第一篇:青年岗班组主要事迹
打造高技能青工队伍
推动企业安全生产
山钢集团莱钢股份有限公司焦化厂炼焦四车间推拦焦班
莱钢焦化厂炼焦四车间推拦焦班,担负着公司3200立方米高炉的焦炭需求,年产焦炭120万吨。被誉为高炉的“粮食库”,是莱钢生产的重点单位。现有职工40人,其中青工32人,占班组总人数的80%。其中大专及以上学历16人。团员16人,党员4人,是一个朝气蓬勃,奋发向上的团队。作为莱钢安全生产的要害岗位,班组始终坚持创建“青年安全监督岗”活动,2010年,班组根据自己的实际情况,提出了“ ”的创建口号。在焦化厂团委、车间党支部及团支部的正确指导下,在全体岗员的积极参与下,围绕“ ”这一主题,开展了一系列的活动,实现了“以安全保稳定,以安全促生产,以安全增效益”的目标。努力培养和造就一支作风硬、技术好、安全意识强的青工队伍。
一、创建思路及方法
1、建规立制,为创建“青年安全监督岗”活动提供保障 开展创建“青年安全生产示范岗”活动是一个尝试,更是一个挑战。作为基层组织,只有明确标准,将目标任务细化量化,落实到人,才能充分调动团员青年的积极性和创造性,确保创建活动出实效、出成绩。活动开展之初,推拦焦班充分发挥共青团组织的优势,积极与上级党政领导部门沟通,完善了创建青年安全生产监督岗活动机制。
一是成立了创建青年安全生产监督岗活动小组,实行组长负责制,组长由班长担任,五个小班各设一名小组长,并在每个小班选择具有一定生产实践经验、熟悉安全规程和各种操作规程的青年职工,担任轮值青年安全监督员,协助组长做好安全管理工作,完成对其它组员的监督,并接受组长考核,一月一轮换,确保全员参与,使每位组员都参加岗位的安全管理工作。二是建立了“每班一排查”的安全隐患排查制度。将每天发现的安全隐患整改并做好记录,整改不了的立即上部。确保将安全隐患消灭在萌芽状态。三建立“每周一课题”的青年安全生产监督岗的培训教育机制。针对每个作业小班班组每周举行一次应急演练、安全规章、操作规程的培训、技能培训并融入提问、讨论、考试、奖惩等多种手段活跃学习气氛,提高培训的效果。不断提高青工的安全技能。四是坚持“每月一交流”安全评价反思机制。每月一次,全员参与。结合其他单位发生的事故案例,对班组一个月以来的安全工作进行反思评价。进一步提升青工安全防护意识。五是建立青年安全生产监督岗的奖励机制,结合实际开展了评选“月优秀轮值安全员”、“季度安全先进个人”并设置了优秀安全合理化建议奖和隐患排查奖。
2、注重青工培训,夯实安全生产基础
青年职工有朝气,有活力,但在安全操作技能方面还有欠缺。四大机车是炼焦车间的关键设备,司机操作水平的高低将直接影响到炉体寿命以及生产的安全稳定顺行。为了提高青工的积极性,发挥青工的作用,班组开展了一系列的专题活动:
一是强化教育,增强青工的安全意识。强化青工安全教育,筑牢青工安全意识,既是安全工作的源头,也是创建“青年安全生产示范岗”的思想基础。我们以教育活动为抓手,依托青年读书角、“青年互动课堂”等活动阵地,不断强化青工的安全教育,另外班组开展了一系列“安全知识讲座”、“安全知识竞赛”、“事故反思”等活动,营造安全生产氛围,为保障安全生产和安全文化的建设起到了推动作用。
二是狠抓学习,提高青工技术素质。青工安全技术素质是影响青工安全生产的重要因素,也是创建活动的重点内容和首要问题。首先,我们注重发挥老技术工人的传、帮、带作用,组织他们与薄弱青工和新工人结成“师徒对子”,签定师徒合同,开展了“导师带徒”活动。其次,针对部分青工中存在的“看惯了、习惯了”的不正规操作的问题,及时召开“现场技术示范会”,请技术好、操作规范的职工和技术人员现场讲操作要领,现场示范操作过程,较好地纠正了青工在生产中的不良作风,提高了他们现场的正规操作能力。
三是推行标准化作业。班组发动每个职工对每个岗位制定了详细的作业标准,然后进行了汇总,形成了一套科学、适用的标准化作业规程。并对每步动作,每个口令都进行了规范,真正做到上标准岗、干标准活,自班组推行标准化操作以来,从未出现过任何操作事故,确保了安全生产。
3、扎实开展各项安全活动,丰富创建内涵,提高班组安全绩效 一是扎实开展工前五分钟活动。工前五分钟是做好安全生产工作的重要手段,我们充分利用工前五分钟的时间,对班组人员上岗前的精神状态确认,布置本班的工作重点,对各岗位的危险源进行重点辨识,筑牢安全生产的第一防线。
二是注重培训提高安全生产技能,按照“缺什么补什么”的原则,鼓励员工按需学习,不断更新、巩固业务知识,有效地减少工作中的误操作,提高了全体员工的安全生产水平和技术业务素质。
三是注重节假日特殊阶段的安全管理。节假日职工忙于应酬,沉浸于节日的气氛,是事故的多发期。因此,每逢重大节日,该班都会制定有针对性的安全管理规定,充分做好危害预知预控工作。
四是把创建活动与团的其他活动有机结合,形成整体联动,不断丰富创建活动内涵,拓宽活动空间,推动活动不断深化,达到了互促双丰的效果。
创建活动与“青年岗位能手”活动相结合。我们把青年岗位能手活动作为青年安全生产示范岗活动的重要推动力量,通过组织开展岗位学习和岗位练兵、技术比武等活动,提高青工的技术水平。同时,通过举办技能展示会、技术观摩交流会等活动,充分展示了青年岗位能手的高超技艺,激发青工学技术、练本领的信心和决心,形成了“你追我赶学术、立足岗位快成才”的良好氛围。
创建活动与创新创效活动相结合。创建活动可以为创新创效活动提供良好的平台,创新创效活动也可以促进创建活动不断发展。据此,我们以“创新争优保安全,挖潜保质增效益”为活动口号,组织了技术攻关小组,开展了以保安全为主要内容的“五小”攻关活动。
4、青年安全监督岗创建工作融入班组“OEC”管理体系 推拦焦班“OEC”管理法班组一项特色管理制度。在2010年荣获集团公司管理创新二等奖,此制度实施有效的调动了全体班组成员的工作的积极性,能够反映出职工的工作的亮点。在制定这一制度时,班组将“安全工作”作为最重点项目列入其中。把安全做为衡量班组成员工作绩效的第一指标,实行安全一票否决,只要有三违现象的发生,否决一切先进的评选资格,提高了职工对安全工作的认识,增强了安全第一的思想意识。
二、“青安岗”创建初步成效
通过开展创建“青年安全生产监督岗”活动,推拦焦班的青工政治素质得到了进一步锤炼,技术素质和安全意识有了显著提高,安全基础进一步巩固:
一是职工的安全意识明显增强。通过广泛的宣传动员和教育,班组职工的安全意识普遍增强。
二是职工技术水平得到提高,特别是青年职工处理应急特殊操作的技能明显提升。
三是安全隐患得到彻底的整改。通过细致认真的排查,各岗位的安全的隐患得到彻底整改。
四是违章行为明显减少。通过各种安全活动的开展,职工自我防护意识大大提高,违章行为逐渐减少,近半年无一起安全生产违章行为发生。
五是安全绩效显著提高。班组自成立至今无一起设备事故、人身伤害事故发生。连续两年被评为“厂年度安全生产优胜班组”。六是长效机制初步建立。通过创建“青年安全生产监督岗”活动,班组的安全生产工作职责清楚,制度明确,措施落实,奖惩分明,为以后的安全生产工作奠定了坚实的基础。
炼焦四车间推拦焦班通过开展创建青年安全监督岗活动,实现了个人无违章,班组无事故,保证了班组安全工作健康有序的进行。班组成立两年多来,各项经济技术指标不断提高,并先后荣获 “莱钢AA级学习型班组”、“焦化厂安全生产优胜班组”“焦化厂做贡献先进班组”“莱钢“AAA”学习型班组等诸多荣誉称号。但我们也清醒地认识到自己的不足之处,我们今后的工作就是如何结合日常工作,发挥青年人的智力和体力优势,实现“以安全保稳定,以安全促生产,以安全增效益”的目标。以莱钢的作强作大为己任,开拓创新,与时俱进,为全国钢铁行业的美好明天贡献力量
第二篇:班组事迹
主要事迹
长期以来,我班组紧密结合我厂开展的“创建工人先锋号、促进企业和谐发展”活动,以夯实基础工作,强化基本功训练,加强基层建设,挖掘装置潜能,努力降低能耗为目的,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。突显班组和谐、团结奋进的优良风尚。
(1)比政治素质。我班坚持利用副班和其他业余时间学习党的理论知识,及时了解国家大事,使个人思想始终保持与党中央高度一致。同时,班组还认真组织学习了《中石化员工守则》和《卓越员工的12项修炼》,使班组成员的思想作风和政治水平有了很大的提升,并营造出积极向上“讲大局、讲奉献”的氛围。(2)比工作业绩。我班根据自己的工作特点,确立了节能降耗目标。在车间开展节能降耗活动中,我班共提出5条节能降耗建议,被录用了2条,通过一制氢装置酸性水外送、净化水作加氢注水,实现年节水10万余吨;北区大检修期间通过降低氢气管网压力,停用制氢氢压机,实现节电14万度。针对检修后净化瓦斯硫含量经常出现不合格情况,我班积极贯彻质量标准,不断提高班员的质量意识,采取有效措施,使净化瓦斯合格率由75%提高到98%,为制氢原料气提供了质量保证;(3)比优质服务。我班组坚持文明、优质、诚信的服务理念,积极开展各种服务创新。在车间大检修过程中,我班组成员牢固树立安全服务意识,为车间提出安全整改措施一百多项,为车间顺利开车、有序生产提供了重要保证;在平时的产品生产中,我班组成员牢固树立绩效服务意识,精细操作、认真调节,保证了产品的合格产出,为后续工序提供优质原料。同时,我班组提出了“我承诺”服务责任制,使得班组内“人人有专责,事事有人管”,使班组员工能“想车间之想,急车间之急,努力为车间排忧解难”,实现了“团结、和谐、服务”的班组风尚。(4)比安全环保。在工作中我班组始终坚持按照《标准程序作业法》的操作步骤进行作业,认真贯彻执行公司《安全生产禁令》和岗位安全生产管理制度,积极参加厂部开展的“我要安全”主题活动和“双平安”竞赛,提出了“人人争做安全员”的口号,以“低、老、坏”专项整治为突破口,以创完好装置为契机,查出问题近百项,并采取措施进行整改,为设备创完好工作的顺利验收提供了保障。同时,班组员工精心操作,认真巡检,一年来及时发现和处理未遂事故十几起。(5)比团队精神。我班定期开会讨论这一期存在的问题,做到有问题当面解决,使得所有成员心往一处想,劲往一处使。同时,我班组提出了“家文化”理念,并提出了16字口号“爱班如爱家,常思你我他,术业有专攻、和谐靠大家”,理念提出后,班组成员各司其责,团结合作,充分发挥了每个人的才干,并大大增强了班组的凝聚力和战斗力。(6)比素质提升。我班组经常利用副班时间自主加强政治理论和业务学习,转变思想观念,努力提高自身素质,力争把班组打造成一个温暖的家、学习的家、创新的家。在公司举办的“我要安全”和“员工守则”考试中,我班组成员代表车间分别取得了三等奖和二等奖的好成绩;今年,我班组分来一名大学生,在岗位师父的悉心培养下,他能够有系统,有计划,有针对性的学习岗位知识,尽力把每一个问题都学懂、学会、学精、学透。目前,他已基本上掌握了生产技术。
第三篇:班组事迹
班组事迹
推行精益生产,实施“接力棒”式“一个流”的具体做法:
一、降低设备故障率,为实现“一个流”奠定基础。
众所周知,精益生产有7个零极限目标,其中之一就是设备故障率为零。箱体加工线组合机床多,设备复杂,管理、保养难度大,故障率一直居高不下,严重影响“一个流”的实施。为降低故障率,稳定产能,该班组采取了全员设备预防维修制度。第一、强化了设备的日常保养,把设备润滑、日常点检作为每天上下班重点检查的项目进行从严控制。第二、制定了设备运行档案,详细记录设备的运行状况,比如:故障位置、原因、更换的元器件等,通过对运行档案进行分析,获取设备故障的预警信息,以便有计划的安排维修。这样,把设备维修有计划、有目的地安排在休息日进行,有效地保证了正常生产时段的设备运行。这些措施实施之后,设备的故障停机时间明显降低,从而,稳定了生产节拍,为实现“一个流”打下了可靠的基础。
二、培养“一专多能”,提高生产柔性,保证均衡生产。
针对以前“单一工种”制存在的一个人不到位,整条生产线受影响的实际问题,对全体成员进行“一专多能”培训。要求班组成员不仅要对本工序的相关知识、技能了如指掌,还要掌握相邻工序的有关技能。通过根据生产需要,有针对性的进行培训和调换岗位,培养“一专多能”。这种做法为保证生产线的正常运行和实施柔性生产打下基础。同时,他们还通过工序能力分析,平衡生产节拍,组织均衡生产。具体做法是:由班组长组织编制工序时间表,包括机床加工时间、辅助工作时间、换刀时间、设备数、平均工序时间等,对每个工序的加工能力进行分析、比较,通过调整、分配辅助时间,尽量寻求加工时间一致、产能均衡。一专多能、均衡生产为“一个流”生产提供了技术保证。
三、寻找“瓶颈”工序,实施重点突破。
工序时间表的另外一个作用是查找“瓶颈”工序,该班组利用工序时间表,把工序时间最长的“瓶颈”工序确定后,立即组织攻关,实施重点突破。最近,主要是针对生产线的“鼓点”进行消化,组织“一个流”生产。例如:立车工 1
序加工精度高、难度大,工序时间长,为了平衡生产,设计时,考虑了五台立式车床。长期以来,都是靠工序前预留、工序后积压(约束理论称为鼓点)的做法来维持生产均衡,在制品居高不下。通过分析,他们采取“错时、错位”生产制,把立车设备组错开开工,调整到与单一设备同一节拍,实现了物流的“单一”制。即:把立车工序分为五个工作步骤进行编号,相邻立车的生产进度必须相差一个工作步骤,开工、完工时间错开,依次进行,白班夜班都必须达到。这些做法有效地解决了“一对多”的设备布局带来的生产时段不均衡、必须靠“鼓点”来解决的问题,达到了“一个流”的要求。
四、推行全面质量管理,培养团队意识,最大限度降低异常情况对产能的影响。
在质量管理上,该班组提出了“决不把不良品留给下一工序”的承诺,并通过执行自检、互检制度,来消除缺陷,最大限度地消除质量异常对产能的影响。具体做法是:一是充分发挥班组质量工艺员的作用,通过实施质量责任上下工序索赔来约束员工的质量行为,强化员工的质量意识。明确规定:一旦出现不良品,必须就地消化,决不转给下一工序,一经发现,由质量工艺员负责进行质量索赔和处罚。二是结合“一专多能”培训,要求同工种上下序互相学习、互相检验,共同提高产品品质,消除返工、返修带来的浪费。同时,通过班组内相互交流,促进员工感情沟通,提高团队意识,营造团结协作、互帮互助、和谐向上的班组文化。从而强化了班组的“凝聚力”,从质量上保证了“一个流”的实施。
五、提升理念,逐步实行“一个流”。
条件具备了、时机成熟了,推行“一个流”就简单了许多。实施初期,效果不错,但过了一段时间后,出现不同程度的反弹。经过反思,他们找出了问题所在:实施“一个流”,必须在思想观念上重视,行动上养成一个自然的习惯。随后,他们多次召开全体成员会议,灌输“看板”运作理念,强调以“接力区”为看板,接力区有物料,不准转序,也不准生产,通过理念提升,规范了“一个流”的运作。具体做法是:在设备旁明确划定接力区,制定 “接力
棒”式“一个流”的运行规则。第一、看“区”接力。只有确认下序处于“接收”状态,上序方能将工件转到接力区,即:只有确定接力区无物料,才能转序,且一次只能转移规定的量;第二、实行看板拉动生产。他们把接力区视作看板,只要接力区有物料,说明下道工序没有需求,前序就不能生产。这样,不仅实现了“一个流”作业,同时,也实现了工序间的拉动式生产。
六、制定“标准化”作业,巩固成果。
没有制度化的规范和约束,即使取得了很好的成绩,在一定情况下也会反弹退步,这是人本身固有的惰性决定的。他们深刻认识到这一点。为了有效地巩固“一个流”运作,在提升理念的基础上,该班组把“作业标准化”作为一个巩固措施提上了日程,将工序操作者从开工到收工各个时段的工作任务,固定下来,制定成“岗位工作标准”,并组织实施,从而巩固了已经取得的成果。
经过所控指标优化,他们实现了箱体加工责任废品率0.1%,自检率100%,自检正确率99.6%的目标,产能由原来的45台/班,提高到52台/班,工序间在制品存量也由原来的220件降到目前的68件,月降低资金占用627万元。多次被公司评为“班组建设”优秀班组,并在经验交流会上做典型发言,2007年年终评比中被公司授予“优秀班组”荣誉称号。
二〇〇八年二月二十日
第四篇:班组青年文明号材料
警消一班现有成员5名,平均年龄30周岁,是公司安全保卫部一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的最年青的青年集体。2006年以来,我班组在公司领导的正确领导和大力支持下,始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式以开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动为契机,爱岗敬业、求真务实、与时俱进、埋头苦干、任劳任怨,紧密结合“安全第一”“预防为主”的工作特点,坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,认真落实每一项工作任务,确立了建设“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号的创建思路,坚持安全生产,文明生产,经济生产的
原则,全面完成了2006年工作任务,取得了良好的经济效益做出了突出的贡献。
狠抓安全管理,勇挑生产重担
安全是公司企业永恒的主题,安全就是最大的经济效益。库尔勒公司警消一班一直秉承“安全第一”“预防为主”的工作理念,在班组运行中不断摸索、创新,形成了一套独特有效的安全管理模式。在公司和部门正确的领导下,同事们共同努力下,圆满的完成各项工作任务,现场监管及棉花进出库作业,新棉花期间,严把“三关”,督促作业组织部门落实主体责任,做好隐患排查和现场监管工作,保障新棉花进出库工作顺利开展实施,同时协助本部门做好各项安全工作,2016,我们班组完成了“一个目标”实现了“三个重点”一个目标保证了本班组在2016每月发现一次安全事故,确保公司安全生产正常运行。三个重点:把安全学习,遵守警消人员各项规章制度,预防安全事故的发生,完善体制,落实责任,立足防范,加强消防技能大练兵,以适应实战的需要为标准,全面提升自防自救能力。强化安全知识教育培训,深化专项整治,实施长效管理机制这三个重点作为班组安全工作重点。
三,工作措施
1,极力营造学习型班组,2016,警消一班经常组织班组成员认真学习安全的重要性要求每一位同志工作从小事做起,时刻警钟长鸣,履行安全职责,强化安全责任,结合本班每一位同志每一个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任。不管日常工作还是其他方面的细小之处将精细化管理落实到实处。
2,强化体能,技能训练,提升能力。结合本班实际情况,新老员工 体能和技能都有所不同,取长补短,充分利用业余时间加强训练,并制定出适合每一个人的训练计划并且落实。经过长期加强训练,班组所有人员的体能和技能都有了很大的进步,每一个人都做到了不怕苦不怕累的精神。树立团队意识,“众人拾柴火焰高”,体现了一个团队心往一处想,劲往一处使,工作才有干劲,才能出业绩。一个好的班子,要坚持做到同心、同向、同步,每个人始终做到“不越位、不缺位、不错位、不失位”,各就各位,才能保证整个团队有力、高效的运作。
3班前会召开,安排,落实日常工作,班前会是班组一天工作的开始,一天的工作怎么做,怎么分工配合,协同合作,事前策划和合理安排至关重要,有序提高工作效率,班前会是一个系统的交流,最主要的是讲昨天出现的问题和今天具体情况的工作部署,把某些问题变为被动为主动,为此班组在这方面也做了大量的工作,这和每一位员工的细心和努力是分不开的。
4、创造性的开展管理工作,创新无止境。近期我们班组将展开一次“今天我当班长”的体验活动,其目的是为了培养班组成员责任心,让他们知道自己在日常的值班过程中存在的问题,从而知道怎么去解决问题,活动先从班前会召开开始,这样可以锻炼成员的语言组织能力,所谓“站在不同的高度,看问题的角度也就不一样了”从而提高班组整体的素质,此次活动得到了公司领导和部门的认可,同时让我们班组更加有信心完成公司和部门的工作任务。
总结过去一年尽管有一些进步和成绩,但也存在着不足,创造性的工作思路不是很多。找差距,比贡献,各种学习仍需提高,在以后的工作中我们班组要不断的加强学习,克服困难,尽职尽责完成各项工作任务,我们将在自己过去得失的基础上与时俱进,尽我们所能为公司奉献一份力量,愿公司在新的一年里更加辉煌。
第五篇:青年安全岗
论文】谈“青年安全监督岗”与和谐企业的关系(云南东源镇雄煤业有限公司 曾永奎)
08-12-2 12:29:51 [只看该作者]
Post By:20内容提要:“青年安全监督岗” “团员安全责任区”活动,是“以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产指道思想的具体体现,是企业团组织服务企业中心工作、代表和维护广大青年职工利益的实际行动,对于提高青年职工的安全意识,增强青年职工安全生产的责任感,防止安全事故的发生,确保企业生产正常运转,具有重要的意义。
关键词:青年 监督岗 和谐企业
目前很多国有企业特别是一些中小型国有企业在改制、机构改革过程中,为了企业利润最大化都会出台减员增效、机构精简等一些措施,这就出现团员青年逐年减少、机构萎缩、人员紧张等现实问题,当这些企业的团组织开始创建“青年安全监督岗”的时候,许多团员青年包括一些领导不理解,认为有了安全管理部门,就没必要创建“青年安全监督岗”。
我认为这种观点是错误的,是对“青年安全监督岗”不理解,是对安全生产意识不高造成的,虽然人员减少、机构萎缩但安全工作在企业生产经营中始终是摆在第一位的,况且安全工作要求党、政、工、团从上至下齐抓共管,像梯田一样逐级保护,所以团组织创建“青年安全监督岗”有着义不容辞的责任,是安全工作的基础和保障,从另一个角度我们也要看到在企业快速发展的同时,也应加快“青年安全监督岗”的创建和推进力度,尽快用实践证明其存在的意义和价值并找到一条符合煤炭行业的工作之路。全国在企业中开展创建“青年安全监督岗”是指以青年职工为主体,以安全生产示范为导向,以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容,以确保企业安全生产为目的的群众性安全实践活动。
其工作主旨是“安全生产、我有责任”,在企业中创建“青年安全监督岗”活动是为了在安全生产领域贯彻落实总书记“三个代表”的重要思想,推动企业落实安全生产责任制,健全安全生产自我约束机制和激励机制,维护广大青年职工的合法权益,提高青年职工的安全素质,从而防止各种安全事故的发生,确保安全生产。“团员安全责任区”没有官方的启动,完全是企业团组织的工作创新,是指以团员为主体,以安全责任为重点,是企业团组织青工安全生产工作延伸出来的一个手臂,是“青年安全监督岗”强有力的补充,起到对所负责区域起到安全监督、辅助管理的作用,基本要求是做到区域内团员无事故,团员无违章。
其实“青年安全监督岗”、“团员安全责任区”既存在共同之处又相互有区别,是相辅相成的关系,共同之处是:都是由团组织发起和创建的;是有效促进企业安全生产的载体,是为企业的生产经营服务的;是要确保青工安全生产无事故的。
两者的区别是:“青年安全监督岗”的主体是青工,突出特点是不是示范,创建单位应是工作的现场环境较好、安全基础工作扎实、成员团结向上凝聚力强的队伍。
“团员安全责任区”是以团员为主体,责任区内的团员要相对集中,主要在一些工作环境较危险的区域、容易发生安全事故的区域中创建,集体中至少有一名负责人,负责人必须是团员。所以说后者是前者的补充,两者是相辅相成的关系,只有把两者捆绑在一起,相互渗透才起到最佳效果。那“青年安全监督岗”和“团员安全责任区”如何在企业生产经营中发挥作用呢?
对镇雄公司来说每一个项目部就是一个区域或是一个点,而“青年安全监督岗”和“团员安全责任区”是针对点来创建的,只有把点的安全工作做好才能带动整个面的安全工作,所以在企业创建“青年安全监督岗”和“团员安全责任区”更具有实践意义。团支部在创建“青年安全监督岗”时应坚持活动内容与形式相统一,继承与创新相结合的原则,将以往开展的类似安全活动有机结合起来,深刻认识创建“团支部在创建“青年安全监督岗”时应坚持活动内容与形式相统一,继承与创新相结合的原则,将以往开展的类似安全活动有机结合起来,深刻认识创建“青年安全监督岗”的丰富内涵,结合实际,开展符合企业实际的独具特色、富有实效的创建活动,并在公司范围内寻找具有创建条件的岗位,优先考虑青年文明号集体,这样才能起到以点带面的示范作用。
创建过程中要求创建集体按四条要求进行创建:
1、要求创建集体必须文明从业,各项安全指标符合要求,2、要求创建集体严格执行各项安全生产法律、法规和规章制度,岗位现场管理规范,无违章作业、违犯劳动纪律的现象。
3、要求创建集体成员应具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能,要做到三不伤害,4、要求创建集体在确保安全生产方面创造了先进经验,实现全年安全事故五为零的目标。在制定创建措施时要符合镇雄公司的实际情况,考虑到镇雄公司主体工作是井巷工程,提出具有切实可行的生产方案要做到三条:
1、针对本岗位工作要求提出可行的安全承诺,并公开悬挂安全承诺及监督电话。
2、针对本岗位存在或可能出现的安全隐患进行攻关。
3、要结合煤矿的工作特点在生产过程中做到三个安全,即:
(1)组织施工前做好安全计划(挂安全警示牌,对工作环境进行了解,对所使用的设备进行检查是否达到井下使用要求,与相关工种取得联系落实安全确认)。
(2)施工时做好相互间的安全监督、安全保护。
(3)施工完毕后,做好工作总结并进行经验交流。
开展安全生产技能培训,通过开展安全事故预演岗位练兵、技术比武活动、安全知识问答等活动,提高青工安全事故的综合防范能力。团员安全责任区则应遵循是以团员为主体,责任区内的团员相对集中,主要在一些工作环境较危险的区域、容易发生安全事故的区域中创建的原则。,所以团员安全责任区主要针对本区域的团员开展,区域内的团员主要起到安全监督、隐患查找和安全宣传方面的工作。要做到事故后,没有教育不放过、没有防范措施绝不放过、事故责任人不受到教育不放过)原则,加强对“三违”青工的安全教育。青安岗员对三违职工开展过六关教育活动,即“三违”人员要经过停工学习2天、职工会上检讨、曝光台上亮相、家属到单位说教、班长谈心帮教和接受区队经济处罚等“六关”。通过安全警示教育活动,提高青工的安全自律意识,把“从我做起、确保安全”的口号铭刻在团员青年的潜意识中,从而引导大家按章作业,自主保安,做到不安全不生产。举办一次安全知识竞赛、促使团员青年立足岗位争做安全标兵,不断增强青工安全生产的自觉性和主动性。
创建措施要作到四条:
(1)从自我做起,做好各项安全防范措施,给区域人员起到模范带头人作用。(2)对区域内职工进行安全监督,监督区域内职工维护设备时是否做到三安全,对违反安全规程的要予以及时纠正并向区域负责人汇报。(3)尽力查找本区域的安全隐患,并提出整改意见。(4)配合本区域的主要负责人开展各项安全工作,并做好各时期的安全宣传。总之在企业中深入开展创建“青年安全生产示范岗”和“团员安全责任区”活动,是“以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产指道思想的具体体现,是企业团组织服务企业中心工作、代表和维护广大青年职工利益的实际行动,对于提高青年职工的安全意识,增强青年职工安全生产的责任感,防止安全事故的发生,确保企业生产正常运转,具有重要的意义。参考文献: 煤矿企业安全生产 中国矿业大学出版社
充分调动青年的积极性,发挥青年对安全的监督作用,培养青年敬业爱岗、关心集体、坚持原则、敢于斗争等优秀品质,锻炼青年的自主管理能力,并使其活跃的参政意识得到正确有效的发挥。
第三条:青年安全监督岗自始至终由集团公司各级党政部门具体领导与管理,在其职责范围内独立地开展安全监督活动。
第四条:青年安全监督岗在行政和安监部门的大力支持下,依据国家安全生产的方针、政策、法令、规程、条例及集团公司有关安全方面的文件、规定,开展安全监督工作。第五条:青年安全监督岗的具体任务是:
1、配合安监部门,协助集团公司、矿(厂、处)、区(队、科、车间)、生产班、组贯彻执行党的安全生产方针,确保在安全的前提下,全面完成和超额完成生产计划。
2、利用总岗集中和分岗岗位(在本职岗位开展监督)相结合的形式监督检查生产中的不安全因素,开展“三违”治理,排除安全隐患,制止不规范操作行为,及时反映和查处生产中的事故隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
3、利用一切宣传形式,宣传国家安全法令,宣传《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《煤矿作业规程》,普及安全知识,教育青工养成规范操作、遵章指挥、盖章作业、遵守劳动纪律的好习惯。
4、及时分析安全生产形势,主动提出关于安全生产的合理化建议。
5、推广安全生产经验,表彰安全生产典型。第一章青年安全监督岗组织机构
第六条:根据安全需要,各矿、处、厂设立青年安全监督岗总岗;有生产任务的区、队、科(车间)设立青年安全监督岗分岗。
第七条:为加强青年安全监督岗的领导,集团公司团委由书记直接领导青年安全监督岗工作,具体工作由集团公司团委青少部负责;各总岗由团委书记或青联主席任总岗长,各单位团委负责日常青年安全监督岗工作,每个青年安全监督岗分岗设岗长l人,岗员4—6人。第八条:青年安全监督岗可以聘请单位党政领导担任名誉岗长,也可以聘请工程技术人员、安监部门的领导或经验丰富的老工人担任青年安全监督岗的技术顾问。
第九条:分岗岗长由岗员选举产生,每届任期一年,可连任。每年青岗组织可进行全面整顿,对不称职或有特殊情况需要更换的岗长和岗员,总岗有权随时调整。岗长:在党、政部门的领导下,负责领导青年安全监督岗的全面工作,参加青年安全监督岗的有关会议,负责落实青年安全监督岗的各项制度,组织召开青年安全监督岗会议,传达上级指示和完成交办任务,研究、部署、总结、汇报工作,表彰先进,推广经验,关心岗员的思想、工作、学习,充分发挥岗员作用,使青年安全监督岗经常地、深入地、持久地开展工作。第二章青年安全监督岗岗员
第十条:青年安全监督岗岗员人数应根据需要而定,每个分岗一般为4—6人,达到班班有岗员。青年安全监督岗岗员由35周岁以下的青年职工担任。第十一条:青年安全监督岗员的产生,在党支部的领导下,由团支部提出候选人,经全区(队、科、车间)团员、青年广泛讨论、民主选举,报总岗审批产生,每年改选一次。选举前要宣传岗员条件,以便严格掌握;选举后要在职工中宣布岗员名单及岗员权利,使职工了解岗员并尊重岗员,自觉地接受监督。
第十二条:青年安全监督岗岗员必须符合下列条件:
1、热爱安全监督工作,工作积极主动,责任心强,作风正派,坚持原则,办事公道,大公无私,能严格要求自己,安全第一思想牢固,在安全生产中起模范带头作用。
2、明确自己的职责范围,严格履行岗员的权利与义务,带头宣传、执行党的安全生产方针,带头执行煤矿安全规程、作业规程和操作规程,严守各项规章制度,敢于同一切不坚持安全生产的人和事作斗争。
3、具有初中以上文化程度和两年以上工龄,有一定生产实践经验,经过一定的安全培训,熟知有关煤矿安全规程、作业规程和操作规程,有独立工作和排除生产故障的能力。第十三条:青年安全监督岗岗员的权利
l、在工作现场发现事故隐患,严重威胁职工安全时,有权停止作业,撤出人员。
2、有权当场制止违章指挥和违章作业的任何人和事。
3、有权批评制止违反劳动纪律的人,对制止不服从者有权报告有关部门进行处理。
4、有权揭发不安全因素和反映事故隐患;有权向有关部门建议追查处理重大事故及其责任者。
5、有权持证检查各种要害部门的安全设施和值班情况。
6、对处理事故隐患不及时和严重违反安全技术规定的,有权越级上告。
7、在青年安全监督岗内有选举权、被选举权,有批评和发表意见的权力。
8、有权向有关部门建议表彰奖励在安全工作中做出成绩的青工。第十四条:青年安全监督岗岗员的职责
1、在党团组织和岗长的领导下,认真履行岗位职责和安全生产责任制,负责当班的安全生产工作,当班如有违章或出现不安全因素应立即采取措施进行处理,下班后向值班人员和岗长汇报。
2、在生产中对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律者,不留情面,敢说敢管敢抓,大胆进行批评教育,劝其不听者报告安监部门处理。
3、协助班长做好当班采掘工程质量、设备维修等工作,做到文明生产,监督本班执行安全生产管理制度,对安全工作积极提出合理化建议。
4、做到“三遵、三无、三带头、三保证、三不伤害”。三遵:遵章作业、遵章指挥、遵守劳动纪律;三无:岗员身边无违章、无工伤、无事故;三带头:带头宣传和实践“本质安全珍爱生命”安全理念,带头遵守安全法律、法规,带头规范操作行为,上标准岗、干标准活;三保证:每月保证上岗22次,保证无论在什么时间、什么地点遇有违章就制止,发现隐患就处理,保证完成青年监督岗布置的任务;三不伤害:做到我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害。
5、协助本单位了解青工的思想情况,宣传党的安全生产方针和有关安全规程、技术知识。在班前、班中、班后和安全活动时间内,协助区(队、科、车间)班组开展好隐患预想工作,提出不安全问题、预防事故办法及注意事项。
6、及时总结宣传在安全生产中涌现的典型事例、先进集体和个人,经常分析安全形势,向有关领导提出分析报告。
7、积极参加业务培训,学技术、钻业务,不断提高自己的业务水平,增强自身保安能力,在实践中不断丰富安全生产的经验,当安全生产的哨兵。第三章青年安全监督岗工作制度 第十五条:青年安全监督岗活动制度
1、青年安全监督岗总岗长参加矿(处、厂)生产调度会及有关安全办公会议,主动向党政和安监部门汇报工作。做到对活动开展情况每月一总结、一安排,每半年进行评比表彰。
2、各青年安全监督岗要坚持每旬一学习、一汇报、一检查、一公布,每月召开一次安全形势分析会,每季召开一次岗员会,总结经验,研究工作,制定计划。
3、青年安全监督岗分岗长参加区(科、队、车间)有关生产、安全方面的会议,岗员要参加事故分析会。
4、各青年安全监督岗必须设立活动园地,建立“四簿”、“一册”、“一单”(即青岗活动记录簿、合理化建议登记簿、事故案例分析簿、青工安全奖惩记录簿、岗员花名册、事故隐患报告单)。第十六条:青年安全监督岗上岗制度
l、青年安全监督岗采用集中上岗与岗位上岗相结合,以岗位上岗(岗员在本职岗位发挥作用)为主要形式,在生产中发挥安全监督检查作用。
2、在征得党政有关领导同意后,青年安全监督分岗每周上岗一次,总岗坚持每旬上岗一次。
3、青年安全监督岗员每月上岗不少于22次(包括参加集中上岗)。
4、岗员上岗以查“三违”、查事故隐患、查不安全因素、监督安全生产和施工质量为主。对查出的问题能处理的当场处理,不能处理的应及时向有关职能部门汇报。
5、岗员连续一个月不上岗(特殊情况例外),或者连续三个月内,每月上岗不足15次者,在大会上宣布除名,除名岗员报上一级岗组织备案。
6、岗员上岗必须佩戴岗员证,岗员证由上级团组织和安监部门联合制发。第十七条:青年安全监督岗汇报制度
l、岗员下岗后要及时把当班的安全情况填入记录簿,并向总岗汇报,总岗及时把情况反映给安监部门。
2、岗员汇报必须做到两清:一是把违章人姓名、单位、时间、地点、性质、处理意见填写清;二是把事故隐患、不安全因素、地点、处理与否、向谁报告填写清。
3、集中上岗查出的问题,由组织者填写记录簿,总岗以岗报的形式将查岗情况通报相关部门;对于查出问题未能解决的,总岗填写事故隐患通知单,通知隐患单位限期解决,并报送安监部门及有关领导。
4、岗员上岗若发现直接危害职工生命财产安全的事故或隐患,应立即向当班班长或当跟班区队长汇报,并立即处理解决。
5、青年安全监督岗每周向总岗综合汇报一次活动情况,总岗每月向单位行政及安监部门汇报一次工作,每季度向集团公司团委汇报一次活动情况。第十八条:青年安全监督岗培训制度
1、为了提高岗长和岗员的工作能力,使他们掌握煤矿安全知识,各级团组织要高度重视岗长、岗员安全知识和技术知识的教育,加强领导,不断提高青岗组织的战斗力。
2、各单位团委每年要举办青岗岗员培训班,强化安全品行习练,保证岗员每年参加培训一次,未经培训的岗员不得上岗。
3、请安检部门代为培训。
4、采取以会代训的办法进行经常性的学习,充分利用岗员的活动日进行安全知识学习。
5、培训内容:《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》、上级有关安全生产的文件、指示、指令和本条例以及有关技术知识、质量标准和作安全生产形势报告。
6、师资:聘请领导和工程技术人员及有丰富实践经验的老工人授课。
7、岗长、岗员在其脱产培训中的待遇和其它短期带资学习人员的待遇相同。第十九条:青年安全监督岗奖励制度
l、为进一步调动广大青工参加青年安全监督岗活动的积极性,充分发挥岗员在安全生产中的作用,对在青岗活动中做出成绩的优秀青岗长、优秀青岗员,各单位要及时进行表彰奖励,对工作不负责任、不履行岗员职责和权利造成危害的给予处罚。
2、各级青岗组织要积极主动地开展有利于促进安全生产、推动青岗活动的各种竞赛活动,竞赛必须善始善终,竞赛结束及时进行表彰奖励。
3、集团公司团委每年总结表彰一次在青岗活动中涌现出来的“红旗总岗”、“先进青岗”、“优秀青岗长”和“优秀青岗员”,表彰经费由集团公司行政拨给,每年40000元,各矿(厂、处)团委每半年评比表彰一次“先进青岗”和“优秀岗员”,经费由各单位自定。
4、对岗员在安全生产中做出特殊贡献、提出有重大实用价值的合理化建议和杜绝重大事故者,要给予及时的通报表彰和奖励。
5、对岗员违章作业、违章指挥、违反劳动纪律、不秉公办事,除按规定给予罚款外,要视其情节,分别给予除名和其他纪律处分。第四章青年安全监督岗活动经费
第二十条:青年安全监督岗活动经费出自安全奖励基金。
第二十一条:青年安全监督岗活动经费主要用于青岗开展的各项竞赛活动及青岗员津贴。第二十二条:青年安全监督岗活动经费及青岗员津贴参照提取比例:
集团公司团委每月提取4000元;年产l50万吨以上矿井,总岗每月提取2000元;年产90一l50万吨矿井,总岗每月提取1500元;年产90万吨以下矿井,总岗每月提取1000元;厂、处生产辅助单位,总岗每月提取800元。每年初从安全奖励基金中一次性拨给,作为全年青岗固定资金,当年使用不完,可转入下使用。第五章附则
第二十三条:本条例若与上级有关文件、有关安全规定有抵触的,按上级规定执行。第二十四条:本条例解释权属集团公司团委,适用于全集团公司青岗组织和全体岗员。
第二十五条:本条例自2008年9月1日起执行
发挥青年安全监督岗职能 保障施工生产安全
中铁五局电务公司团委抓好青年安全监督岗的做法
文章来源:铁流网 更新时间:2009-12-1 13:56:20 相关标签:中铁五局电务公司
中铁五局电务公司团委按照公司党的工作和安全工作的整体要求,以基层班组为单位设立青年安全监督岗,认真抓好青年安全监督岗员队伍建设,广泛开展青工安全教育活动,严格落实青年安全监督岗制度,积极参与企业安全管理工作,切实发挥青年安全监督岗在安全生产中的优势,为实现全年无安全事故的目标做出了积极贡献。
加大学习宣传,营造良好的青工安全教育氛围
2009年,电务公司团委结合本单位实际,在年初就制定了较为详细的学习计划,有重点有步骤地组织广大青工学习安全生产法律法规及本行业、本企业安全工作暨安全质量标准化工作会议精神和相关的法律法规,并在学习过程中注重加强对如何履行青年安全监督岗职责的教育培训。通过组织学习培训,增长广大青工的安全知识,增强团员青年的安全意识和做好安全工作的责任感、使命感,提高履行岗位职责的针对性和时效性。一方面紧紧围绕公司党委开展“我要安全”主题活动的要求,加强安全教育工作,通过不断探索和加强团的安全宣传阵地建设来影响青年、教育青年、激励青年搞好安全。另一方面要求各基层团组织加强岗前安全培训,做到团员青年安全培训上岗率100%,在施工现场,制作醒目安全标示、提示语,在现场悬挂青年安全监督岗岗旗,营造良好的安全氛围,同时为了激励团员青年服务公司安全生产,如长荆项目部还特别对在安全生产、技术管理方面中表现突出的青年员工每月上光荣榜,并给予一定的奖励。营造全员参与安全质量、人人事事保安全、抓质量的良好氛围。
图为开展的安全警示签名活动,青工签名场景。
健全组织,强化青年监督岗队伍建设
为加强青年安全监督岗队伍建设,切实发挥青年安全监督岗员在现场的安全哨兵作用,团委从年初开始就在电务公司11个在建项目中成立青年安全监督岗,同时为了为切实提高青年安全监督岗的整体质量,公司团委与各基层项目领导班子、基层团组织多方交流意见,把一批政治素质强、业务能力高、安全意识强、群众威信高、热爱青年安全监督岗岗位的优秀团员青年选拔进了青年安全监督岗队伍中,全年青年安全监督岗岗员在册142人,同时开展了以“层层包保到支部、安全监督到岗位、明确责任到人头”为目标的《青年安全生产包保责任状》的签订仪式,团委与公司行政、团委与基层团组织共签订责任状12份,将安全责任落实到个人,在襄渝项目部、长荆项目部公司董事长、党委书记吴国琦还亲自出席了青年安全监督岗的成立仪式。同时在结合现场实际和专业特点基础上,进一步修订完善了青年安全监督岗工作考核标准,使其更具有可操作性和实效性。
完善团内安全管理机制,提高青年安全监督岗工作成效
为了强化岗员安全责任,健全青年安全监督岗工作机制,促进企业安全生产保持健康稳定。一方面,电务公司团委落实青年安全监督岗汇报制度。要求活动有纪录、活动有内容,定期上报青年安全监督岗活动情况,全年共收到基层青年安全监督岗活动情况表37份。另一方面要求每个岗员按照《电务公司青年安全监督岗(哨)工作条例》管理条例的要求,对本岗位所存在的安全隐患及时发现,及时提出整改意见,并通过《安全生产建议单》层层向岗长、安质员、基层领导、公司相关部门上报,并跟踪检查督促,增加工作的有效性。一年来共收到建议单46份,排除安全隐患12处。从而有力的保障了企业施工的安全进行。同时通过完善青年安全监督岗工作奖罚制度,把岗员待遇与安全责任制、岗员工资、评先选优相挂钩,奖罚兑现,充分调动和激发广大青工参与企业安全管理工作的积极性,为企业安全生产工作做出积极的贡献。
突出重点,不断拓宽延伸青年安全监督岗工作领域和层面
针对不同时期的工作重点,他们开展“主题”不同的的青年安全活动。一季度重点宣传和开展了“安全生产、青年争先”安全主题活动。重点开展了以“层层包保到支部、安全监督到岗位、明确责任到人头”为目标的《青年安全生产包保责任状》的签订仪式,二季度重点开展了“我要安全”主题实践活动。“我要安全”活动是电务公司党政工团联合开展的以科学发展观为指导,突出以人为本和安全发展的理念,确立“强化安全意识、规范操作行为、消除安全隐患、促进安全发展”的总体目标。引领职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变,打造电务公司特色的、先进的企业安全文化。团委开展了以“安全第一,质量创优,从我做起,共铸各谐”的“安全质量万人行”活动,五月份团委与工会一起先后来到那曲、襄渝项目开展了职工万人签名以及播放安全警示教育片活动。在“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月中,团委联合工会开展了“关爱生命、关注安全”的百日安全教育活动、“安全质量万人行”知识竞赛以及“珍爱生命、拥抱健康、共建平安”的安全劳动竞赛活动。三季度重点围绕中铁五局群众安全生产监督员安全技能大赛开展以“学安技、学安规”为目标的安全教育活动,通过活动层层选拔参加比赛选手。同时,积极开展团员青年喜闻乐见的小新特安全活动,影响和引导青工正规操作、安全生产。例如围绕一季度安全生产,发挥青年志愿者作用,开展青年志愿者活动。在五一、五四期间在襄渝项目部开展了慰问一线职工,誓保“6.30”的慰问活动,以“温馨短信送祝福”为平台,发送手机安全警句短信等。在广大团员青年中产生了效大的影响,为引导和教育团员青年正规操作、安全生产起到了积极的推进作用。
通过切实发挥青年安全监督岗的职能,截止目前,中铁五局电务公司2009年未发生一起安全质量事故,受到各级领导的好评。(陈凯 高俊)
发挥优势 履行职责
切实发挥好青年安全监督岗的作用
青年职工是企业安全生产的生力军,也是安全教育管理的重点对象,青年安全监督岗工作是以团员青年为主体,充分发挥企业团组织在安全生产监督中的骨干作用。企业各级团组织要站在实践“三个代表”重要思想、构建和谐小康社会的高度,按照企业党的工作和安全工作的整体规划,以基层区队、班组为单位设立青年安全监督岗,认真抓好青监岗员队伍建设,广泛开展青工安全教育活动,严格落实青监岗制度,积极参与企业安全管理工作,切实发挥青监岗在安全生产中的优势,为企业安全生产做出积极贡献。具体讲,围绕企业安全生产,发挥好青年监督作用,共青团组织应做好以下四个方面的工作:
一、加大学习宣传,营造良好的青工安全教育氛围
一方面企业团组织要紧密结合本单位实际,制定较为详细的学习计划,有重点有步骤地组织广大青工学习安全生产法律法规及本行业、本企业安全工作暨安全质量标准化工作会议精神和相关的法律法规,同时,注重加强对如何履行青年安全监督岗职责的教育培训。通过组织学习培训,增长广大青工的安全知识,增强团员青年的安全意识和做好安全工作的责任感、使命感,提高履行岗位职责的针对性和时效性。另一方面借助团员青年思想活跃的特点,大张旗鼓的宣传贯彻“安全第一,预防为主”的方针,努力促进青工参与安全管理,时时事事注重安全生产监督工作。各级团组织通过广播、电视、板报、专栏、刷写固定牌板、张贴标语、悬挂横幅、下发安全宣传资料,开展安全咨询活动等形式,切实加大宣传力度,致力营造全员参与安全质量、人人事事保安全、抓质量的良好氛围。
二、健全组织,强化青年监督岗队伍建设
青年安全监督岗是共青团组织配合企业强化安全文明生产的重要载体,是企业党政工团组织齐抓安全生产工作的具体体现,因此,企业首先要组建由总岗长到岗长再到岗员的整套组织体系,一是加强领导,健全组织。企业团委书记任总岗长,各二级单位团委书记任岗长,各团支部书记任分岗长,班组长任岗员,紧紧围绕党的工作要求和本单位安全工作实际,根据人员变动和岗位需要,设立青监岗组织机构,层层调整补充青监岗员,做到班班有岗员,岗员班班有责任。二是加大学习培训,强化青监岗队伍建设。青监岗员素质的高低直接决定着作用的发挥,各级团组织要按照学习培训计划,每周组织青监岗员按时参加安全学习,定期举办青监岗员培训班,定时间、定人员、保质量。不定期的在青监岗员中开展安全知识问答、测试,检查岗员的应知应会情况,促进青监岗员的学习积极性,提高青监岗员素质,为从事企业安全生产监督工作提供有效服务。
三、完善团内安全管理机制,提高青监岗工作成效
各级团组织要不断加强岗员管理,强化岗员安全责任,健全青监岗工作机制,夯实青工安全管理基础,促进本企业安全生产持续稳定好转。一是坚持实行青监岗员汇报制度。要求每个岗员按照岗员管理条例、细则,熟悉本岗近远期工作任务和奋斗目标;做到班前点名,班后做好记录、填写台账,下发“三违”人员通知单,对存在的安全隐患及时提出整改意见,并层层向点岗长、分岗长、岗长汇报,对提出的合理化建议及时逐级报告,总岗长定期组织召开会议,总结部署青监岗工作,严把青工安全生产关口,二是健全检查考核制度。企业团委、二级单位团组织、各基层团总支支部要层层建立责任考核体系,通过旬督促、月检查、季考核,逐级落实青监岗工作及岗员责任完成情况,并将考核结果纳入本单位,本部门、本岗位安全工作检查考核中。三是完善青监岗工作奖罚制度,各级团组织要把岗员待遇、青监岗工作检查考核结果与安全责任制、岗员工资、评先选优相挂钩,奖罚兑现,充分调动和激发广大青工参与企业安全管理工作的积极性,为企业安全生产工作做出积极的贡献。四是注重青监岗工作的实效性。对岗员查处的“三违”、隐患和提出的合理化建议等,各单位团组织都要及时与安检、调度、生产等部门沟通打招呼,并对“三违”的处理情况,隐患的排查情况及合理化建议的采纳情况进行跟踪检查督促,增强了工作的实效性。
四、突出重点,以“安全月”活动为契机,不断拓宽延伸青监岗工作领域和层面
各级团组织要以活动为载体,通过开展形式多样、富有成效的活动引导、教育青年职工,不断促进公司青监岗工作。一是强化“以人为本,安全第一”这一主题,配合安全工作和本单位安全生产实际,创造性地开展各项安全教育活动。组织青年职工自编自演各类文艺节目如相声、小品、快板、舞蹈、歌曲等,并深入井口、基层单位巡回慰问演出,组织青年女职工向员工送红腰带、送鞋垫,为员工清洗工作服、订钮扣;组织中小学生开展“安全连着你我他”巡回演讲、“给生产一线叔叔的一封信”征文书信比赛活动及组织听取安全案例事故讲座、诗朗颂、安全演讲等,从思想上引导、教育青工,从行动上感化青工,帮助广大青工提高安全防范意识和自主保安能力。二是层层举办青工“安全法规和安全质量标准化知识竞赛”活动。通过对安全知识的学习、竞赛,促使广大青工了解、掌握安全质量标准化相关知识和普及安全法规,达到学标准、知标准、干标准活,学法规、懂法规、用法规的良好工作格局,同时,各级团组织每年要开展优秀点岗,优秀岗员评选奉彰活动,促进青监岗工作,为夯实公司安全工作发挥应有的作
2004年是贵州铝厂、贵州分公司共青团组织继续深入开展共青团“青安岗”工作的重要之年,围绕总厂团委关于青安岗工作的安排意见,我公司共青团“青安岗”工作在总公司党委的大力支持和总厂团委的政策指导下,从基础工作抓起,向兄弟单位学习,活动开展取得一定的成绩,实现了35岁以下青工,包括全部临时用工青年全年无轻伤事故、重伤事故、工亡事故、重大设备事故、重大火灾事故,即“00000”目标。现将我公司2004年共青团“青安岗”工作开展以来所做的工作和取得的成绩简要总结如下:
一、加强了青安岗组织领导,密切配合安全职能部门,对各分公司青安岗工作进行严格检查。
签定三级安全责任书,做到青安岗工作目标层层有责任、层层抓落实,并在理顺、规范青安岗运行体制和记录台帐的基础上,加大到各团支部检查的力度。总公司团委多次与公司生产经营部、工会联合组成检查小组,到各分公司不定期检查安全管理工作。检查内容包括对青工安全劳保用品穿戴及青安岗岗徽的正确佩戴及各类安全活动记录台帐等进行严格。对台帐记录规范、宣传教育到位、劳保用品穿戴整齐的分公司团支部,如铝工业设备制造厂团支部、环保设备厂团支部等,积极向总公司安全职能部门、分公司党政领导等作情况交流汇报。在取得他们大力支持的基础上,使青安岗工作真正成为企业安全管理的重要组成部分,充分发挥了积极作用,促进企业安全生产。
二、积极开展安全宣传教育和培训工作,有效增强了青工的安全意识。
安全生产宣传教育工作作为青安岗活动的重点内容,对我公司开展的共青团青安岗有较强的指导意义,2004年,我公司团委与总公司安全生产职能部门一道,对各分公司如何开展好安全生产宣传教育工作进行布置,全公司在“全国安全生产活动月”共悬挂安全标语19幅,出安全宣传专栏20期。其中:铝工业设备制造厂团支部还借班组安全会开展青工安全意识大讨论。电解分分公司团支部则针对新招工进厂青工安全意识薄弱的情况,于10月11日至17日,对新招入青工进行了为期一周的安全教育培训,讲解生产工艺知识、强化安全生产技能,并相应建立了青安岗安全教育档案。华光服装厂团支部再次与厂部联手,邀请贵铝保卫处消防队到厂部进行安全知识讲解,并举行火灾预警消防演习,教育职工如何在火灾中如何保护国家财产不受损失,个人生命安全得到保障。
三、针对我公司临时用工较多的现状,青安岗组织通过延伸手臂、拓展领域,加强对临时用工的岗前安全教育、岗位安全管理,以保证他们上安全岗,干安全活。
2004年,在总厂团委的工作指导下,我公司团委在建立健全《用工青年卡》的基础上,根据工贸总公司实际用工情况,督促各青安岗组织建立健全了临时用工青年的安全管理制度,抓好了三级安全教育和岗前安全培训,并结合工贸实际,建立健全了临时用工青年的安全管理制度,在青工中营造了一种“人人想安全,人人抓安全,人人保安全”的安全工作氛围,确保了用工青年生产安全、安全生产。