第一篇：中建八局ERP物资流程操作步骤（范文模版）
3-1 ERP系统物资业务流程操作
§1采购需求计划（采购申请）
△登陆→项目需求计划→申请→“采购申请”录入界面 ▲需求计划录入操作
1、头信息。说明→审批组：一人兼两个以上项目岗位的，要选对项目
→
2、行信息。类型：货物→物料→数量→价格→日期 →
3、分配→项目→保存—编号→关闭
→
4、单击“行”，自行信息“类型”开始重复2至3的步骤，以编制第二行计划
→
5、审批→附注→确定 注意：
1、说明：如输入“钢材需求计划”，以备遗忘编号时便于查找申请单。
2、价格：务必填0！
3、日期：做计划当天的实际日期之后的某一天。
4、物料查找——% ①输入法要用英文方式 ②模糊查找，统配符；
③输入%后打开的第二个对话框中，可输入两个%，中间夹汉字（具体品种中的部分字眼），以快速查找物料。如“%红砖%”。
5、一份计划中，同一品种规格的物料，其它信息相同时，不要做成两行，除非时间不同，否则会出错！
▲首选项操作步骤
1、进入“采购申请”录入界面 →
2、工具→首选项
→
3、需要日期→项目信息→项目—确定→关闭 注意：
1、进入申请编制界面，未做任何操作前使用首选项！
2、只选择日期、项目，不选别的！项目信息中，只选项目，不要动其它的。
首选项UPK，见“单据快捷输入”→材料计划要配 ▲查找申请单步骤
申请汇总→输入“%+单据号后3位” →查找 △带“汇总”的功能项，均为可实施查询的。▲查询单据状态步骤
查找→选择行→工具→历史活动记录
§2 采购合同管理
（一揽子采购协议=采购合同，采购订单之一）
△登陆→项目采购合同管理→采购订单→“一揽子采购协议/采购合同/采购订单”录入界面。
▲采购合同/一揽子采购协议操作步骤
1、头信息。供应商→说明→“全局”前打钩→审批组 →
2、行信息。类型：货物→物料→价格 →
3、协议/条款 →
4、保存—编号
→
5、单击按钮“行”，自行信息“类型”开始重复2至4的步骤，以编制第二行物料
→
6、附件
→
7、审批→附注→确定 注意：
1、供应商：注意右边的地点，确保为“材料供应”！否则会导致财务费用类型错误。
2、说明：如输入“钢材合同”，以便与供货计划区分；或输入项目名称+系统外实际合同的合同编号。
3、不选全局，会导致后面的流程中无法引用。
4、物料编码要与需求计划的一致。
5、协议/条款/附件：非必须项。
①协议，限定数量、合同金额，慎用；条款，限定有效期。非必要时，此两项建议不用。
②附件，用来附加系统外的合同文本、有关情况说明等资料。▲采购合同加附件的步骤 针对整份合同加附件：
1、光标点在合同录入页面的头信息处→点附件图标→是→类别：至审批人→来源：文件
→
2、GFM加载页→浏览→选择要添加的文件→提交→关闭GFM加载页
→
3、是否加载成功：是 针对某一行加附件：
1、光标点在合同录入页面某一行处→
2、（以下步骤同上）。▲查询采购合同状态 查询→历史活动记录
§3 供货计划
（标准采购订单/供货计划，采购订单之一）
△登陆→项目供货计划→自动创建→“标准采购订单”录入界面 ▲有计划有合同的供货计划操作步骤
1、申请单号→查找 →
2、选择行→“自动” →
3、全局协议：合同号→创建 →
4、说明→审批组→确定→编号 →
5、审批→附注→确定
△说明：如“钢材供货计划”，以便与采购合同区分。△一份采购申请的一行，只能引用一次！
由于一份采购申请的一行，做供货计划时只能引用一次。当一个合同对应多次进货即需要做多次供货计划时，采购申请里同一规格的材料也要有不同日期的多行，与多个供货计划中的相应规格对应。故采购申请要细，要能满足不同验收批次需要。
▲有计划无合同的供货计划操作步骤
1、申请单号→查找 →
2、选择行→“自动” →
3、创建→编号 →
4、价格
→
5、说明（同上）→审批组 →
6、供应商：注意地点！→
7、审批→附注→确定 注意：
1、在输入价格前，若供货计划的数量需要改动，则提交审批前，“发运”中的数量也要改动。数量无需改动的，按上述流程执行。
2、供应商：业主供料的，选供应商时选用业主全称。▲供货计划状态查询/供货计划检查步骤 △查找供货计划单据→打开
1、发运→状态
“已开单”，指财务已进行三单匹配的数量；“已取消”，指已退货的数量。
2、参考文档：合同号（即采购订单号）。
3、发运→分配→其它：计划号（即申请号）
4、行信息里，价格为灰，说明引用了合同。
§4 接收
△登陆→项目材料接收管理→接收→材料“接收”录入界面 或在供货计划录入界面下，用功能切换按钮直接切换到“接收”录入界面。
▲接收操作步骤
1、采购订单（指供货计划）：输入编号→查找→关闭题头（小bug）→
2、选择行→“子库存”：工程材料→货位：默认项目货位 →
3、批次-序列→批号→数量→完成→保存 →
4、题头→编号→日期→关闭题头→关闭 注意：
1、“子库存”：系统中指按不同材料类别划分的仓库，如工程材料库、周转材料库、废旧材料库。
2、货位：系统中指按保管责任划分的仓库，如项目部仓库，或分包队伍仓库。
3、批次-序列：只有1001、1002打头的钢材，需要批号。没有现成的批号的，按以下原则编号：8位数日期加6位数流水号，共14位数，如20090531000001。
4、日期：选择在库存会计期内接收。
§5 退货
△登陆→项目材料接收管理→退货→材料“退货”录入界面 ▲退货操作步骤
1、接收：单号→查找
→
2、选行→数量→批次-序列→批号→数量→完成 →
3、保存→关闭
注意：由于系统采用先进先出的原则统计库存，退货前，务必确定退货价格问题！
注意：材料人员办理退货的时候一定要看一下相应的采购订单（即供货计划）的“发运”→“状态”→“已开单”的状态，看看是否已开单。若“已开单”栏里的数字是0，说明财务尚未开单，可以直接退货；若“已开单”栏里的数字不是0，说明财务已开单，千万不要直接退货，要先和财务的沟通，待他们先把这个订单的匹配冲消掉，材料员才能办理退货，否则财务的帐上会出现个暂估负数，很麻烦。
§6 子库转移
△子库转移分三步：录入、审批和接收。子库转移操作是可逆的。▲子库转移单操作步骤一：子库转移单-录入
△项目现场材料管理→物资子库转移单管理→“子库转移单-接收”界面
→
1、新建
→
2、头信息：业务目的→审批人员→接收人员→按存货挑选 →
3、子库：工程材料库→货位：工程材料（项目货位）→查询 →
4、选择行→确定→提交
▲子库转移单操作步骤二：子库转移单-审批 △现场单据审批→“子库转移单-审批”界面 →查找→打开单据→审批
▲子库转移单操作步骤三：子库转移单-接收
△项目现场材料管理→物资子库转移单管理→“子库转移单-接收”界面
→
1、查找→调出行
→
2、选择行→目标子库：工程材料→目标货位：分包队伍货位 →
3、调入
▲子库转移单-取消步骤
△项目现场材料管理→物资子库转移单管理→ “子库转移单-取消”界面
→查找→打开单据→选择行→取消 ▲货位维护步骤
1、现场材料管理→CCED项目货位维护 →
2、项目编号 →
3、查找
→
4、新建→子库存：工程材料→分包商编码→保存 ▲注意：
1、录入阶段的子库、货位：决定自哪里转移。一般选择材料库、项目部货位；反转移时则需选择材料库、分包队伍货位。
2、目标子库、目标货位：决定要转移向哪里。一般选择材料库、分包队伍货位；反转移时则需选择材料库、项目部货位。
3、选择货位一定要准确！一旦选择无效或操作错误，该子库转移单就可能会卡在接口表里，造成库存收发存报表数量、现有量和可用量不等并无法进行后续业务。有的错误只有公司超级用户才能处理，有的还要报请顾问和局技术组解决。
4、子库转移及之后的出库、退入库、调拨等分录入、审批、确认三步完成的单据，第三步未完成前均可以取消单据。即录入未审批的，以及录入、审批完成但未完成第三步的，均可取消单据。
5、做子库转移之前，需要做一项工作：维护分包队伍货位。
§7 一般出库
一般出库分三步：录入、审批和出库。▲出库单步骤一：出库单-录入
△现场材料管理→物资出库单管理→“出库单-录入”录入界面（系统默认为项目出库）
1、新建。
→
2、头信息：业务目的→项目编号→审批人员→出库人员 →
3、事务类型→任务编号→支出类型：工程材料→按存货挑选 →
4、子库：工程材料库→货位：分包队货位→查询 →
5、选择行→确定→提交 注意：
货位：一般都要选分包队货位。即：系统内出库的，一般都是已经转移给分包队物资。确实由项目部领用的，方可自项目部货位直接出库。
▲出库单步骤二：出库单-审批
△项目现场单据审批→出库单—审批界面 →查找→打开出库单→批准 ▲出库单步骤三：出库单-出库
△项目现场单据审批→“出库单-出库”界面 →查找→打开出库单→日期→出库 ▲出库单取消步骤
△项目现场单据审批→“出库单-取消”界面
查找→打开出库单→选择行→ “取消处理”→确认取消：是
§8 非项目出库
△非项目出库分三步：录入、审批和出库。▲非项目出库步骤一：出库单—录入
△现场处理管理→物资出库单管理→“出库单-录入”界面
1、新建→非项目出库 →
2、头信息：业务目的→审批人员→出库人员
→
3、事务类型：账户发放→科目别名：施工临设领用→确定→核算单位：OU→部门：0→项目：0，缺省→确定→按存货挑选
→
4、子库：临时设施仓库→查询 →
5、选择行→确定→提交
▲非项目出库步骤二：出库单—审批 △项目现场单据审批→“出库单-审批”界面 →查找→打开出库单→批准
▲非项目出库步骤三：出库单—出库 △项目现场单据审批→“出库单-出库”界面 →查找→打开出库单→日期→出库 ▲非项目出库取消步骤
△项目现场单据审批→ “出库单-取消”界面 →查找→打开出库单→取消处理→确认取消：是
§9 等价退入库
▲等价退入库骤一：退（入）库-录入
△现场材料管理→物资退（入）库单管理→“退（入）库-录入-查询”界面
1、“新建-退库”
→
2、头信息：业务目的→审批人员→接收人员→说明→出库查询
→
3、出库单编号：编号—编号→查询
→
4、选择行→本次退库：数量→确定→提交→确定 ▲等价退入库步骤二：退（入）库-审批 △现场单据审批→“退（入）库-审批”界面 查询→打开→审批→确定
▲等价退入库步骤三：退（入）库-入库
现场材料管理→物资退（入）库单管理→“退（入）库-入库”界面
1、入库单编号：编号—编号→查询→打开 →
2、日期→选择行→接收→确认→确定 ▲等价退入库-取消步骤
查找→打开→选择行→ 数量→处理→确认→确定
§ 10 不等价退入库
▲不等价退入库步骤一：录入
1、选择“新建-其它”
→
2、头信息：业务目的→审批人员→接收人员 →
2、处理类型→项目→任务→子库→货位：工程材料库 →
3、物料编码→接收成本：单价→申请入库数量→提交→确定 ▲不等价退入库步骤二：审批 同等价退入库。
▲不等价退入库步骤三：入库 同等价退入库。
▲不等价退入库-取消步骤 同等价退入库。
§11 同一OU下的调拨
△调拨必须是项目货位之间的调拨。
在分包队伍货位上的，要先转移至项目货位。在分包队伍货位上出库、已领未用的新品，要先退库，退回至劳务队货位，再自劳务队货位转移至项目货位。
△因系统及实际工作情况等原因，目前同一OU下的调拨手续在系统内设置为：由调出方处理调拨单据的录入工作，调出方在系统内无需做任何处理，系统会自动将该单据对应的数据转入接收方库存。这和操作手册的描述已经不一致，请注意按现行设置操作。
△同一OU下的调拨，分两种情况：等价调拨和不等价调拨。
§11-1 等价调拨
▲等价调拨步骤一：项目调拨单-录入
△现场材料管理→项目间调拨管理→“项目调拨单-录入/查询”界面
1、新建
→
2、头信息：业务目的→审批人员→处理人员→调出项目→调入项目→按存货调库→查询
→
3、调拨量→选择行→确定→提交 ▲等价调拨步骤二：项目调拨单-审批 △现场单据审批→ “项目调拨单—审批”界面 查询→打开→审批
▲ 等价调拨步骤三：项目调拨单-处理
△现场材料管理→项目间调拨管理→“项目调拨单-处理”界面 查询→打开→处理日期→选择行→调拨 ▲ 等价项目调拨单--取消步骤
△现场材料管理→项目间调拨管理→“项目调拨单-取消”界面 查找→打开→选择行→ “执行取消” 注意：
系统是按先进先出的原则自动确定库存物料价格和出库价格的。同一规格型号的物料库存价格有两个以上价格时，若要指定其中的某个价格但不确定和系统自动给出的价格一致的，按不等价调拨的方式处理。
§11-2 不等价调拨
△又分以下两种情况：
一、要调拨的规格在库存中只有一种价格的调拨操作步骤
1、把要调拨的规格型号的材料全部出库
注意：此环节所说的库存，包含已经做了子库转移但尚未出库的物料，而不仅仅是项目货位上的物料。
→
2、把刚才出库的这批物料，用“新建-其它”退库，按调入调出双方确认的实际调拨价格输入接收成本单价。不等价退库。
→
3、项目间调拨。操作按前述等价调拨。→
4、把
1、多出库的数量等价退库。
二、要调拨的规格在库存中有两种以上价格的调拨操作步骤
1、把项目货位、分包队伍货位上该规格型号的材料全部出库。注意：出库前，要对项目货位、劳务队货位上出库的数量做好记录。
→
2、用“新建-其它”，按需要调拨的单价、数量退库。不等价退库。→
3、项目间调拨。操作按等价调拨。
→
4、把
1、中暂时出库的部分，用 “新建-退库” 等价退库。暂时出库的部分，等于第一步中出库的总数量，减去调拨数量。
§11-3 调给分包队
1、指根据分包合同约定，本应由分包队伍自行采购并承担费用，而由我们代购后调拨给他们的材料，ERP系统内，采购模块不做，由财务直接处理账务。系统外，按公司规定照常处理各种单据、报表。注意：这一部分，最好单独做表，或者月报表中能明显识别为代购调拨，以便与系统内的库存收发存报表数据一致。
2、我们公司入库后的材料调剂给分包队的，系统内在项目部货位上做非项目出库。
§12 不同OU下的调拨
1、调出方作“非项目出库”。
注意：要选择调入方往来段（即各OU的五位数数值）。
2、调入方作“新建-其它”退入库处理。
§13 废旧物资处理
△废旧物资处理分三步。
▲废旧物资处理步骤一：不等价退入库
△退入库操作界面，用“新建-其它”作不等价退入库，退入项目部工程材料库。
注意：
1、需要冲减分包队消耗成本的，先退入分包队伍货位，再退入项目部货位。
2、物料选9打头的物料编码，废旧钢筋或废旧木材。▲废旧物资处理步骤二：子库转移
△做子库转移，自工程材料库转移至报废材料库。▲废旧物资处理步骤三：非项目出库
§14 租赁
（待补充）
§15 其它
▲现有量查询步骤
1、现场材料管理→CCEED：现有量查询 →
2、子库→货位→查询→现有数量、可用数量 ▲请求步骤
1、“请求”界面
→
2、提交新请求→单个请求→确定
→
3、名称：选择要请求的内容→不同的单据需要进行不同的选择
→
4、选项：非必选项。→
5、提交：产生编号
→
6、是否提交另一项请求：不继续选择下一个请求时，选“否”。注意：
1、选项：输出格式选择。一些表格默认为PDF格式，可以在这里选择为EXCEL格式。进出库单据为固定格式，不可选。▲查看请求步骤
1、“请求”界面 →
2、查找
→
3、行信息中状态为“已完成”后，选择行→点“查看输出”查阅内容
注意：
1、点“查看输出”时，若弹出界面瞬间即逝，则按住Ctrl点“查看输出”，直至可以正常浏览。
▲打印请求步骤
1、“请求”界面 →
2、查找
→
3、打开“查看输出” →“”文件→打印
△因子库转移支出组织无效、部分转移、部分出库等错误有单据卡在接口表里的，随时与公司关键用户联系处理。
△正式系统中，新增人员的初始密码为172635。遗忘密码，按平台有关通知处理。
△局顾问发的4个系统支持性程序有：
1、javaplugin5，2、Oracle 单据打印软件，3、系统操作手册，4、物资UPK演示文件。可在材料群共享中下载使用。
△系统操作手册：仅供参考，以最新实际设置为准。
由于系统在不断地更新或升级，现行系统内的个别设置或流程已经与未能及时更新改版的操作手册不一致。不一致的，以现行设置为准。获知新的变更内容时，会及时在平台或材料群里发布，请注意随时关注、跟踪有关信息。
09年6月3日
第二篇：ERP操作流程
各位同事: 大家好,从第一次参加ERP培训.到现在ERP的同步录入,也有很长时间了，在这段日子里,我也遇到过很多问题,但大家都很热心，互相帮助，积极交流，创建了许多交流群。遇到的问题都解决了。
下面我就把我在实际做ERP的一点儿体会给大家报告一下,希望大家多批评指正。鉴于ERP现在还不能按照它照理论流程操作，我现在说的也只是每月做完票据后的适时补录操作方法。
做ERP时的步骤大致上分三大块：
1、物资供货计划，即，向供应商下达的送货指令。系统中根据需求计划和采购合同来创建。
2、物资接收管理：即，材料送货到现场的验收、入库的过程。
3、库存管理模块：包括，物资子库转移单管理—领料出库管理—退料入库管理—项目间调拨管理
(1).物资子库转移单管理：即，劳务分包队伍的领用过程，将材料从项目库转移到劳务分包库的过程。
(2).领料出库管理：即，材料用至工程实体上的过程。此时材料进入项目成本。
(3).退料(入库)管理：即，材料从工程实体上退回至库房的过程。一般从那个库房出去的就退回至那个库房。
(4).项目间调拨管理：即，项目间材料的调拨。此模块分为两种类型：a.同一核算单位项目间的调拨。b.不同核算单位项目间的调拨，此流程一般很少发生。
由于公司要求要跟财务系统保持一致,所以每个月在接到通知可以开始录入后，我都先会跟成本员联系,沟通好这个月需要录入多少成本,是按照核销单全部都做,还是有部分放到下月处理.沟通好之后,心里有数了，我就开始整理这个月要做的ERP的材料清单.以供施工员录入材料计划，我觉得跟施工员沟通录入计划这部分非常重要,因为他录入的习惯和方法直接影响到我们下一步处理接收入库等一系列的操作.这方面也要尽量让施工员配合,就像我们录入多少成本需要听会计的指示一样,好多问题施工员也要按我们的要求协作,才能提高整体的工作效率,一般我都会把这个月要录入的材料明细按供应商分类,每家的单价,总金额自己列清楚.保证与核销单一致，然后交给施工员。.之后再按材料的多少建议施工员提几个计划号.一般是一家供应商提一个计划号,材料较少的把几家合并到一个计划单上,这样我们在查询计划单.做接收的时候就很清晰明了了.因为现在还做不到每天进料每天录,所以现阶段,这样归类总结一下再录入计划还是比较方便的。施工员按照我给他的材料清单提计划的时候也是先在电脑上查找出所有材料的物料编码然后再统一向网上录入,他一般都会把材料编码也记录在我给他的明细上,这样他做完所有计划后,再把材料明细清单给我,我再录入的时候就很清楚他录的那种材料是那种,我以后在做订单划价的时候也很方便。材料明细的整理也很简单,因为我们平时和材料商对账的时候就已经把这个月这一家所供的材料理清楚了,导出个电子版很简单.平时先对完一家就可以先交给施工员一家，让他先录计划。施工员一天时间查编码，一天录计划大概2、3天左右就能把计划录完.录完后就是我们的工作了.我们接到计划号,开始做采购订单.也就是相当于给供应商下送货指令这步.一般我打开一个计划号,就是一家供应商的,全选后,在订单中给每种材料划价,这时候我们就可以比对者我们开始给施工员的材料清单.很方便的就录完价格,保存，记录下采购订单号，提交审批就可以了.下一步是材料的接收.这步没什么说的,主要就是选择好会计日期,和材料的接受货位.大家多记着几个快捷键,操作起来也会很快.比如复制上一行的单元格shift+F5.这个我们在选货位的时候就可以很方便.用起来很实际,因为你点下一行直接复制到同一个货位的时候,前面的勾也不用打了,系统会自己选择.做完后保存，记录下接收号。我每次给会计的都是一个像每月挂账单一样的表，在供应商名称，金额的后面加上采购订单号和接收号，这样会计看的也清楚。
材料都接收到工程仓库后,是做子库转移。大家有很多选择,比如是一起子库转移,还是每次都做一遍子库转移,一般都会用到.不建议每次接受完都做一次子库转移,后面的出库也是,在自己能理清的情况下,统一做子库转移,统一做出库要简单的多,也省去很多步骤.做子库转移前,我们可以先考虑好,哪儿部分转给哪儿个库.我们可以一次提交一个很大的子库转移单，里面有分给各个货位的，只要在做子库接收单的时候，把每种材料要分配到的货位选择正确，就可以一次全部出库了，前提就是自己一定要保证正确无误。其实因为我们先前做的材料清单是按照供应商分的，这也就省了我们好多分货位时的烦恼。我们都知道刨去零星材料，供应商供应的材料基本上都是有对口的，可能水上某个队伍的材料都是一家供应商，电上某个队伍的材料都是一家。这样我们做到这些材料的时候不用想太多一起做子库转移就行了。
做完子库转移就可以做出库了，这个时候要看报表的，你做的多少结存，就要在ERP里都体现出来，和报表保持一致。我现在也把每月结存的数量在做每家供应商材料明细的时候直接标记在那个明细表上，这样也不用总翻报表了，自始至终依照给施工员的那套材料明细做就可以了。
基本上做完出库，保留好结存，采购订单号，接收号出来，我们的任务就做完了一大半了，把单据号交给会计匹配，剩下的还有些仓库调拨，项目间调拨，这个需要和调拨间的项目协调好，不要那边这个月要做ERP，你这边不做。都做完，在ERP里导出收发存报表，和本月报表数量一致就行了。
当然，我上面说的这些只是些基本的流程，我们实际操作的时候会遇到更多问题，像退库，项目出库，非项目出库，某步做错了，如何反向操作抵消，租赁费的录入等等，这些我们都可以在平时一起讨论研究。还有我们平时要做的就是对新增供应商的添加。一定要按着公司规定及时上报，如果到录入时才发现，导致不能录入甚至不能付款会造成很大的麻烦。
谢谢大家。
第三篇：ERP操作流程
ERP（生产采购部分）内部操作手册
本手册公司内部使用，旨在说明ERP实施及日常操作过程中的操作问题。
目录
第一章
ERP操作大流程
第二章
ERP各模块、表单、栏目、按钮功能描述
第三章
常见问题说明
附表
日常操作及问题处理说明（按部门）
第一章
ERP操作大流程
1．基础资料建立 1.1 通用基础资料建立
（含供应商资料，计量单位，货品资料之尺码资料、颜色资料、款式资料，财务资料之面辅料应付帐款初始化，前期已建立，不再赘述）
1.2每季基础资料建立
总经办文员在每季开始研发时在“资料-其它资料管理-设置季节资料”（A-M-D）内建立季节资料。
1.3面辅料资料建立
研发中心工艺组（以下简称工艺组）工艺文员在每季开始研发时，在“资料A-布料资料/辅料资料”（A-F/G）内建立新增加的布料/辅料基础资料。
1.4货品BOM表的录入
工艺组工艺员在收到验收合格的样衣后，在“资料-货品资料-货品BOM表”（A-H-G）内建立此表（内部称“材料清单”），在公司确认下单前为草稿，下单后经工艺组长审核、确认后生成确认表。
2．生产计划单录入
生产管理部生产计划员在接到货品部的《产品需求计划》（EXCEL格式）后，在1天内将此EXCEL格式的数据导入“生产-生产计划单”（B-A）内，并按公司《投产流程》规定的期限要求，根据部门制定的《投产计划》录入每一款的“材料回货时间”；经部门经理审核、确认后生成确认单。
3．生产通知单录入
在执行《投产流程》4.1时，其所称“《生产令》”即为ERP之“生产通知单”，故生产计划员按《投产流程》规定的时间要求录入“生产-生产通知单”（B-B）内。经部门经理审核、确认后生成确认单。※注意：每张《生产通知单》只能开出一个款的《生产令》。
4．材料采购单录入
采购部采购计划员根据《投产流程》和《面辅料采购流程》，将数据“展算”后得出每一款货品的材料需求数量，根据“材料回货时间”要求执行采购，将单价录入“生产-布料/辅料采购单”（B-D/E）内，经部门经理/经理助理审核、确认后生成确认单。※注意：采购业务流直接通过ERP实现。
5．材料入库单录入（含材料退货单录入）5.1材料入库单录入
生产管理部材料库房材料库管员，执行《面辅料采购流程》、《生产款面辅料入库、测试、检验、评审流程》和《仓库作业流程》，将合格材料数量数据在材料到库的第二天中午11：00前书面传递给文员，由文员在12：00前将数据录入“布料/辅料-布料/辅料入库单”（G/H-A/A）内，在12：00前经材料库主任审核、确认后生成确认单。※注意：时间要求必须完成。
5.2材料退货单录入
生产管理部材料库主任在执行《面辅料采购流程》、《生产款面辅料入库、测试、检验、评审流程》对不合格材料退货时，在材料交运前，必须将退货材料的数据信息书面传递给文员，并由文员在材料交运前将数据录入“布料/辅料-布料/辅料退货单”（G/H-B/B）。经材料库主任审核、确认后生成确认单。※注意：时间必须是退货材料发运前。
6．材料领料单录入 6.1材料调拨单录入
生产管理部材料库主任在执行《投产流程》4.2时，根据“生产通知单”（B-B）上规定的数量，按时间要求将需要发往重庆的材料交运时，通知文员引用“生产通知单”（B-B）上的数量，录入“布料/辅料-布料/辅料调拨单”（G/H-C/C），经材料库主任审核、确认后生成确认单。※注意：必须按照“生产通知单”（B-B）上的数量进行调拨出库。
6.2材料领料单录入
6.2.1重庆公司材料库管员，在发料给裁剪车间时，根据“生产通知单”（B-B）上的数量，录入“布料/辅料-布料/辅料领料单”（G/H-D/D），执行领料出库。经材料库主任审核、确认后生成确认单。注意：必须按照“生产通知单”（B-B）上的数量进行领料出库。
6.2.2广州材料库主任，在发料给广州的加工厂时，根据“生产通知单”（B-B）上的数量，通知文员录入“布料/辅料-布料/辅料领料单”（G/H-D/D），执行领料出库。经材料库主任审核、确认后生成确认单。※注意：必须按照“生产通知单”（B-B）上的数量进行领料出库。
6.3材料退料单录入
重庆材料库管员、广州材料库管员在办理裁剪车间或加工厂退回的余料入仓时，在“布料/辅料-布料/辅料退料单”（G/H-E/E）内录入退料的实量数。材料库主任审核、确认后生成确认单。6.4材料调整单录入
总经办文员在接到经总经办批准的材料调整申请时，在“布料/辅料-布料/辅料调整单”（G/H-G/G）内录入需要调整的数据，并审核、确认后生成确认单。
6.5材料盘点单录入
总经办文员在接到财务部报来的材料盘点数据时，在“布料/辅料-布料/辅料盘点单”（G/H-H/H）内录入材料盘点数据，并审核、确认后生成确认单。
7．裁床单录入
7.1重庆裁剪车间主任在根据“生产通知单”（B-B）的指令完成每单的裁剪之后，当天内将实裁数录入“生产-裁剪单”（B-C）内；一张生产通知单分若干天裁完的，每天录入实裁数。审核无误后确认，生成确认单。
7.2广州玉丽文员按7.1步骤操作，由厂长审核、确认后生成确认单。
7.3生产管理部生产协调员在处理广州外协厂生产的裁剪数时按7.1步骤操作，由生产管理部经理审核、确认后生成确认单。
※注意：若下游有变更原始资料的，必须通知源头部门，否则数据查不到。
第二章
各模块、表单、栏目、按钮功能描述
1、模块汇总说明
1.1目前ERP包含十一个模块：资料模块（A）、生产模块（B）、销售模块（C）、期货模块（D）、成品模块（E）、商店模块（F）、布料模块（G）、辅料模块（H）、财务模块（O）、分析模块（P）、系统模块（Q）等（其后括号内的英文字母为代码，下同）。
1.2目前ERP的目标功能主要包括三项：一是生产采购信息共享、处理与管理平台的功能，二是分销信息共享、处理与管理平台的功能，三是粗略的财务核算功能。
2、资料模块（A）
2.1资料模块的功能：建立ERP系统的基础资料。
2.2资料模块代码为“A”，包含的表单或子模块有：供应商资料（A）、运输商资料（B）客户资料（C）、部门资料管理（D）、计量单位（E）、布料资料（F）、辅料资料（G）、货品资料（H）、财务资料（I）、其它资料管理（M）、用户资料（N）等。
2.3供应商资料（A）
2.3.1成品供应商资料（A）包括所有为我公司提供成品的供应商（含重庆白丽、广州玉丽及其他外协厂、FOB产品加工厂）的资料：供应商编号、供应商名称、供应商简称、总经理、联系人、电话、手提电话、传真、地址、邮编、银行帐号、税务编号等信息，由总经办文员负责建立。（※注意：各种信息必须齐全、完整，不得漏项。）
2.3.2面辅料供应商资料（B）包括所有为我公司提供面辅料的供应商的资料：供应商编号、供应商名称、供应商简称、供应类型、联系人、电话、手提电话、传真、地址等信息，由研发中心工艺组文员负责建立。（※注意：各种信息必须齐全、完整，不得漏项。）
2.4运输商资料（B）（略）
2.5客户资料（C）（略）
2.6部门资料管理（D）（略）
2.7计量单位（E）
2.7.1面辅料计量单位类型资料（A）是规定面辅料计量单位类型的，现已规定为“通用类”，由工艺组文员建立。
2.7.2面辅料计量单位资料（B）是规定面辅料计量单位明细的，包括单位类型、计量单位编号、计量单位、上级单位、转换数量等项目，现已规定了34个计量单位，由工艺组文员建立。
2.8布料资料（F）
布料资料（F）是对每一款布料的信息进行详尽描述的表单，包括布料编号、布料名称、布料简称、布料颜色、布料封度、布料规格、布料成份、布料类型、单位种类、默认单位、货期、起订量、标准单价、成本单价、布料供应商、原布料编号等项目。其中“布料颜色”是直接选择规定的布料颜色编号；“布料封度”录入的幅宽为样布为处理前实量的边到边宽度，也可以直接在选项中选择；“布料规格”也可以直接在选项中选择；“布料成份”也可以直接在选项中选择对应的成份；“标准单价”我们用不着，不用填写，只填写从供应商处询到的“成本单价”；“原布料编号”是指供应商原有对该布料的编号。由工艺文员在研发阶段样料入库时录入。
2.9辅料资料（G）
2.9.1辅料类型资料（A）对辅料的类型做出了规定，目前我公司包括了三种类型“生产用辅助材料”（大类编号为“1”）、“生产及修理工具、零件和材料”（大类编号为“2”）、“包装物料”（大类编号为“3”）。已建立。
2.9.2辅料资料（B）是对每一款辅料的信息进行详尽描述的表单，包括2.9.1中三种类型的辅料的明细，有辅料编号、辅料名称、辅料简称、辅料颜色、辅料规格、计量单位类型编号、计量单位类型、默认单位编号、默认单位名称、辅料销售单价、辅料进货单价、供应商编号、供应商名称、供应商辅料编号、辅料类型、辅料类型名称等。其中“辅料销售单价”我们用不上。此单由工艺文员在研发阶段调样时发现新类型的辅料时建立。
2.10货品资料（H）下面又包括尺码资料（A）、颜色资料（B）、款式资料（C）、货品资料（D）、货品虚拟结构（E）、货品期初成本设置（F）、货品BOM表（G）等七个子模块。
2.10.1尺码资料（A）是我公司货品的尺码类型对应的编码资料。已建立。
2.10.2颜色资料（B）是我公司货品的颜色对应的编号的资料。以建立。
2.10.3款式资料（C）是每季生产的货品的各款的明细资料，包括款式编号、款式名称、款式简称、款式零售价、款式其他价、款式大类、款式子类、仓位、货期、款式抬头、款式图片、布料、季节等项目。其中“款式其他价”、“款式子类”、“仓位”、“货期”、“款式图片”、“布料”等项目现在均未用上。此单下部设置了按色改价、虚拟结构、传送属性、货品BOM表、初始化货品成本、打印条码、条码属性、批量设置旧款等链接按钮，部分功能是支持DRP逻辑的。
2.10.4货品资料（D）包括货品编号、款式编号、颜色编号、尺码编号、零售单价、计划成本价，以及按色改价和打印条码两个按钮。在工艺组最初做BOM表前，款式编号尚未建立，就需要工艺员在此单内建立草稿性质的样衣款式编号，然后在BOM表内才会有款式编号（但这些款号都是以“-”标志为草稿单的）。
2.10.5货品虚拟结构（E）（略）
2.10.6货品期初成本设置（F）（略）
2.10.7货品BOM表（G）就是常说的“材料清单”。表单包括三大块：左侧竖排的款式编号栏、顶端横排的货品资料栏和BOM表。
款式编号栏供选择需要建立BOM表的款式，对应它的货品资料栏和它的BOM表，在款式编号栏顶端有可供查找的搜索栏。
BOM表包括布料、辅料、费用、生产工艺等四张单，但我们现在只用到了布料和辅料两张单。
BOM表包括新增行、修改行、删除行、复制行、引用、打印、相关信息、退出等功能按钮。其中引用按钮是在制作正本BOM表时引用其对应的草稿单时使用的；打印按钮包含了4张可供选择的单据：布料需求、辅料需求、物料总需求、计划成本一览表，物料总需求表将布料和辅料需求汇总在一起可以打印；计划成本一览表将布料和辅料的成本汇总在一起可以打印；但请※注意：布料需求和辅料需求两张单不可用，若不慎点中，应点击“忽略”按钮，否则系统自动关闭。
BOM表布料单包含色码数、布料类型、布料编号、布料名称、布料颜色、布料规格、布料成份、单位编号、单位名称、单件用量、备注等我们用到的栏目，其它栏目我们现在未使用。BOM表辅料单包含色码数、辅料类型、辅料编号、辅料名称、辅料颜色、辅料规格、单位编号、单位名称、单件用量、备注等我们用到的栏目，其它栏目我们现在未使用。
2.11财务资料（I）包含成品应收帐款初始化、成品应付帐款初始化、面辅料应收帐款初始化、面辅料应付帐款初始化、店铺应收帐款初始化、现金银行资料等六张表单。（略）
2.12其它资料管理（M）包括九张表单，但我们使用的只有设置季节资料这张单。
2.13用户资料（N）是设置公司内部使用ERP的人员及其权限设置的后台资料。
3、生产模块（B）
3.1生产模块的功能：是提供从生产下单到采购到裁剪阶段的指令传达、信息共享、业务操作等方面的平台。
3.2生产模块的代码为“B”，包括生产计划单（A）、生产通知单（B）、裁床单（C）、布料采购单（D）、辅料采购单（E）、生产计划单查询（K）、生产通知单查询（L）、裁床单查询（M）、布料采购单查询（N）、辅料采购单查询（O）、生产计划单跟进（P）、生产通知单跟进（Q）、布料采购单跟进（R）、辅料采购单跟进（S）、物料采购跟踪按货号（V）、货品计划成本汇总表（W）、货品实际成本汇总表（X）等表单或子模块：
3.3生产计划单（A）
对应大流程的“产品需求计划一、二”和“产品生产计划”，即为公司的主生产计划，规定了当季产品批次需求的详细信息。包括请购类型、款式编号、款式名称、颜色编号、颜色名称、尺码、单价、数量、金额、回货时间、材料回货时间、供应商编号和供应商名称等项目。功能按钮除包括常用按钮外，还有一个“相关信息”按钮，它主要包含了相应单据的“物料清单”、“生产计划进度”、“询价报价”等信息。该单详细的录入方法见erp6-etp说明书3.2.1（P86）。
※注意：回货日期、材料回货时间等必须制单人按计划要求的时间录入，否则为系统默认。
3.4生产通知单（B）
对应投产流程4.1中的《生产令》，即根据投产计划，每个款执行生产的指令。录入时，先要选择生产计划单、供应商、下单部门、预计收货仓等，然后点击“二维”按钮，进入主单界面。生产通知单主单包括款式编号、款式名称、颜色编号、颜色名称、尺码、单价、数量、预计收货日期等。
与其他单据不同的是多了一个“相关信息”，它主要包含了相应单据的“物料需求预览”、“裁床数量”、“相关资料”、“包装资料”、“注意事项”等信息。该单详细的录入方法见erp6-etp说明书3.2.2（P92）。
3.5裁床单（C）
记录实际裁剪信息，成品数量的控制来源于此数据。录入时，先要录入手工单号、流水单号和生产通知单号等，然后点击“二维”按钮，进入主录入界面进行录入。裁床单包括款式编号、款式简称、色号、颜色简称、尺码、单价、数量、金额等。其它功能按钮与其它表单的相同。该单详细录入方法见erp6-etp说明书3.2.3（P99）。
3.6布料采购单（D）
3.6.1展算。是采购部向布料供应商下的布料采购明细单据，也即采购合同或采购定单。在录入采购单之前需要对系统数据进行展算，使采购单能够自动取用BOM单里面的基础资料来生成用量（即建议采购量），展算的步骤：打开B-A生产计划单，点击“相关信息”，点击“物料清单”，点击“展算”，点击“展算所有款式”开始展算，耗时大约2-5分钟。
3.6.2布料采购单上的功能按钮除了常规的以外，主要有四个“常规”、“计划单”、“通知单”、“可用库存”。常规是主界面；“计划单”是系统展算后自动生成的物料需求计划单（MRP）；通知单是指生产管理部所下达的生产通知单；可用库存是该材料的可用库存数。（erp6-etp说明书上没有这三个按钮的说明。）
3.6.3布料采购单录入。先录入单头部分信息：手工编号、供应商编号，然后再点击功能按钮“计划单”，点击“选择生产的款式”，找到计划在该供应商处下单的布料。然后开始在该单主界面录入数量，此数量应该参考上面计划单内建议采购数量加上采购损耗量（采购部一般为5%）减去已经该生产款已经下单的数量。具体录入方法见erp6-etp说明书3.2.4（P103）处有关“加强”部分的描述（我们的ERP上并无此“加强”按钮，但“计划单”的内容可以视同一样）。
3.7辅料采购单（E）（同面料采购单，参见erp6-etp说明书3.2.5（P104-106）。
3.8生产计划单查询（K）
查询明细参考erp6-etp说明书2.2.4单据查询界面之生产通知单查询（P37-42）。
3.9生产通知单查询（L）
方法同上，参见erp6-etp说明书2.2.4单据查询界面之生产通知单查询（P37-42）。
3.10裁床单查询（M）
方法同上，（略）
3.11布料采购单查询（N）
方法同上，（略）
3.12辅料采购单查询（O）
方法同上，（略）
3.13生产计划单跟进（P）
此功能供生产管理部生产计划员及其他相关管理者跟进某季的生产计划单的下单、回布、生产通知单下单时间、入库时间等工作进度。操作方法如下：
分别点击“选择日期”、“选择供应商”、“选择部门”、“选择款式”等按钮时，对下拉菜单中相应的信息进行选择（通常只选择日期和款式即可），点击“汇总”按钮进行查询和跟进。可选择“过滤”、“升序”按钮进行过滤信息操作和升序排列操作。
3.14生产通知单跟进（Q）
此功能供生产管理部生产计划员及其他相关管理者跟进某季的某张生产通知单的进度及完成情况。操作方法参见erp6-etp说明书3.2.17生产通知单跟进之生产通知单跟进界面介绍（P106-107）
3.15布料采购单跟进（R）
此功能供采购及生管部相关业务人员和管理人员跟进布料采购下单情况和材料入库情况。操作方法参见erp6-etp说明书3.2.18布料采购单跟进之布料采购单跟进界面介绍（P107-108）。
3.16辅料采购单跟进（S）（同上，略）
3.17生产裁床出货跟踪（U）
此功能供生产管理人员对裁剪数、计划数、入库数和裁剪入库差异、生产入库差异、生产裁床差异、裁床入库差异进行查询和分析。查询方法：要选择单头的各种条件，然后点击刷新即可。并可利用展开按钮添加需要查询的栏目。（此处为新增模块。）
3.18物料采购跟踪-按货号（V）
此功能供采购部及生管部相关人员跟进材料采购入库进度及明细情况。操作方法：选择款式编号和日期即可，可导入EXCEL，也可打印。（也可参见erp6-etp说明书3.2.22物料采购跟踪-按货号P111-112）。
3.19货品计划成本汇总表（W）
此功能供财务人员和相关领导参考某款或全部货品的计划成本情况。操作方法：选择单据种类，再选择款式，点击查询即可，若要查看更多栏目信息，可点击右上方“展开按钮”进行设置或选择。
3.20货品实际成本汇总表（X）
此功能同上，但成本为生产出来的货品的实际成本的汇总。（略）
4、销售模块（C略）
5、期货模块（D略）
6、成品模块（E略）
7、商店模块（F略）
8、布料模块（G）
8.1布料模块的功能：是提供布料从入库到退货、领料、调拨、退料、调整到盘点的各种信息和操作平台。
8.2布料模块的代码为G。包括的表单有：布料入库单（A）、布料退货单（B）、布料调拨单（C）、布料领料单（D）、布料退料单（E）、布料销售单（F，我们一般用不着这张单）、布料调整单（G）、布料盘点单（H）、布料单据查询（J）。
8.3布料入库单（A）
是公司对供应商提供的布料进行验收入库的明细单据，登记采购布料实际入库数量。是财务同供应商对帐与结算的主要依据之一。需要材料库管员录入布料编号、匹号、数量、进货单价、成本单价、进货金额、成本金额、备注栏。此单录入方法：点击功能按钮“新增”，录入或选择单头内容，然后录入表单详细信息。可点击“引用”按钮，来引用对应的采购单上的信息，节省录入时间并避免错误录入几率。（也可参见erp6-etp说明书3.7.1布料入库单（P173-174）
8.4布料退货单（B）
是因各种原因将已经入库的布料退货给供应商的明细单据，登记退货实际数量。是财务同供应商对帐与结算、扣款的主要依据之一。主要内容与录入方法大致同上。
8.5布料调拨单（C）
是根据生产通知单将布料从广州总仓或重庆总仓进行互调，登记调拨实际数量的单据。主要内容与录入方法大致同上。
8.6布料领料单（D）
是根据生产通知单向裁剪车间（广州为玉丽、外协）发料时，登记实际发料数量的单据。录入时可点击“加强”按钮，进入加强二维界面，选择对应的“生产单号”（即“生产通知单编号”B-B），刷新后点击“生成领料”即可。现实操作中，容易出错的地方有两种情况：
一、一料多用时，若其它款用料很少，容易被忽略而全部发给一个款；
二、实际库存量比计划用量多时，直接全部发给裁床，等余料作为配片或最后收零使用。
所以，必须※注意：必须根据生产通知单规定的数量（+50件）进行开单，不可将该面料全部发出，是否增加计划或是否收零由生产管理部另行安排。
8.7布料退料单（E）
是裁剪车间或加工厂在完成生产通知单后将剩余的布料退回材料库时，登记实际退料数量的单据。主要内容与录入方法大致同上。
8.8布料调整单（G）
是总经办文员在接到调整指令时，对布料的相关数据进行调整的单据。主要内容与录入方法大致同上。
8.9布料盘点单（H）
是在某个时间点对全部布料库存或者部分布料库存进行盘点，出现帐实差异的进行登记的表单。需要※注意的是，此处使用“子单”输入，一个子单对应一个盘点类别；没有被录入盘点单的数据视为此布料库存准确。录入方法：录入表头部分后点击“明细”按钮，进入子单界面，该界面上下两端均有按钮以供编辑。
8.10布料单据查询（J）
布料单据查询的功能是供生产管理部和采购部及相关管理人员对布料的进度情况进行跟踪和查询的。包括子单布料入库单查询（A）、布料退货单查询（B）、布料调拨单查询（C）、布料领料单查询（D）、布料退料单查询（E）、布料销售单查询（F）、布料调整单查询（G）、布料盘点单查询（H）、布料盘点差异单查询（I）。使用方法与其他查询单相同。
9、辅料模块（H）大致同布料（略）
10、财务模块（O）
财务模块是提供给财务部对材料和成品进行财务管理和监督的平台。
10.2包括成品财务管理（A）、面辅料财务管理(B)、客户订金管理（C）、店铺收款管理（D）、成品进销存-成本（E）、单据查询（H）等模块。（操作方法见erp6-etp说明书3.9财务（P183-194）。
11、分析模块（P）（erp6-etp说明书内不包括此部分内容）
11.1分析模块的功能：是提供各级相关领导分别进行生产采购分析和成品销售分析以提供对应业务决策依据的模块。
11.2分析模块包括成品销售总分析（A）、成品库存总分析（B）、布料库存总分析（C）、辅料库存总分析（D）、成品存销总分析（E）、成品进销存总分析（F）、布料进销存总分析（G）、辅料进销存总分析（H）、生产采购信息分析（M）、货品经营综合分析（J）、采购综合分析（K）、加强分析系统（L）等子模块。
11.3成品销售总分析（A）（略）
11.4成品库存总分析（B）（略）
11.5布料库存总分析（C）
11.5.1此模块是供各级管理人员对布料库存账目、警戒、决策分析、可用库存进行查询和分析的工具模块。又包括账目库存查询（A）、账目库存查询-汇总（B）、布料警戒库存查询（C）、账目库存决策分析（D）、可用库存查询（H）等子表单。
11.5.2账目库存查询（A）
是供查询每一款布料的模块。查询方法：选择日期、布料编号、部门后，点击查询即可得到所选布料的详细库存账目，包含布料名称、颜色、规格、匹号、单位、数量、成本单价、成本金额等信息。可导出为EXCEL。
11.5.3账目库存查询-汇总（B）（此单与P-C-B相同，只是无法显示部门编号）（略）
11.5.4布料警戒库存查询（C）（略）
11.5.5账目库存决策分析（D）
此单提供库存布料的数量汇总、成本金额汇总分析，可以导出EXCEL。查询方法：选择布料编号、部门（广州、重庆），点击查询即可。可使用“展开”按钮。
11.5.6可用库存查询（H）
此单提供按面料编号的可用库存，但就我们的运营实际状况来看，对于主料意义不大，主要可用来分析常用的衬布、里布等。查询方法同上。
11.6辅料库存总分析（D）同P-C。（略）
11.7成品存销总分析（E）（略）
11.8成品进销存总分析（F）（略）
11.9布料进销存总分析（G）
11.9.1此模块提供布料有关进销存各方面的查询和分析。又包括进销存查询（A）、进销存查询-带金额（B）、进销存决策分析（C）、店仓布料库存对账（D）等子单。
11.9.2进销存查询（A）可以查询到布料的入库数量、退货数量、领料数量、退料数量、实际库存数量等信息。
11.9.3进销存查询-带金额（B）是P-G-A单带金额的信息。
11.9.4进销存决策分析（C）是汇总了上述两张单（P-G-A和P-G-B）的决策分析。
11.10辅料进销存总分析（H）（同P-G，略。）
11.11生产采购信息分析（M）
11.11.1此模块是相关生产管理人员对生产采购进度、物料需求明细和布料进度跟进的信息分析平台，在实际操作中较为常用、使用方便。所以包括生产采购进度（A）、物料需求明细（B）、布料跟进（C）三个子单。
11.11.2生产采购进度（A）
此单可以按货品款式编号或生产计划单号提供生产计划信息、生产通知信息和采购信息，同时在选中单款后，可以点击查看该款的物料时间数量进度明细。查询方法同上。
11.11.3物料需求明细（B）
此单汇总了BOM单信息和物料数量时间进度信息，可按款号、生产计划单、生产通知单、或者裁床单查询明细。查询方法同上。
11.11.4布料跟进（C）
此单将单款布料所有相关的信息均汇总在一起，便于跟进：布料采购计划单、生产计划单、生产通知单、布料采购单、布料入库、布料领料、仓库库存明细、账目库存、可用库存等均显示在这一张单上，非常方便。查询方法同上。
11.12货品经营综合分析（J）（略）
11.13采购综合分析（K）
此模块提供成品采购历史价格、布料采购历史价格和材料采购历史价格分析。故包含这三个子单。查询方法同上。
11.14加强分析系统（L）（略）
12、系统模块（Q）本模块与普通用户没有太多关系，略。
第三章
常见问题说明
1、怎样查询、打印材料清单？ 答：
循A-H-G进入BOM单，在左侧顶端输入栏内输入款式号即可查看该款材料清单明细；若要查看汇总的材料清单或者打印，点击“打印”—“打印物料汇总明细”—“预览”即可。
2、怎样在系统中设置条码、吊牌、洗唛的基础资料？
答：
循A-H-C进入“货品款式资料”单，点击下方“条码属性”按钮进入条码编辑单，选中“显示扩展属性”，点击“编辑”，选中对应款号，点击 “面料成份”所对应的空格，再点击“导入面料成份”按钮，进入面料成分列表，选中需要打印的材料确定即可自动导入。
3、如何打印条码、吊牌、洗唛？
答：
循A-H-C进入“货品款式资料”单，点击下方“打印条码”按钮进入条码打印单，选中要打印的款式编号，可根据需要选中“启用唯一码打印”，点击“导出打印数据到dbf”按钮，将条码资料导入到专门的文件夹。最后使用条码打印软件来引用即可打印。
4、怎样查询某款的材料计划配套到位时间及到位情况？
答：
查询材料计划配套到位时间：循B-K进入“生产计划单查询”，查到该款所在的生产计划单后（注意选择草稿单），点击查看明细，就可以看到该款的材料回货时间。这个时间是生产管理部指令性的时间。
查询其到位情况：循B-V进入“物料采购跟踪-按货号”查询即可。也可循P-M-A进入“生产采购进度”进行查询。
5、如何“展算”？ 答：
见第二章3.6。
6、怎样查询某款的各种材料的进度明细，并对采购指标进行考核？ 答：
循B-V进入“物料采购跟踪-按货号”查询即可。
7、如何查询面辅料的进销存状况？
答：
循P-G-A进入“布料进销存查询”，P-H-A进入“辅料进销存查询”。
8、如何查询面料成份？
答：
循A-F进入“布料资料”，在右侧查找到对应的面料，左边即可显示该面料的成份。
9、如何按布料编号查询布料进度？
答：
循B-R进入“布料采购单跟进”（辅料采购跟进同）。
10、各级生产管理人员怎样查询某单款缝制前的进度？ 答：
根据B-V “物料采购跟踪-按货号”可以查出其材料入库、领料的数量和时间，根据B-U“生产裁床出货跟踪”查询裁剪数量和入库数量以及生产与裁剪的差异。
11、为何采购计划员有时查询不到BOM单——而工艺组已经录入了ERP？ 答：
工艺组录入材料清单后，如果没有经过展算，采购部就会查不到BOM单。
附表
日常操作及问题处理说明（按部门）
1、财务部 功能模块 成品应收帐款 成品应付帐款 面辅料应付帐款（O-B-A）
成品面辅料月初建帐及月末结帐
2、总经办 功能模操作说明
块 成品单包含成品据管理 单据的反审核、反确认及冲单。布料单包含面料据管理 单据的反审核、反确认及冲单。辅料单包含辅料据管理 单据的反审核、反确认及冲单。布料调
整单（G-G）成品客按照已签户资料 署的合同建立完整的客户资
操作说明与注意事项
1、录入明细处可按中文名称查找客户或供应商。
2、每个月系统结帐前进行单据入帐。
3、日常查询对帐单时需要勾选“包含未确认的单据”。
1、每月最后一天建立下月帐目。
2、每月5日对上月帐目做结帐。
责解注意事项
任部门
决方式
总
1、处理调拨收货单冲单时需要找经办 到该收单对应自动生成的发货单号，在冲单模块选择发货单号确认。
2、出现库存误差不允许成品仓库以异常数据的入库单、调拨收货单处理。
总
1、出现库存误差不允许仓库以异常经办 数据的入库单、调拨单、领料单及退料单处理。
总
1、出现库存误差不允许仓库以异经办 常数据的入库单、调拨单、领料单及退料单处理。
总
1、如需调整面/辅料A，数量减少经办 6件操作如下：在货品调整单输入面/辅料A、数量-6，确认后完成调整。
总
1、已经解除合同的客户名称前标注*。
经办
成品店仓资料
款式资料（A-H-C）
批发调价单
零售调价单 设置季节资料
货品盘点单 货品调整单 成品供应商资料 用户资料（A-N）
料。
建立完整的店仓资料。按照货品部和企划部提供的生产款式及物料编号资料建立。
按照货品部提供的店仓调价单进行调价。按照货品部提供的店铺调价单进行调价。按照合同的季节时间范围设置
调整店仓库存 调整店仓库存
建立内部用户
总
经办 总
经办
总
经办
总
经办
按接收的财工作联务部
系单进行相关处理 财按务部
接收的工作联系单进行相关处理
1、如果一个客户开设了多家店铺，那么只需要在成品店仓资料处建立多个店仓编号，设置这些店仓编号属于该客户。
1、严格按照生产款式编号列出的尺码和颜色建立资料。
2、建立完毕后通知货品部及研发中心工艺组。
3、按照采购部提供的资料录入货品的成本价和购进价。
4、注意每个款式编号必须选择所属季节。
5、完成时间？
1、注意调价单的出货类型。
2、批发调价单有引用功能，可以在多个店铺使用同一调价政策的情况下使用。
1、零售调价单有引用功能，可以在多个店铺使用同一调价政策的情况下使用。
1、每季退货时会有部分特批客户退货时间超过系统设置范围，可 在系统里做修改。
1、每次每个店仓盘点只开一张盘点单，数据分次录入则开若干盘点子单，以便统一生成差异。
1、盘点数据录入完毕后生成差异报总经办、货品部及盘点店仓核对差异；认可差异后确认单据。
1、如需调整货品A，数量减少6件操作如下：在货品调整单输入货品A、数量6，确认后完成调整。
2、适用于日常的小批量库存数量异常处理。
3、研发中心工艺组
注意样衣转生产款号的衔接，注意面辅料供应商的建立流程，避免重复。功能模块 货品BOM表（A-H-G）操作说明
建立样衣编号、制作材料清单并在总经办完成生产款号的输入后将样衣编号下的材料明细引用到对应的生产款号。
注意事项
1、录入材料清单的时候，如需要选定C54A001款式。
2、注意必须输入“成品颜色”栏，保证展算数据的准确性。
1、面辅料资料建立时必须选择对应的供应商。
2、纤检后面料成份由采购部直接录入面辅料资料内。
1、提供面料的供应商以M开头，提供辅料的供应商以F开头，同时提供面辅料的供应商以A开头，按顺序建立编号。
布辅按照采购部提供的资料料供应商建立完整的面辅料供应商资资料料。
（A-A-B）
2、建立之前先查询是否为已有编号，避免
重复；如果有相同或相似名称的供应商需向余小玲确认。查询可在系统中进行，但是只可以显示和查询条件完全相同的字段；建议操作人员导出一份EXCEL表格进行查找，可一次列出所有相同或相似字段。布辅按照采购部提供的资料料资料建立完整的面辅料资料。
（A-F/G）
4、采购部 功能模块 布/辅料采购单（B-D/E）
操作说明 按照展算后计划单里面的建议，制作面布/辅料采购单
注意事项
1、订货会前的下单选择“常规”，在生产计划单（货品需求计划单）完成后下单选择“计划单”。
2、注意每次做计划单前做货品BO M清单的展算。
采购员或生产采购管理人员可根据此单跟踪或考核采购任务指标。
布/辅料采购单查询（B-N/O）布辅料采购单跟踪（B-R/S）物料采购跟踪-按货号（B-V）生产采购信息分析（P-M）
采购综合分析
采购员或生产采购管理人员可根据此单来查询或考核各款材料的配套到位情况。
采购员或生产采购管理人员可根据这几张单来查询或考核材料进展情况。
采购员或采购管理人员可查询某些常用材料的历史价格。（P-K）布料单查询（G-J）
采购计划员或生产采购管理人员可用这些查询单查询或考核采购或库房管理情况。
此处是指所有货品——包含FOB产品和毛衫、鞋、包等。提供货品的成本及购进价格给总经办录入系统。
5、生产管理部 功能模块 生产计划单（B-A）生产通知单（B-B）
操作说明与注意事项
1、按货品部的《产品需求计划一》《产品需求计划二》、《追单计划》导入ERP，并录入材料回货时间。
1、生产通知单下达后请以OA短信或者电话的形式通知生产工厂单号。
2、成品直接采购也需要下达生产通知单，并在成品入库时告之仓库对应单号。
生产计划单查询（B-K）
生产通知单查询（B-L）
生产计划单跟进（B-P）
生产通知单跟进（B-Q）
生产裁床出货跟踪（B-U）
生产计划员或生产采购管理人员可根据此单查询生产计划信息。生产计划员或生产采购管理人员可根据此单跟踪或考核各单款生产任务指标。
生产计划员或生产采购管理人员可根据此单跟踪或考核各项生产任务指标完成进度。
生产计划员或生产采购管理人员可根据此单跟踪或考核各单款生产任务指标完成进度。
生产管理人员可用此单来跟踪或考核裁床数、成品入库数与生产计划的进度及其相互差异。
物料采购跟踪-按生产协调员或生产采购管理人员可根据此单来查询或考核各款材货号（B-V）料的配套到位情况。生产计划单信息查询（B-Y）
6、广州及重庆材料仓库 功能模块 布/辅料入库单（G-A）
布/辅料退货单（G-B）
布/辅料调拨单
操作说明与注意事项
按公司规定的方式录入数量、金额，单价可倒算录入。
严格按照生产通知单的产地、数量、时间等要求将布/辅料调往规生产计划员或生产采购管理人员可根据此单来查询或考核生产计划单的进展及完成情况。（G-C）
布/辅料领料单（G-D）
布/辅料退料单（G-E）
7、重庆公司 功能模块 布/辅料入库单（G-A）
布/辅料退货单（G-B）
布/辅料调拨单（G-C）
布/辅料领料单（G-D）
布/辅料退料单（G-E）
裁床单（B-C）
（完）
定仓库。
严格按照生产通知单的数量（+50件）开单，注意一料多用的布/辅料的数量分配。
按实量数录入。
责操作说明与注意事项
任部门 材重庆公司直接采购的部分布辅料要按规范录入ERP。料库房 材
料库房 材当生产计划变更时会用到此单。
料库房 材严格按照生产通知单的数量（+50件）开单，注意一料多料库房 用的布/辅料的数量分配。
材按实量数录入。
料库房 裁按照生产通知单的数量（+50件）裁剪，多余的料应当天剪车间
完成退料手续。
第四篇：中建八局ERP Java1.6客户端安装设置手册
中建八局ERP Java1.6安装设置手册
一、安装Java1.6 1.为确保版本的统一，请安装本文档中的安装包。
java 1.6:
2.安装环境为：操作系统WINXP、WIN7、WIN8
浏览器IE8、IE9、IE10、IE11、FIRFOX
（不建议使用IE11）3.安装步骤
双击安装文件
点击安装，安装目录为默认。
安装JAVA进度
点击关闭，完成安装过程。
二、设置Java 1.6 1.开始>控制面板,查看方式选择“大图标”。
双击JAVA
将1.5这行不启用，1.6启用。
高级>安全>混合代码选择禁用验证，点应用确定。
三、IE浏览器设置
IE浏览器推荐使用MICROSOFT IE8IE9 ,firefox 1.双击打开IE浏览器如出现下图请点击“启用”
2.如果浏览器未显示菜单栏，请按一下“ALT”键。3.将ERP应用URL加入到受信任站点
4.设置浏览器启用JAVA
建议将脚本下的相关设置均改成启用（除了将XSS筛选器禁用）。5.清楚浏览器缓存
6.关闭重新启动浏览器。
第五篇：中建八局2013施工员考试题
2013年中建八局施工员取证网络考试题目及答案
单选题
1.建筑工程开工前建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地()申请领取施工许可证但是国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。
3分
A.县级以上人民政府建设行政主管部门
B.市级以上人民政府建设行政主管部门
C.省级以上人民政府建设行政主管部门
D.国务院建设行政主管部门
答案：A
2.列入限期淘汰名录被淘汰的设备，（）转让给他人使用。
3分
A.不得
B.限制
C.可以
答案：A
3.当施工期间最高气温不超过30℃时，水泥混合砂浆必须在拌成后（）时间内使用完毕。
2分
A.30min
B.1h
C.3h
D.4h
答案：D
4.产品和包装物的设计、制造，应当遵守国家有关()的规定。
3分
A.环境保护
B.清洁生产
C.可重复利用
答案：B
5.下列因素不影响砌体结构允许高厚比的是()。
2分
A.砂浆强度
B.砌块强度
C.支撑约束条件
D.截面形式
答案：B
6.沟渠和坑塘违反《中华人民共和国水污染防治法》规定，建设项目的水污染防治设施未建成、未经验收或者验收不合格，主体工程即投入生产或者使用的，由县级以上人民政府环境保护主管部门责令停止生产或者使用，直至验收合格，处（）元的罚款。
3分
A.五万元以上五十万元以下
B.五万元以上三十万元以下
C.十万元以上五十万元以下
D.十万元以上三十万元以下
答案：A
7.企业事业单位发生事故或者其他突发性事件，造成或者可能造成水污染事故的，应当立即启动本单位的应急方案，采取应急措施，并向事故发生地的（）或者环境保护主管部门报告。环境保护主管部门接到报告后，应当及时向本级人民政府报告，并抄送有关部门。
3分
A.镇级以上地方人民政府
B.县级以上地方人民政府
C.市级以上地方人民政府
D.省级以上地方人民政
答案：B
8.用水泥、石灰作胶凝材料，砂子作细骨料与水拌合成的砂浆是（）
2分
A.石灰砂浆
B.抹灰砂浆
C.微沫砂浆
D.混合砂浆
答案：D
9.向水体排放污染物的企业事业单位和个体工商户，应当按照法律、行政法规和（）的规定设置排污口。
3分
A.国务院环境保护主管部门
B.当地环境保护主管部门
C.省级环境保护主管部门
D.当地环保局
答案：A
10.依照《水污染防治法》的规定，在生活饮用水地表水源一级保护区内（）
3分
A.可以建设永久性固定的噪声发生源装置
B.可以建设与供水设施和保护水源有关的项目
C.可以建设城市生活垃圾处理厂项目
D.可以建设高压线铁路塔等产生电磁辐射的装置
答案：B
11.浇筑混凝土时，应防止混凝土的分层离析。混凝土由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度一般不宜超过（）。
2分
A.2m
B.3m
C.2.5m
D.3.5m
答案：A
12.建筑工程发包与承包的招标投标活动..应当遵循()的原则.择优选择承包单位。
3分
A.公开、公正、公平
B.公开、公正、平等竞争
C.严谨、求实、平等竞争
D.公开、公平
答案：B
13.拒绝环境保护主管部门或者其他依照本法规定行使监督管理权的部门的监督检查，或者在接受监督检查时弄虚作假的，由县级以上人民政府环境保护主管部门或者其他依照本法规定行使监督管理权的部门责令改正，处（）元的罚款。
3分
A.5000-10000
B.10000-100000
C.100000-300000
D.300000-500000
答案：B
14.施工总承包的工程.建筑工程()的施工必须由总承包单位自行完成。
3分
A.地基基础工程
B.主体结构
C.装修工程
D.一半以上工程量
答案：B
15.城镇污水集中处理设施的污水处理收费、管理以及使用的具体办法，由（）规定
3分
A.国务院
B.人民政府
C.环保局
答案：A
16.在风管穿过需要封闭的防火、防爆的墙体或楼板时，应设预埋管或防护套管，其钢板厚度不应小于1．6mm。风管与防护套管之间。应用（）且对人体无危害的柔性材料封堵。
2分
A.易燃
B.难燃
C.可燃
D.不燃
答案：D
17.地下工程防水等级共划分为（）级。
2分
A.一
B.二
C.三
D.四
答案：D
18.消防喷淋报警阀应逐个进行渗漏试验。试验压力应为额定工作压力的（）倍，试验时间应为5min，阀瓣处应无渗漏。
2分
A.1
B.1.5
C.2
D.2.5
答案：C
19.对城市生活垃圾应当按照（）的规定，在指定的地点放置，不得随意倾倒、抛撒或者堆放。
3分
A.环境保护行政主管部门
B.卫生行政主管部门
C.环境卫生行政主管部门
答案：C
20.因故不能按期开工的应向发证机关申请延期..延期以()次为限每次不超过()。
3分
A.两,三个月
B.两,一个月
C.一,三个月
D.一,一个月
答案：A
21.建筑物的高程测量一般使用（）
2分
A.水准仪
B.经纬仪
C.钢卷尺
D.测距仪
答案：A
22.禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。()分包单位将其承包的工程再分包。
3分
A.允许
B.禁止
C.原则上禁止
D.原则上允许
答案：B
23.焊件两坡口之间的（）叫做坡口角度。
2分
A.夹角
B.锐角
C.钝角
D.直角
答案：A
24.明龙骨吊顶工程吊顶内填充吸声材料应有（）措施。
2分
A.防散落
B.防潮
C.防腐
D.防火
答案：A
25.（）不可以对国家水环境质量标准中未作规定的项目，制定地方标准，并报国务院环境保护主管部门备案。
3分
A.省级人民政府
B.自治区人民政府
C.直辖市人民政府
D.市级人民政府
答案：D
26.建设生活垃圾填埋场，应当采取（）等措施，防止造成水污染。
3分
A.防水
B.防火
C.防流失
D.防渗漏
答案：D
27.（）人民政府水行政、国土资源、卫生、建设、农业、渔业等部门以及重要江河、湖泊的流域水资源保护机构，在各自的职责范围内，对有关水污染防治实施监督管理。
3分
A.市级以上
B.县级以上
C.省级以上
答案：B
28.存放可溶性剧毒废渣的场所，不需采取（）的措施。
3分
A.防水
B.防火
C.防流失
D.防渗漏
答案：B
29.下面那种管道系统安装完成后，不需做压力强度实验（）。
2分
A.给水管道系统
B.采暖管道系统
C.天然气管道系统
D.排水管道系统
答案：D
30.钢筋混凝土电杆，弯曲不大于杆长的()。
2分
A.1/1000
B.1/100
C.1/10
D.5mm
答案：A
31.填充墙用空心砖和轻骨料小型空心砖块应预先湿润至含水率分别为（）
2分
A.8％～10％，10％～15％
B.5％～8％，10％～15％
C.10％～15％，8％～10％
D.10％～15％，5％～8％
答案：D
32.以下四种物质，有哪项（）是不禁止向水体排放的。
3分
A.油类废液
B.碱液
C.放射性固体废物
D.含低放射性物质的废水
答案：B
33.有抗震要求的结构，其箍筋弯钩平直部分长度至少应为（）
2分
A.3d
B.5d
C.6.25d
D.10d
答案：D
34.()不得滥用行政权力..限定发包单位将招标发包的建筑工程发包给指定的承包单位。分
A.建设单位
B.监理单位
C.主管部门
D.政府及其所属部门
答案：D
35.厨房墙面必须使用（）。
2分
A.内墙腻子
B.耐水腻子
C.防潮腻子
D.高级腻子
答案：B 36.《中华人民共和国水污染防治法》不适用于中华人民共和国领域内的（）
3分
A.海洋
B.江河
C.湖泊
D.水库
答案：A
37.凝土结构常用的普通钢筋可分为两类：热轧钢筋和（）。
2分
A.冷加工钢筋
B.冷拉钢筋
C.冷轧钢筋
D.热拉钢筋
答案：A
38.进口列入限制进口目录的固体废物，应当经国务院环境保护行政主管部门会同国务院()审查许可。
3分
A.对外贸易主管部门
B.交通运输管理部门
C.质量监督检验检疫部门
答案：A
39.钢筋混凝土结构施工时，施工缝宜留在结构受（）较小且便于施工的部位。
2分
A.压力
B.剪力
C.拉力
D.应力
答案：B
40.建筑施工企业()为从事危险作业的职工办理意外伤害保险支付保险费。
3分
A.可以
B.必须
C.不必
D.自行决定是否
答案：B
41.在建筑工程施工中常采用（）作为角度测量的工具。
2分
A.水准仪
B.经纬仪
C.钢卷尺
D.测距仪
答案：B
42.工程....应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
3分
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.勘测单位
答案：C
43.实行工程总承包的总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由统一管理。
3分
A.建设单位
B.监理单位
C.总承包单位
D.分包单位
答案：C
44.建筑工程监理应依据相关法律法规及有关标准和承包合同.对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面..代表建设单位实施监督。工程监理人员可正确行使()权力。
3分
A.工程监理人员认为工程施工不符合合同约定..需报告建设单位要求施工企业改正
B.工程监理人员发现工程设计不符合质量要求..需报告建设单位要求设计单位改正
C.工程监理人员认为施工不符合工程设计要求..无权要求建筑施工企业改正
D.工程监理人员发现工程设计不符合合同约定的质量要求的..有权要求设计单位改正
答案：B
45.为了调节硅酸盐水泥的凝结时间，常掺入适量的（）
2分
A.石灰
B.石膏
C.粉煤灰
D.氧化镁
答案：B
46.（）中华人民共和国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置。
3分
A.允许
B.限制
C.禁止
答案：C
47.建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理.()对本企业的安全生产负责。
3分
A.施工企业的法定代表人
B.企业中的各项目经理
C.企业中负责安全的技术员
D.企业中的各包工头
答案：A
48.把交流电转换为直流电的过程叫（）。
2分
A.变压
B.稳压
C.整流
D.滤波
答案：C
49.()施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。
3分
A.许可
B.禁止
C.在某些特殊情况下可以
D.在建设主管部门许可下可以
答案：B
50.自动扶梯的坡度一般采用（）度。
2分
A.10
B.20
C.30
D.45
答案：C
判断题
1.在建筑物的合理使用寿命内，因建筑工程质量不合格受到损害的，有权向责任者要求赔偿。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
2.需要进行爆破作业的，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
3.建筑工人称安全帽、安全带、安全绳为建筑三宝。
1分
A.正确
B.错误
答案：B
4.平行施工是组织不同的施工班组在建筑物上同时开始平行作业。
1分
A.正确
B.错误
答案：A
5.对在工程承包中行贿的承包单位，除依照前款规定处罚外，可以责令停业整顿，降低资质等级，不得吊销资质证书。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
6.水平尺不但能检验水平管段的水平误差，也能检验立管垂直的误差。
1分
A.正确
B.错误
答案：A
7.农村生活垃圾污染环境防治的具体办法，由由国务院统一规定。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
8.结构上的荷载分为：永久荷载、可变荷载、偶然荷载。
1分
A.正确
B.错误
答案：A
9.细石砼防水层适用于有松散材料保温层的屋面。
1分
A.正确
B.错误
答案：B
10.因从事本职生产、经营工作受到噪声危害的防治，不适用《中华人民共和国环境噪声污染防治法》。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
11.禁止在江河、湖泊、运河、渠道、水库最高水位线以下的滩地和岸坡堆放、存贮固体废弃物和其他污染物。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
12.禁止在人口集中地区、机场周围、交通干线附近以及当地人民政府划定的区域露天焚烧秸秆。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
13.建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的应拒绝发包。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
14.国务院应当定期发布固体废物的种类、产生量、处置状况等信息。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
15.空心砖加气混凝土基体可以做干挂石材幕墙。
1分
A.正确
B.错误
答案：A
16.允许总承包单位将工程在确保安全的情况下分包给不具备相应资质条件的单位
3分
A.正确
B.错误
答案：B
17.进口的固体废物必须符合国家环境保护标准，并经质量监督检验检疫部门检验合格。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
18.未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，并处罚款；有违法所得的，予以没收。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
19.运输危险废物，必须采取防止污染环境的措施，并遵守国家有关危险货物运输管理的规定。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
20.提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
21.建筑工程招标的开标、评标、定标由建设单位依法组织实施，不受任何部门的监督。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
22.保温层铺设时，对基层应平整、干燥、干净。
1分
A.正确
B.错误
答案：A
23.违反本法规定，收集、贮存、利用、处置危险废物，造成重大环境污染事故，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
24.建筑砂浆主要由胶凝材料、细骨料和水组成。
1分
A.正确
B.错误
答案：A
25.国家对环境噪声污染严重的落后设备实行返修制度。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
26.依照本法规定被吊销资质证书的，由国务院吊销其营业执照。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
27.房屋拆除应当由具备保证安全条件的建筑施工单位承担，由建筑施工单位负责人对安全负责。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
28.政府及其所属部门不得滥用行政权力，限定发包单位将招标发包的建筑工程发包给指定的承包单位。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
29.未采取相应防范措施，造成工业固体废物扬散、流失、渗漏或者造成其他环境污染的，处一万元以上五万元以下的罚款。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
30.膨胀水泥应配比准确，及时使用，分层捣实，压平表面，表面凹入承口边缘不宜大于5mm，并应及时充分进行湿养护。
1分
A.正确
B.错误
答案：B
31.抹灰工程当抹灰厚度大于或等于25mm时，应采取加强措施。
1分
A.正确
B.错误
答案：B
32.建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
33.发包单位及其工作人员在建筑工程发包中不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
34.当日平均气温低于5度时，混凝土养护可以浇水。
1分
A.正确
B.错误
答案：B
35.建筑拆除工程一般可分为人工拆除和机械拆除。
1分
A.正确
B.错误
答案：B
36.生产、销售、进口依法被列入强制回收目录的产品和包装物的企业，必须按照国家有关规定对该产品和包装物进行回收。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
37.建筑工程的招标投标，本法没有规定的，适用有关招标投标法律的规定。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
38.个人在运输过程中沿途丢弃、遗撒生活垃圾的，处100以上罚款。
3分
A.正确
B.错误
答案：B
39.从事建筑活动应当遵守法律、法规，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
40.重点危险废物集中处置设施、场所的退役费用应当预提，列入投资概算或者经营成本。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
41.建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
42.厕浴间和有防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层。楼板四周除门洞外，应做混凝土翻边，其高度不应小于120mm。
1分
A.正确
B.错误
答案：A
43.建筑施工企业对工程的施工质量负责。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
44.建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满一年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
45.国家对固体废物污染环境防治实行污染者依法负责的原则。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
46.建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
47.城市人民政府有关部门应当统筹规划，合理安排收购网点，促进生活垃圾的回收利用工作。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
48.从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
49.对在环境噪声污染防治方面成绩显著的单位和个人，由人民政府给予奖励。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
50.建筑物在合理使用寿命内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量。
3分
A.正确
B.错误
答案：A
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