第一篇:酒店最佳员工评选办法
XX酒店最佳员工评选办法
致
由 :
总经理 :
总经办
事 项 : 关于酒店优秀员工评选方案 呈 送 :
抄 送 :
日 期 :
编 号 :
目的:
为了给每一位为酒店作出贡献或在本职工作中做出成绩的员工,给予认可和嘉奖。
制度:
评选包括:
季度先进个人 A.目的:酒店对员工在一季度中有良好的工作态度和最佳的工作表现的一种认可。
B.提名资格:所有全职工作的员工(部门经理除外),入职2个月以上都可参加评选。
C.评选程序:
1)由部门提名(也可由部门选举)。
2)向总经办索取“优秀员工提名表”,并附优秀员工事迹。3)在后一季度的第一个月的5日前填妥提名表,并交予总经办。4)由总经办汇总评选表并排列出名单和资料以供评选组讨论。5)评选组成员为:各部门经理
6)后一季度的第一个月的10日左右完成评选工作。
7)在员工告示板上登载每季度优秀员工的相片和事迹,以便全体员工认 识了解。
D.评选规则:
[键入文字]
1)由部门酝酿提名人,申报至评选小组,由评选小组做最后审核和评定 工作。
2)部门名额的划分:营运部(包括:餐饮部、客房部、前厅部)4名、后勤部(包括:行政办、人事部、财务部、采购部及仓库)2名、销售部1名、工程部1名、安全部1名。
3)评定组有权修改,更改以上的规则。E.评选标准:
1)作风正派,具有积极向上的精神面貌;
2)热爱自己的本职工作,以酒店利益为最高利益; 2)在工作中没有任何怨言,能很好的完成上级分派的任务;
3)具有良好的团队协作精神,善于与他人合作,有爱同事,与同事之间 能和睦相处;
4)对本职以外的工作,也能积极参与,尽心尽力。F.奖励:
季度先进个人可获得以下的奖励:现金300元
-其相片在员工告示板上登载一个月
年度优秀员工 A.目的:挑选并奖励在全年中工作表现、行为、工作态度方面最有杰出表现的员工。
B.提名资格:上一年每季度评选出的个人先进参与评选。
C.评选程序:在年初、上年度优秀员工的均可参加年度优秀员工的评选,并于每年初进行评选。人事部负责资料整理,然后递交评定讨论组,评选工作务必于每年1月底前完成。
D.奖励:
年度优秀员工将获得以下的奖励:人民币800元-二天的休假
-其相片在员工告示板上登载一个月
第二篇:星级员工评选办法
星级员工评选办法
一、评选目的:
培养员工勤恳奉献的工作作风,激发员工积极进取的工作精神,营造公司恪守本分、一丝不苟的工作氛围。
二、星级评定:
由低至高依次分为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。
三、评选程序:
由公司领导小组根据员工表现和能力进行星级评定。以后,根据个人申请,按照星级员工评定标准,定期进行评审。
四、评选办法: 一星:
(1)服从工作安排,不讨价还价,不斤斤计较。(2)遵守公司各项规章制度;(3)保质保量的完成生产任务;(4)安全意识强,无工伤情况出现、二星:
(1)符合一星要求;
(2)掌握2种以上主要技术岗位的操作技能;(3)厉行节约,节能降耗意识强;
(4)工作积极主动,勇于承担公司突击性的工作任务。三星:
(1)符合二星要求;(2)专项技能突出;
(3)甘于奉献,任劳任怨,处处起到模范带头作用。四星:
(1)符合三星要求;
(2)掌握公司一线各类操作技能;
(3)能够对工作中存在的问题提出合理化建议和改善方案;(4)对公司发展做出突出贡献(如:技术革新,创立工作法,创新工具,设备改造等)。五星:
(1)符合四星要求;
(2)具有一定的组织能力,领导能力;
(3)充分领会七星宪法精神,善为人先,甘于奉献,不计名利,以厂为家,有强烈的主人翁意识;(4)对公司的发展做出重大的贡献。
五、评选原则
1、正式员工申请一星员工,3个月以上,考核期为一个月;一星员工到二星员工的晋升周期为六个月,考核期为1-2个月;二星员工到三星员工的晋升周期为一年,考核期为3个月;三星员工到四星员工,四星员工到五星员工晋升周期分别为两年,考核期为一年。原则上,实行逐级晋升。做出突出贡献的,经总经理办公室会议研究,可破格越级晋升。
2、违纪影响:①如员工出现违纪情况,自违纪当月起,降低星级及星级员工待遇,且禁止参加下一个评选星级活动;②如情节严重,可直接降为普通员工,且禁止参加两个评选星级活动;③若降为临时工,将失去一切评选资格。
六、星级员工待遇
各位员工根据星级不同待遇不同,主要体现在放假补贴、公休天数和其他福利待遇方面。(1)放假补贴及公休 一星员工放假补贴:20元/天;
二星员工放假补贴:40元/天+公休1天; 三星员工放假补贴:70元/天+公休2天; 四星员工放假补贴:100元/天+公休3天; 五星员工放假补贴:120元/天+公休4天;(2)其他待遇
① 三星级员工每年组织一次旅游、体检;
② 四星级员工除享受三星级员工待遇外,公司给予安排宿舍、举办星级员工集体生日聚会;
③ 五星级员工除享受四星级员工待遇外,可享受每年携带家属旅游或个人出国旅游一次,为其父母送慰问金。
④ 星级员工或星级越高的员工,还可享受评选各种先进的优先权、参加各种内外培训权;
⑤ 设置晋级员工展示栏,宣传员工事迹、形象。
第三篇:明星员工评选办法
关于开展“争当明星员工”活动的通知
在公司生死存亡的时刻,在公司改革创新的关键时期,为了苦练内功,提升应对市场的综合能力,突破企业发展瓶颈,打开各项工作新局面,以更加积极主动的态度适应经济新常态,激发全体员工在当前严峻市场形势下干事创业的积极性和主动性,鼓励员工义无反顾投入到公司生产经营活动中,公司决定开展“争当明星员工”活动,具体方案如下:
一、活动范围: 公司全体员工
二、活动时间:
2016年1月~2016年12月
三、活动目标:
激发每一个员工潜能,调动一切可以调动的因素
四、评选条件
1、在公司连续工作满1年,无长期病、事假缺勤记录;
2、完成自身应承担的工作任务;
3、全年未发生质量、安全、设备事故及违规违纪等现象;
4、积极维护公司荣誉,不散布有损公司形象的流言;
5、听从召唤、任劳任怨,有吃苦耐劳及无私奉献精神; 考评内若出现违反公司各项管理制度的行为或被惩记录(如因旷工、迟到、早退、打架等被通报批评、罚款、记过等)取消评优资格。
五、评选标准
各单位分别评选出:销售之星、技术之星、产量之星、创新之星、建议之星
销售之星:承接合同量最多或项目产值最高者
技术之星:为公司生产解决技术难题或在技术比赛中荣获最高荣誉者
产量之星:完成产量或进度款最高者,且无不合格品 创新之星:在生产经营中颠覆传统做法并取得实际经济效益者(包括在设备、质量、安全、降本增效等方面有特殊贡献者)
建议之星:提出并付诸实施合理化建议最多者
采取月评比,年终综合的方式评选;以上明星不重复评选,如没有可以空缺,各单位根据实际情况上报。
六、评选办法:
1、根据评选标准,各单位每月评选出各单位相应的明星,并附上数据说明,如:**公司销售之星***:本月承接合同量**吨,名列我公司第一名;**公司建议之星:本月提出并付诸实施合理化建议**项,名列我公司第一名。工会分会主席将当月评选情况汇总成电子表格于次月5号之前上报到工会,每月将评选结果进行公示。
2、根据月度评比情况,确定明星员工。
七、奖励办法 采取月累计,年终奖励的办法。
八、活动要求:
1、各单位通过全体职工大会进行宣传发动,使所有员工人人知晓活动,并认识到,只要发挥所长,做出突出成绩,就能成为明星员工,在全厂形成良好的你争我赶的气氛。
2、各单位必须高度重视,切实履行职责,精心组织,坚持公平、公正、公开的原则,把那些在公司改革创新工作中起表率作用的人推荐上来。
关于开展“同甘共苦渡难关,打造幸福三和盛”
系列活动的通知
公司各单位:
为鼓舞员工干劲,凝聚员工合力,激发员工以厂为家、爱厂如家的热情,营造团结、和谐、奋进的良好氛围,齐心协力,共渡难关,推动公司朝着健康、和谐的方向发展,公司决定,在全公司范围内开展“同甘共苦渡难关,打造幸福三和盛”系列活动。活动安排如下:
一月份:
1、全面开展“6S”活动,树立企业良好形象。1月6日之前,各单位上报“6S”活动方案,制订时间节点。负责单位:安全环保科
2、开展双节“送温暖”活动,党政工领导走访、慰问节日期间患病和特困职工。负责单位:工会
3、建设学习型领导班子,成立学习中心组,每月至少组织学习一次
4、全面开展“导师带徒”活动,在全厂迅速掀起学技术、赛水平的高潮。负责单位:人力资源科
5、签订党风廉政建设责任书,分解落实责任,每半年进行一次总结。负责单位:纪委
6、执行厂务公开民主监督制度,奖金分配上墙,每月公布。负责单位:人力资源科 二月份:
1、举办机建公司“2016,加油机建”迎新春联欢会。负责单位:工会、团委
2、召开2014先进总结表彰大会,通过橱窗和《三和盛之窗》等各种形式宣传十大“生产技术明星员工”与先进集体、个人的突出事迹,掀起员工学先进、赶先进的热潮。负责单位:工会、团委
3、各单位全面启动培训工作,加速对专业化、复合型、高素质干部和职工的培养锻炼。负责单位:人力资源科
4、建立后备干部发展选拔计划和管理档案并规范管理。负责单位:人力资源科
三月份:
1、启动劳动竞赛制度。负责单位:工会
2、召开“迎三●八”女子先进表彰大会。负责单位:工会、团委;
3、完善技师、高级工等评聘机制和成长机制,为各类人才成长提供不同渠道的发展通道。负责单位:人力资源科
4、组织广大青年团员,开展文明礼貌月“学雷锋义务服务一条街”活动。负责单位:团委 5、3月12日植树节,对厂区绿化带进行清理。负责单位:团委
6、开展全厂毽球比赛。负责单位:工会、团委
7、开展思想政治教育和改革创新教育,营造改革创新的思想舆论氛围。负责单位:办公室
四月份:
1、清明节组织“全员健身”登山活动。负责单位:工会
2、开展“6S”成果展示会活动,各单位对第一季度“6S”管理工作中所取得的成果以多媒体形式展示出来并进行讲解。负责单位:安全环保科
3、对各车间党支部服务型基层党组织建设进行督导、检查。负责单位:办公室
4、建立领导干部与各类人才联系制度,深入一线与各类人才座谈,为各类人才搭建施展才华的舞台。负责单位:办公室
五月份:
1、开展“大干红五月,产量创新高”劳动竞赛,对当月产量超指标、破记录的单位进行奖励,迅速掀起生产高潮。负责单位:工会
2、庆“六一”,组织职工子女(14岁以下)进行儿童现场书画比赛。负责单位:工会、团委
3、开展技术创新成果展示活动。各单位针对生产中的技术难题进行攻关,并以多媒体形式展示。负责单位:技术开发科
六月份:
1、开展“安全宣传月”系列活动。负责单位:安全环保科。
2、评选党员先锋,筹备“七一”建党节表彰大会。负责单位:办公室
3、开展“导师带徒擂台赛”,对“导师带徒”活动效果进行检验。负责单位:人力资源科、工会
七月份:
1、召开党委工作总结暨创先争优表彰大会。负责单位:办公室
2、开展“挖潜增效杯”竞赛活动,组织各单位修旧利废,各单位对修旧利废项目及产生的经济效益进行上报。负责单位:机动科
八月份:
1、开展职工子女“金秋爱心助学”活动。负责单位:工会,团委配合
2、开展技术比武活动。负责单位:工会
3、举办退伍军人座谈会。负责单位:办公室
九月份:
1、举办迎“十·一”职工拔河比赛,负责单位:工会、团委
2、举办安全在我身边讲解大赛。负责单位:团委,安全环保科指导
3、中秋节举办“亲情三和盛”团员青年座谈会。负责单位:团委
十月份:
1、开展“质量月”活动(质量擂台赛、质量征文、质量摄影巡展等),负责单位:质量管理科
2、举办职工羽毛球比赛,负责单位:金结公司,工会、团委配合
3、开展“书记讲党课活动”,党委书记针对企业改革发展和行业不断变化的形势,讲一次党课、做一次形势任务报告。负责单位:办公室
十一月份:
1、深入开展“百日安全无事故”活动。负责单位:安全环保科
2、开展“坚守一分钟,产量创新高”劳动竞赛活动。负责单位:工会 十二月份:
1、开展“我的新年愿望”寄语征集活动。负责单位:工会、团委
2、开展第二阶段“导师带徒擂台赛”,对全年“导师带徒”活动效果进行检验,对师傅教学及徒弟技术学习状况进行评价。负责单位:人力资源科、工会
3、对2016“明星员工”活动进行总结、评比。负责单位:工会、团委
第四篇:明星员工评选办法
------有限公司
明星员工评选及奖励办法
签发:
一、总 则
第一条 为弘扬“----”的企业理念,展现公司优秀员工的风采,形成人人争当明星、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定建立起长效的绩效考核激励机制,自2011年10月起在全体员工中开展“明星员工”评选活动。
第二条明星员工每月评选一次,评选采取宁缺毋滥的原则。
二、评选条件
第三条品德端正,遵章守纪。
第四条工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能圆满完成各项工作任务。
第五条按照公司对各岗位的工作要求,以高度的主人翁精神,立足本职,立足岗位,求真务实、扎实工作,苦练内功,表现突出的个人。
第六条有丰富实践经验和较强工作能力,能够独立处理复杂的工作情况和问题。
第七条工作坚持原则,作风正派,自觉遵守本岗位职业规范,不以权谋私,弄虚作假,服务质量好。
第八条优质并超额完成本岗位各项工作指标。
第九条 积极参加各类培训、文体活动、岗位练兵、技术比武、技术革新等活动,并取得优异的成果。
三、明星员工分类标准
第十条 安装明星:在机械电气动力等安装岗位工作业绩突出者。第十一条产量明星生产一线员工在评选周期内,在产量方面业绩突出,足以成为员工楷模者。
第十二条质量明星生产一线员工在评选周期内,在完成目标任务的前提下,产品质量优越,成品率等综合指标优秀者或在产品质量方面业绩突出者。
第十三条 生产保障明星动力运行、设备维护、模具、行车、实验、检验、安全保障、清洁等生产辅助岗位工作成绩突出者。
第十四条服务明星在管理、信息、采购、销售、仓储、医疗保健、行政后勤服务等方面业绩突出者。
四、评选办法
第十五条公司成立明星员工评审组,负责明星员工评定工作。
评审组组长:--
成员:----------
明星员工评审标准、名额分配及推荐负责人附后,根据公司实际情
况,暂时从安装明星推行。
第十六条按规定评选的明星员工,各评审组成员按各自职责于每月6日前将上月明星推荐人名单及相关先进事迹材料报人力资源办。人力资源办每月8日前召集评审组成员进行评审(也可在周例会上进行评定),并将评审结果报评审组组长审批。10日前在宣传栏公布
第十七条人力资源办公布评审结果并按规定程序给予明星员工表彰和奖励并计入员工绩效考核档案,作为先进评选和职位晋升依据。
五、奖励办法
第十八条被评出的明星员工,采取物质奖励与精神鼓励相结合的原则。第十九条 明星员工每人每次奖励200元(创新明星及业绩特别突出员工单独评审),先进经验推广,开辟专栏,张贴佩带红花的大副照片,广泛宣传。
第二十条 公司将相关先进材料公开在公司网站上,并将相关信息以邮件形式发往集团公司各部门及各分公司。征得本人同意后将相关信息通知获奖本人家庭及母校,并联系其母校在其母校进行广泛宣传(原则仅限公司直接从学校招收的员工)。
第二十一条 累计3次获得明星员工称号的,公司半年组织一次到其周边景点旅游。
第二十二条 累计8次获得明星员工称号的,在符合公司评先基本条件下,自动进入先进员工候选人名单。
六、附则
第二十三条 明星员工评选及奖励的归口管理部门为人力资源办。第二十四条 本办法自2011年10月9日起实施。
2011年10月9日
第五篇:明星员工评选办法
生产技术部明星员工评选办法
为弘扬企业精神和企业文化,展现优秀生产技术部员工风采,形成人人争先进、人人为公司发展做贡献的良好氛围,打造学习型、服务型、创新型、和谐型企业,树立全员学习的典型和榜样,特制定生产技术部“明星”员工评选办法。
一、组织机构
1、成立“明星”员工评选领导小组(以下简称评选领导小组)。由生产技术部部长任组长,生产技术部副部长任副组长,部室成员任组员。领导小组具体负责评选策划与实施过程的指导和审查工作。
二、评选范围
遵章守纪,爱岗敬业,具有良好职业操守和职业道德的全体生产技术部成员。
三、评选条件
1、业务能力好。刻苦钻研科学文化和业务知识,熟练掌握岗位技术技能,业务精湛,并能结合本职岗位创造性工作,针对企业开源节资、科技创新、制度变革等方面提供合理化建议。
2、团队精神好。尊敬领导,尊重他人,举止端庄,热情大方,作风正派,团结和谐,勤奋奉献,互帮互助,具备较强的大局意识、协作精神和服务精神。
3、完成任务好。勤学实干,事业心、责任心强,有“超常规、争第一”的工作干劲,吃苦耐劳,勇挑重担,执行力、落实力强,工作成绩显著。
4、技术攻关好。大力推广“四新”技术的应用,积极开展“QC”技术攻关活动,鼓励、支持、带头进行科技创新,并获集团公司级及以上科技成果奖一项(含优秀QC成果、优秀论文、工法及科技进步奖等)。
5、综合能力好。个人综合素质高,能利用自身的专业知识,及时解决施工过程中出现的突发事件或技术难题。
6、施组方案好。严格执行有关技术规范和标准,合理优化实施性施组方案。
四、评选步骤
1、候选人推荐。生产技术部成员认真对照评选标准,积极报名和上报参评材料。
2、评选领导小组召开会议,研究确定候选人名单。
3、生产技术部公示7天后,评选领导小组召开会议,讨论分析反馈信息,确定部室“明星员工”。
五、表彰和奖励
生产技术部对获得“明星员工”者给予通报表彰,颁发证书和200元奖金;连续二年获得“明星员工”称号者,生产技术部将再视情适时安排疗养或旅游。
六、附则
当选的“明星员工”作为生产技术部员工学习的楷模,在次工作中应始终保持自身榜样形象,严格按照“明星员工”的标准要求自己,否则,生产技术部将随时行文取消其“明星员工”称号。生产技术部 年8月1日 2011