温宿县恰其力克牧场2011年扶贫工作计划（本站推荐）

第一篇：温宿县恰其力克牧场2011年扶贫工作计划（本站推荐）

温宿县恰其力克牧场2011年扶贫工作计划

为了充分体现以人为本和谐发展的的要求，走同步发展，共同富裕的道路、帮助贫困人口尽快脱贫是一项重要而艰巨的任务。牧场党总支高度重视扶贫工作，把扶贫帮困工作纳入重要议事日程，根据反复的调查，结合牧场的实际，特制定2006年脱贫计划。

一、脱贫任务

一队脱贫户：1.阿瓦罕.图尼亚孜 二队脱贫户：2.买里瓦汗.买合木提 萨叶科普队脱贫户：3.古丽汗.马木提 4吾拉音.尼牙孜；5布尼牙孜汗.肉孜

二、脱贫措施

1、党员干部定点“一帮一”的帮助他们脱贫。

2、党员干部“手把手”教先进的农业生产种、养技术。

3、党员干部传授致富技术及提供信息。

4、党员干部帮助他们筹备拉运生产资料。

5、党员干部要亲自去田间地头为其指导农业生产

6、党员干部要定期看望询问自己帮扶的联系户，在生产、生活方面给予帮助和支持。

三、脱贫效果

1、帮助贫困户掌握脱贫技术和脱贫信息。

2、促进贫困户脱贫致富的信心。

3、由以往的“输血式”扶贫转变为“造血式”脱贫

4、力争在2011年全面完成脱贫任务。

温宿县恰其力克牧场

2011年3月

第二篇：恰其力克牧场学校党支部

恰其力克牧场学校党支部

关于评选优秀共产党员的推荐报告

温宿县县教育局党委：

根据温教党字（2014）120号文件---《关于认真做好七一表彰推荐工作的通知》安排，结合开展党的群众路线教育实践活动，选树一批新时期身边先进典型和榜样，推动形成学习先进、争做先进、赶超先进的浓厚氛围，并及时召开了党总支书记会议，按照文件要求的条件和评选办法、程序进行了评选推荐活动。

经全体党员公开评选，现推荐毛吾郎卡米力同志为我单位优秀共产党员。

特此报告

恰其力克牧场学校党支部

2014-6-30

第三篇：恰其力克牧场应急管理体系建设情况汇报1（范文模版）

恰其力克牧场应急管理体系建设情况汇报

近年来，在县委、县政府的正确领导下，在县应急办的精心指导下，牧场高度重视应急管理工作，不断夯实应急工作基础，克服了人员少、硬件差等实际困难，从无到有，由弱变强，初步形成了“牧场统筹协调、群众广泛参与、防范严密到位、处置快捷高效”的基层应急管理机制，在预案建设、隐患排查、事故应对等方面取得了明显成效。现将我场开展应急管理工作情况汇报如下：

一、应急管理工作成效

（一）应急预案体系初步建立

近年来，我场先后编制了总体预案和专项预案15个，主要涉及自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类和社会安全类四类突发公共事件。基本上涵盖了常见的各类突发公共事件，使突发公共事件的应对工作有据可依、有章可循。为应急处置工作打下了良好基础。

去年以来，牧场组织各连队、学校、卫生院进行了多次应急预案演练，主要领导亲自参加，包括防恐演习、自然灾害和农业安全生产应急预案演练、食品药品安全事故应急预案演练等。通过演练，各类应急预案的可行性和可操作性得到检验，专业应急救援队伍得到锻炼，应急实战指挥能力得到提高，为今后科学处置各类突发公共事件积累了经验。

（二）应急管理机构逐步完善

一是领导重视。牧场将应急管理工作纳入党委重要议事日程，对全乡的应急管理工作专项进行了安排部署。会议要求，根据温 1

宿县应急管理会议精神，全面推进全乡各项应急管理工作。二是健全机构。成立了由场长担任组长，分管领导为副组长，各科室、连队、医院、学校负责人为成员的牧场应急体系建设工作领导小组，负责指导、协调全场应急体系建设规划和实施工作。协调小组下设办公室，办公室设在综治办。各单位根据自身情况，全部建立临时应急组织。目前，我场正积极探索应急管理机构的新模式，督促各连队成立专门的应急管理机构。

（三）应急管理制度不断完善

一是制定了应急管理值班制度。要求各单位在节假日及汛期、秋收、重大活动期间加强应急值班工作，单位主要领导带班，做好值班记录，切实做到在突发事件发生时，能发挥应急指挥平台作用，及时进行应急处置。

二是不断深化普及应急知识。牧场在每年的3月－4月广泛开展应急知识宣传活动，通过自主宣传、集中宣传等多种形式，在各队、学校、卫生院、轧花厂宣传《突发事件应对法》等法律法规，普及防灾减灾基本技能和自救互救应急常识，取得了良好的社会效果。

三是制定了应急相关知识的学习培训实施方案。结合实际，组织全场干部参加学习《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规，增强了干部应对突发事件的能力，提高了全场各族干部群众对应急工作的认识。

（四）各部门协同配合能力不断加强

明确所有参加应急处置的工作单位、人员由牧场统一指挥，根据实际需要成立若干工作组，负责抢险救援、医疗救护、卫生防疫、治安警戒、交通管制、应急通讯、人员疏散和安置、社会

动员、特别应急、综合信息、报道、应急物资经费保障、生活保障等工作。各工作组要按照各自职责分工，各司其职，协同作战，互相支持，社会各方密切配合，全力以赴做好各项应急处置工作。各部门通力合作，对易激化、群体性、突发性事件做到早发现、早预防、早解决，努力把各类事件解决在基层，化解在萌芽状态，同时，加强敏感时期的监控工作，有力地维护乡的社会稳定。

（五）整合资源，加强管理，确保快速反应

充分整合现有资源，通过资源共享、科学依法规范，统一领导，分级管理，加强各部门的协调配合。一是明确财政在公共突发事件应急处置中的应急反应机制责任体系和应急响应体系，整合财力，落实工作经费。二是成立各类突发性应急救援队伍，做好应急处置的各项准备工作，保证组织到位，应急救援队伍到位，应急保障物资到位。同时充分动员和发挥社会团体和志愿者队伍的作用，依靠公众力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

（六）开展业务培训，提高应急工作能力

一是加强业务培训。将工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓。综治办、派出所坚持练兵，做到招之即来、来之能战、战之能胜。连队、学校、卫生院等单位采取以会带训，会训结合，以检查带指导，检查与指导相结合等灵活多样的形式开展培训与宣传工作。二是进行科普宣教。结合各部门业务工作，组织开展形式多样、丰富多彩的应急知识科普宣教活动，增强了公众的公共安全意识。三是积极开展各种突发事件，如地震、火灾、禽流感等的应急演练。

二、应急管理工作面临的困难和不足

尽管我场应急管理取得了一定成绩，但是应急管理工作还处于起步阶段，对照地区、县政府的要求，还存在较大差距：

1、牧场还没有条件建立专门的应急管理机构，现在建立机构为兼职设置，应急队伍专业人员缺乏。

2、部分应急方案，操作性有待加强。

3、应急队伍单一，经费不足，应急物资分散，装备落后，应急保障能力有待加强。

4、应急预案演练次数较少，重视度不够高，需有待进一步加强提高。

三、下一步我乡应急管理工作的目标和打算

1、做好急预案的修编工作。对照《突发事件应对法》的要求，牵头组织做好《牧场突发公共事件总体应急预案》和专项应急预案的修改工作，重点解决好预案衔接和实用问题，切实提高预案的科学性、针对性、有效性。督促学校、卫生院、企业(轧花厂)等单位做好应急预案的编制工作，力争实现预案全覆盖。

2、进一步做好突发事件应对工作。具体做好三项工作，一是切实做好信息汇总和应急值班工作。做好突发事件信息报送工作；积极探索，建立健全突发事件信息接报及应急处置程序，形成快速响应机制，切实做好重特大事故现场救援指导、协调工作。二是切实加强应急监测和预警工作。定期、不定期进行隐患排查和重大风险源排查，切实加强风险评估，依法做好社会公布工作。三是切实加强应急救援队伍建设，逐步建立综合性应急救援队伍，切实提高应急救援能力。

3、进一步完善应急管理工作机制。在现有应急管理机制的基础上，重点落实好应急管理机构和专职人员；做好连队、企业、学校应急管理队伍延伸工作。健全应急管理监督检查机制，按照《突发事件应对法》的要求，进一步分解落实应急管理任务和责任，切实做好重点危险源应急防范工作。

4、进一步加大风险隐患排查力度。积极推进应急管理“关口”前移，加强源头防范。一是组织力量集中做好排查工作，尽快全面掌握各类风险隐患情况。通过排查，促进应急管理工作从被动应对转向源头治理，最大限度地减少事故的发生。二是加强排查数据的统计和分析，形成比较完备的数据库，为日常预防和应急处置工作提供依据。三是对重大风险隐患，加强实时监控，积极准备应对措施。

5、进一步加强应急宣传培训教育。一是深化应急管理“进连队、进农户、进企业、进学校”工作和规划化建设，充分发挥基层组织和单位应对突发公共事件的作用，立足于自我防范，更好发挥管理预防、处置抢险的作用。二是继续有计划地组织开展应急知识和《突发事件应对法》的学习、教育，积极协调、组织有关部门充分利用广播、远程教育等媒体，广泛宣传和普及公共安全知识、应急管理知识、防灾救灾和自救知识，适时组织群众进行应对突发事件的演习和训练，提高群众参与应急管理能力和自救能力。三是加强应急知识培训，定期或不定期举办应急管理人员和救援人员培训班，提高应急管理和应急处置能力。

温宿县恰其力克牧场

2012年3月20日

第四篇：温宿县恰其力克牧场工作队转变作风工作汇报2012-4-12（共）

温宿县恰其力克牧场工作队“各级干部赴基层转变作风服务群众活动”

工作汇报

今年3月起，我县轰轰烈烈地开展了“干部赴基层转变作风服务群众活动”并于3月6日召开了全县动员大会。我们驻牧场工作队也根据县委的统一安排和部署，结合牧场实际开展了各项工作。现将近期驻恰其力克牧场工作队开展干部赴基层转变作风服务群众活动汇报如下：

一、召开动员大会。

我恰其力克牧场领导与驻恰其力克牧场工作队于2012年3月11日组织牧场干部、各队支部书记及队长、卫生院，学校负责人共计45余人召开恰其力克牧场深入开展干部赴基层转变作风服务群众活动动员大会，安排部署相关工作，要求恰其力克牧场工作人员积极配合下派干部，做好干部赴基层转变作风服务群众活动。

二、及时成立组织机构。

恰其力克牧场召开两委班子会议和恰其力克牧场深入开展干部赴基层转变作风、服务群众活动工作组成员会议，制定了恰其力克牧场深入开展干部赴基层转变作风、服务群众活动领导小组和实施方案，并做了牧场干部的工作分配及驻牧场工作队分工，引导激励恰其力克牧场广大各族干部、群众积极投身到此项工作。制定干群联系卡发放一户一卡。同时建立了工作队员学习、工作例会、请销假、入户走访、上报信息、台账管理等制度。

三、及时学习各类县委下发的文件精神，领会县委的安排部署。在深入开展干部赴基层转变作风、服务群众活动学习会上，牧场干

部和工作队人员系统地学习了县委下发转变作风有关的文件精神及《恰其力克牧场深入开展干部赴基层转变作风服务群众活动实施方案》、《关于成立恰其力克牧场各级干部赴社区转变作风、服务群众活动领导小组办公室、选派干部组建工作组的通知》等文件。

四、及时进行组织宣讲及走访回炉工作。

工作队根据自己实际情况组织每天结合入户走访面对面对居民进行了如下内容宣讲：

1、2.28事件真相及本质，教育农牧民不信谣，不传谣。

2、引导农牧民及时掌握子女思想动态和上学学习情况，防止青少年走上犯罪的道路。

3、温宿县近期发展所取得的成绩及自治区第八次党代会、地委、（扩县委大）会议精神。

4、国家对新疆乃至温宿居民的各种民生改善政策。

5、引导农牧民树立感恩祖国，感恩党，感恩家乡的思想。

除此外，我们工作队还组织了9场专题宣讲会。县派工作队组织联系清真寺的连队干部及信教群众开展了座谈讨论，工作队成员在联系座谈中，询问了解信教群众在生产生活方面的困难，向信教群众深入宣传党和国家的民族宗教政策宣传教育群众342人次。对未到会场参加集中宣讲的农户以面对面的形式宣讲46户。

走访干部认真填写访谈工作记录卡，对干部群众反映的问题详细记录，做到一户一卡。工作队这一个月走访83户。

五、解决实际问题情况。

我们工作队走访时对群众反映的涉及政策的问题给予解释引导，对反映涉及生产、生活的困难，由工作队和场领导班子研究协调给予解决。

调解二队图来西汗艾吾拉等四户农牧民的信访矛盾4起，调解群众各类纠纷9起。

工作组和场队干部还为二队艾合买提.依地热斯和艾合坦木.依地热斯等13户农民协调有关人员安装了自来水，解决了饮水问题。工作队人员结合植树造林活动，大力宣讲国家林权改革制度，教育扶持政策。协助场里解决了一户农户用电问题。，工作队大走访回炉中，了解到当前春灌形势十分严重，工作队和场领导及时与县水利部们协调开机井缓解春灌，同时召集牧场一队、二队农牧民，协调解决88户农牧民的春灌困难问题。

温宿县驻恰其力克牧场工作队

2012年4月15日

第五篇：寿阳牧场2013扶贫工作总结

寿阳牧场2013年肉羊养殖扶贫项目工作总结 2013年，在上级农垦部门的正确领导下，寿阳牧场按照寿阳县委、县政府的产业政策安排，以科学发展观为指导，全体干部职工多方努力，精诚团结、齐心协力，较好的完成了本的工作任务，现总结如下：

一、寿阳牧场基本情况

寿阳牧场位于山西省晋中市寿阳县平头镇百僧庄村西，307国道东约1公里处，西距太原45公里，东距寿阳县城30公里。牧场始建于1972年，辖区1.34平方公里，是一个集种植、养殖、加工为一体的农垦企业，主要经营畜禽养殖、农产品加工、农作物种植等。牧场现有职工38人，占地面积约50亩，现有建筑面积约4500㎡，其中办公区约200㎡，各类库房约1200㎡，畜禽养殖区约3100㎡，耕地面积820亩，种植人用杏45000株，去年挂果以来经济效益可观。

二、项目基本情况

2010年，省农垦局经过考察我厂自然条件以及生产生活状况，得知由于牧场基础设施落后，设备陈旧，效益低下，将我厂列为省农垦局扶贫单位。

2011年，省农垦局根据我厂肉羊饲养条件，地理环境，饲草饲料来源的优势，通过市场调查，利用寿阳本地资源优势，设立了该扶贫项目，项目名称为寿阳牧场肉羊养殖扶贫项目，项目占地面积50亩，总投资60万元，其中，中央财政扶贫资金50万元，自筹资金10万元。

该项目饲养肉羊368只，购臵农用汽车一辆，饲草饲料脱粒机一台，建设了消毒、防疫设施和沼气池等。

通过近半年的努力工作，该项目于2012年12月28日建成投产。

三、项目投产后的主要工作

2013年项目投产以来，我们根据实际情况，努力克服畜牧业受自然资源的约束，基础设施条件的制约，生产经营方式和地理区位的影响，积极改良传统粗放、分散、低效益的生产方式，进一步解放职工思想，让职工主动自觉的提高养殖效益，通过培训，进一步提升职工养殖技术，按照自愿原则，分解制定管理办法，让职工自行经营管理，养殖效益按照公司40%和职工60%的比例分成，把责任落实到人的同时，将职工的收入和养殖效益直接挂钩。

四、经济效益

截至目前，该项目共繁殖肉羊406只，实现效益20万

余元。其中，集体获益8万元，职工收入增加12万余元，实现人均增收1万余元。

五、今后的打算

今后一个时期，牧区将继续坚持以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，我厂将进一步解放职工的思想，提高职工素质，最大程度激发职工的主人翁责任感。为加快贫困农场脱贫致富，推进农垦经济全面协调发展，恳请上级继续加大对寿阳牧场扶贫开发项目的扶持规模和力度。明年，我们计划继续扩大规模，在现有的基础上再申请扩大肉羊500只，恳请上级从项目的资金、技术方面给予扶持，进一步增加职工收入。

寿阳牧场

2013年12月