挂兰峪中心小学教育督导评估汇报材料

第一篇：挂兰峪中心小学教育督导评估汇报材料

挂兰峪中心小学

迎省教育综合督导评估汇报材料

为了更好地迎省第三轮教育综合督导评估，我校结合兴隆县教育局和挂兰峪学区中心校的通知精神，进行了周密细致的安排布置，现将具体情况汇报如下：

一、办学方向方面

学校认真贯彻执行党的教育方针，大力推进素质教育，使学生的德、智、体、美、劳等几方面都得到了均衡的发展。学校在东围墙上张贴了教育方针，在学校南墙张贴“三个面向”。在教学楼上悬挂“团结进取、求实创新”的校训，在校长室悬挂学校的“三风”建设目标。为了激发学生的学习兴趣，培养学生的综合素质，学校开展了音乐、乒乓球、篮球、毽球、跳绳、绘画、书法、舞蹈、手工、书法十个兴趣活动小组，每周一到周四的第四节课全员活动，使每个学生每天都能快乐地学习，学得一技之长，综合素质得到全面的提高。

学校始终坚持学生“合格+特长”、学校“规范+特色”的办学理念，实现了“以人为本、以实为本、以校为本”的三为本的管理理念，在教学方面，积极组织教育教学研讨活动，充分发挥全体教师在课堂教学中的科学引导作用，实施分层教学，针对不同层次的学生，采用不同的教学方法；学校认真学习教育局和学区中心校的文件，领会精神，积极稳妥地推进高效课堂。学校五六年级的教育教学，都是以教研室下发的各科教学模式为标准，实行高效课堂的讲授，实现了教育教学的不断创新，提高教育教学质量。

二、办学条件情况

挂兰峪中心小学占地面积2800平方米，学校合理、精细地进行了硬化、美化和绿化，建筑面积989平方米，教学用房446平方米。

在辅助用房中，办公室5个，面积为52.5平方米，专用教室3个，有图书室、微机室、实验室，总面积为186平方米。校园内有“小三园”0.3亩，校外劳动基地0.5亩，教师利用劳技课对学生进行劳动教育，学生亲自参与“小三园”的翻地、播种、管理、收获，让学生在学习之余进行劳动习惯的养成教育，并且体验到劳动的快乐。

为了适应教育教学的需要，学校按照计划逐年增加教育教学仪器，学校的音乐、体育、美术、科学、数学等学科教学仪器配备均达到了省小学一类标准，图书室现有藏书7081册，生均15册。微机室现有电脑21台，三至六年级的学生，每周由专任微机教师教学，进行上机操作。另外还有两个班装上了微机，能够进行教育资源的有效利用。

在校园文化建设方面，学校本着“以人为本、健康发展、构建和谐校园”为目的，进行精心、细致的布置。教学楼的东门口的墙上张贴着弟子规，学校教学楼前张贴着校训，教学楼内的楼道两侧张贴警示标牌。教室内张贴名人画像，名言警句，让学生在其中受到良好的熏陶，得到审美的教育。

学校积极开展勤工俭学工作，创收一万元。外联物品折合资金8千元。

三、管理与评价方面

1．行政管理：学校建立健全领导班子，组建校委会，成员6人，明确分工，工作中各司其职、各负其责、齐抓共管形成工作的合力。

在学校的各种评价中，管理评价体系健全，制度完善，在评价中努力做到公开、公正、公平，让每位教师都能充分发挥自己的才能。

2．师资管理：我校现有教职工23名，其中管理人员1名，专任教师22名（其中支教教师4名、“三扶一支”教师2名），其中本科学历11人，大专学历7人，中专学历5人.全体教师在工作中为人师表，率先垂范，努力做好学生的榜样。学校为了提高教师的业务水平，定期组织教师进行政治业务学习，提高教师的师德水平，积极组织教师参加各级各类培训，严格按照上级的要求严格执行管理，收到良好的效果。

3．德育管理方面：学校建立健全了德育管理队伍，成立德育领导小组，学校成立少先大队，健全组织，组织形式多样的少先大队活动，学校的奋斗目标是把学生培养成“基础宽实、素质优良、个性发展、适应未来”的优秀少年。通过少先队活动、校班会及各科的教育教学活动对学生进行思想教育，学校的特色教育就是感恩教育。

4．教学管理：学校的中心工作是抓好教育教学，教育质量是学校的生命线，学校始终坚持在常规教学中，狠抓学生的双基教学；按照上级的布置，积极稳妥地在五六年级开展高效课堂。通过开展丰富的课外活动使学生在体育、卫生、艺术活动以及劳动中得到锻炼。努力提高教师的业务水平，教师互相听评课，积极进行教育教学研讨，定期进行大型的教研活动，定时间、地点、教师、班级、中心发言人，活动有记录。教师进行研讨后反思自己的教育教学行为，努力在自己的教育教学中得到发展。

5．学校建立健全各种安全制度，通过各种不同的方式对学生进

行安全教育，教师每月要进行安全制度的学习。适时进行安全演练，及时检查安全设施，排查安全隐患，同时加大门卫的管理，安排专人负责，并配备了安全防范器具。

6．学校建立健全后勤工作的组织制度，保障教育教学工作的正常进行，努力做到让教师满意、学生满意，让师生吃好、工作好、学习好。营造一个和谐稳定的校园氛围。

四、办学效益方面

1．教育教学方面：全体教师关注学生的身心健康，让学生的品德行为得到正常的发展，让学生在基础教育阶段，知识学有所成，学生技能、实践和特长得到正常的发挥。学校成立艺术教育兴趣活动小组，根据每名同学的特长，自主选择兴趣小组，这样使每位同学的特长能充分地表现出来，学生的个性得到张扬。

2．社会反映方面：学校每学期都要进行一次大型的家访活动，把学生在校的情况向家长反映，学生在家的情况向教师反映，家访后及时总结家长、社会对学校的意见和建议，好的方面积极发扬，不足之处研究整改措施，使学校、家庭和社会，形成一个育人的统一整体，再加上学校的办学特色，使学生都能健康发展。

3．控辍保学方面：普及九年义务教育，辖区内六周的入学率为100%，无辍学现象。学校成立控辍保学领导小组，健全管理体系，实行校长包校，主任包年级，班主任包班，科任教师包学生的“四包”制度。及时整理学籍档案。

五、学校发展方面

学校制定了长期发展规划，其目标是“建有文化的校园，塑有创

新的教师，育有特长的学生，办有特色的学校”，通过不断的努力，收到了良好的效果。

六、获奖方面

学校注重教师的发展，教师们努力进行教育科学研究，我校23名教师中省级奖励的1人，受市级奖励的有1人，县级奖励的有5人。加强学校管理，几年来，学校先后被兴隆县教育局评为“规范化学校”、“花园式学校”、“迎省教育督导评估先进单位”；2008年挂兰峪学区中心校评为“实绩突出单位”，2009年被评为“小学毕业年级教学成绩优胜单位”、“安全工作先进单位”；2010年被评为“学校工作先进单位”、“安全工作先进单位”、“小三园建设先进单位”、“先进党支部”。

今日的挂兰峪中心小学，将以优美的育人环境，教师们的十足干劲，办成让孩子舒心，家长放心，社会满意的学校，为挂兰峪的教育撑起一片蓝天。

挂兰峪中心小学 2011年10月15日

第二篇：挂兰峪学区工作意见

挂兰峪学区中心校 二0一三 年 工 作 意 见

一、指导思想

以教育局“七个文件精神”为指导，全面落实“五个一”办学思想，以提高教育教学质量为中心，大力改善办学条件，促进区域内教育均衡发展、特色发展，办好人民满意的教育。

二、工作目标

中学 挂兰峪中学管理规范、质量突出、办学特色鲜明。中考届在籍参考率达到70%以上，及格率60%、优秀率15%、平均分400分，500分以上5人，中考全县排名提升2个名次，三年内中考进入全县前五名；八年级及格率65%、优秀率20%、平均分500分；七年级及格率70%、优秀率25%、平均分440分。

小学 8所完全小学管理规范、质量突出、办学特色鲜明。6所校点管理规范、质量达标、亮点突出。小学毕业率100%、升学率100%，95%以上学生升入挂兰峪中学就读。小学六年级考试及格率92%、优秀率72%、平均分405分；三至五年级及格率93%、优秀率75%、平均分410分；

一、二年级及格率95%、优秀率80%、平均分245分。

学前 学前教育管理规范。建4所示范幼儿园，5所高标准规范化幼儿园。学前三年入园率达到90%以上，入规范园率达到90%以上。

三、工作任务

（一）推进学前教育发展

1、实施农村幼儿园提升工程。完成“学前教育三年行动计划”建设项目，充分利用闲置教育资源，合理规划，加强硬软件配备。挂兰峪中心幼儿园、三拨子中心幼儿园、三道川幼儿园、南天门幼儿园建示范幼儿园。大鹿圈、冷嘴头、珍珠村、牛圈子、江湖峪建高标准规范化幼儿园。

2、提高农村幼儿园保教质量。实行学区统管，逐步实现办园性质公立化，幼儿教师公办化。认真学习贯彻《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》，建立健全学前教育管理制度。以教育局“幼教帮扶”活动为契机，加强教师培训，促进幼儿教师队伍成长。深化幼教改革，加强幼教科研的指导与检查，充分发挥挂兰峪中心幼儿园辐射、示范、带动作用。学区每年举办一次幼儿教师保教能手大赛活动。

3、促进农村幼儿园特色发展。充分发挥农村幼儿园的优势，挖掘丰富的自然资源，通过幼儿自己动手、教师制作、教师与幼儿合作、家长与幼儿合作等途径共同制作室内外玩教具，广泛开展区角活动，促进幼儿发展。积极组织家长参与到活动中来，促进家园共育。

（二）深化学校内涵发展

1、扎实推进学校文化建设。进一步提升学校文化品位，创新学校文化活动载体，开展学生喜闻乐见、丰富多彩的艺术、体育活动，营造浓厚的文化氛围。继续做好校刊的创办，高效

利用图书资源，建设班级图书角，创建书香校园。积极推进学校特色建设，使学校的特色建设成为素质教育的一道靓丽风景。大鹿圈小学继续开展诚信教育；八卦岭中心小学打造书香校园；南天门小学培养学生绘画潜质；挂兰峪中学、西区小学、冷嘴头小学以习惯养成为特色；挂兰峪中心小学以手工制作为特色；四拨子小学以孝德教育为特色；牛圈子小学以写字为特色。

2、全面落实艺术体育教育。全面落实“体育、艺术2+1项目”的要求，积极开展丰富多彩的体育活动，保证每天进行1小时大课间活动。教给学生基本体育技能，养成终身锻炼的习惯，提高学生体质。进一步加强学校艺术教育工作，提升品位，突出对“五小家”和小合唱团的培养，开展艺术节活动，展示学校艺术教育成果。挂兰峪中学以电子琴为特色；大鹿圈小学以素描为特色；八卦岭中心小学以腰鼓为特色；南天门小学、冷嘴头小学、西区小学以绘画为特色；挂兰峪中心小学以手工制作为特色；四拨子小学以舞蹈为特色；牛圈子小学以戏曲为特色。

（三）提升两支队伍素质

1、加强校长队伍建设。一是重学习，以“中小学校长远程培训项目”为平台，加强校长培训，学习先进的教育理念，学习先进的管理方法，不断提高校长管理水平和指导教学能力，加大校长深入课堂听评导课的检查力度。每学期校长至少读一本教育理论专著，并有读书笔记和读后感。二是勤思考，把学校、学生和教师装在心里，为学生的终身发展负责，为教师的

专业成长负责。校长要心无旁骛的抓教学、抓管理，并不断地总结和提升，努力成为专家型校长。

2、加强教师队伍建设。一是有责任心，就是始终保持严谨的工作作风，恪尽职守，要以对学生负责、对学校负责、对事业负责、对自己负责的态度，扎扎实实地干好本职工作。老教师传经验成为专家，青年教师尽快成长，中年教师成为中流砥柱。二是抓培训，以人教版教材和课标宣讲为重点，采取学区集中、教师自学等形式组织教师对各学科人教版教材、课标进行学习，通读全册教材。研训室要在开学一个月内进行新教材、新课标达标测试。同时，要抓实基本功培训，包括三笔一画、板书设计、教具制作与运用、现代信息技术的掌握与运用。学校要每周进行一次培训，每月进行一次测评。三是大力开展读书汇报、说课展示、公开课、教学比武等活动，为教师搭建平台，引导教师把先进的理念转变为教学行为。四是实施“名师工程”。加强对名优骨干教师的管理、使用和考核，充分发挥其教书育人、为人师表的示范辐射作用。中学力争培养6人成为县级骨干教师，2人成为市级骨干教师，每所完全小学力争培养2人成为县级骨干教师，1人成为市级骨干教师。

3、强化师德建设。教师是知识分子，应成为乡镇、村以及整个社会的灵魂，学校要持之以恒的进行师德师风建设。一是开展学习活动。各校要采取集中学习与自学相结合的方式有计划、有步骤的组织广大教师认真学习落实《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德的规范》和兴隆县教育局《关于进一步

加强师德建设的实施意见》等法律法规和政策文件，做到每周一次。每月开展一次全体教师参加的主题学习活动，广泛开展向“最美乡村教师”先进事迹的学习活动，撰写心得体会，开展座谈会。二是开展评选活动。学区每年11月开展“师德建设活动月”活动，评选和表彰一批师德先进个人、师德标兵。

（四）抓实抓细常规管理

1、抓制度建设。认真落实《河北省普通中小学管理规定》，要从学校的卫生管理、住宿管理、安全管理、饮食管理、学生活动管理等方面制定切实可行的管理制度，用制度管人、管事，实行“问题工作法”。

2、抓控辍保学。一个不能少，一个不掉队。认真落实《兴隆县教育局关于进一步加强控辍保学工作的实施意见》文件精神，常抓不懈，实现幼升小、小升初无缝对接，严把学籍变动关。利用寒、署假和每年的三月和九月“控辍保学月”，认真组织教师进行全员家访，做好记录，提高对控辍保学的监控、指导力度。

3、抓习惯养成。培养学生课前预习、课后复习、独立解决问题、认真书写、认真记笔记、主动学习、阅读和写作、做事有条理性等八个习惯，纳入教学常规检查。重点培养听、说、读、写、背的习惯，大力开展经典诗文和精彩语句的诵读活动，增强积累，博闻强记。抓好学生的成长教育，培养学生实践能力，面向全体学生，实现全面发展。

4、抓安全稳定。学校安全工作常抓不懈，各校必须把安全

工作放在学校工作的第一位，作为校长亲历亲为的第一项工作，承担的第一责任。要特别重视并防止校园暴力事件发生，要高度关注接送学生车辆、饮食安全、防火、防溺水和防电等安全问题。要健全完善各项安全制度，真正做到时时有人管，事事有人盯，确保师生的人身安全。认真开展安全演练活动，增强学生安全的自我防范意识。

5、抓后勤保障。完善经费保障机制，执行收支两条线，严厉查处乱收费和“小金库”。各校要精打细算，厉行节约，把有限的经费用在刀刃上，重点用于教师培训、图书设备购置等方面，全面保障学校的正常运转。加强学校小卖部和食堂内部管理，严禁对外承包，最大限度地实现学校食堂零利润、小卖部微利管理，努力为师生提供高质量的服务。加强对“贫困寄宿生生活费”发放工作以及家庭贫困学生、贫困教师救助工作的组织领导。

（五）全面提高教学质量

中小学教学目标已经明确，要层层落实，特别是中考，要盯住目标、盯住学科、盯住学生。进一步强化质量意识，树立抓全程就是抓质量的意识，树立抓薄弱学科就是抓质量的意识，树立抓差生就是抓质量的意识。

1、落实双基教学。以《兴隆县教育局关于进一步加强中小学“双基”教学工作的意见》和《补充意见》为指导，踏踏实实抓好每一个环节，不放弃每一名学生，夯实学生的基础知识，培养基本技能，大幅提高教育教学质量。加强质量监测，抓实

单元、期中、期末考试，把单元、期中、期末考试与落实中考、小考的总体目标相结合，以狠抓优秀生带动中等生，抓学困生推动中等生的方法，做到保优、拔中、稳差，达到整体推进。

2、优化课堂教学。积极探索符合自身特点的高效课堂模式，强化学生的主体地位，强化“先学后教，当堂训练，单人过关”，使学生扎实掌握基础知识和基本技能。校长、业务主任、教研组长要深入课堂，上好示范课，鼓励教师结合学校实际、个人特点，创设具有不同风格的个性化课堂，每位教师在每个学期打造2-3节体现先进教学理念、高水平、高效率的精品课，在学校范围内公开执教。

3、加强教科研。以吴正宪工作站实践基地为平台，深入学习先进的教育理念，开展教育教学研究活动，课题研究要注重实效，解决教育教学工作中的实际问题，切实提高教育教学质量。研训员要深入学校、深入课堂，以活动开展促进教师专业素质提升。

（六）完善评价机制

坚持以评价考核为导向，引入竞争、奖励机制。学区从教学质量、精细管理、内涵发展、队伍素质、学前教育、基础设施、装备等七方面，采取学初检查、常规检查、期末考核三种形式进行量化考评，实行“校长问责制”；学区和学校从德、能、勤、绩四方面对教师实行量化考评，制定科学、合理的考评方案，继续完善奖励性绩效工资发放方案，充分调动教师工作积极性；学校要按照全面实施素质教育的要求，采取发展性评价

办法，认真做好学生综合素质评价。

（七）加强基础设施建设

一是抓好续建工程建设。完成挂兰峪中学、八卦岭中心小学、牛圈子小学、南天门小学、冷嘴头小学等5所学校项目建设，按期完工，确保2013年暑假后投入使用。二是抓好新建工程建设。建筑面积3458平方米，总投资573万元，建设好挂兰峪中心幼儿园教学楼、四拨子小学宿舍楼、八卦岭中心小学大食堂以及教师周转房等4个项目，要尽早开工，力争年底投入使用。三是谋划好挂兰峪中心小学教学楼、西区小学教学楼等2个项目。

（八）促进教育现代化

以实施远程教育工程为契机，推进“城域网”和“人教数字校园”建设。加大投入力度，为冷嘴头小学装备电脑电视一体机8台；对八卦岭中心小学、西区小学、四拨子小学等3所学校电脑更新；挂兰峪中心小学建多媒体教室。同时，充分利用人缘、地缘优势，积极开展外联，改善办学条件。加大专任教师应用现代教育技术的培训力度，不断提高教师现代教育技术应用水平，为实现信息技术教育与学科教学的整合提供平台。

（九）全力做好迎省检工作

全力做好迎省第三轮教育综合督导评估工作，认真落实教育局《关于迎接省政府第三轮教育综合督导评估工作的意见》，清楚标准，摸清底数，制定科学的迎检方案，细化责任，狠抓落实。加大投入力度，绿化美化环境，推进专用室上档升类。

两年内实现每所规模学校至少安装5块电子白板、每个教室都安装多媒体、科任教师人手一台笔记本电脑、学生上微机课人手一台计算机的目标，做到环境建设有内涵，专用室建设有亮点，各类档案翔实、规范，确保顺利通过省检。中学、八卦岭中心小学、南天门小学、牛圈子小学、冷嘴头小学等续建学校以及挂兰峪中心幼儿园、四拨子小学等新建校要提前谋划学校各方面建设，要建成一批品位高、特色明、管理强的规范化学校。

（十）其他工作

1、加强成职教育。加大成人教育的资金投入，不断提高成人学校标准化水平，围绕“送教下乡”活动，采取有效措施开展培训。加强学校实践基地和“小三园”建设。

2、加强党建工作。充分发挥党组织的政治核心作用，深入开展学习贯彻十八大会议精神、创先争优等多种形式的教育活动，扩大党员参与面，提高实效性，发挥党员的先锋模范作用，增强党组织的凝聚力和战斗力，为教育发展提供坚强的政治保障和组织保障。

附：2013年主要活动

二0一三年二月二十四日

2013年主要活动

二 月 开展教师大家访。

三 月 开展各学科群备教研活动；开展新教材培训、测评；四 月五 月六 月八 月九 月十 月十一月十二月

开展“控辍保学月”活动。

开展读书汇报会活动 举办艺术节活动。

举行各学科教学比武活动。

开展教师大家访；开展新课标培训活动。开展各学科群备教研活动；开展“控辍保学月”活动；进行新课标、教材教法过关。

举行幼儿教师保教能手大赛活动。

开展“师德建设活动月”活动，开展德育标兵、德育工作先进个人评选活动。

进行年终考核。

第三篇：2017落地中心小学督导评估汇报材料

小学督导评估汇报材料

我校位于落地村和北台村，是一所联办完全小学，覆盖9个自然村，占地面积约为2760平方米，建筑面积为1166平方米。学校重视校园美化绿化，我校共有11个教学班，学生总数340人。师资力量方面，我校在岗教师4人，县招5人，在编教师9人，其中本科学历7人，占教师总数的38.9%，小学高级教师6人。另外，近年来学生的入学率、巩固率、合格率均达100%。

学校以“尊师爱校、奋斗成才为校训”，坚持让学生成才让家长放心，让社会满意的办学理念，以求真务实的工作态度，以先进文化育人理念，外树形象内强素质，使教育教学质量逐步提高，师资队伍建设进一步加强，教育教学管理趋于现代科学规范化，培养学生的创新精神和实践能力，打造和谐温馨校园环境，建设文明校园，决心发扬干劲、勇于拼搏、无私奉献应为曲阳教育事业而努力奋斗。

一、面向全体，引导学生提高道德素养

首先把德育贯穿于学校教学管理制度及管理的全过程，渗透到每一个环节。把培养学生良好的文明行为习惯作为重点，把《守则》《规范》通过结合身边的事讲故事、做手抄报等多种形式的教育贯穿始终。文明系列活动各年级各具特色；每周一次的升国旗成为亮丽的风景，一周一个班级，班班不同形式、不同讲话内容。多方位符合学生实际的讲话成为力量的召唤，是每一个班集体展示风貌的机会，更是爱国主义教育的具体化。班干部轮换制、队干部竞选制已经成为我校一种教育形式。大队部组织各种活动，效果显著。我们鼓励每一个学生参与，参与就是进步，参与就是提高。

在以人为本，以爱育人的教育理念指导下，广大教师把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入教师头脑。班主任及各学科教师以身作则，关爱后进生，带着微笑进课堂。带给学生鼓励、自信。用爱心演奏着一曲曲育人的赞歌。师生关系发生了深刻地变化。

二、全面关心学生的成长，为学生身心健康发展创设良好的环境。

具体活动设置为：一年级踢沙包、二年级打沙包、三年级转呼啦圈、四年级跳短绳、五年级跳长绳、六年级踢毽子。这些活动不仅优化了课间操的时间、空间、形式、内容和结构，使学生乐于参加，而且还令其主动地掌握健身的方法并自觉地锻炼。学校自己编排了集体韵律操，并举行了校园队列与广播操比赛，跳绳比赛等系列活动，既抓普及又抓提高，各项比赛成果累累；为学生全面体检，体检状况好于去年。各项活动的开展为学生创造了特长展示的机会，也充分展示了我校实力。

三、学校领导班子和教师队伍建设不断加强，鼓励、培养新教师

学校领导班子成员具有较强的事业心、责任心，学历、年龄、专业、能力结构合理，具有开拓精神。师资建设与管理得到普遍重视。学校建立了严格的考核评价制度和教师业务档案，并将考核结果与教师的职务评聘、奖惩挂钩，规范教师行为，调动教师积极性。

四、存在的问题

1、电脑、多媒体等现代化教学设备比较落后，还满足不了教师的需求。

2、新教师还有待于提高业务水平。

3、学校教学管理制度质量有待于进一步提高。

小学督导评估汇报材料

2015---2016学年

第四篇：2017 教育督导评估汇报材料

教育督导评估

汇 报 材 料

滑县向阳小学 二0一七年六月

一、基本情况

滑县向阳小学始建于2000年，占地23亩，建筑面积7500㎡，是县教体局直属小学，环境幽雅，设施齐全，是一所现代化高标准小学。校长史淑芹是国家级骨干教师，省级学校管理特级教师，学科带头人。学校师资雄厚，现有教师111人，学历全部达标。其中本科学历90人，国家级骨干教师1 人，省级骨干教师2人，市、县级骨干教师50人，市学科带头人3人，小学高级教师25人，是一支高素质科研型教师队伍。学校设施齐全，拥有两座现代化教学楼、现代化多媒体教室里配有电脑、电视。学校现有46个教学班，4000余名学生。

学校为孩子们一生的发展奠基。基于这种认识，制定了“一体两翼”的发展战略，一体即常规管理，两翼是开展写字教学和经典诵读。确立了“科研兴校，质量立校，特色亮校”的办学思路。

二、管理能力

史淑芹校长主持全面工作，由两名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作，各位领导均来自教育第一线，具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，在不断学习中，丰富实际管理经验，提升了研究能力。

三、教务管理

（一）常规管理。我们强化教学管理，夯实双基，从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求，一丝不苟。除必测科目外，我们对音乐、体育、美术、科学、社会等进行不同形式的测试和考查，保证了学生全面发展。

1、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制：个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案，形成自己的风格。通过备课制度改革，有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法，切实提高了备课质量。

2、教学过程监控。为了加强教学过程的全面监控，学校制定了《滑县向阳小学教学常规管理制度》，学校领导分年级负责，深入课堂听课、评课，和教师共同探讨教学中的得失，及时发现和解决教学中的问题。要求领导班子成员每周听评课不少于四节。有效的教学监控，提高了教师的教育教学能力，实现了课堂的高效。

3、学生作业管理。严格控制学生的作业量，坚持一、二年级不留书面作业；

三、四年级作业时间不超过40分钟；

五、六年级作业时间控制在1小时之内。教导处将采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况，发现问题及时处理。

4、教学质量分析。每次考试后，教师都要做出书面分析，针对学情进行考百分活动。学校领导结合不同年级不同学科的验收情况进行学校层面的质量分析，谈经验，找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节，进而落实补救措施。

四、学生管理

1、抓好养成教育。学校成立了纪律、卫生、粉笔字、诵读检查组等学生管理队伍，对各班的常规工作加强检查考核，做到每周公布，优胜班级颁发流动红旗。对班务工作细化分工，做到人人有事干，事事有人干；事事有时干，时时有事干，营造了一个“人人是主人翁”的良好班级氛围。

2、坚持抓好校园文化建设。学校十分重视校园环境建设，教学楼走廊布置了富有教义的各类诗画，楼梯自行设计了安全警示标语，充分挖掘校园人文资源，以校园文化活动为载体，以学生发展为根本，推动校园文化建设，我们力求让每位学生在高品位的校园文化熏陶下，建立爱心，提升责任心，增强光荣感。

3、以活动促发展。在保留学校常规德育活动（体育节、六

一、歌咏汇演、经典诵读和每月的主题教育）的基础上，注重学生的德育实践活动的开展，德育处带领学生到养老院慰问老人，奉献爱心；清明节，带领学生去公园为烈士扫墓，加强对学生的爱国主义教育。

五、课程管理

为全面贯彻党的教育方针，扎实推进素质教育，按照国

家和地方规定，扎实推进义务教育课程改革。开齐开全课程，并加强实施过程中的督导评价。除按规定开足开全国家课程外，我们开设了校本课程，开发了校本课程《硬笔书法教程》，并应用于教学中。

六、校本研修

(一）建章立制，让校本教研规范化

校本教研是提高教师队伍综合素质，提高教育教学质量的有效途径。为确保校本教研工作稳步、有序地开展，逐步实现教-学-研一体的校本教研机制。同时，学校还建立了“校长—副校长—教研处—教研组”这一强有力的教学管理指导系统，管理效果显著。

我校每周定时组织教研活动，周四下午全体语文教师教研学习，周五下午全体数学教师教研学习，周二下午全体英语教师教研学习，周三下午音体美等其他学科教师教研学习。每年培训教研时间达到80多个学时。学习内容形式多样，如：看光盘、读资料、典型课例研讨、主题研究等。

互相听评课由每个教研组每周推出一节公开课，本组教师全员听课，认真做好记录和点评，并于当天及时评课。学校包年级领导跟踪听评指导，评课时，遵循“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研模式，培养了一批又一批青年教师，提高教研的实效性。在听评课的基础上，我校每年都要举行赛课活动，每次赛课学校所有老师全员参与，最后再选

出各学科优质课教师在全校作观摩引领。

（二）坚持开展课题研究。

教科研是学校教改的先导，我校成立课题研究组，课题组由若干小组组成，每个小组由六名组员。课题组每学期开展两次“课题沙龙”，邀请专家开展两次课题讲座。我们鼓励老师把教学中遇到的问题与困惑做为自己的小课题，大小课题相结合，边教学边研究，做教育教学的有心人。截至目前，已结题的省级课题1个，县级课题2个，即将结题县级课题6个，正在立项的县级课题5个，校级小课题10个。

（三）狠抓教师基本功，提升教师素质。

我校非常注重教师基本素质的培养，“粉笔字天天练”是我校常抓不懈的一项工作。教师坚持粉笔字天天练，钢笔字每周一篇，教导处统一安排内容，以便于检查，每学期举办一次硬笔书法大赛，朗读能力大赛。

七、评价机制

（一）我们从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、教学成果、专业发展等多个方面进行综合评价，实行了精细化管理。每项制度实行加分制，积分与教师的评优评先、晋级挂钩。这种精细化管理对每一位教师作出公平、公正的评价，既肯定教师的成绩，又为教师指明发展的方向，大大促进了教师教育教学能力的提高。

（二）建立了学生评价机制。建立了促进学生全面发展 的评价体系，实施公平、公正、科学的学生综合素质评价；通过考试和多样化的评价方式考查学生。同时，关注学生的点滴进步，培养学生的自信。

（三）学校加强以课程标准为基础，以培养能力为核心的命题研究，学科组制定命题方案，不出偏题、怪题和不符合课标要求的题目。

八、读书和社团活动

1、图书的管理和使用。为了充分利用图书，我们在每个班级建立图书角，图书由学校统一调配，每学期调换一次图书。班级图书由专人负责管理，学生登记即可借阅。

2、师生读书活动。为了扎实开展读书活动，学校成立了读书班，制定了详细的读书方案。读书内容分为为必读（共读）和自选两类，读书形式分为个人研读、集体交流。

把教师读书纳入常规管理，量化积分，及时检查总结，反馈指导，确保读书活动落到实处，取得实效。

3、学生读书活动。

（1）每天清晨对各班经典诵读进行检查，经典诵读每月进行“月月赛”，期末对整本书进行测评，由评委考核。

4、社团活动。学校成立国学诵读社团、粉笔字社团、彩绘社团、乒乓球社团。每个社团有专职老师辅导，定期举行活动，丰富了学生的生活。

九、财务管理方面

1、贯彻落实义务教育经费保障机制的各项政策，并按照国家规定开展的教育教学活动等所需的合理支出从公用经费中开支，没有收取其它费用。

2、实行收费公示制度，做到收支两条线。学校未设立小金库和账外账。

3、贯彻国家财经法律、法规和财务规章制度，建立健全了学校经费收支、资金管理制度，合理编制学校预算，合理安排各项支出。同时加强财务控制与监督，完善内部管理制度，积极做好校务公开工作。

十、教学管理反思及设想

（一）优势

1、学校的领导机构健全完善，配置合理，具有开拓进取胆识与魄力，在群众中有很高的威信。

2、校本教研与教师基本功培训扎实有效，教师学习意识和研究意识明显增强。

（二）不足

1、学校班容量相对较大，给教育教学管理工作带来诸多困难，而且增加了安全隐患。

2、师资力量不均衡。某些学科专业教师相对缺乏，小学科的师资力量较薄弱。

十一、整改措施

第五篇：2011教育督导评估汇报材料

大沙坝九校２０１１督导评估汇报材料

我校现有在校教师63人（含特岗教师2人），其中本科学历5人，大专学历27人，学历达标率100%，中学高级2人，中学一级8人，小学高级职称13人；教学班18个，学生1010人，其中寄宿生480人。

一年来，学校以“办县级示范学校，建乡级品牌学校”为目标，认真贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，坚持以“团结协作、共谋发展”的办学理念，以管理求生存，以创新求发展，进一步规范学校管理，发挥教育科研的先导作用，整合育人资源，求得育人的最佳效益，以“服务感人、质量留人”的办学方向，努力提高教育质量，稳步推进素质教育的有效实施。

根据《石阡县教育督导评估标准》，我校进行了自查。现将自查情况报告如下：

一、办学方向

1、规范办学，严格管理。

学校贯彻教育方针，严格执行国家课程计划，开足课程课时，为学生全面发展奠定基础。面向全体学生，对各类学生因材施教，使每个学生都能享受到均衡的教育。严格执行省厅（２０１１）８５号文件精神，切实减轻学生过重的课业负担，严格控制作业量，严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等，教师不得擅自为学生订购其它教学资料。切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上，我们坚持以课堂教学为中心，积极推行洋思中学“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式，在实施过程中，我们严格要求教师在课堂教学中坚决贯彻“三讲、三不讲”（即：讲重点、讲难点、讲易错易混知识点；不讲学生已经会的、不讲学生通过自学也能会的、不讲老师讲了学生也不会的）和“两个不准进”“两个不准出”（即：没有目标不准进课堂，没有当堂的训练题不准进课堂；当堂只讲没有检测不能出课堂；当堂只检测没有讲评不能出课堂），并积极探索教改新路子，全面提高教学质量。

2、深化管理，完善办学思想。

学校制定了《五年发展规划》，提出了以胡锦涛同志科学发展观的指导思想，全面贯彻素质教育方针,依托校本教研和新课改，改变理念，坚持以人为本，树立正确的质量观、人才观。几年来的摸索实践，学校已经形成了办学的核心思想：我校的办学理念是：“不求人人升学，但求人人成才”。我校的办学目标是：“努力把学校办成校风好、教风正、学风浓、质量高、形象好的窗口学校”。我校的管理目标是：“德育工作系列化、教学管理规范化、艺体教育特色化、劳技教育实践化、环境建设花园化、质量监控科学化”。

二、学校管理与教育教学

1、加强班子建设。

我校深化学校管理，积极实践以人为本、科学管理、激励竞争的管理理念，注重人性化管理，把制度管理、科学管理、人本管理有机结合起来，逐步形成行政、教育、教学等方面的管理特色。我校领导班子由１３人组成，包括：正、副校长3人，各科室负责人１０人。班子成员中大专以上学历5人，均具有一定的教育理论水平，具有开拓进取精神和一定的实际工作经验和研究能力，能坚持经常深入教学一线与教师交流、研究、解决教学工作中的现实问题。

我校在行政管理上，积极推行“校长领导，分口管理，部门负责，层级包干”的层级责任制管理模式。管理过程中以狠抓学校管理为抓手，细化管理过程，规范管理行为，切实做到人人参与管理，处处有管理，事事见管理，逐步形成严、细、实的的管理作风。

2、坚持以教学为中心，抓好教研网络建设。

学校领导深入教研一线，坚持听课评课，积极参与和指导教改实验，形成由校长领导——教务处管理——教研组落实的教研管理网络。

学校成立了以校长任组长，主管副校长任副组长，教务主任及各教研组长为成员的校本教研领导小组，明确了校长是校本教研第一责任人。学校共设有六个教研组，教研组组长负责加强教研组的督导。同时，对各个教研组实行明确分工，实行组长负责制，年终对各教研组实行捆绑式考评。

我们不断加强对校本教研的过程管理。我们对全体教师提出了校本教研“五个一”要求，即：教师每个学期读一本教学专著（或专刊）；写一篇教研论文和典型案例；每周写一篇教学反思；上好一节组内公开课；听其他教师的一节课。

为将校本教研工作扎实有效地进行，我们还从我校实际出发，制定了《校本教研制度》、《集体备课制度》《教师校本教研评价制度》、《教师业务学习管理制度》、《单元教学管理制度》、《教学质量过程监控制度》、《教师课堂教学档级评定制度》、《骨干教师专业引领制度》等制度，使校本教研工作日趋规范化。

3、全方位抓好德育工作，形成育人合力。

作为学校的一个职能处室，负责学生的教育管理工作。在学生教育方面，团委、少先队注重抓好德育序列主题教育，月有主线，周有侧重点。七年级以“迈好中学第一步”为侧重点，八年级以“迈好青春第一步”为侧重点，九年级以“迈好理想第一步”为侧重点。还通过组织各种形式的竞赛、演讲、专题报告及各种形式的社区服务、祭扫烈士墓等活动，对学生多角度地进行品德教育。班主任主要通过晨会、班会对学生进行品德教育，还定期与问题学生谈心，走进学生心灵，倡导“润物细无声”的教育方式，实现心与心的沟通，使学生的心理潜能得到最大程度的整合，人格与个性日趋完美。

4、优化教学过程，提高课堂教学效益。

提高教学质量，关键在于提高课堂教学效果。组织对课堂教学的研究，是学校教研工作的永恒主题。“自主学习”是学生学习的内在品质，教学中积极培养学生的学习兴趣和学习意志，自主、自觉地调控学习情绪和学习策略、学习方法和学习技术，使学生了解和掌握一些科学探索知识的方法，从而促使学生素质的全面发展和个性的健康发展。通过反复实践和试验，将初步形成 “自主预习——自定目标——自主探究——自学反馈——当堂检测”的自主学习课堂教学模式（即：洋思中学“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式），该模式的实施，更大限度的体现，“以学生为中心”的教学理念，突出了学生的主体地位，把学习的主动权还给学生，实现其自主地、主动地学习与发展。课堂教学是课题研究的载体，是课题实验的主阵地。一年来，我们以课堂教学为主阵地，深入研究，积极探索，努力构建现代信息技术环境下培养学生自主学习能力、创新能力的课堂教学模式，从课前、课中、课后三个环节提出指导意见，通过不断总结、反思，求得教学创新和获得最佳效益。

5、认真抓好体育教学。

我们充分利用好现有的条件开展好体育活动。严格按国家有关规定要求开足体育课时，上好体育课。每学期至少开展一次全校性的校园文体比赛，１２月开展迎“１２·９”体育课间活动汇报演出。本期通过丰富多彩的文体活动活跃学生的课余文化生活，提高学习兴趣，增强学生体质。

三、教师队伍建设

一是完善管理制度，工作有章可循。在教师队伍建设方面，我们首先制定各项管理制度，提出政治学习、业务学习、师德教育的计划要求；坚持贯彻《中小学教师职业道德规范》，严格执行“师德一票否决制”；依据《大沙坝九校教职工考核办法》严格实行量化考核，建有完整的教师业务考核档案。

二是加强师德师风建设，提高教师综合素质。

学校现有专任教师６３名，专任教师学历全部达标，教师岗位设置及学科专业结构基本合理，基本能满足新课程全面实施的需要。教师教学评估优秀率为48.8%，良好以上达到100%。

为全面提高教育教学质量，一年来，我们狠抓了教师队伍管理，如：为了加强教师师德师风的培养，树立教师爱岗敬业、为人师表的良好风范，我们从2006年就启动了师资队伍建设“３２１１工程”。此项工作开展一年来，先后有８名教师被评为县、乡、校的师德标兵或先进教师。

同时，我校号召并组织、鼓励教师进修、培训，制定了具体的《教师培训计划与实施办法》，《骨干教师与青年教师培养方案》，学校一直尽量争取机会投入经费，分期分批组织教师参加各级各类教学研讨会、培训会，到兄弟学校学习取经。这样就充分调动了广大教师的工作积极性，促进了教师队伍素质的整体提高。

四、教育质量 全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育质量，是我校的办学指导思想。我校在面向全体学生的同时，关注学生个性的张扬。坚持全面发展的培养目标，“五育并重”，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，培养高素质的优秀学生。

1、以丰富多彩的校园活动为载体，培养创新意识。每年“国庆艺，１２·９”运动举办爱国主义系列活动，通过《爱我家乡、爱我中华》等征文活动、“擎起共和国的未来”、“先辈的遗志、青春的使命”等主题班会活动对学生进行学生爱国主义教育；通过书法、绘画比赛，引导学生中继承并发扬中华优秀文化瑰宝，发展了学生特长，丰富了学生课余文化生活，营造了校园文化氛围；学校每年利用寒暑假开展“五个一”活动，要求每个学生读一本好书，写一篇好字，为特困家庭或学生做一件好事，为美化环境干一件实事，收集一箱废品（旧电池、废纸、易拉罐等），通过开展“五个一”活动，使德育工作做到在校教师教育与假期自我教育有机衔接，同时使一大批学生远离“三厅”，远离网吧，免受毒害。通过丰富的校园文化生活，锻炼了学生动手实践的能力，培养了学生探索、创新的精神，同时也提高了学生明辨是非的能力，学生中无违法犯罪行为。

2、狠抓智育工作，提高学生文化知识水平。智育是素质教育的一个重要组成部分，我们学校历年来都把智育工作放在主要的位置上，狠抓智育工作。

第一、重视基础知识教学。我们切实抓好教学这个中心环节，强调基础知识的重要性，我们通过一系列的措施来保证各学科合格率。每学期初由任科教师定好计划，确定目标，并要求教师做好辅导记录。

第二、加强质量监控，落实单元考试制度。把质量考核的重点放在面向全体学生上，特别关注学差生转化，设立“进步生奖”，促其转化提高。第三，利用教研网络，组织各项学习竞赛。我们学校利用教研网络，督促各学科教研组开展各项学习竞赛活动。三年来学生参加全国各种形式的征文、竞赛活动前后有９人次获得国家、省市奖励。

第四，教学质量逐年提高。200９-20１０年学年末，我校九年级毕业班中考成绩优异，共有２名学生被铜仁一中录取，普高录取率获全县第三。

3、重视体育卫生工作，促进学生身心健康。学校认真贯彻执行《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》。学校积极组织开展活动，体育达标率始终在９８％以上。学校卫生工作做到领导重视，组织落实。每年一次的体检工作，做好以保护视力、预防近视为重点的学生常见病、多发病的预防工作。有计划开展急性、慢性传染病的防治和控制，切实履行对学生健康监测的职责，使学生增长了卫生知识，养成了卫生习惯，净化了校园环境。

4、学生兴趣爱好广泛，各类活动竞赛获奖多

一年来，学生在县级以上各类活动竞赛中获得好成绩。书法、绘画等比赛共有５人次获奖。

五、办学条件

（1）学校占地面积33098㎡；建筑面积为4369．７５㎡。

（2）学校配备有计算机教室、多媒体教室、图书室、健身室、实验室、仪器室、音体美劳器材室、团委、少先队活动室、教师集体备课室等专用教室（实验室、仪器室配备器材较滞后，不能适应教学的需要）。演示实验开设率达100%。学校微机室配备学生机３０台，教师机1台。学校现有图书18000０册，生均１0册。运动场地有篮球场２个、排球场、羽毛球场各一个，一条６０米直道。

六、目前尚存在主要问题

1、学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化，学生个性的发展和整体教育质量的提高有待不断努力。

2、教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。

七、改进措施

1、进一步加强教师队伍建设，提高教师自身素质。

2、进一步加强教育教学管理，提高教师课堂教学水平，重点是把握课程改革这一主题，转变教育教学观念，增强科研意识，加大教科研力度，向科研与课堂要质量、要成效，切实提高教学质量。

3、进一步树立服务意识，继续改善办学条件与环境，为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

4、抓好学生思想道德建设和良好习惯养成。

5、继续推进学校各项改革，积极创建现代学校管理制度。

各位领导，我校各项工作在上级的关怀和我校广大师生的努力下，取得了一些成绩，但与全县兄弟学校相比，还有不小的差距，以后的工作仍十分艰巨。我们将以此次督导评估为契机，认真查找问题，进一步加大工作力度，切实解决存在的问题，为我县教育事业的长足发展奠定坚实的基础。

谨此汇报