医务科工作制度

第一篇：医务科工作制度

医务科工作制度

1、在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全的管理。

2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案，修定《医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则》。经院长批准后组织实施和督促检查，并定时总结、汇报、修正、补充和完善。

3、深入了解和掌握各专科临床运行状态。组织和协调好门急诊，医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。贯彻“一切为病人，全院为临床”的宗旨。

4、医务科每月底拿出下月工作计划，并落实到人。

5、检查、督促好医疗相关工作。包括首诊负责制、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、医技科室管理、医生交接班等制度的落实，每人按分工落实好。

6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、组织讨论，并提出处理建议。

7、负责组织、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核，不断提高医疗技术水平。协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。

8、作好应对社会健康突发事件的预案，组织重大抢救，院内外大型会诊。协助医院市场开发部做好义诊、巡回医疗等社会公益活动。

9、参与督查药品，一次性材料、医疗器械的供应和管理工作。

10、医务科工作人员必须将工作重心放在医疗质量管理上，做到爱岗敬业。每周从事本人专业时间不超过两个半天（8小时）。

11、遇有特殊任务、突发事件，服从院长统一安排，并努力完成任务。

12、努力学习医疗管理理论，勇于实践，进行开拓性思维，为医院建设和发展提出合理化建议。

临床科主任制度

1、在院长和医务科领导下负责本科医疗、教学、科研和行政管理工作。

2、制定本科工作计划，组织实施，督促检查，按期总结汇报。

3、对全科医疗质量进行全面控制，督促执行首诊负责制度，三级查房制度、会诊讨论制度，组织对重大诊疗措施和方案进行制定和综合评估。

4、组织学习国内外新经验，开展新技术、新疗法，开展科研活动，及时总结经验。

5、督促检查本科人员认真执行规章制度和各项操作常规，严防差错事故发生，积极参加医疗纠纷和处理和医疗事故的调查和应诉。

6、抢救病人、疑难病例讨论、卫生突发事件，科主任必须随叫随到，手机24小时开机。

7、科主任参加各类学术会议，每年全国性会议一次，省内两次，必须提前向医务处请假。

8、科主任必须按时参加院周会和专科主任会议，不能按时到会者，则实行一次补课。三次无特殊理由缺席者就地免职。

9、决定科内人员门诊、会诊、值班等工作调动。

10、对主治医师以下卫技人员组织进行专业培训，提高本专科技术水平。

11、科主任因私请假或因公出差、外出学习，必须到医务科办理登记，在科主任动态牌上注明去向、时间，回院后亲自销假。

第二篇：医务科工作制度

医务科工作制度

1、树立为领导服务、为一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公、谦虚谨慎。

2、经常深入科室，了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况，尤其重危、急诊、疑难及大手术前后的病人处理问题，发现问题及时督促解决，对科室提交的申请报告或请示的问题，能解决者立即解决，不能解决或不属于本职范围者，应及时给予答复和主动向有关部门联系。

3、每年组织二次医务人员“三基训练”考试。

4、充分利用病案委员会的权威加强运行病历、终末病历、急诊病历的质量监控与管理，分

析存在的问题，采取相应的措施及对策。每周、月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。

5、协助院长、分管院长每月组织科室主任例会；每季度组织一次临床、医技科室联席会、技术委员会和参与院质量管理委员会会议。

6、每周一下午向分管院长汇报上周医疗工作运转情况，请示本周工作安排问题。

7、每周六上午召开科务会，总结本周工作，商议下周工作安排。

8、按时参加院领导召开的其他会议，坚持请示报告制度。

第三篇：医务科工作制度

医务科工作制度

（1）在院长、副院长直接领导下。具体负责组织组织实施全院的医疗业务工作，充当院内、外业务工作联系协调的枢纽。

（2）根据全院工作计划要求，订出和季度的医疗、培训等专项业务计划。经院长讨论批准后，具体组织实施，草拟有关业务工作的总结。

（3）组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作。协调各业务科室之间的工作联系。组织重大手术和危重病人的会诊抢救，不断提高医疗工作质量。督促和检查药品、医疗器械的采购、供应和管理等工作。

（4）加强医疗工作的管理，不断提高医疗工作的质量，尤其是对病历书写、无菌技术操作及院内感染控制等要严格督促检查。

（5）定期分析医疗质量和工作效率，不断研究改进措施。抓好重点专科技术建设，协调关系。搞好协作，加强技术培训，大力引进新技术，保证专科技术建设不断发展。

（6）负责督促检查医疗工作方面的规章制度，医疗技术操作常规和各类业务人员职责的贯彻执行，搞好管理。积极预防医疗事故的发生，对已发生的医疗事故要及时调查，组织讨论，并向院长提出处理意见。通过处理吸取教训，不断改进医疗工作和医疗作风。

（7）接待医疗业务方面的来信、来访和参观访问事宜。

（8）经常深入医疗业务科室了解业务工作开展情况并向院长汇报，提供改进医疗活动的建议。保证以医疗为中心的工作得到顺利进

1行。

（9）负责病人转院转诊的管理。

质量管理制度

（1）医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳人医院的各项工作中。

（2）医院要建立健全质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织；配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。

（3）院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。

（4）质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。

（5）医院要加强对全体人员进行质量管理教育，组织其参加质量管理活动。

（6）质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期、逐级上报。

（7）质量的检查结果与评优、奖惩相结合。并纳入医院评审。

1．医务科科长职责

（1）在分管院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。

（2）拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

（3）深入各科室，了解和掌握情况。组织重大手术、危重病员的会诊和抢救。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

（4）对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

（5）负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

（6）负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

（7）检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作和经验交流。

（8）督促检查药品，医疗器械的供应和管理工作。

（9）组织医务科及所属人员的政治学习。

副科长协助科长负责相应的工作。

医务科干事职责

（1）在医务科科长领导下，负责全院的医疗工作。

（2）草拟工作计划和总结，协助组织重大抢救。

（3）深入各科室，参加交班、查房、病例讨论等各项业务技术活动，了解掌握医疗质量情况。对医疗事故、严重差错进行认真分析并及时提出报告。

（4）经常检查病历等医疗文件书写的质量以及各项规章制度、技术操作常规和人员岗位责任制的执行情况。

（5）承办会诊、转院、医疗鉴定等项工作。接待处理有关医疗业务方面的人民群众来访来信。

（6）管理好有关医疗业务、教学、科研、医疗事故、医疗纠纷的文件和档案。

（7）具体负责进修生、实习生的管理工作，督促检查教学计划的实施，做好进修生、实习生的日常生活、学习管理和结业鉴定工作。

科研教学管理工作人员职责

科教科科长职责

（1）在分管院长领导下，负责全院科技和继续（技术）教育的组织实施工作。

（2）制定全院性业务学习、培训和学术活动计划，并做好组织、协调和实施工作。

（3）贯彻、落实卫生部、省卫生厅制定的《继续医学教育条例》，制定全院继教计划及具体项目、登记和办理《继教学分登记证》。

（4）对全院的科研工作进行管理，组织、协调、落实各项科研任务。对申报的科技成果资料，进行审查，组织院级评定或报请上级有关部门。

（5）负责各类业务技术人员撰写的学术论文的审核、推荐、登

4记、收集、整理、奖励等工作。

（6）根据院长指示，安排和管理业务人员外出参加学术活动或学术会议等事项。

（7）建立业务技术人员的科技档案，收集、管理和分析有关资料，为院领导提供决策依据。

（8）负责本院《临床药讯》、《临床与检验》的审稿工作。

（9）负责本院学术年会及医院承担的全省性或全国性学术会议的筹备、组织、协调工作。

科教科副科长协助科长负责相应的工作

第四篇：医务科工作制度

鄂尔多斯市中心医院医务科工作制度

一、医疗工作是医院工作的核心，医疗质量管理是医院管理的重中之重。医务科的工作是在院长、分管院长的领导下，根据医院的工作计划，结合医院工作的实际，定期拟定医院医疗工作计划，经过院务会讨论同意后，医务科具体组织实施，定期分析和研究工作中的问题和对策，为医院领导决策提供可靠医疗依据。

二、经常深入科室，了解和掌握医疗工作制度、医疗技术操作常规和医务人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平，做好各科室间的协调配合工作，保证医疗工作正常运行。

三、制定医院的医疗质量管理方案，建立目标体系、医疗质量评价标准和实施办法，报分管院长批准后，组织实施。

四、支持和帮助临床医疗科室开展新业务、新技术，组织协调危重病人抢救、疑难病例的讨论、重大手术的审批和院内外会诊工作。

五、提高医疗质量，保证医疗安全，做好经常性医疗事故和医疗差错的防范工作，及时对医疗事故和医疗纠纷进行调查、协调、组织讨论，提出处理意见，向院领导汇报。

六、组织对全院医务人员进行业务知识培训及考核，协助人事科做好专业人员的职称晋升工作。

七、协助院长或分管院长组织科主任例会，定期召开医疗质

量管理委员会会议，分析研究评价医疗工作现状，进一步完善医疗工作。

八、管理好医务工作档案。

九、完成院领导下达的其他工作任务和上级卫生部门下达的工作任务。

鄂尔多斯市中心医院医务科

2010年1月20日

第五篇：医务科工作制度

西安华都妇科医院有限公司Q/HD-ZY-53-2011

医务部工作制度

1.医务部在院长及主管院长的领导下，负责全院病房、医技科室的医疗质量及医疗安全管

理工作。

2.协助主管院长定期召集医疗质量管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医疗

安全管理委员会等委员会的会议，反映问题，执行会议决定。

3.深入科室，及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况，负责组织危重病人及重大手术病

人的会诊、讨论、治疗、抢救及上报等工作。

4.修订医疗规章制度，督促执行，定期检查，努力减少医疗差错，杜绝医疗事故严把医疗

质量关。

5.对院内医疗纠纷进行调查，组织讨论及申请医疗事故鉴定，并根据医疗事故鉴定等有关

法规，提出处理意见，上报主管院长批准后实施。

6.负责组织院外医疗的社区工作（包括人员调配、药品配备及医疗管理工作）。

7.督促检查全院药品，医疗器械的供应、使用和管理工作。

8.负责病案室、综合病房科业务指导工作。

9.接待并及时处理住院病人、家属及人民来信来访。

10.负责协调全院各科间工作及各种院外会诊工作。

11.组织实施、检查卫生技术人员的业务训练和技术考核，不断提高医疗水平，协助人事科

做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

12.负责组织安排各种院外健康查体、临时性院外医疗任务及对基层卫生人员的指导、培训

工作。

13.负责图书、情报资料管理工作。

14.负责安排住院总医师、三、四线医师值班表，并打印下发。