医务科工作制度及职责

第一篇：医务科工作制度及职责

医务科工作制度

1.医务科负责全院的医疗行政管理、医疗安全管理、教学、科研、预防保健、病案、信访、职工及医疗技术人员的继续再教育管理。

2．拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,对诊疗工作计划组织实施，检查各级医、技人员执行规章制度和技术操作规程等工作情况。

3.教育与组织各级诊疗人员认真贯彻执行有关法律法规,提高职业道德水准和服务质量。

4．采取有效措施,防范医疗事故及差错的发生,对发生的医疗纠纷和医疗差错、事故进行调查、报告和处理。

5.具体实施技术管理,定期分析医疗质量,抓好重点专科技术建设,加强技术培训,大力开展新的诊断和治疗技术,保证专科技术建设的不断发展；做好技术准入工作和专业技术人员资格证、执业证、上岗证管理工作；做好内外联动,协调专家会诊、坐诊、讲学等工作。

6．加强基础医疗工作的管理,不断提高基础医疗工作质量,尤其对病历书写和无菌技术操作等要严格进行督查考核。

7．组织实施医疗业务的培训,制定长远和短期的培训计划,采取有效措施,提高业务技术水平,定期进行医疗业务人员的考试考核。

8.负责医疗、医技进修医生和实(见)习学生的教学管理工作。

9．经常深入科室,及时了解医疗工作情况,向院长汇报、提供改进医疗业务工作的意见和建议。

医务科工作职责

1.在院长领导下，根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施；定期总结医疗工作现状和对策，报院领导作为决策依据。

2.经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平，做好科室间的协调工作。

3.及时对医疗纠纷和事故进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报医疗质量与安全管理委员会审查。

4.了解和参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急危重病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。

5.组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作，做好资料的整理和保存。

6.组织实施对基层医院的技术指导和帮扶工作和临时性院外医疗任务。

第二篇：医务科工作制度

医务科工作制度

1、树立为领导服务、为一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公、谦虚谨慎。

2、经常深入科室，了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况，尤其重危、急诊、疑难及大手术前后的病人处理问题，发现问题及时督促解决，对科室提交的申请报告或请示的问题，能解决者立即解决，不能解决或不属于本职范围者，应及时给予答复和主动向有关部门联系。

3、每年组织二次医务人员“三基训练”考试。

4、充分利用病案委员会的权威加强运行病历、终末病历、急诊病历的质量监控与管理，分

析存在的问题，采取相应的措施及对策。每周、月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。

5、协助院长、分管院长每月组织科室主任例会；每季度组织一次临床、医技科室联席会、技术委员会和参与院质量管理委员会会议。

6、每周一下午向分管院长汇报上周医疗工作运转情况，请示本周工作安排问题。

7、每周六上午召开科务会，总结本周工作，商议下周工作安排。

8、按时参加院领导召开的其他会议，坚持请示报告制度。

第三篇：医务科工作制度

医务科工作制度

（1）在院长、副院长直接领导下。具体负责组织组织实施全院的医疗业务工作，充当院内、外业务工作联系协调的枢纽。

（2）根据全院工作计划要求，订出和季度的医疗、培训等专项业务计划。经院长讨论批准后，具体组织实施，草拟有关业务工作的总结。

（3）组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作。协调各业务科室之间的工作联系。组织重大手术和危重病人的会诊抢救，不断提高医疗工作质量。督促和检查药品、医疗器械的采购、供应和管理等工作。

（4）加强医疗工作的管理，不断提高医疗工作的质量，尤其是对病历书写、无菌技术操作及院内感染控制等要严格督促检查。

（5）定期分析医疗质量和工作效率，不断研究改进措施。抓好重点专科技术建设，协调关系。搞好协作，加强技术培训，大力引进新技术，保证专科技术建设不断发展。

（6）负责督促检查医疗工作方面的规章制度，医疗技术操作常规和各类业务人员职责的贯彻执行，搞好管理。积极预防医疗事故的发生，对已发生的医疗事故要及时调查，组织讨论，并向院长提出处理意见。通过处理吸取教训，不断改进医疗工作和医疗作风。

（7）接待医疗业务方面的来信、来访和参观访问事宜。

（8）经常深入医疗业务科室了解业务工作开展情况并向院长汇报，提供改进医疗活动的建议。保证以医疗为中心的工作得到顺利进

1行。

（9）负责病人转院转诊的管理。

质量管理制度

（1）医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳人医院的各项工作中。

（2）医院要建立健全质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织；配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。

（3）院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。

（4）质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。

（5）医院要加强对全体人员进行质量管理教育，组织其参加质量管理活动。

（6）质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期、逐级上报。

（7）质量的检查结果与评优、奖惩相结合。并纳入医院评审。

1．医务科科长职责

（1）在分管院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。

（2）拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

（3）深入各科室，了解和掌握情况。组织重大手术、危重病员的会诊和抢救。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

（4）对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

（5）负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

（6）负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

（7）检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作和经验交流。

（8）督促检查药品，医疗器械的供应和管理工作。

（9）组织医务科及所属人员的政治学习。

副科长协助科长负责相应的工作。

医务科干事职责

（1）在医务科科长领导下，负责全院的医疗工作。

（2）草拟工作计划和总结，协助组织重大抢救。

（3）深入各科室，参加交班、查房、病例讨论等各项业务技术活动，了解掌握医疗质量情况。对医疗事故、严重差错进行认真分析并及时提出报告。

（4）经常检查病历等医疗文件书写的质量以及各项规章制度、技术操作常规和人员岗位责任制的执行情况。

（5）承办会诊、转院、医疗鉴定等项工作。接待处理有关医疗业务方面的人民群众来访来信。

（6）管理好有关医疗业务、教学、科研、医疗事故、医疗纠纷的文件和档案。

（7）具体负责进修生、实习生的管理工作，督促检查教学计划的实施，做好进修生、实习生的日常生活、学习管理和结业鉴定工作。

科研教学管理工作人员职责

科教科科长职责

（1）在分管院长领导下，负责全院科技和继续（技术）教育的组织实施工作。

（2）制定全院性业务学习、培训和学术活动计划，并做好组织、协调和实施工作。

（3）贯彻、落实卫生部、省卫生厅制定的《继续医学教育条例》，制定全院继教计划及具体项目、登记和办理《继教学分登记证》。

（4）对全院的科研工作进行管理，组织、协调、落实各项科研任务。对申报的科技成果资料，进行审查，组织院级评定或报请上级有关部门。

（5）负责各类业务技术人员撰写的学术论文的审核、推荐、登

4记、收集、整理、奖励等工作。

（6）根据院长指示，安排和管理业务人员外出参加学术活动或学术会议等事项。

（7）建立业务技术人员的科技档案，收集、管理和分析有关资料，为院领导提供决策依据。

（8）负责本院《临床药讯》、《临床与检验》的审稿工作。

（9）负责本院学术年会及医院承担的全省性或全国性学术会议的筹备、组织、协调工作。

科教科副科长协助科长负责相应的工作

第四篇：医务科工作制度

鄂尔多斯市中心医院医务科工作制度

一、医疗工作是医院工作的核心，医疗质量管理是医院管理的重中之重。医务科的工作是在院长、分管院长的领导下，根据医院的工作计划，结合医院工作的实际，定期拟定医院医疗工作计划，经过院务会讨论同意后，医务科具体组织实施，定期分析和研究工作中的问题和对策，为医院领导决策提供可靠医疗依据。

二、经常深入科室，了解和掌握医疗工作制度、医疗技术操作常规和医务人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平，做好各科室间的协调配合工作，保证医疗工作正常运行。

三、制定医院的医疗质量管理方案，建立目标体系、医疗质量评价标准和实施办法，报分管院长批准后，组织实施。

四、支持和帮助临床医疗科室开展新业务、新技术，组织协调危重病人抢救、疑难病例的讨论、重大手术的审批和院内外会诊工作。

五、提高医疗质量，保证医疗安全，做好经常性医疗事故和医疗差错的防范工作，及时对医疗事故和医疗纠纷进行调查、协调、组织讨论，提出处理意见，向院领导汇报。

六、组织对全院医务人员进行业务知识培训及考核，协助人事科做好专业人员的职称晋升工作。

七、协助院长或分管院长组织科主任例会，定期召开医疗质

量管理委员会会议，分析研究评价医疗工作现状，进一步完善医疗工作。

八、管理好医务工作档案。

九、完成院领导下达的其他工作任务和上级卫生部门下达的工作任务。

鄂尔多斯市中心医院医务科

2010年1月20日

第五篇：医务科工作制度

西安华都妇科医院有限公司Q/HD-ZY-53-2011

医务部工作制度

1.医务部在院长及主管院长的领导下，负责全院病房、医技科室的医疗质量及医疗安全管

理工作。

2.协助主管院长定期召集医疗质量管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医疗

安全管理委员会等委员会的会议，反映问题，执行会议决定。

3.深入科室，及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况，负责组织危重病人及重大手术病

人的会诊、讨论、治疗、抢救及上报等工作。

4.修订医疗规章制度，督促执行，定期检查，努力减少医疗差错，杜绝医疗事故严把医疗

质量关。

5.对院内医疗纠纷进行调查，组织讨论及申请医疗事故鉴定，并根据医疗事故鉴定等有关

法规，提出处理意见，上报主管院长批准后实施。

6.负责组织院外医疗的社区工作（包括人员调配、药品配备及医疗管理工作）。

7.督促检查全院药品，医疗器械的供应、使用和管理工作。

8.负责病案室、综合病房科业务指导工作。

9.接待并及时处理住院病人、家属及人民来信来访。

10.负责协调全院各科间工作及各种院外会诊工作。

11.组织实施、检查卫生技术人员的业务训练和技术考核，不断提高医疗水平，协助人事科

做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

12.负责组织安排各种院外健康查体、临时性院外医疗任务及对基层卫生人员的指导、培训

工作。

13.负责图书、情报资料管理工作。

14.负责安排住院总医师、三、四线医师值班表，并打印下发。