热力公司生产工程部提质增效推新用工法

第一篇：热力公司生产工程部提质增效推新用工法

热力公司生产工程部提质增效推新用工法

----推广“五人工、三人做、四人薪”

热力公司生产工程部

战胜侠

热力公司生产工程部进入停热检修期后，虽然用户维修缺陷减少，但供热检修工作并未停止，还在原有基础上有所增加，他们优化资产资源配置，提升价值创造能力。有计划地开展夏季检修，提升供热设备性能。积极进行管网检查，消除管网及热用户遗留缺陷，提升供热安全性。

在本应进入休闲季的供热企业，还安排大量工作去做，提升员工士气，提高战斗力，进而提质增效的密决就是“五人工，三人做，四人薪”。

精减企业用工人数，使全体员工全力以赴工作，同时给大家比较高的薪水，把五人的工作让三人来做，但是给大家四个人的薪水，每个人都多了约30%的所得，所以大家都努力工作，而公司也少发了一个人的薪资。用管理的方法，提高了生产力，达到提质增效的目的。热力公司生产工程部在现有正式员工不足的情况下，聘用临时用工，并使用有经验临时员工做工作负责人，使每一名员工都有责任，每名员工都处于工作状态，不养闲人，不养懒人，同时给临时用工负责人增加相应薪筹，用效地提高了外聘人员的工作积极性。

大家都知道，一个职业素质高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个整体职业素质过硬的集体，必将会成为一个企业部门中的先进领跑者。史玉柱曾说过企业最高的成本不是给合格的员工发高工资，而是还在给大量不合格的员工发低工资。在人才面前，你若比其他竞争对手给出的 工资高，一年之后回过头来看，你所获得的利润会远远高于你所付出的成本。所以抓好公司员工整体素质提升就是我们公司发展的提升点。热力公司生产工程部员工文化层次不同，整体年龄偏大，人员素质不同，凡些种种导致职业素质差别很大，对此部本根据个性中的共性做好普遍性的工作，以先进带动后进，大力提升员工工作积极性，使行政手段、经济手段并重，严格管理与关心爱护并举，营造公司内和谐进步新气象，促进职工整体素质提高，保证提质增效长效开展。

第二篇：新密室提质增效自查报告

新密室提质增效自查报告

自从省局开展提质增效活动以来，通过对提质增效认真学习讨论，对照提质增效活动的有关要求，结合新密室工作的实际情况，我们对新密室的工作进行了重点剖析，发现新密室在思想观念、工作作风、工作方法、大局意识、工作标准等方面还存在诸多差距，需在今后工作中予以改进和提高，现就存在问题自查如下：

一、思想观念方面

一是创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真，思考问题不够深入，不能够创造性地开展工作，工作思路不够开阔，还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的问题，迎难而上、克服困难的信心不足，解决问题的方法少，存在绕着走、得过且过的思想观念。

针对上述问题，我们在今后的工作中，要认真按照站领导班子提出的强化创新意识，进一步解放思想的要求，切实加强自身学习，认真开展批评与自我批评，努力提高个人理论水平和业务素质，围绕工作目标，拓宽工作思路，坚定发展的信心，组织和带领新密室全体职工提高创新检验能力，增强创新检验意识，切实发挥我们的检验优势，做好新密的锅炉和压力容器检验工作。

二、工作作风方面

一是执行力有待提高。具体表现在对上级各项政策文件的宣贯落实和领导交办的工作上，还存在解读和落实不能够完全到位，虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位，被动落实得多，主动落实的少，还不能完全做到日事日毕和雷厉风行，上级政策、文件精神在我室内部还存在棚架现象。二是工作要求不高。具体表现在不能自觉地以先进的工作要求来定位自身工作，在实际工作中考虑问题不够全面，工作不够细致，向内看的多，向外看的少，目标定位不高，缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。三是深入工作不够。具体表现深入到每一个企业了解情况不够。对锅炉和压力容器工作掌握不够具体和全面，为企业服务还有不到位的现象。

针对上述问题，一方面，从自身努力提高对上级文件政策的理解和把握能力，树立日事日毕、雷厉风行的工作作风，以实际行动提升我们的执行能力，确保上级各项决策政令畅通，具体工作落实到位。并不断增强责任意识和争先意识，站在全站的层面定位工作的方向，以先进为标杆来确定工作的目标，切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面，牢固树立为企业服务的思想，合理调配时间，真正扑下身子到检验工作中去，切实做到工作务实有效。

三、工作方法方面

一是安于现状，自我满足，不求上进，工作只求过得去，不求过得硬；有个别职工存在畏难思想，习惯于困难上交，缺乏迎难而上、克难而进的胆识和勇气；锅炉和压力容器检验有时不到位。二是对上级布置的工作或企业的需求，有时不是立即就办，而是能拖就拖、能推就推、能绕就绕，敷衍塞责、推诿扯皮；有个别人暮气沉沉、缺乏朝气，工作不主动、不用心，大事不去做，小事不愿做，当一天和尚撞一天钟。

针对以上问题，要提高工作效率。效率低、慢作为依然是人民群众反映最强烈的问题，我们开展提质增效活动，就是向慢作为、不作为亮剑，向“浮、惰、散、私、俗”五种现象开刀。在工作中，具体要做到“四办”：对新密市企业反映亟待解决的问题，要高效快捷“立即办”；对影响人民群众财产安全的锅炉和压力容器的安全问题，要迎难而上“主动办”；对一些条件暂不具备，但是影响锅炉和压力容器安全运行的问题，要转变思维“创新办”；对一些涉及政策性较强的问题，要不遮不掩“公开办”。总之，在为新密室企业服务的过程中，我们必须全力以赴“马上办”，坚决不说“不能办”，多想多教“怎么办”，想方设法“为你办”，开创新密市锅炉和压力容器检验的新局面。

四、大局意识方面

一是对新密市检验发展形势认识不到位。具体表现在缺乏对新密市锅炉和压力容器快速发展的客观认识。二是整体发展观念不强。具体表现在检验专业发展项目组织不到

位，有的地方未能全面提高新密市锅炉和压力容器整体检验的作用。

针对上述问题，将结合当前的提质增效活动作为提高执行能力、推动工作落实的切入点和突破口，使大家充分认识到，提质增效是现实的需要、组织的要求、群众的期盼、工作的保障，更是推动质监事业科学发展的助推器。开展学先进、找差距活动的开展，虚心学习先进的经验，客观看待全省快速发展的局面，坚定快速发展的信心，站在全局的高度组织开展检验工作，为新密市锅炉和压力容器检验发展发挥出应有的作用。

五、工作标准方面

在提质增效活动中，我们进行了重点剖析，发现我们存在着工作标准要求不高的现象。如在个别人身上有时出现作风飘浮、无所用心的情况。在其位不谋其政，在其职不履其责，该抓的不抓，该管的不管，对同志不关心，对工作不热心，对发展不尽心；有个别职工自恃过高，认为自己能力过人“怀才不遇”,到处发牢骚、倒苦水；有个别人员只当裁判员，不当运动员，只吹哨，不上场，平时喜欢指指点点、说三道四，工作不称职等情况。

针对上述问题，要尽快提高工作标准。首先要高标准定位工作，要制定相对高的工作目标，让自己产生“更上一层楼”的动力，才能让工作标准和质量不断提高。其次要做

到三个更高。境界要更高。要有虚怀若谷的胸襟、攻坚克难的魄力。不断审视自我、否定自我、超越自我，视野更宽、境界更高、气魄更大。目标要更高。我们要比比本单位在全省同行业的位置，看看本单位的优劣势，多想想应该为事业发展做什么、怎么做。标准要更高。要追求卓越，拒绝平庸，以更高的站位、更高的标准来要求自己、推动工作，强化标准意识、精品意识，事事都要做到位、争一流。

在今后的工作中，我室将要以开展提质增效活动为契机，大胆创新，认真总结，取长补短，努力提高职工素质，不断完善锅炉和压力容器检验水平，开创新密市锅炉和压力容器检验的新局面。

第三篇：提质增效心得体会李新利

提高检验质量，增加工作效率

学习心得体会

李新利

通过学习《提质增效，持续求进，不断开创浚县质监事业科学发展新局面》的工作报告，使我深深认识到提质增效的重要意义。

首先，在局领导的正确领导下，在各股室的精心组织参与下，全体动员、行动迅速，认真学习的氛围浓厚，将学习知识运用到工作中。这是一次大展示、大交流、大比武、大检阅。所谓大展示，就是通过这次会议、这个平台，展示了个人风采、真实思想、宝贵心得、文风文采，展示了个人素质，展示了各个股室平时工作的质效和开展提质增效活动的成效。

所谓大交流，就是把个人的学习心得体会，通过这次交流，找出改进的目标，起到相互学习，取长补短，相互提高，共同进步的目的。所谓大比武，就是通过这种方式比出差距，比出了方向，比出了干劲，改进人们的精神面貌。所谓大检阅，就是通过这次交流，检阅了我们的质监队伍，使我们感到提质增效非常及时，很有必要，感到广大干部职工提质增效是赞成的、拥护的，感到了广大干部职工的干劲干气正在逐渐形成，工作积极性有了明显提高，体现了学以致用、推进工作的目的。

一是要更加坚定自觉地把学习教育活动贯穿于始终。提质增效既然是一次集中学习教育活动，就要把学习作为一种常能，地、持续不断地把专题教育培训搞好，努力推进学习经常化、制度化、规范化。

一、统一思想、提高意识。

充分认识到深入开展这次提质增效活动的重要意义。把我们思想认识统一到提质增效会议精神上来，认真学习领会提质增效精神实质，以有力的举措深入开展提质增效，并充分运用到实际工作中去，高标准，严要求开展工作，为推进质监事业的快速发展做出应有的贡献。

二、充分认识提质增效活动的重要意义。

通过系统学习省局文件和各领导的重要讲话，充分意识到当前深入开展提质增效活动的重要意义，迅速把我们的思想认识统一到省局文件精神上来，以饱满的工作热情。良好的精神状态和求真务实的工作作风，积极投入到深入开展提质增效的活动中来。以实际行动确保提质增效活动的深入落实。把深入开展提质增效活动，与落实抓质量，保安全、促发展、强质监的各项工作任务紧密结合起来；与当前开展的“为民服务创先争优”活动和建设学习型机关型紧密结合起来，确保我们提质增效学习的效果明显，成效显著，使工作效率、个人素质有明显提高。

三、切实抓好学习。

1.切实抓好学习，不仅按照市局、我局的活动安排，每月读一本好书，学习一种检验技术，提高自身的素质，不光是读书，还要学以致用，同时坚持做到每周我们集中学习讨论一次，回顾本周工作与学习情况，交流经验，共同进步。保证学习质量，学习体会交流，提高我们的学习热情。

孙永芝

第四篇：“四个强化”内推全县学校党建工作提质增效

“四个强化”内推全县学校党建工作提质增效

中共xx县委教育工委立足职能定位，聚焦主责主业，紧紧围绕新时代党的建设总要求，牢牢抓住“服务中心、建设队伍”两个基点，全面加强和改进学校党的建设，为办好人民满意的教育、推动全县教育高质量发展提供了坚实的组织保证。

一、强化“四责”织密大抓学校党建的责任体系总书记强调，抓党建必须抓责任制。

县委教育工委牢牢抓住党建责任制这个“牛鼻子”，不断深化“定责、履责、考责、问责”四位一体的责任体系建设，健全完善责任链条。

一是严细定责。

完善工委和学校党组织领导班子、党组织书记、专职副书记、领导班子成员和党务部门五级抓党建工作职责。结合党建重点工作任务，制定印发工作清单、季度责任清单、重点项目清单、整改问题清单“四张清单”，精细画好全年工作“路线图”、定好阶段工作“任务书”、排好整改工作“时间表”。

二是督导履责。

对季度派单和重点工作完成情况，强化跟踪问效，每季度由5名班子成员带队开展季度调研，认真落实随机调研“双回头看”机制，有效解决责任不到底的问题。针对“三会一课”、主题党日、党员积分、党费收缴等常规工作，充分发挥网上党支部“考核评价系统”探头作用，安排专人定期不定期分析调度，有效解决组织生活不落实的问题。

三是述职考责。

扎实开展党组织书记抓党建述职评议，对学校党组织书记抓党建考核评价操作流程进行修订，把考核结果纳入校（园）长履职考核综合绩效，强化考核结果应用，进一步压实党建责任，确保党建工作抓得住、推得动、落得实。

四是严肃问责。

建立健全工作失职失责倒查机制，对抓党建工作责任落实不到位、工作不力的进行约谈，对考核不称职的书记、副书记及时进行调整，鲜明树立让有为者有位、让实干者实惠的工作导向，推动学校党建工作从“宽松软”走向“严实硬”。

二、强化“四配”构建大抓学校党建的保障体系

一是配优党组织班子队伍。

坚持每年6月全覆盖开展党组织班子建设分析研判，做到委员出缺及时补选、书记空缺及时调配。对党组织班子配备，推行党组织与行政领导班子成员“双向进入、交叉任职”，注重选拔党性强、懂教育、会管理、有威信、善于做思想政治工作的优秀党务干部担任党组织书记。同时，实行“一校一专”，党员30人以上的学校设立专职副书记，建强“头雁”队伍，形成“头雁效应”。

二是配强党组织业务专干。

在工委层面和11个乡镇中心学校、16所县直学校（园）成立党建办，按照政治强、业务精、作风好的标准选优配强专（兼）职党务工作人员，着力解决党务工作没人干的问题。采取“走出去”与“请进来”相结合策略，本着缺什么、补什么的原则，逐年加大党务工作者培训力度，着力解决党务工作不会干的问题。将党务工作岗位作为干部培养选拔的重要平台，提拔任用校（园）级领导和中层干部，同等条件下优先从是党员并具有党务工作经历和党务工作岗位锻炼的人员中考察任用，激发广大党务工作者抓党建促发展的工作积极性，着力解决党务工作不愿干的问题。

三是配够党组织工作经费。

将党建工作经费纳入学校经费预算安排，足额配够学校党建工作经费。同时，制定《xx县教育系统留存党费划拨、使用和管理实施细则》，按照上上缴党费留存部分的50%划拨返还学校党组织，让党组织推动工作、开展活动有钱办事。

四是配好党组织活动阵地。

坚持“一室多用”原则，按照“设施配套好、活动开展好、学习氛围好、管理规范好、作用发挥好”的“五好”的标准，筹措资金打造升级学校会议室、图书室、多媒体报告厅等场所，建立“党群活动室”，使之成为党员思想教育的阵地、政治学习的场所、传授知识的课堂、宣传办学特色的窗口。

三、强化“四抓”夯实大抓学校党建的组织体系

一是抓组织覆盖。

坚持开展组织设置“一年一排查”，按照应建尽建和学校党组织一般按年级、学科、教研组等实体设置的要求，不断调整优化党组织设置，确保学校建到哪里、教育工作部署到那里，党的建设就跟进到哪里。目前，共有党委6个，党总支12个，党支部162个，全县学校党的组织和党的工作实现了全覆盖，党组织设置实现了从“大联合”向“小联合”转变、“小联合”向独立建制转变。

二是抓理论武装。

聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神、总书记关于教育的重要论述等主题主线，扎实推进“百名讲师上讲台”“千堂党课下基层”“万名党员进党校”，积极构建“第一议题”会议学、主题党日集中学、分层培训讲授学、网络课堂随时学、知识竞赛督促学、教育基地实践学“六学模式”，有效解决党员教育不经常的问题。

三是抓发展党员。

在培养机制上，制定“双培养”工作方案，落实“五个优先”，优先发展校级中层以上干部、优先发展35岁以下青年骨干教师、优先发展思政课教师、优先发展少数民族优秀教师、优先在党员力量薄弱的学校发展。针对民办幼儿园规模小、聘请人员流动性大的实际，优先发展法人或举办者。在程序审批上，遵循教师人事变动规律和发展党员5个阶段25个步骤时间节点要求，依托发展党员管理系统，推行集中申请、集中备案、集中审批、批次发展模式，实施前置政治审查制度，坚决杜绝和防范发展党员违规违纪问题发生。

四是抓品牌创建。

紧紧围绕“七乡红烛·育人先锋”主题，因校制宜，分类施策，深入推进“一校一品”党建品牌创建，着力打造以城区学校党建示范圈为主干、以乡镇学校党建示范群为支点的“一区二翼三片四纵”学校党建特色品牌“综合体”。目前，选树省级“云岭红烛·育人先锋”党建示范学校12所、省级示范化建设党支部1个，创建州级“五星级”党支部4个、县级“四星级”党支部13个。

四、强化“四建”创新大抓学校党建的工作载体

一是建立挂联机制。

建立工委班子成员和机关股室负责人挂钩联系基层学校制度，每学期到挂联学校调研指导工作不少于2次，推动实施德育铸魂行动、智育提质行动、体教融合行动、美育熏陶行动、劳动促进行动。实施党员“三联一带”帮扶计划，推行每名党员教师联系1个班级、联系1名非党员教师、联系1名家庭困难学生，带动教育质量提升。

二是建立联盟机制。

结合推进实施学区制办学改革，按照“固强补弱、聚力攻坚、共同提升”的原则，开展城区学校与农村学校、公办学校与民办学校、优质学校与薄弱学校联盟协作，组建小学党建联盟6个、中学党建联盟5个、幼儿园党建联盟2个，着力构建以城带乡、资源共享、优势互补、双向受益的学校“大党建”格局。

三是建立“四红”机制。

以政治认同、家国情怀、道德素养、法治意识、科学素养、文化素养为重点，以爱党、爱国、爱社会主义、爱人民、爱集体为主线，在全县各学校开展“红色文化”进校园、“红色教育”进课堂、“红色思想”进头脑、“红色氛围”进家庭“四进”活动，让红色基因在校园里生根发芽。

四是建立晾晒机制。

深入推进“干在实处、走在前列”行动，组建成立行动领导小组办公室和教育高质量发展专班，组织开展晒作风、晒亮点、晒成效、晒整改、晒制度、晒承诺“六晒”活动，激励党员在疫情防控、创文创卫、偏远支教、立德树人、关爱学生等工作实践中当先锋、做表率。全系统“一个党员就是一面旗帜”的模范带头作用更加彰显，学有榜样、赶有目标的创先争优氛围更加浓厚。

第五篇：榆林市果业提质增效生产示范项目

榆林市果业提质增效生产示范项目 樱桃新品种、新技术引进试验与示范 项目实施总结

项目单位：榆林市益丰农业科技有限公司 总结时间：二0一五年一月七日

《樱桃新品种、新技术引进试验与示范》项目实施总结 榆林市益丰农业科技有限公司

为促进我区特色水果特别是樱桃新品种新技术的引进与示范推广，提高我区特色农业科技应用水平，增强持续发展能力，我们申报了2014《榆林市果业提质增效生产示范》项目，并得到了市农财两局的高度重视与支持，为我区做好特色农业科技示范建设提供了有力支撑。项目实施后，我公司按照实施计划和有关要求认真组织了实施，目前，该项目已取得了明显的成效，完成了项目既定的任务。现将有关工作总结如下：

一、项目概述

樱桃，又名楔荆桃、车厘子等，为落叶小乔木。我国栽培的樱桃有中国樱桃、甜樱桃、酸樱桃和毛樱桃等品种。中国樱桃原产于我国，已有2500--3000年的栽培历史。樱桃成熟期早，有早春第一果的美誉，号称“百果第一枝”。果期5月，呈鲜红色，花如彩霞，果皮深红色、黄色，为可珍之观果树木。樱桃喜温喜光，生于山坡阳处或沟边，适宜在海拔300～600m，北纬33～39°左右栽培种植。怕涝怕旱，大樱桃忌风忌冻，适合于年平均气温10～13℃以上，早春气温变化不剧烈，夏季凉爽干燥，雨量适中，光照充足地区栽培。年气温适中，雨量充沛，无霜期长，终霜期早，年平均气温12℃左右，降雨700余mm，无霜期250天左右，适宜樱桃栽培。果实作为水果食用，营养特别丰富，果实富含糖、蛋白质、维生素及钙、铁、磷、钾等多种元素，味道甘甜而微酸，既可鲜食，又可腌制或作为其他菜肴食品的点缀，备受青睐。

近年来，我国樱桃栽培面积虽然发展很快，但与苹果、梨、桃、葡萄相比仍然很小。目前我国甜樱桃种植面积占世界总面积的17%，产量占世界总产量的10%，据中国园艺学会樱桃分会统计，截止2012年我国樱桃栽培面积约150万亩，年产35万吨左右，全国产量人均占有量很低，人均消费量不及美国、日本等国家的1%。因此，樱桃的发展具有很大的发展空间。如果以每公斤20～30元的价格计算，每亩的纯收入将可达3.0-4.5万元，是一项名副其实的高效产业。

随着国家能源化工基地建设，煤炭、石油、天然气等能源资源的开发利用，榆林的经济实现了前所未有的跨越式发展，国民收入和地方财政收入年年实现大幅度的增长，这为榆林发展现代农业提供了强有力的经济基础，用现代物质条件和科学技术装备提升农业，通过农业高科技、产业化经营、提升农民技能来提高农业劳动生产率，扩大农民的非农就业机会，形成农民收入长期稳定增长的态势，可以解决农业生产率低下的问题。

项目的实施结合“十二五”期间榆林市现代农业产业发展政策，充分利用榆林天然的光、热、土资源，实现南方树种樱桃在榆林引种驯化，示范推广，标准化种植，产业化发展的道路，为当地农民开辟新的致富途径，对促进榆林农业产业科技化、规模化生产和综合开发提供广阔的平台。樱桃在我国北方引种驯化、人工栽培和开发是未来发展的必然趋势。

二、项目新品种的引种内容和目标

根据优质无公害水果发展的需要，2014年我公司继续加大新品种引种力度，与省、市农业科研部门协作，引进国内外最新最好品种，进行试验、筛选、繁育，来提升樱桃的质量和效益，为我区果业发展再上新台阶作出积极贡献。

（一）樱桃新品种引种内容

樱桃品种主要以果大，外观艳丽，风味独特，耐储性强为指标的品种，共引进了8个品种：

意大梨早红、早大果、红灯、艳阳、雷尼、拉宾斯、晚红、斯坦特。

（二）樱桃引种试验示范主要技术指标（1）建设日光温室樱桃示范园（棚）1座。

（2）建立20亩樱桃种苗圃基地，促成榆林市樱桃生产的实现。（3）通过人工合理栽植，使其密度达到每亩120株以上，实现种植面积达200亩。

三、主要工作措施

（一）建立组织、制定方案

1、加强组织领导，实施项目管理

该项目由榆林市益丰农业科技有限公司负责引种试验示范具体实施，榆林市农业局与科技局负责项目的指导管理工作。项目实施实行项目法人责任制，按国家规定实施项目管理，成立了项目领导小组，下设项目办公室，分设了职能小组，并制定了各职能小组职责，任务责任明确到人，并执行过失追究责任制度，成员受本公司直接聘任，负责项目建设的具体实施工作，对组长负责。

2、落实技术保证措施，提高项目效益

公司专门组织技术专家及相关专业部门，对项目实施地的选址，考察论证，勘察设计全面负责、并负责制定技术方案、开展技术培训和技术指导等工作，保证地点、人员、措施等的落实，形成了职责明确、上下左右互动的工作促进机制，确保了樱桃强化栽培技术试验示范推广应用工作的顺利开展。

3、严格资金管理，加强资金监督和审计

严格资金管理，加强资金监督和审计，保证项目资专款专用，确保各类资金及时足额到位，保证资金使用合理，使资金管理做到“投得准、用得好”，使项目资金发挥最好的效能。

4、坚持高标准技术要求，确保项目工程质量。

为保证项目高标准、高质量的实施，建立、健全各项管理制度，遵守项目建设管理程序，保证项目实施期间，各种资料、档案齐全，加强质量岗位责任制，重视安全生产，确保工程质量按期完成。

（二）品种引进的具体措施

1、认真考察品种原产地的种植规模，品种属性以及种植技术。

2、与陕西省果树研究所，榆林市果树管理办公室、陕西省果树评审委员会等科研单位的农业科技人员建立技术协作关系，引进品种和栽培管理技术，聘请专家现场指导。

3、成立新品种试验、研究攻关小组，具体负责该项目的组织实施，制定引种方案和试验研究的具体措施，确保项目顺利实施。

4、引种定植当年秋季，对引进品种中抗性弱的品种进行初选淘汰，第二、三年对劣质果进行筛选淘汰，同时对综合性状表现优良的品种、组织多生态环境下成年树高换观察实验，并对优良品种进行育苗扩繁、推广。

（三）加强樱桃引种试验示范园基础设施建设。

建设整理了60亩樱桃观光示范园，平整路面650米，建设蓄水池1座，铺设节水灌溉管道1200米。通过种植绿肥、秸秆还田及实施水旱轮作等手段，改善土壤地力，提高耕地质量。樱桃引种试验示范园生产条件得到了进一步改善。

（四）合理安排和落实好试验，为示范推广提供科学依据。1新品种试验区建设：我们榆林市益丰农业科技有限公司与陕西省果树专家肖宝祥合作，搞了大棚与大田大樱桃试验（在这之前，榆林地区未有大棚樱桃栽培），由榆林市益丰农业出资，肖老师出技术，在公司大院棚区租用一栋日光温室、一栋冬棚、院内作为大田开始试验。引进国内外最新最好品种，红灯、意大利早红拉宾斯、美早、萨米脱、艳阳等新品种7个，按试验、示范的要求，开展苗木移栽、整形修剪、肥水管理、浇水、花果管理、病虫害防治等作业，并做好相关记录。这些结合对试验结果分析和田间生长观察记录，为制订樱桃培栽培技术措施提供了科学的基础数据。

2新品种展示区建设：实施面积60亩（苗木实际栽培面积35亩），筛选红灯、美早、艳阳、意大利早红拉宾斯等9个适合本区并有推广前景的品种进行展示。

3新技术试验区建设：实施面积日光温室2座，参照樱桃精确定量栽培技术要求，开展对有发展前景品种红灯、美早、艳阳、意大利早红拉宾斯等9个按照移栽密度等常规性试验以及结合测土配方施肥技术开展强化栽培应用条件下的施肥技术。以及按照 樱桃的设施栽培所用的树形，Y字”形、改良主干形、篱壁形、自然开心形和一边倒等，通过分析、比较，总结出适于我区樱桃生产配套技术，为制订我区樱桃主栽品种和栽培方法的生产技术操作规程提供科学依据。

四、资金使用情况

本项目资金在市里下达后，区农业局及时足额拨到了本公司。在资金使用管理上，本公司严格按照分项投资计划使用。本项目目前共投入资金230万元，其中市拨项目经费10万元、自筹投入220万元。项目投资如下：

1、新品种引种费，包括苗木费、运输费、旅差费需48万元。（包括所拨项目经费10万元）。

2、建园费，包括：土地费、建设费、工人费，配套设施费需175万元。

3、试验攻关研究费，温室租赁、观察记载、旅差费、管理费，项目研究费7万元。

五、项目实施主要成果

1、提升了试验示范水平

同合作社与一般公司比，本公司的基础设施条件要好，试验示范区的土壤地力差异、气候影响相对少，技术指导力量强，田间操作管理规范、科学。一方面生产整体水平高，试验示范质量好，效果往往也更加显著；另一方面，试验生产性误差少，可比性强，试验结果相对稳定可靠。这样，可以减少许多试验弯路，加快示范推广进程。本公司有更好的感召力，它的示范带动作用会比其它地方更强。

2、加速了新品种的引进与推广

红灯、美早、艳阳、意大利早红拉宾斯、先锋等9个品种，2012年在我区首次引进试栽。通过品种比较和不同栽培模式及定型方法试验，其中红灯、美早、艳阳通过三年的试验，在我公司日光温室成功挂果，且果大、色鲜、味甜。这些新品种都有表现出较高的产量水平和良好的后期长相，受到领导和市民的普遍认可。这样，樱桃新品种种植主动性提高，引进与推广进程加快。

3、完善了品种和栽培技术体系

通过品种比较、栽培模式、定型方法等一系列科学的试验示范，以上几种优良品种，适合我区进行设施栽培，具体情况如下：

3.1因榆林9月中下旬气温出现7℃以下，大樱桃就进入休眠期，经过9月中下旬、10月至次年正月、11月上中旬休眠期结束，11月中旬扣棚升温，经12月、元月、2月就可上市，正赶上春节，价值是最高期，经济效益特明显。

3.2光照好，光照时间长，阴天少，无雾天气对大棚樱桃成功与失败起了决定性作用，所产的果实，果个大、着色好、风味浓、有芳香味，果实内外各项指标高于其它地区。

3.3土壤为沙壤土，PH值合适，根系生长快，树势强健，为大樱桃丰产、高产、优质打下了良好基础。

3.4榆林以前未有大樱桃栽培，病虫害少，农业园区开始发展时，记录病虫害检测，打好无公害大樱桃栽培的基础。

综上所述，榆林地区发展设施樱桃前景看好，应大力加快发展，大田樱桃目前还在进一步的研究试验，品种及栽培方法再加以突破，还需要一段时间再作结论，通过两年的试验，我们就谈这么几点，不对的地方，请各级领导和果业技术人员批评指正，共同将榆林地区设施大樱桃做成功。做大、做强、早日让榆林农民致富。

2015年1月7日