关于向公司投稿的有关规定（五篇材料）

第一篇：关于向公司投稿的有关规定

关于向公司投稿的有关规定

公司各项目：

为挖掘身边先进典型事迹，展现公司员工风采，激励员工“干事创业”的士气，同时为发掘有写作方面才能的优秀人才，丰富公司员工的业余生活，现将有关事项通知如下：

1、各项目至少指定一人为项目专职或兼职通讯员，要求有写作方面特长，通讯员人选于4月8日前报到公司办公室。

2、各项目（10人以上的项目）全年至少向公司供稿6篇，确保被集团选用2篇。题材不限，字数不限，供稿内容可为项目要闻简讯，身边典型事迹，工作心得、成长体会，技术创新与应用，项目管理技巧与经验等，具体可参考《天元报》、《天元工会》用稿形式。

3、公司会从项目所投稿件中统一筛选优秀稿件推荐到集团天元报、天元工会。对于未足额完成供稿任务的项目每少一篇罚项目负责人500元/次。各项目投稿和发表情况，年底进行汇总统计，根据统计结果评选出优秀通讯员若干名予以表彰。

4、本通知自下发之月起施行。

经理办公室 2016年4月4日

第二篇：和通讯员谈谈怎样向报社投稿

和通讯员谈谈怎样向报社投稿

我作为联系交警工作的报社工作者，最近几年来，广大通讯员朋友积极采写、提供优质稿件，极大地支持了我的编辑工作。我在这里向朋友们表示感谢的同时，也向大家送上一份薄礼——根据我近几年工作中的粗浅经验，从“如何向报社投稿”和“怎样提高稿件命中率”两个方面，和大家一起交流，希望能对各位的工作有一点点益处。

首先我要讲的第一个问题是——如何向报社投稿

坦白地讲，要解决如何向报社投稿的问题，关键是要了解我们在新闻写作中存在的“误区”。从我的编辑实践来看，通讯员投稿主要有以下“三个误区”： 一是弱化标题的误区。

在日常编辑工作中，每次选稿我都是先把标题好的稿件选出来修改备用，基本会在第一时间内刊发，而那些内容好标题却不起眼的稿件自然就压在了下面，如果时间允许，我会为这些压在下面的稿件拟定适合的标题，但若遇到时间紧或稿源多的情况，这些稿要见诸报端就会比较晚或有些难了。据我所知，这种择稿方式，也是我身边大多数编辑的选择。

这不禁让我想起自己在做基层通讯员时，撰稿过程中总爱把大部分心思用在稿件的内容上，常常是写完稿后再起标题，想不出好的就随意编个了事，总认为会有编辑为自己把关。在作为编辑和基层通讯员交流时，我发现很多通讯员也和曾经的我一样，其实，这是陷入了弱化标题拟定环节的误区。对此，我想告诉大家：标题绝对是一篇稿件成功与否的关键所在！新闻学上有这样的定位：标题是新闻的眼睛。如果眼睛不明亮，那新闻是很难吸引人的。我们在读报时，最先看到的常是新闻的标题，一个好的标题会抓住你的眼球让你不由自主被吸引着看下去；而一个索然无味的标题只能让你一扫而过不想再探究下面的新闻。因此，作为通讯员，在撰写稿件时，一定要从读者的眼光和编辑的角度出发，多在标题拟定上下功夫，要按照创新、贴切、准确、精炼等原则做好每一个标题，建议最好是先确定思路和角度，然后拟定标题，最后再开始写作主体，因为这样的顺序有利于我们围绕主题突出重点，避免后期制作标题时难以找到入口的弊端。

二是角度错位的误区。

基层通讯员负有及时宣传报道本单位大事要闻的职责，为此，各位通讯员都付诸了极大努力，但结果却各不相同，其中，稿件投出后如泥牛入海者不在少数。这里也包括曾经的我。记得我在做通讯员时也曾有个这样的焦急迷惑，常常会问自己：我的稿件为什么没被刊发？而在成为编辑后，我自己找到了答案：问题就出在稿件采写的角度上。

在编辑工作中，我经常会收到这样的一些来稿：XX大队召开XX会议，XX领导讲话要求。。。对此，我大半会为这些稿件标注上“作废”字样，原因就是这些报道的角度不对。在这里，我要告诉大家的是，几年来，为不断提高版面质量，我们编采人员致力于精益求精，努力增强报道的新闻性、亲民性、创新性，尤其在调整报道方向、改进会议报道、拓展大众视角上下了很大功夫，目前，除市委重大会议外，一般会议我们都不按会议报道处理，而是从中提取最有价值的新闻点展现出来，对市委领导的活动也多是从更贴近基层实际的角度出发进行报道。所以，站在全市的高度看，基层会议和基层领导的活动不是新闻，而会议里出台的重要举措和领导强调的工作导向才是重点，通讯员在写作时只有避开会议角度将这些新闻要点“拎”出来，稿件才容易见报。此外，那些易遭淘汰的时效过期稿、写法老套稿等等，问题也大都出在报道角度上。要知道，如果说真实是新闻的生命，那角度就是新闻的灵魂，找准了新闻的角度，也就找到了报道成功之源。

三是贪大求全的误区。

在修改一些消息稿件时我会有这种感觉：就象是走进了一个长满了白菜、萝卜、土豆、青椒等各色品种的菜园子，看似内容很多，却杂乱无章，找不到一样值得拿出来的东西„„回想起来，这样的稿件我也写过：在基层工作时，总想把单位的各项工作全面地反映出来，写消息时就不得要领地——“一、二、三、四”地、方方面面都想带上一笔，殊不知，这就是陷入了另一个消息写作的误区：贪大求全。

在编辑工作中我发现一个现象：很多基层通讯员都从事过机关应用文的写作，在新闻写作时常会不自觉地带有机关应用文写作的痕迹，把稿件写成了总结报告式，总想面面俱到，却面面不到。其实，在新闻写作尤其消息写作中是要求一事一题的，一篇稿件只需说清一件新闻事实就可以了，如果出现两个或两个以上的主题，那这篇消息就是失败的。曾有新闻学者提出过写消息“不做灌木丛”的观点，说的也是这个涵义，灌木再多，看上去也是不起眼的一片，只有象一棵挺拔的白杨般砍去多余的枝节，突出报道的主干，才会让人一眼望去就醒目地明了，留下深刻的记忆„„

那么，怎样才能保证自己写作的新闻稿件能够被报社采用呢？我们不妨从以下十二个方面作出努力：

1．讲求时效快投稿

新闻的竞争，从一定意义上说是时效的竞争。作为交警部门，报道工作的重点大部分都和交通事故处理预防密不可分，特别是交通肇事逃逸案件，在发生、破获、批捕、起诉和判决后，请你一定在第一时间投稿，并且要写明具体的日期。不可否认，本报有相当部分稿件由于种种原因，用了模糊时间，如“日前”、“近日”、“最近”等，对此，我们也一直在努力改进。如头版的新闻稿件，就明确要求有具体时间，不写具体时间的稿件，基本上不用了，这就是为了加强新闻时效性的一个具体体现。

2．人物真名不可少

稿件中涉及的人物，要用真实姓名，是为了保证新闻的真实性。就咸宁日报的实际情况来说，人物不用真名而用姓加某，如“王某”，基本上只有三种例外：一是所有的未成年人犯罪案件，包括未成年犯罪嫌疑人、被告人、被害人，这是为了保护未成年人；二是一些犯罪案件的被害人不便用真名，如强奸案件的被害人，这是为了保护隐私；三是个别民商案件的原、被告，也是为了保护其隐私。除上述三类情况外，稿件涉及人物应该用真名。

3．法律问题要搞准

咸宁日报是咸宁市委机关报，而且我们致力于打造“咸宁最具权威、最有影响力的大报”，所以搞准稿件中的法律问题至关重要。这就希望通讯员（当然还有记者）写稿中、特别是写案件报道时，要写清每一个程序性和实体性问题。如是被告还是被告人，是罪犯还是犯罪嫌疑人，是决定逮捕还是批准逮捕，是审查起诉还是已提起公诉？特别是犯罪嫌疑人、被告人涉嫌的罪名，法院判决时认定的罪名一定要写上并且要写准确，不要给编辑留下“难题”。

4．新颖新奇要记牢

是不是好稿，稿件的内容最关键，也就是要看你写的事情有没有新闻价值。就交警部门新闻来说，我建议通讯员朋友把握两点：一是你写的交警部门工作做法或经验要新颖，对其他的交警部门有借鉴学习的作用。像二版“今日关注”栏目，用的就是这种稿件，我们与支队合办的“交警风采”栏目，以及三版中每周一期的法制版，也是这么要求的；二是你写的交通肇事逃逸案件要新奇，能在一定程度上满足一般读者的好奇心。当然新奇不是猎奇，稿件中不能充满血腥，一些作案细节不能描写得过细，要坚持正确舆论导向。

5．标题导语求独到

一篇稿件好不好，编辑最先看的是你的标题精彩不精彩。标题精彩、提气、新颖，让人眼前一亮，自然能吸引编辑。所以你要在标题制作上下一番功夫，力争超凡脱俗。编辑判断稿件好不好，还要看你的正文——写法生动不生动、行文利索不利索。这方面，我有两个建议，一是导语或者说第一段话，尽量与众不同，生动形象一点，如从一个具体的事入手；二是文字叙述该详则详，该简则简，写事或写人都不要面面俱到，把火力集中在一点或一个方面上，最好能有一个或几个细节描写。

6．故事总比官腔妙

写作新闻，其实没有巧，关键是要把一件讲好、把一个故事讲精彩。自从咸宁日报形成了“讲故事，说新闻”的采编理念后，讲故事的新闻稿件越来越受编辑青睐、受读者欢迎，而写得像领导讲话、像八股文、像工作报告和工作总结的稿件，越来越没有了市场。你想，假如一篇稿件说工作取得了“很大成绩”，制度取得“显著成效”，一个人“公正执法”，但都是空话、套话，谁看呢？你不妨把空话、套话“删除”，“替换”成一个或几个故事、例子，试试这样做会对你稿件采用带来什么效果！7．紧跟精神错不了

很多时候，判断一篇稿件有没有新闻价值，要看你写的事符不符合上级的最新工作精神。这就需要你平时能够善于学习中央的有关会议精神、公安部和交警上级机关有关会议精神，如作出的重大工作部署、开展的专项工作、提出的新的工作要求等，如近期开展的专项交通安全秩序整治工作等。当然，贯彻上级精神，你不能以会议贯彻会议精神的形式写稿，而是要结合本地、本大队实际，写体现上级精神的具体事，这样就不会空洞了。

8．大队亮点很走俏

基本上每个大队都有在当地甚至全市、全省、全国拿得出手的工作，也就是我们常说的“亮点”、“品牌”。这中间，有些经验总结是现成的，而有些则需要通讯员自己去总结、概括、提炼。通讯员朋友生活工作在当地，对大队、中队的工作有切身的体会，如果你能对所在大队、中队“亮点”、“品牌”工作进行深入采访挖掘，并写出有血有肉的新闻稿件，被报社采用是不难的。

9．会抓特色水平高

“亮点”工作、“品牌”工作都是现成的东西，大部分还受到不同级别的表彰，所以并不难发现，写起来也不一定难。真正难的，是如何发现大队、中队有特色、有个性的好做法。它现在不一定是你大队、中队显性的“亮点”工作、“品牌”工作，但你发现了它并写成新闻稿发表，向兄弟大队、中队介绍你们的先进经验，它就可能成为你大队、中队新的“亮点”、“品牌”工作。要成为这样的高手，就需要你处处留心你院的地方特色，你大队、中队在某项工作上采取的新措施，在某件事上、某个行动中采取的好办法。

10．大事重案盯紧了

通讯员也好，记者也好，编辑也好，都要有新闻敏感性。对重大突发事件，如交通事故、雪灾、水灾、地震、火灾、矿难、禽流感、环境污染等，有关地方的通讯员要切实关注，尤其是要关注交警部门或其他政法机关介入的情况，能够在第一时间向报社发稿。另外，你还要关注当地有影响甚至在全国都有影响的重大交通在逮捕、侦查终结、提起公诉、开庭、宣判等环节，要及时报道事故和交通肇事逃逸案件，并在适当时机进行连续报道或深度报道。11．勤于观察善思考

如何发现身边的新闻？或者说当一件有新闻价值的事情发生时你能否判断出它是新闻？本报的通讯员，有相当一部分人参加过本报举办的培训班，而且经过几年磨炼文字上也不存在太大的问题。而如何发现新闻，是大家最关心的问题。解决这一问题，不是一两句话就能说清楚的，但有一点则是非常需要的，就是在日常工作中要勤于观察、善于思考。这就是我们常说的“处处留心皆学问”。

12．多写多练熟生巧

除了勤于观察、善于思考外，在日常工作中多写多练也很重要——采写新闻往往是熟能生巧。很少写新闻稿件的人，偶尔写一篇被采用的可能性一般不是很大，因为你没有掌握一定的新闻采写技巧，写的稿件不对路，是新闻的东西没写出来或一笔带过，而不是新闻的东西却写了很多。如果你的稿件没采用，千万别气馁。你不妨学学报纸上写得好的稿件，多写多练，总会摸出些门道来，稿件被采用也是早晚的事。

在这里，我也顺便和通讯员一起交流一下新闻写作的主题、角度和选材问题。

我们知道，在动笔写作一则新闻之前，有一个首要的问题必须解决，那就是：写这则新闻的主旨是什么？从哪个角度入手来表达这个主题？如果这两个问题不解决，那么面对成堆的事实材料，就无从下手，具体写作流程中的选材、谋篇布局、遣词造句等也就无所凭依。

这里，首先就存在一个主题提炼的问题。

古人作文很讲究立意。唐代文学家杜牧曾说：“凡为文以意为主。”清代戏曲理论家李渔在《闲情偶寄·立主脑》中说：“古人作文一篇，定有一篇之主脑。主脑非它，即作者立言之本意也。”这里的“意”或“主脑”，以及古人另外常用的“旨”、“志”、“神”等，就是指文章的主题。

新闻作品的主题可以解释如下：它是指新闻事实所体现的中心思想或基本观点，是作者通过客观事实所要表现的主观意图，也是写作过程须臾不可偏离的核心。

主题来自社会实践、社会生活。现实生活异常丰富，为新闻写作提供了众多的、复杂的种种主题。我们不能抓到什么就写什么，对主题必须有所选择。我们在选择新闻主题时必须遵循一些原则。

首先应抓住决策性、方向性的问题。新闻的主题应是那些代表事物发展方向、对全局有影响的主题。它与全局的形势紧密相联，对实际工作和社会生活往往具有普遍的指导意义。其次，选择主题要考虑大家所关心的问题和事物，是否具有普遍的指导意义。再次，选择主题不仅应当是正确的，而且要合乎有关路线、方针和政策。

提炼主题有一定的要求，没有无目的报道，新闻主题的确定通常有以下一些标准：主题要真实而有意义；主题要正确，并有针对性；主题要集中、鲜明、深刻。

主题鲜明，是指通讯员对新闻所报道的人或事，要有鲜明的态度，提倡什么，反对什么，赞成什么，批评什么，应当清清楚楚，毫不含糊。

主题集中，是指新闻主题要单一，要抓住要点，不枝不蔓，把中心思想写深写透，切忌贪大求全。一条新闻最好只有一个主题，写作时要始终围绕一个中心展开思路，把火力集中到一个目标上去。所谓“开口要小，挖掘要深”，“突破一点，以小见大”等，都说明这个道理。

主题的提炼过程，实际上是我们对新闻事物的认识由感性上升为理性的一个飞跃的过程。准确地达到了对新闻事物全体的、内部规律的、完整的认识，抓住了事物的本质，那么，这个主题就深刻了。

其次是角度的选择问题。

客观事物是具有多面性的。苏轼在《题西林壁》一诗中写道：“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。”一个普遍的客观规律，即事物的多面性决定了可以从多个不同的角度去反映它；而每一个角度各有其不同的用意、动机和出发点，不同角度所反映的关于事物的特征往往不一样，所蕴含的意义也各不相同。

所谓新闻的角度，指的是通讯员选取新闻事实的立足点，表现新闻事实的入手点，揭示新闻主题的突破口。如何选择最佳的角度呢？首先要选择能切中要害的角度，切中要害的角度往往也是最能说明问题的角度。因为这个角度是矛盾最集中、最突出的地方，最能表现出问题的实质。从这个角度报道，能收到事半功倍的效果。其次要选择能引起人们兴趣的角度，不感兴趣，就不会吸引编辑。新闻作品的主题本身，大都是严肃的，往往缺乏趣味性。但写作时通讯员要善于通过角度的选择，把严肃的新闻事实中的趣味性因素突出出来，以引起人们的兴趣，使读者乐意接受。再次是选择读者最关心的角度，与读者利益密切相关的事，自然是读者最关心的事。从这个角度出发，就能轻而易举地把读者的注意力吸引过来。最后还应选择有新意的角度，俗话说：“文章切忌随人后。”新闻贵在“新”，除了立意新，还要角度新。

三是新闻的选材问题。

新闻选材的具体要求主要有：新鲜生动的材料；有积极作用的材料；独具特色的材料；别人没有用过的材料。

四是新闻的由头问题。

我们常说写新闻要有“新闻由头”，而这“新闻由头”中的“新闻”就是专指消息的。也就是说，只有消息这种新闻报道体裁才需要“由头”。而其它的新闻报道体裁如通讯、报告文学等是不需要“由头”的。“由头”，是消息所特有的。消息为什么需要新闻由头呢？这是由消息的“新近性”这一基本特征所决定的。有些重要事实，既有新闻价值，又有宣传价值，值得报道，但事实发生的时间过去已久或跨度较大，要把事实报道出来，还需要寻找一个新闻由头。

新闻由头是使“旧闻”成为新闻的桥梁，有时，新闻的由头就是消息的导语；有时，新闻的由头只是消息导语的部分内容。

寻找新闻由头总的原则是：新闻由头的事实要是新近发生的变化，要与所要报道的事实有本质的联系，要有利于消息主体部分的展开。

消息通常分为动态消息、经验消息、综合消息、人物消息等。不同的消息，寻找新闻由头的方法不同。

一般地，值得报道的各类事件和活动只要及时抓住报道，就不存在寻找新闻由头的问题。但有些事件和活动发生后，过了一段时间才被记者或通讯员捕捉到。在这种情况下，要把这些事件和活动报道出来，就要在系列性的变化中寻找一个新闻由头。

好，今天的交流就到此为止，希望大家在今后的工作中能够写出更多、更好的新闻作品，共同为我们的报纸增光添彩！

谢谢大家！

第三篇：2021最新公司工作计划投稿范文

2021最新公司工作计划精选范文

公司工作计划有哪些?以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，一起来看看2021最新公司工作计划精选范文，欢迎查阅!

公司工作计划一

一、完善公司组织架构

公司的组织架构建设决定着企业的发展方向，公司目前的组织架构已基本完备，但各驻外办事处及网点架构安排仍存在问题，鉴于此，人力资源部在20__年首先应完成公司驻外网点组织架构的完善。基于稳定、合理、科学的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能五年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、各职位工作分析

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使 公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

三、人力资源招聘与配置

20__年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，配合各子公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作安排，满足公司运营需求。因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容，人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。人力资源部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

四、员工培训与开发

员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。人力资源部20__年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行，使公司在人才培养方面领先一步。

五、人员流动与劳资关系

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。

在以往的人事工作中，此项工作一直未进行规范性的操作。20__年人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内，保证不超过15%;

劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，部分岗位需签订《竞业禁止协议》;熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷，争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。

六、本部门自身建设

长期以来，人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自20__年设立人力资源部以来，公司领导对人力资源部的建设也极为关心。人力资源部的自身建设也正在逐步走向规范，职能作用也逐渐得到体现。

人力资源工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要。因此，人力资源部在20__年将大力加强本部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业人力资源工作要求，将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。

人力资源部20__自身建设目标为：完善部门组织职能;完成部门人员配备;提升人力资源从业人员专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求;圆满完成本部门目标和公司交给的各项任务。

七、其他工作目标

人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分。

建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;企业文化的塑造与宣贯，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。办公室的管理工作既是日常工作，也是人力资源部工作的难点之一。20__年人力资源部将此三项工作进行有针对性的加强。

具体实施方案：

建立内部沟通机制：

1人力资源部在20__年将加强人力资源部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时人力资源部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈;

2设立总经理信箱。人力资源部在公司办公室设立总经理信箱，并保证此信箱的安全保密程度，取得员工信任，保证此信箱除总经理外其他人无权开启。员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。总经理每周开箱一次，收取员工的信件，对投递信箱的员工信件不做特殊要求，提倡署名但不反对匿名。对总经理根据员工反映问题和意见交人力资源部处理时，做到处理及时、反馈及时;建立民主评议机制。人力资源部计划在20__年对公司部门经理、公司领导进行民主评议。原则上计划半年一次。对部门经理和公司领导的工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为部门经理绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门经理的评价的主观性;其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统人力资源部将继续保持和完善。

公司工作计划二

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善__年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待，服务周到

接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作，主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

20__年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。

公司工作计划三

一、根据本工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展____的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置

1、前台：前台增加至3名，分管不同区域。

2、车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使____年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研

以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，____年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的'安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部____年着重抓好以下几方面的工作：

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、内部管理

1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队(采纳iso)。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

第四篇：公司新年特刊投稿

xxxxx集团《2018年新年特刊》投稿

2017年11月份，我来到全新的工作岗位上，我的任务、我的角色、我的定位发生了很大程度的变化，由接纳知识转变为发挥才能，由激情洋溢的学生变成恪尽职守的公司员工，这许许多多的巨大改变都需要我去不断成长、不断磨合、不断适应。

来到xxxx后的一次偶然机会，我看到了主席的一句话：“xxxxxx，xxxxxx。”作为一名初入职场的年轻人、作为一名xxxx的新员工，我感触良多，思路引领行动，路径指明方向。面对不断变化的新形势、新任务，面对不断出现的新情况、新问题，作为初入职场的年轻人需要明确目的，校准工作路径，明确着力重点，做到“胸有成竹”，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。与此同时，作为新员工的我也应认真参加培训，扎实专业技能、行业技能，虚心学习别人长处，不断磨练自己，努力让自己迅速成长，成为公司不同凡响的新动力。

新的一年预示着新的气象、新的起点、新的目标，对我来说，即是压力又是动力。为了迎接接下来的挑战，我要进一步加强自身岗位知识、技能和素质，以高起点、低姿态的态度向领导、同事学习；配合领导做好本职工作、协助领导进一步完善公司制度，实现管理规范化；协助领导做好内部工作人员的考核、监管工作，充分发挥各岗位人员的工作积极性、主观能动性，培养高度的工作责任感；积极完成领导交办的其他各项工作任务。总而言之，2018年，我将紧密围绕公司发展战略目标，服从领导工作安排，发挥自己的特长和优势，团结同事，积极进取，以饱满的工作热情不折不扣地完成各项任务。

我们即将迎来更加精彩的2018。当然，新的一年会机遇与挑战同在，光荣与梦想共存。新的一年是公司迈向新高度的一年，让我们携起手来，共同奋斗，谱写新的辉煌!衷心地祝愿大家新年快乐，身体健康，诸事如意!

第五篇：公司团结奋战100天 投稿

团结奋战100天 保质保量保交期

--公司优秀员工陈永兴事迹简述

在我公司团结奋战100天的生产过程中，我们公司许多员工都做出了杰出的贡献，他们的努力奋斗使公司的生产发展质量有了很大的改善以及提高，使公司的效益有了明显的增长趋势。其中，作为公司的主力工作人员，陈永兴同志更是做到了鞠躬尽瘁，在他的良好的工作作风以及端正的工作态度的带领下，我们全体员工作出了不可估量的贡献！而在他奉献出完美的工作效率的背后更是付出了巨大努力。

我公司陈永兴同志几年来，以高度的责任感和强烈的事业心，在工作上兢兢业业，恪尽职守、辛勤工作，出色地完成了公司交给的各项任务，为我公司工作和发展做出了优异成绩，因成绩突出，曾经多次被公司评为优秀员工。

一、热爱本职、勤奋敬业，树立公司工作者的良好形象

做好公司分配的各项工作，是做好本职工作的保证。多年来，陈永兴同志始终把做好本职工作放在首位，以开拓创新、求真务实的作风，强化工作责任，细化工作措施，及时分析研究工作中出现的新情况、新问题，俯身倾听、换位思考。事事、处处、时时都以公司九大理念的标准来严格要求自己，对事业兢兢业业，勤勤恳恳，表现出强烈的事业心和高度责任感。

一是加强自身学习，不断提升各项工作的能力。陈永兴同志十分注重知识的更新。为了不断提高自身素质，以保工作高效有序进行，他认真学习领会公司的3S理念以及九大理念的深刻意义，在学习中他始终把握理论与实际相结合，用理论来指导和解决工作中存在的主要问题，做到学以致用，使理论在实践中有了进一步升华，从而为不断做好工作奠定了深厚的理论功底。

二是创新工作方式，积极参与公司的各项活动。陈永兴同志结合公司派发的不同工作任务，总结出自己的一套工作方法，从而有效率的完成了各项工作；他

还组织员工开展有意义的文化娱乐活动，充分展示了单位职工敢于拼搏、勇于奉献的光辉形象。

三是坚持标准保证质量，始终不懈地抓好公司的发展工作。作为一名优秀员工，在抓好公司产品质量的行动上，为了掌握具体状况，他经常实时了解情况，总是认真细致做好各项准备工作，提出更高效的解决办法；对公司里的其他员工来说，他是大家崇拜与学习的好榜样，他会耐心细致地说服引导，鼓励员工们努力工作，使我们公司的队伍得到有质有序的不断壮大。

二、以身作则，认真履职，强力牵引公司团队前进

陈永兴同志在公司可以担任多项职务，只要在公司需要他的地方，他都会出现，他负责板材打磨，板材的滚圆，板材的剪切，以及清洗等各项工作。

陈永兴同志摆正自己的位置，认真处理公司日常事务。由一名普通的员工成长为一名优秀员工，他没有忘记公司的誓言，更没有忘记在公司里工作的根本宗旨。作为优秀员工，他时刻牢记自己的职责，把公司的利益作为自己工作的出发点，以不辜负全公司上下的信任。近年来，他锁定发展方向，发挥资源优势，扬长避短。为改善我公司经济效益奠定了坚实的基础。认真组织员工团结奋战，针对大家提出的意见拿出相应解决方案，为实现全年安全生产和增长工作产量目标做了一定工作。

陈永兴同志还积极督导其他岗位各项工作。向其他岗位的员工提出更合理有效的解决方案。同时，引导各个岗位的工作人员转变观念，落实好各项工作。

三、清正廉洁、作风民主

作为一名优秀员工，道德形象如何，是衡量其是否称职的主要标准。多年来，始终把“德”字置于重要位置，以“做人必须像人，做事必须认真”为座右铭，努力陶冶自身的道德情操，坚定自己的世界观和人生观。对自己的一言一行均高标准、严要求，严格遵守法律法规、带头执行规章制度、恪守社会公德和家庭美

德，思想纯正、作风正派。始终保持农民儿子的本色，无论是对待公司内部员工，还是对待外来客户，都做到热情对待，关心体贴。在工作和生活中增强透明度，注意克勤克俭，不铺张、不浪费。

陈永兴同志作为努力奋战100天的优秀员工，他值得我们每一个人去学习，如果我们每个人都可以做到像他一样，相信我们的公司会越来越完善，越来越优秀，我们大家都要向他看齐，学习陈永兴同志的精神。

最后祝我们的公司云白华鼎蒸蒸日上，尽早成为上市公司中的一名成员，做烟囱行业的佼佼者！

二〇一一年十二月一日

一车间员工 李 杰