公司规定

第一篇：公司规定

迟到处罚：

1、迟到30分钟及以内扣10元/次

2、迟到30分钟到1小时算旷工半天，按实际基本工资计算

3、迟到1小时到2小时算旷工一天，按实际基本工资计算

4、每月迟到三次及以内，无全勤奖

请假规定：

1、无特殊情况，请假需提前1天写请假条

2、请假一次，无全勤奖（除病假，病假需出示病例）

第二篇：公司禁酒规定

关于公司员工禁酒的规定

为进一步转变工作作风，提升企业形象；保护公司员工身心健康和家庭幸福。经研究，决定在公司全体员工中实行禁酒规定。第一条、公司全体员工必须严格执行如下禁令：

严禁在工作日午间饮酒（受上级指派接待客人除外）。严禁在值班时饮酒。严禁酒后驾驶机动车。

第二条、凡违反第一条之规定，经查实后，视情节轻重，给予相应处罚。对第一次违反规定的管理层人员给予诫勉谈话，责令写出检查，第一次违反规定的职工，给予批评教育，责令写出检查；对第二次违反规定的管理层人员处以1000元罚款，第二次违反规定的职工处以500元罚款；对一年内累计违反规定三次的管理人员及职工，给予辞退。

对酒后驾车者，除按交通法规处罚外，一律扣发全年奖金。因酒后驾车、酗酒等造成严重后果者，根据国家法律追究责任。对本部门一年内发生三次以上（含三次）违规行为的，要追究单位主要领导的领导责任，并对主要领导处2000元罚款。

第三条、公司各部门应按照“谁主管谁负责”的原则，切实抓好本规定的贯彻落实。公司行政办、安全督察组等部门应认真加强对本规定执行情况的监督检查。

第四条、本规定适用范围为公司全体员工。第五条、本规定自二零一七年七月一日起实行。

2017-06-29

第三篇：公司劳动保护用品规定

云南思茅山水铜业有限公司

劳动保护用品安全管理规定

1、各单位必须严格遵照国家有关规定，收发员工个人劳动保护用品，建立健全劳动防护用品的采购验收保管、发放、使用、报废等管理制度和发放使用的台账。

2、劳动保护用品实行统一采购，统一管理，统一发放的使用原则，任何集体和个人不得擅自购买，推销劳动保护用品。

3、所购买的劳动保护用品必须具有国家有关部门认定的具有相应生产资格的厂家生产，并经检验合格，符合国家标准和行业标准的要求。

4、公司安全环保部对劳动保护用品的购买，检验、发放、使用，进行监督管理与检查。各单位应督促教育员工正确佩戴和使用劳动保护用品。

5、结合公司开展的专业检查，每年开展四次劳动保护用品的监督检查，各单位每月开展一次。

6、使用不合格劳动保护用品或不按规定使用劳动保护用品的，按违章处理，因此导致事故发生的，按有关安全生产法律、法规，追究其责任。

7、发放的劳动保护用品，必须注有本单位检验合格证及检验负责人标志。

8、井下作业人员，勿论何种作业人员，必须配戴安全帽，电筒，1

工作服：接触粉尘作业人员，必须配戴防尘口罩；电、氧焊及高温作业人员，必须穿戴防护服，防护鞋，防护眼镜；对在易燃，灼烧及有静电发生场所的作业人员，必须穿戴棉布防护服。禁止发放穿戴化纤防护服。

9、劳动保护用品使用周期，由各单位根据各工种作业特点确定，不得超过使用期限。在检查中，查出的虽未达到使用期限，但劳动保护用品达不到安全防护标准的，应及时更换、发放。

第四篇：公司行政管理规定

公司管理工作规定

为规范公司行政管理工作，提高运作效率，根据公司章程特制订行政管理工作规定。

第一章 总则

第一条 公司行政工作的原则是：统一管理，分级负责，分工明确。

第二条 公司行政管理实行董事会领导下总经理负责制。

第三条 公司实行董事会、董事会与经营班子工作交流会、总经理办公会、公司行政工作会以及专题会议等会议制度

第二章 董事会工作规则

第四条 董事会由董事长或董事长指定的董事召集并主持。

第五条 董事会时间、讨论并决定的事项从章程规定。

第三章 董事会与经营班子工作交流会工作规则

第六条 董事长或董事长指定人员召集并主持。

第七条 会议根据工作需要不定时举行。

第八条 会议议题由召集人确定，并于会议前2个工作日通知与会人员，相关资料也同时送达。

第九条 会议决议或纪要由主持该次会议人员签署后发布。

第四章 总经理办公会工作规则

第十条 总经理召集并主持。

第十一条 会议原则上每周举行一次，因紧急事务需要可临时召开。

第十二条 会议议题是：总结前期工作，部署下期任务，并研讨经营管理中的问题。

第十三条 会议决议或纪要由总经理签署后发布，并抄报各位董事。

第五章 办公会议工作规则

第十四条 为总结、部署全局性工作而举行的会议，由总经理或总经理指定人员主持并召集。

第十五条 会议原则上每月至少举行一次，经营班子领导以及各部门负责人出席。

第十六条 会议的内容有必要形成会议纪要的，由主持会议的人员签发。

第六章 专题会议

第十七条 为解决经营管理工作中某一方问题而举办的会议，由负责召集本次会议公司高管人员主持。

第十八条 会议议题由召集人确定。

第十九条 会议分例会和不定期两种形式。例会有：生产工作会议，工程和安装工作会议，销售工作会议，财务工作会议，全面质量控制与管理工作会议等。不定期的会议随工作需要确定。

例会为固定时间举行，具体会议时间另行决定。

第二十条 会议需要制作会议纪要的，由会议主持人签发。

第七章 汇报制度

第二十一条 实行工作汇报制度的目的是：

1、督促公司各级人员为实现公司当前工作计划，及时检查、纠正偏差，完善工作，巩固成果，提升经营管理能力。

2、使主管人员全面、及时地了解分管内人员的工作情况，有利于合理使用员工，合理进行人事调配。

3、汇报与考核结合起来，进行公正、科学的工作评价，督促员工不断提高自己工作能力和工作业绩，有助于公司建立一支朝气蓬勃、勤勉向上的管理团队。

第二十二条 公司全体员工均须按照本制度规定，按分级管理、分工负责原则，逐级定期汇报。

第二十三条 根据工作需要，可定期或不定期举行，由各自主管领导决定。第二十四条 根据各任职干部管理工作的性质，工作汇报分为以下方式进行：工作日志、工作总结、计划表、工作汇报会、述职报告等。汇报的形式上，可以是口头的，也可以是书面的或电子文件的。

第二十五条 根据形式不同，汇报内容分为：

1、工作汇报会：

（1）汇报期内自己及所属部门所从事的业务工作及管理工作。

（2）汇报期工作是否按计划顺利进行，是否达到预期目标，是超额完成还是没完成任务，原因是什么。

（3）自己对汇报期内工作的体会。

（4）下个汇报期的工作计划及安排。

2、工作日志：

（1）具体的业务、管理工作。

（2）领导交办的工作。

（3）交代下属办理须检查的工作。

3、工作总结·计划表

汇报的基本内容同工作汇报会中汇报的内容。

4、述职报告

（1）汇报期主要任务和预期目标

（2）汇报期任务完成情况和目标达成情况

（3）对公司的合理化建议

第二十六条 每次汇报完成后，由听取汇报人对汇报人的汇报内容进行评价，并签署评价意见，作为日后考核参考。

第二十七条 根据需要，人事行政部门定期收集评价意见，结合考核结果在一定范围内公布。

第八章 其他

第二十八条 前述各类会议的会议纪要和决议等文件编号入档保存。第二十九条 本规定自颁布之日后执行

第五篇：公司年休假规定

公司年休假规定

为了体现公司对员工身心健康的关怀，调节工作节奏，提高工作效率，根据劳动法及《职工带薪休年假条例》的有关规定，特制定本公司年休假规定如下： 第一、年休假条件及待遇

1、职工在本公司连续工作满1年以上，均享受带薪年休假（以下简称年休

假）。

2、职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资福利待遇。

第二、年休假天数的确定

1、职工在本公司累计连续工作满1年不满10年的，年休假为5天；已满

10年不满20年的，年休假为10天；已满20年以上的，年休假为15天.2、国家法定休假日、休息日、产假等假期不计入年休假的假期。

第三、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假

1、职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；

2、职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；

3、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

4、累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

5、累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

第四、休假原则

1、各部门根据本部门的实际工作情况对员工年休假进行安排，要在不影响工作任务完成的前提下，尽量安排职工休年休假。

2、年休假必须在一个内休完，有必要跨休假的，必须经过單位主 管同意。若当因工作因素未休毕年假，给予一次申请延后休假机会，唯最后截止日期为翌年3月31日，超过此时间界点，仍無法安排公司提供之年休假，則自願放棄公司所提供之年休假。針對未休之年休假，同意並接受公司不再給予任何補償金額。员工本人放弃主张之前剩余年休假之权利。

3、因年休假而产生的顶岗问题由各部门自行解决。

第五、职工年休假的审批程序

员工休假需事先提出申请，填写员工年假申请表，部门负责人根据工作情况，提出意见，并报给公司领导审批。经批准后，员工方可正式休假。

第六、员工休假期间，要保证公司工作的正常运行。

如休假期间遇到重要的事情必须本人处理，休假人接到公司通知后，应尽快回公司处理事务，或者由公司决定是否中断休假。

本人对上述全部内容皆已知晓並且同意

员工签名：日期 :