第一篇:公司报销规定
费用报销制度
为了加强公司财务管理的工作,完善公司的报销程序,特拟定本制度。
一、各种(现金)费用报销及采购材料付款
1、各种费用报销需要填写《费用报销单》,由经办人(验收人)签字,基层费用承担部
门负责人同意(证明),为保证费用支出及报销单据的合法性,公司的各种报销单据需经财务审核,并签字。未经财务部审核、签字的单据不得报销。
2、费用审批权限:一般费用3000元以下;
机加工:李晓明
点焊机:顾秋娣
椿本项目:黄见华
3000元及以上由总经理审批。
二、费用报销及采购材料付款的期限
1、现金日常费用报销:每周六各部门交由财务部们审核,每月26号总经理审批后办理
报销手续,其余时间不予报销。
2、每次报销都必须附上“费用报销单”以及 “出差申请单”,每人每月只允许报销一次(特
殊情况除外);未能按时将报销单据当月交给财务部,则报销费用累计到下月。
3、采购材料付款:采购员将部门负责人确认后的付款申请单(一式两联)交由财务部
门审核并安排付款事宜。
4、若需开具支票的,应注明出票日期及金额交总经理签字后可去财务部办理。三:原始凭证有效性的规定:
1、经办人员在费用支出时,应取得真实合法的原始凭证。以下凭证视为合法凭证,准
予报销:
1.1税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票;
1.2财政机关批准并统一监制的行政事业性收据;
1.3邮政、银行、铁路系统的各类带印鉴的收据、支出证明单;
2、经办人员取得合法凭证时,应按要求规范填写,否则视为无效凭证,不予报销。
第二篇:公司报销规定
福清富源供水有限公司
财 务 管 理 制 度
第一章
报销规定
一、费用报支规定 ㈠费用报支流程
1、经手人整理报销票据并填写对应费用报销单,签字后送交本部门主管进行审查,部门主管应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查,部门主管审查无异议后签字。
2、经手人将经部门主管审查签字后的报销票据送交财务主管进行复核,财务主管应重点对该项费用是否事先须经公司按相关规定手续审批等合法性、合理性进行审查,和对报支的原始票据是否符合规定进行审查,以及对费用金额的计算进行复核稽查,财务主管审查无异议后签字。
合法性审查,主要指审查该项费用是否符合国家法律法规;以及是否按《福清富源供水有限公司生产经营及财务决策程序与规则》及其他财务规章制度的规定必须事先取得相关审批手续,如:股东会决议、董事会决议等等。
3、经手人将经部门主管与财务主管复核签字后的报销票据送交经理或董事长进行审批。经理或董事长对费用的真实性进行审查和审批。
4、经手人将审批手续齐全的报销票据后,送到出纳处进行报支,领取资金。出纳应对报销票据进行审核,重点查看报销票据是否有涂改,费用计算是否正确,所附发票是否齐全、合法,审批手续是否齐全。出纳在审核无误后方能向经手人支付报支款或收取归还的备用金余款。出纳收取归还的备用金余款须向经办人开具收据,借支单不予退回。
审批齐全,是指报销票据必须有经办人、本部门主管、财务主管及经理或董事长的签字以及按《福清富源供水有限公司生产经营及财务决策程序与规则》及其他财务规章制度的规定必须事先取得相关审批手续。
㈡按公司规定,若支出必须事先提出计划,则须按相关规定批准后,在计划范围内列支。
㈢一切白条、存根联、会计联及不符合规定要求的票据均不得作为报销凭证,予以退回。
二、报支票据的基本要求 ㈠发票
1、所有发票应当填制规范、齐全,即应当清晰载明开票日期、公司全称、商品名称、型号规格、单价、数量、金额、开票人等等,发票上必须加盖开票单位的财务专用章或发票专用章,同时票面保持清洁。如果是收据的,必须是行政事业性收费专用及其他行业专用的、税务部门认可的收据。
2、经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容,发票涂改、无法看清楚发票金额、大小写不符、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不予报销。发票上商品名称原则上不能开统称,开统称的需附有出货单、电脑小票或其他能充分说明各商品明细、单价、数量、金额的单据。
㈡自制报销单据
1、自制报销单据,由公司财务部统一购买或设计格式,公司各部门到财务部领用,否则不予报支。
2、所有报销单据按事类逐项逐件填写内容摘要,写清大小写金额,所附单据附件张数,同时附件张数和合计金额必须准确无误填写,尤其是费用金额,要保证费用金额的大小写必须一致,不得涂改,否则无效。粘贴要求整齐、美观。所有需报销的各种原始单据,必须在单据所填日期的一个月内报销。
㈢填写报销单时应使用水笔或钢笔填写,不得使用圆珠笔或铅笔。㈣报销单据的粘贴要求
单据必须用胶水粘贴,不得用订书订或别针。各种单据粘贴应当平整、牢固,单 据的粘贴应保证财务人员方便复核报销金额和核实票据的真伪。对于不符上述要求的报销凭证,财务人员有权拒绝办理。
第二章 资金管理办法
一、账户管理
1、财务部门负责公司的资金结算、借贷、往来调剂等管理工作。
2、开立、变更账户,须经董事长同意,由财务部门具体执行。原则上公司只能在便于开展业务的银行开设一个存款账户,办理各种结算业务。
二、支票管理
1、支票的购买、填写和保存均由出纳专人负责。支票与财务印鉴由不同人员分开保管。
2、支票的使用必须做到随签发、随盖章,不得事先盖章备用,严防支票遗失或被盗而造成重大经济损失。
3、建立和健全银行存款日记账簿,出纳应根据审批无误的收支凭单,逐笔顺序及时登记日记帐,做到先登帐后付款,先收款后登帐。并每天结出余额。
4、签发支票必须在银行账户余额内按规定签发,不准签发空头、远期支票,不准出租、出借支票或将支票转让其他单位和个人使用,不准将支票交收款单位代签,不准将支票做抵押。
5、原则上不准签发空白支票,如确实需要,应由董事长批准,并在支票上填上最高限额,由领用人员负责收回相关的报销凭证,由出纳核对是否准确。
6、支票丢失或被盗,应立即向董事长报告,同时积极查找,并立即向开户银行办理挂失手续或向公安部门报案。
7、设立作废支票登记簿台账,将作废支票存根与作废支票粘贴在一起,加盖作废戳记并在作废支票登记簿上登记。
8、对已作废支票应与支票存根放在一起,加盖“作废”印章后妥善保管。
三、现金管理
1、公司现金收入、支出、保管只限于出纳负责办理,其他人员不得经管现金。
2、下列范围内可以使用现金: ⑴职工工资、津贴、奖金。⑵个人劳务报酬。
⑶根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。⑷各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。⑸出差人员必须随身携带的差旅费。⑹结算起点(1000元)以下的零星支出。⑺中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。
3、除现金开支范围以内可以使用现金外,与其他单位或个人的经济往来,应当进行转帐结算。确需全额支付现金的,经财务主管批准后支付。
4、库存现金每天不得超过银行核定的限额,超过部分必须于当日送存银行。限额内的库存现金当日核实完后,一律放在保险柜内,不得放在办公桌上过夜。
5、现金收入当天必须入帐且送存银行;若一次性交付金额较大的,应当由用户直接送交银行存入;现金收入必须由开具收据或正式发票。清点现金后,在凭证上加盖“现金收讫”章后方可入帐。
6、公司员工因公需借用现金,需填写“借款单”,并经本部门主管签字确认、财务主管审核,经理批准签字后,出纳方可给付现金。
7、须支付现金的,可以从公司库存限额中支付或从银行存款中提取,但不得从现金收入中直接支付,即不得坐支。因特殊情况需坐支的,须经财务主管审查同意。
8、报销时凭发票、公司认可的有效报销等原始凭证,经办人签字,本部门主管确认后,按财务审批权限进行审核同意后,经理或董事长批准后,到出纳处冲抵以前借款或领取现金。付款后加盖“现金付讫”标志。
9、出纳当建立健全现金日记帐,逐笔按顺序记载现金收付,做到日清月结,帐实相符。若发现不符,应及时查明原因,作出处理。处理原则是余额归公,亏款自负。
10、公司的库存现金不准以个人名义存入银行,不准超范围、超限额使用现金,不准白条抵库,不准挪用现金,不准用不符合财务会计制度规定的凭证顶替库存现金,不准编造用途套取现金,不准未按审批权限支付现金,不准单位之间相互借用现金,不准利用银行帐户代其他单位和个人存入或支取现金。如有上述行为,则由当事人承担全部的经济损失。
11、财务主管不定期对库存现金进行抽查与核对库存现金情况,重点放在账款是否相符、有无白条抵库、有无私借公款、有无挪用公款、有无账外资金等违纪违法行为上。
四、备用金管理
1、各部门因工作需要,需申请备用金的,应进行限额核定,由使用人申请,董事长批准。申请人因工作岗位改变,不再需要备用金的,或离职、辞退等应及时结清备用金。
2、领取备用金时,使用人填制“借款单”(注明备用金),本部门主管审核,财务部门复核,经理审批后,出纳根据审批后的“借款单”向使用人支付备用金。各部门指定专人负责备用金管理,并将人员名单报送各公司财务部门备案。
3、部门领取备用金累计一般不超过2000元。借支2000元以上的大额备用金须提前一天通知财务部门。
4、备用金管理人员每月与财务部门结算一次,及时补充备用金。财务部门按时催促备用金管理人员办理财务报销手续。报销时可暂不抵借支,直接支取现金。但借支人必须按规定时限及时结清备用金,前款不清后款不借。
5、每年12月31日前,除12月下旬借支的外其余所有个人借支的备用金都必须结清归还,逾期不还的,一次或分次从工资中扣回。
6、因业务发展或部门调整,不再需要使用备用金的部门及时办理相关手续,归还备用金。
7、借款单是财务账务处理的依据之一,除当月借支当月归还的以外,报销费用时 借款单不予退还;归还多借备用金时,由出纳开具收据给报销者本人,借款单也不予归还,收据须妥善保管备查。
第三章
其他规定
1、本规定自公司颁布之日起生效。
2、本规定由财务部门负责解释和修订,报董事会审批。
福清富源供水有限公司 2013年
月
日
第三篇:公司费用报销规定
珠海市建创服饰有限责任公司
“费用开支、借款、报销”管理暂行规定
为了严格控制各项费用的合理使用,节约开支、堵塞漏洞,提高资金的运用效果,本着“合理、便捷、高效”的原则,特制订本暂行规定,以规范分厂和公司各部门在“费用开支、借款和报销”的业务行为。
一、费用开支范围:
水电费、差旅费、交通费、市内运费、通讯费、办公费、伙食费、业务招待费、车辆燃油、路桥费及相关支出、邮递费等其他相关费用。
二、借款原则:
“因公,按程序审批,前账不清、后款不借”
三、费用开支和报销原则:
“需求,真实、完整、及时、准确、合法”
四、责任承担原则:
对“费用开支、领用、审批、报销”实行逐级负责,本着“谁主管、谁经办,谁负责”的原则,实行责任追究制度。
五、操作程序:
1、费用开支程序:
1)对于需要开支的费用项目,由分厂或公司需用部门提出用款申请,填写“用款申请单”(格式见附页),单中应详细 列明:开支单位、开支项目、开支金额,经办人及审批人;对于需要银行结算的项目,还应填写结算单位、开户行及账号。
2)经办人填写后,报分厂或公司本部门主管/经理核准,分厂经理或公司总经理审批。
3)“用款申请单”逐级批准后,转分厂或公司财务部门复核和登记。
4)大额费用的支出由公司财务部门统一负责对外结算或借支。
5)小额开支及日常性的费用支出:
① 零星开支及日常性的费用支出,现金借款限额为1000元。② 分厂业务,各分厂应指派一名人员兼职现金出纳业务,零星开支,按费用开支程序审批后,在内部办理借款和报销手续。
③ 公司业务,驾驶员、经常采购部门主管/经理可申请领取备用金,具体标准可根据业务量的大小确定。
6)对于因工作急需开支的费用或分厂经理、公司总经理临时安排的费用支出,事情办妥后应按正常程序补办相关手续。
2、借款审批程序:
1)因公出差需借差旅费时,应填写“借款单”(格式见附页),注明:借款事由、借款金额、借款人、借款日期等。2)“借款单”需经分厂或公司部门主管/经理审查,分厂经理或公司总经理签批。
3)出差人员可凭审批后的“借款单”到分厂或公司财务部门领取现金。
4)公务完毕后,三个工作日内到财务部门办理还款或报销事宜。
5)借款后,当出现借款事由取消时,借款人应及时归还所借款项。
6)例外规定:对于个人临时性借款,公司原则上不予借支,有特殊情况急需借款时,经分厂经理或公司总经理批准后,可以借支;但是一般不得超过本人工资标准的二倍,超出时需有公司担保人担保,还款期限最长不超过二个月。
3、有关费用开支的具体规定: 1)办公费:
① 包括办公文具、印刷品及其他办公耗材,大宗购买由公司统一采购,小批量购买由各分厂自行办理。
② 各部门申购后时应填写“请购单”(格式见附页),由公司办公室负责审核、购买和保管。2)差旅费:
① 包括出差交通费、住宿费、和伙食补助等。
② 分厂或公司人员出差,应严格履行报批手续,事先填写 “出差申请单”(格式见附页),经部门主管/经理审核后,报分厂经理或公司总经理批准;未经批准不予报销。③ 出差报销标准见附页“差旅费报销标准”。
④ 员工出差当天能往返的不报销住宿费,因公报销出租车费用,必须注明往返地点及乘车事由。
⑤ 出差人员当日有招待费的不报销伙食补助。员工在原居住地或父母所在地出差,不享受住宿费,伙食补助减半发放,交通补贴仍按标准执行。
⑥ 员工在公司所在地发生的市内交通费(公交、出租)原则上规定:因公外出的主管及以下人员,只准许乘坐市内公交车,特殊情况需要乘坐出租车,应事先或电话请示分厂经理或公司总经理批准。3)通讯费:
① 根据相关规定凭正式发票给予报销50%的费用。② 报销标准如下:一般员工最高不超过200元/月,部门主管/经理最高不超过300元/月,分厂经理以上最高不超过500元/月,特殊原因可酌情放宽。4)业务招待费:
分厂或公司各部门因公接待外单位人员,须事先取得分厂经理或公司总经理同意,由分厂或公司办公室开具“招待 就餐通知单”(格式见附页)限额招待。单中应详细列明:来客单位或人员、人员数量、陪客部门或人员以及招待标准,原则上不得超标,否则,超出部分由陪客部门或人员负担。5)检验检疫费:
分厂及公司各部门因业务需要而支出的检验检疫费,需取得正式发票,并附检验证明单和检验报告以及相关的其他证明材料。
6)车辆燃油费、路桥费和有关费用:
① 包括路桥费、油费、车辆保险费、维修费等相关的费用。② 汽车在本地加油时,应采取定点加油,由公司财务部门定期统一结算;未经公司副总以上签批的非定点发票,财务部门不予报销。
③ 公务用车归口公司办公室统一安排,管理部门应制订出用车程序、费用标准、消耗考核办法等。7)快递业务费用:
① 各部门应选定快递公司投寄物件,月终凭快递单汇总当月费用,在收到对方发票后,由公司财务部门统一通过银行转账付款。
② 对于零星的快递支出和收寄辅料的快递费用,经办人需取得相应的发票、快递单以及仓库辅料的出入库单据。③ 对于临时垫付的快递费用,经办人需详细说明情况,在 费用报销单上单独填写,不得与其他费用混合粘贴。对于不属分厂或公司开支的快递费用,财务部门不予报销。8)其他支出: 除上述支出外,因公误餐费按工作餐的标准,每人每餐按6元的标准给予报销。劳动保护用品及与职工福利有关的费用支出等,均需符合费用报销审批程序的有关规定。
4、费用报销程序:
1)费用支出后,经办人员凭有效单据填写“费用报销单”、“差旅费报销单”,到分厂或公司按用款权限审批程序,由以上人员在单据上审签。
2)单据签字后,经办人员到财务部门及时办理报销手续。
六、责任承担: 1)经办人员的责任:
必须对开支项目和报销单据的客观真实、及时完整以及合法性负责。各项报销票据、资料按要求粘贴齐全、规范;否则,财务部门有权拒绝报销。2)部门主管/经理的责任:
对负责核准的开支项目,是否需要开支,费用支出是否合理,开支是否超标准等承担责任。3)财务部门的责任:
审核单据的真实性、完整性、合法性,开支是否超权限 审批,报销单据是否超标支出以及报销是否及时等承担责任。
七、监督和处罚:
1、严格按照借款用途使用款项,不得挪作他用。
2、财务部门应定期清理欠款,公布借款人员名单,对逾期未还款、不报账的人员,扣发工资冲抵本人欠款。
3、对经常拖欠公款者,除批评教育外,应根据所欠款金额和期限,按月收取1.5%的利息。
八、本规定从批准之日起执行,未尽事宜见附则。解释权归公司财务部。附:
①”费用开支、借款、报销流程图” ②“用款申请单” ③“借款单” ④“请购单” ⑤“出差申请单” ⑥“招待就餐通知单” ⑦“差旅费报销标准” ⑧“费用报销单” ⑨“差旅费报销单”
珠海市建创服饰有限责任公司 年 月 日
第四篇:公司电话费报销规定(范文)
公司电话费报销规定目的和范围
为规范本公司的话费报销制度,既能合理地控制话费的支出总额,又能灵活地对分配不均的话费限额适时地进行调整,同时也为促进公司内外部更好地沟通,特制定本规定。
本规定适用于*****公司。管理内容
2.1 人力资源部于每年1月中旬前编制QG/HX16.01表8《电话费、手机费报销限额登记表》,制定公司本话费限额,报财务审核、总经理批准后实施。话费限额原则上每年调整一次,如因客观原因需调整限额的或新员工满足电话费、手机费报销条件的,人力资源部报财务审核、总经理批准后实施。
2.2 各部门的每月话费报销总限额需控制在附表所列的范围内,在设定、分配及报销过程中必须将固定电话与移动电话分开执行。
2.3 各部门负责人有权根据实际情况在总限额内对本部门话费报销具体额度在本部门的人员中进行分配,但必须在每月20日前将本部门上月的话费分配情况报财务部审稽人员,未填报的则视同不调整限额而按前一个月的分配表的比率进行分摊执行。
2.4 固定电话及传真机话费在限额标准范围内的,按照发生额的100%报销,超出定额标准之外的部分由部门承担。部门话费超标部分能够追溯个人的,由个人承担,无法追溯个人的,由部门主管承担。
2.5 移动电话话费在定额标准范围内的,按照发生额的90%报销,超出定额标准之外的部分由个人承担。
2.6 无移动电话话费报销限额的其他人员,如业务联系较多,可由部门主管提出申请,经主管经理批准后,享受120元/年的话费补贴。临时安排出差的无移动话费报销限额的人员,在出差期间发生的电话费,提供话费发票和清单,据实报销。
2.7 享受话费报销或补贴的人员,工作中发生的其他话费将不予报销或补贴(境外出差的按差旅报销规定执行)。
2.8 个人报销移动电话话费凭《移动电话费专用发票》在限额内报销,有话费限额的人员,可每季度报销一次;无话费限额,申请补贴的人员,于每年12月份统一补贴(需提供满120元金额的移动电话费专用发票)。检查与考核
本规定检查与考核见QG/HX16.01《财务报销管理标准》检查与考核。4 本规定自2010年09月15日起实施。
编制:
审核:批准:
第五篇:公司日常费用报销规定
公司日常差旅费用报销制度
为加强公司财务管理,规范费用报销程序,合理控制费用支出,根据国家有关法律、法规,结合本公司业务经营活动的实际情况,现制订公司差旅、日常费用报销制度。
一、请款报销程序与规定
1、请款人员因公需要领用现金或支票时,应填写借款单。无锡分公司人员借款单须经分公司经理审批。武汉总部及其他分公司人员借款单须经公司总经理审批。
2、请款人员执审批后的借款单到财务部门,由财务人员支付款项,并留存借款单。
3、在任务完成之后要求及时报销。武汉总部、无锡分公司人员办事或出差完毕,应于7天内办理报销;其他分公司人员最长不得超过30天办理报销。
4、报销单分为费用报销单和差旅费报销单,业务公关、电话通信、房租水电、办公用品等支出应填写费用报销单;出差的长途交通费、住宿费、市内交通费、伙食补贴等应填写差旅费报销单。
5、报销人员应认真、客观填写报销单,不得虚报多报,原始单据及发票应符合要求并不得涂改。若发现虚报多报,将严肃处理。
6、除无锡分公司外,报销单据,必须先经部门或分公司经理初审签字后,才可交财务人员复核。
7、财务人员必须按照公司规定,对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以确认,复核无异议后签字认可。
8、财务人员还应严格执行“前账不清,后账不结”的原则,督促当事人办理前期未办的报销事项。
9、武汉总部、除无锡分公司外的其他分公司,经财务人员复核签字后的报销单,须送总经理审批。
10、财务人员根据总经理审批结果,并查对借款单(有请款的),完[键入文字]
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成报销结算,与此同时双方当面对借款单进行销毁。
11、无锡分公司业务人员的报销单,先经兼职财务人员复核确认签字,再送分公司经理审批(分公司经理的报销单则可由销售副总审批),然后由兼职财务人员完成报销手续。
二、长途差旅费报销标准与规定
1、出差人员必须填写出差申请单,写明事由、地点、路线、天数等。武汉总部人员出差申请单有总经理批准,各分公司的则由分公司经理批准。
2、公司领导及具备高级技术职称的人员,工作需要时,出差可以乘坐火车软席、及飞机。其他出差人员,一般不得乘坐飞机、火车软卧、动车及高速列车一等座;特殊情况需乘飞机时,须预先得到公司领导批准。出差人员未经批准超过标准乘车,只能按规定标准(如相当于火车硬卧的飞机票价、动车及高列二等座席票价)报销。
3、公司规定:出差路途的白天时段为8:00~20:00,夜间时段为20:00~8:00。白天时段8小时以上路途可乘坐火车硬卧,8小时以内应乘坐火车硬座;夜间时段,路途超过6小时,可乘坐火车硬卧。
4、出差北京、上海、广州、深圳等城市,每人每天住宿标准上限为200元,其他城市、地区上限为150元;公司领导及具备高级技术职称的人员,工作需要时,住宿标准上限可适当提高。
5、业务人员出差为同性的,一般要求两人同住一个标准间;公司领导及具备高级技术职称的人员,工作需要时,可住单间。
6、公司员工出差,到公司办事处或分公司所在地,一般要求住办事处或分公司,床位不足时方可另外安排。
7、公司员工出差期间,无论是在途还是工作,伙食补贴为每天40元。一天之内的伙食补贴(在途或工作)不能重复计算
8、公司员工出差,乘坐中午13;00后的车从武汉出发且车程不到3个小时的,或于中午12;00前到达武汉终点站的,均按半天计算伙食补贴。
9、出差到外地开会,会议期间的住宿、伙食费等按会议通知要求办理。
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10、出差期间,员工利用空余时间自行游览,其相关交通费、门票个人承担,不予报销。
11、出差期间,除请客户用餐开支按规定报销外,员工自行用餐,因有伙食补贴,不得另外再报销用餐费。
三、短途出差与市内交通
1、公司(含分公司)员工短途(当天来回)出差,无须填写出差申请单,但必须事先报告部门或分公司经理,以便协调工作。
2、公司(含分公司)员工到所在地的市内办事、以及出差去车站(机场)或回程离站(机场)等市内交通,一般应乘坐公交车、大巴,并凭车票报销。
3、武汉总部员工到市内办事,如果中午不能赶回公司就餐,可报销10元的误餐补贴;到青山区内办事,中午应尽量争取赶回公司就餐。
4、武汉总部员工上、下班交通费补贴统一为每月100元,由员工个人办理一卡通,并凭充值发票报销。
5、公司(含分公司)员工短途出差,一般不得乘坐出租车,如因特殊情况需乘坐出租车,须申明情况并得到所属部门或分公司经理同意。
四、通信费标准及规定
1、公司员工手机话费根据岗位工作需要,设定不同的月度话费标准:公司业务部业务员60元/月、部门经理9 0元/月,财务部会计出纳50元/月、部门主管80元/月,分公司业务员140元/月(试用期90元)、分公司经理180元/月,公司销售副总经理220元/月、其他公司高管人员180元/月。
2、公司业务部、财务部人员长途出差,根据实际情况可适当提高话费报销额度,但一般不得超过140元/月。
3、手机话费标准为月度话费上限金额,在标准范围内,员工凭电信部门开出的月度结算发票(不得用预缴费或充值发票),按实际使用的金额报销。超出标准部分,无充分理由不得报销。
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4、员工在办公地点联系业务,尽量使用固定电话,减少通信成本。无论手机或座机,应避免过长时间通话或非工作联系。
5、享受公司通信费的手机必须常开,从早上7:30至晚上10:30保证通话畅通。
五、日常办公费用
1、日常办公费用是指办公用品、通信、办公室及住房租赁、汽油费、业务招待费等日常发生的报销费用。
2、办公用品、文具的购买、保管、发放由专人负责。其采购单,总部由总经理审批,各分公司由经理审批,并凭发票报销。
3、办公用具(电脑、打印机、复印机、传真机等)的维修,部件、耗材的更换开支,原则上要求凭发票报销;索要发票确有困难的,必须取得收款人收条,才能报销。
4、总部及分公司的办公室及住房租赁,须签订租赁合同,确认合同对方的所有权资质,防止纠纷发生。
5、租赁合同须在财务存档备案,并经合同办理人员申报,由财务依照合同按期支付款项。
6、办公及生活用水电气,按实耗票据定期到财务报销。
7、公司工作用小型汽车,每辆车必须确定管理责任人,负责该小车的维护保养、保险规费的交办、年审、油费管理等工作。
8、公司小汽车加油,统一实行充值卡操作。一车一卡,由该车所在部门、分公司办理,随车携带,原则上不再采用现金加油。
9、加油充值卡充值时,应索取发票并凭该发票报销。
10、分公司小型业务招待由分公司经理根据业务实际情况进行控制。一次300元以下,由分公司经理决定;一次300~800元,须报公司领导批准。公司总部业务招待活动直接由公司领导决定。
11、业务招待费凭餐饮、副食等相应发票报销,写明时间、地点、人数、事由,并要有事先批准的分公司经理、公司领导签字确认。
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六、备用金
1、公司员工由于出差、接待、采购办公用品等开支需要,可填写借款单,申请临时备用金,用于短期内即可完成的支出、报销事项。
2、武汉总部、无锡分公司因具备财务职能,其人员一般只能借支临时备用金,其额度根据事由合理估算确定。
3、青岛分公司、广州分公司、北京办事处等,因财务管理归属武汉总部,借支、报销不便,其业务人员可填写借款单,申请预借备用金供工作之用。
4、业务人员备用金额度标准为2500元。其只能用于工作日常开支,不得用于与工作无关的事项,费用发生后也应尽快报销,以便周转。
5、青岛分公司、广州分公司、北京办事处经理的备用金额度标准为6000元。除用于本人的业务工作周转外,还要用于分公司或办事处的公共开销(含加油充值)、公关招待等项目。
6、年终,备用金应结清,归还财务部门,然后续借新一的备用金。
七、分公司相关规定
1、分公司经理是各分公司非经营性费用开支的第一管理责任人,应承担日常费用的合理控制和按章把关的第一线领导职责。
2、分公司经理应对所属员工的报销单认真审核,签字确认。对不符合规定的开支及票据予以剔除,严格财务纪律。无锡分公司经理的报销单由公司销售副总审核签字。
3、分公司的公共费用开支,由分公司经理统一报销,并分类填写报销单。
4、分公司业务人员由于长途出差频繁,为了账目清晰,便于核对,要求一趟一报。
5、公司派出驻外分公司员工,已结婚且家在武汉的每两个月可回武汉总部一次(一年共6次);未结婚成家的每季度可回武汉总部一次(一年[键入文字] [键入文字] [键入文字]
共4次)。报销来回长途路费。
6、驻外员工回汉时间由分公司经理和员工协商,有计划地统一均衡安排,不得影响正常工作开展。员工回汉前,经理应提前通知总部。
7、驻外员工回汉,经理应委托其办理分公司需要在总部汇报或处理的有关事项(如报销等);回汉员工还应主动向公司领导汇报本人工作。
8、回汉员工本人以及同事委托带回的报销单,以及邮寄回汉的报销单,都应在回汉前各自填写好,并由分公司经理审核签字完毕后,方允许办理报销。
9、驻外员工回汉时间期限,平时为7天,遇上法定节假日顺加5天(均包含在途、周末时间)。其中,保证2天(或以上)到公司上班,办理工作相关事宜。
10、驻外员工回汉期间(包含节假日)不计发驻外伙食补贴,来回在途的伙食补贴按上述
二、7及
二、8条规定执行。
11、驻外员工回汉,应在规定期间内按时返回岗位,未经同意而延迟返岗报到,由所在分公司作事假或旷工处理。
八、其他说明
1、本制度各项条款由公司负责解释。
2、本制度在执行过程中,将收集各方意见和建议,并于下一修订时进一步补充完善。
3、本制度自8月1日起执行。
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