发挥作用 和谐共处 促进企业健康发展

第一篇：发挥作用 和谐共处 促进企业健康发展

发挥作用 和谐共处 促进企业健康发展

尊敬的各位领导、各位企业家、各位党组织的书记：

大家下午好！今天我们欢聚在这里庆祝中国共产党建党87周年。刚才赵常委给我们做了重要的指示，也给我们提出了工作的要求，我们很受鼓舞，感受到党组织对我们非公企业基层党组织的关心。让我们觉得除了企业家的支持外，还有上级党委的支持，所以感到很受鼓舞。回去以后要把这个讲话精神，结合企业庆祝建党87周年活动进行传达。下面我把龙湖宾馆这三年来非公企业党建工作的一些做法进行汇报。我汇报的题目是《发挥作用，和谐共处，促进企业健康发展》

龙湖宾馆创建于1984年，是我们粤东地区第一家涉外的四星级酒店，也是我们汕头特区改革开放的重要窗口，是龙湖区国有企业改制单位，现在是非公有制企业。宾馆党组织在改制前是党总支，改制后于2005年7月份升级为党委，成立党委会，下设5个支部，现有党员60名。龙湖宾馆党委2006年被龙湖区委评为“先进基层党组织”，是汕头市“两新”组织党建工作师范点。三年来，宾馆党委紧密围绕“如何发挥党员的先锋模范作用，促进企业和谐发展”这个课题来开展工作，开拓创新，凝心聚力，做到党的组织不散，党的工作不断，党员的作用不变，为促进龙湖宾馆的发展发挥积极作用。下面从三个方面进行汇报：

一、摆正位置，和谐共处，引导企业健康发展

企业改制后，特别是龙湖宾馆党委成立后，围绕非公企业党组织如何发挥作用，我们经过了一番讨论，认识到党委要在企业中发挥作

用，关键是要取得企业主的支持和理解。党委首先要摆正位置，既要在企业中贯彻、宣传、执行党的方针路线政策，也要帮助企业发展经济，这样才能使企业党建工作有效开展，也才能是党建工作能够长期持续下去，我们借助于第二批先进性教育活动，使企业主深切感受到共产党员在发展经济中的作用。通过这个先进性教育活动，党组织很快得到企业主的认可和支持。我们利用这个有理条件，定期出版宣传栏和馆内的馆报，宣传党的路线方针政策和企业的理念，使当的声音及时传播到职工群众中去。党委成立三年来，我们每年都开展评选优秀党员和先进党支部活动，从而增强党员的先进性意识和带头人的作用。最近我们党委利用奥运会火炬接力传递汕头站主驻地这个契机，不失时机地在党员、团员中开展爱国主义、国际主义和国防意识、纪律教育。广泛宣传发动大家迎奥运，讲奉献，以优异成绩完成接待任务。5.12汶川大地震发送以后，党委主动联合企业主，在宾馆内部掀起捐款献爱心的活动。这次活动一共获得捐款23万元，其中企业主就捐款20万元，全体职工捐款3万元。同时，党委共上缴“特殊党费”5500元。在宾馆中层以上管理人员中，党员干部占了70%，这样就有效地保证企业在生产经营活动中依法依规。企业改制以来，龙湖宾馆继续保持“纳税光荣户”的称号，延续了“重合同，守信用”称号17年的荣誉，并取得“汕头市价格计量信得过单位”、“汕头市食品卫生A级单位”和“绿色饭店”等光荣称号。营业收入额比改制前翻了一番，有效地促进企业的经济发展。

二、加强对党员的教育和管理，为促进企业和谐发展发挥

先锋模范作用

宾馆过去是国有企业，改制为非公有制企业后，我们清楚的认识到，企业的性质虽然改变了，但是党的工作不能中断，党组织、党员的作用不能改变。为了使企业党建工作更好地开展，我们结合涉外酒店这个实际，对党员加强教育管理。在这个过程中我们主要开展三个活动，一是开展“为党旗添光彩，为企业做贡献”活动，组织党员围绕酒店的特点，认真开展讨论，提炼出在不同岗位，党员保持先进性的要求；二是开展“把党员身份亮出来，把党员形象树起来”的主题活动，带动广大员工积极做好宾馆的工作。我们在不同岗位，设立了10个党员的模范、示范岗，有效地带动宾馆的员工争先创优，为宾客提供优质服务。比如优质完成了同一首歌“走进汕头，相约宜华”大型演唱会和国际泳联在汕头举办的马拉松游泳比赛等重大活动，接待任务；三是在党员中开展“我为企业献一计”活动，发动党员围绕酒店业竞争这么激烈的新形势，就酒店的发展思路、经营理念、管理意识等方面各抒己见，出谋献策。

三、坚持以人为本，团结凝聚员工，增强党委的影响力和凝聚力

首先，我们认识到企业要发展，人心要齐，人气要旺。所以党委在这三年的工作中坚持以人为本，切实帮助企业做好凝心聚力的工作，使党委的各项工作体现立党为公、执政为民的本质要求，符合广大员工的根本利益，努力营造舒心、和谐、文明向上的工作环境，有效地增强党委在企业中的影响力和凝聚力。我们主要做了三个方面的

工作：一是加强思想政治工作，做好发展党员的工作。作为市委党建工作示范点，我们有创建工作方案。党员力争在骨干层、中层管理人员、有上进心的青年群体中来发展。充分发挥工会、共青团的桥梁纽带作用，把一批靠近组织，有上进心的人吸引到党组织中来。党委成立三年来，已经有50名员工向党委提交了入党申请书，三年来一共吸收了16名党员，为党组织输入了新鲜血液；二是以人为本，开展企业文化建设。在企业主的大力支持下，党组织于2006年有意识地把全体党员和宾馆的十佳员工、入党的积极分子带到梅州，叶帅的故乡。全体党员在叶帅的遗像前重温入党誓词，牢记光荣使命，进行了一次生动的教育。2007年，我们在企业主的支持下，到厦门进行参观学习，也在陈嘉庚同志故居前进行一场爱国教育。今年企业主为了奖励广大党员骨干为企业作出的成绩，也组织四批70名党员骨干到华东、港澳、新马泰进行参观学习。企业的文化还体现在党、工、团、妇的建设方面。改制以来，在党委的主导下，开展了一系列富有成效的活动。如把“青年文明号”的评选，“中华职工模范之家”的复审、厂务公开、民主管理等活动有效结合起来，形成党委主导，工会、共青团、妇女组织联动机制。通过这些活动，也增强了党员的责任感和党委的凝聚力；三是注重解决实际问题，维护员工的合法权益。我们坚持把关心和维护员工的合法权益作为常委的一项重要工作，努力在提高员工的福利待遇、工作环境、生活环境上下功夫。比如有效促进劳动合同的续签、为职工购买事故劳动保险等等，在企业中最大限度地维护职工的合法权益，促进了企业的和谐发展。

以上是龙湖宾馆党委在这三年工作中的一些做法，龙湖宾馆党委还是一个新的党委，成立的时间不长，以后需要去做的工作还很多，还有许多地方要向大家学习。做得不对的对方还请各位批判指正，谢谢大家！

第二篇：加强企业文化建设促进企业和谐健康发展

加强企业文化建设促进企业和谐健康发展

企业文化是企业发展过程中形成的为广大员工所共同接受的价值观念、行为准则等意识形态与物质形态的总称。企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。如今企业发展大都面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中险中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，最终达到“文兴企盛”的目标。

一、构建制度文化是企业文化建设的首要任务

企业文化的一项重要内容就是建立科学的管理体制、灵活有效的运行机制，不断提高企业的经验管理水平，实现企业的发展目标和经营战略。我们知道，企业文化是形成和建立管理制度、运行机制的“思想”，并且通过制度和机制得到集中体现。科学的管理制度和灵活的运行机制，直接作用于员工的思维观念和行为方式，在很大程度上起着价值导向的作用，有力地促进企业文化价值观的形成。因此，如不把先进的文化理念融贯于创新的经营管理机制之中，如不通过加强企业管理，转换机制来促进观念的更新，企业文化的创新亦将成为无源之水，无本之木。优秀的企业文化就是要将企业的经验理念、道德标准和行为规范渗透到经营活动的各个环节，通过科学的管理制度和运行机制来实现的。制度建设是企业文化建设中的最重要的基础工作。因此，要建立健全各项管理制度和行为规范，杜绝随意性，增强企业自身的约束机制，实现企业的制度化、规范化管理；要建立健全企业自身的教育培训管理体系，加大教育培训力度，围绕企业的发展方向，有计划、有步骤地加强员工岗前、岗位培训和考核，不断提高员工的技术业务素质，改善和优化员工的知识结构；健全和完善在用人、用工、薪酬、升迁、奖惩、安全生产等管理中的激励机制知竞争机制，加大力度，兑现承诺，激发员工敬业爱岗，争创一流，奋发向上的热情。

二、构建和谐企业文化是促进企业发展的有效途径

企业文化建设服务于企业发展，而企业发展依赖于企业的和谐稳定。和谐的企业文化主要体现在企业内部各要素之间的和谐、企业与外界各方面的和谐，而关键在于内部的和谐。企业是社会的细胞，是社会物质财富与精神财富的主要生产基地，没有企业的和谐文化就不可能有整个社会的谐。和谐文化的理性涵义是公平、正义，感性含义是合情合理，即各方面的利益关系得到妥善协调和平衡。和谐文化不是惰性文化，不是自足文化，是一种在和谐中不断发展和创新的进取文化。

首先，和谐理念是和谐企业文化的精神支柱和谐理念是一种价值观。从哲学上讲，和谐原本就是一种文化。和谐文化既体现在社会制度、社会生活、社会关系中，也体现在社会的精神道德思想观念中。通过和谐理念的培育，可以为和谐企业文化建设提供精神和道德的支撑。树立和谐理念，培育和谐精神文化，这对于企业的每一个员工特别是位居优势的企业资本拥有者和管理者来说，应当努力把和谐理念中蕴含的世界观和方法论转化为思维方式和行为准则。

其次，构建企业文化两重性。体现和谐利益企业文化具有两重性：第一层是企业员工的价值观，它具有差异性与易变性。第二层是企业的核心价值观，它必须是稳定并有生命力的员工价值观。企业的核心价值是稳定并有生命力的。无论采取什么形式都是向所有的人传播企业的核心价值观。人们能不能接受企业的核心价值观就看它有没有生命力。当人们能够认可与赞同时，就说明企业的核心价值观有生命力。企业核心价值观的生命力是以它的经济性来支撑的。企业核心价值观要能给企业所接触的内外所有消费者带来经济性的满足。作为企业领导要把企业的价值观与员工个人的价值观统一管理起来，这个统一是指在认同企业价值观的前提下保持员工个人价值观的活力，使二者协调起来，而不是相互对立。

三、构建企业文化关键是加强领导，齐抓共管，全员参与

企业文化建设是一项复杂的系统工程，涉及到企业的物质文明和精神文明的各个方面，必须抓住主要矛盾，从关键环节切入，重点突破，持续投入。

一要靠领导者的示范带动。企业领导者是企业的精神领袖。其在企业文化建设中起到影响示范的表率作用，团结信任的激励作用、培训员工的“园丁”作用和发现典型的“伯乐”作用。因此企业领导者要用高度的热情去关注企业文化建设，不仅为企业文化建设指明方向，更要身体力行，鼓掌助威。

二要健全企业文化建设网络。企业党组织和党政领导要进一步加深对企业文化建设重要意义的认识，把企业文化建设摆到重要议事日程，坚持“两手抓，两手都要硬”，切实加强领导。健全涵盖机关各部门、基层、单位直至生产一线的企业文化建设网络，党政工团分工协作，齐抓共管，合力推进企业文化建设。把企业文化建设纳入强化企业管理工作之中，做到制定企业发展目标、经营战略与建设企业文化的有机结合；把企业文化建设融入精神文明建设之中，作为加强思想政治工作的重要手段，抓好思想政治教育，形成良好的企业文化建设氛围，使建设、热爱自己的企业文化变成全体员工的自觉行动，使企业文化真正成为促进企业发展、凝聚和激励全体员工的重要力量。

三要制定出符合企业发展的指导思想、目标、方向原则和具体措施。通过对企业历史文化、企业发展现状和职工思想动态的调查研究，制定详细的企业文化发展方案。使文化建设目标清晰、有的放矢、指向明确、有章可循。四靠职工的积极参与。干部职工对企业理念、精神的认同感及主人翁意识是提高其参与企业文化建设积极性的关键。要在职工中营造和倡导昂扬向上、守信明礼、敬业爱岗的良好氛围，使大家形成共同的价值取向、道德规范、信念抱负。使文化建设由被动转主动、自发转自觉，能动转行动，形成文化兴企、人人参与的良好局面。五要持之以恒。企业文化建设任重道远，绝非朝夕之功，要舍得投入，耐得寂寞。要从企业发展的长远目标统筹规划、合理布局，因时而具，随事而动。通过挖掘、整理和宣传企业在发展中形成的好经验、好做法，使企业文化内涵丰满、继承创新、发扬光大。

第三篇：贴紧中心发挥作用促进企业健康发展（最终版）

贴紧中心发挥作用促进企业健康发展

AAA有限公司是全国最大的打击乐器、西管乐器生产企业和国家文化产业出口示范基地。近年来，公司党总支着眼服务企业、服务党员、服务员工，坚持“四融四促”工作法，有力促进了企业健康和谐发展。

一、融入管理，促进企业科学决策。将参与决策管理，作为党组织发挥作用的重要内容，探索实行“四双”做法。一是坚持党企双入。注重选择大局意识强、党建经济双通、董事会信任的党员进班子，实现双向任职。目前，公司董事会、经理层、监事会成员中党员比例达到50%。二是坚持骨干双培。注重把优秀员工培养成党员，把更多党员培养成企业骨干。去年，吸收2名业务骨干加入党组织，向公司推荐4名党员技术骨干担任分厂厂长。三是坚持党群双带。注重以党建带工建、团建、妇建，充分发挥群团组织作用，将职工凝聚在党组织周围。四是坚持上下双通。注重搭建信息平台，编印《津宝周报》、开播《津宝之声》等，及时把上级声音传达到党员职工；设立董事长、总经理信箱、热线电话，开展“为企业献计”活动，架起信息沟通桥梁。近年来，职工每年提出建议都在300条以上，1机加工车间员工提出五金冲压件改成浇铸件建议，每年降低生产成本100多万元。

二、融通思想，促进企业文化提升。将文化熏陶、信仰传播，作为党组织发挥作用的有效途径，努力为企业发展注入精神力量。一是“先进文化+经营理念”，形成共同价值追求。着眼打造百年百亿“双百”企业，创新提出“立华夏乐器制造之首、创国人自主世界品牌”发展口号，树立“持续改进是津宝人永恒的追求”“尽责光荣、失责可耻、创造伟大”等工作理念，使自强、诚信、创新、责任成为津宝人共同的信念和操守。二是“品牌活动+表彰激励”，强化员工归属感。公司支持建成300平方米的党员之家、职工之家、青年之家，并支出必要活动经费，使党组织活动有场所、有保障。每年重大节日，都要开展联谊、演讲、讲党课等品牌活动，每年对优秀职工、质量标兵、科技能人和特殊贡献人员给予重奖，在公司工作，大家都有一个共同的感触“在津宝受尊重、有价值，企业值得追随”。

三、融洽关系，促进企业劳资和谐。将关心关爱员工、引导员工尽责，作为党组织发挥作用的现实手段，将办实事、解难题融入思想政治工作。一是推动形成和谐员工关系。坚持做到“四必到”，即老职工父母过生日必到、职工红事白事必到、职工生活困难必到、职工思想有情绪必到。二是着力打造和谐劳资关系。推动建立工资集体协商机制，就劳动报酬、工作时间、保险福利等员工利益问题作出约定，保证员工工资年递增15%，实现劳动合同签订率、员工参保率、工资足额支付率“三个100%”。三是引领促进和谐社会关系。倡导“企业发展需要社会、企业发展回报社会”理念，引导企业和职工自觉自愿奉献社会。汶川地震后，组织捐款30余万元，公司捐赠价值6万多元乐器。几年来，先后吸纳失地农民、下岗职工、复转军人400余人，树立了良好社会形象。

四、融汇力量，促进企业健康发展。将引导党员立足岗位作贡献、服务企业促发展，作为党组织发挥作用的根本任务，开展党员亮身份、示范岗评选等活动，组织科技攻关、生产突击、技能比武，引导党员自觉做到“五在前”，即业务技术钻在前、生产经营干在前、急难险重冲在前、奉献创新走在前、带动员工做在前。党员李中华带头搞科研，获得专利170多项，被市总工会评为工人发明家。国内第二销售部经理、党员倪长江率先垂范，做好传帮带工作，先后培养出30多名销售骨干，其中有4人担任销售分部经理。2008年国际金融危机期间，企业订单、产量一度下滑，党员带领技术骨干组成公关小组，进行技革技改、降低成本、提高质量，确保企业发展速度不降、效益不减，销售额同比增长5%。2013年，公司实现税收5147万元，跨入全市首批科技“小巨人”行列。

津宝乐器能够取得今天的成绩，离不开各级领导和上级党委的支持，特别是2013年以来，中央政治局常委、书记处书记刘云山同志，中央政治局委员、天津市委书记孙春兰同志，天津市市长黄兴国同志先后到公司调研，给予我们莫大的鼓励和支持。公司连续6年被评为“A级”纳税人，先后获得全国“五一劳动奖状”、“全国工人先锋号”等全国性荣誉12项。2012年又被市委组织部确定为首批直接联系的非公有制企业。我们将以这次会议为契机，进一步探索实践，更好发挥党建在企业发展中的重要作用。

谢谢大家！

第四篇：工会促进企业和谐健康发展汇报

**智胜化工有限公司是福建省百家重点企业和化肥生产骨干企业，公司现有员工860人，主产品有合成氨、尿素、食品二氧化碳并备有自供自用热电机组。福建中化智胜化肥有限公司、福建**双华化工有限公司是公司主要参股公司，分别生产经营高效三元复合肥和硝酸铵产品。

公司自2001年6月组建以来，传承和发扬国有企业工会组织的良

好传统，贯彻实施《企业工会工作条例》，忠实履行工会职责，根据非公企业特点，坚持以人为本、崇尚“亲情”文化，促进企业和谐发展的工作思路。在改革和发展进程中认真践行工会工作条例，努力维护职工的合法权益，较成功地实施了国有产权置换、职工国有身份置换、精简机构和主辅分离，实现了改革继续稳妥推进、发展取得重大进展的良好成效。

在努力造就企业发展与职工利益共赢的良好氛围中，公司步入了持续、稳定、健康发展的良性循环轨道。实现完全改制的2003年至2006年公司累计实现利润13879万元，上缴税收8951万元，4年实现的利税相当于改制前15年的总和，公司净资产增值1.38亿元、2006年末公司总资产3.85亿元、净资产1.84亿元，近两年来公司总投资2.5亿元的1.2万千瓦热电联产项目、合成氨扩氨工程、6.25万吨硝酸铵项目先后于2006年7月顺利建成，且实现一次性达产达标。公司改制4年来，先后评获省级文明单位、省级先进党委、省级依法治企先进单位、全国化工企业思想政治工作先进单位、全国“安康杯”安全竞赛先进单位、省级企务公开工作先进单位以及作为非公有制企业首次顺利通过了省级“模范职工之家”复查验收等多项荣誉称号。

现将工会实施工作条例、履行工作职责的做法和体会报告如下：

一、依法治企、透明管理，确实保障员工的合法权益

随着企业的成功改制和“精干主业、剥离辅业”战略的实施，公司已是一个名副其实的按照法人治理结构运作的非公有制企业。鉴于企业性质发生了根本性的变化，企业的民主管理、劳动关系亦同公司的其它工作一样将出现新的情况，面对新的要求，承担新的任务。为了更好地适应公司建设和发展的需要，同时亦为了进一步加强工会组织的建设、更好地发挥工会组织在民主管理、劳动关系等方面的职能，公司致力于做好：

1、坚持有效的领导体制。作为一家由国有企业改制而来的非公有制企业，面对新的机制、新的机遇和新的挑战，我们依照《公司法》、《企业法》、《工会法》、《企业工会工作条例》等国家有关法律、法规，结合企业实际，实行了党政工领导班子“交叉任职、一岗双责”的领导体制。在所有权、法人财产权和经营权分离的现代企业制度框架下，公司董事会、监事会、经营班子都按照法定程序有公司党委委员、工会委员的进入，其中公司董事长兼任党委书记、党委副书记兼任监事会召集人、工会主席作为董事进入董事会，经营班子中党委委员占71.4%、工会委员占28.6%。实行生产经营、党建群团工作的双重责任制，较好地建立和保障了工会源头参与、源头维护的机制和平台，保证了董事会、经营班子对党委及工会工作的强有力支持，做到党政工班子心往一处想，劲朝一处使，为继续坚持“全心全意依靠工人阶级”、实现“企业爱员工、员工爱企业”提供了思想和组织的保证。

2、规范劳动用工，保障劳动权益。企业改制后，绝大多数的员工既是企业的劳动者、亦是企业的出资人；既享受岗位劳动的报酬、亦拥有投资企业每年10—15%的收益。因此，规范劳动用工、保障劳动权益成为了“企业爱员工、员工爱企业”的关键和基础性的重要工作。一是严格按照《劳动法》的有关规定，规范公司劳动用工行为，与100%的用工对象（含农民工）签订了经**市劳动保障局见证的劳动合同；二是按时足额支付员工工资，严格执行**市最低工资制度；三是依法依规、按时足额为员工缴纳“养老、失业、工伤、生育、医疗”保险和住房公积金；四是严格执行国家劳动工时制度、休息休假制度和劳动保护、劳动安全与卫生的有关规定，切实保障了女员工和特殊岗位员工的合法权益和特殊权益，实现了企业无重大伤亡事故和职业危害事故的发生。五是本着维护企业的可持续发展和共享企业劳动成果，实现企业和劳动者双赢的原则，公司在已提高员工公积金缴费基数的前提下，在尿素市场售价大幅下降的2006年10月份，公司为全体员工增加100—500元/月不等的薪酬。今年在物价大幅度上涨的情况下，公司又为每位员工增加副食品补贴100元/月，深受广大员工好评，同时亦更加激发了广大员工爱岗敬业的劳动热忱。公司改制后，企业没有发生违法行为和劳动争议事件。

3、工会组织健全、职能履行到位。公司工会依据《工会法》、全总《企业工会工作条例》、《福建省非公有制企业工会规范化建设工作意见》和《福建省非公有制企业职工代表大会工作条例》的有关规定，紧紧围绕公司的经营策略、经

营目标，以改革和创新的意识，忠实履行工会职能、着力营造企业亲情文化，不断完善劳动关系协调机制和员工民主管理、民主监督制度，坚持职工代表大会制度，保障职工代表的知情建议权、审议通过权、监督检查权和选举罢免权；坚持平等协商、集体合同制度及集体合同执行情况报告审议制度；坚持工会会员代表大会制度；坚持劳动争议调解制度；坚持工会劳动保护监督

检查制度；坚持厂务公开制度；积极探索且已形成了具有企业特色的非公企业工会组织体制、运行机制和活动方式。《劳动法》、《工会法》赋予员工的各项权利得到有效落实和根本性的维护。《工会法》和《企业工会工作条例》的执行与落实保障了工会组织的权力、地位与作用得到了进一步的加强。

二、以人为本、崇尚“亲情”，着力落实关爱员工

“企字人为先、人走企业则止”的道理告诉我们：人是企业创造财富的资产，是生产的能动要素。因此，本着企业建设、发展和构建和谐、稳定劳动关系的现实需要为原则，企业改制后，我们以落实《企业工会工作条例》、“关爱员工，营造亲情文化”为己任，以务实和负责任的态度，致力于营造政通人和、崇尚“亲情”的良好氛围，着力做好：

1、通过各种载体、渠道大力倡导“敬业爱岗、诚实守信、钻研业务、忠诚企业”的良好职业道德，着力增强思想政治工作的吸引力，不断加强企业文化建设；

2、坚持以个别谈访、座谈会等形式加大对生产、技术、管理骨干和在企业建设中任劳任怨、无私奉献、做出成绩的先进人物的交流、沟通，倾听他（她）们的意见、建议和要求，关心他（她）们的工作、学习和生活；

3、坚持员工生日慰问制度，员工生日当天均能收到由董事长、总经理签名的生日贺卡和50元的礼品券，带给全体员工来自公司领导或基层领导的生日祝福；

4、从人性化管理的角度出发，坚持实行夜班员工慰问制度，即每位夜班员工凌晨3：00—4：00之间均能喝上一杯寄托着公司关爱和希望的热咖啡、麦片或牛奶。改变过去的强化劳动纪律管理为充满组织关爱的人性化管理；

5、坚持做好对每一位员工生病住院和员工及员工直系亲属去逝的慰问；

6、以“三八”、“五一”、“国庆”等节日为载体广泛开展群众性的文艺晚会、体育竞技比赛。同时各车间、班组亦结合各自的实际开展形式多样的文体活动，既活跃广大员工的文化生活，又较好地增进了团队的交流与友谊；

7、坚持评选、表彰企业标兵、优秀员工。每年均依据生产、经营和管理的实际，制定评比方案，自下而上、充分发挥民主，组织40-50名企业标兵、优秀员工的评比，并分别奖励他（她）们至国、内外观光旅游，开拓视野、增长见识；

8、关心爱护困难员工尤其是特困员工。坚持做好对困难员工及其家庭的春节慰问、“六.一”儿童节的慰问以及相应的困难补助。同时，几年来，我们先后5次为或因自身疾病或因小孩疾病救治的员工，组织、发动了由广大员工参与的互助友爱、捐资献爱心活动，筹得捐款近6万元，一定程度帮助困难员工缓解了燃眉之急。并且依据非公有制企业的特性以及员工中可能遭遇“突发事件”冲击的现实防备需要，经职代会的审议和公司行政的大力支持，2006年公司行政和公司工会筹集了15万元资金，设立了员工遭遇突发事件的救助基金，对遭遇“突发事件”员工将依据其损失的多少给予2000---10000元的补助。目前，己有6名员工获得了公司救助基金的救助，使其感受到组织的关怀和“大家庭”的温暖。

三、动员和团结广大员工为公司改革、建设和发展集智聚力

俗话说：“人心齐，泰山移”。长期的实践亦使我们深深地认识到：稳定、和谐的劳动关系必将促进企业的建设和发展；企业长足的发展和良好的经济实力又将为稳定、和谐的劳动关系奠定坚实的基础。因此，我们依揩《企业工会工作条例》，致力于动员和团结广大员工为公司改革、建设和发展集智聚力：

1、广泛开展群众性的劳动竞赛。我们围绕着各的经营目标和生产管理的重点、难点，组织发动广大员工一是开展了以“专心致志搞生产、一心一意谋发展”为主题，按照“跟踪管理、逐月考核、年终总评”的办法，在生产部开展了轮班生产劳动竞赛；二是在生产部、机动部开展“加强基层建设，打造核心班组”活动，较好地促进了各班组生产指标、工作任务的完成及班组全方位、全过程的建设，班组的规范化管理和班组战斗力的形成得到了进一步的加强和提升；三是在机动部开展了由160人次参加的电气、仪表、维修等专业的技术比武，为形成员工学技术、钻业务的氛围发挥了积极的作用。

2、广泛开展群众性的合理化建议活动。本着“职工依靠企业生存、企业依靠职工发展”的原则，我们坚持开展了全员参与的集智聚力、进言献策的合理化建议月活动，各生产部门亦针对生产工艺、设备装置等瓶颈，组织发动职工集思广义、提合理化建议。既保障了员工的民主权力又较好地激发了广大员工参与管理的意识和能力，更为企业解决了诸多生产、经营、管理等建设和发展中的疑难和矛盾。

3、广泛开展群众性的“安康杯”安全竞赛。几年来，我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，围绕“安康杯”的竞赛主题以及针对企业的生产特性全面推行“一法三卡”（事故隐患和职业危害监控法、重大危险源警示卡、有毒有害物质信息卡、安全检查提示卡），认真学习、广泛宣传、严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等安全生产的法律法规，认真做好安全隐患的自查、互查、整改及反事故演练，认真做好员工劳动保护工作，员工职业病防治、女工妇科普查等均得到较好的落实，员工安全意识、安全知识、安全技能不断加强，安全合格班组建设的整体水平明显提高，为探索安全生产科学、有效的方法以及保障企业的生产安全发挥了积极的作用。

4、广泛开展群众性“争当智能型员工”活动。一是制定并组织实施了《**智胜化工有限公司员工教育培训暂行规定》，较好地规范了员工培训、qc小组活动、建立良好的“师徒关系”等员工教育培训行为；二是依托生产部室和各职能部门，充分发挥员工学校功能，认真做好员工业务知识和专业技能的培训，据统计每年均举办质量、计量、安全、起重、工艺及机电仪等专业技能培训近30期，受训近千人次，培训合格率达98%；三是为了鼓励广大员工学技术、钻业务，我们实行了凡考取国家承认的技师以上等级技术职务、并继续为企业服务的员工给予专项奖励的举措，较好地促进了一批青工认真学理论、刻苦钻业务的热忱，为技工的培养和技能的提高发挥了积极作用；

卓有成效的工作，较好地维护了员工队伍的稳定，构建了和谐的劳动关系和用工机制，营造了企业爱员工、员工爱企业的良好氛围，员工的合法权益受到尊重和保护，企业的亲情文化得到了提高和升华，企业的两个文明建设在巩固中稳步提高。

在国家构建和谐社会的感召下，智胜工会贯彻落实工作条例、履行工会职责的工作，一定会随着企业的发展而不断得到提高，公司工会必将为和谐智胜做出更大的贡献。

第五篇：加强企业廉洁文化建设 促进企业和谐健康发展

加强企业廉洁文化建设 促进企业和谐健康发展

【摘要】企业廉洁文化建设是企业党风廉政建设的基础性工作，是在吸收、借鉴中华民族优秀传统文化成果，深刻总结我党反腐败工作经验基础上形成的先进文化。加强企业廉洁文化建设，可以提升企业文化内涵，提升广大干部职工素质，营造崇尚廉洁的内部环境，逐步形成廉洁从业行为，增强企业的综合实力。加强企业廉洁文化建设，是新形势下加强党风廉政建设、推进反腐倡廉工作的迫切需要，是企业和谐发展的时代要求。

一、充分认识企业廉洁文化建设的重要性

党中央在《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》中明确提出：要大力加强廉政文化建设，积极推动廉政文化，引导企业廉洁诚信、依法经营。我们要认识到加强企业廉洁文化建设是一项新的历史任务。廉洁文化是企业长期发展过程中提炼、倡导和积累起来的促使广大职工廉洁从业，推动企业依法经营、廉洁经营的思想、理念、行为规范、规章制度和从业行为的总和。它包括的内容、形式更全面，影响更广泛，它是一种企业精神和文化的积淀，具有吸收、传承、发扬的凝重感和延续性。加强企业廉洁文化建设是践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观的具体体现；是构建惩防体系，深化反腐倡廉工作的重要内容；是企业健康、持续、和谐发展的内在要求。通过企业廉洁文化建设，大力弘扬企业廉洁文化，可以使广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、利

有力保障，二者相辅相成，相互促进。要着力抓住权力行使中容易滋生腐败的重点环节、重点部位，建立起一整套高效实用、廉洁治企的制度，使法规制度成为党员干部、特别是领导干部必须遵守的行为准则。同时，要大力推进廉洁文化建设，形成良好的执行环境，立足于用制度管人、按程序办事，培养干部职工遵守制度的自觉性，做到源头防腐、综合治理，将反腐倡廉工作融于制度建设、融于生产经营管理。

3.加强企业纪检监察干部队伍建设,为企业的发展保好驾,护好航。要通过多形式、多渠道、多途径选拔和录用一批熟悉经济、法律、审计等业务的干部改善纪检监察干部队伍的专业结构。同时,要加大纪检监察干部提拔、交流调配力度,选拔、交流年富力强、刚正不阿、勇于创新、有较高的廉洁文化素养的纪检监察干部,使他们在多种环境和岗位得到锻炼和提高。同时,要适时、适地组织纪检监察干部到其他企业开展考察学习活动,交流经验、开阔眼界、提高素质,使企业纪检监察干部队伍成为企业廉洁文化促进者和开拓者。

4.拓宽渠道和方式，推进廉洁文化建设。廉洁文化建设是一个持续、渐进、渗透、总结、形成、丰富的过程，作为一种文化精髓，它对广大职工的思想观念、工作作风、生活方式、理想信念的形成有着潜移默化的影响。也是营造企业廉洁氛围，搞好企业文化建设的基本途径。我们要结合公司实际，有针对性的开展廉洁文化建设，采取多种形式，利用门户网站、短信、宣传栏、专题活动、征文、观看警示教育片、寄廉政贺卡和党课教育等，开展丰富多彩的廉洁文化建设活

3.完善奖惩机制是重点。建立廉洁文化建设长效机制，贵在责任追究，重在激励引导。健全完善赏罚分明的奖惩机制，充分调动各级组织参与廉洁文化建设积极性、创造性。要把落实工作情况与领导干部的政治、经济利益挂起钩来，落实好，各项要求达标的，给予表彰奖励，工作不落实，任务完不成，效果不够好的，要进行警告提醒，该追究责任的要追究责任。