XX路政中队2013年2月工作总结暨三月工作计划

第一篇：XX路政中队2013年2月工作总结暨三月工作计划

xx路政中队2013年二月份工作总结

暨三月份工作计划

二月份，在分公司及路政大队的正确领导下，在各有关部门的大力配合支持下，我中队认真贯彻执行上级的指示精神，通过全体队员共同努力，齐心协力，本月圆满完成了各项工作任务，有效保障了xx高速公路安全与畅通。

本月巡逻路程共16257公里，巡查529人次；辖区路段共发生路损案件8宗，结案7宗，结案率为87.5%。本月路产损失14423.6元，索赔金额12350元，索赔率为85.62%。路产被盗案件为1宗，受损总金额26970元；路产逃逸案件1宗，受损总金额16667元；巡逻率100%，投诉率为0。

现将主要工作总结如下：

一、日常管理工作

（一）路政巡查工作

1、桥涵隧检查：本月检查桥涵隧两次，未发现问题。

2、公路控制区检查：本月未发现公路控制区违法案件，控制区内情况正常。

3、公路施工监督检查：

本月是春运期间，沿线施工点只有广乐和珠海方向洋碰交通管制区，共检查施工现场59次，施工现场未发现需要整改的情况。

4、影响通行情况处置：一是清理路面障碍物，自行清理13处，约32平方米，上报1处；二是公路病害处理：发现0处病害；三是检查标志牌 2次，未发现异常情况；检查查路面瑕疵2次，发现坑槽7处，树木遮挡8处，已现场通知养护单位整改，复查情况已整改。

（二）路政岗位管理

1、培训教育：本月开展了《关于桥涵隧检查及处理学习》的培训，参加13人次，培训方式主要以授课讲解为主，考试检查为辅。通过学习，路政员掌握了桥涵隧检查相关报表的填写，提高了桥涵隧检查效率。个别路政员未能将所学理论联系实际，在实际工作中仍存在不足，我们将总结经验，针对出现的问题共同探讨学习，让所有路政员均能按《省高运营标准化手册》中桥涵隧的作业标准操作。

2、路政人员绩效考核工作:根据《xx路政大队路政员考评管理办法》，开展了路政员的考核评比工作，我队实施班长对班员进行业务能力细则及综合素质细则考核的办法，同时根据春运期间各队员的实际工作表现，公平、公开、公正的对每一位队员进行考核。

3、大队绩效考核：本月大队未对我中队进行了稽查考核。

（三）业务监管

1、高速公路广告监管：路政员在每天的日常巡查中对我辖区内的广告设施进行监管，本月未发现问题。

2、服务区监管：检查服务区共56次，现场整改1次，书面整改0次，珠海方向xx服务区广场有垃圾未清理，在我路政员的监督下，相关负责人已现场整改。

3、车辆救援服务监管：本月拯救队到达现场及时，并能在规定时间内完成救援，清理现场杂物等工作；在基础管理、服务标准、救援设备、施救车辆、拯救队员、制度建设、内业管理等工作符合规范要求。

（四）路政内业管理

本月路政内业管理主要完成了以下工作：

1、收文1份；

2、会议纪要1份；

3、制作春运专档材料1份

4、汇总违章、服务区、桥涵隧、桥下空间检查材料各一份；

5、队员谈话记录2篇；

6、学习培训记录1篇；

7、军训记录2篇；

8、投稿2篇；

9、对本月的所有材料进行检查整理，并核实本月工作完成的情况；

10、固定资产、路政装备、安全生产、数据统计、月度报表等工作也已全部按要求完成。

（五）安全管理

1、车辆管理：每天对中队车辆进行一次检查并及时清洗，保证车辆的安全及清洁。

2、队内消防安全检查：2月15日，我们将队区内的办公楼，宿舍楼的灭火器、消防栓等消防设施进行彻底检查，并粘贴封条。

3、路政装备管理：本月我队添加2台对讲机，以便在节假日期间及时指挥协调，提高处理突发情况的效率，确保春运工作的顺利进行。

（六）后勤管理

为庆祝春节和元宵节，中队组织聚餐等活动，让仍坚持工作岗位的队员感受到xx大家庭的温暖。针对1月份膳食小组会议中队员提出的意见，后勤工作人员积极改进，本月膳食有较好的改善。

（七）计划生育管理

本月对路政员的计生资料进行了统计和更新，对其中出现证件不齐的情况，及时通知路政员证件补齐.并在月底开展已婚男员工配偶和女员工查环查孕工作，在28日前发出7份计生函调。

二、重点工作

本月除以上工作内容外，重点工作就是做好春运工作。在加强春运保畅力度的同时，巡逻人员加强对桥下空间、服务区、控制区等专项的检查工作。内业人员积极收集整理春运期间的相关资料，为春运保畅工作打下坚实的基础。

三、专项工作：

2月22日，我中队进行打击违法张贴小广告的活动，并在北京方向K1909将张贴小广告的违法人员，送往大桥派出所交民警处理。

本月我中队进行服务区、控制区、车辆救援服务、桥下空间专项检查，通过专项检查，及时发现问题并进行改进，保证xx高速公路在春运期间的安全与畅通。

四、2013年3月份工作计划

（一）继续做好日常工作，积极准备第一季度绩效考核。

（二）做好春运总结工作。

（三）加强xx服务区的管理，为司乘人员营造良好的服务环境

（四）完成分公司及路政大队布置的各项工作任务。2013年2月28日 xx路政中队

第二篇：2月工作总结暨3月工作计划-xxx

2月工作总结暨3月工作计划一、一月工作总结：

这个月代理了原辅料的工作，发现看似简单的事情做起来是很需要用心的，做事情首先要要为这件事“量身定做”个计划之后按照计划逐一实施，那么就不会出现重复和混乱，保证了事情及时的完成；其次就是保重需要的材料或者文件在需要的时候能“唾手可得”而不是混乱无章的；最后就是无论做什么事情都要做到“临危不乱”才能更好的更理性的去完成任务保证事物完成的品质。二、二月工作计划：

1保证日报每天及时准确的上报

2根据车间产量创建适合多晶日报表和其他汇总表 3汇总车间年产量报表 主动请教有经验的同事，把多晶生产情况和原料配比弄清楚，保质保量的完成自己的工作。在接下来的工作时间里希望自己在知识方面更进一步，为车间更好的收集数据和预测生产各方面情况。

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2012/ 3/1

第三篇：5月工作总结暨计划

11团花桥商贸城

【5月工作总结与6月工作计划】

一、5月份工作总结：

在5月各个部门的积极配合与筹备，5月6日开盘得以顺利开盘。开盘当天现在气氛非常热烈，在演出公司的现场演出，活跃气氛起到了非常重要的作用。所有的工作在4月份准备非常充足，开盘才达到预期的目标，截止5月31日止预定客户数量达到62套，销售预计面积约6379.5平米，销售进度达到20%左右；销售预计总额23406785元；回笼现金4288500元。

现在5月过后直到10月前，房地产销售市场已进入销售淡季，开盘过后，6月每日的来访客户减少，有时候基本没有客户来访等，每日我们销售人员都有针对性的对有无购买能力的客户进行重复筛选，对他们进行针对性沟通与了解，并加大我们项目的宣传力度，和寻找新客户。

最重要是现在由于天气过热，团场的农民在地里忙碌于农活，大部分资金投入在地里、农资、农药、工人工资等，大部分客户有意向个购买；最突出的部分团场和连队上是客户也正处于青黄不接时期，有意向的客户的大部分资金紧张，都留用于地里面开支，对本项目有意向购买的客户，都会考虑在年底收获季节才有购买房屋的计划；团部的大部分客户已经购买。

5月我们的销售工作人员在外围的市场、阿拉尔市、12团、13团、14团、15团、11团各个连队进行地毯式宣传，（一对一宣传和

张贴宣传海报等）。对现有的客户进行摸底调查，对有实力的客户群进行口头宣传和计划式宣传辅导；加大市场客户范围认同，提高项目的认知度，对外进行实质性的细化宣传。

二、6月工作计划

1、提高业务员综合能力，进一步提高业务员现场谈判、礼仪礼节、客户沟通、杀客能力等。

2、收集客户信息进行统计分析、预计登记、预约谈判销售、电话

回访；

3、加强阿拉尔市、12团、13团、14团、15团及其他团部、连队

等进行地毯式宣传；

4、对前期收集信息进行相互交替约访沟通，针对性的筛选沟通。

5、带领销售人员加强人员户外展业管理和指导性；分析市场状态，以及时调整工作方式、方法，突出工作的针对性和时效性。

6、。以售楼中心为主，项目周边目标市场老顾客进行回访，组织

人员到项目针对性强的团场连队等进行回访宣传，开发老客户二级市场信息。

融成房地产经纪有限公司

2012年5月31日

第四篇：2016年12月工作总结暨2017年1月工作计划

2016年12月工作总结

写这个的时候不知道该从何处写起，回头想想12月份，只有两个字“遗憾”。

下面是12月份的新增数据：

新增买卖房源：17套；租赁房源：4套； 截至12月31号房源库存量达：94套； 新增委托：0份

钥匙新增：1售2租，去化1售（保亿19-1-601）新增客户：20售10租 带看量：16售7租

签约金：48407.5元；租：1850元，售46557.5元 实收： 41095元 成交件数：2件租，2件售 根据以上的数据总结如下：

1.房源开发方面本商圈的房源量较少,优质的房子不多,需要急剧改善.2.房源库存量很大,但是实际优质拿的出手的房子没几套,需要加大回访力度,进行优化房源.3.委托没有一份也没有签,根本从思想上没有重视,需要从思想上重视.4.钥匙新增一个月只收了3把钥匙,量还是太少了,自己的松懈,不重视导致的,尽快改善.5.新增客户,网店上的新的客户很多,有大部分客户会直接就没来看房,也是存在挑客户的问题.6.带看量,平均2天一组买卖带看量太少,租赁带看还是太少,需要加大力度开发客户,多途径开发客户,进行约看,提高带看量.7.签约金目标55000元,实际达成48407.5元,没有达标，没有达标的主要原因在于后半月严重放松。

8.买卖成交件数2件，案值较大，所以业绩能高一点，还是太少了，按照正常根本做不到48407.5的业绩，所以还是量太少,对于租赁方便,重视力度还是不够,如果租赁业绩有7000,那么本月业绩也就达成了.总结就是一句话:后半月放松,总感觉稳坐钓鱼台,实则自己把自己作死了.2017年1月工作计划

签约金目标：20000元

成交件数:1件买卖(合作两次),1.5件租赁(3单)预计结案房源: 保亿11-1-201,预计成交价71万,预计收佣21300元 带看量:12组买卖,8组租赁 按照带成比:售12:1,租8:3 新增客户:12组买卖8组租赁 钥匙新增:4把;每周1把 新增委托:4份,每周1份

新增房源:12售8租(每天保证新增一个房源)各项指标及数据推算出来了,只剩下个干了,说再多没用!

与其喊破嗓子,不如干出样子.二〇一七年一月一日刘志伟

第五篇：XX路政中队2014年上半年工作总结暨第三季度工作计划

XX路政中队2014年上半年工作总结

暨第三季度工作计划

2014年上半年，在分公司及路政大队的正确领导下，XX中队认真贯彻执行上级的指示精神，通过全体队员共同努力，齐心协力，圆满完成了端午保畅等各项工作任务，有效保障了AAA高速公路安全与畅通。

上半年巡逻路程共101218公里，巡查2908人次；辖区路段共发生路损案件43宗，结案39宗，结案率为90.70%。上半年路产损失320356.54 元，索赔金额246636.54 元，索赔率为76.99%。路产逃逸案件42宗，受损总金额159771.69 元；路产被盗案件12宗，受损总金额92485.50 元。巡逻率100%，投诉率为0。

现将主要工作总结如下：

一、加强路面巡查，及时排除安全隐患

桥涵隧检查：上半年检查桥涵隧十五次，发现珠海方向XX特大桥、北京方向XX互通立交桥等十座桥梁存在桥墩破损、钢筋外露等问题，已将相关问题反馈至养护工程部。

1、公路控制区检查：XX中队发现北京方向KXX28+400m一处违章施工，已要求其停止施工。05月30日发现XX供电所在KXX46+600m处违章设置电缆穿越盖板涵，已联合机电部、供电所等部门将该电缆拆除。

3、公路施工监督检查：

为确保道路畅通，上半年共检查施工现场366次，其中现场整

改10次，主要为施工现场的交通锥不反光或安全设施设置不规范等

问题，均已要求施工单位按要求现场整改。开据处罚通知书十份，主要原因为安全设施设置不规范或未报机电监控等问题。

4、处置影响通行的情况：一是清理路面障碍物，自行清理90

处，约XX6平方米，通知能达清理5处，约70平方米；二是公路病

害处理：①发现情报板黑屏等交安设施缺陷3处，已报监控；②北

京方向XX隧道入口处标志牌柱子倾斜，已报养护部维修。三是标志

牌检查，上半年共检查 XX次，发现树木遮挡标志牌40处，已通知

养护单位修剪；四是检查路面瑕疵17次，发现坑槽43处,已通知养

护单位维修。

5、服务区监管：检查服务区共XX7次，现场整改29次，均为

XX服务区广场有垃圾未及时清理，在路政员的监督下，服务区负责

人已安排保洁员现场整改完毕。

二、强化培训学习，提升业务技能

XX中队组织开展各类培训共计11次。一是学习上级下达的各

种文件精神。期间学习了《关于切实加强雨季汛期养护巡查和隐患排查治理工作的通知》、《关于转发XX省交通运输厅关于进一步加强公路水运工程安全生产工作的紧急通知等文件的通知》等文件；二是培训路政业务，提升业务技能。5月7日，XX中队组织驾驶员开展驾驶知识培训学习，并进行驾驶实操。通过培训，驾驶员对车辆的基础知识有了更加深入的了解，也提升了驾驶员的驾驶技能。

二、强化培训学习，提升业务技能

上半年除以上工作内容外，重点工作就是：

（一）成功查处一起违法修车案件。6月14日XX交警查获一辆

违法修车的车辆，XX中队在与XX高速交警协商同意后，将陈某等人以及其作案工具带回XX中队。经多次教育批评，陈某及其团伙承认自己的违法行为，接受了补偿清理名片费用的要求，并承诺今后不再从事违法修车。

（二）积极开展安全生产活动。（1）根据分公司要求，在宿舍、餐厅等场所悬挂交通安全、消防安全等标语和宣传画，制作以“强化红线意识 促进安全发展”为主题的宣传板报等安全活动；（2）XX中队于6月26日组织人员在XX收费站广场开展为民服务活动，并为过往司乘人员宣讲公路安全、法律知识。

（三）顺利完成端午保畅任务。（1）合理安排巡逻班组人员，加

大巡逻的密度，重点加强事故多发点路段的巡查。（2）坚持文明执法,热情服务。为了给司乘人员提供安全、文明、舒适的行车环境，XX中队要求路政人员要坚持文明执法，规范文明用语与着装，为困难司乘人员提供及时救助，延续“贴心服务”的社会承诺。(3)做好信息报送工作。根据上级部门的要求，内业人员每天收集好春运的相关信息并及时报送给路政大队。巡逻路政人员及时收集路况信息报送至监控中心。发生重特大交通事故或重大路损案件时，中队内业人员在事件处理完毕24 小时内填写路政快报表报送至路政大队。

三、专项工作：

上半年XX中队进行服务区、控制区、广告、车辆救援服务、桥

下空间等专项检查，通过专项检查，及时发现问题并进行改进，保证AAA高速公路的安全与畅通。

四、2014年第三季度工作计划

（一）组织开展“文明服务月”活动，提高全体队员服务水平

（二）组织队员进行路产台账系统录入

（三）继续打击非法粘贴小广告的违法行为。

（四）完成分公司及路政大队布置的其它各项工作任务。

XX路政中队

2014年6月30日