第一篇：创建模范职工小家培育文明和谐团队(精)
创建模范职工小家 培育文明和谐团队
—记五山池黄酒有限责任公司灌装车间职工小家
家是什么？家事幸福、和谐、温馨、安全的港湾，家具有永恒的向心力和吸引力。
甘肃五山池黄酒有限责任公司灌装车间“职工小家”就是这样的一个家。灌装车间现有员工58人，均为工会会员，其中男16人，女42人，是公司生产车间中员工最多、生产任务最重、尤其是女同志最多的部门，担负着公司各类产品的灌装生产任务。他们尽管是一群普普通通的酿酒工人，可他们不仅是公司生产能手、技术力量、质量把关员，而且是一个具有战斗力、凝聚力的团队，在这里有许许多多催人泪下而又激人奋进的动人故事。他们为公司其他部门树立了学习的榜样，为企业快速稳步发展增添了不竭动力。这个小团队曾于2003年4月被县总工会授予“先进职工小家”称号，一直得到上级工会组织的充分肯定和高度赞扬。五山池黄酒公司灌装车间创建“模范职工小家”工作，在县总工会和公司党政工的关心和支持下，以“三个代表”重要思想为指导，以安全生产为中心，以车间民主管理为目标，以维护员工合法权益为职责，以创建学习型团队为切入点，以为员工排忧解难为落脚点，积极开展创建“模范职工小家”活动，不仅激发了基层工会活力，而且增强了基层工会凝聚力，从而推动基层工会工作深入发展。
一、注重员工思想教育，统一团队认识行动
生产车间工会小组是企业开展生产经营活动的基础，也是搞好生产一线员工思想政治工作的前沿阵地。五山池黄酒公司灌装车间从班组建设入手，将职工精神文明建设和职业道德建设纳入年度管理目标，与生产工作一起部署、一起落实、一起考核。年初制定切合实际的政治业务学习计划，不仅学习党的路线、方针和政策，还学习酿酒业务知识，以及身边好人好事。年终对先进工作者进行表彰奖励，对不良个人行为进行批评教育。
通过评选“优秀员工”、“先进班组”等活动，不仅倡导和弘扬了文明正气，还激发了员工争先创优的积极性。在日常生产工作中，人人爱岗敬业，个个勤俭节约，从一滴酒、一个瓶、一度电做起，推行节约型良好社会道德风尚，为企业节能降耗、将本增效尽职尽责。近几年逐步规范车间内部各项管理制度，让每一个员工都认识到自身的价值和作用，使越来越多的员工关心企业、关心班组，在各项工作中充分体现员工的企业主人翁的地位，真正发挥了工会组织“桥梁”和“纽带”作用。
二、确保质量稳爪生产，出色完成工作任务
五山池黄酒公司灌装车间的58名员工，团结协作、共同努力，多年来总是出色地完成各类产品生产任务，年终考核始终居公司各部门之首。灌装生产线是连续性很强的流水
作业，洗瓶、灌装、压盖、灭菌、喷码、贴标、装箱等，各工序环环相扣，缺一不可。这就要求每一个操作工必须团结协作，谁身体不好或者是干活慢一点，生产效率就会降低。出现这样的情况，大家就互相帮忙，心往一处想，劲往一处使，没有一句怨言。长时间默契配合，形成了一个团结和谐的集体。
质量是企业生存和发展的生命线，灌装车间员工始终牢记“以创新求发展，以质量求生存”的理念，不管生产任务怎么重，但有一条他们牢记心中：“质量第一，信誉至上”。灌装环节是控制产品质量根据地，如果出了问题，不但企业受损失，操作工们也失职。多年来，他们在客服技术难关上下功夫，对各道工序都严格把关。有一次，质量检验员发现清爽型黄酒的瓶盖有漏酒现象，分析查找原因是压盖机瓶托磨损不平所致，当时已经装好了380件，怎么办？返工！虽然延长了工作时间，但大家心里踏实了，各个满是疲惫的脸上都露出了欣慰的笑容。
三、爱岗敬业光荣传统，勤俭节约优良作风
爱岗敬业是灌装车间员工的光荣传统，勤俭节约是他们的优良作风。无论是国营还是民营企业，多年了，他们一直把企业当成自己家，维护它、爱护它。2005年企业改制，人心浮动，可灌装车间的员工们一如既往地上班下班，没有一人掉队，他们对企业、对灌装工的港湾有着深厚的感情，每
天上班就像在家里一样，不让一瓶不合格品出厂，为这个家守护着信誉，为这个家创造着利润。为了市场需求，有些产品临时增加包装工序，虽然增加了生产难度和工作量，但他们不计报酬，义务献工，总是圆满的完成生产任务，从不耽搁销售发货时间。
灌装车间生产的品种达20多个，各种包装物更换频繁，加上与酒水打交道，难免出现浪费现象，可员工们对每个包装箱、每张标签都认真管理，尽量避免损失。玻璃酒瓶是灌装线上苏豪率高达3%，可灌装工们总是轻拿轻放，小心翼翼的操作，努力把损耗降到最低限度。产品包装物虽然品种很多，有的只值几分钱、有的几毛钱、几块钱，可他们多年来养成的节能降耗优良习惯，为车间、为企业降低了生产成本，节约了大笔资金。
四、抓好抓实日常管理，确保安全文明生产
五山池黄酒公司灌装车间的安全生产工作，一是从班前教育抓起，通过媒体晨会上的“三违”分析，安全提示，增强员工的自保、互保意识，形成了人人注意安全的良好氛围。二是从基础管理抓起，以提升班组管理质量为宗旨，加强班组安全建设，建立健全安全生产责任制，利用绩效挂钩、交接班等管理制度，落实车间安全管理措施。三是从现场管理抓起，坚持工严抓安全，精细抓安全、全员抓安全，严格执行车间主任跟班作业制度，真正落实了车间主管安全生产责
任制。四是从日常管理抓起，组织全员不定期开展“查隐患、宝安全”活动，对查出的安全隐患及时排除。五是近年来购臵安装的圆盘式过滤机、全自动冲瓶机和
四标贴标机等先进生产设备，不仅减轻了员工劳动强度，改善了劳动条件，还提高了生产效率，有效的杜绝了各类安全生产责任事故的发生。
五、维护员工合法权益，创建和谐温暖小家
五山池黄酒公司灌装车间在生产活动中突出维护职能，引导、保护和发挥员工的积极性和创建性。在维护员工的合法权益方面，一是通过职代会等形式让车间员工参与公司生产经营中、长期发展规划的制定，重大事务的决策等，使一线员工普遍关心的重点和热点问题能得到及时解决。二是注重关心员工的生活，为他们排忧解难，雪中送炭，雨中送伞。对生病职工及时探望并提供帮助，重视女职工特殊权益保护，千方百计努力维护职工的合法权益。三是根据县总工会的要求，建立了困难职工档案，及时开展“送温暖”活动，把善待员工作为永恒的主题。充分体现了工会组织是员工“娘家人”的特点，号召和吸引员工齐心协力，共同将三个文明建设推向深入，进一步增强了一线员工的凝聚力和企业的活力。
六、积极开展劳动竞赛，提升员工业务技能
五山池黄酒公司灌装车间结合本车间生产共工作实际，组织员工开展提合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。自去年以来掀起了一个互帮互学、你追我赶的热潮，充分调动和激励员工的工作积极性，促使生产一线员工学技术学本领，努力提高业务技能。特别注重员工业务能力的提高，每季度组织员工观看相关业务的电视讲座，以及企业管理方面的光盘；鼓励有特长的员工开展技术革新，并在工作中得到引用，把岗位练兵与技术革新应用结合起来，打破岗位和工种之间的界线，分工不分家，在车间内部形成一专多能的局面。这样不仅调动了大家自觉学技术、学知识的积极性，同时员工的港湾操作技能也得到提高，为安全生产打下坚实的基础。
俗话说：“三女人一台戏”，虽然灌装车间内男同志少女同志多，可他们却唱出了一台和谐的样板戏，表现出了超强的凝聚力和战斗力。他们不但在公司生产经营活动中不甘落后，而且员工之间感情融洽，互相帮助、团结协作。他们责任意识强，甘为砖瓦；他们同志情谊深，亲如兄妹。无论是工作上还是生活中，他们互相尊重，互相配合，甘为手脚。他们共同甘当老黄牛的实干精神、甘当螺丝钉的钻研精神和甘当无名英雄的奉献精神，培育了一个文明和谐的团队，营造了这样一个“温馨之家”。
五山池黄酒公司灌装车间的58名员工无愧于过去，也更加憧憬于未来！他们携手在创建“模范职工小家”活动中
国取得了一定的成绩，但也存在着许多的不足。在创业发展的道路上，在激烈的市场竞争中，他们还有许多未知和已知的困难，只要他们以更加饱满的激情和热情投入到工作中，每一个人充分发挥自己的潜能，这些潜能的汇集就是公司发展的无限动力。愿他们更加紧密的携手合作，满怀信心的走向五山池黄酒公司更加美好的明天！
第二篇：创建模范职工小家[模版]
创建“模范职工小家”总结
根据省公路局、开展创建“模范职工小家”活动的精神，按照总段工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱的港湾，推动了青武山管理所整体工作的开展。管理所认真对照“模范职工小家”建设考核验收要求和“六条” 标准开展了模范职工小家建设。现将青武山管理所建家情况总结如下：
一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓公路养护技术创新。在创建小家的过程中，各部门分工协作，以服务为宗旨，将公路行业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的精神。工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；青武山管理所不仅担负公路小修保养与维护任务，还必须根据段对管理所提出的不断要求，适时完成各项外部公路建设工作，2011年共完成了工作；站所管理人员除负责日常的养护工作的安排外，还要负责承接的外委工程项目建设，每逢放长假，加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。
二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强职工的积极性和主动性，增进职工之间的理解，提高工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证单位各项工作任务的有效运转，实现站所管理人
性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。2011年，站所工会小组进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为站所工会小组的一项主要工作。青武山管理所工会小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、2011年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。
三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；共包括以下六方面内容：
1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。
2、抓人才建设，促岗位自学成才。青武山管理所的管理人员自学电脑知识，把电脑知识应用到实际工作中，提高了工作技能和日常事务快速处理能力。
3、开展“三个一”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。
4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的职工，如实向工会小组反映情况，使困难职工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为盈江地震灾区捐款，探望生病职工，使他们能感受到组织的关怀和温暖。
5、经常与“小家”成员谈心，及时对职工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心职工生活真正关心到细处，关心到实处。
6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。在长期以来段领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让职工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好事作为突破口，逐步改善职工的生活和办公条件。
四、加强思想政治工作，确保职工队伍的稳定，工会能够开展经常性的思想政治教育，在职工中深入开展“三个代表”重要思想的宣
传教育，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想道德素质，规定每周利用两个晚间休息时间组织站所职工学习，狠抓落实，不断提高全站职工政治理论水平和道德修养。同时注重强化宣传阵地建设，加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地，对站所管养工作和单位的改革、发展进行广泛宣传。为把维护职工合法权益工作做实做细，站工会小组对全站所职工反映的问题和要求，在政策允许的范围内尽快解决，不能解决的向职工解释清楚。认真做好信访工作，做到热情接待、细心疏导、积极协调、化解矛盾，尽量给予职工关心和帮助，对一些不合理的要求，进行解释疏导。围绕工作任务，积极协助抓好单位的建设和管养这个中心工作，积极协助单位的全面建设，确保了工作目标的顺利实现，超额完成了工作目标；对安宁市政报修热线、市长热线反映的道路能及时进行维修和回复。在安宁市创建国家级卫生城市和全国文明城市及各项迎检中，加大了对道路的维修力度，为创建工作争得了荣誉，为使城市面貌焕然一新，尽到了自己的责任。通过创建活动，内增凝聚力，外增吸引力，增强了团队精神，促进了站所的文化建设。在过去的一年中，站所工会坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，着眼于“扩大覆盖面，增强凝聚力”，紧紧围绕安宁段管理与养护工作的大局，工会的影响日益扩大，地位作用日益显现，呈现出蓬勃向上的新局面。面对新的形势，站所工会将进一步提高工会组织的整体工作水平，迎接新的挑战，取得新的成绩。
第三篇：创建模范职工小家
创建模范职工小家
家是什么？家是幸福、家是温馨、家具有永恒的吸引力与向心力。
我们炼铁厂高炉作业甲班的工会职工小家就是这样的家。在这里,有着许许多多催人泪下而
又激人奋进的动人故事,尽管我们只是一群名不见经传、普普通通的炼铁工人。
炼铁工人是一个特殊的工人群体,长年累月面对高温迎战酷暑,吃的是一锅饭。我们感到:只有建好这个家，才能稳定职工队伍，做好班组的安全生产。我们从建立班组那一天起,就积极响应集团公司、厂、作业区工会关于深入开展建设职工小家的号召，坚持以党的十七大、十六大精神和邓小平理论为指导，努力按照“三个代表”重要思想的要求，坚持标准，努力创建，开拓创新，与时俱进，不断提高创建职工小家的质量和层次。在厂工会的关心指导和作业区的直接领导下，按照模范职工小家的标准，着重在组织建设、思想教育、安全生产、民主管理、文体活动、职工生活、资料管理等方面狠下功夫，使小家建设常建常新，不断完善、巩固、提高，并始终成为职工温馨的小家，从而有力地促进班组的两个文明建设。
首先、组织建设是基础 打好基础建小家
在工作实践中我们认识到: 工会小组是工会组织的基础和细胞，建立健全工会小组并积极开展各项活动，是增强工会活力的源泉。建立健全班组工会小组组织，两长齐抓共建职工家园,是我们创建模范职工小家的基础。因此我们认真按照《工会章程》的要求，坚持由全体会员民主选举工会小组长，制定工会小组长岗位职责和工会小组工作制度，并按照合格、先进、模范职工小家的标准，与工长紧密配合齐抓共建职工小家。共产党员、工长**民主意识强，团结协作好，有事能与职工商量。坚持每月一次向职工报告班组工作，与职工们一起制订班组生产计划，班组内重大事项均由职工民主生活会讨论决定。办事公道，事业心强，尊重职工，依靠职工，在职工中有较高的威信和号召力。班组职工生产积极性高，干劲大，大家努力克服由于近期原燃料差,炉况波动大等诸多困难，同心协力，发奋工作，用自已的双
手和辛勤的汗水，较好地完成了各项生产任务。各项指标取的了较好成绩。工会小组工作规范化，各项制度健全，分工明确，责任到人。工会小组长和骨干热心工会工作，认真按照上级工会的要求，切实把建小家工作列入计划，不断充实完善创新，密切联系群众，与职工交朋友，认真听取职工的反映和要求，了解职工的生活和思想情况，敢于并善于为职工说话办事，经常帮助职工解决一些具体问题和困难。在班组长和职工之间发生矛盾时，能认真做好细致的思想工作，及时理顺关系，当好桥梁和纽带。通过两长齐抓共管，建小家成果显著职
工对建小家取得实际成效满意率达100%。
其次、思想教育是灵魂 抓住灵魂建小家
几年来,高炉甲班全体人员思想稳定,团结协作,先后帮助多名后进工人走进先进行列。我们体会到: 坚持正面灌输原则，切实加强职工思想教育,是建家的重头戏。我们按照上级工会的要求并结合本班组的工作实际，认真抓好职工的思想政治工作，文化技术学习重点是组织职工学习各岗位基本知识和技术规范，积极推荐职工参加上级举办的各类各种技术业务培训班20多人次，分别有1名、5名、6名职工取得技师.高级工、中级工证书，职工业务技术素质明显提高。积极参加上级工会组织的各项活动，并有计划地在班组内开展小型有趣的文体活动，职工参与面达100%，努力营造良好的学习环境和浓厚的学习氛围。坚持组织职工学习《职工礼仪》，引导职工开展争当文明职工、争创文明班组活动，积极参与精神文明建设，及时表扬好人好事，帮助职工树立正确的人生观、价值观、道德观和良好的职业道德，职工参与率达100%。建立班组内职工家庭基本情况表，掌握职工的基本情况，随时为困难职工
解困救危，帮助他们渡过生活难关，把党和政府、工会的关怀送到职工心中。
班组职工感受到集体的温暖，同心协力，携手共建温馨的职工小家，取得了可喜的成绩。坚持开展经常性的家访谈心活动，了解职工家庭生活情况和职工的思想动向，有的放矢的做好职工过细的思想工作，帮助职工解决具体困难。如职工伤病、家庭成员产生矛盾、经济发生
困难等等，我们都能在班组内组织职工开展互帮互助，上门慰问，调解矛盾，热情帮助职工排忧解难。全体职工积极要求进步，真正做到以班组为家，以炼铁为业，坚守岗位，群策群力，确保了高炉的安全生产。由于成绩突出，我们班组先后被评为集团公司特级班组和炼铁
厂安全先进班组。
最后、管理是制度 坚持制度建小家
我们感到:高炉作业区甲班工会活动的管理的主要意义在于反映本班组工会活动的实际工作情况和成效,体现创建职工小家的工作;因此,我们坚持做好工会小组的内业管理，确保各项工作开展。班组工会会员基本情况、民主管理情况、生产工作任务完成及劳动竞赛情况、合理化建议情况、职工互助活动记录、小组会议记录等各项资料齐全，填写及时准确。这就是我们的炼铁厂高炉作业区甲班,这就是让我们栓心留人的家。工作、生活在这个家庭的每个成员,我们的心中,永远春意盎然。因为春天的降临,我们的心中充满了渴望;因为渴望的萌生, 我们的心田洒满了明媚的春光。我们无愧于过去,我们更憧憬于未来！我们虽然在建设职工小家活动中取得了一定的成绩，但同时也存在着许多不足。我们决心炼铁厂模范职工小家验收为契机，总结经验，发扬成绩，开拓创新，与时俱进，努力实践“三个代表”重要思想，把职工小家建设得更加美好、更加温馨，为高炉低耗、节能减排贡献我们的力量。
第四篇：创建模范职工小家总结
创建“模范职工小家”总结
根据省公路局、开展创建“模范职工小家”活动的精神，按照总段工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱的港湾，推动了******整体工作的开展。管理所认真对照“模范职工小家”建设考核验收要求和“六条” 标准开展了模范职工小家建设。现将******建家情况总结如下：
一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓公路养护技术创新。在创建小家的过程中，各部门分工协作，以服务为宗旨，将公路行业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的精神。工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；******不仅担负公路小修保养与维护任务，还必须根据段对管理所提出的不断要求，适时完成各项外部公路建设工作，2011年共完成了工作；站所管理人员除负责日常的养护工作的安排外，还要负责承接的外委工程项目建设，每逢放长假，加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。
二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强职工的积极性和主动性，增进职工之间的理解，提高工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证单位各项工作任务的有效运转，实现站所管理人
性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。2011年，站所工会小组进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为站所工会小组的一项主要工作。******工会小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、2011年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。
三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；共包括以下六方面内容：
1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。
2、抓人才建设，促岗位自学成才。******的管理人员自学电脑知识，把电脑知识应用到实际工作中，提高了工作技能和日常事务快速处理能力。
3、开展“三个一”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。
4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的职工，如实向工会小组反映情况，使困难职工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为盈江地震灾区捐款，探望生病职工，使他们能感受到组织的关怀和温暖。
5、经常与“小家”成员谈心，及时对职工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心职工生活真正关心到细处，关心到实处。
6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。在长期以来段领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让职工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好事作为突破口，逐步改善职工的生活和办公条件。
四、加强思想政治工作，确保职工队伍的稳定，工会能够开展经常性的思想政治教育，在职工中深入开展“三个代表”重要思想的宣传教育，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想
道德素质，规定每周利用两个晚间休息时间组织站所职工学习，狠抓落实，不断提高全站职工政治理论水平和道德修养。同时注重强化宣传阵地建设，加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地，对站所管养工作和单位的改革、发展进行广泛宣传。为把维护职工合法权益工作做实做细，站工会小组对全站所职工反映的问题和要求，在政策允许的范围内尽快解决，不能解决的向职工解释清楚。认真做好信访工作，做到热情接待、细心疏导、积极协调、化解矛盾，尽量给予职工关心和帮助，对一些不合理的要求，进行解释疏导。围绕工作任务，积极协助抓好单位的建设和管养这个中心工作，积极协助单位的全面建设，确保了工作目标的顺利实现，超额完成了工作目标；对安宁市政报修热线、市长热线反映的道路能及时进行维修和回复。在安宁市创建国家级卫生城市和全国文明城市及各项迎检中，加大了对道路的维修力度，为创建工作争得了荣誉，为使城市面貌焕然一新，尽到了自己的责任。通过创建活动，内增凝聚力，外增吸引力，增强了团队精神，促进了站所的文化建设。在过去的一年中，站所工会坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，着眼于“扩大覆盖面，增强凝聚力”，紧紧围绕安宁段管理与养护工作的大局，工会的影响日益扩大，地位作用日益显现，呈现出蓬勃向上的新局面。面对新的形势，站所工会将进一步提高工会组织的整体工作水平，迎接新的挑战，取得新的成绩。
第五篇：创建“和谐职工小家”工作总结[模版]
创建“和谐职工小家”总结 ** 邮政支局有职工 9 人 , 其中劳务工工会会员 7 人。为了提高班组管理水平，提高职工技能水平，凝聚职工力量，充分发挥职工小家阵地作用，推动 邮政 的和谐健康发展，结合 ** 支局 实际，我们开展了以“献身、求实、团结、创新”为建家理念，以与时俱进、开拓创新的“新人、新家、新形象”为建家风格，以“ 奉献邮政 , 服务社会 ”为建家座右铭的建家活动。通过这种以人为本，集思想、技能教育与 支局 各项工作融为一体的活动形式，把提高职工队伍整体素质工作实实在在地落实到职工的岗位上，融入职工工作、学习和生活中，创建新型和谐职工小家。
一、加强责任意识，深化民主管理，创建团结和谐的职工小家。“没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，只有大家齐心协力，才能创建团结和谐的职工小家，这是 汇口邮政支局在创 建“小家” 中 的深切体会。1、加强责任意识。我们局坐落在洲区 , 当地的经济比较活 , 拥有市场比较大 , 同时又有其他行业的竞争 , 比如在储蓄方面 , 信用社在和我们竞争着市场 , 为了占领市场 , 赢得更多的客户 , 这过 “担子”只有靠小家成员改变工作态度，加强责任意识，团结协作、同心同德，发挥团队精神，才能保证 得到市场。
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