模范职工小家申报材料大全

第一篇：模范职工小家申报材料大全

中国华西深圳市桃花园E区（含幼儿园）项目施工总承包工程

项目部

“模范职工小家”汇报材料

中国华西五公司深圳市桃花园E区（含幼儿园）施工总承包工程项目部按照四川华西集团关于建设“模范职工小家”的标准，在中国华西总部及公司支部的指导下，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，在项目初期即面临工期挑战，组织各方力量狠抢工期，在保证质量的前提下，两个多月内快速顺利完成地下室主体结构施工，体现超强的战斗力，获得了安全文明、质量创优荣誉，实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。

一、基本概况

本工程建设方为深圳市桃花园置业有限公司，中国华西企业有限公司施工总承包。本工程地处深圳市南山区蛇口工业八路延长段东侧，总建筑面积9.3万m2，地上建筑面积70724.17m2，地下室建筑面积约22526㎡。共有5栋高层30-33层住宅，地下设置两层地下室，一栋三层高幼儿园。主楼：1#楼105m,33F；2#楼102m,32F；3#楼97m,31F；4#楼96m,30F；5#楼105m,33F；幼儿园3层，12.7m。本工程于2013年7月30日开工，2013.9.20 地下室底板完成，2014年5月15日主体结构封顶，合同要求2015年6月30日竣工。本工程的创优目标为：确保深圳市优质工程、争创金牛奖。项目部现有管理人员30人，现场施工人员600人。

二、主要创建工作

（一）建设“和谐型”的职工小家

项目部认真落实《工会法》，维护职工的合法权益。一是十分重视民主管理，构建民主氛围，推动项目施工顺利进展。项目部每天组织各班组开沟通会，从重点工作的落实到重要制度的宣贯，从施工进度计划的设定到施工生产问题的解决，均详细征询项目员工意见和建议，通过坦诚沟通、良性互动，形

成互相理解、齐心协力推进项目部整体工作不断向前的合力。二是重视工人工资支付管理，保障农民工合法权益，维护农民工队伍的稳定。工人工资领取签收备案并予以公示，禁止出现工人工资拖欠情况，出现工人劳动纠纷苗头，项目部安排专人积极协调、跟踪、处理，化解矛盾，维护稳定。

【桃花园·组织各班组和工人代表开沟通会】

【桃花园·对工资进行公示】

（二）建设“学习型”的职工小家

积极开展员工技能培训和岗位练兵活动，采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。一是通过项目生产例会，组织大家学习贯彻公司各项管理规定，讨论、总结施工管理经验和教训，除项目生产例会外，项目部积极组织员工积极参与针对本工程的法务现场专题会、百安活动专题会、项目施工生产管理现场会等专题会议。通过这些专题学习会，让项目员工更直接地掌握管理知识和技能，更紧密地联系工作实际，更有效地运用到实践中去解决问题，增强了爱岗敬业自觉性，以员工的全面发展带动项目全面发展。二是在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使新员工思想素质和业务素质同步提高。三是营造项目员工学习氛围，项目部利用有限的场地资源，设置阅览室，配备相关书籍、报刊、杂志，引导员工利用业余时间，加强学习和提高。自项目成立至今，有1人获分公司“优秀员工”称号，1人获公司“优秀新员工”称号，1人在集团职工技能大赛中获测量专业组评比

【桃花园·组建农民工夜校】

【桃花园·组织管理人员和工人进行工艺培训】

（三）建设“安全型”的职工小家

工程建设进行,安全责任重于泰山。项目部积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的生产目标。自项目开工至今，未发生一起较大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。一是强化劳动保护检查工作力度，定期检查劳动保护工作，发现问题及时通报纠正。二是项目部有效利用“三级教育”、宣传栏、宣传挂图、应急演练等形式，广泛进行安全生产、劳

动保护等的宣传教育，施加强作业工人安全意识，保证了安全生产。三是施工过程中坚持 “策划在前、样板引路、精心施工、及时维护”的方针，大力推行安全文明施工标准化实施。

【桃花园·组织工人安全教育培训】

【桃花园·支模架现场技术交底培训会】

【桃花园·安全知识长廊】

【桃花园·消防演练】

【桃花园·桃花园·远程监控管理】

【桃花园·临边防护】

【桃花园·洞口防护】

【桃花园·安全通道】

【桃花园·配电箱标准设置】

截止目前，本工程已获深圳市优质结构工程、深圳市安全生产文明施工优良工地奖、广东省AA级安全文明标准化工地，已通过“广东省优质结构”验收。通过本项目的创优活动，我 们不仅向业主方提交了一项令人满意的工程项目，也探索出了一些崭新的、切实可行的施工方法，积累了更多的创优经验为提高深圳市、广东省建设工程质量贡献一份力量。

【桃花园·深圳市优质结构工程】

【桃花园·深圳市安全生产文明施工优良工地奖】

【桃花园·广东省AA级安全文明标准化工地】

（四）建设“温馨型”的职工小家 项目部坚持“以人为本”，认真落实建筑工地“五个一”，设置了阅览室、活动室、洗浴室、食堂、医务室等，炎热的夏季不间断地提供清凉茶水。项目部虽然场地有限，但重视生活区绿化布置。切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全员工利益保障机制，努力为项目员工创建安全、舒适

的工作和生活环境。保持了员工队伍的稳定，增强了整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。工程的建设，繁忙又劳累，项目工会结合项目实际，利用业余时间开展足球赛、郊游等文娱活动，并积极编排节目参加文艺演出，丰富了员工的生活，增强了员工队伍的团结稳定。

【桃花园·乒乓球室】

【桃花园·文化娱乐室】 【桃花园·阅览室】

【桃花园·厨房蔬菜摆放】 【桃花园·食堂宣传标语】

【桃花园·可移动式茶水亭、吸烟室】

【桃花园·项目部医疗设施】

【桃花园·装配式型材洗浴间】

【桃花园·五一登山】

通过公司领导和项目职工小家成员的积极努力，项目部充分发挥“职工小家”的作用，用极具特色的职工小家凝聚人、教育人、培养人，把职工小家建成职工温馨的港湾，推动了项目部整体工作的开展。在今后的工作中，项目工会将继续与时俱进、开拓进取，积极构建民主型、学习型、安全型、和谐型职工小家，将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。

第二篇：申报模范职工小家事迹材料

申报模范职工小家事迹材料

07年以来，我们认真贯彻了“两会”精神，在矿党、政、工的正确领导下，紧紧围绕安全生产，提高经济效益这个中心，以创建职工小家为载体，切实加强自主管理，充分调动广大会员的积极性、创造性，树立服务第一、职工至上的思想，为潘三矿的安全生产提供了可靠的后勤保障。我们主要抓了如下几项工作：

一、进一步推行队伍公开，切实维护职工合法权益，努力创建民主之家。

年初，我们为了进一步贯彻“两会”精神，立即召开了职工代表大会，研究、制定、通过了《总务队经济分配考核办法》、《总务队队务公开制度》、《文明窗口竞赛办法》等一系列管理办法，对经济分配、人员调整、发展党员、评选先进等群众关心的热点问题，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基础上，才做出决策，力求做到公平、公正、合理，进一步健全民管组织，发挥民管员的监督作用。针对今年的人员变动，我们及时调整了民管员，健全了民管组织，并定期召开民管员会议，对班组工分评定、工资分配、职工奖惩进行全过程监督。对救济费的发放，活动经费的使用情况，严格按规定程序办理，并及时公布上墙。采取了利用班前会、群众座谈会、班组长等多种形式及时公开职工关心的热点问题，凡是职工想知道的都进行公开，让职工享有充分的知情权和监督权。

二、强化安全教育培训和现场管理，建好职工安全小家。后勤服务中心积极响应上级号召，积极开展“三化”工作，成立了强制性安全培训领导小组，各有分工、各负其责，严格实施“一日一题”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一评”和“一月一讲”制度，使强制性安全培训工作开展的有

声有色，起到了明显效果。每周召开一次安全例会，每周开展一次安全隐患自查排查工作，一年来，排查安全隐患10余起，发现的问题都得到及时的整改，杜绝了轻伤以上事故的发生，有效地维护了职工的生命权。

三、关心职工生活，落实“一切为了职工”的企业宗旨，努力创造温暖小家

我们把关心职工的物质生活和丰富职工的文化生活结合起来，努力创造和谐文明的单位。年初，我们举办了“迎春杯”乒乓球比赛，象棋比赛，跳棋比赛等活动。利用小家活动阵地，组织职工开展读书活动，利用班前会、班组长会议不失时机地向职工灌输新知识，新理念，适应市场经济发展的需要。学习方式上采取集中学习与业余学习相结合的方式。及时掌握伤、残、病、困难职工的情况，及时帮助解决困难。今年九月份，对全中心特困职工进行了一次摸底调查，向矿工会申报了3户困难户，走访慰问了病、亡职工家庭8人(次)，为困难职工办理救济30人(次).充分体现了组织对每位职工的关怀。

四、人人参与，积极创建勤俭之家。

我们采取经济分配与出勤和工分挂钩的办法，激励职工学技术、赶先进，组织职工开展修旧利废活动，机电班修旧利废10余次，节约费用3万多元，从而大大降低了材料费用的消耗。为了节约用水，防止食堂用水出现漫仓现象，机电班职工提出了合理化建议，安装了水位信号装置，从而克服了漫仓现象。

五、积极开展文明窗口竞赛和文体活动，努力创建文明之家

年初，我们召开了职代会制定了《文明窗口竞赛办法》，对食堂，东浴池，西浴池和女浴池四个文明窗口，每周进行一次量化考核，每月进行一次总评。按得分高低进行排名，给予第一名一定的奖励。同时，结合自主管理，推进管理转型，我们又开展了优质服务劳动竞赛活动。有力的促进了职工的工作热情，使服务质量有了很大提高。

在不影响本职工作的前提下，我们积极组织职工开展文体活动。先后组织了男子篮球队参加矿“劳动杯”篮球比赛，组织男女排球队参加“国庆杯”排球比赛，其中女排连续两届获得冠军，男排07年获得亚军。并取得了“劳动杯”大合唱一等奖。

为了加强自主管理，更好地提高职工队伍素质，我们开展了班前有奖知识问答活动，开展了最佳班前会评选活动，使自主管理水平有了一定的提高。

后勤服务中心 2007年11月16日

第三篇：全国模范职工小家申报事迹报告

铝业公司设备部现有29人，其中电器11人，机械14人，管理4人，其中本科学历10人，大专学历17人，高中学历2人。设备部担负着铝业公司所有设备的维护、维修工作，主要设备有3台进口高速铝箔轧机，3台进口铝箔分卷机，2台德国进口轧辊磨床，1台英国产合卷机，以及4台小分切机，6台行车，10台退火炉和2台打包机。凭着高度的责任心和过硬的技术，设备部为公司的正常生产提供了有力的保障。

一、设备部是一支具有高度责任心的团队

铝业公司生产施行四班三倒制，设备处于24小时连续运转状态，为了保证设备的正常运行，设备部施行包机长制，及专人负责专门的设备。要求包机长24小时保持通讯开机，随时可以联系，一旦设备有问题，尽快在最短的时间内到现场解决问题。不论是寒冬酷暑刮风下雨还是深更半夜，我们的工程师只要接到生产人员的通知都会立刻赶到公司，从无怨言。

“预防性维护”相当于医学的“治未病”，就是在设备还没有出现故障之前提前处理隐患，这是提高设备运行率，降低维修成本的最有效的措施，需要设备人员有相当的专业知识和高度的责任心。每天的点检工作是预防性维修中的关键环节。我们现在有三个层次的点检，第一层是倒班电钳工的日常点检，可以发现比较简单的问题，第二层是包机长点检，这是针对性很强的检查，第三层是责任工程师点检，从技术角度检查。

由于设备人员的尽责，铝业公司的设备始终维持在95%以上的运行率，这在整个行业里都是领先的。

二、设备部是一支不断学习的团队 铝业公司的主体设备都是进口的，记得当年刚建厂的时候，有位领导说过“洋设备好买，洋大夫难请”，说的就是设备技术的复杂和故障维修的困难。为了提高人员的专业知识和技能，设备部努力创造各种培训和学习的机会。主要方式有：

1、自主编制了《设备维护手册》，鼓励自学，提供资料。

2、定期派相关人员到专业单位如力士乐液压泵阀、西门子电器举办的培训班学习；

3、每解决一个故障后组织人员讲解分析讨论；

4、请供应商（如美孚润滑油、SKF/FAG/KRW轴承）到现场讲解培训 通过这样不断地和多方式的学习，设备部主要技术人员都成了行业中的佼佼者，服务于公司的同时成长了自己。

三、设备部是一支自主创新的团队

铝业公司很多设备系统老化，设备部在进行升级改造的时候进行创新，主要有:

1、精轧机控制系统升级没有让原厂家奥钢联做，而是选择粗轧机生产厂家德国的ACHENBACH公司，这样使得3台轧机的控制系统统一化，便于今后的维护，2、一台HERKULES轧辊磨床的控制系统升级选择国内一家公司做，这在全世界都是首例，通过细致详尽的研究和准备，最终改造成功。节约了大笔的改造费用的同时使得以后的维修更加的方便快捷。

3、与江南大学合作对轧机的电脑程序进行备份，这种创新被集团公司推广。

4、与上海复旦大学合作对1台铝箔分卷机的控制系统进行升级改造。这种方式在降低成本的同时摆脱了对生产厂家的技术依赖。

四、设备部是一支互帮互助的爱心团队

在工作和生活中提倡互帮互助，营造“小家有大爱”的氛围，注重培养员工做生活的有心人，积极做好员工间的婚、丧、病的慰问工作，逐步在员工间形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围，不断养成用大爱共建小家的意识。坚持与员工谈心的制度；及时了解员工的意愿，帮助排解困难，使得他们无后顾之忧，更加安心的工作。

铝业公司设备部有技术的积淀，有人文的关怀，积极向上，健康和谐，在上班的同时有一种为家奋斗的感觉。

第四篇：申报百佳模范职工小家先进事迹材料

申报百佳模范职工小家先进事迹材料

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百龙滩电厂隶属于广西桂冠大化水电总厂，位于马山县与都安县交界处，距大化县城所在地40公里。电厂下设发电部、设备部和行政后勤部等三个部门，目前装机19.2万千瓦／小时，年发电量8.6亿千瓦时。百龙滩分会始成立于1994年9月28日，现有会员105人。

近年来，在上级工会组织和总厂党政领导的重视与支持下，百龙滩分会坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和《企业工会工作条例》以及上级工会总体工作思路，紧紧围绕企业生产经营中心，扎实开展“职工小家”创建工作，形成了良好的建家氛围，使建家活动成为团结员工、推动企业持续健康发展的重要力量之一。建家工作也多次得到上级各级组织的肯定。2006年荣获了“中央企业学习型红旗班组”和“全国电力行业优秀班组”称号；2007年获得中国大唐广西分公司安全生产先进集体；2008年获得中国大唐广西分公司工会工作先进单位，2009年8月获得河池市先进职工小家等荣誉称号。

一、加强领导，齐抓共建，保障建家活动顺利推进

抓好职工小家建设，离不开一个好的工会领导班子。为此，我会注重从强化领导班子队伍建设入手。今年一季度，分会领导班子任期届满。根据《中华人民共和国工会法》等有关规定，及时向上级工会组织和总厂党委领导汇报，并组织召开全厂会员代表大会，民主选举产生了新一届百龙滩分会委员会，明确分工，确保分会机构健全，队伍到位，责任到人。总厂党政领导非常关心建家活动情况，经常深入分会解决建家活动面临难题，在行动上、经济上给予大力支持，使建家活动在全厂形成“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工团齐抓共建的良好局面。

二、加强学习，不断提高职工队伍整体素质

近年来，我会结合实际，加强投入，不断完善学习配套设施，为职工提供一个良好的学习的平台。2005年，投入40万多元，兴建了一个职工培训学习活动中心，建立了一个职工书屋。学习中，不断健全和引进激励机制，坚持每周开展一次安全学习，一次政治学习，每月召开一次安全总结会，坚持开展“三讲一落实”活动，使学习逐渐形成制度化、规范化。同时，组织员工开展以“创一流”和“创建学习型组织，争做知识型员工”为目标的劳动竞赛、合理化建议活动，在女职工中开展争创“巾帼文明岗”和争当“巾帼文明标兵”活动。在学习活动中，号召员工立足岗位，善于学习、勇于创新、甘于奉献，为企业的持续发展争做贡献。

三、围绕中心，积极发挥工会组织作用，促进企业安全有序发展

我会按照“紧绕中心，服务大局”的要求，把服务发电运行、设备维护、设备检修当作工会工作的重点，做好员工思想引导和后勤保障工作，使职工安心投入工作。2008年，电厂机组检修任务繁重，要完成2台机组大修，4台机组小修，是建厂10多年来检修任务最重的一年。对此，分会积极做好职工的思想和后勤保障工作，鼓励职工发扬主人翁精神，积极参与机组维修，经过全体员工的艰辛努力，圆满完成了各项工作任务。平时，组织职工开展各种劳动竞赛趣味活动，让职工在繁忙的工作中感觉到工会带来的乐趣。“安全警示月”活动中，我们开展了别具特色的安全知识趣味活动； “全国安全生产月”活动中，组织开展“大唐杯”两票知识竞赛。同时，组织职工积极参与总厂“八比八”提高劳动竞赛等。通过各种劳动竞赛活动，提高了员工技术水平和安全意识,为安全生产任务的完成打下坚实基础。百龙滩发电厂近几年来未发生人身、设备、火灾、交通、环境、电网、水淹厂房等事故，未发生设备一类障碍，未发生机组非计划停运，设备运行良好，生产发电正常，实现了安全生产目标。截至目前止，百龙滩电厂连续安全运行2716天。2008年，百龙滩电厂全年累

计完成发电量83526万千瓦时，增幅为22.05%。，完成上级公司下达任务的124.67%，超额完成了生产任务。

四、组织开展形式多样的文体活动，不断丰富职工业余生活

近几年来，我会结合实际，根据百龙滩电厂地处偏僻，活动项目偏少等特点，加强投入，不断增加和完善职工体育活动设施，为职工提供安全、舒适、宽松的活动场所。2007年，投入60万元，在电厂后方值班区兴建了一个室内运动馆，室内设置有篮球场、气排球场、羽毛球场及乒乓球场。2008年，添置了新的卡拉OK设备和音响设备，并坚持免费向本厂职工开放，为员工提供方便，给广大员工搭建了展现风采、强身健体、增进交流的良好平台。每年机组检修结束后，安排专门时间，组织职工开展各类球类比赛，得到员工们的积极响应和好评。2008年，我们组织开展员工篮球、气排球、羽毛球、乒乓球、书法、漫画等文体活动比赛，全体职工积极参加，通过开展各种活动，陶冶了职工的情操，增强了凝聚力，提高了员工的团队合作意识。

此外，我们积极选派骨干能人参与总厂党委、厂工会组织开展的各项知识竞赛、文艺、体育比赛等活动。最大限度地丰富了职工的业余生活。

第五篇：模范职工小家事迹材料

模范职工小家事迹材料

搭建平台，规范管理，创建“模范小家”。1号集油站有职工21人，是油矿最大的集油站，肩负着平稳集输、高效注水的重担。他们把建设模范职工小家作为推动班组工会工作的平台，并以“安全平稳、优质高效”作为班组的中心任务。他们把班组分为3个工会小组，以成本管理和单耗控制为抓手，为每个小组设定工作指标，把指标分解到每位员工身上，把建家活动与中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与指标管理结合起来，作为班组工会工作的有效载体，逐步走向正规化、经常化的轨道。

突出维护，保障权益，建设“温暖小家”。1#集油站工会小组建立了全站职工信息台账，及时了解班组人员思想动态和家庭状况，积极主动为职工排忧解难办实事，不管是孩子高考、亲属住院都会第一时间把温暖送到职工身边。今年以来他们积极协调为职工配置鞋架，更换空调，并为五名子女参加高考的职工调整工作岗位，让她们有更多的时间陪伴子女度过人生的一次重要考验。他们把善待职工作为永恒的主题，让整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。

从严管理，排除隐患，建设“安全小家”。班组工会小组把安全生产放在第一位，坚持安全隐患排查，严格门禁制度，牢记黄金法则。2014年1-6月份共检查出隐患15条，排查重大隐患2项，有力地保障了安全生产和职工的人身安全，从根本上杜绝了安全事故的发生。