第一篇:机电技术员技术管理工作内容
机电术员技术管理工作内容
1、贯彻执行国家有关技术方针、政策、法规以及公司的有关决定和规定。
2、加强机电技术管理工作,协助矿长和机电付矿长组织研究并提出解决各矿井的重大机电技术问题、推动技术进步的方案和措施。建立健全各项管理制度。
3、从机电技术管理角度,加强合理集中生产研究,制定矿井水平和采区接替规划方案,参与编制企业的生产建设,安全生产、技术改造、科技发展等方面的长远规划和年度计划,并从机电技术上提出措施。
4、参与企业重大技术方案的研究制定,负责矿井延深、技术改造等机电工程设计和施工管理。坚持正规生产及合理集中生产,保证机电设备布置合理。
5、抓好各类设备安全检查及机电质量标准化检查和日常管理工作,定期对大型设备上岗检查,确保重点设备安全正常运转。
6、参与审查《矿井灾害预防与处理计划》和矿井作业规程与安全技术措施。对重大安全技术问题提出意见和建议,并协助落实,预防事故发生。
7、抓好各类设备更新、改造,引进国内外机电先进技术;开展科学研究、技术攻关、技术革新、合理化建议和技术交流活动;抓好采掘新技术、新装备、新材料、新工艺的使用和推广。
8、协调与机电技术有关的技术工作,做好机电技术工人的技术业务培训、检查和考核工作,提高机电技术队伍的整体素质。
9、参与制定本部门年度,月度机电工作计划和一周工作安排,并布置督促落实,每月至少参加四次机电设备检查工作,对查出的问题督促落实整改。
10、认真制定好季度设备大修计划及月度设备检修计划,并认真组织实施和验收,并建立验收档案。
11、对重大机电事故抢修必须到现场,协助领导制定措施、方案并组织实施。认真完成领导安排的其他工作。
12、经常深入生产一线,掌握全矿机电设备运行、维修情况,查找事故隐患,发现问题立即采取措施,督促有关人员解决,对重大问题要边处理边向有关领导汇报。
13、做好收集、整理各类设备技术资料,建立设备原始档,做好图纸、资料的上报工作。
14、搞好机电质量标准化达标的技术资料收集、整理工作,建立健全各类机电设备的技术档案。
15、做好机电大修及安装工程的施工、措施制定贯彻学习、验收并深入现场技术指导,确保大修和安装质量。
16、做好设备管理工作,建立健全全矿机电设备,电缆的台帐、卡片、分布图和牌版做到数量清,状态明,编制各种设备报表必须每月上报一次。
17、认真做好每月的材料月计划报表,并及时上报物供部门,督促物供部门按时供货,若因物供部缺货而造成设备无法正常运转,应追究有关技术人员的责任。
18、重视计划用电、节约用电、安全用电工作,积极参与节能降耗工作,经常向有关部门提合理化建议。
19、积极钻研技术业务,参加科技推新工作。勇于担任技术攻关、技术革新、小改小革项目带头人,并取得实际成效。
20、加强业务知识学习,不断提高自身业务理论水平。树立终生学习理念,养成缺什么、学什么的良好习惯,丰富业务知识面。
第二篇:机电技术管理工作心得体会
技术管理工作心得体会
技术管理是煤矿安全生产的重头戏,机电技术管理是煤矿安全稳定生产的可靠保障。作为一名机电工程技术人员,第一要善于总结,把每周、月、季度技术工作进行分类总结;其二勤于反思,通过技术总结工作能够清晰地看到本质优劣。要继续保持优势,深入反思工作中存在的技术滞后、技术陈旧或技术不落实不到位的现象存在,时刻提醒及避免自己在今后技术管理创新工作中的失误,不断提高自身的专业技术水平,以带动和提高职工的专业技术操作能力。现将本职技术管理工作心得体会总结如下:
1、坚持“看图制”原则:
必须每天对照技术任务部署图,督促自己今天工作中要做什么;回忆昨天工作完成情况,是否存在需要完善的地方;计划明天将要完成哪些工作,真正把全年技术工作任务纳入日常化工作当中,有序推进工作进程。
2、长期总结、纵向反思,扎扎实实做好技术管理工作。第一善于总结,把每周、月、季度技术工作进行分类总结;其二勤于反思,通过总结工作能够清晰地看到自身优势和劣势。要继续保持优势,深入反思工作存在的不足,时刻提醒自己在今后的技术工作不能出现同样的失误,不断提高自身的专业技术水平。
3、技术管理工作的多面性
作为技术管理人员不仅要干好本专业的工作,而且要对矿、土、安专业都应有所了解,以适应现代化矿井建设的需要。因此,要从技术工作的源头 “设计”开始着手,找出他们相互制约工作的地方,分析出相互间的交叉性与衔接性,这就是能够提高相互能力的重要切入点。
4、要本着“一事四问”、“三自答”的原则(为什么这样做、怎么做合理、取得什么效果、遗留什么问题)、(今天做了哪些工作、明天做什么工作、是否完成工作计划)的原则搞好技术工作。
5、强化现场管理,严格规程、措施的落实
随时掌握现场工程进度,在技术上做到超前考虑,提前打算,并严格机电方面规程、措施的编制、审批、贯彻,对其执行情况经常监督、检查,做到“一工程,一措施”,“一变化,一措施”,变更不过夜,充分发挥技术为现场服务的作用。同时要加大安全投入,按规定更新机电设备,充分发挥设备的效能和投资效益,杜绝由于设备故障而影响安全生产的现象发生。
6、加强人员的安全技术教育和培训不可忽视 安全技术教育和培训是员工不断提高安全知识和操作技能水平的重要手段之一。安全技术教育和培训可分3个层面进行:①主要负责人和安全生产管理人员的安全培训教育,侧重点为国家有关安全生产的法律、法规、行政规章和各类技术标准、规范,并进一步了解煤炭企业安全生产管理的基本脉络,掌握对整个企业进行安全生产管理的能力,取得安全生产管理岗位的资格证书。②从业人员的安全培训教育在于了解安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全、操作作业规程,以及熟练掌握本岗位的安全操作技能及岗位标准。③特种作业人员的安全培训教育必须按照国家有关规定,经过专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书。要选拔具有一定文化程度、操作技能,身体健康和心理素质好的人员从事相关工作,并定期进行考察、考核、调整。重大危险岗位作业人员还需要进行专门的安全技术训练。最好能对该类人员进行身体素质、心理素质、技术素质和职业道德素质的测定,避免由于作业人员先天性素质缺陷而造成安全隐患。
第三篇:掘进一队技术员技术管理工作
我叫xxx,现任掘进一队技术员,负责区队技术管理工作。一年来,我认真履行技术员岗位职责,扎实做好各项工作,不断学习,努力提高自身理论水平和业务素质。现将本人2017年技术工作、学习情况汇报如下:
一、加强政治理论和业务学习,工作水平进一步提高
1、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质
只有加强知识理论学习,树立正确的人生观、价值观,才能更加坚定立场、明确方向、清晰思路,才能在工作中不断与时俱进、创新思想。因此,我始终把政治理论学习放在工作和生活的重中之重,通过系统学习,进一步坚定了理想信念,明确了发展思路,提高了政治敏锐性,进一步增强了宗旨意识和群众观念,做到理想信念不动摇。
2、强化业务技能学习,努力完善自身知识结构
自从我任职以来,能够全面贯彻党和国家对安全生产工作的指示和指令,以及集团公司、矿上的一系列安全措施和各种规章制度。以“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指导,认真贯彻落实《煤矿安全规程》、安全生产标准化,明确了的工作思路和奋斗目标。努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、认真履行职责,严格措施执行
作为一名基层队的技术人员,编制各种安全措施及作业规程是我的基础技术工作,在编制各种安全措施及作业规程中,我坚持一工程一措施,在编制前,先收集全各种技术资料,并深入现场查看,使各种措施及作业规程详细并和现场实际情况很好的结合在一起,有力的促进的生产的安全有序进行。
在工作上,深入生产一线,不怕辛苦,在井下生产工作中查隐患、抓基础、盯关键,扎实工作,较好地完成了各级领导交给的各项任务。一年来,我努力钻研专业技术,主抓岩石巷道光面爆破施工工艺,学习先进的锚杆支护技术理论和施工工艺,并努力把学习所得应用到生产中。利用业余时间系统学习了《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》并向全队职工逐条解释,按新标准的规定对相关的岩巷掘进作业规程及安全技术措施作了大量的完善和修改。整理了单位工程施工资料,做好技术图纸、作业规程和措施以及相关台账归档管理,使煤矿技术资源实现充分共享,少走了弯路,减少了很多盲目性的工作。
在平时的工作中不断向有经验的老师傅请教,学习他们好的方法,使之成为自己的知识储备,更好地指导自己的工作。
四、今后的工作、打算和努力方向
做好基层技术管理工作必须要不断更新思想观念,加强各种理论知识的学习,努力提高自己的业务能力。今后的努力方向:
1、提高自身素质,为适应矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行矿、队党政决定,维护班子团结。
3、虚心接受职工的意见和建议,集思广益,搞好区队技术管理工作。
4、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。
虽然在各个方面都取得了一定进步,但工作中还存在很多缺点,今后的路还很长,还可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。我要不断的学习新的技术,创新工作新思路,提高自身能力。我的不足之处望领导、同志们给予指正。在今后进一步努力干好自己的本职工作。将学到的知识最大限度地运用到工作中去,为我队的安全生产贡献力量。
第四篇:机电技术员技术比武方案(四季度)
2011年四季度机电技术员技术比武方案
一、时间地点 :2011年12月初
比武时间地点: 机电科检修队院内 报到时间地点:机电科检修队院内
二、比武内容:
(一)理论考试范围:
理论考试范围:包括质量标准化“五线一化”中相关规定;机电设备完好标准;井下防爆电气检查标准;密封件电路计算等等。
(二)实际操作内容
模拟井下,查找并记录现场电气设备存在的故障,并进行处理,用时35分钟。
故障处理为模拟井下现场,在不带电的状况下,正确使用万用表查找故障。
处理故障方案:由工作人员提前对选用的照明综保上设置故障,选手按标准进行故障排除,直到所带照明负荷灯亮,同时还要处理本开关存在的失爆及不完好方面的问题。
评分办法:
采用理论考试与实际操作相结合的形式,其中理论考试占总成绩的30%,实际操作占总成绩的60%,另外平时工作总结占总成绩的10%。
三、实际操作与场地要求:
(一)现场提供可供7人同时操作的供电系统,其中设备包括:1台总闸、7台分路开关(80开关)、7台照明综保开关、7盏照明灯。7人操作时互不影响,各开关保护齐全可靠,照明灯完好。设备应使用同一厂家、型号,结构相同的产品。
(二)现场须提供便携式瓦检仪7个,秒表7块,记录夹7个,开关电气原理图7份。并配备7名井下工作经验丰富的电气工作人员。
(三)承办单位制定相应的安全措施,执行编审批程序,向选手贯彻安全措施。
(四)承办单位须提供已比武完毕的选手与未进行比武的选手的有效隔离场所。
(五)比赛前1天比赛现场所用电气设备须经验收合格后方可比赛。
四、安全措施:
(一)承办单位要作好大赛前的各项准备工作,提前安排好各环节负责人、服务人员、合理布置操作现场、设备检修、安全技术措施等,并由专人负责给参赛选手贯彻学习。
(二)所有参赛选手必须认真学习并贯彻执行设备操作规程及有关安全措施,了解熟悉有关规定,持证上岗,(持身份证、操作证及参赛证),否则不得参赛。
(三)实际操作现场要设立警戒线,配备安全员、医护人员和常用急救药品。各参赛队员要服从指挥和安排,遵守比赛的各项规则。
五、报名条件
1、各队组机电技术员和机电队、准备队、保运队、运输二队、运输五队技术主管必须参加。
2、在岗的大中专毕业生。
注:各采区于11月10日前将参赛选手名单报机电科技术组。
选手自备相关工具。
东曲矿机电科 2011年11月1日
第五篇:机电技术员总结
总
结
在过去的几个月里,在公司领导的正确领导 下及同事们的帮助下取得了一定成绩、但还存在许多不足、现自我总结如下:
一、深入现场、扎实工作
作为一名机电技术员,我的主要职责是负责机电车间机电技术管理工作,制定机电设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。半年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。巳基本完成了《设备台账》;《设备管理制度》及设备合同;设备说明书;设备图纸等的制定与整理。每天坚持到现场巡查设备安装情况;深入了解先进设备的结构及原理,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。例如:对原料控系统、粉磨控制系统、均化控制系统、包装控制系统、上车控制系统、空压机房以及供水控制系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对水泥的生产过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际安装有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为公司创造更多的效益打下了坚实的基础。
二、设备润滑与规程措施
一丝不苟的制定《机电安全规程措施》,并将在以后认真监督实施,在2011年进公司的几个月的工作中,认真对新设备的安装了解,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对粉磨站新的机电设备有了更深层次的理解。我亲自组织了工人对每台设备的加油,了解了每台设备的加油点和加油量,制定了《设备润滑标准书》,下一步将制定《设备润滑工艺路线图》和《设备巡检线路图》和《设备操作规程》;并制定好特种设备所需的各种资料。
三、劳动纪律;现场安全措施
在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一律不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在安装过程中出现的安全事故,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到安装重点和难点,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。
四、缺点与不足
由于到公司时间短,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题。遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工程师,老师傅学习;另外,及时总结经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习理论知识和方法,使自己在今后的安装生产过程中,一定加强理论与实践学习,能够更好的完成领导布置的工作和任务。使自己更快的成熟起来。
总结人:雷发先 2012年1月25日