绥江县板栗乡板栗村道路交通和产业发展情况调研报告

第一篇：绥江县板栗乡板栗村道路交通和产业发展情况调研报告

绥江县板栗乡板栗村道路交通和产业发展情况调研报告

一、全村基本情况

板栗村距县城南14公里，所辖6个片区，26个村民小组，1个居民组，海拔在500—2000米之间，属立体型气候，国土面积35.48平方公里，其中耕地面积8332.9亩（水田503亩），习惯上报面积4330亩，其余都是荒地、滩涂和悬崖，全村有农户887户，人口3676人，全村有劳力1803人，2010年人均有粮325公斤，人均纯收入2100元。

二、道路交通情况

（一）概况

全村目前有村组公路十条。其情况为：第一条凉风公路全长5.5公里，起新车站，止板栗4组，于2010年动工修建，已投资28万元，其中群众集资10万余元，通过一事一议项目解决了18万元。一期工程完成3.5公里。到目前为此，该条公路还不能正常通车。第二条老街公路全长3公里，起政府门口，止上场口，于2010年动工修建，一事一议项目解决10万元，已经完成了一期工程。第三条四方碑公路全长3公里，起板正公路，止七组院子，于2001年修建，该条路属于群众投工投劳修建，完成毛坯工程，二期工程未进行建设。第四条板正公路全长7.5公里，起麦子湾，止板栗12组，于2004年修建，群众投工投劳，政府解决炸材，该条路到目前为此未进行二期工程建设。第五条西山公路全长10公里，起沙子土，止西山10组，于2004年动工修建，群众投工投劳修建，完成一期工程，未进行二期工程修建。第六条深湾公路全长2公里，起13组河嘴，止14组，于2010年群众投工投劳修建，完成一期工程，未进行二期工程修建。第七条张家岩公路全长4.5公里，起15组纸厂，止杜家湾，于2010年群众投工投劳修建，完成毛坯公路建设。第八条板阴公路全长13公里，起板栗16组，止阴山湾，于2004年修建，争取以工代赈资金进行了一期工程的建设，未进行二期工程建设，该路涉及两自然片区，是三合和洞沟农用物资和生产生活运输的主要道路，但目前已经无法通车。第九条猪毛嘴公路全长2.5公路，起木匣口，止17组院子，于2011年群众投工投劳修建完成一期工程修建，未进行二期工程建设。第十条碑韩公路全长3.5公里，起碑边，止11组韩家湾，于2010年动工修建，群众投工投劳3万余元，一事一议项目解决10万元，到目前为止完成一期工程，未进行二期工程修建。

（二）存在问题

1、自然条件有限，村组公路发展不平衡。目前，全村大部分村民小组都通了公路，极大的方便了群众出行。但由于自然条件限制，截至目前仍有极少部分的村民组没有公路，限制了群众的经济发展。群众探亲访友仍需绕行，还没有从根本上彻底解决农民出行难、运输难问题，离建设社会主义新农村对交通的要求还相差很多，路网结构还需要很长时间进行优化和完善，建设任务十分艰巨，公路建设没有达到四通八达的目标。

2、技术等级低，抗灾能力弱。全村公路修建的路面狭窄且无等级，并且由于无专项养护资金，损坏严重。同时，由于修建时资金不足，普遍缺桥少涵、没有防护及排水设施，并且多为原来自然形成的狭窄的山路改造而成，加之有些地方地质、地貌复杂而且设施不完善，使公路防洪抗灾能力差，遇有大雨，公路水毁及塌方时有发生，造成交通中断，公路通而不畅的问题十分突出。

3、失管失养问题突出。由于农村公路管理养护体制和运行机制尚未完善，管理机构不健全，责任不明确，加上财力有限，无法有效保证管养所需资金，没有管养人员，大都处于失管失养状态。部分群众护路、养路、惜路意识淡薄。

（三）对策

1、多方筹措，确保建设资金落实到位。积极探索“国家投资、地方筹资、社会融资、个人集资”的筹资方式，紧紧抓住国家加大农村公路建设的机遇，积极争取农村公路建设项目，确保各级资金足额到位；整合农村公路建设资金，对农业综合开发、土地开发整理、一事一议等项目进行统筹规划，加快农村公路建设；发扬群众主动捐款、积极投工投劳的好做法，发挥农民在公路建设中的积极作用；切实加强对建设资金的监管力度，所有建设资金均单独核算，专户管理，专款专用，对每个项目的投资额、资金来源、支出渠道、项目负责人都要一一公示，接受群众监督。

2、强化监管，不断提高公路建设质量。要建立健全完善的质量监控体系，按照工程建设质量管理的要求，认真落实工程质量保证体系，层层把关，分级负责。要加强对施工现场的检查和指导，尤其对施工环境较差、难度较大的项目更要加强巡查，以便及时发现问题，及时予以整改。要加强对村干部及村民义务监督员的技术指导和业务培训，使他们能够更好地担负施工各环节的质量监督工作。

3、积极探索，建立健全农村公路养护长效机制。一要认识到位，加强对群众爱路、护路的引导和教育，牢固树立“三分筑路，七分养护”的思想，提高养护工作的责任感和积极性；二要制度到位，明确农村公路管理和养护机制，逐步实现农村公路养护正常化、规范化；三要责任到位，通过协议、承包、委托养护等办法将养护责任明确到村、到组、到人；四要资金到位，县、乡（镇）两级财政要把管理养护资金纳入财政预算，采取县级财政拨一点，乡村财政补一点、村民自主筹一点的模式，建立稳定的农村公路养护资金渠道，为养护工作的顺利开展提供有力的经费保障。

三、产业发展情况

(一）概况

种植业:竹产业有10000亩左右；魔芋产业2000亩左右；半边红李子500亩;核桃种植1500亩；葡萄种植大户1户100亩。

养殖业：石邦鱼1户，目前已放种苗5万余尾；养猪场1个，现有可繁母猪30余头，菜猪150余头。

（二）存在问题

1、产业小而散，尚未形成规模。除全县主导发展的竹产业外，其他传统产业小而散，行不成规模效益。基本属于自然发展，无特色支柱产业，没有形成“一村一品，一乡一业”。

2、对产品的深加工能力不强。没有龙头企业的带动，比如稍微成点气候的竹子自己不上市场，而是卖到四川或其他地方，导致产品附加值比较低，丧失了大量的经济利益。

3、农业生产的老龄化。年轻劳力大部分走上进城打工的道路。已经没有年轻人在地里从事农业生产。年龄的整体老龄化也造成了农民对新科技、新技术的接受能力不强，有人在生产中，还奉行“靠天吃饭”这句老话。

（三）对策

1、加大投入。进一步促进农业贷款能真正落实到位。使一些贫困农民有资金发展农业生产，变输血为造血。

2、抓好规划。立足长远，统筹考虑经济发展水平、交通、水资源、土壤、种植习惯等各种因素，科学编制具有指导性的规划。

3、突出特色。要结合优势农产品产业带建设，突出自身特色。通过“一村一品”、“一片一业”的方式来形成规模化生产，培育有特色的农产品基地。

4、加强培训。聘请专业技术人员对种养殖业所需的知识利用农村党员培训、农民技校、农民夜校、院坝会等形式进行系统的培训，使农民掌握科技知识。

四、农民亟盼解决的问题

一是建凉风片区蓄水池。凉风片区地处板栗与绥江的入口地段，现有农户81户334人,居住区域属石灰岩地带，群众生活生产用水全部依靠地表水,到了冬季村民人畜饮水就十分困难，必须靠群众在河里或板栗集镇去背或挑来维持,为了彻底解决这一困难, 亟需在凉风片区万家湾修建一口200立方米的蓄水池以解决村民的人畜饮水问题, 经初步预算共需资金10.31万元。

二是修复狮子堰。板栗村狮子堰搭头庙子河止于罗家岗，是三合人畜饮水和灌溉的主要水源，全长2200米，涉及7个村民小组，农户214户，713人，三合片区是全村水田集中地段，共有水田面积320亩。狮子堰因年久失修，现也不能正常通水，严重影响群众生产生活需求。现又处于农田用水关键时期，需要尽快恢复用水，经预算共需资金88000元，群众筹劳300余个。

第二篇：关于明溪口镇油桃及板栗产业发展情况的汇报范文

关于明溪口镇油桃及板栗产业发展情况的汇报

尊敬的各位领导：

衷心欢迎你们来到风景秀丽的明溪口镇．我镇位于沅陵县西北部，东与沅陵县借母溪乡接壤，西与古丈县、永顺县交界，南与二酉乡毗邻。全镇共18个村(居)185个村民小组，22000人,镇域面积257.34平方公里，耕地面积17974亩，其中稻田16470亩。境内林业、水电资源丰富，自然风光、历史文化、水电资源是明溪口镇的三大旅游品牌。借母溪国家级自然保护区就位于明溪口镇与借母溪乡境内,素有“水电之乡”之称，风滩电站、高滩电站依次座落在酉水之上。2010年农民人均可支配收入达1743元，同比增长10%以上。

一、明溪口镇板栗发展现状

一是基地初具规模。明溪口镇素有“板栗之乡”的称号，自80年代中期以来，我镇就将板栗产业作为我镇的农业支柱产业来抓。到目前止，全镇共有板栗种植面积达3万多亩，涉及10个村（胡家溪、东水溪、梓木坪、浪潮、大岩头、近岩溶、洞头、王家坪、高砌头、明溪口），板栗种植在10亩以上的大户有1100余户，其中50亩以上的户就达200多户。年产板栗达580吨，仅2010年就给当地群众创收达400多万元。仅东水溪村就发展板栗4000多亩。二是品种改造初显成效。近年来，针对板栗品种老化的现状，我镇聘请林业部门的专家、能人来我镇就板栗低改新造技术进行专门的培训指导，并以本地乡土人才以主，以东

水溪、胡家溪等为主，重点进行板栗的低改新造。仅2010年，就完成板栗低改3000多亩。三是营销体系初步建立。坚持“产业支撑、能人引导”的方式，以板栗营销大户为主，积极引导农民成立板栗产业专业合作社，有合作社社员50多人，初步建立板栗营销体系，畅通了板栗销售渠道，增加了栗农的收入。2010年，镇板栗合作社组织销售板栗达100多吨，销售收入达80多万元。

二、我镇油桃产业发展现状

油桃又称山核桃，是一种高大乔木，其果实作为一种高级绿色保健食品，备受人类推崇。山核桃油中富含高达90%左右的不饱和脂肪酸、亚麻酸，含丰富的磷脂及锌、锰、铬等微量元素，在促进血液循环、防止脑动脉硬化及高血压、预防和控制糖尿病抗衰老及增强免疫力等方面有较好功效。为此，油桃产业作为一种新兴产业，具有较高的经济效益和生态效益。据调查，明溪口镇自然条件非常适宜油桃生长，是中国野生山核桃的一类分布区，野生油桃在我镇境内已经生长上百年，目前长势良好。目前，我镇把油桃产业作为一种特色新兴产业来大力发展，油桃种植面积已达1600亩，年产油桃210吨，仅2010年就给当地群众创收达240多万元。一是强化基地建设。以东水溪村、窝棚溪村、梓木坪、大岩头、胡家溪、乐怡溪等村为重点推进油桃产业开发，不断扩大种植规模，整合项目资金予以重点扶持，采取能人领办、群众自主开发，形成规模连片开发的模式，对连片开发达50亩以上的进行奖励补助，每亩奖励补助400元。并建立油桃产业专业合作社，完善油桃产业基地配套设施。二是成立油桃专业合作

社。目前，社员已达30多人，服务体系基本建立，促进了油桃开发与推广。并初步实现了油桃产品的加工，提升了附加值。窝棚溪村大力开展油桃加工，年加工油桃100多吨，年产油桃油6吨多油，年实现经济价值130多万元。

三、目前存在的困难

（一）板栗产业发展存在的困难

一是发展的资金不够。现有板栗品种产量低、树龄大部分已经老化。目前全镇2万多亩板栗急需低改新造，我们打算用3-5年时间完成低改新造。据估算，每亩板栗需要低改新造资金400元左右，共需板栗低改新造资金800多万元，通过百姓自筹解决400万元，尚有400万元的资金缺口。二是板栗的精深加工不够。我镇的板栗销售方式单一，仅为原产品，没有产品的附加值。随着市场经济的发展，板栗“种与加”的矛盾更加突显。三是合作社发展受到资金、体系等因素制约。

（二）油桃产业发展存在的困难

一是发展油桃产业的资金不够。我们打算用5年时间大规模的发展油桃产业基地达10000亩，按预算，油桃每亩新造需要1000元，共计需要产业发展资金1000万元，通过群众自筹解决资金600万元，尚有400万元的资金缺口。二是油桃的精深加工不够。我镇的油桃加工仅为初加工，产品的附加值不高。三是油桃专业合作社还处在雏形阶段。

四、请求解决的问题

1、请求省林业厅给予政策支持，将我镇的板栗和油桃产业作为开发项目予以分别立项。分别解决板栗产业开发资金400万

元和油桃开发资金400万元；

2、给予政策、资金及技术的重点支持，对板栗及油桃的精深加工进行专门开发与研究，提升其商品值及附加值，增加农民收入。

3、解决板栗及油桃专业合作社会扶持资金50万元。目前，我镇的板栗、油桃专业合作社建设还处在起步阶段，存在着资金、技术等各种困难。为此，请予省厅对我镇板栗、油桃两个专业合作在资金上给予重点扶持。

明溪口镇人民政府

2011年4月4日

第三篇：关于小厂乡大厂村产业发展调研报告

关于小厂乡大厂村产业发展调研报告

小厂乡大厂村村官刘建宏

2011年6月

2009年7月我荣幸的成为了彭水县小厂乡大厂村的村官，如今，作为村官入职已经2年了，在这段时间里，我通过实地考察，与村民面对面的交谈，对于我们大厂村有了初步的认识和了解。现我就大厂村在统筹城乡发展，构建社会主义新农村中的基本情况、存在的具体问题及今后的发展思路和规划做简单分析：

一、小厂乡大厂村基本情况

小厂乡大厂村位于小厂乡政府所在地，全村有7个村民小组，818户，3140人，有劳动力1530人，其中党员40人。全村耕地面积4304亩，其中主导产业烤烟2500亩。粮食生产以玉米、土豆为主，其中玉米种植面积1560亩，土豆种植面积2120亩，其他产业种植面积800亩。畜牧业方面，全村牛存栏423头，猪存栏865头，2010年人均纯收入4350元，是彭水县的贫困村之一。村民经济收入主要靠种植烤烟和玩出打工为主。近年来，大厂村按照“巩固烤烟产业，加快魔芋产业，壮大畜牧产业”的要求，深入发动社会力量，参加新农村建设，倡导社会新风尚，努力促进社会和谐。由于工作扎实到位，加之得益于国家的各项惠农政策，大厂村在经济结构调整、基础设施建设、农民增产增收等方面有了

较大的改善，在物质文明、精神文明、整治文明建设等方面取得了一定的成效，极大的促进了当地经济和社会事业的全面发展，但从全县新农村的整体发展现状来看，我们的发展还远远不够，由于地理位臵和多方面因素的影响，大厂村在发展上很难跟上全县新农村建设的步伐。

二、产业发展现状

大厂村在产业发展上有自己独特的地理优势，利用自身的地理条件积极发展烤烟产业。从近几年的总体效果来看，虽然农户靠种植烤烟取得了较好的经济收入，但是每年的经济增长却不明显，群众的种植积极性也在日渐降低，导致这一后果的直接原因，主要有以下几个方面：

1、产业结构单一。从1976年开始种植烤烟，到1990年才形成初步规模。这么多年来，虽然目前为止烤烟生产规模已较大，但是由于土壤老化，技术已无创新空间等原因，烤烟生产的增长空间日渐缩小，甚至有今年不如去年的现象。这也直接导致了农户在种植积极性上的下降。加之小厂乡所处的高海拔特殊地理位臵，其它产业很难发展，造成了农民在增收方面缺少新型产业的支撑。近两年推广的魔芋产业由于去年的失败更是打击了打击的积极性。

2、主要粮食产业受烤烟生产的影响。由于烤烟种植的特殊性，很难和玉米混种，因此形成了要种烤烟就不能种玉米的状况，再加上今年粮食价格上涨，农民辛辛苦苦一年种植烤烟得来的收入也就仅仅能养家糊口，想要靠种粮发家致富更是存在很大的困难。

3、主要劳动力缺失。由于众多方面原因的影响，很多农村的青壮劳动力不得不背井离乡，把经济增长建立在妻离子散、骨肉分离的痛苦之上，而留在农村的只剩下老弱妇孺。这一问题的出现直接给新农村建设带来了诸多不便之处。另外，由于外出的大多年轻有为，有能力、有才华、有技术，长期的城市生活让他们失去了对新农村建设支持的积极性，由于他们见多识广，大多数人都做了远离故土的打算，因为他们的心已经被城市化了，过不惯以前的穷日子，所以他们宁愿呆在城市要饭，也不远留在农村种粮。

4、养殖技术落后，规模较小。大厂村养殖产业历史悠久，但由于受主客观方面的影响一直没有形成规模，大多是散养户，基本上处于自给自足、传统养殖的状态，对经济增长没有做出应有的贡献。近年来更是由于玉米、饲料价格的飙升更是直接打击了养殖户的积极性。

三、目前存在的具体困难

1、群众生产资金匮乏，产业资金投入不足。由于收入微薄，使大多数村民无力进行产业发展的前期投入，生产资料价格的疯狂飙升更直接导致群众产业发展规划胎死腹中。

2、主要粮食产业呈逐年递减的趋势，群众种粮积极性不高，荒种、楼中现象较多，耕地资源浪费严重。

3、养殖业规模小，呈分散状，大规模的养殖专业户没有形成，缺乏典型养殖模范带头人，群众没能看到规模养殖带来的巨大经济利益，积极性不高，无法做大做强。

4、群众精神文化生活匮乏，精神文明建设滞后，获取

信息的渠道有限，虽然近几年网络发展较快，但群众大多数还是以电视为主要的信息来源，这种落后的精神文明建设很难满足群众高速发展的文化需求。

这些制约经济发展，导致群众贫困的原因不是一朝一夕形成的，也不是立即可以解决的。但我们既然找到了问题的关键，就要对症下药，下大力气狠抓，围绕“巩固烤烟产业，加快魔芋产业，壮大畜牧产业”的产业发展思路，大力实施惠民工程，着力调整优化产业结构，努力推进经济和社会事业全面发展，提升本村综合实力，改变本村的贫困面貌。

四、今后的发展思路及规划

根据我村的实际情况，从构建和谐新农村和提高全村人民经济水平的大局出发，围绕乡党委的发展战略，提出三抓措施，即：一手抓主导产业发展，一手抓基础设施建设，一手抓基层组织建设。

1、抓住地域优势，抓好产业发展，以烤烟为核心，加快新型产业魔芋的发展

继续抓好烤烟产业的发展，巩固烤烟生产在我村农业生产中的地位。同时进一步加快魔芋产业的发展，抓住魔芋发展的机遇，切实加强我村魔芋产业在全乡乃至全县魔芋产业中的比重。为此，我村决定从以下几个方面着手：一是统一思想，提高认识。结合开展创先争优活动这一契机，使村干部特别是党员干部和广大的党员同志的思想得到解放，深刻认识到发展魔芋的重要性和必要性，将魔芋发展作为我村今后发展的主导产业；二是大力扶持魔芋产业种植能手，真正

感受魔芋的发展潜力。考虑组织村民代表到魔芋种植获得成功的省市参观学习，让他们切切实实体会到魔芋是个“金蛋蛋”，是群众致富的好帮手，是我们村今后发展的好产业；三是加大政策引导，激发群众积极性。建立魔芋生产示范基地并予以资金扶持，同时积极争取上级资金和技术的支持；四是提高村民文化素质，加强管理知识培训。聘请技术人员进行培训，推广品种化种植，提高种植品质，加强病虫害防治等。努力在2到3年时间内将我村的魔芋产业做大做强，利用地域优势力争在5年时间左右发展成为全县知名的魔芋产业基地。

2、抓好基础实施建设

一是抓好危旧房改造。加大对危旧房的排查及改造力度，解除人民群众的居住安全威胁；二是加快新街及街道两侧的房屋规划建设，将新街建设成为具有巴渝民居风格的新农村风貌；三是抓好土地整治力度及其附属农业生产道路的建设，改善群众出行条件，方便群众生产生活；四是抓好老街改造工程建设，改变老街脏乱差的不良面貌；五是抓好村公共服务中心建设，使公共服务中心真正成为人民群众学习休闲的好去处。

3、抓好基层组织建设

一是全面推进基层党组织建设，开展好“创建先进基层党组织，争当优秀共产党员”的创先争优活动。深化党员承诺制度，全面推进“无职党员设岗定责”制度，加强干部带动群众发展生产的能力，充分发挥党员的先锋模范作用；二

是实现阳光村务，广泛汇集民意。在村“两委”中推行“四议两公开”工作法，全面落实村民民主监督，建立和完善村财务制度，提高村调委会业务水平，及时规范公开党务、村务、财务、事物。全面按照“三项制度”的要求，多进村入户了解民情民意，变群众上访为干部主动下访，将矛盾化解在村组内。

总之，我村要通过产业发展、基础设施及精神文明建设和基层组织建设，把我村建设成为和谐、富裕、文明的社会主义新农村。我相信大厂村的明天会更好。

作为一名村官，我将继续认真的以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，以三项制度为抓手，学习党在农村的各项路线方针政策和农村相关法律法规，深入农村，积极与村民和村党员干部沟通，为村支两委建言献策，争当“学习型、勤政型、创业型、满意型”的大学生村干部，努力做好国家政策法规的宣传员、村情民意的调查员、新农村建设的推进员、群众事物的代办员、弱势群体的救助员和远程教育的操作员。

第四篇：2010年“三乡三业”暨盐田河镇板栗产业汇报材料

发挥板栗大镇优势做大做强板栗产业—2010年“三乡三业”暨盐田河镇板栗产业汇报材料

盐田河镇是湖北“楚天明星乡镇”，“全国板栗第一镇”之美称，我镇以常年1200万斤的板栗产量而雄居全国乡镇之首，是全国板栗生产的大镇。版图面积13740公顷，农地面积4238公顷，林业用地面积9438公顷。辖34个行政村，1.15万个农户，总人口4.7万，其中农村人口4.06万。全镇地貌属低山向丘陵的过渡类型，土壤为沙壤土，境内背风向阳，水热充沛，十分适宜板栗生长。板栗栽培历史已有1000多年，产量和品质在全国都享有盛誉。原全国人大委员长乔石1990年亲临视察，美国板栗专家落腾教授和华中农业大学张力田教授曾几次前来考察，都对盐田河发展板栗生产给予了高度评价。

去年11月23日，市委书记李开寿同志来到盐田河镇凉亭坳村板栗基地，在调研中，希望盐田河镇进一步落实各项措施，做大做强板栗产业，为叫响麻城的“三乡三业”，发展板栗产业集群经济，促进农民增收再做新贡献。为了贯彻落实市委市政府的决定和李书记的讲话精神，一年来镇党委、镇政府一直强化板栗产业的基础地位。今年我镇板栗种植面积达到8.5万亩，已投产面积7.5万亩，年产量达到1300万斤，产值3000多万元，又是一次历史性的丰收。进一步打造“了全国板栗第一镇”的品牌。

一、为了促进板栗产业的发展，发挥好板栗主产区的示范效应，镇党委、镇政府带领全镇人民内挖潜力，外拓市场。通过挖掘生产潜力，扩大生产规模，提高产量、质量，促进中心市场的形成；通过开拓销售市场，培育市场主体，保证货畅其流，增加农民收入，进一步刺激板栗生产。在挖掘潜力上，政府搭台，部门服务，群众唱戏。主要以下六个做法做法：

（一）发挥资源优势，制定发展规划。人多地少，山大坡地多，粮食产量低是盐田河的基本镇情。而板栗栽培历史悠久，气候、土壤条件得天独厚，群众经验丰富，良种资源多，市场行情好，是盐田河的一大优势。镇党委、政府认识到要带领群众脱贫致富，唯有调整以粮为本的产业格局，壮大板栗特色产业的规模。于是组织林业、农业部门制定规划，计划把板栗的总规模发展到8万亩，实现总产量过千万斤，人均板栗收入过千元的目标。同时选定村组培植示范典型，发挥带动作用。

（二）加强组织领导，狠抓工作落实。各级广泛宣传动员，凝集共识，在群众中树立“种粮为饱肚，种栗能致富”的观念，形成上下一心唱栗戏，念栗经的局面。稳定土地承包政策，坚持“谁栽，谁管，谁受益”的原则，让农民吃下“定心丸”。镇党委、政府成立了板栗生产领导小组，坚持主要领导亲自负责，实行国家干部分村驻点，（三）继续在扩大板栗种植规模的基础上，大力推进低产林改造。全镇区在凉亭坳、蔡家冲、盐田河等村实施板栗低产林改造5000余亩，新栽种苗6000余亩。引导农民实施冬管，提高板栗单产和品质。同时，为解决板栗保鲜难题，盐田河镇按照市场运作的模式，投资1000万元，建成了1500吨的板栗保鲜库。并与台湾、山东的客商洽谈深加工项目，促进板栗产业由粗放直销向深度加工发展。

（四）多方增加投入，调动群众积极性。镇政府从共同生产费用中列支经费，购臵种苗，扶持重点村和贫困村的发展。积极争取林业项目、扶贫开发、计委以工代赈等资金，集中投入发展板栗。林业、农技部门及各总支积极为农户提供信息、技术服务，提倡农户自育苗、自造林。今年以来，栽植的苗木都60万株以上。群众对发展板栗舍得拿出好田好地，舍得投工投劳，舍得投资投料。同时，大力推进土地流转，引导国家干部、个体农户采取承包、卖断、联营、租赁等多种形式，集体林场，发展板栗生产。

（五）板栗合作社积极的影响。今年我镇板栗丰产又高价的影响，栗农们管理栗园的积极性空前高涨，板栗专业合作社的社员们更是信心百倍。11月7日，还未忙完农活的社员们就积极行动起来，自觉地在栗园里忙起了板栗的冬季管理，刷白、修剪、去杂、施肥，样样都不含糊专业合作社的社员们都表示，板栗要想获得稳产高产，科学管理（尤其是冬季管理）必不可少。他们将以实际行动带动全镇栗农自觉管理栗园，带动更多栗农加入到专业合作社中来，为全市乃至全国探索板栗管理经验作出应有的贡献。

（六）发挥科技支撑作用，搞好科技服务，提高种植水平。调查发现盐田河的板栗主要分布在海拔120－300米的区域，而海拔500米以

上的地方分布少、产量低、品质差。这提醒我们，必须改变传统意义上的靠天养栗的模式，继续推广栗农总结的“春整枝，夏三喷，秋施肥，冬刷白”的管理模式。调整必须因地制宜，坚持适地适树的原则，选择适销对路的优良品种，增加科技投入，实现产量、质量和效益的提高。一些板栗重点村几乎户户都有技术能手，很多妇女都会嫁接。这是多年来持续开展科普宣传，推广适用技术的结果。镇政府举办培训班，聘请板栗专家或技术能人现场讲课，组织农村青壮年劳力学习从采种、贮藏到育苗、嫁接修剪、栽培管理、防虫祛病等一系列板栗栽培技术。

二、调查分析，我镇板栗产业发展呈现四个特点：

（一）板栗产业已成长为农村经济的重要支柱。全镇板栗面积占版图面积的23.7％，占农地面积的76.9％。户平板栗4.25亩，199株，板栗收入5500余元；人均占有1.2亩，56株，板栗收入1500余元。板栗收入占农民人均纯收的16.7％，18％的农户靠板栗发家致富，过上了小康生活。板栗收入占全镇农业收入的70.2％，占农村经济总收入的10.9％，成了农村经济名副其实的重头。

（二）板栗生产布局区域化、规模化。全镇以盐田河村、雨头山村、杨家冲村、界岭村等老产区为中心，向四周呈辐射状分布，这四个村及周边的六个村集中了全镇49％的板栗面积和42％的产量，这些村36％的版图面积种植板栗，成为板栗专业村。

（三）板栗中心市场优势明显。通过多年的培育、建设，加之板栗产量已具规模，盐田河形成了板栗销售的中心市场。调查发现一个怪

现象，近几年盐田河比城区及其它乡镇的板栗的收购价平均每斤高0.5元，城区及周边乡镇的板栗大量涌向盐田河，盐田河的农民比其它地方的农民享有更高的价格优势。这既是规模效应的发挥，更是中心市场作用的发挥。

（四）板栗生产的后劲足。全镇盛果期板栗树29706.8亩，占60.8％，幼树11556.8亩，占23.7％。成年板栗平均亩产130.9斤，株产3斤。全镇还可以发展板栗的耕地有10612亩。随着幼树的逐年投产和科技、劳力、资金投入的增加，增产的潜力更大。

三、努力的方向

盐田河镇发展板栗产业已经取得了较好的成效，要实现进一步的发展，建成全国专业化的板栗生产基地，必须推进三个转变。

一是从突破典型向推进整体转变。目前全镇板栗分布还很不平衡，有7个村板栗面积不足800亩，年产量不足10万斤。全镇还适宜发展板栗的面积有22357亩（含荒山荒地、耕地）。要加大工作力度，对落后的村重点扶持，扩大生产规模，推进全面发展，真正实现铺天盖地是板栗、宜栗不空一分地的目标。

二是从粗放经营向集约经营转变。全镇板栗栽培管理相当粗放，成年栗园亩平投工仅5.4个，亩平投资仅30元，种植密度过大，平均单产很低。要改变落后的种植模式，必须大力推广先进技术，增加抚育管理投入，提高群众的科技管理水平。纵深推进土地合理流转，促进板栗面积的集中，鼓励专业户的发展，改变目前一部分农户因投身其它行业或劳力不足而疏于管理、栗园荒废，另一部分农户急于扩大

规模、提高效益而苦于没有土地的局面，由小生产向大生产发展，促进集约化经营水平的提高。大力推广六月曝、桂花香、浅刺大板栗等市场俏销的优良品种，打造精品名牌，早中晚熟品种合理搭配，多季节供应市场，从数量取胜向质量取胜、效益取胜转变。

三是从注重生产向注重销售、加工转变。随着全国各地板栗生产规模的扩大，板栗必将面临供过于求的市场压力，要高度重视销售、加工环节，避免将来果贱伤农。把握市场信息，进一步拓宽销售渠道，运用现代化的营销手段和策略，扩大影响。建立公司＋基地＋农户的经营模式，加快龙头企业和运销公司的发展步伐，铸造产业链条，保证产销畅通。大力发展深加工业，通过招商引资、民营投资、争取国家立项等方式，兴办加工企业，提高产品的附加值，增加农民收入。

第五篇：乡镇村产业发展调研报告

**镇八里十河村产业发展调研报告

一、产业发展现状

八里十河村地处**镇南部20公里处，与竹林关、土门、毛里岗接壤，地处偏远，土地资源贫乏，全村辖15个村民小组，225户，849人，劳动力601人，享受低保户84户170人，有耕地714亩，人均占有粮400公斤，年人均纯收入1860元。

全

村现有山茱萸900亩，全村山茱萸大户15户，户均10亩650株，挂果树占47.5%，年产34万元；核桃100亩，年产5万元；年出栏商品猪240头，年出栏5-10头以上的6户，全村基本达到户均养1头猪，年产24万元；劳务输出350人次，其中：1年以上外出务工的达132人，半年以上达94人，半年以下124人次，年收入70万元。劳务和山茱萸已成为该村的支柱产业，为农民增收提供良好的保障。

农村产业的长足发展为新农村建设注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立项，有35%农户住进宽敞明亮的小洋平房，电话、彩电、摩托车的普及率均达到60%以上。涌现出了一批产业大户。洪沟组黄恩娃，栽植山茱萸树12亩，年收入1.2万元。椒树洼组周保林，猪年出栏10头，收入1.1万元。

二、存在的主要困难和问题

1、思想认识和工作力度不到位。村组干部群众创业精神差，满足现状，“小农思想”严重，只图吹糠见米、立竿见影之效，特别是大部分青壮认为发展林果业、养猪业，周期长、投入大、见效慢、费力费时、受市场控制大，从而形成劳务大发展，其它产业比重严重失衡，阻碍了农村经济全面发展。

2、产业项目少，资金投入严重不足。现该村林果业、养猪业仍停留在家庭小经济状态，做大做强意识不够，年用于发展产业的投入比重很少，仅占年投入量的15%；风险意识和发展意识不足，年养猪与林果发展规模增长率仅有10%；村组干部在市场开拓与产业项目引进等方面缺乏创造，等米下锅思想严重；劳务输出地分散，没有当地带头人，难以形成劳务品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。虽然群众种植山茱萸、核桃的积极性高，但由于农户文化素质低、经营分散、技术推广滞后、资金等投入跟不上，施肥、修剪和病虫害防治难以正常进行，年损失率在20%以上，导致产品产量低、质量差，造成了广种薄收。

4、林果规模小，基地建园不足、水平低，良种比例小。集中连片50亩以上的，没有1处，良种栽植面积不到20%。

5、加工水平低下。山茱萸、核桃仅限于初加工，加工方法原始简单，产品附加值低，导致产值效益低下。

6、市场混乱，经营效益不佳。由于缺乏统一的营销系统和营销队伍，尚未形成产供销体系，专业合作组织作用未得到充分发挥。因缺乏信息和科学的市场预测，造成产品抢购抢销或滞销的混乱局面，抵御市场风险能力低，品牌效应尚未形成。

7、圈舍改造不平衡，生猪存栏少，适繁母猪比例严重不足，难以满足当地养猪业的良性循环发展。

三、主要工作措施

一是强化领导，形成工作合力。镇、村成立了“一村一品”工作领导小组，组建了驻村工作队，并把“一村一品”工作纳入全年工作目标责任制考核范围，明确工作责任，落实工作任务，形成政府主导、群众主体的“一村一品”发展格局。

二是广泛宣传，制定工作规划。充分利用广播、标语、板报、会议、宣传材料等进行了广泛宣传，组织各级干部和产业带头人开展学习培训，使广大干部群众认识到发展一村一品，对于调整产业结构、发展现代农业、培育特色产业、促进农民增收、扎实推进新农村建设具有重大的意义，进一步增强了责任感和使命感，激发了干部群众广泛参与的积极性。立足本村资源优势，突出特色，制定出“一村一品”发展规划，指导“一村一品”健康发展。

三是加强培训，提高农民素质。加强农民科技培训，今年举办培训班2次，培训320人（次），印发技术资料420份，提高了农民科技致富能力。实施科技入户工程，积极培育科技示范户。实施农村劳动力技能培训，加快农村人才培养，实现人才强村新突破。

四是分类指导，实现重点突破。按照“畜牧抓发展，林果抓科管，菌药抓营销，劳务抓培训”的工作思路和 “一业突破，长短结合”的方针，采取“抓大户建小区，抓协会建基地，抓科技提效益，抓营销促增收”的办法，因地制宜，分类指导，开展服务，突出重点，全力推进“一村一品”实现突破性发展。

五是抓点示范，辐射带动。坚持从示范带动入手，着力打造“一村一品”示范户。

六是组建合作组织，实行品牌经营。成立劳务和山茱萸产业合作社，为农户提供服务，拓展市场空间，树立产业品牌形象，形成产业发展聚能效应，使农民专业合作组织成为农民发展农村经济的主要载体。

四、产业发展的计划和对策

一是以农民培训

为突破口，加大农村人才战略的实施力度。把会管理、懂经营、群众信得过的能人选进村两委会班子，采取形式多样的办法推广实用致富技术，培育一批适应产业发展需要的人才队伍。力争3-5年培训每组3-5人技术能手和1-2人劳务带头人。

二是以机制创新为突破口，建立市场营销体系和营销队伍，扩大品牌效应。积极发展订单农业，努力提高农户组

织化程度，提高经营效益。

三是以产业合作社建设为突破口，加大农业产业化发展力度。建立农村产业合作社，力争尽快实现龙头企业+协会+基地+农户，逐步形成产、加、销一条龙的产业开发路子，不断延长产业链条，提高产业效益。

四是以开发品牌为突破口，加大市场开拓工作力度。引导农户要切实转变观念，树立发展意识、风险意识、品牌意识。一方面要加大无公害农产品的开发力度，另一方面要创建品牌效应。

五是以建立信息服务体系，加大农业信息化的推进力度。以产业合作社、产业大户为重点，建立科学规范的利益机制，用市场手段抵御市场风险。

六是争取国家惠农政策，加大项目引进力度。以产业合作社的名义申报项目，争取资金，用资金使产业发展再上台阶。特别是在化肥、山茱萸剥皮机、病虫害防治器具方面的惠农补帖、扶持资金上给予投入。

七是面向市场，扩大规模，狠抓良种建设。鼓励群众培育良种育苗，力争在3年内发展良种核桃300亩，山茱萸500亩，改造核桃100亩；大力建设标准化、卫生化圈舍，引导群众扩大适繁母猪规模，加大良种瘦肉型猪引进力度，平抑仔猪市场价格，力争每户平均存栏2-5头。

八是壮大劳务产业，开发劳务品牌。根据该村外出务工群众较多的实际，以协会为平台，内引外联合作单位，大力培训青壮年劳力，扩大年劳务规模，努力打造劳务品牌。