第一篇:业主上墙资料
建设方针:廉洁高效
务实创新
项目现场人员工作守则
1.认真贯彻执行国家的方针、政策和地区制定的法规、标准,接受政府建设主管部门的管理、监督指导;
2.严格履行单位的各项规章制度和合同约定,定期向有关领导报告工作;
3.树立高尚的职业道德,在工程管理过程中公正、守法、诚信、负责,维护国家和单位利益,始终坚持工作的科学性、公正性和独立性; 4.保持发扬严肃认真、雷厉风行的工作作风,对待技术问题精益求精,严格要求,对待管理工作讲究效率,树立形象,实现一流的工作业绩,处理问题既坚持原则又实事求是,解决问题既稳妥又果断,做到不拖不欠;
5.对参建各方工作人员热情相待、谦虚谨慎,积极听取各方工作的意见、批评和建议,更好的完成工程建设;
6.不参与施工承包、设备制造、材料供应等方面的合伙经营,亦不与上述单位发生经营性隶属关系;
7.忠于职守、遵纪守法、抵制腐败,不以本职开后 门、谋私利,严禁受贿、索贿,接受各方及上级的监督。
项目负责人职责 1.对工程建设合同的实施负全面责任,组织开展整个施工过程中的日常工作并定期向项目指挥部报告;
2.明确项目部(组)职能分工和项目部(组)人员的岗位职责;
4.审批《项目监理规划》和《监理实施细则》,根据监理合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;
5.审批《施工组织设计》及重大施工专项方案,根据施工合同对施工单位的工作进行监督检查和考核;
6.对施工中各方提出的变更要求进行审查控制; 7.组织各相关责任主体召开施工协调会议,参加监理会议,及时协调解决施工过程中出现的各种问题,确保施工计划的正常进行;
8.审核进度报表,给出工程进度款支付意见,控制投资;
9.制定安全、质量、文明施工目标并监督落实; 10.审核项目工程的档案资料,参与工程验收和移交。
专业技术人员职责
1.熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例;
2.对监理单位的各项管理资料进行审查,并提出审查意见;对监理的管理工作执行情况进行监督,并及时反馈;
3.对施工总承包单位的施工组织设计及各专项方案进行审查,并提出审查意见。监督施工方案的执行情况,并形成文字记录;
4.监控检查现场工程施工质量,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见;
5.负责各参与单位的安全生产、文明施工的管理监督工作,发现不符合相关法规及行业标准的应及时制止或采取相应的管理手段,避免造成损失;
6.负责审查工程相关各单位提出的土建工程变更要求;
7.参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法; 8.参与工程各阶段验收,并提出意见。
廉政守责
1.严格遵守党和国家有关法律法规及交通运输部的有关规定; 2.工作中坚持公开、公正、诚信、透明的原则(除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外),不得损害国家和集体利益; 3.不得索要或接受参建各方的礼金、有价证券和贵重物品,不得在参建各方报销任何应由本单位或个人支付的费用等;
4.不得参加参建各方安排的超标准宴请和娱乐活动;不得接受参建各方提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等;
5.不得要求或者接受参建各方为住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等;
6.工作人员的配偶、子女不得从事与本工程有关的 经营活动。
第二篇:企业文化墙资料
企业文化墙资料
企业领袖与灵魂团队图
企业感恩图
企业发展规划图
企业羊皮卷
我要全心全意热爱我的企业。
我该怎么做呢?从今往后,我对公司的一切都要充满爱心,这样才能获得新生。我爱企业,企业给我平台,为我们提供了工作平台、提升能力、成长就业的机会;我爱父母,他们给予了我的生命,为我付出了那么多的心血,是你们不辞辛苦的抚养我成人;我爱董事长,因为他给我智慧,让我实现梦想;我爱我们的总经理,因为他的创新改变了我们的生活;我爱厂长,因为他的任劳任怨让我们更加投入工作;我爱我的主管,因为他的付出,使公司成长;我爱鼓励我的人,因为他们给我带来动力;我爱帮助我的人,因为他们告诉我什么叫给予;我爱曾伤害我的人,因为他们磨练了我的心智;我爱曾欺骗我的人,因为他们增进了我的见识;我爱曾经抛弃我的人,因为他们教我更加坚强;我爱绊倒我的人,因为他们强化了我的能力;我爱同事,因为他们给予我帮助、伴我成长;我迎接快乐,它使我心胸开阔;我忍受悲伤,它升华我的灵魂;我接受报酬,因为我为此付出汗水;我不怕困难,因为他给我挑战。我要全心全意热爱我的企业。
我该怎么说呢?我赞美同事,同事于是成为朋友;我鼓励朋友,朋友于是成为手足;我要常想理由赞美别人,每天坚持写赞美卡;我绝不搬弄是非,绝不说负面的话,绝不道人长短;想批评人时,我咬住舌头;想要赞美人时,高声表达;早晨,我要激情的跳,高声的唱,写张赞美卡,让大家快乐!飞鸟、清风、明月等自然界的万物不都在用美妙动听的歌声赞美造物主吗?我也要用同样的歌声赞美她的恩赐;从今往后,我将记住这个秘密,它将改变我的生活。
我要全心全意热爱我的企业。
我该怎么行动呢?我爱企业的每一个人,因为人人都有值得钦佩的特长,虽然有时不易察觉;我要用爱摧毁困住人们心灵的高墙,那充满怀疑与愤怒的围墙,我要铺一座通向人们心灵的桥梁;我爱公司的第一名和优秀员工,因为他们是我学习的榜样;我爱公司的元老,因为他们有智慧;我爱公司的客户,因为客户养我全家;我爱公司的最后一名,因为他们不放弃,眼中充满着希望;我爱领导,因为他们给我指导;我爱下属,因为他们真诚。我要全心全意爱我的企业。
我该怎样回答他人的行为呢?用爱心。爱是打开人们心灵的钥匙,也是我抵抗怀疑之箭与愤怒之矛的盾牌。爱使挫折如春雨般温和,它是我工作中的护身符;孤独时,给我支持;绝望时。使我振作;狂喜时,让我平静。这时爱心会一天天加强,越发具有保护力,直到有一天,我可以自然地面对企业所有人,处之坦然。我要全心全意热爱我的企业。
我该怎样面对遇到的每个人呢?只有一种办法。我要在心里默默地对他祝福。这无言的爱会闪现在我的眼神里,流露在我的眉宇间。让我的嘴角挂上微笑,在我的声音里引起共鸣。在这无声爱意里,他的心扉向我敞开了,他不再拒绝配合我的工作。我要全心全意热爱我的企业。
最重要的,我要爱自己,只有这样,我才会认真检查进入我的身体、思想、精神、头脑、灵魂、心怀的一切的东西,我绝不放纵肉体的需求,我要用清洁与节制来珍惜我的身体;我绝不让头脑受到邪恶与绝望的引诱,我要用智慧和知识使之升华;我绝不让灵魂陷入自满的状态,我要用沉思和祈祷来滋润它。我绝不让心怀狭隘,我要与人分享,使它成长,温暖整个企业。我要全心全意热爱我的企业。
从今以后,我要爱企业的所有的人,仇恨将从我的血管里流走。我没有时间去恨,只有时间去爱。现在,我迈出成为一个优秀的人的第一步。有了爱,我将成为花果山公司的真正主人,即使才疏智浅,也能以爱获得成功,就像花儿遇到蜜蜂,就像沙漠遇到绿洲,就像千里马遇到佰乐。花果山如此美好!让我们怀着爱心,对着企业大声喊:感谢有企业!伴我一生成,实现我的梦想„„!我要全心全意热爱我的企业。
企业的文化
文化主题
热爱祖国,热爱企业,为实现中国梦而努力
企业愿景
快乐健康
感恩分享
成就梦想
创造共赢
行动口号
执行
没有任何借口
企业口号
XXX XXX
定制健康第一空间
企业行动纲领
1、公司的利益高于一切;
2、团队至高无上;
3、时刻将自己当作老板;
4、敬业就是将事情做到前面;
5、响应是个人价值的最佳体现;
6、沿着原则方向前进;
7、规范就是权威,规范是一种精神;
8、任何人都可以成为老师;
9、做事三要素:计划、目标、时间;
10、主动就是效率,主动、主动、再主动;
11、不要解释,要结果;
12、做足一百分是本分;
13、沟通能力是从业人员的起码素质,沟通能消除一切障碍;
14、推诿无效;
15、永远保持进取,保持开放心态。
企业管理的基本原则
1、时间是创造利润之源;
2、在企业管理系统中,每个人都有足够多的资源;
3、企业山财,企业人取之;
4、养成以结果为起点的习惯;
5、你不想富裕是对家庭的不负责任;
6、用生命去遵守诺言,诚信比生命更重要;
7、不是做不到,只是没想到;
8、对生产,产量是钱,质量是命;对销售,销量是钱,服务是命。不能只要钱不要命;
9、创造稳定安全现金流,做出准确完整的数据,是财务给公司做战略的根本;
10、质量不好是良心问题,不是销售问题;
11、创新是率先模仿;
12、打仗只跟第一打,竟争只做第一;
13、若要富裕,必须行动;
14、吃苦耐劳是花果山人的美德;
15、提高自我的素质修养,拥有一个良好的心态,是企业人的根本。
企业的价值准则
我们的战略:
利润更大化,文化更大化 我们的定位:
我们的价值观: 我们的愿景:
我们的理念:
我们的信念:
我们的作风:
我们的社会责任:实现缴税逐年递增我们的宣言:
创造共赢是我们一生的追求
创新和谐,自强不息,低调务实,厚德载物
让所有员工能提升,工资增长,走
共同富裕之路
客户至上,品质第一,交期准时,激情互补,齐心协力,团结一致,永不后退,积极主动,创造共赢。
经营人的美
为国争光,为企业事业贡献我全身
心的力量
10%
天天行动,自强不息!让我们朝着
共同的理念,共同的使命,共同的价值观,五十年风雨同舟,同甘共苦,共创辉煌。
企业成员行为公约
1、无条件热爱祖国,拥护中国共产党的领导
2、坚决遵守“合法、正面、共赢”的基本原则,执行“不攻击政府,不攻击他人”的行为准则,践行“低调、务实、执着、做到最好”的企业精神
3、热爱公司,不损害他人;热爱管理系统,不违背规章制度;以拥有花果山为荣,做一个优秀的企业的模范带头人
4、无论在何种场合,都坚持“正面和建设性”的思维、语言及行为,让身边的人和事向更正能量和更好的方向前进
5、有引领行业潮流的信心和决心
6、视诚信为生命,坚守自己的承诺,只生产、销售良心产品
7、习惯性的感恩,分享,添柴火,拥有正面阳光的心态,并长期保持积极向上的学习精神和行动力
8、习惯性的为提高自己家人和公司员工的生活水平而不懈努力
9、无条件孝敬父母,拥有大爱精神,做有责任感和敢担当的优秀公民
10、习惯性的在工作、生活和事业上持续超越
11、用实际行动,为实现中国梦而努力奋斗
企业的理念
文化理念
对股东负责
对员工负责 对客户负责
对社会负责
经营理念
创新—循序渐进 永无止境 高效—人时产质 多赢为本 宽容—严于律己 宽以待人 和谐—精诚团结 天人合一
品质理念
优秀的人创造优质的产品
工作理念
不抱怨别人没有配合我 先问我有没有配合别人
业绩理念
一切用数据说话
管理理念
可越级汇报,不越级指挥
以人为本,人人平等
第三篇:安全上墙资料
1、项目经理安全责任制
1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任,并列入议事日程。贯彻项目经理负责制的原则,要把安全生产摆在第一位,每周至少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况,解决存在问题。
2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章和制度,并组织检查执行情况。
3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作的同时,编制、审批、布置本项目的安全生产工作。
4、经常对职工进行安全生产教育,特别是对各级管理人员,要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育;对各职能部门进行安全生产责任制的教育;安排对入场的新工人要进行三级安全教育;并检查执行情况。
5、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、治理尘毒危害等方面,要负责组织技术人员制定措施和规划,认真落实,按照国家、省市有关规定,在权限范围每年必须按比例拨给安全措施经费。
6、每当施工现场发生重大伤亡事故,必须迅速赶往现组织场抢救处理。
7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚款项,对安全管理有显著成绩的单位和个人,要及时地给予表扬和奖励;对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者,要及时地给以批评和处罚。
2、技术负责人安全责任制
1、对施工生产的一切技术问题负安全责任。要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。
2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺,必须贯彻“安全第一”的思想。制订安全技术措施,要具体、要有针对性,安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。并检查执行情况。
3、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声,治理尘毒危害及加强防护等,从技术上负责。要组织技术人员,从技术革新,工艺改革方面提出解决方案,纳入计划并督促检查实施。
4、负责领导安全技术方面的宣传教育、培训、考核工作、定期分析,总结和交流安全技术工作的经验。对分包单位及部门进行安全生产责任制的教育,并检查执行情况。
5、会同主管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查,对查出的问题责成有关人员,提出有效的技术措施,限期解决,并令其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的安全技术交底制度。
6、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因,从技术方面提出防范措施并贯彻实施。对违章指挥、违章操作的行为有权立即制止。
3、防火责任人安全责任制
1、严格执行消防法规,贯彻执行消防管理制度。
2、将消防工作列入议事日程,做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3、执行防火安全制度,依法纠正违章行为。
4、组织防火安全检查,主持整改火险与事故隐患。
5、组织交流经验,评比表彰先进。
6、协助公安机关调查火灾原因,提出处理意见。
4、施工员安全责任制
1、认真执行有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。
3、经常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状态,发现问题及时解决。对重点、特殊部位的施工,必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合要求。严格依照安全技术交底的要求落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决发现的不安全隐患问题。
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导;
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。
5、班组长安全责任制
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;
3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干;
4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决,并上报有关领导;
5、认真做好新工人的岗位教育;
6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。
6、安全检查制度
安全检查工作是保证安全生产的手段,为确保安全生产指标的完成,本着防患于未然,安全第一,预防为主的原则,结合本项目实际情况制定以下制度:
1.月检制:每月28日项目经理、项目部相关安全管理人员参加公司安全技术部门、建设(监理)单位组织的安全生产文明施工的月度检查。检查以安全标准、规范为依据,并填写《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)“评分表”及《工程建设项目施工安全检查表》。2.周检制:项目部由主管领导带队,会同各管理人员每周五对施工现场安全生产文明施工进行全面检查。由安全员填写《安全检查周志》。
3.日检制:施工员、安全员、电工、班组长每天都要对自己的安全生产责任区进行安全检查,检查要有针对性和预见性。对施工现场的固定电箱、开关箱、电气机械设备进行登记编号,建立工作固定巡查档案,随箱或随机存放,值班或责任电工必须在工人上班前和下班后进行安全检查,并记录运行概况和签名交接班。电工应填写《电工日巡视维修记录》,施工员应将有关安全检查情况记入《施工日志》。
4.单检制:单位工程中的分项工程和单项安全防护设施安装完成后,应向项目部安全负责人申请验收检查。并填写相应验收表格。
5.对于检查中发现的安全隐患及时发出安全隐患通知单,必须及时进行整改。一时难于整改的,要采取安全防护措施,制定方案上报公司进行审批。对于所有安全检查及整改,均应及时做好有关安全检查和整改记录。在各级安全检查时查出事故隐患应填写《施工企业现场安全检查事故隐患整改通知单》,按“三定”(定人、定时间、定整改措施)原则落实整改。
6.项目部将检查情况纳入年终考核,对成绩突出的予以表彰,对发生问题的部门和个人将按有关规定进行处理。
7.安全检查内容:安全防火、施工用电、“三宝”、“四口”、临边防护、桩基础施工、物料提升机、塔吊、起重吊装设备、基坑支护、模板工程、脚手架、安全网、施工机具、文明施工、安全资料等。
7、安全教育制度
根据国家有关规定,结合本项目具体实际情况特制定如下安全教育制度:
1.根据现场生产实际需要,对项目部全体员工进行经常性的安全教育,方法主要采用上课,观看录相,现场会等形式。重大节假日前后必须进行安全教育。2.对于新进场工人,必须进行登记备案,经公司级安全教育后,接受项目部和班组安全教育,三级安全教育考试合格后方可上岗。教育者和被教育者均应在《安全教育内容记录表》和《工人三级安全教育记录卡》上签名。每一级的安全教育均应有具体的教育内容,填写于《安全教育内容记录表》。工人经教育培训合格,由班组对其进行注册登记,由项目部协助班组办理工作卡。3.对于各特殊工种人员,必须经过专门安全操作训练,考核合格,取得资格证后才能上岗。
4.每周六为班组安全活动日,其内容为小结本周的安全生产工作情况,提出下周安全生产要求,特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等,如何采取相应的预防措施。分析班组工人思想动态及现场安全生产情况,表扬好人好事和吸取教训,填写《班组每周安全活动日记录》。5.结合职工文化生活,开展和进行安全生产宣传活动。
6.在采用新技术、新工艺、新设备必须进行安全教育。工人变换工种应进行操作技能及安全操作知识培训,填写《变换工种安全教育登记表》。
7.加强高空安全作业教育,脚手架必须经验收合格后方可投入使用。上屋面进行高空作业前必须向公司申报,经三级教育,由公司技术质安部下达安全施工许可令后方可施工。
8.加强安全防火教育,现场动火必须作好防范措施,由现场负责人签发动火令后方可动火。
9.必须组织班组进行安全技术交底内容的集中学习,有学习教育记录,有各参加学习人员签到。
10.项目安全人员、管理人员每年均应参加安全培训,并经考核合格,其中安全员的培训时间不少于40学时。
8、文明卫生管理制度
1、将施工现场划分为若干卫生责任区,卫生区的平面图应按比例绘制编号和负责人姓名。现场卫生责任区设置标志牌,标牌上注明卫生负责人的姓名和管理区域。
2、施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。
3、施工现场严禁随地大小便,发现有随地大小便现象要对责任区卫生负责人进行处罚。
4、施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,如违反本条规定处罚卫生责任人。
5、办公室内做到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具摆放整齐,达不到要求,对当天卫生值班员罚款。
6、冬季办公室和职工宿舍取暖炉,必须有验收手续,合格后方可使用。
7、楼内清理的垃圾,要装入容器或小推车运下,严禁高空抛撒。
8、施工现场的厕所,要做到天天打扫,每周撒白灰或打药一二次,消灭蝇蛆。
9、施工现场必须设置加锁保温桶供应卫生饮水,公用杯子必须采取消毒措施。
10、每周灭“四害”一次,并注明责任区。
9、治安保卫管理制度
1、施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,有总、分包单位的工程,实行总承包单位负责的保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组,与分包单位签订保卫工作责任书;各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。
2、工程项目设立保卫领导小组,由项目经理任组长,负责全面领导工作,安全负责人任副组长。
3、工地设门卫值班室,白天对外来人、进出车辆及物资进行登记,夜间值班巡逻护场;重点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成品的保卫工作。
4、加强对外地民工的管理,摸清人员底细,掌握个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态;非施工人员不得留在施工现场,特殊情况要经保卫负责人批准。
5、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。
6、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,非经项目经理批准,任何人都不得动用;不按此执行,造成严重后果追究当事人的刑事责任。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。
8、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件;严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,制定具体措施,确保安全。
10、做好成品保卫工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
11、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。
10、消防管理制度
1、严格执行中华人民共和国《消防法》和省、市有关消防法规。
2、逐级实行安全防火责任制,务必层层落实“谁主管,谁负责”的原则。
3、加强消防队伍建设,项目部应健全义务消防组织,成立以项目经理为组长、安全负责人为副组长、其他管理人员为组员的消防领导小组,实行“预防为主,消防结合”方针,立足自防自救。
4、开展经常性的消防宣传教育,提高广大职工的安全消防意识与知识,增强防火警惕性和自觉性。
5、加强消防设施建设,依照上级消防标准,根据不同场所中可能发生火险的物料、配备配齐各消防器材的硬件与软件,做到有备无患。
6、建筑工程临时设施的搭设,材料、设备放置,以及电力、电器、电路布置等,必须符合“防火规范”的标准,严格取缔违章搭建、违章用电。
7、严格对易燃易爆物品的管理,及时清理易燃杂物,落实专人负责制度,保证疏散通道畅通。
8、经常性检查现场的消防器材,以保证消防器材的可靠性,检查规定的执行情况,发现隐患及时纠正,对易燃易爆场所应设禁火标志。
11、工程主管安全责任制
1、在编制生产计划的同时,组织编制安全技术措施,随同布置生产逐级交底,在检查、总结生产计划的同时,检查、总结安全措施的执行情况。
2、要合理的组织、安排生产,当生产与安全发生矛盾时,要贯彻“安全第一”的思想,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。安排月、周作业计划时,要将支、拆安全网、搭、拆脚手架等列为正式工序,给予时间保证。
3、认真贯彻执行施工现场管理办法,协助主管领导组织有关部门进行定期检查,推进施工管理,做到文明施工。
4、在安排生产计划时,要充分考虑职工的劳逸结合,对改善劳动条件的工程项目(如解决尘毒、噪声等)必须纳入生产计划。
5、对新技术、新结构、新工艺、新机具等,要制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
6、会同劳动部门、教育部门编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育。
7、参加安全检查,对查出的隐患提出技术改进措施,并检查实行情况。
8、参加死亡事故,重伤事故和重大未遂事故的调查,并针对事故原因提出技术措施。
12、物资、机、电主管安全责任制
1、保证施工现场使用的一切机具和附件等,在购入时,必须有出厂合格证明;发放时,必须保证符合安全要求,回收后必须检修。
2、采购的劳动保护用品等物资必须符合规范标准,特别是安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等必须符合国家和上级规定标准。
3、对必须的安全用品、材料、应纳入供应计划,优先供应。
4、对发放的机具及防护用品等严格管理。如对架设工具、安全帽、安全网等要定期组织检查、试验、和鉴定,对不合格的及时报废、更新,确保使用安全。
5、要加强对氧气瓶、乙炔瓶的管理。做到气瓶防震圈、瓶幅齐全,装卸、运输时防碰撞和剧烈震动。
6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。
7、认真贯彻执行各种机、电、起重设备、受压容器的安全操作规程;
对各种机、电、起重设备、所用气瓶、受压容器、各种中小型机具的安全运行负责。
8、所管理的机电、起重设备的受压容器的防护装置必须齐全、有效、并要有出厂合格证及完整的技术资料;要经常进行检查、检测、维修、维护;使用前要制订安全运行措施。
9、对机电、起重设备的作业人员要定期培训、考核、并签发作业合格证,制止无证从事上述工作;制止违章作业,不违章指挥。
10、对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施,并付诸实施。
11、负责现场机械设备验收工作,合格后,方可交给工人使用。
12、所用一切机电设备等要符合安全要求,并指定专人定期检查。对违章作业人员和发生机电、动力设备事故要认真调查分析,提出处理意见。
13、参加由于机械、动力造成的重大人身伤亡事故的调查,并针对事故原因提出措施。
13、安全员岗位责任制
1、在公司安全生产部经理的领导下,宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法令、规章、对本项目的安全负有监督检查的职责。
2、根据公司安全生产部经理布置的工作制定所管辖区域的安全活动计划。总结交流推广安全生产和安全管理方面的先进经验。参加安全生产部经理对工程施工组织设计(方案)会审工作的交底,对自身所在区域的安全措施部分提出意见和要求。
3、直接对公司安全生产部经理负责、配合公司安全生产部经理开展各项安全活动,监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动,并检查其执行情况。
4、有权制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情,有权责令先行停止生产。对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者,有权越级汇报。
5、协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法,并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。
6、参加因工伤亡事故调查,进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时上报,对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。
7、对职工进行安全生产宣传教育,抓住典型事例,解剖分析,重奖重罚,推动安全工作的开展。
第四篇:团支部上墙资料
团支部上墙资料
入团誓词
我志愿加入中国共产主义青年团,坚决拥护中国共产党的领导,遵守团的章程,执行团的决议,履行团的义务,严守团的纪律,勤奋学习,积极工作,吃苦在前,享受在后,为共产主义事业而奋斗。
中国共青团章程总则摘要
中国共产主义青年团原名是中国社会主义青年团。中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。
中国共产主义青年团坚决拥护中国共产党的纲领,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,实事求是,与时俱进,团结全国各族青年,为把我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家,为最终实现共产主义而奋斗。
中国共产主义青年团在现阶段的基本任务是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚定不移地贯彻党在社会主义初级阶段的基本路线,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,用社会主义核心价值体系教育青年,在建设中国特色社会主义的伟大实践中,造就有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人,不断巩固和扩大党执政的青年群众基础,努力为党输送新鲜血液,为国家培养青年建设人才,团结带领广大青年,自力更生,艰苦创业,积极推动社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设,为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化贡献智慧和力量。
团员的权利
第一、参加团的有关会议和团组织开展的各类活动,接受团组织的教育和培训。
第二、在团内有选举权、被选举权和表决权,团员应本着对团组织负责的态度,正确地行使自己的权利。
第三、在团的会议和团的报刊上,参加关于团的工作和青年关心的问题的讨论,对团的工作提出建议,监督、批评团的领导机关和团的工作人员。
第四、对团的决议如有不同意见,在坚决执行的前提下,可以保留,并且可以向团的上级组织提出。
第五、参加团组织讨论对自己处分的会议,并且可以申辩,其他团员可以为其作证和辩护。
第六、向团的任何一级组织直至中央委员会提出请求、申诉和控告,并要求有关组织给以负责的答复。
团的任何一级组织或个人无权剥夺团员的权利。
团员必须履行的义务
第一、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习团的基本知识,学习科学、文化和业务知识,不断提高为人民服务的本领。
第二、宣传、执行党的基本路线和各项方针、政策,积极参加改革开放和社会主义现代化建设,努力完成团组织交给的任务,在学习、劳动、工作及其他社会活动中起到模范作用。
第三、自觉遵守国家的法律和团的纪律,执行团的决议,发扬社会主义新风尚,提倡共产主义道德,维护国家和人民的利益,为保护国家财产和人民群众的安全挺身而出,英勇斗争。
第四、接受国防教育,增强国防意识,积极履行保卫祖国的义务。第五、虚心向人民群众学习,热心帮助青年进步,及时反映青年的意见和要求。
第六、开展批评和自我批评,勇于改正缺点和错误,自觉维护团结。
团支部工作职责
第一、负责团支部各项工作计划、制度、目标的制定和实施,出色地完成上级党团组织交给的各项工作任务。
第二、当好党的参谋和助手,积极做好青年思想教育工作。第三、做好发展新团员,办理超龄团员离团手续的呈报工作,积极稳妥地做好推荐优秀团员入党工作。
第四、组织团员青年开展文明健康的文体活动或联谊活动,讲文明、树新风,关心团员青年工作、学习和生活,努力帮助他们解决实际问题。
第五、做青年的知心朋友,经常倾听他们的呼声,使团组织真正成为联系青年的桥梁和纽带,维护青年的合法权益。
团支部委员岗位职责团支部书记、副书记岗位职责
一、负责召集支部委员会和支部团员大会;结合本支部的具体情况,认真传达党组织和上级团组织的决议和指示,研究安排团支部的工作;将支部工作中的重大问题,及时提交支委会和支部团员大会讨论决定。
二、了解掌握团员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。
三、及时、准确地向党政部门和上级团委反映青年的意见和要求,代表和维护青年的利益。
四、检查支部的工作计划、决议的执行情况,按时向支部委员会、团员大会、同级党组织和上级团组织报告工作。
五、同有关部门和组织保持密切联系,交流情况,互相支持,促进团的工作。
六、抓好支委会的自身建设,加强集体领导,加强团结,督促和帮助每个委员做好分管工作,充分发挥支委会每个委员的作用。
团支部委员岗位职责
团支部组织委员岗位职责
一、负责督促检查团员执行决议、履行团员义务、遵守团的纪律、发挥团员模范作用等情况。
二、了解培养青年入团积极分子的情况,负责对本支部青年入团积极分子进行培养、教育和考察,向支部提出新团员的发展计划,提出发展新团员的意见。
三、了解团员的思想、工作情况,对团员进行思想教育和纪律教育,搜集和整理团员的模范事迹。
四、建议支部委员会对团员进行表扬和奖励,对违反团的纪律的行为进行批评教育,并提出处理意见。
五、负责团员团籍注册和团员统计,为团员转接组织关系,按时收缴团费,为超龄团员办理离团手续。
六、协助团支部书记提出组织生活、组织活动的方案,并帮助支部书记具体实施。
七、负责团支部文件档案的管理。
八、了解团员中入党积极分子的情况,做好推荐优秀团员做党的发展对象的具体工作。
九、协助宣传委员做好宣传工作及主题活动的开展。
团支部委员岗位职责 团支部宣传委员岗位职责
一、组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习政治理论、时事政策、团的基础知识。
二、了解团员青年的思想状况和要求,提出本支部宣传工作的意见,提出和拟定学习计划。
三、根据党组织的指示和团组织的决议,在各项工作中,做好宣传鼓动工作。
四、了解团内青年的意见和要求,及时向团组织反映,对于一时办不到和不切实际的要求,要耐心地做好说明解释工作。
五、针对团员、青年的思想情况,组织各种形式的以爱国主义、集体主义教育、形势任务教育、基础文明教育和文化素质教育为重点的思想教育活动。
六、组织青年开展青年志愿者活动等。
七、负责团支部各项活动的宣传策划工作,及时准确的报道团支部的各项活动。
团支部委员岗位职责
团支部文体委员岗位职责
一、根据团组织的要求和团员青年的不同爱好,结合本单位实际,组织健康友谊、丰富多采的文化活动,活跃团员青年的业余文化生活。
二、帮助青年团员建立多种兴趣活动小组开展活动。
三、组织支部团员青年参加团组织开展的各项文体活动,并做好开展活动记录。
四、了解团员青年对团内文体活动和业余文化生活的要求和意见,并及时向支委会反映,提出工作意见和建议。
第五篇:内业资料管理制度
内业资料管理制度
内业资料是真实记录在建工程施工全过程的依据,是反映项目管理水平优劣的重要标志。为加强内业基础资料管理,规范施工过程中资料填写、档案管理、文件管理行为,根据五局集团公司“三标一体”《质量手册》、《程序文件》的有关规定,以及轨道公司、监理单位等相关单位的具体要求,特制定本管理制度。
一、内业资料的归口管理部门和职责
1.项目经理部工程部、综合部是内业资料管理的监控部门,负责本段内业资料和文件的管理、监督、检查、指导以及项目经理部内部形成的及上下往来技术资料的收集、整理、归档、保管等工作。
2.项目经理部内业资料的管理实行项目总工程师负责制,项目经理部总工程师是项目部内业资料管理的第一责任人。
3.项目经理部所属工程部、综合部是项目内业资料主责部门,工程部负责管段施工全过程的技术内业资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作,会同综合部对内业资料的监控管理。
二、内业资料信息平台的设置
1.内业资料是项目组织施工过程中的根本依据和必备条件,工程部设置专职人员进行管理,负责施工资料的接收、登记、分发及资料分类保管的工作。
2.在工程部设置资料信息平台并设资料主管,负责项目部资料的汇总、归档、录入信息平台上报及往来技术资料管理。
三、资料管理范围
1.施工设计图,说明书及附表资料,变更设计; 2.施工规范,验标,所采用的标准图,参考图; 3.承包合同的投标书,施工承包合同及补充文件(答疑);4.在施工过程中形成的技术资料。包括:交接桩签认记录,施工复测记录,中线、水平原始记录,建筑物放样记录,工程检验、试验资料,特殊过程监控记录,创优规划,工程日志, 作业指导书,技术交底,检验批记录、创优规划,质量保证措施,会议纪要,检查记录等;
5.上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件;
6.施工过程中形成的各种文件及管理资料。
四、资料的管理 1.资料的收集、整理
(1)内业资料的收集和整理工作,从施工准备开始,直到工程竣工验收,贯穿于整个施工全过程,保证工程竣工时资料齐全、完备。
(2)内业资料由资料主管负责收集、整理与管理;各种检查表的填写、报送签认均由专业负责内业资料人员完成,现场施工技术人员提供原始记录。
2.内业资料保管、归档
(1)资料应按照以下细目分类保管: a)设计文件资料:包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化等;
b)过程控制资料:包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、工程日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底和技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台帐等;
c)施工管理资料:包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、质量验收标准、创优规划、质量保证措施、施工技术小结或总结等;
d)工程试验资料:由试验室负责管理,试验资料包括原材试验检验报告、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录、原材料合格证等。
(2)每个文件盒内均应建立建立卷内台帐,应反映目录和资料的份数,记录存放时间、存放档案盒号、归档部门、文件内容、表明是否有效、借阅时间和借阅人及退还时间,对文件进行动态管理。
(3)每个文件盒的正面、侧面应标明资料名称及档案盒号;卷内文件按照编制或发放时间每月汇总归档保存。
(4)资料室建立资料管理制度、资料借阅制度和保密制度。
(5)经理部内部查阅资料,只能查阅相关的档案资料。查阅资料时,应按照“当场查阅,用完后放回原处”的原则。需要借出时,须向资料管理员办理借阅手续, 管理员进行登
记。对非相关的人员严禁查阅、摘抄。
(6)外部需要查阅资料时,应有主管领导的书面批示,方可办理查阅和出借手续。
(7)无论是资料管理员或借阅人造成资料丢失的,应自动补齐。对不愿弥补的,应视资料的轻重程度由项目部给予罚款,对企业造成其他后果的,给予其行政处罚。
(8)工程施工结束后,应按照集团公司《科学技术档案管理实施办法》的要求,对设计文件等资料分别进行登记造册、归档。
(9)所有建档文件或资料都应建立登记总台帐,并与卷内子目录相互对应,实行基础技术资料动态管理,五、内业资料的质量要求
1.施工过程的资料内容真实、数字准确,签字齐全,整洁完美。
2.根据工程的进展必须收集齐全内业资料,工程技术人员应积极将资料归档,打击弄虚作假的行为。
3.经理部指定专人负责项目基础技术资料的收集、整理工作,分工点,分阶段按要求进行建档管理;所有基础技术资料应标明是否有效及受控标识。
六、检查评比制度
1.每月由项目经理部工程部组织各部门参加对项目部的内业资料管理情况进行检查、评比,按评比结果进行奖惩。
2.每月将内业资料检查、评比结果进行考评。