2012年全国总工会授予安康杯竞赛优胜单位五一奖状和工人先锋号的决定

第一篇：2012年全国总工会授予安康杯竞赛优胜单位五一奖状和工人先锋号的决定

总工发„2012‟43号

中华全国总工会关于授予全国“安康杯” 竞赛优胜单位（集体）全国五一劳动

奖状和全国工人先锋号的决定

（2012年05月24日）

2011年度的全国“安康杯”竞赛活动取得新的进展，参赛企事业单位达到30.9万家，职工9070万人，涌现出一批全国“安康杯”竞赛优胜单位和班组。为表彰先进，中华全国总工会决定，授予连续五年以上获得全国“安康杯”竞赛优胜单位荣誉称号的唐山市公共交通总公司、大唐珲春发电厂、大庆油田第三采油厂、南车戚墅堰机车有限公司、中国石化浙江石油分公司、中电投河南电力有限公司开封发电分公司、平顶山天安煤业股份有限公司十一矿、广东省机场管理集团公司、四川省煤田地质工程勘察设计研究院、青海路桥建设机械工程有限公司10个单位全国五一劳动奖状。授予获得全国“安康杯”竞赛优胜班组称号的天津电力城西供电分公司电缆工区运行班、福建省第一公路工程公司三分公司阳鹿公司公路施工班组、淮北矿业朱庄矿基建三区、武汉钢铁集团鄂钢公司烧结厂烧二工段丙班、湖南路桥建设集团吉茶高速公路C6A合同段（矮寨特大桥）项目部、重庆建工第二建设有限公司工业设备安装公司李存项目部、贵州水晶有机化工（集团）有限公司质监部分析组、兰州市农电公司马坡供电所、神华宁煤集团公司灵新煤矿综采一队生产二班、首钢水钢（集团）有限责任公司炼钢厂第一炼钢车间二号转炉10个班组全国工人先锋号。

希望受到表彰的单位和班组发扬成绩，再接再厉，在全国“安康杯”竞赛活动及安全生产工作中再创佳绩，为全国安全生产形势的稳定好转作出新的贡献。希望全国企事业单位和班组以他们为榜样，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，坚持以人为本，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，积极参加全国“安康杯”竞赛活动，健全和完善企业安全生产管理制度，加强班组安全建设和管理，重视职工安全健康教育，普及安全健康知识，充分发挥工人阶级的主力军作用，为“十二五”规划的顺利实施作出新的更大的贡献。

（此件发各省、自治区、直辖市总工会，各全国产业工会，中共中央直属机关工会联合会、中央国家机关工会联合会，全总各部门、各直属单位）

中华全国总工会办公厅 2012年05月25日印发（共印320份）

第二篇：全国总工会即时授予五一奖章五一奖状工人先锋号的规定

总工发〔2012〕27号

中华全国总工会关于即时授予

全国五一劳动奖状、全国五一劳动奖章和

全国工人先锋号的规定

（2012年04月05日）

为进一步做好即时授予全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰工作，根据《全国五一劳动奖状、全国五一劳动奖章、全国工人先锋号评选管理工作暂行办法》（总工发〔2011〕77号），现就有关问题作如下规定。

一、符合全国五一劳动奖状、全国五一劳动奖章和全国工人先锋号基本条件且具备下列条件之一者，可即时授予全国五一劳动奖状、全国五一劳动奖章或全国工人先锋号：

（一）在国家重点工程建设、重大科研项目研制的关键阶段或关键环节作出突出贡献的；

（二）在国际活动中创造优异成绩，为祖国争得荣誉的；

（三）在全总会同有关部委举办的全国职工职业技能大赛中取得工种前三名成绩的；

（四）省（部）委作出学习（表彰）决定或省、自治区、直辖市人民政府授予革命烈士称号的；

（五）在抢险救灾中或危急情况下，为维护国家、集体和人民群众生命财产安全作出突出贡献，在社会上产生极大反响的；

（六）在全总书记处批准的全国重点工程（区域）示范性劳动竞赛或全总与有关部委联合开展的重大活动中作出突出贡献的；

（七）在其他方面作出突出贡献，经全总书记处批准需要即时授予的。

二、符合上述即时授予条件的已故个人，可追授全国五一劳动奖章。

三、在即时授予全国五一劳动奖章的先进个人中，原则上一线职工和专业技术人员不得低于80%，企业负责人不超过6%。党政机关、社会团体司局级（含）以上单位和干部、县级（含）以上党委或政府不参加评选，县处级干部从严掌握。

四、即时授予全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号，除召开省（部）级以上表彰大会或社会影响大需由全国总工会作出表彰决定外，一般以全总批复的形式函告申报单位；不即时发布的表彰项目，一律纳入五一表彰集中发布。

五、全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号的即时表彰工作，由省（区、市）总工会或全国产业工会、全总相关部门申报，全总有关职能部门依据有关规定提出意见，报全总书记处审批。表彰计划、表彰对象原则上分两次审批。

六、各省（区、市）总工会或全国产业工会、全总相关部门要严格按照《全国五一劳动奖状、全国五一劳动奖章、全国工人先锋号评选管理工作暂行办法》的规定和有关要求进行申报，全总有关职能部门要认真履行职责，公平公正做好审核工作。

（此件发至各全国产业工会，全总各部门）

中华全国总工会办公厅2012年04月09日印发

（共印100份）

第三篇：关于授予上海市安居工程建设和立功竞赛有关先进集体和先进个人上海市五一劳动奖状(章)、工人先锋号的决定

关于授予上海市保障性安居工程建设和管理立功竞赛有关先进集体和先进个人上海市五一劳动奖状（章）、上海市工人先锋号的决定

沪工总经〔2012〕97号

为深入贯彻落实市委、市政府关于加快本市保障性安居工程建设的精神，进一步发挥立功竞赛凝聚力量、集聚智慧、激发活力、促进发展的优势，确保本市“十二五”期间保障性安居工程建设和供应目标任务的完成，2011年起，市总工会联合市建设交通委、市住房保障和房屋管理局组织开展了“上海市保障性安居工程建设和管理立功竞赛”活动。活动开展以来，广大参建职工顽强拼搏、攻坚克难、团结协作、无私奉献，积极投身“六比六赛”活动，有力地推动了本市保障性住房建设阶段性目标优质、高效完成。为表彰先进，上海市总工会决定：授予上海地产（集团）有限公司等2家单位上海市五一劳动奖状荣誉称号，授予匡韦仁等8位同志上海市五一劳动奖章荣誉称号，授予上海市住宅建设发展中心浦东项目管理部等10个集体上海市工人先锋号荣誉称号。

希望受到表彰的先进集体和先进个人戒骄戒躁，再接再厉，为上海保障性住房建设再立新功。全市各行各业广大职工要以先进为榜样，开拓进取，拼搏奉献，以实际行动为上海加快转变经济发展方式，实现创新驱动、转型发展作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十八大和市第十次党代会胜利召开。

附件：上海市五一劳动奖状（章）、上海市工人先锋号表彰名单

二○一二年四月十二日

附件：

上海市五一劳动奖状（章）、上海市工人先锋号表彰名单

上海市五一劳动奖状

上海地产（集团）有限公司

上海市第七建筑有限公司

上海市五一劳动奖章

匡韦仁上海市住宅建设发展中心副主任

周忆华（女）上海市闵行区住房保障和房屋管理局副局长

钱林上海益恒置业有限公司浦江基地项目经理

杨敏娟（女）上海市普陀区住房和保障和房屋管理局保障科科长

汪洪斌上海地产中星曹路基地开发有限公司常务副总经理

方东兴上海绿地置业有限公司江桥基地项目经理

瞿关峰上海市浦东新区建设（集团）有限公司第三项目部经理

郑桂苗上海绿地江桥基地项目部农民工

上海市工人先锋号

上海市住宅建设发展中心浦东项目管理部

上海市住房保障事务中心配售管理科

上海市电力公司基建部

浦东新区大型居住社区建设推进办公室

宝山区大型居住社区开发建设推进办公室

闵行区浦江镇重点工程指挥部

杨浦区旧区改造指挥部办公室

上海城建集团上海市城市建设设计研究总院市政综合院

上海宝冶集团有限公司罗店大型居住社区工程项目部

上海市住远建设工程监理有限公司杨浦区154街坊项目C块监理组

第四篇：“安康杯”竞赛优胜单位申报材料

“ 安康杯” 竞赛优胜单位申报材料

主要事迹：公司在上级有关部门和党委的正确领导及全体员工的共同努力下，认真贯彻落实党的十七大精神，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，坚持党的依靠方针，坚持围绕建设一流企业一个中心点，全年实现 1.5 亿产值，解决农民工就业近万人，连续多年实现产值稳步增长。公司先后被授予“在京优秀施工企业”、“培训工作先进单位”、“先进工会组织”、“财务管理先进单位”、“首都建筑业劳务施工作业队特 a 级信用奖”、“诚信劳务企业”等荣誉称号。

一、加强组织领导，强化责任落实

为了加强对安全工作的组织管理，首先，年初就按照上级部门的统一安排部署，成立了以钟英洪总经理为组长、钟英松为副组长，钟丽、李洁、周丽安为组员的安全生产管理领导小组，细化安全管理工作，将安全管理工作落到实处。

二、加强学习，不断提高安全责任意识

安全生产重于泰山。今年以来，我司为了不断增强全体人员的安全意识，提高安全生产和管理工作自觉性，利用学习时间组织项目施工人员先后学习了《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《工会法》、《北京市安全生产监督管理规定》等法律法规，并对职工进行了施工安全培训考试，使得人人合格上岗，保证了个项目施工的顺利进行。

三、加强内部综合治理，保证建设施工工作健康持续发展

依照上级部门制定的安全生产责任制，从综合治理入手，认真抓好落实。集思广益先后建立健全了各项目部安全生产管理制度、施工管理人员工作规范、人员实名制管理制度、高危施工人员安全管理制度，并组织人力编制了《应急预案》及《群体事件预案》等，领导小组按照各自职责，严格把关，防患于未然。在对施工过程中的安全，公司多次开会研究，除督促各项目注意安全施工外，专门派职工严密监视，发现问题矛头立即采取有效措施，保证了施工过程安全；在各项目部大力开展“日日讲安全，时时抓安全，处处注意安全”，防盗、防火、防爆、防一切不安全事故发生和诚信守法活动，全年共开各种安全会议讲座 30 余次，没有出现一起违法违纪和不安全事件，在确保安全施工的同时紧抓工程质量，在 2010 年中国人民解放军总医院第一附属医院烧创伤大楼工程和世纪东方嘉园住宅 i区 1#楼 c 座及地下车库项目获得北京市“长城杯金将”，公司成立至今共获得“长城杯奖”、“鲁班奖”、“市优奖”近百项。在施工建设工作中安全、质量共同健康发展。

四、加强安全生产监督检查

今年我们在认真贯彻落实安全责任的同时，狠抓了监督检查工作。全年共开展大的检查工作十余次，并对部分施工项目随时抽查进行专项整治，进一步促进了安全生产工作。

第五篇：“安康杯”竞赛优胜单位事迹材料(二处)

“安康杯”竞赛优胜单位事迹材料

2012 年，第二管道工程处严格按照“安康杯”竞赛活动要求，围绕“加强班组安全建设，强化一线安全教育管理”的活动主题，把安全健康知识的普及教育同职工的安全生产教育相结合，健全组织领导机构，科学制订活动方案，努力创新创建载体，着力加强安全生产管理、安全隐患整治、安全文化建设、职工安全健康培训教育等工作，圆满完成了“安康杯”竞赛活动的各项任务，主要事迹材料有有以下几方面：

一、加强领导、健全组织

为切实加强对“安康杯”竞赛活动的领导，工程处在年初研究制订了竞赛活动的实施方案，成立了以工程处处长为组长，书记为副组长、各机组负责人为成员的竞赛活动领导小组，工程处党政工团齐抓共管，各机组密切协作，广大干部职工积极参与，实行层层签订目标责任书，形成了层层抓落实、群防群治的安全生产管理格局，有效保证了活动的顺利开展。

二、强化安全教育培训

今年以来，工程处紧紧围绕“安康杯”竞赛活动主题，广泛宣传，深入动员，积极引导广大干部职工投身到竞赛活动中来，通过开展“十个一”活动和“四个加强”，来持续提高员工安全意识和安全技能。

“十个一”活动即为：一次安全签名活动，当一天安全监督员,提一条安全建议,接受一次安全知识培训 ,看一本安全方面的书,写一篇安全生产体会,忆一次事故教训，做一件预防事故的实事等活动。参加了一次消防安全知识培训和一次消防应急演练，一次安全知识竞赛。

四个加强即为：加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强安全生产知识培训，加强企业安全文化。

三、以施工机组安全标准化建设为核心，开展了“HSE标准化机组、现场、营地”的创建活动

为扎实有效开展创造一流HSE管理业绩，实现HSE工作目标。工程领导班子在各机组相继开展“HSE标准化机组、HSE标准化现场、HSE标准化营地”的创建活动。

一是从动态风险管理、劳动保护、应急预案、作业前安全自评等方面对施工机组进行规范管理。

二是主要从机组施工作业区清理、机动设备运行、环境保护、特殊作业、安全检查等方面，对施工机组的施工现场进行规范管理。

三是主要从机组员工居住标准、疾病预防控制、食堂卫生、社会治安、功能区布置等十个方面，对施工机组的营地进行规范化管理。

四是在机组成立了HSE标准化创建活动领导组织机构和建立考核体系，制定出创建活动的实施细则和量化考核标准。

通过今年的创建活动的开展，工程处各机组不论是HSE标准化机组建设，还是施工现场监管、营地创建等方面都收到前来检查的各级部门领导好评。

四、强化HSE现场督导控制过程

为增强全员安全意识，强化现场安全管理，工程处将管道局“两全”活动推向深入。一是结合工程施工生产，在各个机组启动“我当一天兼职HSE监督员”活动；二是广泛搜集员工的创新安全措施“闪光点”，积极号召员工立足岗位，展开小改小革。三是开展事故应急演练、升安全旗、等活动，并举办安全生产知识培训、利用电视视频宣传安全知识及定期的安全形势主题教育等方式进行宣传教育。

一年来工程处各机组员工积极参与，并在摸索中总结出大量HSE管理经验，为后续施工奠定了良好基础。通过开展活动，工程处全体参建员工的积极性被充分调动起来，各机组精心组织，周密筹划，以各项活动为契机，丰富全员安全知识，达到“人人重视安全，人人关心安全，人人做好安全”的目的。

五、加强日常安全管理，做到防隐患于未然

根据工程处各机组实际，我们自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何点点滴滴，做到防隐患于未然。在兰成中贵项目和中缅管道（国内）项目开展的“自查互检”活动中成绩一直名列前茅。

一是加强安全管理人员的配备和培养，通过培训现有的安全管理人员和兼职安全员相结合的模式，迅速提升了工程处各机组的安全管理现状。

二是加强各机组的员工的安全生产教育，认真落实企业“三级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为因素导致的生产安全事故。

三是加强机组的安全文化建设，通过竖立创建独具特色的机组安全文化，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。

四是着力在“转变观念、提高能力、养成习惯、控制风险、健全体系、培育文化”上狠下功夫，持续强化重点领域、薄弱环节和的监管，为构建安全长效机制奠定基础。

五是抓安全生产责任制，实行属地化管理，抓责任制的落实，与机组的班组长及每一名员工签订了安全生产责任书消除安全事故隐患。

六是做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合，二是检查与责任追究相结合，三是检查与建立长效机制相结合。

在“安康杯”竞赛活动中工程处做了一些工作，取得了一定成绩，但距离上级领导的要求还有一定差距。第二管道工程处将进一步抓好“安康杯”竞赛活动，创新方法，注重实效，切实保障广大员工在生产过程中的安全与健康，促进企业的和谐健康发展。

第二管道工程处

2012/12/26