第一篇:09年度工人先锋号表彰决定
关于授予吴江市“工人先锋号”的决定
各镇工会,吴江经济开发区工会,吴江汾湖经济开发区工会,市级机关工会,市总直属局党委工会,市私企工会联合会,苏州信息职业技术学院工会:
去年以来,全市各级工会组织以党的十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,团结动员全市各级工会积极开展了以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容的“工人先锋号”创建活动,涌现出一批技术创新、管理创新、服务创新的先进班组。为表彰先进,树立典型,把创建“工人先锋号”活动引向深入,经考核、评审,决定授予吴江市图书馆等44家单位为吴江市“工人先锋号”。
希望受到表彰的先进集体珍惜荣誉,谦虚谨慎,开拓进取,再创佳绩。全市广大职工要学赶先进、争创一流,立足本职、勤奋工作、苦练技能、甘于奉献,充分发挥工人阶级主力军作用,为建设乐居吴江作出新贡献。
附:2009年度吴江市“工人先锋号”名单
吴江市总工会
2010年4月19日1
附件:
吴江市“工人先锋号”名单
吴江市图书馆
吴江市邮政局市场经营部技术组
吴江市公安局网络安全监察大队
中国电信股份有限公司吴江分公司市场部业务支撑中心 吴江市松陵城市管理行政执法大队夜间中队
吴江市卫生监督所办公室
吴江农村商业银行盛泽支行
中国建设银行股份有限公司吴江运东开发区支行
中国农业银行股份有限公司吴江梅堰支行
吴江市机关事务管理局吴江市会议中心
苏州新华书店有限责任公司吴江分公司中心门店
吴江市供电公司通信班
吴江市供电公司输变电检修部继保班
吴江市松陵镇中心小学幼儿园
吴江市盛泽实验小学技能学科组
吴江市实验初级中学数学组
苏州同里国际旅游开发有限公司导游部
美欣医用材料(苏州)有限公司A班
宇澣光电科技(苏州)有限公司印刷课
吴江市麒麟起重机械有限公司金工车间
吴江市铜锣染料化工有限公司染料一车间
富威科技吴江有限公司精轧班组
江苏亨通电力电缆有限公司1 #铝拉机组
吴江市横扇镇卫生院妇产科
吴江市锦帆电气设备有限公司变压器装配班组
吴江华衍水务有限公司吴江净水厂
江苏科林集团有限公司钣金组
吴江市变压器厂有限公司设备部机修组
苏州青田企业发展有限公司电脑横机编程设计中心
苏州丹龙纺织有限公司QC小组
苏州帝奥电梯有限公司钣金组
江苏通鼎光电股份有限公司人力资源部
精元电脑(江苏)有限公司制造部制七课十线
江苏永鼎股份有限公司着色班组
苏州红双喜冠都体育用品有限公司刮边组
苏州科牧动物药品有限公司科牧精英团队
苏州豪辉纺织有限公司第一车间
吴江福华织造有限公司白坯生产织布C课
盛虹集团有限公司纺丝二部一车间甲班
吴江南华喷织有限公司生产部
江苏华佳投资集团有限公司服装厂技术科
江苏吴江中国东方丝绸市场股份有限公司盛泽热电厂运行二值 苏州市吴江工商行政管理局开发区分局工商注册登记窗口
第二篇:工人先锋号推荐材料
建功“十二五”
岗位创一流
——记中石化华东石油局江苏华扬液碳有限责任公司生产部充装班
中国石化集团公司华东石油局江苏华扬液碳有限责任公司是危险品化工生产企业,为华东石油局石油开采和市场提供液体二氧化碳产品服务。
充装班作为企业产品输出的重要关口和服务窗口,内修基本功,外练精气神,坚持“为客户着想,替企业分忧,让自己成长”的理念,积极开展班组建设、夯实基础管理、深入基本功训练,以 “比、学、赶、帮、超”为抓手,以创建企业品牌为目标,凝心聚力,全面完成了企业下达的各项任务,创出了班组建设最强,岗位目标实现最优,完成任务最好的成绩,2011年获本企业和华东石油局文明班组荣誉称号。
一、创新工作争效益
2011年班组以科学发展观为指导,不断创新工作模式,提高工作质量和工作效率,并取得了骄人的业绩。
(一)创新工作思路。针对班组安全要求高、监控点外延、露天作业、24小时不间断的工作特点,班组努力构建个人、小组、班组完善的调研机制,通过对工作现状的调研,出思路,出对策;对于有创新的调研成果,敢于实践,在实践中逐步提升为工作办法和规定,2011年班组共提出工作建议12项,采纳并组织实施2项,有力推动和促进了班组管理。
(二)创新工作方法。班组紧密结合车船充装工作的重点、难点和员工、客户关注的热点、焦点问题,找准结合点,发观突破口,创新工作方法。如:在“七想七不干”的基础上,总结推广了班组“七查七不充”的工作方法,有效提高了工作效率、提升了安全系数。
(三)创新工作内容。班组全体员工积极参与创新创效劳动竞赛,针对作业过程中的疑点、难点,积极认真的找差距、想办法,以降低职工劳动强度、提高效率、加强现场安全状况为根本依据。先后解决革新了屏蔽电泵冬季冻堵问题、金属软管防滑链改进为 “U”形管夹、设计了港口二氧化碳喷淋灭火设施等工作,这些工作为完成全年生产经营任务工作起到了关键作用。
2011年班组完成30多万吨液体二氧化碳的充装,完成运输槽车、运输槽船近万次的充装管线装卸,现场管理严格,工作流程通畅,未发生一起安全责任事故,未出现一次操作失误,全面高效地完成了目标任务。
二、强化管理促提高
人力资源是企业最重要的财富,充分发挥员工的潜能是班组管理的重要内容。充装班针对班组成员的文化差异、工作经验差异、年龄结构不同等特点,强化一个“坚持”,促进两个“提升”,全面加强班组管理,努力提升员工综合素质。
一是坚持班组学习制度。从强化基本知识、基础理论学习着手,鼓励员工努力学习二氧化碳提纯工艺的知识,熟悉工艺流程,掌握压力容器安全须知。对班组工作中使用的设备、工作流程、工作要点,开展班前5分钟提示、班后5分钟总结提高,倒班1小时学习交流,每月一次集中学习讨论,努力提升基础理论和操作技能,提升每一名员工能够独立开展工作的能力和处理化解突发事件的能力。
二是注重学习实效,促进员工业务技能的提升。通过“每班一题”活动,将安全知识和作业规程做了进一步的分解,并通过事故案例及工作特点分析,提升员工实际技能,增强员工的安全自我防护能力,深入浅出的学习教育,促进了员工的技能提高,使学习成果,融化于心,固化于行,有效推进了班组工作任务的完成。
三是拓展学习内容,促进员工综合素质的提高。作为企业的服务窗口,对客户的疑问,必须有问必答,这就需要班组员工有较高的业务综合素质。为此,班组向技术部门、生产车间学习工艺流程,管理规范,操作要领和应急预案,并将工作过程中容易出现的问题进行详细的记录,帮助客户解疑释惑,体现了企业责任感和负责精神,赢得了广大客户的认可和好评,确保了充装工作的顺利开展。
三、爱岗敬业比奉献。
爱岗敬业是充装班的座右铭。热爱工作岗位,热爱本职工作,恭敬严肃对待工作是班组的行动准则。
在爱岗敬业比奉献的活动中,班组一是坚持开展“班组长示范工程”。班组长充分发挥模范带头作用,在工作中讲付出,不管是重大技术改造还是日常操作,都要在现场进行监督管理和实际操作。在
管理中讲责任,做到了解生产区域、施工现场设备运行的情况;对技术改造、检修质量、加工工艺等做到心中有数,防患于未然。在完成任务中讲奉献,带动全班组员工爱岗敬业比奉献。
二是以班组长的带头身先士卒感染每一个员工,激励每一员工,形成“比学赶帮超”的良好氛围。工作任务需要,班组长可以牺牲大量的休息时间,不管是深夜还是凌晨,只要是工作需要,都能及时出现在现场解决矛盾与问题,周末也可以放弃休息,正是这种无私奉献,感召着每一位员工,企业繁忙时,班组能够连续工作,任何人没有埋怨,始终能以高昂的斗志,饱满的热情,践行着石油工人先苦后甜、乐于奉献的敬业精神。
四、强化服务创品牌
2011年班组以公司“为民服务,创先争优”活动为契机,持续开展班组“擦亮服务窗口”活动,全面提升企业品牌形象。
一是细化服务质量。由于在夏季高温季节客户等候装货时间较长,有时甚至要通宵排队等候,时间很长很辛苦。为了保证客户的休息时间,减少安全隐患,我们统筹兼顾每天都将发货计划提前安排并及时告知客户,使其清楚自己的装货时间,然后利用装货等待时间充分休息,保障第二天有充沛的精力。在需要协调供货的情况下,可能会遇到客户的不理解,我们耐心细致解释,把整体情况给客户介绍清楚,使其明白为什么要这样做,取得客户的理解和支持。
二是延伸服务内容。为了服务周到热情的服务客户,我们专门为客户建立休息室、吸烟区,并在其中安装空调,同时提供热水供各槽
车、槽船驾驶员休息饮用。
三是改进完善服务,通过对岗位业务精益求精,对服务质量严格要求,从客户最不满意的地方改起,从客户最需要的地方做起,2011年未发生一起投诉事件,测评满意度达100%,增强了公司的信誉度和美誉度。
五、细化管理促安全
企业产品液体二氧化碳虽属不可燃气体,但气体压力较高,在安全附件失效或超装、超压等情况下,会发生物理性爆炸,威力极强。2011年班组实施 “三早”工作法,保证移动压力容器本质安全:
一是早知晓:为了更高效充分地掌握槽罐车、槽罐船的基本信息,逐一建立《移动压力容器信息登记卡》,内容涵盖整车(船)特性、罐体特性、安全附件、驾押人员上岗证等各种综合信息。实现“一车(船)一卡”。
二是早申报:为进一步监控危险品作业船只过程管理,严格申报制度,申报项目包括:船名、船舶类型、货种、实际载货量、本航次船舶最大尺度(长、宽、高、吃水)、装货方式、始发港、目的港等。最大限度地减少和避免事故发生,着力从源头上消除隐患。
三是早更新:每月对《移动压力容器信息登记卡》进行两次更新,适时掌握信息变化,使槽车、槽船基础管理工作上新台阶。
在安全管理上,推进标准化作业落实,以《槽车、槽船标准化操作法》为依据,以《作业指导书》为蓝本,结合各岗位作业特点,把各项操作规程贯穿作业的全过程,推行班组点项管理,强化巡检力度,严格把握充装规定,确保充装流程安全和运输车、船安全,从源头上把住安全关。正是我们严谨的作风和精细化的管理,2011年企业安全生产取得长足的进步,企业被评为华东石油局安全先进单位。
2011年,在企业的正确领导下,在上级相关部门的关心、帮助下,充装班全体员工在平凡的岗位上兢兢业业,勤奋工作,各项工作持续稳步提升,车间的凝聚力、创造力、战斗力得到了充分发挥,为开创“十二五”和企业的经济发展做出积极的努力,在新的一年里,班组决心在岗位创一流活动中,努力拼搏,再作贡献,再创佳绩。
2012年3月13日
第三篇:工人先锋号材料
运行发电部“工人先锋号”申报材料
长期以来,*****运行发电部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把内强素质、外树形象、确保设备安全稳定、培养一流员工队伍作为第一要务。不断在强化自身素质,提高业务水平上下功夫,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,是一支年轻而充满活力的队伍。
一、基本情况
*****运行发电部现有人员共计19人,其中30岁以下人员10人,30岁~40岁员工9人,平均年龄30岁左右,全部具有大专及以上文化水平。部门主要担负着全厂机电设备日常巡视检查、倒闸操作、运行监视、机组启停、检修时的安措执行等工作。
2011年部门全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能,积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动。通过活动的开展,员工的素质得到了提高,安全生产得到保障,截止到2011年11月10日,有6名职工实现了“万次操作无事故”,全厂实现了连续安全生产2670天的良好佳绩。部门多次荣获公司、*****安全生产先进集体、综合性先进集体等荣誉称号。
二、具体做法
(一)目标明确,措施有力
年初,运行发电部制定了四个杜绝(杜绝无票操作、杜绝巡
检不到位、杜绝监盘不集中、杜绝习惯性违章)、三个放心(让领导放心、让部门员工放心、让协作部门放心)、一争创(争创华电集团公司安全生产先进集体)的“4231”安全工作思路,并认真围绕这一思路开展部门各项管理工作。
一是通过组织开展运行操作技能竞赛、水情知识竞赛等活动提高员工安全技能。
2011年运行发电部共开展运行操作技能竞赛2次,水情知识竞赛1次,安全规程制度考试50人次。通过技能竞赛和安全知识的学习考试,提高了全员安全技能水平和安全意识,真正做到“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”。
二是加强反违章管理,完善违章档案,定期开展违章检查和考评,强化员工安全意识。
一方面过完善部门反违章管理实施细则,把违章纳入员工绩效考核,实行违章责任追究和积分管理,对违章现象进行曝光处罚,绝不留情。另一方面鼓励班组积极开展反违章自查自纠、互查互纠,指导班组把反违章工作与“五型班组”创建有机结合,努力打造团队本质安全。其次是加强培训,通过培训提高员工安全技能和反违章意识,从而实现“四个杜绝”。2011年,运行发电部全员均实现了“零违章”和“零事故”。
三是完善部门安全绩效考评体系,做到奖勤罚懒,奖惩分明。组织开展好千次操作无差错、缺陷奖励、两票合格率奖励等安全小指标竞赛活动,提高大家参与安全工作的积极性。
(二)加强安全文化建设,打造团队本质安全
为进一步营造“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”的文化氛围,将安全文化融入运行工作的每个环节,运行发电部精心组织、全员参与,深入开展部门安全文化建设。主要做了以下几方面工作:
一是在中控室设置了大量安全文化、安全理念的宣传标牌、标语,开展了部门、班组的安全文化理念体系建设活动。按照定置管理要求,对安全工器具实行了标准化定置管理。
二是定期组织开展“两票三制”全过程监督检查,及时发现“两票三制”执行过程中的不足,针对薄弱环节制定整改措施,不断丰富、完善。一年下来,部门两票合格率得到很大提高,截止到11月,部门“操作无差错”达万次员工有6人,通过巡检及时发现各类缺陷达140项,这些数据的彰显,有力地保证了安全生产。
三是在部门组织开展好“创先争优、科学发展”主题活动,鼓励职工积极参加公司、厂组织的各种培训、技能竞赛、岗位竞聘等。2011年,部门职工通过竞聘,有3位年轻同志走上了值长岗位,一名值长竞聘到职能部门从事安全监督管理工作。
(三)不断创新,以一流工作为安全生产提供保障
秉承创造可持续价值理念,按照发电企业由生产型向生产经营型转变的要求,加强对标管理,针对部门的主要经济技术指标,完善对标体系,深化、细化对标内容,强化分析和措施改进,有
效降低厂用电和生产成本,提高水能利用率。同时,把对标工作扩大到安全生产管理环节,加大设备运行状态跟踪分析,在每月运行分析的基础上,增加了对运行设备关键参数的日分析,及时发现设备深层次缺陷和隐患,及时进行治理和消除,确保设备健康运行,为我厂设备状态检修提供了可靠的数据资料。
三,下阶段工作努力方向
近年来,我们以一流的员工队伍,严谨规范的管理、长周期安全生产的良好佳绩,赢得了领导和广大职工的好评,展示了运行发电部良好的“窗口”形象。今后,我们要继续抓好规范化管理,以创建“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,为电网安全运行、为电力事业的健康发展作出应有的贡献。
第四篇:工人先锋号材料
新东安饭庄工人先锋号汇报材料
一、指标完成情况
新东安饭庄2011年全年实现销售2986万,利润808万。
二、主要事迹
1.调整内部经营结构,增加营业面积,提高销售
应对餐饮市场激烈竞争,在集团大力支持下,增加营业面积,将五楼面点操作间挪至地下二层,并增加初加工间,完善企业厨房管理,将原冷荤间、切肉间、面点间改为单间,增加营业面积近40平米,增加3张圆桌,40人就餐。自5月中旬投入使用以来,创销售160万元,预计全年创销售173万。2.创新、完善内部管理,加强团队建设
1.为调动员工积极性,提高服务水平。店内增设点菜师岗位,并利用店训会、宿舍会加大培训力度,通过服务水平的提高,提升顾客忠诚度、满意度。如:万里委员长至今仍坚持每周来店就餐,今年老爷子96岁大寿也在店内度过。
2.结合餐饮市场的需求,以及周边客源变化,加大菜品创新力度,今年共创新菜品40余道,其中冷荤18道,面点8道、涮品8道、热菜6道。其中:富贵羊排、法芥虾片、天目湖鱼羊鲜汤、意菇炒和牛得到广大顾客的青睐及好评。
3.拓宽营销思路,开辟第二、第三新市场
(1)面对市场经济萧条,转变观点,开劈外出服务、外卖两个新市场。外出服务今年主要联系周边的政府机构等,今年外出服务市检二分院、医药大厦、东城分局,创销售近4万元。(2)先后在QQ网及团宝网进行团购,特别在集团108周年庆典之际参与拉手网团购,新东安饭庄共团购4次,销售套餐2395份,创销售36.1万元。
(3)本店的外卖业务既为经营拓宽范围,也成为今年销售增长的亮点。今年在原有羊肉大礼盒的基础上,增加东来顺面点礼盒、端午粽子礼盒、中秋国庆月饼捆绑礼盒,以及元旦、春节商务礼盒券,通过店内积极营销、联系,礼盒销售情况较好,共创销售75.83万元。一年来通过积极营销,开辟新市场共创销售116万 4.加大团队管理,实行指标考核,确保完成团队销售
团队制定专人负责,设团队专用接待区域,明确年销售指标任务,分解到每月及每个旅行社上。在团队的销售淡季,扩宽营销路线,在吸引台湾团的基础上,增加新加坡、马来西亚、内宾团、以及小部分高档贵宾团,在火锅风味餐的基础上,利用中午闲暇时间接待便餐,弥补中午客源不足的现象,增加人气,提高销售。由于今天物价上涨幅度大,在不降低餐标、菜品质量上提高团队创效。在做好吸引、接待、维护团队的基础上,还积极想办法,给团队增加面条、饺子等主食,减少每桌上肉的数量,降低成本。5.全年工作亮点
(1)加强店内骨干培养,通过五会制度,特别是经营分析会,培养骨干管理水平、业务技能。打算在2012年申请购置投影设备,让每名骨干汇报经营工作使用PPT,培养更多的复合型人才。
今年共培养:店长助理1名,招待长1名,副招待长1名,副厨师长1名。为集团招待长1名,主管会计1名。
(1)员工在小的事情也是大事,时刻把员工放在第一位,帮助他们解决生活、工作上的问题。店内短期工张静的父亲因为在家修房不慎滑下山坡,昏迷不醒,需要庞大的手术费,店内领导班子第一时间筹集捐款,党员积极分子带头捐款,并向集团工会递交困难补助申请,共为张静筹集捐款近万元。
(2)党支部从思想上、生活上关心员工,每逢职工生病、住院,家属生病我们都第一时间探访,年底我们也不忘为东来顺多年辛勤付出的老职工,每年都会走访、探望,今年探望职工共计15次。今年新东安重点为员工打造职工之家,开设理发室、浴室、为老职工购置血压仪、应急药箱等,组织员工春游,放松心情,开阔眼界,学到更多的知识。
总之,新东安饭庄是一个团结战斗的集体,全体员工在这里焕发出青春与朝气,用智慧和力量营造了和谐的餐饮团队,用爱心、诚心、热心赢得了众多顾客的满意,并创造了良好的社会效益和经济效益。
第五篇:关于表彰上海市五一劳动奖状(章)、上海市工人先锋号的决定
关于表彰上海市五一劳动奖状(章)、上海市工人先锋号的决定
沪工总经〔2012〕103号
2011年是中国共产党成立90周年,是“十二五”规划开局之年。在市委的领导下,全市各行各业职工积极投身“当好科学发展主力军、打好创新转型攻坚战”主题实践活动,以强烈的主人翁责任感和使命感,团结奋进、开拓创新,为推动上海创新驱动、转型发展,实现经济平稳增长、社会安定和谐、“十二五”开局良好作出了积极贡献,涌现出一大批先进集体和个人。
经单位推荐、民主评选,市总工会决定,授予上海电气核电设备有限公司等50个集体上海市五一劳动奖状荣誉称号;授予彭博等99名同志上海市五一劳动奖章荣誉称号;授予上海摩晶实业集团有限公司技术研发中心军工部QT技术服务组等298个班组上海市工人先锋号荣誉称号。
希望受到表彰的先进集体和个人,谦虚谨慎、再接再厉,争取更大的成绩。希望全市职工以先进为榜样,大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神,积极践行“公正、包容、责任、诚信”的价值取向,勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动,扎实工作、创先争优,充分发挥工人阶级主力军作用,以优异成绩迎接党的十八大和市十次党代会的胜利召开!
附件:上海市五一劳动奖状(章)、上海市工人先锋号表彰名单
二○一二年四月二十日
上海市2012年全国五一劳动奖状名单
上海嘉实(集团)有限公司 上海市工商行政管理局青浦分局 上海航天局第802研究所 联合汽车电子有限公司 上海市航务管理处
上海交通大学医学院附属瑞金医院 上海奥特莱斯品牌直销广场有限公司 上海青草沙投资建设发展有限公司 上海煤气第二管线工程有限公司 中国电信集团号百信息服务有限公司 上海市公安局闵行分局梅陇派出所 上海市2012年全国五一劳动奖章名单
郭 雄
上海市延安中学 校长
肖 明(女)上海市闸北区北站医院 眼科主任
张 榜
上海经纬建筑规划设计研究院有限公司 副院长 杨 荣(女)上海市实验小学 校长 王 虹
静安区中心医院 科主任
郝春燕(女)宝山区蔬菜科学技术推广站 栽培组组长
夏玉琴(女)上海市闵行区浦江社区卫生服务中心 卫生室负责人 钟孝铭
上海金岭建设有限公司 副经理
罗明陨
上海华谊丙烯酸有限公司 技术部经理 曹湛卢
上海造币有限公司 班组长
张映勤
上海中西三维药业有限公司 车间主任 王文成 上海市电力公司浦东供电公司 站长
倪国军
上海电力安装第二工程公司 项目专业工程师 杜国华
上海宝钢工业技术服务有限公司 技能专家 苟胜全
中冶宝钢技术服务有限公司 车间副主任 蒋懋杏
江南造船(集团)有限责任公司 作业长 范金兵
沪东中华造船(集团)有限公司 作业长 俞佳俊
上海卷烟厂 制丝维修技师
欧利民(女)上海实业交通电器有限公司 高级设计员 杨太兵
国药集团医药物流有限公司 配送员 薛 勇
上海铁路局上海机务段 指导司机
韩 刚
上海国际港务(集团)股份有限公司振东集装箱码头分公司 总经理 周纪东
中国电信股份有限公司上海分公司莘闵局莘建分局 客户维护工程师 施 俭
上海交通建设总承包有限公司 项目部经理 王遵明
中交三航局第二工程有限公司 轮机长 叶吉明
上海远洋运输有限公司 船长
童海坤
中国东方航空集团公司 工会副主席
赵 云
上海国际机场股份有限公司安检护卫保障部 副分队长 王北京
中铁二十四局集团有限公司 董事长、党委书记 胡建华
市建七公司 生产副经理
徐文发
市绿化和市容管理局 工会主席 顾邦兰(女)上海普环实业有限公司 清道副班长
李 军
上海现代建筑设计(集团)有限公司现代都市建筑设计院 总建筑师 马远东
上海市排水管理处 处长、党委副书记 杨海清(女)太平洋产险上海浦东支公司 副总经理
孙晋良
上海大学 复合材料研究中心主任(中国工程院院士)贺荣明
上海微电子装备工程技术研究中心 主任
葛均波
复旦大学附属中山医院 上海市心研所所长、心内科主任 卢辅圣
上海书画出版社 总编辑 速 达(女)上海美术电影制片厂 导演 潘佳章
上海体育职业学院 教练员
马 璟(女)国家上海新药安全评价研究中心 主任 翁建和
上海锦江汤臣洲际大酒店 中餐行政总厨 刘卫红(女)上海世纪联华超市发展有限公司 副总经理 冯伟忠
上海外高桥第三发电有限责任公司 总经理
范叶艳(女)上海良友金伴便利连锁有限公司靖宇中路一店 店长 胡国林
上海强生出租汽车有限公司 驾驶员
陈 鸿
上海市隧道工程轨道交通设计研究院 副总工程师 张松春
大众交通(集团)大众出租汽车分公司 驾驶员
张 蕴(女)绿地商业(集团)有限公司 董事长、总经理、党总支书记 封莉蓉(女)宋庆龄幼儿园 园长 上海市2012年全国工人先锋号名单
上海申瑞电力科技股份有限公司 研发中心 上海市普陀区人民医院 于井子护理小组 上海苏宁电器有限公司 曲阳路店冰洗柜组 上海浦江控股有限公司 虹桥东交心蕾班组
上海市闵行区农业综合执法队 渔政水产执法中队 上海华铭智能终端设备股份有限公司 产品研发中心 奉贤区排水运行管理中心 工程管理科
上海三菱电梯有限公司 PM曳引机开发小组 上海沪工汽车电器有限公司 电子事业部 上海印染针织厂 物业管理小组
上海市电力公司超高压输变电公司 500千伏静安变电站 上海宝冶工程技术有限公司 钢结构检测研究部
中国石化上海石油化工股份有限公司 芳烃部四号芳烃联合装置 沪东重机有限公司 加工车间数控龙铣组
上海华力微电子有限公司 华力IMEC65nm开发团队 中海集装箱运输股份有限公司 新欧洲轮
上海交运汽车精密冲压件有限公司 精冲件厂精冲工段 上海市邮政公司邮区中心局 沪乌15班
中国移动通信集团上海有限公司 客户服务中心外语专线 交通运输部东海救助局 救助处
中国石化集团上海海洋石油局第一海洋地质调查大队 发现号 上海浦东发展银行 第一营业部 上海第二工业大学 后勤服务公司
中科院上海硅酸盐研究所 钠硫储能电池研发团队 解放日报报业集团 解放日报周末部 文汇新民联合报业集团 技术中心 上海广播电视台 电视新闻中心
上海社会科学院 后勤服务中心餐饮部
中国石油天然气股份有限公司西气东输管道分公司 上海白鹤分输站 上海海博出租汽车有限公司 第五分公司五车队 上海市社区服务中心 热线部
上海市衡山(集团)公司 衡山马勒别墅饭店管家总台班组 上海锦勤汽车服务有限公司 通勤车队 上海开创远洋渔业有限公司 开顺轮
中国联通上海市分公司 互联网业务运营部 中国诚通东方资产经营管理公司 行政事务中心
上海飞机制造有限公司 飞机总装车间150工位机械班组 上海市农业技术推广服务中心 蔬菜科 华能上海石洞口第一电厂 运行部一值 2012年上海市五一劳动奖状名单
上海市建平中学 西本新干线有限公司 上海欧尚超市有限公司
上海市黄浦区劳动保障监察大队
上海烟草集团静安烟草糖酒有限公司儿童食品商店 上海祥明仪表机箱有限公司 上海七宝环卫综合服务有限公司 上海电气核电设备有限公司 中冶宝钢技术服务有限公司 上海航天控制技术研究所
上海汽车集团股份有限公司乘用车分公司 上海市政养护管理有限公司 上海建工房产有限公司
上海市交通港航业务受理中心 上海大屯能源股份有限公司
上海市人力资源和社会保障咨询服务中心 上海市血液中心 上海世博会博物馆
中国海诚工程科技股份有限公司 上海都市生活企业发展有限公司 上海市益善殡仪馆 上海市宝山监狱
上海市计量测试技术研究院 上海拍卖行有限责任公司 上海电器设备检测所
上海金岸企业发展有限公司 上海东浩新贸易有限公司 中国联通上海市西区分公司 上海福寿园实业发展有限公司
民航华东空管局上海民航华东通信网络发展有限公司 上海实业发展股份有限公司(本部)
中共徐汇区委、徐汇区人民政府 信访办公室
上海市长宁区周家桥社区卫生服务中心 陈华工作室 普陀区教育学院 教研室
上海市杨浦区总工会 职工援助服务中心
中国东方航空股份有限公司工程技术公司 浦东维修基地空客航线分部
上海机场(集团)有限公司虹桥国际机场公司 机电信息保障部应用支持科蓝博组 上海市住房保障和房屋管理局 上海房屋质量检测站
上海现代建筑设计(集团)有限公司技术中心 建筑节能技术研究学科中心 鲁中矿业有限公司 张家洼铁矿三工区采准二班 中国建筑第八工程局有限公司 海外事业部 东方明珠广播电视塔有限公司 接待部 上海市体操运动中心 上海体操女队
上海市天然气管网有限公司 供气管理部白鹤首站操作组 上海水产集团龙门水产品营销中心 冷藏车间 上海市锦江航运有限公司 “锦江之光”轮 红星美凯龙家居集团 建设事业中心
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