公司荣获2010年度全国安康杯竞赛优胜单位称号

第一篇：公司荣获2010年度全国安康杯竞赛优胜单位称号

公司荣获2010年度全国安康杯竞赛优胜单位称号近日，公司被全总和国家安监总局联合授予2010年度“全国安康杯竞赛优胜企业”称号，这是公司第二次获此殊荣。

2010年,公司深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断探索安全工作的新思路、新方法，开展了以“加强班组建设，强化一线教育管理”为主题的“安康杯”竞赛活动，全面推进公司安全生产管理、安全文化建设、职工职业安全健康。公司以生产班组为重点，以开展各种安全文化活动为手段，提高了广大职工的安全生产意识，职业健康意识和素质，掌握安全健康技能，提高了职工杜绝违章作业和违反劳动纪律自觉性和自我防护能力，管理者安全生产管理水平也得到进一步提高，实现了公司无重大责任死亡事故和重伤事故目标。特别是在“安康杯”竞赛活动中，公司积极参与，认真组织，强化落实，使“安康杯”竞赛活动有声有色，受到上级领导的好评，“安康杯”活动的广泛开展，增强了公司全员的安全意识，提高了生产安全运行水平，为公司实现安全发展奠定了坚实的基础。

第二篇：全国安康杯竞赛优胜单位事迹

深入开展“安康杯”竞赛活动 共创安全生产工作新局面

——*************公司事迹材料

***********公司在深入开展“安康杯”竞赛活动过程中，始终坚持以“安康杯”竞赛活动为载体，以加强安全工作为基础、提高全员安全意识和个人防治能力为重点，积极发动群众、依靠群众，形成了党政工齐抓共管、干部职工全员参与、职工群众群防群治的管理模式。通过进一步创新思路、灵活形式、拓展内容、强化考核等一系列措施，收到了良好的效果，极大地保证了安全，促进了生产。今年实现了重伤以上事故为零，重大设备事故为零，火灾为零，急性中毒和职业病发病率为零的目标。不仅为顺利完成生产经营任务提供了有力的保证，而且为公司的持续、健康、和谐发展奠定了扎实的基础。

公司连续多年被**市总工会评为**市“安康杯”竞赛优胜单位；***年被**省总工会评为*****省“安康杯”竞赛优胜单位；**年公司*****组被全国总工会评为***全国“安康杯”竞赛优胜班组。

一、认真制订方案，切实加强领导。

1、制订方案，健全组织。为保证“安康杯”竞赛收到实效，我们坚持从企业实际出发，认真制订“安康杯”竞赛方案。把“安康杯”竞赛活动的总体要求明确为“一个核心、两个提高、三个加强、四个无”。公司“安康杯”竞赛领导小组成员为：组长由董事长、党委书记担任，副组长由公司工会主席担任，领导小组成 1 员由党、工、团和生产、技安环保、公安司法等部门有关人员组成，并将活动办公室设在公司工会办公室，负责竞赛活动的日常工作。形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，工会、技安环保具体抓，职工群众一起抓的管理体系。这对“安康杯”竞赛活动的顺利开展起到了极大的促进作用。

2、严格安全生产责任制度。企业领导与各基层单位负责人签订了“安全生产责任书”，实行“谁主管、谁负责”的原则。各车间、各部门特别是安全工作的重点部门，严格执行国家安全生产法律、法规及《“安康杯”竞赛企业考核标准》，健全了安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度，安全操作规程及安全生产责任制，坚持检查、督促治理事故隐患。除职能部门常规性的巡查和检查外，公司安委会每逢节假日都要组织有关部门对企业各个单位生产现场的劳动环境、安全防范设施、特种设备和安全管理工作及重点要害部门进行全面细致的大检查，存在问题要求限期整改。

二、加强安全生产知识培训，提高全员安全生产意识。为了加强对干部、职工的安全教育，提高广大职工的安全意识，增强安全责任心，我们利用生产淡季，采取集中与分批相结合的办法，对特种作业人员以及中层以上领导干部进行了安全法律法规、安全常识教育和安全技能培训。在此基础上，各单位分别利用标语、板报、班前会及安全生产等多种形式，对职工进行全过程、全方位、全员安全教育。各车间及时更换、制做了单字标语牌，对安全生产重点部位及道路两旁，公共场所的80余块标语、标志牌及横幅进行了整修，编写大量安全生产学习资料并下 发到各车间、班组。各车间、部门办安全专题宣传栏、板报60余期。在“安全生产月”活动中，各单位利用企业内部广播播放安全知识和安全生产动态类稿件60余篇。为了强化企业中层干部的安全生产意识，企业在同基层单位行政一把手签订《安全生产责任书》的同时，还利用各种会议进行广泛宣传、教育。通过一系列的宣传教育工作，增强了职工的安全生产意识、自我保护意识和遵章守纪意识，使职工的观念从“要我安全”向“我要安全、我懂安全，从我做起、保证安全”转变，使安全生产融入每道工序，每个环节。

三、采取有效措施，积极开展“安康杯”活动。

1、按照全国、省市总工会、安监局的有关精神，结合企业实际，突出六个重点：一是让每个职工认识到安全是企业稳定和发展的基础；二是坚持职工代表安全生产巡视制度，制止习惯性违章。三是加强班组成员安全互保的力度，把事故消灭在萌芽状态。四是做好“安全性评价”的整改工作。消除隐患，夯实安全管理基础。五是现场安全管理。六是开展“学规章、反违章”活动。

2、积极开展了“安全生产月”活动，为了保证“安全生产月”活动不走过场，我们专门成立了“安全生产月”活动领导小组，要求“谁主管、谁负责”，加强监督检查工作，保障了安全生产月活动的顺利进行。在“安全生产月”活动期间，我们在企业巡回组织进行了以“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”为主题的“安全承诺”签名活动，企业所有领导和两千余名职工参加了此项活动。在活动月期间，利用广播、电视、宣传栏开展了安全宣传普及活动，发放了安全生产知识资料，举办了安全生产 知识展览等。通过这些活动的开展，进一步增强职工的事故防范意识、自我保护意识和规范操作意识。

3、认真开展“十个一”活动。“十个一”活动是“安康杯”竞赛活动的一项重要内容，根据企业的实际情况和要求，今年以来，我们主要开展了其中的“四个一”活动。一是开展了读一本安全生产书的活动；二是开展了提一条安全合理化建议活动；三是开展了一次安全生产培训活动；四是开展了看一场安全生产录象活动。

4、开展安全生产自查自改活动。今年，我们继续坚持了“周一例会”制度，要求各单位每周一召开例会，对各项工作进行检查批评，特别要求对劳动保护宣传教育培训，劳动保护网络机构职责履行，三个“条例”的贯彻，隐患排查和监督整改，“安康杯”活动开展情况进行逐条对照检查，各单位坚持每日检查，每周综合检查，每月评比制度，达到了查找事故隐患，创建安全生产环境的目的。

四、认真履行工会职能，做好劳动保护工作。

1、加强工会劳动保护监督检查网络及队伍建设。建立健全工会劳动保护监督检查网络是开展工会劳动保护工作的基础，按照工会劳动保护监督检查“三个条例”的要求，分别在公司、车间、班组三个层面上，健全和充实了三级工会劳动保护监督检查网络，工会主席任公司劳动保护监督检查委员会主任，全公司**个基层分会成立了工会劳动保护监督检查委员会，***个工会小组设立了工会劳动保护检查员，形成了一个信息传递畅通，督察活动经常的工会群众性劳动保护网络。

2、加强调查研究和源头参与。加强调查研究，是工会正确分析安全生产形势，如实反映职工群众呼声的重要手段，是提高源头参与实效性的基础性工作。公司各级工会组织结合本单位劳动保护工作的实际，有针对性的开展调查研究。在调查研究的基础上，加大了源头参与的力度，从源头上对职工的劳动保护权益进行维护，最主要的是通过充分发挥平等协商、集体合同和职工代表大会监督制约机制的作用，保障职工在劳动保护方面的合法权益。

3、结合实际，广泛开展群众性劳动保护监督检查活动。在企业安全生产管理、职工劳动保护工作中，工会组织始终不渝地严格按班组建设、制度建设、教育培训、群众监督、依法维护、文明生产等六个检查内容规范安全生产工作，各基层分会也坚持以《劳动保护月报表》的形式，对本单位的安全法规执行情况，安全设施检查、整改情况和隐患处理情况及时上报公司工会。企业上下形成了全员参与、群防群治的良好氛围，维护了广大职工最基本的生命健康权，使职工深切感受到企业大家庭的温暖，提高了职工参与安全生产管理和企业建设的积极性，有力的保障和促进了企业的发展。

在深入开展安全生产工作和“安康杯”竞赛活动中，我们取得了一些成绩，但与上级各级组织和职工群众的要求相比，还存在着一定的差距。今后，我们将继续把“安全第一、预防为主”的方针摆在首位，从讲政治、保稳定、促发展的高度，深入扎实地开展安全生产工作和“安康杯”竞赛活动，共创安全生产工作的新局面。

第三篇：申报全国安康杯竞赛优胜单位事迹材料

完善运行机制 把握关键环节 巩固工作成效

以“安康杯”竞赛为安全生产保驾护航

---晋煤集团*****“安康杯”竞赛先进事迹材料

晋煤集团古书院矿地处山西省晋城市城区书院街中段，矿址所在地，是宋朝程朱理学创始人之一程颢曾经兴院讲学旧址。矿井于1958年开始筹建，1960年简易投产，设计生产能力为90万吨/年，经两次改扩建，设计生产能力由90万吨/年达到300万吨/年，现核定生产能力为330万吨/年。长期以来，古书院矿以管理先进、基础扎实而闻名。上个世纪八十年代初，该矿自筹资金实施采掘机械化；1985年第一个综采队当年投产当年破百万，夺取全国综采冠军；1993年率先成为全煤系统首批高产高效矿井。如今在矿井衰老条件下继续探索稳产高效之路，不断改进和创新安全管理，推动矿井真正实现了以人为本、本质安全。

在加强矿井安全生产工作的过程中，古书院矿工会将“安康杯”竞赛作为保证职工群众生命安全、身心健康的重要抓手，不断健全完善群众监督机制，推行精细化管理，严格过程控制，强化责任落实，务求群安工作实效，全面提升了工会维权工作的质量和内涵，为构建和谐稳定劳动关系，调动职工工作积极性，促进了安全管理工作的科学化、法制化、规范化。我们的做法可以简要概括为“一个统领、七个到位，五个教育”。具体如下：

一、坚持一个统领，完善运行机制，确保竞赛有序推进。为保障安康杯竞赛活动有序开展，健康推进，古书院矿工会认为只有“纲举”才能“目张”，要开展好安康杯竞赛活动，必须要以规范完善的运行机制为前提。对此，古书院矿工会结合企业实际，经过多

次调研了解，认真制定下发了《古书院矿“安康杯”竞赛方案》和《古书院矿“安康杯”竞赛考核标准》，本着指导与考核并重的原则，制定了详细的安康杯竞赛活动实施步骤、工作标准及考核办法。在具体实施过程中，古书院矿工会加强重点指导和管理，严格落实考核办法，不断规范完善竞赛活动的奖罚制约机制。古书院矿“安康杯”竞赛办公室每年对各单位进行全面检查，并不定期进行抽查，并在每年召开的工会系统表彰会上对先进集体、先进个人给予表彰奖励，激发各参赛单位你追我赶、争先创优的积极性和主动性，从而给竞赛活动注入了活力。同时，古书院矿工会还采取召开现场观摩和经验交流会等方式，宣传、推广竞赛活动的好经验，加强对全矿开展竞赛活动的指导和帮助，推动该矿“安康杯”竞赛活动水平的全面提高。各基层单位根据“安康杯”竞赛检查考核标准，结合本单位实际，均制定了考核奖惩办法，推动竞赛活动的开展。

二、坚持“七个到位”，把握关键环节，促进竞赛扎实落地。在推进活动开展的过程中，古书院矿工会始终认为切实可行的载体和抓手是保障竞赛落地生根的关键，经过长期反复研究实践，重点做到了七个方面工作到位，推进竞赛扎实有效开展。

一是坚持组织领导到位。古书院矿“安康杯”竞赛组委会主任始终是由矿长、书记担任，副主任由该矿工会主席、分管安全的副矿长担任，成员由工会、安全管理部、人力资源部、生产管理部、机电管理部、技术管理部、通风区、选煤厂、保卫科、党委办公室、矿办公室、党委宣传部等部门负责人组成，办公室设在矿工会生产保护部，分管副主席兼任办公室主任。各基层工会亦相应成立了竞赛活动组委会，都是由单位一把手挂帅，党政工青主要负责人参加，并有专人负责活动的开展，形成了横向到边、纵向到底、分工明确、责 2

任落实、一环扣一环、一级抓一级、一级为一级负责的三级安全管理网络，形成了“党政领导、工会主抓、部门协作、全员参与”的工作格局，为竞赛活动的顺利开展提供了组织保证。

二是坚持考核激励到位。建立了以考核检查评比、表彰奖励为主要手段的“安康杯”竞赛激励机制，采取日常随机抽查、年终综合验收的方法，逐级检查评比，严格考核验收。利用半年一次的劳动保护用品使用情况检查、“工人先锋号”检查验收、“五型职工小家”检查验收等，深入基层调研，对全矿“安康杯”竞赛进行一体化考核和督促指导。古书院矿工会加大对“安康杯”竞赛考核奖罚的力度，坚持每年评选表彰“安康杯”竞赛先进单位，平均每年表彰8个优胜集体、8个先进集体和10名先进个人。对发生职工伤亡事故的责任单位，实行一票否决，并取消事故责任人、责任单位和班子成员各类评先资格。

三是坚持教育培训到位。在“安康杯”竞赛过程中，古书院矿不断加大安全教育培训力度和方法，做到“四个坚持”：一是坚持安全生产管理人员再教育制度；二是坚持特种作业人员的专业培训；三是坚持全员集中培训；四是坚持日常教育。将员工的安全教育与企业安全文化相融合，在每年六月份“安全生产月”期间投资十万余元在全矿井上、下主要场所不断更新完善安全文化标识，在全体员工中开展“安全教育十个一”等活动，在潜移默化中不断强化员工的安全意识，从而使员工养成良好的安全行为，真正把企业安全理念入脑、入心，转化成员工实际行动。此外，我们还十分注重加强员工的业务技能培训，适时组织开展了“一通三防”知识培训、“手指口述”操作要领及岗位作业标准培训等，积极组织员工参加集团公司和矿各类安全教育培训，近两年内累计参训人次达到了16000余人次，有效地提高了员工的业务技能水平。

四是坚持隐患整改到位。安全工作永远没有终点，隐患排查整改作为安全生产的“助推器”更是如此。我们始终坚持把隐患排查治理作为“安康杯”竞赛活动的一项主要内容来抓，结合全矿开展的隐患排查治理专项行动，广泛发动，开展全员性、全方位的隐患大排查，充分利用群监网员、安全小分队等组织，从“人、机、物、管、环” 3

等五方面入手，对生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进行全面系统的排查、辩识、评估、分类，然后进行最终确认。同时，还充分借鉴同行业兄弟单位的先进经验，进一步拓宽隐患排查范围，加大隐患排查力度，由各生产班组按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及时排查整改本班组存在的安全隐患，班组整改不了的积极向区队进行汇报，区队再安排人员进行整改，对于区队也暂时整改不了的隐患，由矿相关业务部室制定安全保障措施，积极协调进行整改。从而形成了班组、区队、矿井“三级”隐患排查管控体系。

五是坚持指导推进到位。每年下发开展“安康杯”竞赛活动方案后，及时组织人员深入基层了解工作落实情况，并做好四个方面“结合”：一是与工会工作目标考核相结合。把是否开展“安康杯”竞赛作为工会工作考核目标中的一项内容进行考核，与考评奖励挂钩；二是与安全检查相结合。在开展安全大检查时，把“安康杯”竞赛活动的开展作为检查内容之一一同检查；三是与评比表彰相结合。对涌现出来的典型先进单位和个人进行表彰，从而促进各单位参赛的积极性；四是与学习兄弟单位“安康杯”先进经验相结合。通过参观学习取经，促进了经验的交流，增进了相互了解，给我矿带来新经验、新做法、新信息，取得了良好的效果。

六是坚持过程管控到位。从布置方案、组织指导、宣传教育、信息反馈、检查评比到最后总结表彰形成了一整套工作思路。同时，牢牢把握五个关键：一是一级抓一级，保证活动有效开展；二是竞赛要有针对性，根据各单位重点、难点和薄弱环节制定竞赛方案和目标；三是竞赛的全员性，“安康杯”竞赛的目标是维护职工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主义，要人人皆知，人人参与；四是强调适用性和可行性，开展“安康杯”竞赛要听取基层意见，确定切 4

合实际的主攻方向；五是竞赛目标的科学性，不搞假大空，不弄虚作假，目标可行，实实在在，确保竞赛活动顺利开展。

七是坚持宣传发动到位。“安康杯”竞赛是一项需要企业全体职工积极参与的群众活动，为了形成竞赛的强大声势，把职工最大限度地动员、吸引到竞赛中来，全矿紧紧围绕全国“安康杯”竞赛的总体要求和总体目标，充分利用多种宣传阵地和宣传工具，大张旗鼓地进行宣传。近两年，全矿悬挂安康杯宣传标语、横幅22条，张贴“安康杯”或有关安全生产的宣传画30张，出黑板报15期，组织宣传小分队下基层演出20余场，强大的宣传声势使“安康杯”竞赛活动日益深入人心，全矿很快形成了为实现安全生产目标比学赶超的竞赛局面。

三、抓好“五个教育”，巩固工作成效，提升竞赛运行水平。思想是行动的先导。多年来，古书院矿工会在安全工作上，牢牢把握思想教育这个中心环节，依靠工会三支力量狠抓五项教育，为搞好“安康杯”竞赛奠定了坚实基础。

一是亲情教育。主要是针对安全生产的关键点和职工不同时期的思想变化、季节变化、生产任务变化等提示职工，从思想上引起重视。用“安全亲情联保卡”在区队与家庭之间建立起一座桥梁，充分发挥区队、家庭联保互保作用。多说一句话，少伤一个人，我们坚持职工出现违章、家庭有困难等访谈制度。工会干部和协管员上门，送去温馨和关爱，使职工感到安全中的亲情。区队有亲情警标板，职工有亲情警示卡，做到处处有警示，时时有亲情，人人保安全。

二是回顾教育。自开展“安康杯”竞赛以来，古书院矿职能部门坚持开展“安全生产历史上今天”的回顾栏目，利用座谈会、网络、广播等载体，定期回顾历史上同期曾发生的事故，组织一起工作生活过的伤残工友进行现身说法，使职工大大增强了自保互保意识。

三是直观教育。利用事故现场及实物、图片展览、录像资料等进行直观教育。惨痛的场景激发大家对违章后果的认识。

四是典型教育。古书院工会和行政一起大力表彰先进、弘扬先进，让职工学有所学、学有榜样。连续几年对该矿在安全生产中涌现出的劳动模范、安全生产标兵等进行大张旗鼓的表彰，形成了学标兵、保安全的浓厚气氛。

五是家庭教育。要使职工安心的搞好安全生产，解除后顾之忧是与家庭的支持分不开的。因此，我们进行家访，做好家属的思想工作，帮助他们解决实际困难，筑起了安全生产第二道防线。

通过持之以恒的努力，古书院矿“安康杯”竞赛活动取得了显著

成效，并曾在2008年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”殊荣。实践证明，“安康杯”竞赛活动的开展，切实增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，为企业发展构筑起一道牢固的安全生产大堤。特别是在老矿资源濒临枯竭、生产经营倍加艰难的情况下，连续13年保持原煤产量300万吨以上，建矿以来累计生产原煤约1.1亿吨，并曾创造了连续7年的安全长周期，为国有企业发展和地方经济社会建设做出了突出贡献。由于成绩优异，古书院矿先后荣获“国有煤矿安全生产长周期矿井”、“全国煤炭工业双十佳煤矿”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国企业安全文化十佳单位”等国家级荣誉，并涌现出古书院矿晟皓光电固焊车间“全国青年安全生产示范岗”、古书院矿机电运行工区矿灯房“全国五一巾帼标兵岗”、古书院矿绿化环卫科女子环卫队“全国青年文明号”等一系列荣誉称号。

晋煤集团古书院矿工会

二○一五年元月

第四篇：“安康杯”竞赛优胜单位申报材料

“ 安康杯” 竞赛优胜单位申报材料

主要事迹：公司在上级有关部门和党委的正确领导及全体员工的共同努力下，认真贯彻落实党的十七大精神，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，坚持党的依靠方针，坚持围绕建设一流企业一个中心点，全年实现 1.5 亿产值，解决农民工就业近万人，连续多年实现产值稳步增长。公司先后被授予“在京优秀施工企业”、“培训工作先进单位”、“先进工会组织”、“财务管理先进单位”、“首都建筑业劳务施工作业队特 a 级信用奖”、“诚信劳务企业”等荣誉称号。

一、加强组织领导，强化责任落实

为了加强对安全工作的组织管理，首先，年初就按照上级部门的统一安排部署，成立了以钟英洪总经理为组长、钟英松为副组长，钟丽、李洁、周丽安为组员的安全生产管理领导小组，细化安全管理工作，将安全管理工作落到实处。

二、加强学习，不断提高安全责任意识

安全生产重于泰山。今年以来，我司为了不断增强全体人员的安全意识，提高安全生产和管理工作自觉性，利用学习时间组织项目施工人员先后学习了《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《工会法》、《北京市安全生产监督管理规定》等法律法规，并对职工进行了施工安全培训考试，使得人人合格上岗，保证了个项目施工的顺利进行。

三、加强内部综合治理，保证建设施工工作健康持续发展

依照上级部门制定的安全生产责任制，从综合治理入手，认真抓好落实。集思广益先后建立健全了各项目部安全生产管理制度、施工管理人员工作规范、人员实名制管理制度、高危施工人员安全管理制度，并组织人力编制了《应急预案》及《群体事件预案》等，领导小组按照各自职责，严格把关，防患于未然。在对施工过程中的安全，公司多次开会研究，除督促各项目注意安全施工外，专门派职工严密监视，发现问题矛头立即采取有效措施，保证了施工过程安全；在各项目部大力开展“日日讲安全，时时抓安全，处处注意安全”，防盗、防火、防爆、防一切不安全事故发生和诚信守法活动，全年共开各种安全会议讲座 30 余次，没有出现一起违法违纪和不安全事件，在确保安全施工的同时紧抓工程质量，在 2010 年中国人民解放军总医院第一附属医院烧创伤大楼工程和世纪东方嘉园住宅 i区 1#楼 c 座及地下车库项目获得北京市“长城杯金将”，公司成立至今共获得“长城杯奖”、“鲁班奖”、“市优奖”近百项。在施工建设工作中安全、质量共同健康发展。

四、加强安全生产监督检查

今年我们在认真贯彻落实安全责任的同时，狠抓了监督检查工作。全年共开展大的检查工作十余次，并对部分施工项目随时抽查进行专项整治，进一步促进了安全生产工作。

第五篇：“安康杯”竞赛优胜单位事迹材料(二处)

“安康杯”竞赛优胜单位事迹材料

2012 年，第二管道工程处严格按照“安康杯”竞赛活动要求，围绕“加强班组安全建设，强化一线安全教育管理”的活动主题，把安全健康知识的普及教育同职工的安全生产教育相结合，健全组织领导机构，科学制订活动方案，努力创新创建载体，着力加强安全生产管理、安全隐患整治、安全文化建设、职工安全健康培训教育等工作，圆满完成了“安康杯”竞赛活动的各项任务，主要事迹材料有有以下几方面：

一、加强领导、健全组织

为切实加强对“安康杯”竞赛活动的领导，工程处在年初研究制订了竞赛活动的实施方案，成立了以工程处处长为组长，书记为副组长、各机组负责人为成员的竞赛活动领导小组，工程处党政工团齐抓共管，各机组密切协作，广大干部职工积极参与，实行层层签订目标责任书，形成了层层抓落实、群防群治的安全生产管理格局，有效保证了活动的顺利开展。

二、强化安全教育培训

今年以来，工程处紧紧围绕“安康杯”竞赛活动主题，广泛宣传，深入动员，积极引导广大干部职工投身到竞赛活动中来，通过开展“十个一”活动和“四个加强”，来持续提高员工安全意识和安全技能。

“十个一”活动即为：一次安全签名活动，当一天安全监督员,提一条安全建议,接受一次安全知识培训 ,看一本安全方面的书,写一篇安全生产体会,忆一次事故教训，做一件预防事故的实事等活动。参加了一次消防安全知识培训和一次消防应急演练，一次安全知识竞赛。

四个加强即为：加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强安全生产知识培训，加强企业安全文化。

三、以施工机组安全标准化建设为核心，开展了“HSE标准化机组、现场、营地”的创建活动

为扎实有效开展创造一流HSE管理业绩，实现HSE工作目标。工程领导班子在各机组相继开展“HSE标准化机组、HSE标准化现场、HSE标准化营地”的创建活动。

一是从动态风险管理、劳动保护、应急预案、作业前安全自评等方面对施工机组进行规范管理。

二是主要从机组施工作业区清理、机动设备运行、环境保护、特殊作业、安全检查等方面，对施工机组的施工现场进行规范管理。

三是主要从机组员工居住标准、疾病预防控制、食堂卫生、社会治安、功能区布置等十个方面，对施工机组的营地进行规范化管理。

四是在机组成立了HSE标准化创建活动领导组织机构和建立考核体系，制定出创建活动的实施细则和量化考核标准。

通过今年的创建活动的开展，工程处各机组不论是HSE标准化机组建设，还是施工现场监管、营地创建等方面都收到前来检查的各级部门领导好评。

四、强化HSE现场督导控制过程

为增强全员安全意识，强化现场安全管理，工程处将管道局“两全”活动推向深入。一是结合工程施工生产，在各个机组启动“我当一天兼职HSE监督员”活动；二是广泛搜集员工的创新安全措施“闪光点”，积极号召员工立足岗位，展开小改小革。三是开展事故应急演练、升安全旗、等活动，并举办安全生产知识培训、利用电视视频宣传安全知识及定期的安全形势主题教育等方式进行宣传教育。

一年来工程处各机组员工积极参与，并在摸索中总结出大量HSE管理经验，为后续施工奠定了良好基础。通过开展活动，工程处全体参建员工的积极性被充分调动起来，各机组精心组织，周密筹划，以各项活动为契机，丰富全员安全知识，达到“人人重视安全，人人关心安全，人人做好安全”的目的。

五、加强日常安全管理，做到防隐患于未然

根据工程处各机组实际，我们自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何点点滴滴，做到防隐患于未然。在兰成中贵项目和中缅管道（国内）项目开展的“自查互检”活动中成绩一直名列前茅。

一是加强安全管理人员的配备和培养，通过培训现有的安全管理人员和兼职安全员相结合的模式，迅速提升了工程处各机组的安全管理现状。

二是加强各机组的员工的安全生产教育，认真落实企业“三级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为因素导致的生产安全事故。

三是加强机组的安全文化建设，通过竖立创建独具特色的机组安全文化，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。

四是着力在“转变观念、提高能力、养成习惯、控制风险、健全体系、培育文化”上狠下功夫，持续强化重点领域、薄弱环节和的监管，为构建安全长效机制奠定基础。

五是抓安全生产责任制，实行属地化管理，抓责任制的落实，与机组的班组长及每一名员工签订了安全生产责任书消除安全事故隐患。

六是做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合，二是检查与责任追究相结合，三是检查与建立长效机制相结合。

在“安康杯”竞赛活动中工程处做了一些工作，取得了一定成绩，但距离上级领导的要求还有一定差距。第二管道工程处将进一步抓好“安康杯”竞赛活动，创新方法，注重实效，切实保障广大员工在生产过程中的安全与健康，促进企业的和谐健康发展。

第二管道工程处

2012/12/26