2015年度浙江省安康杯竞赛活动优胜单位汇报材料

第一篇：2015年度浙江省安康杯竞赛活动优胜单位汇报材料

扩面提质强基础 文化引领增素质 传播安全文化

助推安全管理

共促安全发展

——浙江理工大学后勤分工会参加2015年度浙江省

“安康杯”竞赛优胜单位评选的汇报材料

根据浙江省总工会、浙江省安全生产监督管理局、浙江省卫生和计划生育委员会发出《关于开展2015年度全国‚安康杯‛竞赛活动的通知》，浙江理工大学后勤分工会认真贯彻竞赛主题，创新活动载体，以‚阳光职工学校‛和‚安全生产月‛为抓手强安全文化氛围，树安全发展理念；完善活动机制，构建五级安全监管责任体系，实现安全工作网格化管理；注重活动实效，探索评价监督反哺系统，实现全过程落实新机制，组织实施各项以‚客观公正监管评价、严谨求实安全发展‛为主旨群众性安康工程。回顾开展‚安康杯‛竞赛活动这一年，在提高维护学校安全的水平和能力、努力实现学校安全稳定等方面取得了显著成绩，现将竞赛活动开展情况汇报如下：

一、设机构出制度，构建工作格局，建立竞赛活动目标考核制 后勤党政班子十分重视‚安康杯‛竞赛活动，切实加强组织领导，全面落实工作责任，努力形成‚党政班子主导、后勤工会主体、科室部门联动‛的工作格局，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障、有专人负责，为‚安康杯‛竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

1、健全工作协调机制。为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由总务处处长为组长、后勤党总支书记为副组长的‚安康杯‛竞赛活动领导小组，在领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，并下设工作小组在后勤分工会，成立了竞赛第一责任人、竞赛负责人、安全员、安全风险岗四级竞赛活动班组，形成综合协调机制；完善了后勤分工会安全生产工作检查例会制度，形成安全生产‚有人管、会管、敢管‛的良好工作局面，与下属科室部门签订竞赛活动目标管理责任书，全面落实安全生产责任制，把安全生产纳入年度目标考核。

2、构建长效管理制度。根据总务后勤工作实际，在层层落实竞赛活动安全生产责任制的基础上，制定了《后勤分工会开展‚安康杯‛竞赛活动实施办法》、《后勤分工会‚安康杯‛竞赛活动考核细则》等长效管理制度，为全处竞赛活动的顺利开展提供了有力保障的同时，也为推进总务后勤安全监管规范化、制度化建设奠定了基础。基本构建了‚工会统一领导、部门全面负责、职工监督参与、师生广泛支持‛的安全生产工作格局。

二、搭平台聚资源，创新活动载体，为安全文化创建培土育苗 为倡导安全文化、传播安全理念、增进工作交流、推动安全文化建设，后勤分工会以‚阳光职工学校‛为抓手，以‚安全生产月‛为契机，汇聚一切资源投身安全文化‚硬件‛建设，积极改善安全文化环境，相继开展了形式多样、富有特色的安全系列活动，营造浓郁的安全文化氛围，从而有效提升了后勤整体安全文化水平。

1、阳光职业学校课程多样化的同时突出‚安全‛主题，让教育培训‚活‛起来。安全培训工作一直来都是后勤工会的重点工作，印制《浙江理工大学特种设备管理办法》、《浙江理工大学交通安全宣传手册》等分发员工，使安管人员和从业人员了解相关常识，提升安全监管和安全防范技能。同时，我们极好的结合 ‚阳光招工学校‛工作，开展了一系列丰富多彩的安全文化宣讲活动。首先按照省工委关于全员培训工程的总体部署，我们顺利完成了新员工入职教育与老员工再训的450人次全员培训工程的任务；其次根据我们员工安全教育培训工作计划，通过举办安全生产知识培训班、执法取证培训班、安全论坛等途径，全年举办各类培训班10期，培训200余人次。

在培训的基础上，我们还借助‚阳光职业学校‛举办了多次‚安康杯‛安全生产知识竞赛，来自17个部门的300名选手参加了竞赛，切实做到了广泛发动，职工参与面广、量大、效果好。竞赛采取纸质笔试的方式进行，题型多样，点多面广，包括单选题、多选题、判断题，内容涵盖了安全生产基础知识、安全生产标准化、新安全生产法等内容，既有基本的安全法规类题目，又有针对性的工作现场安全防范、操作的实践性题目。竞赛期间，选手们准备充分，答题准确、快速，展示了扎实的知识储备，活动领导小组组长对竞赛成绩优异的20名答题者进行了表彰。富有成效的安全培训和安全知识竞赛的开展，进一步提高了广大职工的安全意识和自我防范能力，实现了以活动促学习、以学习强技能的目的，在全处形成了‚人人讲安全、层层抓安全‛的良好氛围。

2、‚安全生产月‛在凸显安全主旨同时丰富活动载体，让生产月‚动‛起来。以‚安全生产月‛为契机，通过丰富多彩的安全活动，使安全管理工作进一步得到加强，职工的安全行为得到规范，安全文化理念得到提高，从而促进全员从‚要我安全‛向‚我要安全‛和‚我会安全‛的思想转变。

开展金点子征集活动。为提升和凝聚广大员工立足本职工作岗位，充分发挥员工的聪明才智，出彩人生，我们在员工中开展围绕‚我为安全献一策‛为主题的金点子征集活动。员工围绕生产岗位和行业实际，谈经验、提建议、出思路，提出有关安全生产、节能减排、科学管理、和谐发展等内容的合理化建议，对开展安全检查、隐患排查治理的办法和措施的建议，对生产经营场所、施工现场存在的某项安全隐患，提出具体的消除和治理的建议，共征集建议意见近10条，分工会严格按照评比标准，本着‚好中选好，优中选优‛的原则，认真做好员工金点子征集汇总筛选工作，筛选出优秀 安全金点子上报安康杯竞赛活动委员会参与评选。

开展安全征文比赛。后勤分工会让职工围绕如何加强安全生产工作，结合自己的亲身经历或身边发生的安全生产故事，谈认识、说感受、述体会，用征文比赛的形式，以职工的视角表达建设安全校园的共同理想，描绘职工心中的安全家园。征文活动共收到10多篇文章，经评比，选出优秀征文报安康杯竞赛活动委员会。通过举办安全征文活动，增强了职工安全意识，调动职工在安全生产工作中的主动性、积极性，发挥广大职工在实现主力军作用，效果显著，影响很大，进一步加强安全文化建设和安全管理。

让安全标识‚多‛起来。后勤分工会累计投入近2万元专项资金制作安全警示牌、提示牌、宣传牌等100余块标示牌，张贴到工作现场和安全重点岗位，大力宣传安全发展理念，全面普及安全知识，确保职工在工作场所‚抬头有提示、桌上有铭示、现场有警示‛，使安全文化延伸到部门、现场、岗位，努力营造全处‚关注安全，关爱生命‛的良好氛围，全方位保障了职工安全。

三、建体系重流程，实现网格化管理，以‚智慧后勤‛建设促安全发展

通过‚安康杯‛竞赛活动，后勤安全管理工作总体水平有了明显提高，同时竞赛活动也成就了后勤安全管理工作的最大推手，契合 ‚安康杯‛活动，通过以开展‚构建五级安全监管责任体系‛和‚安全风险排查工作‛，实现了后勤安全生产工作的网格化管理，同时依托‚智慧后勤‛建设，引入科学管理平台把涉及安全工作的制度、人、技术有机联系起来，抓好制度、人防、技防‚三保‛安全工作，强化安全监督效能，提升安全管理水平，赢得最广泛的关注、支持和参与，有效防范安全生产事故的发生，全方面地推进了安全管理工作。

1、构建五级安全监管责任体系，实现安全工作数字化考核。根据后勤年度工作总体规划，成立后勤安全监督领导小组，设安全监督管理办公室（以下统称安监办），在多方调研和征求意见的基础上出台了《浙江理工大学总务处安全工作管理实施办法》，设立五级安全监管责任体系，以各科室、部门负责人任安全第一责任人、安全负责人，各部门设专（兼）职安全员、安全信息员，由安监办监督各类安全岗位工作规章制度及各级人员责任制的执行情况。完成基础制度建设，搭建专（兼）职安全工作人员队伍，实现总务处安全工作专项强化监管。同时注重加强安全工作的内涵建设，把制度建设工作作为后勤管理的创新内容，经过半个学期的摸索，出台、印发了《总务处安全工作考核细则》（试行），根据《考核细则》结合日常安全工作开展情况，将日常考核情况数据化，很大程度上阻断了主观臆断判断工作好坏，提高了科学、客观地评价工作的能力。2015年度共评出‚安康杯‛竞赛活动优秀部门11个，先进单位3个，优秀安全工作者43名，先进安全员6名。

2、排查后勤内部安全风险隐患，实现安全工作网格化管理。以省教育厅、学校有关安全隐患排查工作为契机，明确排查要求及排查重点，开展总务处安全风险岗和风险点的排查和认定。经过认真仔细的排查，完成全处17个科室705个岗位的对安全风险点和风险场所的确认工作，统计风险场所 66个，风险点 279个，确定安全风险岗总计76个251人，同时设立安全员31人，负责各部门的各类的安全工作。在此基础上进一步开展了制度流程梳理活动，总计完成汇总、梳理、增补、修缮相关规章制度、岗位职责87则、安全工作流程117则，理清权力清单。后勤分工会协调各科室、部门对安全风险隐患重点部位反复排查，全面整改，顺利完成2015年度高校等级平安校园考评工作的自查自纠、台账整理、现场迎评工作，同时商铺安全管理工作获得省教育厅专家组领导一致好评。

同时通过畅通安全信息报送系统及正风肃纪专项工作，后勤初步实现了安全工作管理网格化。我们在风险岗和安全员的基础上设立了安全信息员队伍，实现安全工作零申报。安全信息员工作群24小时开通，部门《周安全信息填报表》及《周安全工作计划》的每周五上报分工会，后勤分工会认真完成安全信息汇总、上报相关工作，在下周一编制、邮发《安全信息监管简报》。2015年度后勤分工会共计刊发《安全信息监管简报》35期。正风肃纪专项工作也是实现安全工作网格化管理的重要抓手之一，按照学校要求安监办坚持每月、每周、每日对员工到岗考勤情况进行抽检，不定时检查各岗位人员日常工作开展情况，杜绝上班炒股、游戏等违纪现象。同时，后勤分工会还深入开展校园安全隐患排查工作，每月准时按要求完成《校园风险隐患排查化解管控清单》汇总、上报，并对管控清单内容的整改情况及时跟进，2015年度共完成共6期。

3、依托‚智慧校园‛平台，实现科学安全管理新高度。社会在发展，技术在进步，安全需求在提升，为满足校园安全技术防范的需求，开展校园整体化技防体系建设，我们创新理念积极探索，建设了后勤服务综合一体化平台即‚智慧校园‛，依托先进科学技术网络力量，实现了安全管理工作新高度。一体化平台由后勤信息上报平台、员工工资查询系统、浙江理工大学房地产管理信息系统、节约型校园建筑节能监管系统、公寓一卡通电表平台管理系统、用水远程监测管理平台、自助结算系统、校内订餐系统、公寓门禁系统、学生公寓信息化管理系统、零星维修报修平台、医院信息管理系统、检验信息系统软件、体检信息系统软件共计14个子平台组成。

后勤服务综合一体化平台规范了技防业务流程，将分散的、孤立的信息汇总处理形成信息管理链，处理分析统计各个实体职能部门的管理数据，改变了以往手工操作、人工传递的后勤管理方式。实现了以现代化、网络化手段管理和传输信息、处理事务，及时了解师生需求，极大地提高了工作效率和工作质量，为师生提供了安全的学习工作环境，使后勤管理服务成为统一体。为服务广大师生、构建后勤技防安全体系作出了极大贡献。

同时我们向校组织部成功申报总务处安全工作管理平台建设课题。该项目结合日常安全监管工作，依托信息化手段，实现管理工作公开化，信息处理集中化，线上学习交流高效化，以期通过一个大有可为的工作平台、有力抓手，实现各项安全工作要求和标准能贯穿其中，把涉及安全工作的人财物有机联系起来，强化安全监督效能，提升安全治理水平，赢得最广泛的关注、支持和参与，营造安全工作管理抓落实的浓厚氛围。

四、听评价讲监督，重视全过程落实，探索以满意度为导向的安全工作反哺体系

为全面加强和改进后勤安全管理工作，提高后勤服务质量，后勤分工会还结合实际情况，应用了以‚客观公正监管评价、严谨求实安全发展‛为主旨的竞赛活动‚4D群众监督评价‛手段，重视全过程落实各项群众性安康工程，加强监管力度、以评促建，以师生、员工满意度测评数值为导向，查不足找差距，提升安全工作管理服务水平，探索行之有效的安全工作监督评价反哺体系。

1、开展‚4D群众监督评价‛活动。即最广泛的发动职工，自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查工作，建立以来人来访、来电、来函、QQ、微信等全方位4D监督检查纪检受理平台，监督检查各项群众性安康工程的全过程落实情况，形成科学、高效、有序的工作新方式。

①设立群众监督员，夯实安全生产基础。职工群众不仅仅是被动的劳动者，还是安全生产管理工作的参与者和监督者。在目前安全生产工作格局中，对安全生产最直接、最经常、最全面、最有效的监督，就是广大职工群众及其代表者，截至2015年底，后勤分工会设立了50名安全群众监督员，配合其他职能部门进行群众性的安全监督检查，前去生产一线，亲临现场，坚持全过程参与管理、检查和监督。重点检查易发生群死群伤特大恶性事故的领域和部位的重大安全隐患，了解劳动组织、劳动条件、机器设备、生产状况和安全卫生状况，知道职工群众在劳动安全卫生方面的需求，尤其要注意职工上岗前的安全教育培训问题。对于检查发现的重大问题，不仅发出《限期整改通知书》督促其及时整改，还要向上级通报。

②畅通以来人来访、来电、来函举报渠道，发挥舆论监督作用。为了更好地接受群众的评议和监督，活动领导小组办公室开设热线举报电话0571-86843505和网上监督举报邮箱jdgl@zstu.edu.cn,发动和鼓励职工群众对事故隐患进行举报，认真受理职工举报的问题，及时向相关职能部门反映重大事故隐患信息，督促有关方面采取切实措施消除隐患，为广大职工举报安全卫生重大隐患提供了便利对举报人给予奖励，同时要保护其合法权益。

③创建信访维权微信群、QQ群，另辟群众监督新途径。针对互联网发展迅速、职工群众应用日益广泛的新情况，工会在开通热线的基础上，创建了信访维权微信群、QQ群，受理职工日常的咨询、投诉、举报工作，职工只要加入了维权微信群、QQ群，就可以得到工会工作人员适时提供的在线答复。微信、QQ平台定期发送公众维稳、应急等安全知识，实行信息上报单向通道，起到了宣传作用。目前，微信群内人数达200余人，2015年共搜集上报各类维稳信息1054条，来已受理职工各类咨询、投诉、建议等200多人次，主要涉及劳动合同、加班费、经济补偿金和工伤等与职工切身利益相关的问题，信访维权微信都能及时在线回复，结案率超过80%。重视网上‚帖子诉求‛，对互联网上出现的维权诉求第一时间调查核实，落实相关责任人，第一时间给予答复或援助，做到有呼必应。

2、以满意度测评检验安全工作实效。以‚发现提升点，探索新机制‛为主题，开展满意度调查，旨在建立‚全员参与、全程监管、全面提升‛的内部安全工作监管体系，主动发现并解决后勤安全保障服务和工作作风中存在的突出问题，保障师生权益，推进后勤体制改革的顺利进行，促进和谐校园建设。通过对满意度调查结果的统计分析，了解师生需求动态，发现安全工作中存在的问题和不足；针对存在的问题进行原因分析（RCA），制定相应的纠正和预防措施，不断提高安全工作管理服务水平；逐步建立以服务对象为主导的安全监督评价体系；作为对后勤各科室、部门安全工作目标完成情况的主要考核依据之一。

满意度测评分师生满意度测评和职工满意度测评。师生满意度测评旨在衡量各部门科室开展安全竞赛活动的工作实效，本年度后勤分工会在全校师生中开展了两次安全工作师生满意度调查活动。同时还根据工作管理需要拓展了在后勤员工中开展了安全工作满意度调查活动，旨在倾听后勤员工的利益诉求和心声，检验后勤安全工作的水平，创新后勤安全工作的监管体系，内容涵盖了职能科室的工作环境与安全保障、工作内容与绩效、管理与培训、文化氛围与沟通、党风廉政5个项目的满意度调查，对于规范化安全管理提供了客观依据，本年度共施行2次职工满意度调查。

五、2015年度后勤分工会获得的奖项

通过‚安康杯‛竞赛活动，总务后勤的安全工作实现了‚两个提高、三个为零、三个加强‛——提高了后勤安全管理、安全技术和管理水平，提高职工安全生产知识和自我保护意识；死亡事故为零，重伤事故为零，较大责任事故为零；加强了后勤安全管理，加强工会群众监督，加强安全知识培训。逐渐形成了以人为本、特色鲜明的安全文化，全面推进学校安全管理、安全发展工作。回首过去的一年，我们在‚安康杯‛竞赛活动中取得了一定的成绩，但我们与其它先进兄弟院校相比，还有一定差距，今后，我们将继续加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保‚安康杯‛竞赛活动持之以恒的开展下去。

序号 1 浙江省高校后勤第六届烹饪技术大赛金奖 2 第29届北片高校后勤职工篮球联赛道德风尚奖 3 2014年度‚全国‘安康杯’竞赛优胜单位 4 省级餐饮服务食品安全示范单位

获奖名称 颁奖机构

第二篇：安康杯优胜单位申报材料

安康杯优胜单位申报材料

XXX年，XXX分公司按照上级的统一部署，紧紧围绕“弘扬企业安全文化,加强班组安全管理”的竞赛主题和总体要求，通过各种安全教育与活动，培育安全文化，创新安全理念，突出公司特色。

分公司2009被XXX壮族自治区、集团公司、XXX公司评为“安康杯”竞赛优胜单位，2010再次荣获自治区“安康杯”竞赛优胜单位，2011年分公司航空加油站被评为全国“安康杯”竞赛优胜班组。

XXX年分公司继续以班组为单位，全面推进安全管理和安全文化建设，强化全员安全健康培训教育，站在新起点，进一步提高各级管理者的安全生产意识和管理水平，不断提高员工的安全生产知识和自我防护能力，实现了“零事故、零伤害、零职业病、不损害环境”的管理目标，做到了安全发展、和谐发展。

一、领导重视，齐抓共管，“安康杯”竞赛再上新台阶。

分公司高度重视竞赛活动，成立了以总经理XXX为组长，党委副书记、工会主席XXX、副总经理XXX为副组长，各单位负责人为组员的“安康杯”竞赛活动领导小组，并在年初制定出全年工作总体要求和目标。即贯彻落实集团公司、有限公司和XXX公司工作会议精神，进一步普及持续安全理念，教育员工自觉遵守各项规章制度，坚决做到无违章作业、无违章指挥、无违反劳动纪律，强化员工遵章意识，落实岗位安全责任，抓好班组建设，营造“关注安全、关爱生命、安全发展”的安全生产氛围，全面提高班组建设整体水平，推进安全文化建设，为实现分公司全年“两提高、两个百、三为零、五控制、八加强、十杜绝”的安全生产工作目标而努力。

二、紧扣“安康杯”竞赛主题，弘扬安全文化，强化安全教育。

“安康杯”竞赛作为一项长期的群众安全活动，如何提高吸引力、使员工自觉主动地参与进来是活动取得成效的关键。为此分公司积极做好宣传引导工作，各单位利用会议、网络、板报、横幅、标语等形式进行宣传，做到人人了解、人人参与，形成竞赛活动的良好氛围。

安全运动会为“安康杯”竞赛加点料！2月21日上午，XXX分公司举行新春安全运动会，项目包括消防水带接龙、带灭火器百米赛跑、罐区接力赛等项目。这是XXX分公司第一次举行以安全为主题的运动会，通过比赛，将安全技能、安全知识、健康防护等融入快乐之中，给人以启迪和激励。本次运动会全员参与，大家根据自己的兴趣爱好选择参加不同的项目，个个满怀激情、奋勇争先。本次运动会为分公司XXX年的安全工作打开了一扇新的窗户，也吹响了分公司XXX年“安康杯”竞赛的号角！

练兵室为员工自我提升创造了条件。为提高从业人员岗位技能水平，基层各库站结合设备维修、检测及培训的实际工作情况，建立起综合练兵室。练兵室既

是提升安全知识、理论的图书馆，也是练习操作技能及动手能力的好场所，能够满足员工自我学习、自我提高的需要。各库站还为一些常规高频操作项目（例如放油样、测密度以及日检查）制作了规范操作宣传板，对于提升培训的效果起到了非常好的作用。

三、丰富活动内容，打造XXX铁军，提升“安康杯”竞赛品质。

今年分公司紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，巩固和深化打造“XXX铁军”取得的成果，以“加强管理，落实制度，杜绝三违”为重点，进一步强化员工的安全意识，弘扬安全文化，夯实安全管理基础。

（一）完善《XXX分公司应急预案》，积极开展各种应急演练。

XXX年分公司开展各种应急演练41次。为了提高突发事件的应急能力，分公司库站每月都有针对性开展了诸如“飞机加油中溢油、长输管线渗漏、配电房火灾”等专项应急预案演练，总结评比不足之处，提出改进措施，并对应急处置方案进行完善和补充。

（二）紧紧围绕“科学发展，安全发展”的活动主题，开展安全生产月活动。为开展好“安全生产月”活动，分公司专门成立了领导小组，主要领导亲自挂帅，结合XXX公司XXX年“安全生产月”的总体部署及“打非治违”专项活动，针对分公司各作业现场的实际情况，制定出具体可行的实施方案。各部门严格执行，层层落实到位，不折不扣地完成所规定的每项工作任务。一是宣传教育培训与学习讨论相结合。各库站利用月安全培训例会组织员工认真学习XXX年航空油料不安全事件通报，特别是对深圳5.11事故的学习讨论。针对不安全事件案例，分公司组织开展了深刻的“反三违”讨论。二是加强对于安全隐患的治理力度，完成了机坪加油管线换管工程（属于XXX公司督办的安全风险项目）、梧州供油设备设施的改造工程。XXX年XXX分公司、柳州供应站及梧州供应站共识别高度风险13项，中度风险47项，低度风险157项。在2011识别的风险中，高度风险2项降低了评级，留存3项；中度风险已关闭26项，留存32项，低度风险已关闭53项，留存145项。留存风险主要为持续性存在的风险，需用现有控制手段进行持续控制。

在“安全生产月”里，分公司以全国安全生产工作会议精神和公司的文件要求为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化责任，狠抓落实，充分调动了全体员工投身安全工作的积极性。

（三）开展“十个一”活动，落实竞赛的具体内容。

XXX年，分公司做到了每季度组织员工读一本安全生产知识的书籍，提一条安全生产建议；每月查一起事故隐患或违章行为；鼓励引导员工写一篇安全生产体会文章，每半年进行一次应急预案的演练；看一场安全生产录像或电视安全专题节目；每季度举办一次安全生产知识、劳动安全卫生、应急救援和疏散能力的培训教育；忆一次事故教训；当一天安全检查员；开展一次安全生产签名活动。例如结合“11•9”消防日分公司开展了全方位应急演练与培训，此次演练既有火

场“真枪实弹”灭火演习和火灾发生时紧急疏散与集合，又有专业人员进行现场培训和指导。这种训完立练的方式，真正使应急演练达到了实效。

（四）巩固7S管理成效，促进班组安全健康的精细化管理。

XXX年分公司继续深入开展7S管理活动。为了总结分公司自开展7S管理活动以来取得的一些成绩，同时也请大家把开展活动过程中发现的问题与不足在会上提出来，相互交流、共商解决办法，分公司在4月18日举办了“回头看，找差距”7S管理研讨会。针对近期检查考核过程中发现的一些“死角”，分公司采用7S看板、7S定点摄影等两项举措，对发现的问题及时曝光，督促各单位自我发现、自我整改。

从去年8月正式开展7S（整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约），分公司各作业现场、办公室环境都发生了非常大的改变，呈现出整洁有序的办公环境，提升了分公司整体形象。同时也促进了分公司的安全生产，提升了“安康杯”竞赛的水平。

（五）开展“反三违”、“安全找茬”等活动，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全文化氛围。

①组织学习讨论《人为不安全因素管理规程》征求意见稿，梳理、上报存在的不安全行为因素，细化了有关作业巡查单，完善了个人行为档案。②结合“打非治违”专项行动，制定分公司专项行动方案，深入开展了反“三违”活动，严格按照集团公司“三违”整治办法，对多发问题的深入分析和研究，制定切实有效的防范措施。③通过分公司库站间的“安全找茬”活动，发现安全隐患，进一步防范和遏制违规行为的出现。④开展现场管理人员的警觉性教育，要求重点关注人员状况，避免人员长时间疲劳作业、杜绝设备带故障作业。⑤针对六月天气炎热、雨水较多等气候特点，结合库站实际，组织全员进行了路面交通状况分析，重点提高全员道路交通安全意识和准驾人员的安全驾驶意识。

在“安康杯”竞赛中，分公司注重汲取别人的经验教训，把别人的教训作为活的教材，严肃对待、详细了解、认真分析、深刻反思、全面总结，汲取别人的教训，夯实自己的安全基础。

（六）技能比武形成了“安康杯”浓厚的竞赛氛围。

9月12日，桂林航空加油站举办了打造“XXX铁军”暨加油接头拆装比武大赛；10月30日，两江油库开展了打造“XXX铁军”技能比武——阀门拆装比赛。

为发动更多的员工参加比武和赛出更优秀的成绩，分公司高度重视，对比赛活动进行了精心筹划安排，准备学习资料，对员工进行分批培训，提供良好的学习环境和公平的比试环境。员工们也表现出了高涨的学习热情，特别是新员工，他们为了能在练兵室多一些时间练习加油接头和阀门的拆装，下班后常主动留下，而且一练就是几个小时，直至深夜。

（七）坚持不懈开展保护长输管线安全的群防群治工作。

随着沿线施工项目的增多，分公司卸油站往机场油库的长输管线正面临着越来越多的安全风险，一旦有事后果不堪设想。为了保护 “大动脉”的安全，分公司站在政治的高度，XXX年继续加大投入、加强巡查，做到及早发现安全隐患并及时制止，有效地保护了管线的安全。

针对长输油管线经常被桂林市秧塘工业园区建设，临苏一级公路建设等各种施工单位尚未告知即在关键节点突击机械施工，强行野蛮施工、给管线的安全运行带来严重威胁、且时间极不确定的现象。分公司积极与管线沿途村民开展群防群治，建立联系制度，油库管理人员不辞劳苦全年不计其数到施工现场查看协调，保护了管线的运行安全，全年协调解决了多处外单位施工管理问题。做到每天都有管线巡查员对长输管线进行徒步巡查，并利用巡更仪保证每一个点都能巡查到位，这些举措也是对地方政府和沿途老百姓生命财产安全的负责，彰显了中国XXX敢于担当的良好形象。

（八）积极参与政府组织的安全宣传活动。

6月份，作为“安康杯”竞赛的优胜单位，分公司参加了由桂林市交警支队与市总工会联合开展的“关注机动车按序排队通行”百万职工义务劝导活动。分公司组织部分员工与其他单位的员工组成的志愿者队伍和交警一同走上马路，劝导广大群众遵守道路交通安全法律法规，在行车和等待信号灯时按序排队通行。

参加此次活动，不但有利于规范员工们遵章守序的安全行为，培养员工的安全意识，更由于积极参与公益活动而获得了桂林市工会、交警部门的好评，提升了分公司的知名度。

（九）从点滴做起，扎实开展员工关爱工作。

XXX年，分公司工会对于看望和慰问员工的程序、标准进行了规范，看望慰问生病住院员工近30人次。购置了健身器材，为员工在工作之余段炼身体提供了方便。炎炎夏季，分公司领导4次深入基层库站为战斗在一线员工送上清凉饮料，嘱咐大家合理安排作息，保证充足的睡眠；针对今年分公司例行体检查出大多数机关员工患有腰椎和颈椎增生劳损现象，分公司工会经过调研决定在分公司机关推行每天早上10点半放下手中工作进行15分钟锻炼放松的工间操制度。

为了使员工缓解工作压力，拥有健康的身心和良好的工作状态，同时增进员工之间的友谊和交流，分公司工会于3月份分两批组织员工外出踏青。此外，分公司今年继续以激发员工锻炼身体强健体魄、培养团队精神为导向，分别开展了CS野战户外拓展以及各种球类比赛；分公司摄影协会还组织员工在八月建军节期间深入军营开展了“树铁军形象，展军人风采”为主题的摄影活动，并将部分精心挑选出的照片制作成展板送到武警驻地和在分公司展出，受到广大官兵及员工们的好评，同时也加深了分公司员工对铁军精神的理解。

分公司还十分关注员工的心理和情绪，把“化解矛盾，解开心结”作为员工思想工作的出发点；把“时刻为员工着想”作为思想工作的落脚点；把“企业文化，单位的特点、性质和任务”作为思想工作的切入点；把“创建和谐单位”作

为思想工作的着力点，及时疏导员工的不良情绪，促进员工的心理健康。目前，“80/90”后员工在分公司员工中所占的比例达到1/3，针对他们“自我实现意识强，社会责任感弱；竞争意识强，受挫能力弱„„”的特点，分公司归纳出“多与他们交朋友，少说教”等七条思想工作的方法。

（十）积极开展合理化建议与创新创效工作。

XXX年分公司继续开展好合理化建议及创新创效工作，分公司有两条建议被评为XXX最具价值安全隐患。XXX年员工共提出合理化建议56条，这些建议对于促进安全、健康起到了积极的作用，也极大地发挥了员工的主观能动性。

XXX年，分公司圆满完成了安全与健康的既定目标，这与分公司扎实开展“安康杯”竞赛活动是分不开的。安全健康是我们永恒的追求，“安康杯”竞赛是促进安全生产和保护员工身心健康的有效手段。

今后，XXX分公司将继续以“安康杯”竞赛为载体，以开展各种安全文化活动为手段，加强班组建设，使每个员工立足本职，自觉严格执行安全操作规程，杜绝“三违”，人人争做安全生产的模范，逐步营造出一个人人讲安全、事事重安全、处处保安全的良好安全文化氛围。

第三篇：地矿局“安康杯”优胜单位申报材料

地矿局“安康杯”优胜单位申报材料

自治区地矿局有着53年的发展历程，是目前全区最大的事业单位之一，现有下属地质勘查单位13个，职工5500多人，承担着国家公益性、基础性、战略性和自治区矿产资源、技术支撑、服务社会等职能。涉及地质勘探、地质调查、地质遥感、水工环地质等20余个专业领域，施工点多、线长、面广，由于项目施工点分布于区内、区外与国外，为安全生产管理提出了新的更高要求，为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现安全生产形势的根本好转，自治区地矿局按照自治区总工会、自治区安全生产监督管理局的要求，在地矿局系统中认真扎实开展了2010年“安康杯”竞赛活动，不断推进安全生产管理、加强安全文化建设、提高职工安全意识，增强广大干部职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到减少和杜绝各类事故的发生。在“安康杯”竞赛活动中，我局有38个地质项目部参加了竞赛，班组参赛率达到100%。通过竞赛活动，安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到加强和完善，安全生产状况明显提高，截止目前已完成10个亿地质项目工作量，未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故和职业危害事故。未突破自治区安监局下达的安全生产指标，安全生产形势总体平稳，达到了安全发展的目的。

一、加强组织领导，确保活动顺利实施

在“安康杯”竞赛活动中，自治区地矿局高度重视，为确保竞赛活动的顺利进行，制定了工作实施方案，明确了总体目标，成立了以地矿局党政主要负责人为组长的“安康杯”竞赛领导小组，形成了行政领导与工会通力合作，党、政、工、青、妇齐抓共管的格局。并召开动员大会，要求全局各地勘单位与部门将“安康杯”竞赛活动，当做“生命工程”来抓，纳入年终考核，严格标准，严格程序，不走过场，不走形式，确保“安康杯”竞赛活动扎实有效推进。各地勘单位以及相关部门结合实际，也相应成立了领导小组，制定了工作实施方案，有组织、有计划、有部署展开“安康杯”竞赛活动，为推行“安康杯”竞赛活动奠定了坚实的基础。

二、加强制度建设，落实安全责任

安全生产责任重于泰山，为了进一步落实好安全生产责任，深入贯彻落实了《***地矿局安全生产责任制》，使局领导、各职能处室及各单位第一责任人、安全管理人员至一线工作人员等各级干部职工安全生产责任得到进一步明确。局安委会办公室就落实安全生产责任制，深入各地勘单位进行了专项督查。层层签定了安全生产责任书，在全局地勘工作会议上，局长代表局安委会与13个地勘单位签订了安全质量责任书，13个地勘单位分别与二级单位签定了安全生产责任书，明确了安全生产责任与目标，提出了工作要求与措施。同时强化了安全生产的6项硬性指标，增强了操作性与执行力。继续在全局实施了安全生产风险抵押金制度，将安全管理、安全卫生等工作纳入到经济目标责任制进行考核，使第一责任人与安全责任、经营主体与安全责任、一般工作人员与安全责任有效结合，体现了安全发展的理念，抓住了安全生产主体、第一责任人、主管领导及专职管理人员以及全员参与安全这个主要环节，调动了基层狠抓安全工作的积极性与主动性。

三、深入开展安全督查，排除隐患，治理隐患

实践证明，安全生产督查，是排查隐患，治理隐患的有效途径。“安康杯”竞赛活动开展以来，以领导带头查、主管部门重点查、职工群众参与查为主要方式，大规模的开展了安全生产督查工作，做到了检查有记录、隐患治理有通知、有落实。今年局安全生产委员会检查施工点77个，其中，由书记、局长、主管副局长分别带队，检查了37个施工点。局安委会办公室、安全与质量监督处检查了40个施工点。对每一个施工点都进行了系统检查，并提出意见。排查安全隐患98个，整改率达到98%，重点对矿调院人字型钻塔高空作业环境进行了治理，投入6万余元，购置安装防坠器50余个。在检查的过程中，局安委会办公室对各单位安全生产质量整体工作开展情况进行了4次督查，并按季度进行了考核。同时，13个地勘单位立足实际也开展了不同形式的安全生产大检查活动近300次，排查安全隐患509个，整改率达到96%，推进了全局安全生产工作稳步发展。

四、狠抓安全宣传教育培训，提高员工安全意识

局安委会办公室注重加强安全宣传教育和培训工作，制定了培训教育计划。全年培训安全生产负责人和安全管理人员130人次，举办1期安全管理知识讲座。为了切实贯彻落实国家、自治区安全生产相关法律法规精神，局安委会办公室还印制了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及其解读和《***回族自治区生产经营单位安全生产主体责任规定》宣传册各800本，下发到各个地勘单位，以便全局职工学习和掌握国家、自治区安全生产规定和精神。同时就加强外来务工人员培训教育工作专门下发了通知，各地勘单位根据文件精神均制定了外来务工人员培训教育工作计划，并深入到各项目部落实培训教育工作。截止目前共培训农民工500人，并办理了“平安卡”，外来务工人员的安全管理和培训教育工作进一步得到了提升。另外积极组织参加了安全督导师资格培训，有两人取得督导师资格。

五、牢固树立以人为本的安全发展观，保障职工生命健康

在抓好日常安全生产管理的基础上，牢固树立以人为本的安全发展观，定期不定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，使安全生产工作有部署、有检查、有投入、有指标、有考核。全年召开了4次***地矿局安委会扩大会议，1次安全生产工作例会，及时传达了上级文件精神，总结阶段性工作，部署下一阶段安全生产质量工作，并对各单位工作落实情况进行了检查与督查，做到了有安排、有检查、有落实。首次召开了全局安全质量工作总结表彰大会，表彰了2009年安全质量工作中涌现的3个先进单位和10名先进个人。这些活动的开展，加强了安全生产质量管理工作，提高了我局整体预防各类事故和突发事件的能力。认真贯彻落实工会劳动保护监督检查“三个条例”，进一步保障职工的生命与健康，健全与规范了职工劳保用品制度、职工体检制度，基本做到了劳保用品符合标准、配备齐全，一般职工体检每两年一次，特殊岗位每半年到一年体检一次。建立劳动集体协商制度，签定集体合同，维护职工，特别是女职工的合法权益。为预防设备安全，制定了设备管理制度，并有职能部门和专人负责，每一年对设备检修一次，特殊情况下随即检修，防护设施安全到位，设备完好率基本达到100%，全年没有发生因设备问题而造成的安全事故。

六、开展了“安全生产年”、“三同时”、打击非法违法生产经营行为、加强区外施工单位安全生产管理等活动，加强日常管理工作

围绕我局经济工作这个中心和“安全生产年”活动，系统安排部署了全年工作，印发了《***地矿局2009年安全生产质量及综合治理工作总结及2010年工作要点的通知》（宁地安发〔2010〕01号），先后安排了建设项目安全设施“三同时”专项检查行动，打击非法违法生产经营行为专项行动，加强区外施工单位安全生产管理，重大节假日安全生产大检查等活动。认真部署了钻探钻井、基础施工、爆破作业、煤矿生产、矿井建设、道路交通具体工作措施，安排布置的工作基本得到全面落实，有力推进了全局的安全生产工作的健康发展。同时加强了安全生产基础管理工作，建立了全局安全生产管理信息网络，将安全工作下移到基层。2010年，我局有各类施工点100多个，针对点多、线长、面广等特点，继续建立了全局安全生产管理信息网络，纳入信息网络人员达140多人。全年发安全短信10条，就各个时期的重点工作和竞赛活动进行了部署，督促全局安全生产管理人员做好各类安全生产事故防范工作，确保安全发展。继续建立各单位生产施工进度、施工点分布及安全检查情况每月汇总上报制度，将全局每个月施工情况、安全检查情况和部署的重点工作纳入统一信息网络管理之中，及时了解工作进展，掌握重点防范部位和薄弱环节，做到对全局安全生产工作心中有数，以便有针对性、有选择性、有重点地随时开展安全督查活动。为细化安全管理工作，建立了安全质量工作台帐。将安全与质量监督处和各单位所做的一些重要工作，均以台帐形式记录在案，做到各项工作安排落实有据可查。避免了日常工作职责不清，无据可查的弊病。

七、深入开展“安全生产月”活动，进一步加强安全文化建设

2010年是全国第九个安全生产月，围绕“安全发展，预防为主”这个主题，结合实际，在全局范围中大张旗鼓地开展了安全生产月活动。成立了活动领导小组，制定了实施方案，在野外生产一线举办了全局性的“安全生产月”活动启动仪式，下发了近3000余元的宣传资料。同时，13个地勘单位也开展了此项活动，发放了5万元的宣传品，并在各个地质项目部完善了警示牌与警示标语，营造良好的安全文化氛围。

八、深入开展了安全生产标准化建设工作

安全标准化建设是安全生产一项基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高从业人员安全素质的一项基础建设工程，是建立安全长效机制，落实安全许可制度的有效途径。为了进一步加强安全生产管理工作，使安全生产工作步入标准化、规范化、科学化轨道，更好地履行资源保障、技术支撑、服务社会职能，实现地勘经济安全发展，在2009年开展安全生产标准化建设8个地勘单位达到自治区安监局3级标准的基础上，结合我局建设标准化项目部工作，重点抓了野外现场管理工作，进一步深化了安全生产标准化建设工作，做到了巩固成果，完善工作，深化发展。同时，组织部分地勘单位安全生产第一责任人和安全管理人员深入到野外一线矿调院甜水河项目部参观学习，推进了项目部安全生产与质量管理标准化建设。

九、总结推广好的经验和做法

在2010年的安全管理工作中，局安委会办公室善于总结和推广一些地勘单位好的经验和做法。一是推广了核勘院在安全文化建设中好的做法。核勘院立足于自己的实际，投入约6万元，选取过去发生的重大安全生产事故案例下发职工，开展写体会文章安全征文活动，将筛选出50篇文章，编辑成《安全规章血染成，无需生命来验证》一书，印发500册，下发给全院职工，让全体职工以身边所发生的事故为警戒，杜绝“三违”现象，保障自身及全院安全。二是推广了矿调院加强安全基础工作的做法。矿调院为了规范全院安全生产检查、安全会议、三级安全教育记录等工作，统一印制了四本安全管理台帐，下发各项目部执行，起到了一定的师范作用。三是推广了物勘院、矿业院发动一线职工查找各自工作岗位的安全风险点好的做法，推进了“十个一”活动的深入开展。

十、进一步加强了消防管理工作

根据国家、自治区的要求，制定了全局构筑社会消防安全“防火墙”工程2010—2012年目标任务规划的实施意见，提出了三年消防工作的工作目标，并对各单位工作开展情况进行了督查，部署了全局消防安全“四个能力”检查验收的相关工作。举办了“***地矿局消防法律知识培训班”，进一步宣传消防安全“四个能力”建设主要内容、消防栓、灭火器的正确使用方法以及火灾发生后选选择逃生的正确方法，增强了职工消防安全知识，提高了对火灾事故的警惕性。针对工作要求2010年6月份局安委会办公室组织开展了消防桌面演练活动，地调院、遥测院、矿调院、核勘院等地勘单位分别在项目部和机关大楼也组织开展了消防演练活动。演练结束后，演练人员进行了总结座谈，查出不足，以便完善相关工作。消防桌面演练活动的开展，使管理人员熟悉掌握应急程序，强化预防能力和紧急情况应对能力。围绕“防火墙”工程，各地勘单位单位均加强了消防基础工作，对各办公场所、居住区域、施工区域定期不定期进行消防安全检查，做到了消防设施与器材配备齐全，有义务消防队，并在全局各个办公大楼均安装了监视设施。

第四篇：“安康杯”优胜单位申报材料

“安康杯”优胜单位申报材料

XX车间为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”活动贯穿全年安全生产工作，实现了安全生产稳定发展。今年年初，我车间工会按照厂工会对“安康杯”竞赛活动要求，制定了车间“安康杯”竞赛活动实施方案。“安康杯”活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强车间员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性。通过“安康杯”竞赛活动，我车间安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生人身伤害事故、重大非人身伤害事故、重大机电事故。现将我车间今年在“安康杯”竞赛活动中所做的工作作如下汇报：

一、加强安全宣传力度，强化安全教育培训

为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和车间实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，利用班前会幻灯等形式，大造安全生产舆论，使“安康杯”精神深入人心。在全国“安全生产活动月”结束之际，车间内部开展一次本安体系知识竞赛。进入十月份我车间又开展了一次本安体系演讲活动，车间以班组为单位，各班组推荐2名选手进行安全演讲，演讲以安全为主内容真实、感人。通过安全演讲活动，在职工听众中引起强烈共鸣，起到唤醒安全警示的特殊教育效果。

“安康杯”活动期间，我车间根据洗煤生产实际，将安全教育关口前移，车间干部深入班前会讲安全，将安全管理从源头抓起，充分利用班前安全教育活动，坚持贴近生产实际，根据当班生产任务和工作现场的条件及安全事项把工作做实，保证了安全教育的源头参与。同时利用月底集中检修时间，有计划、有步骤、有重点、有针对性地进行全员安全知识学习和岗位技术培训、以及太西洗煤厂事故案例讲解。通过事故案例学习，进一步增强了该厂广大职工的安全意识，促进了安全工作的有力开展。在车间培训中，车间管理人员充分利用班前会、班中会及月底停产等时间，现场讲解“应知应会”、班前会提问等形式，实行安全培训教育，通过组织职工认真学习，真正使所学知识入脑入心。有效提高职工安全意识、安全知识水平和安全现

场操作能力，增强了事故预防能力，为实现安全生产奠定了良好的基础。

二、全员参与开展危险源辨识

车间成立风险管理小组，组织全体员工运用工作任务分析法及事故机理分析法对原煤系统、原煤入洗、煤泥回收、设备维护保养，电焊作业等29个工作任务，75道工序进行危险源辨识。工作任务中可能出现的危险源共有304个，其中人的方面219个，机的方面61个，环的方面9个，管的方面15个。利用“矩阵法”从人－环－管四个方面对风险进行分级分类和排序，其中重大风险任务6项、中等风险任务66项、一般风险任务322项，低风险任务0项。按照神华集团选煤厂、装车站本质安全管理定期考核评分标准，建立健全车间安全各项车间内页资料72册。并将通用危险源制作成危险源警示小册，以便于加强对作业前和生产过程中的危险源进行预控，从而确保安全生产。

三、加强安全管理，落实安全责任制

为了加强今年“安康杯”活动的开展，我车间成立以主任、书记、副主任、技术员、安监员及各班班长为成员的活动的小组，负责“安康杯”活动的组织实施工作。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在车间内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，车间全体员工结合本岗位书写了安全承诺书，同时，车间每个生产班组签订了安全生产责任书，进一步巩固了责任制的层层落实，明确了各级管理人员和员工在安全生产工作方面的责任。车间管理人员把工作重点放在生产现场，加强现场管理，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班组认真抓的良好局面，真正做到了把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。

四、加强车间班组安全建设，确保安全发展

首先要全面提高班组长的素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理，这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感。通过对班组长进行培训，使班组长成为懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动班组成员,形成合力。其次是建立健全安全生产责任制，通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。三是实现班组动态过程安全管理，在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。四是在车间各班组之间开展“劳动质量”竞赛活动。以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在车间内部形成一种拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围。通过本次竞赛活动的开展，进一步检验和提升各班组员工的素质，检验分选岗位司机的工作质量及操作技能，实现以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展。激发员工的积极性，增强班组的凝聚力

五、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患

加强安全检查，是确保各类机械设备安全运行，搞好安全生产工作的重要环节。我车间通过每周四的本安体系自查和每日的动态检查，围绕查思想认识、查制度落实、查安全防护设施、查隐患整改，继续加强安全检查力度。全年车间共开展安全质量标准化自查43期，查找隐患420余条，自查发现问题以全部按五定表要求进行了落实整改，提高了车间安全质量标准化水平；共开展消防检查43期，存在问题以协同武保科进行了共同处理。动态检查车间运转设备的安全防护设施是否齐全可靠，作业场所照明是否符合规定，岗位员工上岗是否按照“手指口述”安全操作方法进行交接班，操作时是否按照安全规程、技术操作规程、安全生产责任制进行作业。值班人员紧盯现场，加大夜间查岗力度，发现问题及时纠正解决，加强对偏远零散岗位和临时用工岗位安全检查，积极消除各类安全隐患，查处各类人员不安全行为并进行严肃处理，通过安全检查同奖罚制度相结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进。同时发挥安监员和各级管理人员、岗位及网员的安全监督网络的作用，对其履行职责情况实施监督、检查、考核、奖励。从而有效的控制了管理上的薄弱环节、违章违纪现象的发生。通过加大安全巡查力度，杜绝安全漏洞，消除安

全隐患。

通过“安康杯”竞赛活动，提高了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识。活动开展以来，有力地促进车间的安全生产。可是我们也清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进车间及厂的安全、稳定和谐发展。

第五篇：安康杯竞赛活动汇报材料

科技强业，诚信共赢 全力打造安全和谐中磁

安徽中磁高科有限公司公司2015年“安康杯”竞赛活动汇报材料

2015年，安徽中磁高科有限公司以“科技强业，诚信共赢”企业文化为统领，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持关爱生命、安全发展、和谐发展。以“持续提升，稳中求进”为工作总基调，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，广泛开展班组“安康杯”竞赛，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，掌握安全健康知识和技能，提高杜绝违章作业、杜绝违反劳动纪律，抵制违章指挥的主动性和积极性，为实现企业安全快速发展，构建和谐中磁而奋斗,截止目前，公司连续多年实现了安全年，无重大安全事故发生。今年1—10月底，公司累计生产永磁铁氧体磁粉2万吨，塑胶磁体3000吨，实现营业收入12800万元，利税1960元。安全生产保持了平稳、有序、健康的发展态势。

一、建立健全机制，确保活动健康开展

按照国家、省、市关于继续开展“安康杯”竞赛活动的要求，公司在年初即对此项工作进行了全面的安排和动员。2015年，公司各部门班组全部开展“安康杯”竞赛活动，参赛班组20个，参赛职工达150人。

（一）健全组织。为确保“安康杯”竞赛活动目标的实现，公司成立以董事长余登九为组长，支部书记黄登友、工会主席周志洪为副组长，各部门负责人为成员的“安康杯”竞赛领导小组，并对全公司“安康杯”竞赛进行了全方位的部署，形成了自上而下的竞赛组织机构，为“安康杯”活动的开展提供了可靠地组织保证。

（二）目标明确。构筑完善的安全文化体系，建设一支过硬的工人安全工作队伍，不断提高管理者安全生产意识和管理能力，提高职工安全生 产意识和自我防护能力；全面提升企业安全生产管理水平。2015年公司实现无死亡、无重伤、无重大职工危害事件。

二、加大宣传力度、营造良好氛围

把安全生产知识宣传工作作为“安康杯”竞赛活动的重要考核内容，量化了考核指标，动员职工通过期刊杂志、网络系统广泛宣传活动信息和安全生产知识。在“安全生产月”的集中宣传日活动期间，公司制作了宣传展板、宣传条幅。组织开展了一系列安全活动，努力培养员工的安全责任感，营造了浓厚的活动氛围。一是扎实开展员工安全知识培训，先后两次组织安全知识培训300人次，有效地提高了员工的安全生产技能和岗位技能。二是组织开展了丰富多彩的安全知识竞赛活动，为员工提供了一个普遍学习、全员参与、共同提高的学习的平台。三是成功组织开展了消防应急预案模拟演练，检验了消防应急预案的完整性和可行性，提高了员工应对火灾等突发事件的快速反应、相互配合能力。

三、措施得力，确保活动正常开展

我们坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，不断加大安全生产管理力度，夯实了安全生产的基础。首先，在年初与各生产单位签订了安全生产责任状，明确了安全管理责任人，将安全管理工作目标进行层层分解落实到人。其次，根据领导班子调整和分工变动的实际情况，更新了安全管理组织机构，建立了党、政、工齐抓共管安全生产网络。再次，坚持安全生产例会制度，及时传达落实上级文件和安排部署日常工作，全面了解和分析公司的安全生产形势，大力开展自查自纠工作，不定期地组织安全监察人员对各生产单位的安全生产工作和施工作业现场进行检查，对 2 存在的不安全因素和不良苗头及时予以制止和纠正。另外，在治理“三违”过程中，“严”字当头，发现有违章现象及不安全因素、苗头等，重拳出击，坚决按照有关制度进行严肃处理，使安全生产工作落到了实处。

四、检查到位，确保活动不流于形势

一是认清形势，转变思路。坚持不懈的开展“质量标准化考核，着手重点环节和管理盲区，积极消除各系统专业管理之间的边缘缝隙。二是完善制度，加强管理。制定了安全管理安全生产处罚细则补充规定，强化了各级管理人员安全生产责任落实和自主管理意识。三是坚持“三个严格”，促进执行力建设。严格对标排序，严格责任制落实，严格分级考核。

五、载体带动全员参与，竞赛活动效果明显

在今年的“安康杯”竞赛活动中，我公司突出“安康杯”竞赛活动主题，把全员、全方位、全过程的安全生产管理与广泛的群众性“安康杯”竞赛活动有机结合起来，相互影响、相互渗透、相互促进、共同发展，取得了明显的效果。一是把“安康杯”竞赛活动与日常生产管理相结合，重抓安全责任分解、措施落实，确保了全年各项安全指标的顺利完成。二是把“安康杯”竞赛活动与产品生产相结合，生产部负责产品质量，工程部负责安全管理，两个部门相互协调，发现问题及时整改。三是把“安康杯”竞赛活动作为提高公司安全管理水平的重要手段来抓好、抓实，丰富了企业安全文化的内涵，推动公司的安全生产管理又迈上了一个新的台阶，较好地完成了各项生产经营指标，确保了安全生产局面稳定运行。

2015年，通过深入开展“安康杯”竞赛，在全公司广大职工中已形成了“珍惜生命，安全生产”的良好氛围。使安全管理得到了进一步的加强，全 3 员的安全意识得到了提高，安全生产的大环境得到了改善。但是，我们的工作与上级要求，与兄弟单位相比都还有很大差距。在以后的工作中，我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，发扬成绩，弥补不足，高定标准，继续深入开展“安康杯”竞赛，充分依靠全体干部职工，狠抓安全责任制的落实，调动和发挥干部职工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，为确保企业安全生产再上新的台阶做出新的贡献。

安徽中磁高科有限公司 二〇一六年一月六日