安康杯优胜班组事迹材料(定稿)

时间:2019-05-13 14:17:26下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《安康杯优胜班组事迹材料(定稿)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《安康杯优胜班组事迹材料(定稿)》。

第一篇:安康杯优胜班组事迹材料(定稿)

“安康杯”竞赛优胜班组材料

正阳建工建筑工程有限公司——施工生产部

正阳建工建筑工程有限公司是具有房屋建筑工程施工总承包二级资质的施工企业,注册资本3000万元,有二级建造师13名,工程师8人,助理工程师113人,专业技术人员近200余人。公司拥有健全的管理体系,较强的施工能力,较雄厚的技术力量,完善的施工机械设备及质量检测手段。

正阳建工建筑工程有限公司施工生产部现有7人,2013年紧密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动开展工作,以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以发挥榜样激励作用、争创优胜班组为主要途径,积极开展“安康杯”竞赛活动,形成一个良好的安全生产氛围,提高了杜绝违章作业,抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性,保证了安全生产。通过施工生产部员工的不懈努力,圆满完成了公司下达的各项工作指标和任务,实现了“安全第一、违章为零、事故为零”的目标。施工生产部在2013年被公司评为年度“先进集体”。

一、落实安全责任制度

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体,为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效,公司成立了以党支部书记为组长,工会主席为副组长,由施工生产部、经营部、综合部、各部门经理参加的“安康杯”竞赛活动领导小组,对活动的总体目标、竞赛主体、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。施工生产部在制度落实上,不敢有丝毫的懈怠,施工生产部经理、安全员带头落实,亲自抓。为了切实做到加强安全生产管理工作,提高安全防范意识,完善管理体系,坚持文明施工和综合治理,有效地控制各类安全隐患,确保实现各项目施工安全管理目标,成立了安全生产领导小组。明确了安全生产管理部门的职责,制定了安全目标管理制度、安全生产检查制度,做到了加强领导,责任到人。各级各类人员、各项目部、各施工队及施工人员的安全生产责任,做到横向到边,纵向到底,责任明确,形成人人参与安全的工作机制。

二、坚持安全生产,加强安全教育

安全发展是科学发展观理论体系的组成部分。科学发展观的核心是以人为本,安全生产旨在保护人的生命安全和健康。安全生产关系每个施工人员的生命财产安全,安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策。员工要从思想上由“要我安全”向“我要安全,我会安全”转变。

加强安全生产教育是强化安全管理的重要环节,根据公司安全生产工作的重点和特点,坚持把安全教育培训工作,作为公司安全管理的基础工作和重要环节。对每位新进公司的员工进行安全生产教育培训,考试合格后方可持证,安排上岗作业。对特殊工种及安全管理人员定期到质量技术监督部门及安全监督管理部门进行培训考核取得证书后方可上岗。积极开展安全生产月、安康杯竞赛等宣传教育活动,张贴安全标语,悬挂安全宣传横幅。创办安全生产和消防知识宣传板报,向员工宣传上级安全文件精神和各种安全知识、预防事故的技能和自我防护办法。定期组织员工进行消防演练及应急救援器材的使用培训活动。组织检查施工质量、安全生产、工期履约评比制度,每月至少一次,一般定在每月25号前。

三、开展“安康杯”竞赛活动,促进公司安全生产工作顺利开展。公司在一年来开展了“技能比武”和“安全知识竞赛”等活动,施工生产部积极组织工作,激发员工参与安全管理的积极性,及时解决安全生产中存在的问题,切实做到了通过提高施工人员安全素质来实现事故预防,用安全文化的功能使员工牢固树立“以人为本”、“安全第一”的思想和观念,员工的安全意识不断增强,为公司安全生产奠定了良好的基础,确保公司安全成产形式稳定。

第二篇:安康杯优胜班组申报材料

“安康杯”竞赛活动

先进班组

中原圣起有限公司 2010年12月

安康杯先进班组汇报材料

——中原圣起有限公司双梁小车二班

中原圣起有限公司是中国重型机械工业协会理事单位,是以生产“圣起”牌单、双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导,集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业,公司具有自主进出口资格经营权,并进一步开拓国际市场,打造世界品牌。公司现有员工2300多人,其中中、高级工程技术人员460人,公司占地面积51万平方米,资产近6.4亿元,年产值近10亿元,各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段,已建成的5万平方米的大型现代化加工车间,能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦10000台的生产能力。

公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市,并出口到欧盟、东南亚、非洲等国家。“圣起”牌系列产品曾获“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”、“河南省科技成果贰等奖” 等称号,2002年中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为“质量过硬放心品牌”。

自开展“安康杯”竞赛活动以来,公司领导班子以科学发展观统领全局,以建立安全健康和谐企业为目标,树立以人为本的治厂理念,坚持“安全发展”指导原则,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”国家安全生产方针,积极探索安全专业管理和群众安全监督有效结合的安全工作新方法、新路子,使安全工作水平随着企业的快速发展而同步提高,近几年来未发生重伤以上安全事故。实现了“安康杯”竞赛考核办法规定的目标,公司连年被评为“新乡市安康杯竞赛优胜企业”。

双梁二车间班组属起重机最为复杂的构造,工序复杂,人员较多,管理起来难度较大。但在实际工作中,他们时刻紧绷安全之弦,注重细节管理,建立长效机制,自觉杜绝各类违章行为,将安全管理工作落实到实处,确保了全体职工的人生安全,全年未发生重大安全事故。

一、落实安全制度

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效,公司成立了以董事长为组长,总经理为副组长,由综合管理部、生产部、设备部等部门部长参加的“安康杯”竞赛组织领导小组,对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

因此双梁二车间班组在制度落实上,该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠,班组长张仁伟、安全员带头落实,亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程,并做到随时进行抽查、督导,使安全制度人人知晓,人人熟记,深入人心。同时认真做好安全互保,相互监督,互相提醒,把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。

二、管理无小事

及时排除安全隐患。结合综合管理部隐患整改排查活动,该班组让每名职工立足实际,结合岗位找出生产安全工作中的不足之处,制定切实可行的整改方案意见,并报车间主任确认后认真落实。特别是对钻床、磨光机、吊运等危险作业,进一步加大了巡查力度,坚持做到手勤、眼勤、腿勤,细致、认真地从多方面去查找发现问题,把危险、隐患挡之门外,让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。

该班组在今年的“安全月”活动期间,共悬挂条幅7条、张贴标语15条、张贴安全挂图10余张、制作宣传版面2块。参加安全生产知识培训和安全考试80多人次,培训考试员工占全班80%以上,提高了职工安全素质。

三、考核落实到位

以教育为方针,该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核,考核始终做到一碗水端平,制度面前人人平等的原则,并及时在该班组内公布,不搞暗箱操作,以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。

中原圣起有限公司

2010年 11月27日

第三篇:安康杯优胜班组申报材料

“安康杯”竞赛活动

优胜班组

先 进 材 料

洛钼集团大川公司钼酸铵车间班组

2011年12月

“安康杯”优胜班组先进材料

洛钼集团大川公司钼酸铵车间班组

洛阳大川钼钨科技有限责任公司,位于风光秀丽、人杰地灵、钼金属储量有亚洲第一之称的钼都之乡--洛阳栾川,大川公司是洛钼集团的全资子公司,企业占地面积60000平方米,拥有资产9600万元,员工280人,公司汇集了一批高层次、高素质的专业人才,拥有先进的生产设备,运用了适合国情的经营管理办法,齐全的检测设备、雄厚的技术力量,建立了完整的ISO9001、ISO14001、GBL28001整合型管理体系。产品质量在国内处于领先地位,是中国生产钼钨产品的重点企业之一。公司的主要产品有:工业钼酸铵、高纯三氧化钼、稀土高温钼粉、纯钼粉等深加工钼制品,目前公司已完成国家高性能稀土钼钨材料高技术产业化示范工程,形成年产钼酸铵1000吨、稀土钼粉等制品500吨的生产能力。

大川公司钼酸铵车间现有职工 74人,其中党员14人,2011年紧密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动和“四创二争”活动开展工作,以“稳质量、保安全、降成本、增效益”活动为契机,以发挥榜样激励作用、争创优胜班组为主要途径,积极开展节能降耗和“安康杯”竞赛活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,提高了车间管理水平,提高了产品质量和收率,保证了安全生产,营造了和谐车间。通过全体员工的不懈努力,圆满完成了公司下达的各项指标和生产任务。截止2011年11月底共生产钼酸铵1100吨,比去年同

期多生产65吨,各项成本节约7万余元,前十一个月实现了安全生产,促进了生产的发展,进一步推动了大川公司的稳定发展。钼酸铵车间班组属化工产品生产班组,工序复杂,人员较多,管理起来难度较大。但在实际工作中,他们时刻紧绷安全之弦,注重细节管理,建立长效机制,自觉杜绝各类违章行为,将安全管理工作落实到实处,确保了全体职工的人生安全,全年未发生重大安全事故。

一、落实安全制度

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效,公司成立了以党委书记为组长,主管安全生产的副总经理为副组长,由综合部、生产部、各部门部长参加的“安康杯”竞赛活动领导小组,对活动的总体目标、竞赛主题、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

因此钼酸铵车间班组在制度落实上,该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠,班组领导、安全员带头落实,亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程,并做到随时进行抽查、督导,使安全制度人人知晓,人人熟记,深入人心。同时认真做好安全互保,相互监督,互相提醒,把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。

二、坚持安全生产,强化安全生产管理和监督

安全发展是科学发展观理论体系的组成部分,是国民经济又好又快发展的基础、前提和保障。科学发

展观的核心是以人为本,安全生产旨在保护人的生命安全和健康。安全生产关系职工群众生命财产安全,安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策。职工从思想上由“要我安全”向“我要安全,我会安全”转变。

安全生产牵一发而动全身,只有安全生产才能确保经济效益,才能确保职工队伍的稳定,才能确保职工家属幸福安宁的生活,在日常的生产工作中,为做好职工的安全教育培训工作,车间通过多种方法和途径营造出“安全生产,关爱生命”的良好氛围。由于安全生产措施扎实有效,安全生产管理水平不断提高。

结合生产部隐患整改排查活动,该班组让每名职工立足实际,结合岗位找出生产安全工作中的不足之处,制定切实可行的整改方案意见,并报车间主任确认后认真落实。特别是对锅炉、起重设备、强酸强碱等危险作业,进一步加大了巡查力度,坚持做到手勤、眼勤、腿勤,细致、认真地从多方面去查找发现问题,把危险、隐患挡之门外,让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。该班组在今年的“安全月”活动期间,共悬挂条幅3条、张贴标语15条、张贴危化品告知牌3张、制作宣传版面2块。

大川公司钼酸铵车间是化工产品生产车间,安全生产是重中之重,车间领导始终把安全生产放在第一位,2011年前11个月,共完成钼酸铵产量1100吨,从未发生任何安全事故,安全生产管理为钼酸铵车间各项工作的顺利开展起到了保驾护航的作用。

三.通过开展“安康杯”竞赛活动,促进公司安全生产工作顺利开展。

今年公司开展“提一条安全建议,记一次事故教训,查一次事故隐患或违章作业”为主要内容的竞赛活动,钼酸铵车间班组积极响应,积极调动班组成员学习安全生产知识,激发班组成员参与安全管理的积极行和主动性,反对违章作业,纠正不良习惯,及时解决安全生产中存在的问题,促进班组安全建设和公司安全生产,为公司安全生产奠定良好基础,确保公司安全生产形势稳定。

四.严格内部考核,使班组成员养成良好的安全操作习惯。以教育为方针,该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核,考核始终做到一碗水端平,制度面前人人平等的原则,并及时在该班组内公布,不搞暗箱操作,以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。

第四篇:安康杯优胜班组评选材料 -

安康杯优胜班组评选材料

XX班组有职工XX人,根据公司对 “安康杯”竞赛活动的要求,班长XXX对照活动细则,发动每一名员工积极参加,扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动,取得了一些成绩,收到了一定的效果,班组全年安全无事故。

1、抓好安全教育,提高职工安全素质

多年来XXX一直坚持抓好班组安全会,每天开班前、班后会传达上级的各种相关规章制度,学习安全操作规程。班长XXX每天进行巡检,查到违章操作的职工,立即要求当场整改,对其进行安全教育。在次日的班前会对前一天的班组安全工作进行讲评,提出当天的安全工作重点。落实班组安全三无检查记录填写,针对当天发生的安全违章事故进行分析。每月定期组织人员,请公司安全主管进行安全培训。班组进行“安康杯”安全竞赛答卷,发动职工参与其中,虽然没有获得奖项,但是通过此次竞赛,使班组职工的安全素质得到了很大的提高。

2、结合“安全生产活动月”,开展查隐患、防事故活动

以公司开展的“安全生产月”为契机,发动班组所有员工,立足岗位查找安全隐患,杜塞漏洞,要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为,提一条合理化建议。共查找出不安全因素120多项,进一步提高了生产岗位的安全环境。比如说:在裁断机卷曲部位加装急停;在电箱旁加装防护栏;在三鼓成型机裁刀上加装防护罩等给职工排除安全隐患,保证了人身安全。在公司举行的消防安全演练活动中,此班组积极参加,活动中相互自救,并模拟现场急救,取得了良好的效果,提高了职工的消防安全意识。

3、开展班组职工互查互帮活动

发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作,对发现的隐患,违章互相监督和指正,基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象,确保了班组生产安全的顺利进行。2013新进

— 1 — 职工43人,班组合理组织安全培训、安全教育,签订师徒互保制,保证安全。

目前,此班组已成为企业其他班组竞相学习的榜样,大家都在积极探索安全建设的新方法、新思路,为不断提高班组安全管理能力,促进安全“双基管理”再上新台阶而不懈努力。

— 2 —

第五篇:磐安县安康杯竞赛优胜班组

磐安县安康杯竞赛优胜班组

申报表

班组名称

单位名称磐安县益纸淀粉有限公司

填报时间:20年月日 磐安县劳动竞赛委员会办公室制

填表说明:主管部门意见一览,由镇乡工委(工会)、系统工委、行业(产业)工会签署意见:此表一式三份,于2009年9月底之前报县总工会。

下载安康杯优胜班组事迹材料(定稿)word格式文档
下载安康杯优胜班组事迹材料(定稿).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    “_安康杯”竞赛优胜班组事迹材料(本站推荐)

    “安康杯”竞赛优胜班组事迹材料 ----记西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班 作者:李洪涛 西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班2012-2013年度共有职工13人,其中,值班安全员4人,信......

    “ 安康杯”竞赛优胜班组事迹材料

    “ 安康杯”竞赛优胜班组事迹材料 ——灵宝黄金股份有限公司南山矿区枪马一选厂机电班组 作者:王 伟 灵宝黄金股份有限公司南山矿区枪马金矿分公司第一选矿厂机电班组现有1......

    安康杯竞赛优胜班组申报材料

    安康杯竞赛优胜班组申报材料 XX是XX一级防火、甲级防爆单位,常年担负着XX剩余伴生气的净化处理和回收重任。现有员工68人。在2014年“安康杯”劳动竞赛中,XX班组全面落实“安......

    特钢挤压班“安康杯”竞赛优胜班组事迹模板

    特钢挤压班“安康杯”竞赛优胜班组事迹特钢事业部109车间挤压四班隶属于中国兵器内蒙古北方重工业集团有限公司(以下简称公司),班组现有员工13人,35岁以下有10人,是一个以80后、9......

    全国“安康杯”优胜班组申报材料(大全5篇)

    参赛工作中的主要成绩 一、加强领导、落实责任网络、建章立制,强化管理 为全面开展“安康杯”竞赛活动,建立了竞赛活动领导小组,由项目经理亲自抓,安全总监具体负责,安全环保部具......

    全国安康杯竞赛优胜单位事迹

    深入开展“安康杯”竞赛活动 共创安全生产工作新局面 ——*************公司事迹材料 ***********公司在深入开展“安康杯”竞赛活动过程中,始终坚持以“安康杯”竞赛活动为......

    申报全国“安康杯”优胜班组汇报材料(大全5篇)

    加强班组建设,夯实安全根基 全员参与打造本质安全型单位 —— 申报全国“安康杯”优胜班组汇报材料 XXXX办公室 2015年1月5日 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”......

    安康杯优胜班组--悬挂一组(5篇范例)

    2010年度“安康杯”优胜班组申报材料 冲压件公司焊接车间悬挂一组 2010年则是冲压件公司大发展的一年,这一年冲压件公司焊接车间悬挂一组紧紧跟上公司的发展,显得更加成熟、历......