参加全国安康杯竞赛优胜企业工作中的主要成绩介绍

第一篇：参加全国安康杯竞赛优胜企业工作中的主要成绩介绍

参赛全国安康杯竞赛优胜企业工作中的主要成绩

2013年，公司围绕安康杯 “弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”的竞赛主题，以全面提升安全管理层次，提高职工安全素质，实现安全生产群众监督为工作目标，按照上级工会、安全生产监督管理局的统一部署，结合公司的实际情况和行业特点，全面推行“1+3”安全监控体系，推广职业危害告知卡，按照构建和谐、安全发展的要求，加强对竞赛的组织领导，积极推动各分公司大力开展“双十”活动，推进职工安全文化建设，极大地提高了职工的安全生产和自我保护意识，形成了良好的安全生产文化氛围，使安全生产始终处于受控状态，有效地杜绝了死亡事故的发生，使公司安全生产形势趋于平稳良好态势。

一、强化组织管理 完善体系建设

“安康杯”竞赛工作是一项群众性的工作，公司领导层面认识到重要性，能正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使“安康杯”竞赛工作得到了真正落实。一是成立“安康杯”竞赛组委会，公司总经理担任组长，工会主席担任副组长，各分公司经理和工会分会主席为 “安康杯”竞赛活动领导小组成员，从组织上保证竞赛活动的开展。二是分工明确，完善安全保障体系，按照公司各职能部门职责进行明确分工，即以公司总经理和各部门负责人为首的生产安全保障体系；以总工程师为首的安全生产技术保障体系；以工会主席为首的职工群众监督安全工作保障体系；以分管安全副总经理为首的专业安全检查体系。公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段，强化公司经理、分公司经理、项目经理作为公司、分公司、项目部三级安全生产第一责任人的安全责任意识，重点加强项目经理作为施工现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标，逐级分解，逐级签订安全责任状，使各级管理者的责任目标更加明确，从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。

二、开展宣传教育 增强安全意识

大力开展安全宣传与培训，提高参与竞赛活动的积极性。一是强化安全宣传教育，在公司网站、黑板报、宣传栏等开辟宣传专栏，深入宣传竞赛活动的目的和意义。及时报道安康杯活动开展情况，总结好的经验和做法，及时推动和指导竞赛工作的开展。二是注重营造安全氛围。通过在施工现场悬挂横幅、张贴安全教育宣传图片、开展专题安全教育会等形式，大造声势，营造浓厚的安全气氛。全年共张贴安全宣传图片、标语3000张，黑板报1200期，公司为宣传“安康杯”竞赛和安全月活动，以“安全在我心中、我身边的安全故事”为主题，出板一期“六建铁军报”安全专刊，刊登安全论文及报道22篇。三是开展安全教育培训，组织竞赛活动，今年以来，公司举办了年初全员安全培训、工地复工前安全教育、新工人三级安全教育培训、工人入场前安全教育培训、节假日安全教育培训、季节性安全教育培训，及定期安全教育工作，向职工宣讲《安全生产法》、《工会法》、《劳动合同法》、《建设工程安全生产条例》等国家法律、法规，以及现场生产安全常识及专业安全知识、应急救援知识等，经统计，全年共开展各类安全培训520次。根据实际开展了多次各类形式的安全竞赛活动，职工们踊跃参加场面十分热烈。通过上述活动公司员工知法、守法和安全意识得到了大大的增强。

三、规范安全检查 消除事故隐患 按照公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于开展质量安全检查暨内部审核的通知”、“关于开展下半年质量安全检查的通知”，开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查，事前通过周密策划，精心部署，成绩斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织/策划，公司领导层人员任检查组长，检查组组员由公司安全人员、工会委员、技术人员担任；通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动区域公司整理、完善安全管理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全面开展；检查组出发前召开一次检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查，共查43个/次工程项目；检查中共发现事故隐患461处，签发“安全生产检查问题通知书”43份。本年度，总公司做到了安全生产季度查，区域/专业公司做到了安全生产每月查，项目部做到了安全生产每周查，现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患。

四、积极运行“安全卫生”管理体系

为切实做好公司安全卫生各项工作，贯彻执行职业健康安全管理体系，保证企业职业健康安全管理方针、目标符合国家有关法律法规要求，切实保护企业员工及相关方的生命安全与身体健康，公司积极推行安全卫生、环境保护、质量管理等三合一管理体系，每年初各层次开展危险源、环境因素调查评价工作，识别出可能影响职工生命安全、危害身体健康的各种因素，制定针对性的预防措施，实施专项管理方案和工作计划，确保职工安全与健康。严格执行国家安全卫生法律法规和标准，施工现场符合国家规定的劳动安全卫生标准，定期开展事故隐患和职业病排查并及时整改，把劳动安全卫生、女职工和未成年工的特殊保护、工作时间和休息条款列入平等协商、签订集体合同内容。按计划开展各种安全教育培训工作，不断提高职工自我保护、自我防范意识；现场工人配备符合国家标准的个体防护用品；对设备进行经常性维护，减少噪声，对产生强噪声的木工机械，一律采用室内作业，严格控制噪声传播；不断改进作业环境，现场加强洒水处理，努力减少扬尘。公司、分公司每到夏天都开展送清凉到现场活动。

五、着力打造企业文化品牌 提升企业核心竞争力

2013年，公司共开展了各类培训60余次，参培人员13000多人次。在公司二十楼建立了职工书屋，现有藏书3000余册。公司职工书屋作为我市住建系统首个规范化运作的职工书屋，被推荐为江苏省职工书屋示范点。公司组织的新春联欢会，由公司员工在工作闲暇之余，自编自导自演，涵盖舞蹈、歌舞、相声、小品、快板等艺术表演形式，打造了一场共忆成就、共畅未来、共享企业发展丰硕成果的盛会，其中《新西游取经》节目，幽默生动，古为今用，展示公司安全生产风采，在如皋市“生命之歌”安全文化镇镇到文艺巡演中荣获一等奖。健全和完善了竭诚服务职工机制，以送温暖活动为载体，我们开展了为一线职工和农民工“送知识”、“送清凉”、为全体员工“送健康”等活动；在职工“丧、病”期间登门慰问的“暖人心”活动；开展了生日、结婚、金榜题名送祝贺活动。

六、广泛发动群众 大力开展群众性安全卫生工作

公司严格按照《工会法》等相关规定要求，认真贯彻劳动保护监督检查“三个条例”，在各分公司设立工会分会，在各项目部设立工会小组，并开展定期安全卫生监督检查工作，从而健全了工会劳动保护监督网络；项目部工会小组参与组织工人安全培训、工人岗前交底，积极开展班组安全卫生“三上岗一讲评”工作，开展班组安全卫生上岗前检查、上岗前交底，班中由班组兼职安全员巡视，班后安全检查，每周安全卫生一讲评，从而广泛发动群众开展群众性安全卫生监督检查工作，进行了事故隐患与职业危害的排查、整改与治理活动，做到及时报告险情，监督整改。重视职业病防治工作，通过征集、推广“职业危害告知卡”工作，使现场作业人员及时了解作业的安全卫生危害，掌握防治措施。公司高度重视女职工劳动保护工作，注重女工“四期”劳动保护工作，女职工均安排在低作业强度岗位工作，严格执行国家有关“产假”的规定，加强女工“孕期、经期、哺乳期”劳动保护，切实保护女工合法权益。公司还注重劳动安全卫生信息公开工作，通过公司网站专门设立专门的监督栏，在公司总部和项目部设立“意见收集箱”，公开管理人员电话等，及时收集安全生产、劳动保护、职业卫生等各方面的意见、建议等信息，对基层的意见与建议及时讨论、处理与答复。

七、安全文明创优 外塑企业形象 公司在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，积极打造“品牌工程、形象工程”，为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。无锡公司2013年度共获得四个省级文明工地，其中宜兴东氿一号项目，安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按要求设置，安全标志、标牌齐全亮丽，现场安全文明设施经过精心设置呈现出美纶美奂之态，营造出良好的安全文明氛围。在当地主管门的推荐下，多家施工企业到该工地观摩、学习。长春公司万科金域工程，被公司列为来年国家级安全文明创建工程，现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了工具化，很好地宣传了公司形象；现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等，LED屏上醒目显示当日作业的主要危险源与控制措施；底层安全通道超长设计，同时作安全长廊与宣传墙之用；现场木工棚、钢筋棚达到定型化、工具化，可重复使用，制作美观，使用彩喷蒙皮，将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置，美观实用；施工用电配电箱严格按规范要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观；每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括安全标志、操作规程、责任人等。该工程安全文明工作杰出的表现，得到了业主和主管部门的表扬。

八、齐抓共管 成绩显著

2013年度，通过公司广大员工的共同努力，全年未发生伤亡事故，公司承建的中国移动南京厂房工程获2013年度国家AAA级安全文明诚信工地；全年共获江苏省建筑施工文明工地六项，分别是：宜兴东氿一号四—二期项目，无锡深港国际一期小型办公1#-6#楼总承包工程，无锡水乡苑五期A1标段2#4#5#及地下室，无锡毛岸（石化总厂东侧)D、E地块保障住房(毛家湾）3标段，南京恒信御境园1#、2#、3#楼工程，徐州紫金花园31、32号楼工程。另外，公司还在吉林省、河北省等地获省级安全文明工地共八项。

第二篇：全国安康杯竞赛优胜单位事迹

深入开展“安康杯”竞赛活动 共创安全生产工作新局面

——*************公司事迹材料

***********公司在深入开展“安康杯”竞赛活动过程中，始终坚持以“安康杯”竞赛活动为载体，以加强安全工作为基础、提高全员安全意识和个人防治能力为重点，积极发动群众、依靠群众，形成了党政工齐抓共管、干部职工全员参与、职工群众群防群治的管理模式。通过进一步创新思路、灵活形式、拓展内容、强化考核等一系列措施，收到了良好的效果，极大地保证了安全，促进了生产。今年实现了重伤以上事故为零，重大设备事故为零，火灾为零，急性中毒和职业病发病率为零的目标。不仅为顺利完成生产经营任务提供了有力的保证，而且为公司的持续、健康、和谐发展奠定了扎实的基础。

公司连续多年被**市总工会评为**市“安康杯”竞赛优胜单位；***年被**省总工会评为*****省“安康杯”竞赛优胜单位；**年公司*****组被全国总工会评为***全国“安康杯”竞赛优胜班组。

一、认真制订方案，切实加强领导。

1、制订方案，健全组织。为保证“安康杯”竞赛收到实效，我们坚持从企业实际出发，认真制订“安康杯”竞赛方案。把“安康杯”竞赛活动的总体要求明确为“一个核心、两个提高、三个加强、四个无”。公司“安康杯”竞赛领导小组成员为：组长由董事长、党委书记担任，副组长由公司工会主席担任，领导小组成 1 员由党、工、团和生产、技安环保、公安司法等部门有关人员组成，并将活动办公室设在公司工会办公室，负责竞赛活动的日常工作。形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，工会、技安环保具体抓，职工群众一起抓的管理体系。这对“安康杯”竞赛活动的顺利开展起到了极大的促进作用。

2、严格安全生产责任制度。企业领导与各基层单位负责人签订了“安全生产责任书”，实行“谁主管、谁负责”的原则。各车间、各部门特别是安全工作的重点部门，严格执行国家安全生产法律、法规及《“安康杯”竞赛企业考核标准》，健全了安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度，安全操作规程及安全生产责任制，坚持检查、督促治理事故隐患。除职能部门常规性的巡查和检查外，公司安委会每逢节假日都要组织有关部门对企业各个单位生产现场的劳动环境、安全防范设施、特种设备和安全管理工作及重点要害部门进行全面细致的大检查，存在问题要求限期整改。

二、加强安全生产知识培训，提高全员安全生产意识。为了加强对干部、职工的安全教育，提高广大职工的安全意识，增强安全责任心，我们利用生产淡季，采取集中与分批相结合的办法，对特种作业人员以及中层以上领导干部进行了安全法律法规、安全常识教育和安全技能培训。在此基础上，各单位分别利用标语、板报、班前会及安全生产等多种形式，对职工进行全过程、全方位、全员安全教育。各车间及时更换、制做了单字标语牌，对安全生产重点部位及道路两旁，公共场所的80余块标语、标志牌及横幅进行了整修，编写大量安全生产学习资料并下 发到各车间、班组。各车间、部门办安全专题宣传栏、板报60余期。在“安全生产月”活动中，各单位利用企业内部广播播放安全知识和安全生产动态类稿件60余篇。为了强化企业中层干部的安全生产意识，企业在同基层单位行政一把手签订《安全生产责任书》的同时，还利用各种会议进行广泛宣传、教育。通过一系列的宣传教育工作，增强了职工的安全生产意识、自我保护意识和遵章守纪意识，使职工的观念从“要我安全”向“我要安全、我懂安全，从我做起、保证安全”转变，使安全生产融入每道工序，每个环节。

三、采取有效措施，积极开展“安康杯”活动。

1、按照全国、省市总工会、安监局的有关精神，结合企业实际，突出六个重点：一是让每个职工认识到安全是企业稳定和发展的基础；二是坚持职工代表安全生产巡视制度，制止习惯性违章。三是加强班组成员安全互保的力度，把事故消灭在萌芽状态。四是做好“安全性评价”的整改工作。消除隐患，夯实安全管理基础。五是现场安全管理。六是开展“学规章、反违章”活动。

2、积极开展了“安全生产月”活动，为了保证“安全生产月”活动不走过场，我们专门成立了“安全生产月”活动领导小组，要求“谁主管、谁负责”，加强监督检查工作，保障了安全生产月活动的顺利进行。在“安全生产月”活动期间，我们在企业巡回组织进行了以“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”为主题的“安全承诺”签名活动，企业所有领导和两千余名职工参加了此项活动。在活动月期间，利用广播、电视、宣传栏开展了安全宣传普及活动，发放了安全生产知识资料，举办了安全生产 知识展览等。通过这些活动的开展，进一步增强职工的事故防范意识、自我保护意识和规范操作意识。

3、认真开展“十个一”活动。“十个一”活动是“安康杯”竞赛活动的一项重要内容，根据企业的实际情况和要求，今年以来，我们主要开展了其中的“四个一”活动。一是开展了读一本安全生产书的活动；二是开展了提一条安全合理化建议活动；三是开展了一次安全生产培训活动；四是开展了看一场安全生产录象活动。

4、开展安全生产自查自改活动。今年，我们继续坚持了“周一例会”制度，要求各单位每周一召开例会，对各项工作进行检查批评，特别要求对劳动保护宣传教育培训，劳动保护网络机构职责履行，三个“条例”的贯彻，隐患排查和监督整改，“安康杯”活动开展情况进行逐条对照检查，各单位坚持每日检查，每周综合检查，每月评比制度，达到了查找事故隐患，创建安全生产环境的目的。

四、认真履行工会职能，做好劳动保护工作。

1、加强工会劳动保护监督检查网络及队伍建设。建立健全工会劳动保护监督检查网络是开展工会劳动保护工作的基础，按照工会劳动保护监督检查“三个条例”的要求，分别在公司、车间、班组三个层面上，健全和充实了三级工会劳动保护监督检查网络，工会主席任公司劳动保护监督检查委员会主任，全公司**个基层分会成立了工会劳动保护监督检查委员会，***个工会小组设立了工会劳动保护检查员，形成了一个信息传递畅通，督察活动经常的工会群众性劳动保护网络。

2、加强调查研究和源头参与。加强调查研究，是工会正确分析安全生产形势，如实反映职工群众呼声的重要手段，是提高源头参与实效性的基础性工作。公司各级工会组织结合本单位劳动保护工作的实际，有针对性的开展调查研究。在调查研究的基础上，加大了源头参与的力度，从源头上对职工的劳动保护权益进行维护，最主要的是通过充分发挥平等协商、集体合同和职工代表大会监督制约机制的作用，保障职工在劳动保护方面的合法权益。

3、结合实际，广泛开展群众性劳动保护监督检查活动。在企业安全生产管理、职工劳动保护工作中，工会组织始终不渝地严格按班组建设、制度建设、教育培训、群众监督、依法维护、文明生产等六个检查内容规范安全生产工作，各基层分会也坚持以《劳动保护月报表》的形式，对本单位的安全法规执行情况，安全设施检查、整改情况和隐患处理情况及时上报公司工会。企业上下形成了全员参与、群防群治的良好氛围，维护了广大职工最基本的生命健康权，使职工深切感受到企业大家庭的温暖，提高了职工参与安全生产管理和企业建设的积极性，有力的保障和促进了企业的发展。

在深入开展安全生产工作和“安康杯”竞赛活动中，我们取得了一些成绩，但与上级各级组织和职工群众的要求相比，还存在着一定的差距。今后，我们将继续把“安全第一、预防为主”的方针摆在首位，从讲政治、保稳定、促发展的高度，深入扎实地开展安全生产工作和“安康杯”竞赛活动，共创安全生产工作的新局面。

第三篇：申报全国安康杯优胜企业事迹材料专题

申报全国安康杯优胜企业事迹材料创新载体 扎实推进 全力打造安康和谐企业

XXXXXX公司

“安康杯”生产劳动竞赛事迹材料

一、企业基本情况

二、开展“安康杯”生产竞赛以来安全工作情况

（一）完善安全管理机制，强化安全责任落实

“安康杯”竞赛是推动企业实现本质安全的有效途径。竞赛活动启动后，得到了公司党政领导的高度重视和大力支持，公司上下形成共识，科学安排，把竞赛纳入党政行为。一是每月定期召开由公司副总以上领导参加的安全办公会，安排活动中解决生产中存在的安全问题；每周召开由主管安全副经理主持，各基层单位专职安全监员参加的安全例会，通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况。二是为了将活动落实到位，公司突出抓好四项工作，制定四套活动方案。即：突出抓安全教育，以构筑安全思想防线为突破口，制定创建“安全屏障”活动方案；突出抓群监群管，以构筑安全卡控防线为切入点，制定群监员“创岗建区”活动方案；突出抓隐患排查，以构筑安全查处防线为着重点，制定“立项攻关”活动方案；突出抓现场管理，以构筑安全行为防线为关键点，制定“现场整治”活动方案。三是我们把建立健全各项安全管理制度作为约束企业和员工安全工作行为的主要手段，通过层层签定安全责任状等形式，把企业的安全目标分别落实到车间、科室及班组。结合公司生产实际，不断完善公司《各级人员安全生产岗位责任制》和《安全管理规章制度》，《领导包保责任制》，《安全工作管理奖罚细则》、《企业领导带班制》、《安全生产责任追究制》，《消防工作预案》，《突发事件应急处理工作预案》以及道路巡防制、电网巡查制、防火责任制、成品库房“双人、双卡、双锁、双帐、双门”的“五双”管理制度等，实现了安全管理向法制化和科学化的过渡。从而实现了“两个提高，三个加强，两个为零”的竞赛目标。即：提高了管理者的安全技术和管理水平、提高了员工的安全知识水平和自我保护意识；加强了安全管理、加强了群监群管、加强了安全生产知识应用；保证了全年重伤事故为零、轻伤事故为零。“安康杯”竞赛活动形成了内容丰富，手段创新，运作有效的新格局。(二)强化现场安全监管，提升事故源头防控能力。

从开展“安康杯”生产竞赛以来，我们从分析事故规律、摸清薄弱环节、细化安全监察，落实超前防范措施等四个方面入手，建立了严密的隐患排查网络，一是加大日常检查力度，纠正和消除“三违”行为，特别是从解决员工意识形态和思想根源入手，消除员工习惯性违章，避免一切图省事省力、简化程序、冒险蛮干等不良行为。最大程度的降低“三违”的发生。二是在加强生产现场安全监管的同时，强化干部员工安全意识教育，特别是生产一线基层干部，必须时刻保持清醒头脑，摆正安全与效益的关系，切实坚持“管生产、必须管安全” 的原则，加强安全生产管理，及时纠正和制止生产中出现的不安全因素和行为，明确安全是实现促进企业增效、员工增收的保障。三是加强与各单位、部门协调联动，加大现场监管力度，提高安全管理水平。把加强安全监管工作的关口前移、重心下移，切实加强日常监督检查和管理，实施跟踪监管，增强安全监管的针对性和有效性。使公司安全管理更趋规范，安全监督管理更加到位。2011年1—12月份共查出隐患112项，基层自行整改完成72项，需公司整改的40项，到目前已全部整改，整改率达到了100%。

（三）推进重大隐患整治，增强企业安全保障能力

从开展“安康杯”生产竞赛以来，我们以防控重大事故为目标，进一步加强对重点工艺、重点环节、重点岗位的安全管理与监督，2011年安全生产投入339.31万元。一是坚持定期组织安全自检自查。我们认真贯彻落实省政府《关于开展全省安全生产大检查的紧急通知》、省工信委《关于加强安全工作的紧急通知》、《关于开展全省民爆行业安全生产专项检查的通知》和市政府《关于在全市开展安全隐患大排查，安全生产大检查活动的通知》、市工信委《关于开展安全生产突发事件风险隐患排查工作方案的通知》、《黑龙江省“安康杯”生产竞赛通知》等文件精神要求，按照上级单位的统一安排部署，认真做好企业安全隐患自检自查工作，到目前，组织安全隐患自检自查12次，安全标准化检查3次、防雷专项检查1次。二是加快推进安全隐患整改进程。在龙煤集团的高度重视和支持下，按照盛安公司整体发展战略部署，我们大力实施“科技兴企”，坚持安全持续投入，依靠科技进步，不断提高工艺、设备的安全可靠性。实行了五项技改项目，做到领导到位、责任落实、措施跟进，一时一刻也不能放松。三是由于我们紧抓实干，2011年年初确定的安全技术改造项目进展迅速。

1、投入1980万元，引进北京金源雨田生产技术和设备，新建了一条自动化、连续化毫秒雷管生产线。该生产线采用机械添加起爆药，使火管装填和危险品传输工序等危险岗位，实现了人机隔离，达到了可靠的防殉爆要求。

2、投入700多万元，引进北京金源雨田技术设备，新建了延期药生产线，淘汰了延期药制造工序手工装药的落后工艺，实现了人机隔离。

3、投入1200多万元，对起爆药生产线进行改造，新建了起爆药制造工房、起爆药干燥工房、湿药储存室、中转库等工房。改造后的起爆药制备工房，将采用真空干燥器烘干药剂，能够满足技术发展要求。

4、引进重庆顺安民爆公司技术，对瞬发雷管生产线的火管装填机械皮带运输工艺进行技术改造，采用机械添加起爆药，使火管装填和危险品传输工序等危险岗位，实现了人机隔离，达到了防殉爆要求。

5、投资近2000万元引进湖南金能设备技术，对乳化炸药202生产线进行改造，使该生产线满足行业技术发展目标的要求。上述工程的改造，有力地促进企业安全管理的创新和发展，提高了企业本质安全水平。

(四)以提高安全素质为着眼点，提升安全管理的预控力。从开展“安康杯”生产竞赛以来，我们不断强化员工安全教育培训，尤其是在“预防为主”提高培训质量上狠下功夫，始终把思想隐患作为安全工作的最大隐患着力进行治理，既采取硬性约束手段，也实行温情引导的办法，重点抓实员工岗位技能培训、必知必会、安全技术培训和岗位行为规范养成。一是对企业负责人、安全管理干部、特种作业人员等组织开展多层次、多形式、多渠道的安全培训，每年投入安全教育培训费用8万元，共开展各类安全培训班24个，31期，培训员工1877人次，特别是公司拿出2万余元组织特种作业人员到市安全培训中心进行专业培训，30余人取得特种作业上岗证，实现了员工培训率100%、特种作业持证上岗100%的双百目标。二是通过“安康杯”生产竞赛与“安全生产年”、“安全生产月”、“安全生产百日会战”、“隐患排查整改月”、安全质量标准化达标竞赛、安全思想教育高潮日、“争七好，创最佳”七位一体竞赛和安全思想教育月等活动相结合，在活动中加强在岗员工的安全教育及生产现场安全检查，严格控制“三违”、“四超”现象，充分发挥主题教育的作用，使“以人为本、安全发展”的思想观念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加广泛深入人心，通过一系列活动的积极开展，在全公司营造“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围，确保了“春节”、“十一”等重大节日期间安全生产。三是采取“每日一题教育、情感吸引教育、事故分析教育、现身说法教育、安全法规教育、质量标准教育、安全提示教育、安全引导教育、安全灌输教育、安全培训教育”等十种教育形式，开展了“安康杯”安全巡回演讲10次；开展“旧事重提”专题板报24期，将同行业的事故实例书写到宣传板上，利用典型事例，对员工进行直观教育，在员工教育室举办安全事故教育展览。通过活动提升了员工的业务素质，引导员工积极投身于“安康杯”竞赛之中。

（五）强化关键工序监控，完善应急救援体系

从开展“安康杯”生产竞赛以来，我们为应对在生产过程中出现的突发事故或紧急事件，一是进一步加强了应急准备工作，有针对性地建立和完善应急救援体系，细化紧急情况下的各项应急措施，健全应急救援组织机构，组织落实应急救援队伍，保证反应迅速、指挥得力、处置及时、救援有效。公司每年四月份进行火灾事故应急救援演练，基层各单位也按照公司的统一部署，分别自行组织了各类专项预案的演练，针对演练过程中暴露出的问题，进一步完善《生产安全事故应急救援预案》。针对每年雷雨季节，随时可能影响安全生产和造成企业财产损失的实际情况，我们重新制订了《防汛应急预案》，各生产车间组织员工进行演练，做到迅速撤离危险工序，保证企业特殊时期安全生产。二是严格执行公司领导分工分片包保制度，并将分片包保制度重新细化，各相关职能部门和车间副科级以上干部都有各自的包保目标，各级领导及各职能部门分片包保目标与安全风险抵押金挂钩，切实加强安全监督和检查力度，确保企业安全生产。三是严格执行安全生产调度值班和汛期领导干部值班制度，切实加强值班、值宿和防火、防汛工作；加大人防、犬防和技防的控制力度，加强厂区、库区的安全巡查，杜绝了火灾事故及失盗、袭击事件的发生；加强人员、车辆管理，认真执行登记和巡查制度，确保监控无缝隙，管理无漏洞。提高了企业事故预防和管控能力。

在“安康杯”竞赛活动中公司做了一些工作，取得了一定成效，但距离上级领导的要求，与其它单位相比还有一定的差距。XXXXX公司将进一步抓好“安康杯”竞赛活动，创新方法，注重实效，切实保障广大员工在生产过程中的安全与健康，促进企业和谐健康的发展。

第四篇：申报全国安康杯竞赛优胜单位事迹材料

完善运行机制 把握关键环节 巩固工作成效

以“安康杯”竞赛为安全生产保驾护航

---晋煤集团*****“安康杯”竞赛先进事迹材料

晋煤集团古书院矿地处山西省晋城市城区书院街中段，矿址所在地，是宋朝程朱理学创始人之一程颢曾经兴院讲学旧址。矿井于1958年开始筹建，1960年简易投产，设计生产能力为90万吨/年，经两次改扩建，设计生产能力由90万吨/年达到300万吨/年，现核定生产能力为330万吨/年。长期以来，古书院矿以管理先进、基础扎实而闻名。上个世纪八十年代初，该矿自筹资金实施采掘机械化；1985年第一个综采队当年投产当年破百万，夺取全国综采冠军；1993年率先成为全煤系统首批高产高效矿井。如今在矿井衰老条件下继续探索稳产高效之路，不断改进和创新安全管理，推动矿井真正实现了以人为本、本质安全。

在加强矿井安全生产工作的过程中，古书院矿工会将“安康杯”竞赛作为保证职工群众生命安全、身心健康的重要抓手，不断健全完善群众监督机制，推行精细化管理，严格过程控制，强化责任落实，务求群安工作实效，全面提升了工会维权工作的质量和内涵，为构建和谐稳定劳动关系，调动职工工作积极性，促进了安全管理工作的科学化、法制化、规范化。我们的做法可以简要概括为“一个统领、七个到位，五个教育”。具体如下：

一、坚持一个统领，完善运行机制，确保竞赛有序推进。为保障安康杯竞赛活动有序开展，健康推进，古书院矿工会认为只有“纲举”才能“目张”，要开展好安康杯竞赛活动，必须要以规范完善的运行机制为前提。对此，古书院矿工会结合企业实际，经过多

次调研了解，认真制定下发了《古书院矿“安康杯”竞赛方案》和《古书院矿“安康杯”竞赛考核标准》，本着指导与考核并重的原则，制定了详细的安康杯竞赛活动实施步骤、工作标准及考核办法。在具体实施过程中，古书院矿工会加强重点指导和管理，严格落实考核办法，不断规范完善竞赛活动的奖罚制约机制。古书院矿“安康杯”竞赛办公室每年对各单位进行全面检查，并不定期进行抽查，并在每年召开的工会系统表彰会上对先进集体、先进个人给予表彰奖励，激发各参赛单位你追我赶、争先创优的积极性和主动性，从而给竞赛活动注入了活力。同时，古书院矿工会还采取召开现场观摩和经验交流会等方式，宣传、推广竞赛活动的好经验，加强对全矿开展竞赛活动的指导和帮助，推动该矿“安康杯”竞赛活动水平的全面提高。各基层单位根据“安康杯”竞赛检查考核标准，结合本单位实际，均制定了考核奖惩办法，推动竞赛活动的开展。

二、坚持“七个到位”，把握关键环节，促进竞赛扎实落地。在推进活动开展的过程中，古书院矿工会始终认为切实可行的载体和抓手是保障竞赛落地生根的关键，经过长期反复研究实践，重点做到了七个方面工作到位，推进竞赛扎实有效开展。

一是坚持组织领导到位。古书院矿“安康杯”竞赛组委会主任始终是由矿长、书记担任，副主任由该矿工会主席、分管安全的副矿长担任，成员由工会、安全管理部、人力资源部、生产管理部、机电管理部、技术管理部、通风区、选煤厂、保卫科、党委办公室、矿办公室、党委宣传部等部门负责人组成，办公室设在矿工会生产保护部，分管副主席兼任办公室主任。各基层工会亦相应成立了竞赛活动组委会，都是由单位一把手挂帅，党政工青主要负责人参加，并有专人负责活动的开展，形成了横向到边、纵向到底、分工明确、责 2

任落实、一环扣一环、一级抓一级、一级为一级负责的三级安全管理网络，形成了“党政领导、工会主抓、部门协作、全员参与”的工作格局，为竞赛活动的顺利开展提供了组织保证。

二是坚持考核激励到位。建立了以考核检查评比、表彰奖励为主要手段的“安康杯”竞赛激励机制，采取日常随机抽查、年终综合验收的方法，逐级检查评比，严格考核验收。利用半年一次的劳动保护用品使用情况检查、“工人先锋号”检查验收、“五型职工小家”检查验收等，深入基层调研，对全矿“安康杯”竞赛进行一体化考核和督促指导。古书院矿工会加大对“安康杯”竞赛考核奖罚的力度，坚持每年评选表彰“安康杯”竞赛先进单位，平均每年表彰8个优胜集体、8个先进集体和10名先进个人。对发生职工伤亡事故的责任单位，实行一票否决，并取消事故责任人、责任单位和班子成员各类评先资格。

三是坚持教育培训到位。在“安康杯”竞赛过程中，古书院矿不断加大安全教育培训力度和方法，做到“四个坚持”：一是坚持安全生产管理人员再教育制度；二是坚持特种作业人员的专业培训；三是坚持全员集中培训；四是坚持日常教育。将员工的安全教育与企业安全文化相融合，在每年六月份“安全生产月”期间投资十万余元在全矿井上、下主要场所不断更新完善安全文化标识，在全体员工中开展“安全教育十个一”等活动，在潜移默化中不断强化员工的安全意识，从而使员工养成良好的安全行为，真正把企业安全理念入脑、入心，转化成员工实际行动。此外，我们还十分注重加强员工的业务技能培训，适时组织开展了“一通三防”知识培训、“手指口述”操作要领及岗位作业标准培训等，积极组织员工参加集团公司和矿各类安全教育培训，近两年内累计参训人次达到了16000余人次，有效地提高了员工的业务技能水平。

四是坚持隐患整改到位。安全工作永远没有终点，隐患排查整改作为安全生产的“助推器”更是如此。我们始终坚持把隐患排查治理作为“安康杯”竞赛活动的一项主要内容来抓，结合全矿开展的隐患排查治理专项行动，广泛发动，开展全员性、全方位的隐患大排查，充分利用群监网员、安全小分队等组织，从“人、机、物、管、环” 3

等五方面入手，对生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进行全面系统的排查、辩识、评估、分类，然后进行最终确认。同时，还充分借鉴同行业兄弟单位的先进经验，进一步拓宽隐患排查范围，加大隐患排查力度，由各生产班组按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及时排查整改本班组存在的安全隐患，班组整改不了的积极向区队进行汇报，区队再安排人员进行整改，对于区队也暂时整改不了的隐患，由矿相关业务部室制定安全保障措施，积极协调进行整改。从而形成了班组、区队、矿井“三级”隐患排查管控体系。

五是坚持指导推进到位。每年下发开展“安康杯”竞赛活动方案后，及时组织人员深入基层了解工作落实情况，并做好四个方面“结合”：一是与工会工作目标考核相结合。把是否开展“安康杯”竞赛作为工会工作考核目标中的一项内容进行考核，与考评奖励挂钩；二是与安全检查相结合。在开展安全大检查时，把“安康杯”竞赛活动的开展作为检查内容之一一同检查；三是与评比表彰相结合。对涌现出来的典型先进单位和个人进行表彰，从而促进各单位参赛的积极性；四是与学习兄弟单位“安康杯”先进经验相结合。通过参观学习取经，促进了经验的交流，增进了相互了解，给我矿带来新经验、新做法、新信息，取得了良好的效果。

六是坚持过程管控到位。从布置方案、组织指导、宣传教育、信息反馈、检查评比到最后总结表彰形成了一整套工作思路。同时，牢牢把握五个关键：一是一级抓一级，保证活动有效开展；二是竞赛要有针对性，根据各单位重点、难点和薄弱环节制定竞赛方案和目标；三是竞赛的全员性，“安康杯”竞赛的目标是维护职工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主义，要人人皆知，人人参与；四是强调适用性和可行性，开展“安康杯”竞赛要听取基层意见，确定切 4

合实际的主攻方向；五是竞赛目标的科学性，不搞假大空，不弄虚作假，目标可行，实实在在，确保竞赛活动顺利开展。

七是坚持宣传发动到位。“安康杯”竞赛是一项需要企业全体职工积极参与的群众活动，为了形成竞赛的强大声势，把职工最大限度地动员、吸引到竞赛中来，全矿紧紧围绕全国“安康杯”竞赛的总体要求和总体目标，充分利用多种宣传阵地和宣传工具，大张旗鼓地进行宣传。近两年，全矿悬挂安康杯宣传标语、横幅22条，张贴“安康杯”或有关安全生产的宣传画30张，出黑板报15期，组织宣传小分队下基层演出20余场，强大的宣传声势使“安康杯”竞赛活动日益深入人心，全矿很快形成了为实现安全生产目标比学赶超的竞赛局面。

三、抓好“五个教育”，巩固工作成效，提升竞赛运行水平。思想是行动的先导。多年来，古书院矿工会在安全工作上，牢牢把握思想教育这个中心环节，依靠工会三支力量狠抓五项教育，为搞好“安康杯”竞赛奠定了坚实基础。

一是亲情教育。主要是针对安全生产的关键点和职工不同时期的思想变化、季节变化、生产任务变化等提示职工，从思想上引起重视。用“安全亲情联保卡”在区队与家庭之间建立起一座桥梁，充分发挥区队、家庭联保互保作用。多说一句话，少伤一个人，我们坚持职工出现违章、家庭有困难等访谈制度。工会干部和协管员上门，送去温馨和关爱，使职工感到安全中的亲情。区队有亲情警标板，职工有亲情警示卡，做到处处有警示，时时有亲情，人人保安全。

二是回顾教育。自开展“安康杯”竞赛以来，古书院矿职能部门坚持开展“安全生产历史上今天”的回顾栏目，利用座谈会、网络、广播等载体，定期回顾历史上同期曾发生的事故，组织一起工作生活过的伤残工友进行现身说法，使职工大大增强了自保互保意识。

三是直观教育。利用事故现场及实物、图片展览、录像资料等进行直观教育。惨痛的场景激发大家对违章后果的认识。

四是典型教育。古书院工会和行政一起大力表彰先进、弘扬先进，让职工学有所学、学有榜样。连续几年对该矿在安全生产中涌现出的劳动模范、安全生产标兵等进行大张旗鼓的表彰，形成了学标兵、保安全的浓厚气氛。

五是家庭教育。要使职工安心的搞好安全生产，解除后顾之忧是与家庭的支持分不开的。因此，我们进行家访，做好家属的思想工作，帮助他们解决实际困难，筑起了安全生产第二道防线。

通过持之以恒的努力，古书院矿“安康杯”竞赛活动取得了显著

成效，并曾在2008年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”殊荣。实践证明，“安康杯”竞赛活动的开展，切实增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，为企业发展构筑起一道牢固的安全生产大堤。特别是在老矿资源濒临枯竭、生产经营倍加艰难的情况下，连续13年保持原煤产量300万吨以上，建矿以来累计生产原煤约1.1亿吨，并曾创造了连续7年的安全长周期，为国有企业发展和地方经济社会建设做出了突出贡献。由于成绩优异，古书院矿先后荣获“国有煤矿安全生产长周期矿井”、“全国煤炭工业双十佳煤矿”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国企业安全文化十佳单位”等国家级荣誉，并涌现出古书院矿晟皓光电固焊车间“全国青年安全生产示范岗”、古书院矿机电运行工区矿灯房“全国五一巾帼标兵岗”、古书院矿绿化环卫科女子环卫队“全国青年文明号”等一系列荣誉称号。

晋煤集团古书院矿工会

二○一五年元月

第五篇：安康杯竞赛主要成绩

我项目在“安康杯’竞赛活动中，成立了以项目经理为组长、项目书记为副组长和各部门负责人为成员的竞赛领导小组机构，一级抓一级，层层抓落实，确保竞赛活动效果。安全管理机构健全，有专、兼职安全人员并形成网络。在年初工作上，将安全管理工作纳入责任制考核，定期或不定期研究、解决安全管理中的重大问题，安全工作做到有计划、有目标、有检查、有考核。

一、加强领导，健全组织

自项目开工以来，项目班子成员从讲实效、保稳定、促发展的角度，切实加强对“安康杯”竞赛活动的领导。年初，项目召开专题会议，研究制定了竞赛活动的实施办法、总体要求、推进计划和考核标准，明确竞赛组织机构的工作职责，成立了项目经理为组长，项目书记副组长、各部门负责人为成员的竞赛领导组织。全项目上下党工团齐抓共管、各部门密切协作、广大员工积极参与，实行分区域之间的竞赛，一级抓一级、一级保一级、齐抓共管、群防群治的安全生产管理格局，有效地保证了活动的顺利开展。

二、突出主题，营造氛围，增强了员工参与竞赛的自觉性

项目紧紧围绕“掌握安全生产知识、争当遵章守纪员工”的主题，广泛宣传，深入动员，积极引导广大职工投身到“安康杯”竞赛活动中来，切实提高员工的安全生产知识，增强员工的安全意识。充分利用各种例会做好竞赛鼓动，全项目成员深入生产一线，跟踪作业到现场，大力宣传安全生产知识，指导班组落实“安康杯”竞赛活动办法，把劳动安全教育渗透到生产经营的第一线，贯穿于运输生产的全过程。各级工会充分发挥在竞赛活动中的主导作用，注重收集汇总各方面的情况，认真组织，加强协调，及时做好竞赛的跟踪报道，使“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓，深入人心，全项目营造了“人人讲安全，人人要安全”的氛围。同时开展形式多样的安全教育，在施工区域和办公场所共张贴标语16条，宣传挂图67幅，制作安全警示牌共计80余块，使活动的宣传发动工作达到了纵向到底，横向到边，不留死角。

三、贴近实际，注重实效，确保活动的健康发展

一是狠抓现场安全监督检查。两个区域小组会把“安康杯”竞赛活动的落脚点放在现场安全监督检查上，充分发挥群众安全监督作用。项目开工以来，项目各级领导小组成员下现场监督安全工作累计达200余人次，查出各类隐患80多件，整改率达100%。同时，项目还在两个竞赛区域设有兼职安全员4人，建立了劳动保护监督组织机构，充分发挥了一线员工在安全管理上的监督、指导作用。

二是加强了职工劳动保护。项目把基础设施技术改造、工程建设、消防管理等纳入“安康杯”竞赛考核，严格按“三同时”的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的审查验收规定，组织对工程的安全卫生设施进行检

查监督，从源头上把好劳动安全卫生关，防止产生新的职业危害源，为职工提供符合安全卫生条件的生产作业环境。

项目开工以来，我项目严格遵守安全管理的有关规定，确保了干部职工的生命财产安全，实现了各种安全责任事故零发生。