胜利油田计量交接协议

第一篇：胜利油田计量交接协议

天然气

计量交接协议书

甲方：中国石油化工股份有限公司

胜利油田分公司油气集输公司

乙方：中国石油化工股份有限公司

天然气分公司济南管输处

日期：二00 年

月

日天然气计量交接协议书

甲方:中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司油气集输公司

乙方:中国石油化工股份有限公司天然气分公司济南管输处

根据《中华人民共和国合同法》、《计量法》的规定，为规范双方天然气计量交接程序和行为，明确双方的权利与义务，避免和减少计量纠纷，确保天然气计量交接工作的顺利进行，经甲乙双方协商一致达成如下协议：

1、协议执行依据：国家计委《原油天然气和稳定轻烃销售交接计量管理规定》（能源油[90]943号）文件。

2、交接地点：甲方齐鲁末站计量流量计出口。

3、计量交接装置和气量计算方法：

3．1 计量交接装置为甲方齐鲁末站孔板流量计； 3．2 天然气组份的确定，根据GB/T11062-1998《天然气发热量、密度、相对密度和沃泊指数的计算方法》； 3．3 天然气气量交接采用的计算方法为SY/T6143-2004《用标准孔板流量计测量天然气流量》；

3．4 天然气气量交接采用体积流量计量，计量单位为标准立方米，状态标准为温度20℃，绝对压力为101.325KPa； 3．5 气质化验由甲方委托 在计量交接站每月取样分析一次，分析结果作为气量计算的依据，甲方应在得到气质分析报告后两天内通知乙方相关人员共同对计量交接点的气体组分进行更新。

4、气量交接管理：

甲乙双方应指定专人负责计量交接，气量交接采用日交接，起止时间为每天的8：00—8：00，双方计量交接人员每天上午8：00—10：00在甲方齐鲁末站计量室进行签认，气量计算由甲方负责操作，乙方负责监督、复查；如乙方对气量计算有异议，甲方应及时复查确认。

5、计量装置及仪表运行管理：

5．1 用于计量交接的计量仪表必须按规定进行周期检定，检定单位为法定计量机构，送检过程由双方共同参与；

5．1．1 交接计量装置每月检查、清洗一次，清洗由甲方操作，乙方派人现场监督；

5．1．2 对交接计量仪表的检定、计量器具的维修、节流装置清洗等对计量有影响的操作，由甲方提前通知乙方有关人员到场监督，如不提前通知，则乙方有权质疑甲方操作结果；

5．2 甲方对交接计量点的气量计算实行三公开原则：公开气体组份、系统设置参数、气量的计算结果；参数的设置以及组份的输入由甲方操作，乙方监督；乙方有权了解与交接有关的数据资料。

6、计量问题及处理：

6．1 计量仪表出现故障时，甲方应尽快处理仪表故障，故障期间的气量由双方协商确定；

6．2 在生产过程中，如乙方对计量器具产生异议，可以双方协商对该器具送检；若检定不合格则所发生费用由甲方承担，否则由乙方承担检定费用。

7、日常计量纠纷的处理原则：由双方操作、监督人员本着“准确、合理、公正”的原则协商解决，如协商不成分别报甲乙双方上级主管部门协商解决。

8、本协议未尽事宜由双方协商解决。

9、本协议一式六份，甲乙双方各执三份。

甲方： 乙方：

签约代表： 签约代表：

签约地点：

签约时间：200 年 月 日

第二篇：物业交接协议

关于物业管理交接事宜协议

甲方：

乙方：

甲方系XX小区的前期物业管理公司。鉴于XX小区的业主委员会已成立，并诀定聘任乙方为新的物业管理公司。现甲方与乙方就该小区的物业管理交接事宜达成以下协议。

一、关于物业管理费：甲方已收取的物业管理费中，原则上在本协议签订前所产生的物业管理费由甲方所有，由于其他原因尚未收取的物业管理费，由乙方向甲方补足；本协议签订前甲方已预收的在本协议签订后产生的物业管理费，由甲方移交给乙方所有，尚未收缴到的应收物业管理费由乙方继续收取，所收取的费用全部归乙方所有（附明细）。

二、关于专项费用：专项维修资金属业主所有，专项用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造，不得挪作他用。本协议签订前，甲方所收取的专项费用在支付前期费用后应转交给乙方，并应列明清单。

三、在本协议签订前，水电费、供暧费等其他费用由甲方代收的，由甲方统一进行管理。

甲方应将涉及物业的水表、电表的表底进行抄底记录，以本协议签订之日为据，之前产生的费用由甲方负责结清，之后的费用由乙方承担。

甲方保证无拖欠自来水公司、电力公司、燃气公司等费用。在本协议签订后，由乙方统一管理。

甲方应协助乙方到相关单位办理用户名称变更手续，将小区使用用户变更为乙方。

四、在本协议签订前，甲方如有对小区业主作出优惠事项的承诺，均应妥善解决。甲方向业主收取的押金应退还给业主，尚未退还业主的部分（附明细），应全额转交乙方保管。乙方不承担因甲方已收取其它押金而未退或未列入转交明细的责任。否则由此产生的纠纷，由甲方自行解决，与乙方无关。

五、根据物业管理行业的要求，甲方有义务完整移交小区的相关设施、设备、通讯器材、办公设备等等固定资产和必要资料，包括但不仅限于小区内的产业资料、竣工图纸、业主资料、物业费收缴明细、小区会所的房屋租赁协议、各类维保合同、广告及其他收入支出合同等资料告知乙方，并办好双方的书面移交手续，为乙方能够继续管理好小区创造条件（附清单）。

甲乙双方均确认，在本协议签订之日，小区内涉及物业管理的公共设施、共用设备等运行良好，无任何故障，并由专业人员进行交接。

六、甲方应提供本协议签订之日为止的财务报表和往来明细为依据，作为本协议附件，以便甲方今后管理小区工作的顺利开展。

七、甲方所聘小区物业管理从业人员，采取由甲方安排或员工自愿的原则 合理分流，如乙方需要留用，由乙方按实际需要自行跟从业人员签订劳动协议，发生费用由乙方承担。

八、在本协议签订前，由于小区的物业管理而发生的经济纠纷，由甲方承担。本协议签订之日，小区的物业管理即由乙方正式接管，乙方接管小区之后所发生的一切物业管理责任由乙方承担。

九、本协议中如有未列出的其他问题由双方协商解决。

十、本协议一式两份，双方各执一份。

甲方：乙方：

代表：代表：

日期：日期：

第三篇：车辆交接协议

车辆交接协议

因森林防火工作需要，现由甲方（百里杜鹃林业局）将车辆1台（车牌号）交由乙方（乡/管理区）作为森林防火专用车辆使用，为落实车辆的后期管理、使用、养护及相关责任，特制定协议：

一、自协议签订之日起，车辆的管理、使用、养护由乙方自行安排，确保专车专用。

二、车辆使用过程中，因管理、使用不当，产生的一切责任纠纷由乙方自行负责

三、随车交付的资料包括：行车证、机动车登记证书、完税证明。

本交接协议一式两份，甲、乙双方各持一份；自甲方（百里杜鹃林业局），乙方（乡/管理区）签字、盖章后生效，视为车辆正式交付，一切风险责任由乙方承担。甲方：百里杜鹃林业局（签章）

乙方： 乡/管理区（签章）

第四篇：退租协议交接

房屋退租交接协议

甲方：山东寿光第一建筑有限公司物业管理中心

乙方：中国电信股份有限公司寿光分公司

甲乙双方原签订房屋租赁合同为2006年6月5日起至2016年6月5日止，租期10年，房屋地址为：山东寿光第一建筑有限公司沿街楼以北叁号。现甲乙双方友好协商同意提前解除合同，并办理如下房屋交接：

一、经甲乙双方协商同意双方于2006年6月5日签订的《房屋租赁合同》于2013年8月13日提前解除。截止到此，乙方尚欠甲方取暖费：5969.81元，房屋租赁费10000元（2013年6月5日—2013年8月5日），两项合计15969.81元。甲方对此两项费用仍享有追索权。

二、甲乙双方于今日共同到所租赁的甲方沿街楼以北叁号房屋办理了交接，经双方共同确认，房屋主体、墙面、窗户等无损坏，甲方已验收。乙方对其遗留物品进行了回收，无遗留。双方无其他争议。

三、乙方于今日退房并移交了房屋钥匙。本次交接完毕后，以后房屋的租赁、损坏与乙方无关。退租前，产生的损失和经营风险由乙方承担。

四、甲乙双方签署本协议后，有关甲乙双方的租赁关系结束，但不影响《房屋租赁合同》和《告知函》中结算和清算条款的效力。甲方对乙方所欠费用15969.81元仍保留追索权，并保留甲方提起诉讼要求乙方偿还的权利。

五、本协议执行过程中如产生争议，双方友好协商解决，协商不成，双方可向寿光市人民法院提起诉讼。

六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

七、本协议自双方签字盖章后生效

甲方：乙方：

代表人签字：代表人签字：

2013年8月13日

第五篇：工程交接协议

工程交接协议书

甲方：

乙方：

为推动廊坊园林绿化工程施工规范化管理，避免经营性亏损，经双方协商一致，就施工管理交接事宜达成以下协议：

一、管理人员交接：

1、乙方制定《管理人员应付工资表》交给甲方。由乙方协调原项目部各专业对口的管理人员与在月日前与项目总监主持下的新项目班子做工作交接，填写《工作交接表》，经现任项目经理确认、工程总监签字认可，到中林艺公司办理薪资结算手续；

2、愿意继续被聘用的管理人员与项目新管理班子重新签订《项目聘用协议书》，接受新管理班子的绩效考核；

二、施工现场的交接

1、乙方制定《供应商应付款一览表》，由乙方协调各专业分包队伍与项目总监管理下的新项目班子“一对一”交接，完成现场技术交底，施工现场交底，签订《项目交接协议》取得《项目结算书》，经新项目经理确认，工程总监签字同意，与中林艺办理结算手续；

2、办完结算手续的供应商或劳务分包，愿意继续合作，与新项目部重新签订合作合同；

三、办公及其他固定资产的交接

1、乙方将价值元的办公用品月日一次性移交给甲方，详见《办公用品清单》；

2、涉及工人吃、住、行的固定资产,乙方与月日一次性交接，详见《开办费交接清单》。涉及各种押金、投标保证金等凭证同时移交给新项目管理班子签收；

四、春节前的费用结算

乙方配合新项目部办完现场各项交接及春节前的增项洽商手续，收到春节前报给甲方的进度款万元到帐后，参照新项目部审核结果，与中林艺办理结算手续；

五、乙方利益保证

参照双方原合同的相关条款，乙方主持管理工作期间，春节前完成的工程量部分，达到双方约定的，必须保证合同总价款30%毛利率的管理目标，在乙方零资金投入情况下，甲方保证乙方合同纯利润部分30%的分成权益，此权益在春节前工程量最终核算无亏损的条件下，甲方按纯利润部分30%的分成比例一次性支付给乙方；

六、继续投资

1、甲方按照“春节前工程量独立盈亏核算、算账责任到人”的管理原则，清算节前工程量的成本、利润，并对《节前整改工程量清单》产生的亏损计入春节前工程量的本利核算，乙方应该全程予以配合；

2、甲方对新工程量重新追加投资万元，确保工程项目顺利完工。乙方不再介入新工程量部分的利润分配，甲方继续聘请乙方参与项目管理，利益分配方式另议；

七、此协议双方签字生效，与原合同无顺延关系，双方结算以此为准。未尽事宜，双方协商决定；

甲方：乙方：

签署时间：签署时间：