胜利油田知识

第一篇：胜利油田知识

1、新时期胜利精神是什么？从创业走向创新，从胜利走向胜利。

2、新时期胜利油田的共同愿景是什么？具体构想分为哪三个阶段？百年创新，百年胜利。

第一阶段——“十一五”期间原油年产量保持在2700万吨以上；第二阶段——胜利油田成立60周年的时候，实现“开发60年、探明60亿”，油气生产在较高水平上运行；第三阶段——胜利油田成立100周年的时候，实现“持续百年创新、建设百年胜利”，继续保持全国大油田的地位，创造胜利百年辉煌。

3、当前和今后一个时期，胜利文化建设的总体思路是什么？以贯彻落实集团公司企业文化建设纲要为主线，坚持“油田与心田共建，文化与文明共创”，大力实施“胜利心田”工程，推动胜利文化建设取得新突破、新进展。

4、“三老四严”的具体内容是什么？“三老四严”：对待革命事业要当老实人、说老实话、办老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。

5、油田在新形势下致力于倡导和构建什么样的良好局面？心齐、气顺、劲足、家和。

6、基层家文化建设的“四聚”理念是什么？聚情爱家、聚力建家、聚心和家、聚智兴家。

7、中心的企业精神是什么？难动敢动，迎难而动

8、中心的共同愿景是什么？创建百万中心共享发展成果

9、中心融合文化的核心是什么？融心融情 合智合力

第二篇：胜利油田

胜利油田招聘简章

中国石化胜利油田是中国石化集团胜利石油管理局、中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司的统称。胜利油田是全国第二大油田，隶属于中国石化，是一个以油气生产为主，集勘探、开发、施工作业、后勤辅助生产和保障为一体，专业门类齐全的资金密集、技术密集、知识密集国有特大型企业。胜利油田地处山东半岛、渤海之滨的黄河三角洲地带，工作区域主要分布在山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台８个市和新疆、内蒙古、青海、甘肃、宁夏等5个省、自治区，涉及准噶尔、吐哈、柴达木等11个盆地，主体部位在东营市境内的黄河入海口两侧,勘探面积19.4万平方千米。

截至2011年5月底，胜利油田共发现77个油气田，累计探明石油地质储量50.6亿吨，天然气地质储量409.1亿立方米，累计生产原油10亿吨。连续28年保持年探明石油地质储量1亿吨以上，连续8年实现新增探明、新增控制和新增预测石油地质储量同时“过亿吨”。2010年生产原油2734万吨，连续15年年均产量稳定在2700万吨左右并实现储采平衡，荣获“中国石化重大贡献奖”，为保障国家能源安全，促进国民经济发展做出了重要贡献。

目前胜利油田有正式职工14.2万人，其中经营管理人才2.45万人，专业技术人才2.37万人。具有教授级高级职称的352人，副高级职称1.1万人。多年来，胜利油田高度重视人才队伍建设，重点人才队伍建设工程：即以三支人才队伍建设为主体的发展通道建设工程；以大规模培训和深度培训为特色的素质能力提升工程；以更好地发挥专家作用为目标的专家队伍建设工程；以人才团队和人才梯队建设为平台的后备人才培养工程；以高校毕业生、高层次人才引进、博士后管理为核心的人才聚集工程；以金钥匙技术竞赛、专业拉力赛、职业技能竞赛、评先树优等为载体的人才激励工程；以职称评聘、职业技能鉴定为重点的人才评价工程。实现了发展有通道、提升有方法、选拔有载体、培养有平台，“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”人才工作方针得到有效落实，有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的环境初步形成。目前，胜利油田拥有省部级以上专家181人，其中中国工程院院士1人，新世纪百千万工程国家级人选2人，国家有突出贡献的科技和管理专家1人，享受国务院政府特贴专家20人，中国石化、山东省有突出贡献的科技和管理专家40人，中国石化学术技术带头人、优秀青年知识分子173人。

丰富的油气资源，先进的技术装备和高素质的人才队

伍，为胜利油田奠定了坚实的发展基础。胜利油田的长远、可持续发展需要优秀人才的支撑，胜利油田真诚地欢迎更多的优秀高校毕业生选择胜利，走向胜利。

招聘基本条件

1、热爱石油事业，品行端正，综合素质好，身体健康，能适应用人单位岗位工作需要，服从安排。

2、国内全日制普通高等院校统招的应届大学本科及以上学历毕业生，毕业生毕业时必须取得相应的毕业证书和学位证书。

3、外语水平。本科生国家四级外语水平考试不少于425分，硕士或博士研究生应取得国家六级外语水平考试合格证书（或国家六级外语水平考试不少于425分）。

主要需求专业

石油工程资源勘查工程

勘查技术与工程油气田开发

地球探测与信息技术油气井工程

矿产普查与勘探地质工程

机械设计制造及自动化电气工程及其自动化

应用化学（泥浆）轮机工程

热能动力工程人力资源管理（硕士）

西班牙语阿拉伯语

以上专业均需本科及以上毕业生。具有页岩油气开采、致密油气藏开发等非常规油气藏勘探开发科研经历的优先。

需提供的材料

符合招聘基本条件的应聘人员参加面试时必须提供以下材料：

1、协议书原件（一式三份）；

2、四级、六级外语合格证书原件；

3、在校学习成绩单原件；

4、《高校毕业生求职申请登记表》（必须本人手填，不接收个人制作的求职简历）。此外，还要将《胜利油田高校毕业生求职申请汇总表》发送到g-slrc.slyt@sinopec.com。

联系方式

单位地址：山东省东营市济南路258号

邮编：257002

联系部门：胜利油田人才交流中心

联系电话：0546-8713249、8778953、8555073

E-mail:g-slrc.slyt@sinopec.com

第三篇：胜利油田-技术干部管理

三、技术干部管理

胜利油田历来十分重视对技术干部的培养、管理和使用，充分发挥他们在油田生产和改革中的作用。自1964年会战以来，油田和二级单位先后设立了正副总工程师、正副总地质师、正副总经济师、正副总会计师、副总审计师等，油田机关生产处室设立了主任工程(地质、会计)师，生产三级单位设工程(地质)师，生产四级单位设技术员，形成了一支遍及油田各行各业的专业技术干部队伍。到1996年底，先后在胜利油田担任副总工程师的有张人和、王礼钦、张丕京、沈瑞林、胡象尧、于万祥、段康、李允子、叶蜚庭、蒋希文、庞学海、宁炳龙、林希泉、曾文冲、宗承云、马富才、宋万超、牟书令、李人学、赖正乐、魏学仪、刘鸿祥、张贵荣、霍广荣、戴颂周、孙建成、陈德坦、江武敏、魏忠武、何生厚、廖永远、郝洪友、宋祥林、高迎章、马述先、黄世选、王依升、王志信、林友进、付自明、曹耀峰；担任副总地质师的有胡见义、叶大信、介霖、陈斯忠、王平、刘兴材、帅德福、余守德、赵良才、颜捷先、王秉海、罗大山、潘元林、才汝成、姚铣、杨云岭；担任副总经济师的有刘继修、金传乃、张如椿、刘锦信、李宏瑛、蒋洁敏、王作然、刘维民、张殿国、董丕久、郭桂伦、杨瑞贞、裘国泰；担任副总会计师的有单乐亭、孙宗绪、王光汉；担任副总审计师的有吴德全。

1975年，胜利油田在干部处设立技术干部管理组，加强了对专业技术干部的管理。1979～1987年，开展了落实知识分子政策工作，解决了大量历史遗留问题。从1980年开始进行专业技术干部职称考核评定工作，1987年开始职称改革工作。职称改革前，全局干部中有高级职称的31人，中级职称的3249人。经过职称改革，专业技术干部队伍结构发生了很大变化，到1995年底，胜利油田专业技术干部中有高级职称的3615人(其中教授级高级职称的73人)，中级职称的14424人，初级职称的30853人，分别占专业技术人员总数的6.19％、25.8％和59.9％。从1982年开始，为中级以上职称的专业技术人员办理家属子女户口“农转非”，到1995年共办理9388人。

80年代以来，胜利油田加快了专家队伍建设的步伐。1984年开始推荐国家级有突出贡献的中青年科技专家工作。1991年开始推荐享受政府特殊津贴人员工作，并开始选拔局级专业技术拔尖人才。1992年开始推荐中国石油天然气总公司级有突出贡献的中青年科技、管理专家工作。1993年开始向山东省推荐省级专业技术拔尖人才。到1995年底，胜利油田形成了一支500人左右的专家队伍，其中有中国工程院院士1人(顾心怿)，国家级有突出贡献的中青年科技专家6人(刘兴材、叶蜚庭、曾文冲、顾心怿、宋万超、杜贤樾)，享受政府特殊津贴的专家120人，中国石油天然气总公司批准命名的有突出贡献的科技、管理专家37人，山东省专业技术拔尖人才7人，胜利石油管理局专业技术拔尖人才335人。

进入90年代后，胜利油田狠抓了跨世纪中青年技术人才队伍的建设。1991年制定了《加强专业技术干部队伍建设，促进中青年专业技术人才迅速成长的措施》。

1992年组织开展了专业学科带头人和后备接替人的选拔确认工作。到1995年，形成了一支覆盖油田44个专业、有594名带头人和916名接替人的专业学科技术骨干队伍，其中916名接替人组成了油田跨世纪的后备技术人才队伍。

第四篇：曲终人散的“胜利油田系”

曲终人散的“胜利油田系”

靠着20多年来两次“担责”，廖永远获得了蒋洁敏的信任，成为“胜利系”关键成员，并被蒋洁敏视为接班人。然而，随着十八大后反腐及巡视的深入，廖永远和这个“小圈子”一道走向了末路。

中央巡视组再挥利剑！月16日，中国石油天然气集团公司总经理廖永远涉嫌严重违纪违法，接受组织调查。此时，距离3月1日中央第二巡视组进驻中石油开展专项巡视。刚好半个月。

去年11月至12月，中央巡视组对中石化等单位进行了专项巡视。按照统一部署，上述单位的巡视整改情况从今年4月29日起陆续公开。就在公布前两天，中石化总经理王天普落马。

外界普遍认为，在廖永远、王天普接受调查的过程中，巡视发挥了重大作用。

中石油、中石化的总经理在40天内相继被揪出，对石油系统无疑是一场强震。梳理廖永远、王天普的履历，鲜为人知的是，他们都拥有一段胜利油田岁月，一同拥有“胜利系”标签的还有此前被查的***、蒋洁敏、郭永祥、王立新等。

此前，中央巡视组向部分省份、单位反馈意见时多次提到，“绝不允许搞小山头、小圈子、小团伙”。一名石油系统内部人士告诉廉政?t望记者，伴随廖永远、王天普的落马，曾经在中国能源领域呼风唤雨的“胜利油田系”，估计要曲终人散了。

都是“一家人”

位于山东的胜利油田在1974年9月建成，是仅次于大庆油田的中国第二大石油生产基地。数据显示，截至2012年，胜利油田累计探明石油地质储量51.9亿吨，产油约10亿吨，占中国原油总产量的五分之一。

查阅廖永远与王天普的公开简历，似乎与胜利油田并无交集。廖永远的简历始于1996年，彼时他正担任中石油新区勘探开发事业部副主任。同年，他出任塔里木石油勘探开发指挥部常务副指挥。

正是在塔里木油田的业绩，为廖永远日后升迁累积了巨大资本。廖被称为中石油的“西北虎”。

一名胜利油田的退休干部告诉记者，廖永远能成为石油系统明星，的确是靠在塔里木油田的打拼，但廖永远仕途真正起步是在胜利油田，“只不过这段简历被刻意隐去了。”

据其介绍，来自鄂南山区的廖永远，1982年毕业于武汉的江汉石油学院，1987年左右从中原油田调至胜利油田，1994年代表胜利油田参加塔里木油田会战，一直待到1996年。

一名石油系统内部人士分析，廖永远这段简历之所以被隐去，大概有两个原因。一是石油系统部分干部的简历，是从副厅级开始写起，廖永远在胜利油田时职位并不高。二是从胜利油田走出来的大人物太多，让外界议论不少，廖永远刻意选择避嫌。

巡视整改情况公布前两天落马的王天普，与胜利油田渊源同样不浅。王出身齐鲁石化，并当上了齐鲁石化一把手，齐鲁石化的前身正是胜利炼油厂。上世纪60年代，作为胜利油田大会战的一部分，胜利炼油厂在临淄大虎山破土动工，并最终发展为如今的齐鲁石化。在相当长的一段时间，齐鲁石化都被外界视为胜利油田的炼化系统。

王天普曾在公开会议上讲过一则往事，有一次他拜访***，周称王天普为“一家人”，大家都算是从胜利油田走出的领导干部。

将石化双雄的总经理位置揽入怀中，还远非“胜利油田系”最辉煌的“战果”。

一名熟悉石油系统情况的人士告诉记者，从胜利油田走出去的最大的官，非***莫属，其次就是蒋洁敏。而在十八大后落马的石油系统高管中，拥有胜利油田背景的几乎占据半壁江山：四川省原副省长郭永祥、中石油原副总经理李华林、中石油原党组成员、纪检组长王立新，中石油昆仑天然气利用有限公司原总经理陶玉春、中国联合石油原副总经理沈定成……

沆瀣一气

一名胜利油田的退休干部介绍，***在胜利油田的任职时间并不长，但在其政治生涯极为关键。“在胜利油田，***第一次成为真正的一把手，开始独当一面。郭永祥、蒋洁敏等人，也在那时进入周的视野，并获得不断提拔。”

这名人士介绍，***虽然在上世纪80年代就担任辽河石油勘探局局长、辽宁盘锦市市长，但当时辽河石油勘探局党委书记与盘锦市委书记均另有其人，周还未到一言九鼎的程度。在胜利油田时，境况却大不一样。周是副部级干部，到胜利油田算是下派，同一时期，胜利石油管理局局长、党委书记以及东营市委书记三个职位，都由周一肩挑。

在胜利油田说一不二的***，也在留心培植自己的势力，一大批出自胜利油田的干部趁势而起，开始了自己登州过府、青云直上的政治履历。

一名知情人士介绍，***在台上那几年，不少跟胜利油田沾点边的人，都想往“胜利油田系”里挤。不过，这一系真正的核心人物，大概要数蒋洁敏、郭永祥、王立新等几人。

蒋洁敏是中石油的一把手，郭永祥长期担任***的大秘，王立新则长期留守胜利油田，担任胜利油田管理局局长，是“看家护院”的人物。

小圈子的力量，在他们身上展现得淋漓尽致。一次，王立新到四川某地参加活动，感觉当地官方招待不周，给时任省委秘书长的郭永祥抱屈。郭永祥一个电话，当地党政领导立刻大阵仗欢迎。蒋洁敏、郭永祥留在胜利油田或山东老家的门生故旧，也会得到王立新的关照。

除了迎来送往的小事，在各自的仕途关键时刻，彼此也常鼎力扶持。蒋洁敏执掌中石油之初，内部也有反对声音。他利用郭永祥的特殊关系，奠定了自己“周家臣”的地位，并通过这一加持作用，很快摆平内部各个山头。

留守胜利油田的王立新，因为放纵亲属经商在油田内部口碑甚差，不停有员工进京上访。此时，胜利油田已划归中石化管理，执掌中石油的蒋洁敏鞭长莫及。

眼看情势危急，郭永祥出面牵线，希望让王立新离开是非之地。蒋洁敏更是敞开怀抱，欢迎老朋友到来。就这样，一个在中石化系统内大量被举报的人物，居然调入中石油担任党组成员、纪检组长。

一名长期举报王立新的胜利油田职工谈起这事，至今还长吁短叹：“简直是荒谬！”

分管纪检工作的王立新，又一次成为“胜利油田系”众多小兄弟的保护伞。2012年3月，出自胜利油田的中石油昆仑天然气利用有限公司总经理陶玉春在深圳被捕。数日后，王立新便衔命南下，展开“捞人”的工作。

在石油系统内部流传的说法是，蒋洁敏给了王立新两项使命，要么救人，要么止损。当时***还在台上，王立新多方刺探之后，知道陶玉春已经保不住，便向蒋建议，把陶玉春执掌的公司合并进另一家企业。蒋洁敏果然依计而行，这也为日后的调查设置了不小障碍。

“入圈”的代价

“胜利油田系”或许并不是一个封闭的系统。比如曾是“后起之秀”、今天都黯然落马的廖永远。他之前未能依附上***，甚至算不得蒋洁敏的嫡系。但凭借自身的钻营，他最终成功挤进这个圈子，一度风生水起。

廖永远在胜利油田的事迹，绝对算得上励志。25岁出任钻井队长，得过各种表彰。在一次石油会战中，廖永远远在湖北老家的母亲突发脑溢血，他给家人寄去了医疗费用，自己却坚守在工作岗位。

然而，廖永远的仕途却未能快速进步。有人认为，这或许与廖永远未能“入圈”有关。廖永远是湖北人，大学毕业后进入中原油田，此后才调入胜利油田。而根正苗红的“胜利油田系”，大概需要胜利油田工作背景与山东籍贯这两重因素，蒋洁敏、郭永祥、王立新、陶玉春等概莫例外。

据胜利油田一名员工介绍，在上世纪90年代，廖永远工作的油井出现事故，他替人背了黑锅，自己却没有声张。此后眼见晋升无望，他选择远赴新疆参加塔里木油田会战。

这一次隐忍与出走，成就了廖永远。“西北虎”威名日盛，廖永远成功跻身中石油管理层。到了2010年，廖永远已经成为中石油副总经理兼安全总监。这一年，大连中石油国际储运公司原油库输油管道发生爆炸，造成严重后果。此后，身为中石油一把手的蒋洁敏未能第一时间赶赴现场，受到外界质疑。身为安全总监的廖永远受到处分，蒋洁敏却安然无事。

20多年前，廖永远在胜利油田替人背黑锅时，蒋洁敏正担任胜利油田管理局副局长，对于此事心知肚明。这一次，廖永远又帮自己担下责任，蒋洁敏自然心存感激。从此，廖永远跃升为“胜利油田系”内核心人物，并被蒋视作接班人。

腐败分子举报腐败分子

记者在胜利油田采访期间，发现众多职工对于“胜利油田系”的议题并不回避。一名退休职工还告诉记者，有种说法说“胜利油田系”土崩瓦解了，真要是那样就太好了。

这名职工说，“胜利油田系”最炙手可热的那几年，恰恰是普通职工怨气最大的时候。当时王立新执掌胜利油田，上面有人罩着，简直是无法无天到极点，眼里根本没有员工。他把儿子安排进驻沪办吃空饷，他的妹夫、小舅子在油田大肆包工程，还有和他关系好的老板，强迫下面用这些企业的设备。后来的中石化总经理王天普，也算“胜利油田系”，结果却把胜利油田的资产贱价卖人。

许多胜利油田的职工都认为，所谓“胜利油田系”，只是少数人构建的一个利益团体，或为进身之阶，或为靠山，而他们所侵害的，正是普通干部群众的利益。

这样的团团伙伙一旦形成，往往发生许多令人啼笑皆非的事情。廖永远获得蒋洁敏信任后，仕途行情看涨。这一来，自然让另一名接班呼声颇高的中石油副总经理王永春不满。两人明争暗斗多年，甚至上演了互相举报的闹剧。

据中石油内部人士介绍，王永春曾实名举报廖永远的事，几乎就是公开的秘密。廖永远对此十分恼怒，也组织人予以反击。去年，王永春落马后，廖永远颇为得意，多次在大会上谈廉政，还说起王永春的例子，要大家廉洁奉公、心存敬畏。

“现在看来，王永春与廖永远，就是腐败分子告腐败分子。都说对方腐败，其实自己也不干净。”这名人士说。

此番落马的王天普，也曾是一名举报者。据媒体报道，当王还是中石化副总经理时，就敢于实名举报中石化一把手陈同海，陈后因贪腐落马，获刑死缓。

一名石油系统内部人士介绍，这些争斗与举报，往往有团团伙伙甚至派系的因素在里面。同属一个派系的，明知违法乱纪也能包庇，甚至出了事还花费精力捞人。分属不同派系的，就斗个没完没了。

蒋洁敏、郭永祥、廖永远等人，都在离开胜利油田后又多次回到那片曾经工作过的土地。他们与老朋友聊天或是在公开会议上，都提及过自己的胜利油田情结。胜利油田的老工人，对于这些人当年在油田的表现，也大多给予赞赏。

但是，当他们为了各自利益，构建起一个庞大的“胜利油田系”，呼风唤雨，巧取豪夺时，实则已背离了初衷。他们的结局，或许正应了那一句话――走得太远，以至于忘记了出发的地方。

第五篇：胜利油田党校学报

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