第一篇:唐县供电党建工作抓五型促五好[范文模版]
唐县供电:党建工作抓五型促五好
国网唐县供电公司为实现“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好和群众反映好”的“五好”基层党组织建设目标,以创建学习型、服务型、创新型、纯洁型、和谐型“五型”基层党组织建设为抓手,服务中心,建设队伍,不断加强企业思想、作风、制度、廉政和文化建设,努力提高企业党建工作科学化水平。
一、以思想建设为基础,着力推进学习型党组织建设
(一)加强政治理论学习。制定深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和总书记系列讲话精神及中国特色社会主义理论体系计划,坚持以公司党委中心组学习为龙头,以支部集中学习和个人自学为主体,采取专题讲座、报告会、读书活动等多种形式,加强党员干部的政治理论学习,要求每位党员干部全年至少撰写一篇读后感,学习笔记不得少于五千字,实行按季考核通报,并纳入年度党建工作绩效管理考核,真正让学习出实绩,见成效。
(二)促进思想道德建设。加强理想信念教育和思想道德建设,培育和践行社会主义核心价值观,以“道德大讲堂”的深入开展为推手,促使广大党员干部大力弘扬社会主义新风尚,遵守社会公德、职业道德、家庭美德,提高个人品德,形成积极向上的精神追求和健康文明的生活方式,树立知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。
(三)加强精神文明建设。组织党员干部进行革命传统和爱国主义教育,深入开展“学雷锋”等主题活动,并以“员工小书屋”为平台,继续为广大干部员工提供报刊、杂志和书籍,为学习创造良好条件,拟举办“读书与实践”征文比赛,激励他们奋发向上的学习热情,丰富他们的业余文化生活。
(四)抓好文明单位创建活动。在已获得“省文明单位”荣誉称号的基础上,围绕全国文明单位创建活动要求,认真制定创建活动实施方案和年度创建计划,强化“平时抓、抓平时”创建工作理念,规范创建工作的开展,强化内部管理,加大对创建工作的督促检查考核力度,确保创建活动全面展开。
二、以作风建设为抓手,着力促进服务型党组织建设
(一)加强干部队伍作风建设。把文明单位创建与加强企业作风建设紧密结合起来,不断改进企业干部的工作作风,提高工作效率,抓好作风建设“巩固深化拓展”主题活动,巩固群众路线教育实践活动成果,认真做好整改落实、建章立制工作,实现作风建设常态化。大力开展业务岗位练兵,提升工作技能,树立业务标兵,开展创建“优质服务窗口”、“文明示范窗口”等活动,努力提高企业服务效能和群众满意度。
(二)深化服务型党组织建设。认真做好基层服务型党组织管理工作,广泛开展“筑坚强堡垒、当服务先锋”活动,全面落实党员干部定点联系服务客户制度,组织在职党员干部进社区开展志愿服务,切实做好困难党员干部的慰问和帮扶工作,开展“慈善一日捐”等公益活动,积极做好与帮护村困难群众结对帮扶工作。
(三)推动创先争优常态化。以推选、宣传“最美国网人”活动为契机,弘扬主旋律,传播正能量,树立企业先进典型,以“道德榜”为平台广泛开展学习先进人物、先进典型的宣传教育,提振精气神,形成学先进、赶先进的浓厚氛围,树立供电企业的良好形象。
三、以制度建设为核心,着力提升创新型党组织建设
(一)深化党内思想政治工作。落实党内激励关怀帮扶制度,开展党员干部思想状况调查与分析,党员干部谈心谈话制度,采取“书记问事、党员讲事、支委议事、承诺办事、检查督事”的方式,及时了解掌握党员干部的思想动态和需求,有的放矢地做好思想政治工作,引导党员干部努力学习、快乐工作、健康生活。
(二)落实党内工作责任制。公司班子成员要自觉履行“一岗双责”,推行基层党建工作纪实制,不仅对分管的业务工作负责,还要对分管范围内的党务工作负责,详细记录党建工作开展情况,把业务工作的薄弱环节作为党建工作的重点来抓,以业务工作的提升水平来衡量党建工作成效。健全党组织建设,配齐配强支部班子,有计划按程序发展新党员。
(三)严格党内组织生活制度。坚持和落实“三会一课”、“三教活动”、党员党性定期分析评议、民主评议党员等制度,严格党员教育管理,增强党内生活的原则性和实效性。
(四)强化党建工作考核。按照省市公司党建工作目标管理考核要求,做好企业党建工作资料的收集和整理,及时报送相关信息与资料。完善企业党建工作目标管理考核细则,加大对支部党建工作考核力度,不断提高企业党建工作规范化和科学化水平。
四、以廉政建设为重点,着力增强纯洁型党组织建设
(一)加强反腐倡廉教育。加强廉洁从政和党纪党规教育,通过发放廉政书籍、设立廉政专栏、举办廉政讲座、剖析廉政案例和联系参加法庭旁听等形式进行反腐倡廉警示教育,增强党员干部的党性修养,筑牢反腐倡廉防线,引导广大党员干部牢固树立正确的世界观、权力观、事业观。
(二)落实党风廉政建设责任制。严格执行党风廉政建设责任制,加强廉政风险防控机制建设,强化“两个”责任和“两权”监督,切实抓好风险排查、风险预警、问责追究等监督制度,教育党员干部廉洁自律,规范权力运行流程,确保责任到位。
(三)加强廉政文化建设。以廉政文化“双进”为突破口,着力培育具有国网特色的廉政文化,组织开展廉政文化“十个一”和“读书思廉”、“访贫思廉”等活动,强化党员干部职业操守行为和依法治企意识,把专题学习教育、党内组织生活与廉政建设教育有机结合起来,增强廉政教育的感染力和影响力。
五、以文化建设为载体,着力营造和谐型党组织建设
(一)发挥群团组织作用。公司工会要充分利用工会经费合理支出途径,做好员工生日慰问活动,力所能及地提高员工的福利待遇,保障员工的合法权益,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。妇委会要结合妇女自身特点,创新工作载体,利用各种讲座、互动交流平台,大力倡导和谐家庭的建设,积极开展“巾帼文明岗”、“巾帼建功标兵”、“三八红旗手”等创建活动,切实维护女员工的特殊权益。支持共青团工作,指导团组织做好“青年文明号”创建和青年志愿者服务工作,引导他们开展符合青年特点的各项活动。
(二)开展丰富多彩的文体活动。以党建工作引领企业文化建设,有计划组织党员干部开展党建工作与生产经营业务工作相结合的特色性党日活动。今年,在“七一”庆祝建党94周年期间,计划举办一次歌颂党和祖国的“永远跟党走,共筑中国梦”朗颂比赛。鼓励和支持公司工会和妇委会组织开展各类文体活动,在传统佳节期间举行微型文化活动,丰富工会兴趣小组活动内容。通过开展富有特色、寓教于乐、健康向上的企业文化体育活动,激发广大干部员工的工作热情,增强企业的凝聚力和向心力。
第二篇:大为镇“五抓”促党建
大为镇“五抓”提升党建工作水平
为全面提高党员干部的政治觉悟和创业干劲,推动镇域经济又好又快发展,大为镇党委采取“五抓”措施提升党建工作水平,取得了良好成效。
抓制度建设,夯实管理基础。建立健全了党委和党支部工作“双十”制度,并由镇党委为全镇31个村统一制定了制度牌,进一步规范了党委议事规则和决策程序、财务收支管理制度、政务公开等制度,研究制定了党委任期目标和工作目标,实行了领导干部包管区、机关干部包村、党员干部包户的包保制度。推行了“一线”工作法,明确要求机关干部下基层时间不少于120天,做到情况在基层了解,工作在基层完成,问题在基层解决。抓责任落实,构建落实机制。一是强化班子建设,形成党委书记负总责亲自抓,各部门分管领导相互配合共同抓的党员干部管理氛围。二是细化目标,落实责任。年初将责任落实到支部,落实到镇村干部,做到每月有督查,季度有通报,半年有检查,年终有总评,奖惩有兑现,真正形成了镇、村联动,齐抓共管的工作格局。
抓业绩考核,转变工作作风。为了全面落实全镇党委提出的工作目标,扎实有效地推进各项工作,镇党委与各村签定了目标责任书。同时制定了《机关干部百分考核意见》和《村级工作千分考核实施办法》,从而明确了经济和社会发展的具体任务和“一把手”的责任。年底,对照目标逐项检查考核落实情况,把经济发展的实绩作为实施奖惩的重要标准。抓教育培训,优化整体素质。按照党员身份、职业、年龄、文化等情况,对不同层次的党员实行分类教育,坚持“三会一课”制度,对农村无职党员进行教育;强化集中培训制度,加强机关干部、村党支部负责人、镇直单位党组织负责人的党性观念、执政理论学习。截止到目前,该镇已成功举办了6期村两委班子学习培训班,5期镇机关干部培训班,培训人数达2000余人次。
抓后备干部培养,建立后备人才库。一是加强年轻干部的教育培养,对于机关干部中的年轻同志,党委建立班子成员联系制度,以个别谈话、工作帮带、工作检查等形式,对其进行培养,强化工作锻炼,促其快速成长。二是加强村级后备干部的培养力度,建立村后备干部列席村重大会议制度,对他们进行党的理想、信念、党员标准教育,让他们参与村级决策,提高政治素质,为组织建设建立了高素质的后备人才库。
第三篇:五型五好例文
******室深入开展
“五型五好”班组创建活动实施细则
2012年,我们认真贯彻落实采油所关于基层建设和创建“五型”班组的实施意见,结合本班组特点,以“五型”班组为目标,推进标准化班组建设,取得了较好的成效。为保证“五型”班组开展得扎实有效,现将稀油室今年“五型五好”班组创建活动总结如下:
一、学习型方面
班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位,干好本职岗位工作,炼就过硬的岗位技能。把学习实践活动的重心倾向于工作实际,年轻的新员工在加强学习的同时,更努力钻研专业知识,把理论知识转变为工作实践,师带徒一帮一使新员工能很快地了解方案编制规程,独立编制方案。在工作中,我们采取员工培训、岗位练兵等多种形式,提高员工队伍整体素质,创建学习型班组。一是抓思想教育,深入开展大庆精神、延安精神及石油工业优良传统和作风的再学习、再教育,弘扬石油精神,使之成为企业文化的核心和灵魂,成为员工共同的思想道德规范和自觉行为。二是抓新工艺技术等的专题培训和学习,提高了各个员工的专业水平和工作效率。三是抓对新员工的传帮带,持续开展“一帮一”活动,提高了新员工专业水平和技能素质。五是针对各自岗位的岗位职责,鼓励员工在实践中学习,不断提升个人能力,为今后的发展奠定了基础,创造了条件。
通过开展五型班组建设,培养了班组员工热爱本职工作、喜欢本职工作、乐意为同事、为企业吃苦的精神状态。增强了班组的凝聚力
和向心力。班组员工之间互相尊重、互相理解、互相关心,形成了班组良好的团队精神。
二、安全型方面
1、认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定,将安全管理,安全工作规范化、制度化。
2、根据中心制定的安全学习月计划,做好每周一次的安全学习记录,同时做好会议记录,从而达到及时准确的将会议精神传达给员工,及时更换不合格的消防器材并上报,达到“本质安全化”要求。
3、在实际工作中,努力做到上下一心,团结一致,把安全预防工作落到实处,熟记领会“反违章禁令”。
4、坚持重大隐患排查和治理,严格按照HSE体系要求,全员参与危害因素和危险源的识别,做好安全应急预案,做到安全应急预案的演练有计划、有记录、有总结。及时消除事故隐患,在排查中不留死角,发现问题我们就地整改,通过学习分析工作中存在的问题,找到消除或降低安全风险的途径与措施。
三、清洁型方面
1、严抓管理,强调“水、电、门、窗”的检查防护,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
2、抓好物品和设备定位摆放,做到整洁、整齐、取用便捷。
3、加强室内地面卫生管理,办公室规格化管理,杜绝乱摆乱放。
4、强化班组室内环境卫生,本班牢固树立清洁意识,严格认真执行采油所有关清洁卫生管理制度,实现工作环境清洁,资料设备清
洁,将清洁意识贯穿到班组日常工作中,时刻保持班组环境卫生整洁舒适、认真作好班组区域卫生,作到班组员工人人清洁,班组环境日日清洁。
四、节约型方面
1、鼓励提倡打印废纸张的回收利用。日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作习惯,倡议节约每一张纸,一度电,一滴水。
2、坚决杜绝长流水、长明灯等浪费现象
3、坚持修旧利废,对于工作中的设备、器材、原材料等避免盲目报废或丢弃,坚持维修和再利用,从实际工作中做到节约。
4、严格控制材料领用发放,坚持按需按量使用,取得了非常明显的节约效果。
五、和谐型方面
1、班组坚持民主管理制度,重大决策集体商讨,每位员工能在工作中严格执行各项规章制度,班组能做到赏罚分明,员工信服。
2、班组成员之间能做好协调工作,做到安全,清洁,节约,学习各方面全面协调发展。每位员工能在工作中相互帮助,相互体谅,重视班组集体利益,班组团队合作精神明显加强。团队中形成了敬业爱岗,乐于奉献的良好氛围。
3、坚持定期开展班组工作会,了解员工工作情况,让员工及时了解并学习上级下达的各项精神。班组成员在阅读的同时认同公司企业文化,并在实际工作中践行企业文化。
4、班组长安排每日工作能协调有序,统筹兼顾,团结员工一道
工作,班组工作氛围良好。班组积极组织员工参加文体活动,员工满意。
为稳定员工队伍,了解员工思想动态,班组负责人关心员工生活,聊天拉家常,增加员工之间的相互了解,新来的员工在聊天的过程中在与其他人很快的熟悉消除了陌生感,这帮助了新员工很快的融入科室这个新的集体中,进一步增强了新员工的归属感。在日常工作中出现的一些琐碎问题,大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力。除本班组内部员工之间工作相互配合之外,本班组员工与其他部门也相互学习与帮助,做好各项工作的协调与配合。
本班组不仅积极组织员工开展文化体育活动,还积极参加所里,院里举办的各种活动,丰富员工业余文化生活,参加院工会组办的由西安医大教授讲的《育龄妇女重大疾病的预防和治疗方法》讲座;参展示女工风采文艺演出。同时,本班还积极配合各相关部门作好宣传工作,如女工部门的妇女节、计生稿件,安全部门的安全月演讲稿等。
班组负责人按采油所年初给班组安排的工作指标制定相应的工作计划、并明确目标,制定出本工作任务的具体措施,认真按照措施完成本的工作计划,确保每名员工分工明确,在工作相互配合。工作中难免出现问题遇到挫折,班组全体成员勇于创新思维,积极努力克服困难,搞好科技工作,向超额完成工作指标的目标努力。
总结了一年的“五型五好”班组创建工作,突出围绕“和谐”这样一个重要的理念,正是这样的理念使我们能够团结在一起共同克服
困难完成各项工作,建立健全班组各项管理制度和考核制度,从更深的角度对开展“五型五好”班组创建工作起到了一定的推动作用,让班组在今后的发展道路上更具有生机与活力。
第四篇:五型五好班组材料
“五型五好班组”材料
录井公司2018录井队队长高峰
我叫高峰,2005年8月经考试成为了录井公司一名新机制用工,现任2018录井队队长。我所在小队是一支地质录井队,主要从事岩屑录井、钻时录井、定量荧光录井等工作,担负着钻井油气显示落实、地质层位卡取及完钻井深确定职责,是地下油气资源的第一个直接发现者,同时也掌握着现场的第一手资料,对于今后该井的施工与开采起着决定性的作用,至关重要。
在“我的岗位我负责,我在岗位您放心”、创建“五型五好”班组活动中,我们2018录井队按照局和公司的要求,在认真讨论、强化责任意识的基础上,结合各岗位实际,以质量安全为重点,逐一查找自身存在的不足,制定了整改方案,从而进一步增强责任感、使命感和紧迫感。
作为生产一线小队长,作为新机制用工,两年多来的工作实践使我深刻体会到,要做好本职工作,在岗位上尽好责,需要在以下几个方面下功夫:
一、忠诚企业,以感恩之心对待工作。参加工作之初,我也曾为自己的身份感到过自卑。可是我更清楚,在就业形势严峻的情况下,是勘探局和录井公司给我们提供了宝贵的就业机会,并对我们进行了专业性的培训学习,为在录井岗位上更好成长成才提供了条件。同时,我的父亲也是个老石油,多年从事地质录井工作,作为油田子弟,录井人的后代,受父亲20
余年的熏陶,也使我懂得了对知识的追求,对工作的执着。带着这颗感恩的心,带着浓浓的石油情,在录井公司“三个依靠、一个转变、一个构建”发展战略激励下,在企业选人用人一视同仁的良好环境中,我始终把“在岗一分钟就要负责60秒”作为自己的座右铭,认真负责地干好本岗工作。付出就有回报,短短一年时间里,我就在公司2006年技术表演赛上获得了地质采集工组第一名。喜悦的成果让我倍受鼓舞,在之后的工作中我更加努力,先后被评为公司标兵、青年岗位能手、局岗位自学成才标兵、十大优秀青年操作人才等称号。
二、勤学苦练,掌握过硬的岗位技能。我积极参加公司组织的各项学习,并结合现场工作翻阅书籍,学习地质、录井技术、英语等各方面知识。两年来,阅读过《钻井地质工》、《辽河盆地常见岩性的识别、描述》、《钻井地质》、《定量荧光录井技术》、《石油地质》等专业书籍。上班时间随身携带岩屑袋、钢笔和纸,遇到有代表性的岩屑,就用袋子收集起来,经常拿出来看看;遇到不明白的地方,就记在纸上,抽时间问师傅或者翻书查找。为适应水平井录井的需要,我认真学习公司推行的水平井地质导向分析软件,借来许多完钻井的资料,并把大量的数据一点点地输入到软件里,摸索着运用软件的各项功能。在学习几何导向方面,我遇到了水平投影、水平位移、闭合距、视平移、水平轨迹等在几何跟踪导向方面上的应用问题。为了弄懂问题,我借阅专业书籍,并虚心向懂这方面知识的工程技术人员请教。由于不断地摸索,刻苦地钻研,我从不会到较熟练,逐步成长为一名一线技术骨干,在同期参加工作的人员中第一个走上录井队长的岗位。而这两年间,记下的三大本笔记和收集的30多种岩屑也成为我最宝贵的财富。
三、严细认真,全身心做好录井工作。质量是企业的生命,质量是企业的灵魂,保证质量每口井必须把好“三关”保证“三准”:一是把好钻具丈量关,保证井深准;二是把好岩性地层关,保证地质层位准;三是把好显示落实关,保证油气评价准。今年年初,应奈曼所需,我带领2018地质队于除夕前夜赶到施工前线准备作业。由于前期停产,宿舍和地质房已经在荒漠中沉睡了半年之久,长期的无人清理已使得屋内沙尘遍布,一片狼藉。时间紧迫,也顾不上缓解一路长途颠簸的疲倦,我立刻与小队员工一起投入战斗,经过了一天多的奋斗开钻前的准备工作已基本就绪,只剩钻具总数还未统计,这时已是除夕之夜,往远出望去已经是万家灯火。初来这塞外的奈曼,一切都是那么的陌生,井队的人早已跑回屋内准备除夕的联欢,为了消除异乡佳节倍思亲的思绪,我找来井队长商量带地质小队人员一起联欢。我们地质小队人员与井队人员相处十分融洽,在共同会餐之后,井队邀请我们坐在一起联欢,共同看春晚,谈笑间仿佛已经大家成为了一家人,看到如此和谐的场景,我如释重负,转身又回到了工作之地。井队一开准备工作已经就绪随时都有可能开钻,我必须把剩下的准备工作做完。在这漆黑的夜里想要把不同类型叠放在一起的一层层钻具数清楚可不是件容易的事情。为了不弄错钻具数量,我清点出三百张废纸,每个钻杆里放一张,一张、又一张,一遍又一遍……寒冷的夜里望着周围一个又一个的小沙包显得是那么的凄凉,但时不时的又能听见不远处大家的欢声笑语让我觉得也不是那么的寂寞。这便是我平生第一次远离家人过除夕的感受,也许正是这有无数此等感受的人聚合在一起最终铸造了辽河录井品牌在国内外市场的企业形象,作为辽河录井人我感到无比的自豪。
四、走在前面,创建“五型五好”班组。创造和谐是人类共同的愿望。一个国家需要和谐,一个社会需要和谐,一个企业需要和谐,一个家庭需要和谐。同样作为远在塞外的一支录井队伍也同样需要和谐,没有一个和
谐的环境,队伍的工作秩序就要被打乱,再好的工作计划和措施都难以落到实处,更不可能创造出一支过硬的团队。今年初,应公司基层建设要求,本小队以“我是辽河录井人,辽河录井是我家”为口号,全面开展“家”文化。为此我带来了数码相机,把小队员工在工作生活中最灿烂的一幕捕捉下来,粘贴在墙上“小队全家福”中,小队员工每看到全家福时,都能感心情舒畅,情绪高涨。
我们施工所在的奈曼地区本身就有风沙大的特点,加之遭遇罕见的暴风雪,工作环境恶劣到了极点,当时正钻遇奈1-72-28井油层井段,岩屑资料极其重要。在这种连站都站不稳的狂风暴雪环境下,我系紧安全帽,扣严棉袄,拿着捞砂工具,领着小班奔向震动筛。在暴风猛烈的阻挡下,前行是艰难的,我一手紧握着栏杆,一手握着盆,与小班员工相互搀扶,一步一步向前挪动。狂风夹杂着砂砾吹在脸上,打在耳朵上已经失去了知觉,回到屋子里暖和过后,才感觉耳朵上火辣火辣地疼痛。
本小队以局党委提出的“四有六要”为原则,实施“凝心聚力活动。”定期开展“家庭会议”,“家人”共同交流工作生活中的问题与经验,并提出自己的观点,民主表决定制方案,小队长负责执行。“家人”之间的交流架起了彼此心灵沟通的桥梁,将心比心,以心交心,增进相互之间的了解和理解,消除隔膜,拉进距离,奠定彼此沟通的良好基础。
没有规矩不成方圆。为了确保牢记各岗的责任制度,本小队员工始终把岗位责任牌带在身上,牢记自己的岗位职责及巡回检查路线,确保作到违章的事情不做,违纪的事情不做,违规的事情不做。本小队还牢固树立“安全第一,环保优先”的思想,每周坚持开展安全生产活动,及时传达上级部门下发的各种安全文件精神。
为提高员工综合素质,我们小队常年坚持开展了“每周一题”训练,并
定期对以往的题目进行复习,确保做到记实记牢。为提升小队员工对市场激烈竞争的意识,小队设立文化角,摆放报刊架,鼓励小队员工在闲暇时间阅读石油报纸、杂志,认清当前严峻的市场竞争形式,增长对国际市场标准的了解。为增长知识,公司为小队提供了丰富的地质专业书籍,员工在工作中遇到拿不准的问题,随时进行翻阅学习,在日积月累中素质不断得到提升。
今年以来,我们2018录井队出色完成了各项录井任务,至今共完成录井13口,油气显示发现率、资料一类率、顾客满意率100%,剖面符合率达到97%以上。
近年来,勘探局及录井公司的快速发展,为员工的成长成才搭建了宽阔平台。在今后的工作中,作为新机制用工,作为一线小队长,我要做到不比身份比履职,立足岗位多努力,进一步把本职工作做好做精,把简单的事情做好做细,努力尽快把自己负责的2018地质队打造成“五型五好”的优秀班组,为企业更好更快的发展做出自己的贡献。
第五篇:五型、五好党组织
“五型”党组织:学习型、服务型、高效型、廉明型、先进型
“五好”党组织:领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。