第一篇:注汽六队2009年清洁生产工作计划
清洁生产工作计划
一、指导思想
牢固树立科学发展观,坚持“以人为本”和“预防为主,防治结合”的环境保护方针,认真落实环境保护基本国策,围绕管理区生产建设中心,促进生产与环境的协调发展,改善油区环境质量,控制和削减污染物排放总量,以环保目标责任制考核为主线,以污染治理为重点,积极推行清洁生产,严格控制新污染源产生,建立健全环保规章制度和应急预案,进一步完善环保目标责任制,促进注汽六队环境的协调发展,创造良好的企业形象。
二、责任目标
1、清洁生产站达标率100%。
2、大修及小修环保合格率100%。
3、污染事故限期治理及时率和合格率100%。
4、全年无重大责任污染事故发生。
5、队、站、班组环保资料全准率达98%以上。
6、各类应急设施完好率100%。
三、工作措施及任务
(一)加强环保制度和环保目标责任制建设,积极推行HSE管理体系,切实提高环保管理水平
国家《清洁生产法》及《环境影响评价法》已经颁布实施,新的《排污费收费条例》也已颁布实施。各班组要认真组织学习和贯彻国家、山东省、集团公司及油田环保法规、制度和条例,落实集团公司、油田及采油厂环保工作会议精神,根据当前新的形势,本队将修订完善包括《注汽六队环境保护管理规定》、《计量站、采油油水井(站)清洁生产检查考核标准》、《注汽六队污染防治应急预案》、《注汽六队安全环保管理规定》等环保工作制度。通过推行环保目标责任制,加大环保目标的检查和考核力度,从而进一步推动本队环保工作水平的全面提高。
(二)加强生产现场环保监督检查工作
监督检查是环保工作扎实有效开展的重要保证,也是我们长期以来常抓不懈的重点工作。今年我们要继续坚持定期检查和不定期抽查相结合的工作方法,严格按照山东省及油田颁布实施的检查标准进行,特别强化滩海油田及长期停产井的监督检查工作,查问题查隐患,及时督促各单位开展自查自改。同时严格奖惩兑现,对查出的问题在职工大会上予以讲评曝光,便于各班组举一反三,共同提高。同时各班组要结合自己的实际,严格执行环保监督检查计划,查严查细,切实把生产现场监督检查工作落实到位。
(三)实施清洁生产计划,认真搞好清洁生产的推广工作 组织广大职工认真学习推行清洁生产和HSE、ISO14000环保科学管理体系的意义,了解其他单位在这方面的先进经验和做法,探讨清洁生产管理思路,力争从源头上做到污染防治,从而实现污染全过程控制。同时将按照采油厂的要求,确定目标,制定计划、措施,落实资金,积极采用清洁生产实用技术,筛选、推广具有普遍性的清洁生产实用技术,把清洁生产目标与达标考核相结合,并认真落实好以下几项工作。
1、完善由单位行政一把手为组长的持续清洁生产领导小组。持续清洁生产工作涉及到各个专业部门,推广单位必须做好组织协调,确保清洁生产的推行工作顺利进行。
2、组织制定本单位的持续清洁生产实施计划。要在清洁生产 实践的基础上,总结成果,同时按照持续清洁生产审核规定,准备审核材料。通过试点和示范,全面展开持续清洁生产工作。
3、认真组织参加上级部门组织的清洁生产、环境污染治理技术及环境统计培训班。要分层次、有针对性的组织制定好培训计划。
(四)强化建设项目环境管理,严格控制新污染源产生
各单位要认真贯彻落实国家《环境影响评价法》及集团公司《建 设项目环境保护管理实施细则》。各单位要加强沟通,做好建设项目的环保全过程的监督检查,坚决把好项目立项关、环保设计关、施工建设关和竣工验收关。严格执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度,严格执行建设项目的环保管理规定和程序,坚决杜绝新污染源的产生。
2009年我们要按照采油厂和采油矿的要求,从讲政治、促发展、保稳定、树形象的高度,象抓经济、抓生产一样抓好环境保护工作,落实采油厂下达的环保目标任务,以环保目标责任制为龙头,以强化环保监督管理为手段,以提高污染防治水平,实现清洁生产为目标,切实搞好我队环境保护工作,促进我队环保工作整体水平再上新台阶。
滨南采油三矿注汽六队
2009年1月
第二篇:注汽六队清洁生产阶段性总结2009
注汽六队清洁生产阶段性总结
一、概况
中国石化股份胜利油田分公司滨南采油厂采油三矿注汽六队组建于1989年9月,现有职工55人,其中男职工24,女职工31,干部4人,党员5人。管理着3座注汽站、3台湿蒸汽发生器及配套水处理装置、3台低压供热锅炉,主要担负着单83块稠油井的注汽任务。清洁生产实施情况(一)制定计划
首先,我们成立了持续清洁生产审核小组,由本队队长、指导员任正、副组长,本队其他干部和生产骨干等有关人员任组员。同时制定了清洁生产审核工作计划表。(二)培训
我们制定了清洁生产培训计划,利用三个月的时间进行培训,培训教材是《滨南采油厂清洁生产审核培训教材》,培训时间总计8次15小时,培训对象是本队的全体职工,参加培训人数共达321人次。同时,为巩固培训效果,我们在每月的月度考试中出10-20分的清洁生产试题对职工进行考核。通过培训,使我队职工明确了清洁生产目标,提高了清洁生产的自觉性。
(三)预审核
在此阶段,我们针对我对生产实际并对各生产环节的废弃物产生情况,主要能耗,原辅材料消耗,废弃物综合利用情况,历年排污费汇总情况及本队污染物处理现状情况,都进行周密细致的调查,并确定审核重点是污水系统。同时确定清洁生产目标,实施了9项无低费方案,包括实施设备监控,推行调度室预警制度,各岗位推行责任卡等。
(四)审核
此阶段,我们实测了污水系统辅料平衡表,采油系统施工药剂与施工主要辅料平衡表,同时对两系统的污染物原因进行分析,共搜集合理化建议41条,确定了36个方案,并进行方案的优选可行性分析,实施了32项无低费方案,2项中费方案,1项高费方案。
通过方案实施产生了巨大的环境和经济效益,全面完成了审核前制定了各项目标。
工业废气由审核前的130方/天到现在的40方/天。油井免修期由审核前的423天到现在的584天。
电耗由审核前的1.1万千瓦时/天到现在的0.75万千瓦时/天。最后,为巩固清洁生产成果,我们审核小组又进行了持续清洁生产工作,制定一系列的目标措施,为明年的清洁生产工作打下坚实的基础。
二、结论
通过本轮的持续清洁生产工作,提高了我队干部职工的素质和现场管理水平,并产生了巨大的效益。今后,我们将继续紧紧围绕“节能、降耗、减污、增效”这一中心开展工作,加快清洁生产的实施步伐。
注汽六队持续清洁生产审核小组
2009年6月30日
第三篇:注汽六队岗位安全职责
注汽六队岗位安全职责
HSE管理领导小组职责
1.贯彻执行国家和当地政府及企业的法律、法规及规定,将HSE方针和目标落实到本队和班组;
2.按HSE的要求,对本单位员工进行HSE知识培训和教育;
3.对新入厂及改换工种的员工,必须经严格培训,合格后方能安排上岗;
4.对特殊工种、技术工种员工的工作变动,必须报请上级劳资部门批准,且经HSE管理部门认定后方能允许正式上岗工作;
5.对本队的施工场所、要害岗位、高温高压危险境地等,要设立醒目的警示标志并加强管理;
6.严格管理好本队的防火、消防设施设备;
7.每周组织一次HSE检查,对查出的问题要立即整改,不能整改的,书面汇报上一级,并做好纪录;
8.按时组织召开HSE月度会,总结经验,找出管理上的问题,及时向上级递交月度书面汇报材料;
9.定期组织员工进行自我急救技能和消防学习,确保自我保护技能的提高;
10.记录和保存HSE管理工作中不可缺少的原始记录。
队长职责
1.贯彻执行厂HSE管理规定,带领全队员工做好基础工作;
2.按时组织本队的HSE周会和月度工作会,总结分析本队HSE工作的执行情况;
3.对本队队部、作业现场的安全与周边环境状况,要随时随地进行仔细检查,把风险和危害查找准确,避免发生事故;
4.定期分析本队HSE执行情况,有针对性的采取整改措施,在无法解决有危害HSE的问题时,必须尽快向上级汇报,求得解决办法;
5.每月定期主持召开本队HSE领导小组成员会,研究确定本队HSE的月度计划与措施;
6.检查落实HSE计划和措施的实施情况。在本队管区范围内遇有危及HSE方面的问题,有权停止其生产和施工;
7.监督HSE现状,组织整改影响HSE的隐患,防止员工的违章行为;
8.配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。
HSE管理监督员职责
1.贯彻执行国家和当地政府的法律、法规及本企业的HSE文件规定,检查监督本队各岗位对HSE方针及目标的实施工作;
2.接受和完成上级HSE管理委员会和HSE管理部门交给的工作和任务;
3.在检查施工现场和生产过程中,遇到有违反HSE的行为时,有权停止其作业;
4.按照HSE管理体系的文件指南,建立各类记录台帐和档案;
5.当本单位一旦发生事故,要立即赶赴现场,及时采取应急救护措施,保护现场,并及时汇报领导和上级相应部门,参加事故调查、分析、处理;
6.参加设备的调试验收,使其满足HSE要求;
7.监督和检查岗位员工,使其按规定穿戴和使用劳动保护用品、用具;
8.负责监督检查各项现场工业动火所持的动火报告,按职权范围办理动火报告手续并监督执行;
9.负责对消防设施、设备器材的管理,定期对消防器具进行检查、更换,并做好记录;
10.按时参加各级HSE部门召开的会议并作记录,参加HSE部门组织的HSE审核工作。注汽队副队长职责
1.为实现本单位的安全生产负责;
2.及时传达贯彻上级有关安全生产的指令,坚持管生产必须管安全,认真落实安全、健康
与环境管理方针,经常深入检查与监护,同时协调安排;
3.在保证HSE管理的前提下组织指挥生产,及时制止违反HSE管理制度的行为,对教育不
改者,有权停止其工作;
4.正在生产过程中,发现不安全因素、险情及事故时及时果断处理,并及时报主管部门领
导;
5.制定紧急预案,防止事态扩大;
6.落实各岗位执行劳动纪律和操作规程情况,减少操作失误或睡岗、脱岗、窜岗造成事故,实现安全生产;
7.负责落实本队重点生产任务及抢修、施工时安全措施、施工方案的制定和监护人员的指
定工作;
8.负责组织本队每周一次的安全检查,并进行汇总、批评、重点落实好各类隐患的整改工
作;
9.负责对本队干部职工进行安全生产技术培训、安全知识教育和考核,并协同队长做好新
工人的入厂的队级安全教育工作。
技术员职责
1.在开展技术革新和技术改进的同时,应把保护职工健康的安全防护,环境保护列入计划
并设法解决;
2.在采用新工艺、新技术、新产品实验和使用先进设备时,应提出安全技术措施,制定安
全技术操作规程;
3.字进行工程项目设计改造时,必须符合石油专业的安全规范,提出设计施工方案,应通
知安全环保部门进行评审,并监督执行;
4.负责组织编制、修改和审定本队个岗位的技术操作规程,并经常检查技术操作规程、技
术标准执行情况;
5.负责本队生产工艺、压力容器、仪表、锅炉设备的平稳安全运行;
6.负责本单位干部职工的技术安全培训工作,作到授课时间、内容、考核三落实;
7.组织安全生产技术练兵和考核,定期组织反事故演习
8.深入现场检查安全、健康与环境状况,发现隐患及时整改,制止违章作业,在紧急情况
下,对不听劝阻者,有权停止其作业,并立即报领导处理;
9.发现生产和与生产有关的事故,及时向HSE管理部门报告,并参加事故的调查分析;
10.负责为设备制定安全合理的运行参数,保证锅炉安全运行。
站长与班长的职责
1.向队长负责;
2.负责本站的各项工作;
3.执行国家和当地政府的法律、法规及本企业的规定,并抓好班组的HSE工作;
4.组织本班组日常工作,开好班前、班后会,对当班的工作要做好风险和危害的评估,并且按评估的风险程度制定削减措施,向岗位员工逐一交待清楚,确保安全作业;
5.确保和检查班组所有员工按规定穿戴和使用好劳保用品、用具;
6.负责对本班站内的有毒、有害、易燃、易爆物品管理,要有醒目的标志和规整的存放处;
7.自觉遵守规章制度,督促员工遵守操作规程,不违章作业,不违章指挥;
8.负责管好本班组、站内的消防设施、消防器材,定期检查其性能,及时更换性能失效的消防器具,并按时做好检查记录;
9.对影响到本班组HSE的问题,负责组织整改;
10负责并组织对本班组辖区内在用设施的跑、冒、滴、漏、锈等问题的整改。高压运行岗职责
1.向本站站长、班长负责;
2.负责本站高压锅炉的安全运行;
3.熟练掌握本岗位工艺流程及设备操作规程;
4.严格执行各项规章制度做到安全生产,文明生产;
5.按注汽设计要求,及时平衡调整注汽设备运行状况,确保注汽干度,注汽速度及
注汽压力;
6.取全取准各项资料,认真填写报表、交接班记录;
7.对生产中出现的问题及时处理,及时向上汇报;
8.保持厂房,设备卫生清洁。
水处理岗位职责
1.向本站站长、班长负责;
2.负责本站水处理的安全运行;
3.参加安全培训,取得水处理化验操作证,做到持证上岗;
4.严格执行化验工岗位责任制和安全操作规程,遵守劳动纪律和职业道德,不违
章操作;
5.上岗时必须正确穿戴好防护用品,保证岗位安全,防护装置及设施齐全、灵敏、有效;
6.熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法,做好巡回检查和交接班,及时发
现和消除事故隐患,自己不能排除,应立即向上级汇报,并做好记录;
7.有权制止、纠正他人不安全行为,有权拒绝声音作业的指令,并逐级上报,对
危害生命安全和身体健康的行为,有权批评报告;
8.积极参加各项安全活动,生产中应协同配合,共同搞好生产安全;
9.保证化验数据准确,保持供水达标,并指导司炉排污。
卸油岗岗位职责
1.2.3.4.5.6.7.向本站站长、班长负责; 负责输油岗的安全管理工作; 熟悉本岗位工艺流程及设备性能,做好设备维护保养工作; 负责控制稀油进罐计量,监控好油罐油温、油位; 负责本站卸渣油工作,严格按规定进行渣油验收; 做好渣油入站原始记录,做到日记月累。验收油票及时上交,统一保管; 做好油灌区安全设施的检查保养工作,保证罐区安全。
注汽设备维修工职责
1.向本站站长、班长负责;
2.负责对本站损坏的设备进行修理工作;
3.认真学习和严格遵守各项安全规章制度,对本岗位的安全生产负直接责任;
4.严格遵守各项安全操作规程,正确排除采油设备的常见故障和电器设备的常见故障,正确使用、维修、保养各类常用工具和量具,正确使用和检查灭火器材;
5.正确分析、判断和处理施工过程中的事故苗头,消除事故隐患;
6.按规定穿戴好劳保用品,正确使用各种防护器具;
7.积极组织全班人员参加各种安全活动和岗位技术练兵;
8.有权拒绝违章作业的指令,对本班人员违章作业坚决治并给予纠正,对他人违章作业加以劝阻和制止。
经管材料岗职责:
1.负责本队各种材料、燃料及劳保用品的领取及发放工作。每月底盘库,制做材料消耗台帐,并写出用料分析,填写可控成本运行表;
2.负责全队内外部劳务的结算工作;
3.月底统计、填写各项生产经营指标完成情况台帐,并及时上墙,分析成本节超情况,拿出下步措施;
4.在月底按队承包考核办法统计各班、站承包人材料消耗,填写考核台帐;
5.负责注汽设备运行综合日报汇总工作;
6.月度工资、奖金表的制作及领取、发放;
7.负责考勤表、职工月度奖罚明细表的汇总,队务公开登记本及三岗制情况统计表的填写及上墙;
8.节假日各种副食的领取及发放;
9.承包队部区域卫生清洁工作。
第四篇:清洁生产工作计划
清洁生产工作计划
张掖市二〇一一年强制性清洁生产审核工作计划2011年,我市将依据清洁生产审核相关法律法规和省上要求,按照省上公布的强制性清洁生产审核企业名单和清洁生产审核程序,精心安排,扎实推进,继续按照“三个一”滚动实施的工作思路,新开展一批、审核评估一批、验收一批,稳步推进重点企业强制性清洁生产审核工作再上新台阶,清洁生产工作计划。
一、工作目标1.完成4个企业清洁生产审核验收;
2.完成6个企业清洁生产审核评估;
3.新开展6个企业强制性清洁生产审核工作。
二、工作任务一是完成甘州区中粮屯河蕃茄制品公司、高台县祁连葡萄酒业公司、山丹县清泉水泥厂、民乐县锦世化工公司清洁生产审核验收。督促以上4个企业全面落实清洁生产方案,按照国家环保部《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》(环发
第五篇:2014 清洁生产工作计划
2014 清洁生产工作计划
根据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知》精神,和公司《清洁生产管理办法》要求,实现“打造清洁环境,生产清洁产品”的目标,继续推进车间清洁生产工作,实现长效机制,打造清洁、环保、安全、文明矿区,制定车间2014年清洁生产工作计划。一工作目标
建立清洁生产工作长效运行机制,车间全体员工团结努力,提高认识,落实行动,使车间成为清洁生产达标单位。二工作任务
1提高管理水平,完善清洁生产有关制度,做到有章可依,有章可循,保障清洁生产工作做好。
2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收,对车间进行一次系统全面的整改。
3将清洁生产与安全生产结合起来,创造安全清洁的生产环境。三工作措施 强化车间清洁生产领导小组工作职能,严格车间清洁生产的领导和组织。
2分解清洁生产的任务,将责任量化细化,责任到人,全方位,立体化,不留死角。
3严格检查制度,整改落实制度,奖惩制度,将清洁生产工作落到实处,不搞形象工程。
4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施,发现问题按时整改验收。四总结
将清洁生产工作及时总结,积累经验,利于改进,革新进步,使清洁生产水平逐步提高。