关于开展“项目建设百日攻坚”活动的实施意见

第一篇：关于开展“项目建设百日攻坚”活动的实施意见

关于开展“项目建设百日攻坚”活动的

实施意见

为深入开展“项目建设百日攻坚”活动，加快推进重点项目建设进度，努力提高项目建设质量，促进全县经济社会又好又快发展，立足我县实际，制订如下意见。

一、指导思想

全面落实科学发展观，深入贯彻中央加快转变经济发展 方式重大战略决策和省、市经济工作会议精神，紧扣科学发展主题和加快转变发展方式主线，正确把握“稳中求进、好中求快”的总基调，围绕“全面达小康，建设新会宁”的奋斗目标，抢抓发展机遇，创新工作举措，化解要素制约，加快建设一批好项目、大项目，为全面建设小康社会奠定坚实的基础。

二、组织领导

县委、县政府成立县重点项目建设工作领导小组（以下简称领导小组），负责对全县年度实施的项目特别是重点项目进行跟踪督查，协调解决重、难点问题，举全县之力推进项目建设。领导小组下设办公室（以下简称重点项目办），具体负责项目建设的督查、考核，及时了解项目建设进度，帮助协调项目建设过程中遇到的有关问题，为领导小组决策提供科学依据。

1.建立季度例会制度。领导小组每季度至少召开一次协调会，各重点项目建设责任单位、部门汇报项目建设进展情况、存在的问题及推进措施；领导小组根据汇报情况研究确定解决有关问题的办法，并将工作责任落实到相关部门。如遇有特殊情况，及时召开协调会一事一议。

2.建立月督查通报制度。县重点项目办建立项目管理数据库，每月汇总各项目建设情况，并对重点项目落实情况进行分析、通报；定期组织有关部门对重点建设项目进行调研式督查，及时向领导小组提出建议。

3.建立严格的考评制度。由县重点项目办牵头负责制订重点项目建设考核评分细则。对项目建设的责任单位或部门以及相关配合部门（单位）的考评，实行平时考查和年终考评相结合。

4.建立领导联系项目制度。县级领导分别挂钩服务重点项目，原则上每月走访一次项目建设责任单位、部门，经常深入项目建设现场，及时掌握项目建设情况，帮助协调解决项目建设中存在的有关问题。

三、工作目标

坚持储备项目与推进项目相结合，对项目建设实行目标管理。

1.加大项目储备。各镇（街道）、各部门要认真落实国家产业政策，加大招商引资力度，突出产业招商，着力引进

符合国家产业政策和节能环保要求、投资规模大、投资强度高、技术含量高和附加值高的优质项目。全年招引投资规模5000万元以上的内资项目10个，当年开工6个；招引投资规模500万美元以上的外资项目6个，当年开工3个。科技创业园、永安洲工业园要积极发挥各自优势，在招引投资总额1亿美元或10亿人民币以上的重大项目上有新的突破。

2.加快项目建设。2007年实施建设项目74个，总投资101.42亿元，年度计划投资37.36亿元。其中重点项目18个，总投资69.03亿元，年度计划投资17.17亿元，必须全部完成年度计划的形象进度。

四、推进措施

1.细化分解任务，落实工作责任。重点项目建设责任单位和相关配合部门（单位），要对照年度建设计划分解工作目标，落实工作责任，明确序时进度，实施挂图作战。建立自上而下、层层包干的责任体系。

2.强化跟踪服务，营造良好环境。县重点项目在相关手续的审批过程中，县发改、经贸、外经贸、规划、国土、建设、环保、安监、水利、农委、交通、人防、消防等职能部门应优先服务，全程跟踪办结相关手续。上述部门对重点项目单位报请审批的事项，手续完备、资料符合要求的，应落实具体承办人员，力求做到快捷、高效；如手续不完备的应主动想办法、出点子，创造条件，帮助完善相关资料。同时，加强与上级对口的部门沟通联系，及早介入，加快办结速度。通信、邮电、供水、供热、供电、供气等管理部门和经营单位，应优先满足县重点项目建设的需要，确保县重点项目建设施工和生产的正常进行。

3.加强融资推介，破解资金难题。县财政、金融等部门应优先对重点项目进行融资推介。继续发挥金融机构的主渠道作用，不断增加重点项目银行贷款规模，拓宽融资渠道。同时，在争取国债及中央、省、市预算内建设资金和安排本级财政性资金以及银行贷款贴息时，优先安排重点项目建设资金。

4.加大清理力度，盘活土地存量。要严格按照“管住总量，控制增量，盘活存量”的总体要求，加大现有闲置土地盘活力度，走集约化发展之路。重大项目用地计划要在点供计划上取得突破。

5.突出项目招引，提高项目质量。在项目的招引上，要积极转变招商理念，力争做到“六重”：重产业政策、重招商成本、重投资强度、重注册资本、重环保节能、重产出效益。在招引项目过程中，用地必须严格执行县工业用地评价确认办法，投资强度必须达到160万元/亩以上，注册资本在40万元/亩以上。其中，永安洲工业园投资规模低于3000万元以下的项目不单独供地；环保准入方面，实施项目的环评审批率达到100％，杜绝重大污染项目；能耗方面，新招

引项目不得高于国家规定的行业节能标准和单位产品能耗定额要求，年综合能源消费总量3000吨标准煤及以上的项目实施节能评估率达100％。

五、考核奖惩

县重点项目办要围绕项目建设、前期工作推进、项目的策划储备等工作对重点项目责任部门和县级相关职能部门进行考核、奖励。重点项目建设主要考核投资完成情况、工程形象进度及相关职能部门服务质量。重点前期项目工作推进和重点项目的策划储备主要考核项目的个数、规模、前期工作进展情况。

1.招引项目奖励。各镇（街道）招引外资和民资项目按县相关奖励办法执行；部门招引外资和民资项目有实绩且完成任务的，除按照已出台的奖励办法实施奖励外，在年度工作目标考核中另加1分。

2.重点项目推进奖。设一、二、三等奖。县重点项目办负责制定考核细则，并会同有关部门组织考核。考核结果经领导小组审定后报县委、县政府奖励。

3.严格责任追究制。未完成年度项目推进任务的镇（街道）和部门，年底须向县委、县政府专题报告情况，无正当理由的，追究相关责任人的责任。有关企业由于自身因素未完成年度项目建设目标的，不再享受县有关项目开发的优惠政策。

4.落实工作经费。县重点项目工作和奖励经费200万元列入县财政预算。

第二篇：关于开展“安全生产百日攻坚行动”的实施意见

关于开展“安全生产百日攻坚行动”的实施意见

公司各单位：

为认真贯彻落实********会议精神，采取超常规的措施打好特殊时期安全硬仗，坚决遏制各类安全不良苗头和倾向，杜绝安全事故，公司启动“安全生产百日攻坚行动”活动，现将活动意见下发给你们，望认真贯彻执行。

一、活动意义

党的十九大即将召开，党中央和国务院三令五申强化安全生产管理，集团公司生产经营工作会，要求集中精力抓安全保发展。安全环保、生产经营面临巨大的压力，广大干部职工思想较为活跃，安全不确定因素增多、风险加大，安全管理直面更为严峻考验。开展“安全生产百日攻坚行动”，目的是动员各级组织和干部职工提升政治站位，采取断然措施，强化安全管理，遏制事故苗头，坚定不移实现安全生产，为公司安全生产，技术创新发展提供安全保障。

二、活动目标

杜绝轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故，作业现场杜绝违章行为，事故隐患得到及时排查、有效治理，各车间工段安全质量标准化达到国家“二级”标准，实现安全生产。

三、活动时间

****年*月*日至*月*日。

四、活动范围 公司各单位。

五、活动主题

活动主题是“提认识、转作风、严责任、重落实”。1．提认识。树立正确的安全思想认识是抓好安全工作的先决条件。在夏季“四防”和停产整顿的关键时期，各级领导干部务必提高安全工作政治敏感性和形势严峻性的认识，充分认清安全工作的艰巨性、长期性和复杂性，充分认清安全工作存在的问题，特别是车间主任，要端正安全工作“一把手工程”的认识，坚持安全工作“四个一切”的位置丝毫不能动摇，严防安全领导力量削弱，严防分散安全管理精力。单位和部门之间要协调处理好各种关系，一如既往的抓好本单位安全工作，确保安全管理不能留有空挡，实现无缝对接，全力保证公司下半年安全平稳生产。

2．转作风。抓安全工作必须深严细实、常抓不懈、常抓常新，抓而不实等于不抓。各级领导干部要大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，沉下心来、扑下身子，深入基层一线，带着责任、带着压力、带着感情下现场、查问题，掌握第一手安全资料，分析安全突出问题的根源，研究落实有效管理办法，绝不能把安全工作只停留在值班巡查、开会议、下文件的层面，绝不能 一般号召、笼统部署和大而化之，必须真正把安全工作抓紧、抓实、抓好，抓出成效。主管部门充分发扬“三勤一硬”工作作风，加强对薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间和薄弱人物的动态监督，对发现的安全问题，敢于动真、碰硬，不讲情面。

3．严责任。责任心是抓好安全工作的灵魂。要从严落实安全生产主体责任，完善安全管理的制度和措施，健全覆盖全面、权责清晰、管控有力的安全责任保障体系，将安全生产责任逐级落实到每一个层次、每一个环节、每一道工序、每一名干部职工。严格落实领导班子安全分工负责制，强化党政一把手和分管安全生产领导的责任，特别是车间主要领导，要切实增强安全大局意识、责任意识和进取意识，主动承责，敢于担当，创造性地抓好本单位安全工作。严格落实业务部门责任制，规范专业技术管理，分系统、明责任、强措施，全面提高业务保安能力。严格职工岗位安全责任制，明确操作规程、岗位标准和考核办法，提高职工自主保安、抵制违章的意识和能力。

4．重落实。抓安全工作关键在落实。各单位要创造性地贯彻落实公司的各项安全决策部署，不折不扣地执行各项规章制度，严防形式化、表面化。各级管理人员对下达的安全指令要立即执行，接受的工作任务要立即落实，发现的问题隐患要立即整改，做到反应迅速、落实有力。要坚持“闭环管理”抓安全，超前排查评估风险、超前制定防范措施、严格安全监督检查，注重细节、严抓过程，做到事事有安排、件件有回音、过程有考核，真正把 各项工作落到实处。

六、活动重点内容

1．规范安全技术管理体系。深入分析安全、技术体系建设现状，依据相关法律法规规定，结合实际，进一步理顺生产管理体系建设，界定清晰各自的管理职责，配齐符合管理业务和岗位要求的专业技术人员；健全安全管理制度，由分管领导牵头组织对公司、车间进行全面评审、修订，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度体系，做到安全责任制覆盖各级、各类人员，安全制度涵盖所有生产活动，安全规程细化到每台设备、每个工种岗位，安全措施严格符合一工程一措施要求。加强安全制度、规程、措施贯彻执行的监督考核，对不执行或执行不到位的单位、个人一律从严处理。

2．开展安全互检互查。公司制定安全互检互查专项活动方案，探索“相互检查、互相负责、责任倒追、双向考核”的检查的新模式，按照“全方位、全系统、全专业”的要求，开展车间与车间之间相互检查。要结合“大快严”活动，实行全方位大排查，做到互检互查全覆盖；做到边查边改、立查立改、坚决整改；实行零容忍严监督，对检查出的问题须经检查人、被检查人现场逐条签字认可，严格动态跟踪、整改落实、双向考核。

3．强化隐患排查治理。分管领导要从严落实隐患排查责任，公司月度隐患排查做到覆盖所有作业场点的同时，加大对规程措施适用性、工艺安全性、系统设备设施安全装置有效性的排查力 度，超前消除各类不安全因素；车间周排查要紧紧围绕生产活动，全面、深入排查现场安全隐患，严防重形式、走过场现象；班组重点落实“安全不放心人员”排查并建立排查记录，对发现的“安全不放心人员”不得安排上岗。全面规范隐患排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，构建全员、全方位、全天候的安全闭环管理机制。

4．抓好夏季“四防”工作。当前正值主汛期，要针对极端天气频发多发的实际，坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理，立足防大汛、抢大险、抗大灾，超前抓好夏季“四防”工作，确保安全度汛。要加强防汛值守，保持24小手机畅通，备足防汛物质，搞好防汛演练，出现特殊情况，迅速启动应急预案，确保安全度汛。

5．全面整顿机电安全管理。机电管理工作重心在基层、在现场。8月份利用一个月的时间，集中开展机电安全专项整治行动，由分管领导牵头，对全公司机电管理工作组织再检查、再整改、再落实。重点检查机电管理制度是否健全并严格贯彻执行；现场供用电系统存在问题是否全面整改到位，符合安全运行要求；设备维修保养是否及时到位，防护设施、润滑系统、固定装置符合设备安全要求。

6．深化标准化车间建设。各单位要把深入推进标准化车间建设作为一项基础安全工作，围绕现场安全管理为中心，依照现行“达标考评标准”分系统细化现场安全检查标准，明确生产车 间每个区域、每个工序安全管理要点。

七、工作要求

1．加强领导，精心组织。全体员工要进一步提升安全思想境界，充分认识“安全生产百日攻坚行动”的重要意义。为加强对活动的组织领导，公司成立由董事长、总经理为组长，其他领导班子成员为副组长，机关科室主要负责人为成员的活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在安全生产部，****同志任办公室主任。办公室具体负责活动组织协调、信息调度、检查考核等日常工作。各车间要根据本意见，制定本单位“安全生产百日攻坚行动”计划，分解和落实活动内容，明确责任、细化措施，全力抓好活动开展，确保活动顺利推进并取得实效。

2．广泛宣传，层层发动。公司上下要利用安全办公会、专题会议、班前班后会等，层层安排部署“安全生产百日攻坚行动”的各项工作。充分利用板报、宣传栏、条幅等多种形式，广泛宣传开展“安全生产百日攻坚行动”的必要性、重要性，大力营造活动氛围，提高广大干部职工参与安全、管理安全的主动性和积极性。

3．突出重点，全面深入。各单位要结合上半年安全大检查情况，全面落实本单位安全工作面临任务，集中抓好各类安全问题的整改落实。要借助“安全生产百日攻坚行动”全面规范现场安全管理，强化对薄弱单位、重点岗位、危险场所的安全监管。要进一步加强机电安全管理，提高设备设施、供电系统安全可靠 性，规范作业人员操作行为和劳保用品佩戴，杜绝工作图省事怕麻烦、凭经验存侥幸等“三乎三惯”行为。

4．压实责任，从严考核。为提高活动实效，公司将采取“三不定”动态督查和专项考核相结合的方式，加大对各单位活动开展情况的检查考核力度，对查出的问题、违章现象，严格执行红黄牌、严重“三违”标准和“九个一律”特别问责措施。

开展安全生产百日攻坚行动，扭转安全工作被动局面，关键在干部、在作风。各级组织要始终保持严上加严、实而又实的工作作风，坚持严责任、严作风、严考核、严追究，把从严治企落实到全员、全方位、全过程。

2017年7月17日

第三篇：百日攻坚活动开展情况汇报[定稿]

中共沙湾区沫江纪律检查工作委员会 关于构建特色惩防体系基本框架“百日攻坚”

行动工作进展情况汇报

太平片区纪工委：

根据中央•建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划‣和区委•乐山市沙湾区†建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划‡贯彻实施意见‣的总体部署，自2008年以来，党工委、纪工委按照上级党委和区纪委关于建立惩防体系的工作要求，认真抓好贯彻落实，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，促进了全沫江党风廉政建设与经济增长的良性互动，保障了经济社会健康稳定发展。

按照区委、区纪委在今年6月要建成具有沙湾特色的惩防体系基本框架的工作目标，为确保全区目标任务的圆满完成，结合沫江实际，现就“百日攻坚”行动工作进展情况汇报如下：

一、基本情况

（一）高度重视，组织到位。一是成立了以党工委书记为组长，党工委副书记、纪工委书记为副组长，机关所有部门负责人、社区两委负责人为成员的工作领导小组，明确了各成员的工作职责。二是为顺利推进“百日攻坚”行动，经党工委研究，要求全体机关干部必须积极配合此项工作的开展，确保工作的全面完成。三是严肃纪律，实行责任追究。在“百日攻坚”行动中，严格按照工作分工及完成资料准备工作要求，各科室、各责任人员在为收集整理相关资料时，做到了分工不分家。同时党工委将此项工作纳入了目标考核，对未按时完成工作任务的，将严格按照机关干部管理制度实行责任追究。四是在办事处工作经费紧张的情况下，“百日攻坚”行动所需工作经费实行实报实销，确保了工作的顺利推进。

（二）认真研究，制定方案。及时研究制发了乐沙沫委发„2012‟13号•关于沙湾区构建特色惩防体系基本框架“百日攻坚”行动的工作方案‣，按照任务完成的标准和围绕“6+1”，即“教育、制度、监督、改革、纠风、惩处 ”6大类加保障工作的内容，进行了具体的责任分解，明确了牵头负责人、相关责任领导和具体责任人，分别按分工要求，及时收集整理提供相关内容的工作资料。

（三）目前工作完成情况。“百日攻坚”行动资料收集整理工作在沫江全体干部的共同努力下，组卷基础资料围绕6+1”，即“教育、制度、监督、改革、纠风、惩处 ”6大类加保障工作的内容已基本收集整理完毕，组卷工作框架已初步构成。

二、存在的问题及下一步工作打算

一是个别卷宗还有待进一步完善；二是材料清单不够完整；三是影音资料的收集难度较大。针对我们存在的问题，我们将在较短的时间内加以改进。一是进一步加强组织领导，确保“百日攻坚”行动全面圆满完成，尽最大努力达到上级标准。二是领导小组组织成员召开专题会议，研究解决办法，进步完善所

有卷宗和材料清单。三是全面加强督查。实行日督查，周汇报，由党政办负责，对工作进度慢的，由主要领导找其谈话。

总之，我们将在上级领导的关心支持下，按规定、按计划有效地完成好各项工作任务。

2012年3月30日

第四篇：关于开展作风建设活动的实施意见

文章标题：关于开展作风建设活动的实施意见

关于开展作风建设活动的实施意见

根据市委、市政府关于“作风建设年”活动的总体部署，为进一步加强局机关作风建设，提高工作效能，促进我市开放型经济又快又好发展，经局党委研究决定，在局机关继续开展作风建设活动。现提出如下实施意见：

一、指导思想

坚持以邓

小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话精神，大力倡导八个方面的良好风气，紧紧围绕市委孙书记提出的努力提高“四个服务”的整体水平，着力加强领导干部作风建设和机关效能建设，全面完成全年开放型经济工作的各项目标任务，以服务企业，提高素质为己任，以增强“三力”、实现开放型经济在杭湖宁发展带中间率先崛起为最终奋斗目标，推进我市开放型经济又快又好发展。

二、总体目标

根据市委市府提出的目标要求，结合我局实际，力争在四个方面取得新成效。一是要在树立领导干部良好形象上取得新成效，努力实现干部作风的进一步转变；二是要在深化机关效能建设上取得新成效，努力提高机关的办事效率和服务质量；三是要在密切联系群众上取得新成效，进一步完善机关干部调查研究、服务企业、联系群众等制度；四是要在厉行勤俭节约上取得新成效，深入开展节约型机关建设，切实压缩行政费用开支，坚决遏制铺张浪费现象。

三、参加对象和组织领导

1、参加对象为机关全体干部及工作人员；重点是局级领导干部。

2、组织领导：建立局机关作风建设领导小组，组长由***同志担任，成员由***等同志担任，领导小组下设办公室（设在人事处，电话：....)，主任由***兼任，付主任由***担任,***等同志为办公室成员。

四、实施步骤

1、动员发动阶段(3—4月)。3月中旬召开中心组理论学习会以及局机关干部动员部署会，传达孙书记在机关作风建设动员大会上的讲话精神；建立局机关作风建设领导小组及办公室，明确职责和分工，制订实施方案，组织开展学习讨论，统一思想，明确要求，部署工作。

2、边整边改阶段(5—8月)。领导干部要严格对照胡锦涛总书记倡导的“八个方面”的良好风气，深刻剖析自已，要广泛征求群众意见，找准作风方面存在的突出问题，认真查找原因，提出整改措施。机关干部要通过自身找、企业提、领导帮，认真查找当前机关作风上还存在的制约发展的突出问题，按照此次机关作风建设的具体目标要求加以整改，制定整改计划，采取必要措施，实行公开承诺，主动接受监督，抓好落实整改。

3、总结提高阶段(9一12月)。结合整改，进一步健全和落实有关制度，形成长效机制，推动作风建设的经常化、制度化。局机关将根据工作实际，分阶段认真总结，逐步提高机关作风建设和服务效能。年底总结表彰。

五、工作要求

1、精心组织。局党委将切实加强对此次机关作风建设活动的领导，真正把作风建设作为当前的一项重要任务，摆到重要的议事日程，紧紧围绕解决思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的突出问题，按照市委市府确定的目标、内容和要求，逐条逐项抓落实。近期主要开好两个会（中心组理论学习会、机关人员的动员会），认真学习传达贯彻胡锦涛总书记在中央纪委七次会上讲话以及市委孙文友书记在全市开展作风建设活动动员上所作的报告。统一思想，提高认识；明确目标任务，制定实施方案，成立领导小组，落实具体责任，提出具体要求，确保作风建设时间、精力和人员三到位。

2、领导带头。这次开展作风建设局领导干部要以身作则、率先垂范。一是要从我做起，树立求真务实的思想作风、认认真真的工作作风、勤俭节约的生活作风，以自身过硬的作风带动局机关作风建设深入开展。二是要从小事做起，切实在为群众办实事、办好事中转变作风、树立形象、深入基层、调查研究，摸实情、出实招、办实事，使各项政策和工作措施真正落到实处。三要从突出问题抓起，认真对照胡锦涛同志倡导的“八个方面”的良好作风，深刻剖析自已，查找自身存在的问题和不足，边整边改，不断提高领导班子解决自身问题的能力。

3、突出重点。根据市委市府提出的“3233”的推进计划，结合我局实际，重点抓好三个方面：

一是加强领导干部理论学习，切实改进领导干部作风。进一步完善党委理论学习中心组制度，抓好以作风建设为主题的理想信念、根本宗旨、民主集中制和廉洁从政教育，把践行“八种良好风气”贯彻在理念上，落实到行动上。进一步健全领导干部联系企业联系群众制度，了解群众意愿，集中群众智慧，认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。深入查找不足，认真加以整改，建章立制，不断提高班子解决自身问题的能力和领导干部的执政水平，充分发挥在

第五篇：开展效能建设实施意见

开展效能建设实施意见

为贯彻落实市委、市政府关于开展机关效能建设的各项决定和措施，以“三个代表”重要思想为指导，以立党为公、执政为民的基本要求，大力弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风，确保禁令畅通，规范行为，提高全体人员素质和工作效率，强化效能建设，根据市建党［2004］26号文件精神，结合本单位的实际情况，现制定本协会与审查中心开展效能建设的实施意见。

一、指导思想

深入学习贯彻以“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话精神。以高效优质的工作，创新的精神，务实的工作作风，一切树立为人民服务思想。坚持以人为本，增强服务意识，落实服务承诺，提高工作效能，并加强内部监督管理，在提高服务质量和办事效能上见成效。

二、加强教育，提高素质

牢固树立“求真务实、勤政廉政、执政为民、促进发展”的理念，坚持把岗位廉政、岗位责任、岗位服务教育，贯彻落实在工作全过程使其深入人心。切实抓好教育培训计划，根据我们工作的特点，以自学为主，每月组织集体学习，结合内部工作分工与配合情况，商议工作进展与问题，达成共识，形成纪要，把学习与工作紧密结合一起，全面提高政治素质和服务意识，牢固树立以办事效能的责任观念，弘扬敬业精神。

三、执行禁令，提升形象

坚决贯彻执行市里四条禁令。全体工作人员禁止在工作日午餐饮酒、禁止在上班时间上网聊天、玩电脑游戏、禁止在单位或下基层搓麻将、禁止以各种名义公款旅游度假和违反规定参与公款支付高消费娱乐及健身活动，对违反禁令者，分别给予告诫、批评、调离、辞退等处理，努力提升协会与审查中心企业整体形象。

四、完善制度，规范行为

以提高办事效率，优化服务，坚持快速、高速、高质地搞好本职工作。强化服务承诺制、首问责任制、一次性告知制；工作中，一切以人为本，做到礼貌对待，热心服务，急企业所急，想企业所想；以制度规范行为，以一流的服务质量，一流的办事效率，坚持创新营造新局面。

五、加强监督，落实责任

根据行业工作的实际情况，深入开展“四查、四纠”活动，一是查有无有令不行，有禁不止，纠正违反“四条禁令”现象；二是查有无执行政策不力，规范各类收费行为；三是查有无工作散慢，纠正办事拖拉等现象；四是查有无违反内部管理规定，纠正工作时间内办私事。加强职责，落实分工，强化责任制，不断增强相互监督意识，自觉接受市建委、市民政局等主管单位等各主管单位的监督，进一步提高与充实效能建设。

六、讲求实效，创新机制

开展效能建设是一项系统工程。抓这项工作，既要立足当前，也要着眼长远；既要着重解决存在的突出问题，也要努力探索解决深层次的问题。结合我们单位的工作实际，加强教育、严格制度，规范行为上进行创新和完善，特别是要在监督和考核的制度建设上抓出成效来，在明确岗位责任上创造出经验来，针对各阶段的重点，以学习日纪要形式，提出切实可行的具体措施、办法，使效能建设长久贯彻，更具有针对性和可操作性。