公司第十二次岗检工作汇报材料

第一篇：公司第十二次岗检工作汇报材料

公司第十二次岗检工作汇报材料

检查团各位领导：

为迎接xx公司十二次岗位责任制大检查，我们按照通知要求，公司的领导班子给予了高度重视，先后召开了班子会和碰头会，学习传达了公司的文件精神，按照各路分工，认真开展了自检自查工作，并为迎检做了认真的准备。有关自检自查的情况，我们将按照通知的要求，形成书面材料报公司岗检办。

我们这届班子是今年x月xx日正式组建的。现在的xx公司是由原xx实业总公司和xxx公司通过改制而成的。新班子组成后召开股东大会开始动作，到x月份完成企业注册，并在最短的时间内建立健全了各项规章制度，使公司的各项工作整体走上了正规。为了使在座的各位领导进一步地了解xx公司的整体情况，结合这次岗检，下面我就以下几点作简要汇报。

一、xx公司的基本概况：

1、机关情况：划分两部一室，即综合管理部、财务资产部、办公室。

2、职工情况：在册职工xxx人，其中全民xx人、集体xx人、市场化xx人、新机制就业xx人。职工中男职工xx人，女职工xx人，女职工占职工总数的40%。有党员xx人，团员xx人。

3、厂点情况：按经营方式分承包厂点x个，xx一公司、xx二公司、xx三公司、化工厂、综合服务中心；租赁厂点有x个：即xxx大酒店、xx加油站、xxx演义广场。

二、加快结构调整，完善组织机构

新班子上任伊始，我们针对xx公司女职工偏多，人员就业技能偏低的现实情况，制定了以下工作思路：

1、全公司人员实行完全的动态管理，能者上、庸者下。

2、精简机关人员，机关人员做到一职多能，将富余人员充

实到各租赁承包厂点。

3、重点发展xx公司和化工厂。

4、与xxxx开发中心积极配合，重点发展几个优势项目，争取在短期内生产出自己的拳头产品。如果没有好的优势项目的强力支撑，单靠目前xx公司的发展规模，长此以往，xx公司将是死路一条，因为我们的外欠款额度太大。围绕以上工作思路，我们将以前的粗放式管理改为高度的内部计划管理。为此，我们专门成立了综合服务中心，负责全公司的材料集中采购和车辆的集中调配管理。

在工程的施工管理上进一步细化，进入第四季度，xx公

司适时组织展开了百日会战活动，全公司上下比、拼、干，努力使xx公司的利润实现最大化。

三、建立健全各项规章制度，实现规范化管理在生产经营

方面公司共制定了各种规章制度一册11项。下发各种文件20篇。特别是在建安公司的生产管理上，围绕施工管理建立了一系列的规章制度，包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查制度等。公司规定10万元以上的工程必须在三个建安公司和综合服务中心实行内部招标，公开透明。其次在财务管理方面，也实行公开透明、集体会签的财务管理制度。成本核算方面必须以有材料计划和购货合同方能入帐。

另外我们自筹资金xx万余元，建起了xx公司机关办公楼，另外投入10余万元建起了xx职工食堂，美化了办公环境，规范了公司管理。

四、xx公司的总体形势：

xx公司目前的经营形势相当严峻。

首先是周转资金极度匮乏，新班子刚接手时帐面资金只有xxxx元。应收债权帐面为xxx万元负债帐面为xxxx万元。负债较多，严重地影响了公司的正常生产，现在xx公司随时都面临着破产的严峻局面。希望能够引起xx公司各位领导的高度重视。

其次是人员严重过剩，而真正有盈利能力的经营单位几乎没有。比如：xxx承包合同租期x年，到xxxx年终止。年 租金xx万元。如果算上房产税、营业税、折旧费、贷款利息合计xxx万元/年，那么xxx每年给我们造成的净亏损就是54.2万元。另外因消防手续不全，本年的租金迟迟收不上来。

xxx承包合同租期5年到xxxx年终止，年租金xx万元。如果减掉各种税费合计xx万元/年，每年实际只盈利xx万元。

xx加油站承包合同租期x年，年租金xx万元，如果减掉各种税费合计xx万元/年，实际每年只赢利xx万元。

从目前情况看，xx公司今年真正能够盈利的只有xx公司，xx公司全年能够持平已相当不易。

五、经营情况

xxxx工程有限公司1-6月份经营收入共计xxx万元，其中原xx公司收入xxx万元，公司收入x万元，房地产开发xxx万元。成本税金xxx万元，管理费用xxx万元，亏损xx万元。

新班子组建后，把全公司的收入支撑点重点放在xx公司，积极承揽工作量，从x月xx号开始预计到今年xx月底，可完成工作量xxxx万元，全年预计亏损xxx万元左右。亏损的原因是解决遗留成本xxx万元和上半年亏损xx万元所造成的。

费用控制方面，新班子组建后，通过进一步优化人员结 构，压缩机构编制、细化经费运作等措施的实行，管理费用得以大副降低，比如机关管理费用1~6月15日是xxx万元，而6月15日~10月31日管理费用是xx万元。与上半年比，管理费用下降了36%。

六、留问题的解决

新班子组建后，共认可解决前任遗留成本合计xxx万元，计xx项。处理呆死帐：xxx计xxx万元，xx开发区xxx计xx万元。投入xx万元为xxx小区进行了环境治理。投入x万余元为x#楼门前小区道路进行了整治，同时花费xx万余元，为x#楼全体住户进行了采暖改造，将原来使用地方供暖的管线改接到了xx供暖管线上，使x#楼居民久拖未决的老大难问题得以圆满解决，居民对xx公司的认识也有了极大的改观。

七、加班子建设和职工队伍建设，注重发挥工会、共青团职能作用。在班子建设上，我们坚持以总支、支部为核心，班子成员分工明确，密切配合，坚持每周一碰头会制度和学习制度，干劲往一处使，形成一股绳。大力加强职工的教育，加强制度建设和管理力度，使职工的整体素质有所提高。各公司还根据公司党委精神，积极开展党员“创三优”活动，开展好“双评”工作，树立党员良好形象。同时工会、共青团组织也注重发挥其职能作用，分别开展有益职工身心健康的娱乐活动，关心职工生活，今年我们为解决职工的就餐问 题，建了职工食堂，为提高职工的积极性，形成凝聚力，我们还对职工的生日形成慰问、祝贺制度，对生病、家庭困难的职工进行慰问帮助。

第二篇：公司第十二次岗检工作汇报材料[模版]

检查团各位领导：

为迎接xx公司十二次岗位责任制大检查，我们按照通知要求，公司的领导班子给予了高度重视，先后召开了班子会和碰头会，学习传达了公司的文件精神，按照各路分工，认真开展了自检自查工作，并为迎检做了认真的准备。有关自检自查的情况，我们将按照通知的要求，形成书面材料报公司岗检办。

我们这届班子是今年x月xx日正式组建的。现在的xx公司是由原xx实业总公司和xxx公司通过改制而成的。新班子组成后召开股东大会开始动作，到x月份完成企业注册，并在最短的时间内建立健全了各项规章制度，使公司的各项工作整体走上了正规。为了使在座的各位领导进一步地了解xx公司的整体情况，结合这次岗检，下面我就以下几点作简要汇报。

一、xx公司的基本概况：

1、机关情况：划分两部一室，即综合管理部、财务资产部、办公室。

2、职工情况：在册职工xxx人，其中全民xx人、集体xx人、市场化xx人、新机制就业xx人。职工中男职工xx人，女职工xx人，女职工占职工总数的40%。有党员xx人，团员xx人。

3、厂点情况：按经营方式分承包厂点x个，xx一公司、xx二公司、xx三公司、化工厂、综合服务中心；租赁厂点有x个：即xxx大酒店、xx加油站、xxx演义广场。

二、加快结构调整，完善组织机构

新班子上任伊始，我们针对xx公司女职工偏多，人员就业技能偏低的现实情况，制定了以下工作思路：

1、全公司人员实行完全的动态管理，能者上、庸者下。

2、精简机关人员，机关人员做到一职多能，将富余人员充

实到各租赁承包厂点。

3、重点发展xx公司和化工厂。

4、与xxxx开发中心积极配合，重点发展几个优势项目，争取在短期内生产出自己的拳头产品。如果没有好的优势项目的强力支撑，单靠目前xx公司的发展规模，长此以往，xx公司将是死路一条，因为我们的外欠款额度太大。围绕以上工作思路，我们将以前的粗放式管理改为高度的内部计划管理。为此，我们专门成立了综合服务中心，负责全公司的材料集中采购和车辆的集中调配管理。

在工程的施工管理上进一步细化，进入第四季度，xx公

司适时组织展开了百日会战活动，全公司上下比、拼、干，努力使xx公司的利润实现最大化。

三、建立健全各项规章制度，实现规范化管理在生产经营

方面公司共制定了各种规章制度一册11项。下发各种文件20篇。特别是在建安公司的生产管理上，围绕施工管理建立了一系列的规章制度，包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查制度等。公司规定10万元以上的工程必须在三个建安公司和综合服务中心实行内部招标，公开透明。其次在财务管理方面，也实行公开透明、集体会签的财务管理制度。成本核算方面必须以有材料计划和购货合同方能入帐。

另外我们自筹资金xx万余元，建起了xx公司机关办公楼，另外投入10余万元建起了xx职工食堂，美化了办公环境，规范了公司管理。

四、xx公司的总体形势：

xx公司目前的经营形势相当严峻。

首先是周转资金极度匮乏，新班子刚接手时帐面资金只有xxxx元。应收债权帐面为xxx万元（其中应收债权xx公司xxx万元，呆死帐xxx万元）负债帐面为xxxx万元（其中xx欠款xx万元，xx多种经营处贷款xxx万元，财务处贷款xxx万元）。负债较多，严重地影响了公司的正常生产，现在xx公司随时都面临着破产的严峻局面。希望能够引起xx公司各位领导的高度重视。

其次是人员严重过剩，而真正有盈利能力的经营单位几乎没有。比如：xxx承包合同租期x年，到xxxx年终止。年租金xx万元。如果算上房产税、营业税、折旧费、贷款利息合计xxx万元/年，那么xxx每年给我们造成的净亏损就是54.2万元。另外因消防手续不全，本年的租金迟迟收不上来。

xxx承包合同租期5年到xxxx年终止，年租金xx万元。如果减掉各种税费合计xx万元/年，每年实际只盈利xx万元。

xx加油站承包合同租期x年，年租金xx万元，如果减掉各种税费合计xx万元/年，实际每年只赢利xx万元。

从目前情况看，xx公司今年真正能够盈利的只有xx公司，xx公司全年能够持平已相当不易。

五、经营情况

xxxx工程有限公司1-6月份经营收入共计xxx万元，

第三篇：岗检工作汇报

装配分厂2010年岗检工作汇报

为迎接公司2010年岗位责任制检查，按照通知文件要求，装配分厂领导班子给予了高度重视，先后召开了班子会、碰头会和全厂干部职工大会，学习传达了公司的文件精神，按照各路分工，认真开展了自检自查工作，并为迎检做了认真的准备。现将有关情况汇报如下：

一、2010年岗检活动的组织发动

在公司下发《关于开展2010年岗位责任制检查的通知》文件之前，分厂已提前运筹有关岗检活动的准备工作，成立了活动领导小组并制定了实施方案，并于11月9日分厂月度生产大会上进行了启动动员，拉开了岗检活动的序幕。

二、安全环保工作

（一）落实适用安全发展的HSE责任

1、根据岗检要求重新修订了分厂各岗位的岗位责任制和HSE责任制，新修订的岗位责任制和HSE责任制全部增加了遵守“有感领导、直线责任、属地管理”的理念，体现了以人为本的安全管理。

2、熟记本岗位的岗位职责、HSE职责，这是对每个岗位工人最起码的要求。岗检开始后，分厂加强了27个岗位的岗位责任制的落实，及时组织了新岗位责任制、新HSE责任制的学习宣贯，制订了《学习新岗位责任制、HSE责任制宣贯实施方案》，为了让每个岗位能够熟记本岗位的新岗位责任制和新HSE责任制，分厂采取了书面考试，提问、默写等措施进行强化记忆，并将提问新岗位责任制和新HSE责任制作为现场安全检查的重要内容。11月1日至5日，分厂机关所

有人员在经过口头考试的基础上，分四批进行了新岗位责任制和新

HSE责任制的集中默写考试，加强了各岗位对新岗位责任制和新HSE

责任制的记忆。

（二）以“劳动竞赛”活动推动2010年岗检工作

四季度劳动竞赛与岗检活动同步开展，为了使两项活动互相促

进，分厂围绕“治理隐患，防范事故”的要求，认真地开展了以下活

动：

1、开展了一次消防应急预案演练活动。分厂安全主管领导、机

关人员、车间代表参加了演练，最后领导对演练进行了讲评；

2、全员参加了公司统一组织的安全知识答卷活动；

3、开展了一次安全知识进家庭活动。分厂HSE领导小组收集了

部分与家庭相关的“家庭用电小常识”、“家庭防火小常识”、“民用气

安全使用知识”等资料，打印后发给职工学习掌握；

4、组织一次典型事故案例宣传教育活动。分厂利用各车间生产

会议和班前讲话，组织学习了公司下发的安全事故典型案例。

（三）隐患排查与治理情况

隐患排查与治理既是今年岗检活动的重要内容，也是安全工作永

远的重点工作，为了加强隐患治理的力度，分厂采取了以下措施：

1、制定了《装配分厂2010年隐患排查治理实施方案》；

2、多次覆盖排查，一是现场随机对班组进行排查，二是安全承

包人员进行排查，三是安全管理人员进行排查。对查出的隐患及时组

织整改，谁查出的谁负责进行复查；

3、建立了隐患排查治理档案，对查出的隐患及治理情况进行登

记建档，查处的什么隐患、谁负责整改，谁进行了复查，全部进行了

记录。

（四）冬季安全生产工作

为保证冬季安全生产，分厂认真贯彻执行“冬季六防”工作，全

面做好冬防保温。

1、冬季保温管理。分厂的电路和电器必须按照《用电安全导则

GB/T 13869-92》标准安装，电热取暖设备要远离易燃物品，室内无

人时必须拉闸断电，预防发生火灾事故；供暖管线裸露处用土掩埋，地面管线用毛毡包扎，外面用塑料布或编织带包牢；工房大门不得随

意打开，以便进行工房内的保温。

2、现场施工。施工人员着冬季工作棉服进行室外作业，为设备

管线配备合格的保温套，一律更换冬季柴、机油。气路系统安装放水

阀门，并保持放气开关的清洁卫生。柴油机和压风机的启动符合运转

要求，注意保温。

3、人身安全注意事项。使用蒸汽或热水时，放气、水龙头不准

对人。用蒸汽加热桶内油时打开上盖，严格执行作业许可审批程序，动用明火严格按公司相关规定处理。雨雪天后及时清除积水积雪防止

滑跌。

4、设备停用暂存管理。摆放规范并做好停用设备的防锈、防盗

工作。对柴油机冷却关系要放净水，预防冻坏设备。

三、经营工作

1-10月份分厂账面收入3270万元，较上年同期增加224万元，扣除大部件1384万元，累计主营业务收入1886万元。

针对公司以“增收偍质降成本，创优创效创和谐”为主题开展的“勤俭节约，挖潜增效”活动，装配分厂全体员工在厂领导的带领下，提倡修旧利废，节约挖潜，严格控制成本支出，节约成本具体情况如

下:

1、泥浆泵车间对井队用坏的电动喷淋泵16台,经过修复，节约

成本4.69万元。吸入管经修复后节约成本0.77万元。泵组灌注泵

底座,利用以往报废的底座进行再整改节约成本0.52万元, F1300泵

组大底座利用原EEC1600泵底座改型后淘汰再次整改,节约成本4.2

万元。钻一五分公司所用的电机需要调向，施工人员克服困难，节约

了往返运费及劳力约合1万元。

2、机修车间组织人员修复各种链轮10余种总计40件、轴承座

内孔修复12件、使用旧过盈螺栓120余条、轴套18件，将各种废螺

栓统一回收处理，挖潜增效12万元。

1-10月份累计节约挖潜共节约成本23.18万元。

四、“五型五好班组”建设工作

在开展五型五好班组建设活动中，分厂始终坚持实际、实用、实

效的原则，以全员参与为主要形式，深入开展“创五型建五家”班组

活动，使班组真正成为员工的“成才之家”、“平安之家”、“环保之家”

“创效之家”、“温馨之家”。为提高创建工作的针对性，制订下发了《“创五型建五家”班组活动实施方案》、《考核细则》和

《责任体系》，明确指导思想、创建对象、创建标准、工作要求、保证措施，在此基础上确定创建工作目标，如分明确班组达标率。在加强班组建设中，坚持以落实岗位责任制为核心和重点，使岗位责任制更加简明清晰，工作程序衔接更加简洁严密，工作标准更加科学规范。

其中班长王晓东带领的泵一班，是五型五好班组的典型。全班成员平均年龄不到30岁，共5人。班长王晓东（中共党员）曾获得石油机械厂先进个人、技能比赛能手、公司技术比赛钻修工一等奖、分厂先进个人、优秀共产党员等称号，在他的带领下，泵一班在本的生产工作中尤为突出。

在四季度大干中，他们更是彰显了年轻人的朝气，积极落实创先争优活动的各项要求，设立党员责任区，党员示范岗，将五好五带头融入到五型五好班组中！

1为提高员工安全意识，经常开展安全教育培训，监督检查，通过班前会上的安全经验分享，宣传安全知识。特别是节假日前，更是对员工进行“早教育、早提防”。

2、工作期间，规范员工的服饰行为，按规定穿戴劳保保护用品，时刻保持班组区域的环境卫生。

3、员工之间能互相帮助，为对方排忧解难，成员常毅眼睛受伤后，班组成员多次看望，当回来工作后，班组成员总是安排他一些简单的工作，对他很照顾。

五、班子建设和职工队伍建设，分厂注重发挥工会、共青团的职能作用。在班子建设上坚持以总支、支部为核心，班子成员分工明确，密切配合，坚持每周一碰头会制度和学习制度，干劲往一处使，形成一股绳。大力加强职工的教育，加强制度建设和管理力度，使职工的整体素质有所提高。根据公司党委精神，积极开展党员“创先争优”活动，开展好“双评”工作，树立党员良好形象。同时工会、共青团组织也注重发挥其职能作用，分别开展有益职工身心健康的娱乐活动，关心职工生活。为提高职工的积极性，形成凝聚力，我们还对职工的生日形成慰问、祝贺制度，对生病、家庭困难的职工进行慰问帮助。

六、强化岗检效果，为明年工作奠定基础

通过自查自检，客观的评价出了装配分厂的管理现状，存在着部分问题，如各路工作所涉及文件资料的分类不够细致，有部分缺项的问题存在；员工在安全意识上还有待提高，部分职工存在侥幸心理等。

装配分厂将借2010年岗检这次东风，查找不足，总结经验，归纳和借鉴好的做法，扩大和延伸岗位责任制检查效果，进一步增强干部职工的安全意识、环保意识、质量意识、服务意识和竞争意识，提高员工安全操作技能，不断提升全员整体素质，努力提高企业竞争力。

分厂将充分利用好后两个月时间，在切实做好冬季安全生产、确保本经营指标完成的同时，认真分析内外部的有利条件和不利因素，将明年的工作部署和具体措施落实到位，为明年开好局、起好步做好准备。

第四篇：82次岗检工作汇报

创新思维、科学管理、全面提升综合管理水平

——迎接82次岗检工作汇报

欢迎集团公司各位领导莅临商河公司检查指导工作：

大明商河公司下辖玉皇庙油田和商河油田的商105、106区块，分为3个开发单元，矿区面积110平方千米，涉及商河县3个乡镇，总地质储量787万吨，现有油井75口，年产原油3.5万吨，注水井3口，采用不规则井网方式注水，采油方式以螺杆泵和游梁式抽油机采油为主，国有资产13310.47万元，主要机械设备75台，本公司成立于2000年，2005年12月8日投入注水开发，截止2006年12月累计产油45万吨，采出程度5.7%，采油速度0.5%，综合含水68.7%。大明商河公司现有职工187人，随着转岗员工的到来，给商河公司注入新的活力。其中男职工148人、女职工39人，党员10人，团员32人，文化程度：大学15人、大中专37人，商中24人，技校14人，初中97人，年龄结构25岁以下17人，26岁至45岁147人，45岁以上的23人。技术等级：初级工16人，中级工8人，高级工3人。

商河公司自开展岗检活动以来，广大职工积极行动，以创建安全先进班组活动为主线，以提高职工安全意识、安全操作技能为着力点，彻底消除违章、隐患，提高整体管理水平。我们的主要做法是：

一、提高认识，广泛发动，抓好第82次岗检活动的运行

4．25日公司第82次岗检动员会召开后，商河公司干部职工高度重视，立即对岗检工作做了部署，成立了以公司经理为组长的82

次岗检领导小组，根据实际层层制定了切实可行的岗检运行大表。岗检领导小组利用学习会、班前安全会、宣传栏等多种形式，组织职工认真学习第82次岗位责任制大检查活动的通知内容。公司党支部建立了定期深入基层、定期召开工作汇报会，组织现场及向采油厂参观等工作制度。做到分工负责、密切协作、齐抓共管，从人力、物力、财力等各个环节上保证基层建设“整体推进”的实现，公司班子成员承包基层队，带领机关干部宣传政策，解决检查督促基层建设与文明建设，岗检活动与管理紧密结合，一同安排、一同检查、一同考核。同时把考核细则分解到人逐次进行自查自改，上下形成了分级负责、分块管理、基层单位责任明晰，目标明确的“岗检”考核运行机制，有力的促进了公司的基层建设工作。

在82次岗检活动中，商河公司掀起了“迎岗检，促生产、保安全”的活动热潮，在日常生产管理活动中创新实施了“三个一”安全管理措施：

第一个一：“安全经”一天一念。每天利用送班会在职工中加大对安全管理知识的宣讲力度，有意识的针对季节、气候、外界环境的变化和不同的工作量强调应该注意的安全事项，通过每天的安全教育使职工对日常工作中的安全注意事项做到了入脑入心。对于日常工作中的工作量认真进行风险评估与削减，“安全经”常念常新。

第二个一：每周一次安全培训课。通过落实每周一次的安全培训课，切实提高了干部职工的安全技术素质，通过重大事故案例的剖析使职工更加清楚地认识到“三违”带来的严重后果，促使职工在思想

意识上更加重视，逐步实现了由“要我安全向”我要安全的转变。

第三个一：每周一次安检活动。为及时发现处理生产过程中出现的安全隐患，提高设备本质化管理水平，每周项目组干部要到班组和班长一起对该站的管网流程、电器设备、高低压线路、安全生产进行全面检查。对查出的安全隐患及时整改，对项目组所有用电设备加装了接地装置，为电器操作人员配备了高压零克棒、高压验电器、绝缘靴、绝缘手套等必备工具。同时，对地势低洼井场和道路集中进行挖沟、垫高和整修，切实为全队雨季生产构筑了安全“长城”。

“三一”安全管理活动的实施，有效地推动了岗检活动的深入开展，使干部职工的安全生产责任得到了落实，提高了全体员工的安全操作技能，真正达到了“人人有责任、事事有标准、岗位有规范、效果有考核”的目标。

在公司推行了“自我保护承诺书”。“自我保护承诺书”是根据职工岗位职责以及作业指导书的相关内容由职工自己进行归纳、整理、总结，对自己岗位的安全职责进行修订与完善做出的承诺，这种方式充分调动了广大职工自身与家人共同参与安全生产的积极性和主动性，让安全成为每个职工的自学行为，让行为变得更加安全。“自我保护承诺书”的实施不仅仅是一种形式，更主要的是通过这种方式在广大员工中形成一种安全文化的氛围，在工作过程中职工互相进行监督与警示，从而真正达到“三不伤害”的目的。

三、岗检工作的深入开展给公司工作注入了新活力

随着岗检活动的不断深入，职工责任意识和操作技能的提高，使

我公司各项工作继续保持了安全高效良好状态。

设备管理方面：我们不断强化设备管理力度，积极采取措施将“三零三化”活动引向深入。不断探求新的管理模式，对每台设备都明确了巡回检查的点号，每个岗位都制定了合理的巡回检查路线，要求岗位工人严格按照规定的巡回检查点进行检查，使设备管理和维护保养工作步入了制度化、规范化、科学化管理的轨道。

清洁生产方面：今年以来我们按照清洁生产“减污、增效、节能、降耗”的原则。环保方面，我们从源头上治理减少污染事故的发生，与地方派出所积极配合，加大巡逻力度；提高原油的回收率，不管是不法分子打孔盗油还是作业过程中出现的落地原油都及时回收。

职工生活方面：在集团公司的关心下，我们商河公司办公楼于今年1月投入使用，这大大改善了职工的生活环境，我们商河公司全体员工不辜负领导的期望，及时、准确、圆满的完成集团公司部署的各项工作。

四、创新思维、科学管理，全面提升综合管理水平

加强基层建设的最终目的就是推动各项生产任务的顺利完成，围绕原油生产这一中心，公司党委组织领导，加快生产运行节奏，做好生产衔接，重点做好控水稳油，严格控制躺井，老井挖潜等方面建设，并把各项指标细化分解到分管领导及相关项目组，不断加大油藏管理工作力度，以项目组为单元分类管理，实现了良好的开发与管理指标，我公司不断创新考核激励机制，重新修订商河公司奖金考核办法，变考核产量和成本考核量化的躺井井次和作业生产，克服了考核量存在计量误差的弊端。

今年1-7月份累计生产原油17669吨，完成全年计划的53.5%，成本控制在计划之内，各项经济技术指标处于前列，在基层建设工作中，我公司虽然取得了一定成绩，但与兄弟单位相比还有一定的差距，在今后的工作中，我们将继续借这次大检查的东风，不断增加忧患意识，增强责任感、使命感和紧迫感，把安全工作作为工作的重中之重，居安思危，长抓不懈，为油田快速发展作出贡献。

二、打造过硬的领导班子，全面推进基层建设工作

为了充分发挥领导班子和党支部的茧自缚核心作用。我们抓好政治理论学习，认真学习上级党委到重要会议精神。采取集体学习与个人自学相结合，日常学习与专题讲座相结合，学习理论与工作实践相结合的形式，用“三个代表”和“科学发展观”的重要思想统一班子成员的思想，进一步提高政治理论水平，开展“学条例、勤自律，作表率”结合活动，认真落实党风廉政责任制，坚持民主集中制重大事项由党支部研究决定，促进了班子的团结，使领导班子的凝聚力、战斗力进一步增强，为搞好基层建设提供了有力的组织保证。

三、锤炼高素质职工队伍，夯实基层建设基础

第五篇：中共永登县第十二次党代会工作汇报

中共永登县第十二次党代会工作汇报

2010年7月

第十二次党代会以来，县委常委会领导班子在中央和省、市的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以经济建设为中心，以转变经济发展方式为主线，以提高城乡居民收入为目标，齐心协力，锐意进取，负重奋进，开拓创新，圆满完成了各项目标任务，全县经济社会事业迈上了新的台阶，成为永登历史上经济社会发展最快、城乡面貌变化最大、人民群众得到实惠最多的时期。

一、不断深化对县情的认识，发展思路更加清晰完善 五年来，面对国际金融危机带来的严重冲击，面对各种自然灾害带来的严峻考验，我们坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实省委区域发展战略和市委“1355”总体发展思路，全力实施“农业稳县、工业强县、商贸活县、环境立县、文化兴县”的总体战略，促进了全县经济社会又好又快发展。特别是市委提出实施“再造兰州”战略、建设兰州新区的重大决策后，我们重新审视县情，谋划发展蓝图，创新发展思路，完善发展战略，确定了“跨越永登、融入中心，放大优势、组团崛起，城乡一体、全面发展”的区域发展战略、“东西并进、中部崛起”的开发思路和“一城二区三园”的开发布局，明确以县城建设为龙头，以兰州新区和兰州连海经济开发区为平台，全力打造兰州连海经济开发区大通河川产业园、庄浪河川产业园和兰州新区树屏产业园，努力培育新的经济增长极，切实为全县经济社会科学跨越发展指明了方向。

二、坚持以经济建设为中心，综合实力显著增强 在全县各项重点工作中，我们始终突出经济建设这一中心，坚持以转变经济发展方式为主线，以提高城乡居民收入为目标，全县经济社会事业迈上了新的台阶，成为永登历史上经济社会发展最快、城乡面貌变化最大、人民群众得到实惠最多的时期。全县各项经济指标持续保持两位数增长，截至今年5月底，全县实现生产总值32.67亿元，同比增长11.6%，预计年底可突破80亿元大关；完成固定资产投资18.34亿元，同比增长91.3%，预计年底可达63亿元；大口径财政收入完成2.2亿元，同比增长25.5%，预计年底可达5.7亿元；地方财政收入完成1.27亿元，同比增长61%，预计年底可达3亿元；城镇居民人均可支配收入达到4223元，同比增长22.6%，预计年底可突破10000元；农民人均现金收入达到1560元，同比增长18.7%，预计年底可达4000元。

三、突出产业结构调整，发展方式不断转变

五年来，我们按照“一产抓特色、二产抓延伸、三产抓转型、整体抓提升”的思路，协调发展三次产业，产业比例由2005年底的13.5∶48.5∶38调整为2010年的11.6∶48∶40.4。农业结构调整上，按照“一乡一业、一村一品”的发展思路，突出发展以红提葡萄、日光温室蔬菜为主的设施农业，以奶牛、肉羊、生猪为主的畜牧业，以高原夏菜、玫瑰为主的特色种植业，基本形成了秦王川灌区、庄浪河灌区、大通河灌区、西北片山区各具特色的农业产业带。农业增加值由5.58亿元增加到8.36亿元。工业结构调整上，按照“以改造调整结构、以引进优化结构、以淘汰改善结构”的产业转型升级新思路，大力发展以产业集群为重点的特色优势工业，积极发展战略性新兴产业，工业经济的支撑作用和主体地位日益加强，工业增加值由18.28亿元增加到34.74亿元，工业经济对县域经济的贡献率达到50%左右。同时，紧紧围绕节能降耗约束性指标，强化企业节能降耗管理，全县节能减排各项指标降幅逐年加大，万元GDP能耗累计下降27.76%，工业万元增加值能耗累计下降33%。第三产业结构调整上，坚持发展现代服务业、现代物流业和特色旅游业，初步形成了秦王川经济带、国道312沿线经济带、八宝川经济圈、城关商贸中心“两带一圈一中心”的商贸流通功能布局。第三产业增加值由15.64亿元增加到29.2亿元。同时，坚持“抓大不放小、全面促发展”的原则，在做大做强现有企业、强化招商引资工作的同时，大力发展非公经济，非公经济增加值达到 36.1亿元，占全县生产总值的比重由31.5%提高到50%，成为拉动县域经济增长的一支重要力量。

四、实施项目带动战略，招商引资工作成效显著 我们始终把项目建设作为加快发展的“生命线”工程，坚持向上争取和招商引资双轮驱动，通过实行领导项目责任制、项目“保姆式”全程代理服务制、“一站式”服务制等工作措施，累计争取落实国家投资项目403个，到位资金86亿元;签约内引外联项目151个，到位资金59亿元。特别是投资6亿元的连铝25万吨熔铸项目、投资5.5亿元的祁连山日产5000吨干法水泥生产线项目、投资3亿多元的蓝星公司金属硅电炉项目、投资12.5亿元的武胜驿750KV变电站和总投资12亿元的大通河流域梯级水电站等项目的建成运行，以及投资44.3亿元的连铝40万吨环保节能改造项目、投资33.6亿元的中石油400万方原油储备库、总投资11.6亿元的腾达西铁节能改造和余热发电项目等一大批项目的开工建设，为永登县域经济发展注入了新的活力，进一步增强了发展后劲，拉动了县域经济的持续快速增长。

五、凝聚全县之力，秦王川综合开发取得新突破 我们把秦王川综合开发作为全县工作的重中之重，坚持以基础设施建设、项目建设、农业综合开发、生态环境建设为重点，凝聚全县之力，多措并举，强势推进，各项工作取得了突破性进展。基础设施建设方面，累计投资2亿多元拓建了“三纵两横”5条主次干道，实施了尖山庙水库、中川自来水厂、污水处理厂等配套工程，基础设施承建能力明显增强。项目建设方面，五年累计引进并实施兰州吉利汽车、中科药源生物研究所、交大绿色镀膜、甘肃天泰农用机械装备生产、兰州西部再生资源循环产业园等项目51个，概算总投资240亿元。项目的签约入驻和建成投产，全面拉开了秦王川综合开发的序幕。农业综合开发方面，红玉村省级新农村示范村建设水平得到进一步提升，千亩设施农业示范点等5个千亩现代农业示范点达到预期目标和效果；扎实开展“万千项目”推进工程，建成高原夏菜、日光温室蔬菜、枸杞等种植基地29个，建成正大现代化50万只蛋鸡生产基地和万头以上生猪养殖基地2个。生态环境建设方面，扎实开展“百里千户”村庄整治活动，实施绿化、美化、亮化工程，完成生态经济防护林近15万亩、绿色通道44.85公里、生态小康村2个，村容村貌有了很大改观。同时，累计投资5163万元，完成砂坑改建水塘1080座，彻底解决了季节性供水与农业生产持续性用水的突出矛盾，为实施市委“再造兰州”战略、加快推进兰州新区建设步伐奠定了良好的发展基础。

六、加强基础设施建设，城乡一体化进程进一步加快 县城建设方面，坚持旧城改造和新城区建设并重，按照“改造旧城、扩建新城、拓展两翼、整体推进”的思路，拉开城市框架，完善基础设施，强化城市管理，县城面貌发生了翻天覆地的变化。累计投资4亿多元，先后拓建改造道路34条、29.5公里，基本形成了“五纵八横”的路网架构。特别是县城滨河大道南延工程、引大路、祁连路、玫乡路和胜利街、团结街延伸等新城区主要道路建设项目的竣工使用和西城区仁寿路拓建等工程的相继实施，进一步拉开了城市框架，拓展了发展空间，使城区面积扩大了一倍。累计投资20多亿元，建成永盛花园、兆远花苑、华光现代城等一批现代化住宅小区，新增建筑面积96万平方米，正在建设和即将建设的面积60万平方米；累计投资5亿多元，实施了翻山岭水库城乡安全供水水源工程、人民公园、体育公园音乐喷泉广场、火车站广场、滨河大道迎宾广场、垃圾处理厂、污水处理厂改扩建等重点建设项目，整治改造了旧城区的重点街巷，城市形象和品位进一步提升。同时，不断创新城市管理理念，大力实施县城东西两山绿化和城区绿化、美化、亮化、净化工程，深入开展以“八整治一落实”为主要内容的“城市管理综合整治年”活动，县城面貌得到明显改善，人居环境日益优化，城区常住人口达到10万多人。农村基础设施建设方面，累计投资3亿多元，完成农村公路和交通基础设施项目484项、1223.6公里，实现了“乡乡通油路、村村通水泥路”的目标。累计投资2亿多元，实施了一大批水利基础设施建设项目，解决了11.87万亩耕地灌溉和近32万人的安全饮水问题。新农村建设方面，累计投资3亿多元，重点建成一批省、市、县级新农村试点示范村80个，全县新农村覆盖面不断扩大，城乡一体化进程不断加快。

七、着力保障和改善民生，各项社会事业协调发展 坚持把增加城乡居民收入作为一切工作的根本目的，城乡居民收入稳定增长。五年来，全县农民人均纯收入由2071元增加到3524元，年均净增290.6元；干部职工年平均工资由10800元增加到36000元以上，人均增加25200元，翻了一番多；城镇居民人均可支配收入由4370元增加到8811元，年均净增888.2元。城镇居民人均可支配收入由4862元增加到8811元，年均净增987.3元。社会保障方面，全面落实城乡低保、医保、农村五保、特困群众救助、保障性住房建设和危旧房改造等各项惠民政策，保障覆盖面不断扩大。特别是针对县城规划区内失地农民生产生活保障问题，积极创新工作思路，从土地出让收益中提取了10%-15%的资金，设立了县城规划区失地农民保障基金，基金累计达到1784万元，切实解决了城区失地农民的后顾之忧。累计投入资金3845万元，旨在解决城市低收入群众住房困难的城区廉租住房“惠民花园”一期工程150套已全部入住，二期工程150套已完成主体工程，三期工程123套正在做建设的前期准备工作；累计投入资金5500多万元，完成危旧房改造1.3万户。连城林场棚户区改造、吉利汽车有限公司经济适用房和中铝连城分公司经济适用房建设等项目也正在加紧建设。教育教学方面，累计投入5亿多元，重点实施了农村寄宿制学校、中小学危房改造、永登六中搬迁、县城新城区小学、新城区幼儿园以及特教学校等一大批基础设施项目，教育资源得到更好的优化配置，教育结构和布局更趋合理，办学条件进一步改善，教育质量明显提升。医疗卫生事业方面，累计投入资金8100多万元，重点实施了县医院综合医技大楼、县中医院门诊大楼及18个乡镇卫生院、123个村卫生所标准化建设，为各乡镇卫生院和村卫生室配备了常规医疗设备，基层医疗卫生服务能力、急救能力、信息化办公能力逐步加强；农村新型合作医疗制度全面覆盖，农民参合率达到94.7%，城镇医疗参保率达到91%。文化体育方面，累计投入769万元，建成乡镇文化站6个，建成农家书屋198个，完成一批健身路径建设项目；积极开展广场文化活动、节日群众文化活动和“三下乡”活动，群众的精神文化生活日益丰富。就业和再就业方面，全面落实积极的就业政策，通过免费培训、公开招考、设置公益性岗位等措施，累计安置大中专学生、下岗职工、退伍军人等2万多人，城镇登记失业率控制在了3.8%以内；累计输转城乡劳动力57万多人（次），创劳务收入28亿多元，劳务收入占到农民人均纯收入的近一半。科技方面，累计投入400 多万元，培训“星火计划”带头人和其它专业技术人员1.4万余人，推广实用新技术30多项，连续4次通过国家“科技进步县”复核验收工作。扶贫开发方面，累计投入各类扶贫资金8300万元，解决了2.25万贫困人口的温饱问题，贫困面由20.5%下降到了16.5%。人口和计划生育方面，全面落实各项优惠政策，农村计划生育率达到93.7%，人口自然增长率控制在4.5‰以内。同时，深入开展“平安永登”建设，依法行政、社会管理和安全监管等工作得到全面加强，社会大局和谐稳定。

八、坚持改革创新，制约发展的突出矛盾得到有效破解紧紧围绕加快发展，加大改革创新力度，着力解决影响和制约发展的体制机制性问题。稳步推进行政管理体制和行政审批制度改革，全面完成了县、乡（镇）政府机构改革，进一步理顺了行政管理体制，提高了管理水平和办事效率。深入推进企业改制，基本完成县电石厂、县百货公司、县五金公司、县水泥公司等25家企业改制，实现资产变现1亿多元，安置各类人员2256人。按照依法、自愿、有偿的原则，引导农民以租赁、担保、转让、互换、股份合作等形式，加快推进农村土地承包经营权流转，使农村土地由分散型经营逐步向规模化、集约化、现代化生产的方向发展，全县共流转土地78678亩，有效解决了部分耕地撂荒的问题，土地流转工作走在了全市乃至全省的前面。集体林权制度改革基本完成主体改革任务，林改确权率达到100%。同时，财税、教育体制等各方面的改革全面推进，加快发展的社会环境得到进一步改善。

九、不断创新载体，精神文明、民主法治和党的建设进一步加强 广泛深入开展群众性精神文明创建活动，建成了一批有辐射力、影响力和发挥示范带动作用的文明单位、文明村镇和文明行业，行业服务水平和社会风气日益好转。坚持依法治县基本方略，加强“五五”普法教育，干部群众的法制意识明显增强，政府行政效能整体提升，服务水平有了新的提高。坚持用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，广大党员干部加快发展、率先发展、科学发展的积极性和自觉性进一步提高；扎实开展“三级联创”、“双培双带”、“学习实践科学发展观”和“创先争优”活动,基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强；认真贯彻落实《干部任用条例》和《公务员法》，全面推行干部人事制度改革，深入开展机关作风和“狠抓落实年”活动，广大党员干部的思想变得更加求实，工作变得更加务实，作风变得更加扎实，机关办事效率、服务质量和执行力有了明显改进和提升。特别是我县创造的“三点式”工作法、“三分之一”工作法、“常委会一线”工作法和“主要领导现场办公”工作法等新型工作四法,对推动工作、促进发展产生了积极效果，受到全社会的普遍好评。

未来五年，是我县深入贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式、全面建设小康社会的关键时期。我们确定的总体要求是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，以显著提高城乡居民收入为目标，深入贯彻落实省委区域发展战略和市委“再造兰州”战略，大力弘扬“永不停步、敢于攀登”的永登时代精神，全力实施“跨越永登、融入中心，放大优势、组团崛起，城乡一体、全面发展”的区域发展战略，按照“东西并进、中部崛起”的开发思路和“一城二区三园”的开发布局，加快三个产业园开发建设，加快优势特色产业发展，加快基础设施建设，加快城乡一体化进程，加快各项社会事业发展，加快生态文明建设，努力实现全县经济社会科学跨越发展。确定的主要奋斗目标是：全县生产总值增速高于全省、全市平均水平，到2015年，力争达到190亿元以上；全社会固定资产投资达到170亿元以上，五年累计达到510亿元以上，使这一时期成为我县改革开放以来发展最快的时期。

围绕总体要求和奋斗目标，我们将重点做好以下几个方面工作：

一、落实“再造兰州”战略，加快推进三大产业园开发建设

按照规划相统一、政策相协调、项目相承接、产业相互补的要求，紧紧抓住兰州连海经济开发区大通河川产业园作为永登板块被列入市委、市政府“3+8”板块经济体系的大好机遇，把产业园建设与多元支柱产业发展培育结合起来，因地制宜，科学谋划，努力使三大产业园成为引领全县永登科学跨越发展的龙头区域和强大引擎，全面提高县域经济整体竞争力。

兰州连海经济开发区大通河川产业园建设上，以河桥镇、连城镇为核心，着力打造“工业+旅游服务业”园区。重点依托大企业比较集中，水电、矿产和旅游资源比较丰富的优势，延伸区域内大企业的产业链条，实现优势工业的转型升级；依托区域内富集的自然资源、人文资源以及佛教文化、河湟文化和独特的民俗风情，打造以山川田园文化、历史民俗风情等为主的旅游产业；依托大型企业和旅游业，发展吃、住、游、购、娱为一体的服务业，使其成为旅游、服务和优势工业特色明显的产业集聚区。到2015年底，大通河川产业园生产总值力争达到70亿元，年均增长35%。

兰州连海经济开发区庄浪河川产业园建设上，依托得天独厚的地缘、交通及特色产业发达的优势，重点在苦水镇咸水河流域打造“工业＋物流业+农副产品加工业”园区，突出发展优势工业、仓储物流、特色农产品精深加工等主导产业，并通过园区的辐射带动，发展壮大苦水玫瑰综合开发、红提葡萄外销加工、碧泊高寒冷水鲑鳟鱼开发、祁连山水泥品牌，使其成为以县城为龙头、与区域中心城镇相配套的重要增长极。到2015年底，庄浪河川产业园生产总值力争达到10亿元以上，年均增长45%。

兰州新区树屏产业园建设上，以树屏镇为中心，依托兰州新区和紧邻兰州市区的区位优势，突出发展优势工业和生产资料物流业，努力将树屏产业园打造成“工业＋物流业”于一体的现代化产业园区，使之成为永登对接兰州新区和兰州市区的前沿，实现永登东部的崛起。到2015年底，树屏产业园生产总值力争达到40亿元，年均增长65%。

二、进一步加快转变经济发展方式，不断提高经济发展的质量和水平

一是抓好农业生产。按照“一特五化”的要求，坚持以农业增效、农民增收、农村发展为核心，以发展绿色、环保、高效的现代农业为重点，做大做强主导产业，做优做精特色产业。大力发展富有永登特色、适应市场需求、具有较高经济效益的特色农业产业和产品，重点发展日光温室蔬菜、塑料大棚蔬菜、高原夏菜、红提葡萄、鲑鳟鱼、中药材、马铃薯、玫瑰等设施农业、特色优势高效农业及其加工业，扩规模、强基地、创品牌、拓市场，不断提升特色农业产业效益，加快农业大县向农业强县跨越。二是抓好工业产业发展。坚定不移地实施工业强县战略，以结构调整为主线，以项目建设为重点，培育壮大连铝、祁连山水泥、腾达西铁为龙头的冶金、建材等传统主导产业，积极引进发展装备制造、生物制药、新材料、新能源等战略性新兴产业，努力推进产业转型升级，不断增强工业对全县经济的拉动和支撑作用。三是抓好现代服务业发展。重点加强旅游资源的开发利用，加快旅游产业基础设施建设，改善旅游服务环境和条件，不断提升旅游业服务质量和水平，切实把现代服务业培育成为县域经济发展的支柱产业。支持旅游与文化、体育等相关产业和行业的深度融合，重点抓好以鲁土司衙门和吐鲁沟国家森林公园为主的连城旅游区、以青龙山公园和引大庄浪河渡槽展示园为主的县城旅游区，打造“永登旅游经济圈”。大力开拓旅游市场，加强与周边县区的旅游资源整合和旅游管理接轨，共同推进“甘、青、宁三省边际县区旅游经济圈”，努力把我县打造成集自然风光、历史文化、民俗风情、现代文明于一体的旅游胜地。四是抓好非公经济发展。放宽准入条件，鼓励非公有制企业以兼并、合资、合作等形式参与经济结构调整和企业改制重组，支持民间资本进入资源开发、基础设施、公用事业等领域。贯彻实施中小企业成长工程，每年确定一批成长型中小企业给予重点支持。进一步完善服务体系，激发全社会创业活力，努力把非公经济培育成全县经济增长、财政收入增加、群众增收和新增就业岗位的主体。

三、坚持城乡统筹，加快推进城乡一体化发展

县城基础设施建设方面，大力实施“南城区开发、旧城区改造、北城区拓建、西城区盘活”战略，不断拓展城市发展空间；继续新建或改扩建城区道路，特别是加快仁寿路建设步伐，进一步拉开城市框架；加快城市供水、排水、供热、供气、污水处理、垃圾处理等公用设施建设，完善城市功能；加快翻山岭水库城乡安全供水水源工程、人民公园、体育公园音乐喷泉广场、火车站广场、滨河大道迎宾广场、垃圾处理厂、污水处理厂改扩建及商住小区建设步伐，改善人居生活环境；加快城区绿化、美化、亮化、净化工程建设，继续深入开展以“八整治一落实”为主要内容的“城市管理综合整治年”活动，不断提升城市品位。农村基础设施建设方面，从进一步完善农村基础设施体系入手，启动实施一批安全饮水、小型农田水利、小型水库除险加固、节水改造、农网改造、输变电站、通村水泥路、危旧桥梁改造、农村能源、梯田建设等项目，集中解决水、电、路等制约发展的瓶颈问题；从进一步完善农村公共服务硬件体系入手，重点实施乡镇综合文化站、村级卫生室、农家书屋、村级体育设施建设项目，着力改善农村生活条件。小城镇建设方面，严格执行全县城乡一体化发展“十二五”规划、相关配套规划及乡镇子规划，紧紧围绕工业向产业园区集中、土地向规模经营集中、农民向城镇集中的要求，加快推进苦水、中堡、红城、河桥、连城等重点乡镇基础设施建设步伐，努力在改善镇容镇貌、生产生活条件等方面取得明显成效。新农村建设方面，在进一步科学做好规划，大力推进龙泉寺镇深沟村、苦水镇下新沟村、红城镇永宁新村和树屏镇哈家嘴村、刘家湾村后续建设工作，不断扩大新农村建设的覆盖面和受益面的同时，进一步加大农村环境整治力度，努力改善农村面貌和人居环境。生态环境建设方面，稳步推进引大灌区林网、欧洲援助项目文冠果基地建设、两山绿化、退耕还林还草、“三北五期”防护林、天然林保护、农田林网等重点生态项目建设，大力改善城乡生态环境。

四、加快和谐社会建设，着力保障和改善民生 坚持以保障人民群众基本生活和基本医疗需求为重点，进一步完善城乡最低生活保障、城镇基本养老和基本医疗、失业、工伤、生育保险制度，积极稳妥地推进新型农村社会养老保险，不断扩大社会保险覆盖面。坚持以城乡教育均衡发展为重点，进一步加快城区幼儿园、永登县特教学校建设步伐，继续实施中小学校舍安全工程和农村初中校舍改造工程，不断优化教育资源配置，全面提高教育教学质量。坚持以提高基本医疗服务水平为重点，积极落实医疗卫生体制改革各项措施，进一步完善新型农村合作医疗制度、疾病预防控制、医疗救治、妇幼保健网络体系，全面完成县、乡、村新一轮标准化卫生院（室）建设，促进卫生事业健康发展。坚持以统筹城乡就业为重点，继续通过免费培训、公开招考、设置公益性岗位多种措施，不断拓宽就业渠道，重点解决好大学生、城镇就业困难人员、农民工、退伍军人等重点群体的就业问题。坚持促进农村经济发展为重点，通过整村推进、异地搬迁、移民安置、社会帮扶和促进农村贫困地区劳动力输转等途径，彻底解决农村贫困地区人民生产生活问题。坚持与经济、社会协调发展为重点，继续完善文化信息资源共享工程、农村乡镇综合文化站和村、社区多功能文化活动室建设工程以及“农家书屋”建设等文化惠民工程，基本建成覆盖城乡的公共文化服务体系。广泛开展群众性文化体育活动，丰富人民群众的业余生活。同时，全面做好“平安永登”创建、信访矛调、防范邪教、流动人口服务管理、综治维稳各项工作，营造更加和谐稳定的社会环境。

五、坚持推进改革创新，着力增强发展活力

坚持把深化改革作为推动发展的强大动力，全面推进各领域、各层次、各行业改革，努力破解制约科学发展的体制机制瓶颈，积极构建开放开发新格局。进一步深化政府机构改革，加快转变政府职能，努力建设服务型政府。全面推进依法行政,健全科学民主的决策机制和行政监督机制，不断提升政府依法行政和服务经济社会发展的水平。深化事业单位分类改革，建立新型事业单位法人治理结构，完善事业单位的监管体系。继续推进企业改革，加快建立现代企业制度。进一步深化农村各项改革，不断增强农村发展的活力。坚持实施开放带动战略，依托各级各类媒体、各种节会活动，不断扩大对外开放水平。

六、切实加强基层组织建设，努力为加快发展提供坚强保证 围绕建设学习型领导班子和学习型领导干部，坚持用党的最新理论成果武装广大党员干部头脑，促使各级领导干部进一步解放思想，更新观念，创新思路。结合“创先争优”活动的深入开展，着力抓好基层组织建设，不断提高基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。突出领导班子和干部队伍建设，着力提高领导科学发展的能力和水平，努力把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体，把干部队伍建设成为政治坚定、廉洁勤政、奋发有为、创新实干的高素质队伍。特别是抓住今年县乡党委集中换届这一契机，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选进各级领导班子，为推动永登经济社会科学跨越发展提供强有力的组织保证。始终把作风建设摆在突出的位置来抓，进一步强化各级机关和干部的执行力，切实提高办事效率和服务质量，努力为推动永登经济社会科学跨越发展营造良好的环境和条件。大力推进反腐倡廉建设，深入开展整顿机关作风活动，有针对性地解决好干部作风方面的突出问题，以良好的党风促政风带民风，努力形成心齐气顺、风正劲足的良好局面。