第一篇:杨店中心小学教育督导评估自查报告
杨店中心小学教育督导评估自评报告
为了全面贯彻党的教育方针,进一步规范办学行为,指导学校扎实有效的推进素质教育全面提高教学质量,坚持推行实施科研兴校,创新办学。始终坚持以德育为首,教学为中心,深入推进教育内部管班体制。一年来,学校高起点推动教学工作,使得学校教育教学质量大幅提高,在办学规模上取得了新的突破;在管理上采取了新的举措,在队伍建设上实现了新的起色,在教育科研上突出了学校特色,加强和完善学校“软件”“硬件”管理,学校在良好的校风、育人的高质量、教育教学的高水平、学校管理的日趋规范化、落实规范等方面取得了一定成绩。但是,怎样把杨店中心小学办成汶上县教育的示范型、窗口型、特色型的先进学校,依然是摆在我们面前的一项艰巨的任务。我们本着对这些问题的思考,根据教育局教育工作完成情况综合督导评估细则,认真收集,整理资料、数据,广泛征求群众意见,以进行自我总结为目的,以进一步规范办学行为,落实规范为宗旨,组织教师进行认真、细致、客观的自评,现对自评情况作出如下的汇报:
一、决策执行,总分110,自评100分
学校高度重视教职工的思想作风建设。认真落实杨店乡教育办公室制订的《加强教师思想作风建设实施方案》,并层层召开会议。通过学习“党的十七大会议精神”和“李瑞来先进事迹”,广大教职工认真学习,及时做笔记,学校认真总结,整个学校的凝聚力空前高涨。以师德建设为标准,自觉检查自己的行为,全力以赴 投身教育 奉献自己。通过五查五看活动,效果明显。学校非常重视教育宣传工作,成立了教育宣传领导小组,配备了专职、兼职宣传员,对本单位的教育教学工作及时总结,及时宣传,教育信息及时上报。一年来,学校制订了《三年发展规划》,科学、合理,学校领导采用民主集中制原则,充分体现了广大教师的参与权。依法办校,管理规范,教师的素质高,保教保育质量高,学生得到了保障,城镇医疗保险和校方责任险完成率达到了百分之百。
二、教师队伍,总分120分,自评120分。1、教师培训
学校高度重视对教师的培训工作,有计划、有措施。学校先后派出20多名教师参加培训,有骨干教师培训,有年轻教师培训,有校长提高培训。培训有记录,层层有开课任务。整个教师队伍稳定,学校民主管理透明,无教师上访现象。由于县委县政府支持教育。加大对教育的投入,工资有保障,教师素质高,没有进行有偿家教。中心小学是杨店教育的窗口,有一批五十多岁的老同志,他们经验丰富,有一批年轻的女老师工作时间短,经验少,这样,老中青结合,班级管理工作井然有序,管理方法得当,无教师体罚学生现象。教师配备基本满足了开齐开全课程需要,对教师老龄化采取了转教地方课程、传统文化,发挥了老教师的优势。作为中心小学,担负着杨店乡教学研究和帮助兄弟学校开全开齐课程的重任。为此,学校派出了一批学历高、思想觉悟高的专职教师,如信息技术(教师郭莉),专业音乐(教师苗景霞),数学学科带头人(教师张微)等,到兄弟学校支教。通过支教,起到了辐射作用,使兄弟学校的教学质量和学生素质得到了提高,推动了杨店乡教育的发展。
三、办学行为,总分200分,自评180分
学校严格执行国家课程标准和课时计划,开齐开全了课程,特别是地方课程和综合实践,有计划、有备课,有章有序的开展教学活动。严格执行汶上县教育局制订的“汶上县中小学生在校作息时间表”进行教学,不加班加点,对双休日、法定节假日不打折扣。为了配合全国全民健身活动,积极开展阳光体育活动,组织学生进行踢键子,跳绳等体育项目比赛,并有记录,每天体育锻练时间不少于1小时。学校严格规范招生行为,对辖区和经商户的学生使用免试就近入学,无达到规定年龄不入学现象,有效地的控制了班额。
对脏乱差工作高度重视,成立了治理脏乱差工作领导小组,校长任组长,书记任副组长,下设五名组员,制度健全,措施得力,治理效果明显,受到了县教育局、市检查组和省农远工程验收组领导同志的好评。学校有校训、校风、教风、学风,特色明显,校园环境达到五化。校园文化活动开展较好,开展了庆六一拔河比赛,校园文明用语征集等活动,有活动掠影,有学生原始作品。学校大力加强校园文化建设,坚持以优美的校园环境影响人,和谐的人文环境激励人,增强校园环境的育人功能,做到一日两次扫,每面墙壁会说话,每个楼梯会教育人。校园环境优美,有较强的德育功能和较浓的文化氛围。最大限度加强投入,保障花园式学校建设。
近年来,学校把着眼学生发展,深化教育改革,坚持德育为首,五育并进。把德育工作放在了学校工作首位,坚持校长负责制,统筹安排,教师为主,全员参与,教学为组,学科渗透,学校为主,各方协调。成立了校长为组长的学校德育工作领导小组,认真执行德育法规,德育制度健全,建立学校良好班集体,班主任量化考核制度。认真制定德育工作计划,不断丰富德育内容,努力形成家庭、社会、学校相结合的教育格局,如开办家长学校,做好每周的家长接待日。学校邀请了派出所、司法所作法制教育宣传。积极开展《小学生守则》《小学生日常行为规范》教育,学生无犯罪现象。
四、办学条件,总分200分,自评180分
我校教学楼设计为24个教学班规模,现只有13个班,完全满足学生教室用房,班额人数合理。今年,新配教学仪器,标准也达到了上级要求,但没有实验室。现代教育技术设备己有提高。教育质量是扩大学校知名度的基本条件,设备己初具规模,学生用微机30台,教师用机4台,全体办公用微机一台,并连通了互联网,解决了多年来一直困扰师生工作、学习、生活的种种困难。为开拓学生视野,开阔学生的知识面,学校配备了图书室,配备了一定数量的图书,使用效率较高,管理规范,对图书进行了登记造册,给学生发放了借书证,使用科学、合理。
五、教育投入和财务管理,总分170分,学校自评得分160分
教学工作离不开后勤保障,在后勤方面,学校加强了财务和校产管理,管理制度健全,人员设置合理,学校资金保障了教学工作的胜利开展。由于班级学生家庭情况不同,加上其它因素,学生经济条件也不尽相同。为此,学校组织全体教师对全校学生家庭情况摸底调查。通过排查,发现了部分学生家庭经济困难。为了不让一个学生因家庭贫困而辍学,学校结合上级有关文件精神,对困难学生进行了资助。对资金的发放采用公开、透明方式,名单进行了公示,救助工作管理规范。
六、教学质量,总分180分,自评170分
教学方法决定着学校教学质量,是学校生存的重要因素。结合今年暑期教师培训,“四位一体,自主互动”等教法改革开展较好。各学科有落实教法改革的工作计划,教师有理论学习笔记等,课堂教学效果明显。十一月份,我校有五名教师参加了汶上县教学能手大赛。我们坚持“质量立校、科研兴校、德育为首,五育并举”的方针,培养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生,面向学生的每一个方面,学校制订了工作计划,教研组制订各组教研计划,教师有教研活动记录,业务学习记录,政治理论学习记录。特别是地方课程、综合实践活动、体育、音乐、美术等都有固定教师。各科有计划、有备课,还充分发挥集体备课、跨教研组备课等方式,提高教师的课堂效率,使教学质量和学生素质得到了全面发展。学校校长、书记、副校长都兼任主课,并能定期组织听课活动,有详实的听课记录。通过听课,广大教师课堂教学得到改变,力争用最新教法,发挥自身特长,上好每一节课。部分教师教学研究效果明显。
综合以上所述,六项指标自评总分为910分,达到优秀。
七、存在问题和努力方向
1、认真总结经验,制订出一套更为科学、完整的学校内部管理体系。
2、进一步提高教师运用现代化教学设备的能力。3、积极争取资金,不断加大教学设施的投入。
4、根据讨论,要求开发校本研究,进一步重视对学生特长的培养。
5、进一步加强教师队伍建设,提高学生的全面素质。放眼未来,我们着眼发展全面树立和落实科学发展观,以党的十七大精神为引领,以教师思想作风建设为起点,紧紧围绕学校的总体规划,狠抓教育管理,培养一支有一定科研能力的教师队伍,开展人文教育和创新教育研究,创建环境优美,教学设施一流,学生素质优良的学校,积极推进素质教育,为教育事业的可持续发展作出新的贡献。
杨店乡中心小学 2008年12月10日
第二篇:杨店中心小学教育督导评估自查报告
杨店镇中心小学素质教育督导评估
自 评 报 告
学校基本概况
杨店镇中心小学位于杨店镇政府驻地,创办于1980年,2002年易地建设于此处。学校立足于“高起点、高质量、高水平”的理念,2010年被评为山东省规范化学校。我校为六年制小学,校园占地面积19980平方米,校园布局合理、规划科学,现有13个教学班,在校生数为617人,教职工36人。
为了全面贯彻党的教育方针,进一步规范办学行为,指导学校扎实有效的推进素质教育全面提高教学质量,坚持推行实施科研兴校,创新办学。始终坚持以德育为首,教学为中心,深入推进教育内部管班体制。一年来,学校高起点推动教学工作,使得学校教育教学质量大幅提高,在办学规模上取得了新的突破;在管理上采取了新的举措,在队伍建设上实现了新的起色,在教育科研上突出了学校特色,加强和完善学校“软件”“硬件”管理,学校在良好的校风、育人的高质量、教育教学的高水平、学校管理的日趋规范化、落实规范等方面取得了一定成绩。但是,怎样把杨店中心小学办成汶上县教育的示范型、窗口型、特色型的先进学校,依然是摆在我们面前的一项艰巨的任务。我们本着对这些问题的思考,根据教育局教育工作完成情况综合督导评估细则,认真收集,整理资料、数据,广泛征求群众意见,以进行自我总结为目的,以进一步规范办学行为,落实规范为宗旨,组织 1 教师进行认真、细致、客观的自评,现对自评情况作出如下的汇报:
一、办学思想,总分100分,自评99分
近年来,学校坚持社会主义办学方向,以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”为宗旨,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,以“内有深厚文化底蕴、外有独特亮色”为办学目标,以“质量立校、教研兴校、特色强校”为工作思路;以“求真求美、思齐思上”的校风;以“尊重差异、激励上进、勇于质疑、善于实践”为教风学风。一个校风正、学风浓、教风新的学校已初步形成。教师树立了正确的教育观、人才观和质量观,面向全体学生,尊重学生个性发展,因材施教,促进学生全面健康地发展。
我校制定了切合本学校实际的“十二·五”规划、三年发展规划、争创特色学校规划,素质教育工作实施方案、教学质量监控实施方案、课程改革管理方案,校务公开实施意见、残疾适龄人口随班就读工作实施意见,以及各种管理制度。
二、制度建设,总分150分,自评128分
制度建设在学校管理中具有举足轻重的作用,这也成为了教育工作者的共识。目前,在学校管理中缺少章程、制度不全、管理失衡仍是制约学校加强内部管理、实现提质增效的一个瓶颈。因此,强化学校内部管理、加强学校制度建设成了摆在学校管理者面前 的一件大事。加强制度建设的一些做法:
(一)完善制度,装订成册为了加强学校制度建设,提高各项工作的规范化、科学化水平,我校在合校以来大规模地进行了制度的修订和完善,内容涉及教育教学、干部职责、年级组长教研组长职责、各功能室职责、各类教师岗位职责、人事管理制度、党员有关制度、财务制度、评职晋级制度、评优选先制度、安全管理制度等。将这些修正后的制度、条例、职责、细则、办法等汇编成册为《杨店镇中心小学规章制度汇编》。
(二)突出重点
1、教学教研教学教研作为学校的中心工作,建立有关制度应注重其全面性、可操作性、规范性。学校拟定了《教导处、教科室工作职责》、《教学“六认真”检查制度》、《教研工作条例》、《教研组工作职责》、《课堂教学评估制度》、《各学科教师工作职责》、《实验室规则、实验教师职责》、《教学论文评比及奖励制度》等规章制度,以此保障和推动教学教研工作的开展,促进了学校教育教学的规范化。特别是《杨店镇中心小学绩效考核奖励方案》的制定和实施,给抓教学质量提供了有力的保障。我校认真规范了学习制度,要求教师要准时参加学校政治、业务学习,认真做好会议记录。教师每节课要有教学反思,每期交一篇教学经验论文。学校认真执行课程计划,开齐上足每门课程,未经教导处批准,不得随意调换功课,私自调课作旷课处理。在备课上,我校要求做到“五备”:备教材、备教法、备学生、备学法、备教具。在教案书写上,要求做到“八有”:有课题、有教学目标、有教学重 难点、有教具准备、有教学过程、有作业安排、有板书设计、有教后记。学校严格执行上课制度,做到“三不”:不上无准备的课、不上“随意课”、不上只关注优生的课。课堂力求“五多”:多采用直观教学,多采用普通话教学,多与生活相联系,多给学生思考的余地,多做课后反思。在新教师的培养上,学校采取了一系列措施加快其成长,缩短成长周期,如拜师学艺,上汇报课,听、评课,新教师赛课等。
2、评职晋级、评优选先评职晋级、评优选先是学校每个阶段都会碰到的问题,而且事关教职工的切身利益,学校必须有相应的制度、条例。我校在县教体局的制度基础上,结合校情,制定了以教学实绩为主的考核细则。我校除评选优秀教师、优秀教研组等外,还根据实际情况增加了优秀女工、优秀班主任的评选。
3、教职工岗位职责为了调动每个教职工的积极性,规范管理,同时明确工作职责,我校逐步完善了每个岗位的岗位职责。在实施过程中,就用岗位职责来考核教职工,做到有“制度”可依。4.逗硬兑现,规范管理制度是用来管理全体教职工、促进教学的,因此我校的制度都必须在实际工作中落实,任何人不能违背。在执行制度时,我们做到“三不”、“三要”。三不——不认人(领导、教师一个样),不打折扣,不推延执行时间。三要——要摸清情况,要把握好标准,要做好善后工作。
三、办学行为,总分150分,自评143分
学校严格执行国家课程标准和课时计划,开齐开全了课程,特别是地方课程和综合实践,有计划、有备课,有章有序的开展教学活动。严格执行汶上县教育局制订的“汶上县中小学生在校作息时间表”进行教学,不加班加点,对双休日、法定节假日不打折扣。为了配合全国全民健身活动,积极开展阳光体育活动,组织学生进行踢键子,跳绳等体育项目比赛,并有记录,每天体育锻练时间不少于1小时。学校严格规范招生行为,对辖区和经商户的学生使用免试就近入学,无达到规定年龄不入学现象,有效地的控制了班额。
对脏乱差工作高度重视,成立了治理脏乱差工作领导小组,校长任组长,书记任副组长,下设五名组员,制度健全,措施得力,治理效果明显,受到了县教育局、市检查组和省农远工程验收组领导同志的好评。学校有校训、校风、教风、学风,特色明显,校园环境达到五化。校园文化活动开展较好,开展了庆六一拔河比赛,校园文明用语征集等活动,有活动掠影,有学生原始作品。学校大力加强校园文化建设,坚持以优美的校园环境影响人,和谐的人文环境激励人,增强校园环境的育人功能,做到一日两次扫,每面墙壁会说话,每个楼梯会教育人。校园环境优美,有较强的德育功能和较浓的文化氛围。最大限度加强投入,保障花园式学校建设。
四、德育工作,总分200分,自评174分
近年来,学校把着眼学生发展,深化教育改革,坚持德育为首,五育并进。把德育工作放在了学校工作首位,坚持校长负责 制,统筹安排,教师为主,全员参与,教学为组,学科渗透,学校为主,各方协调。成立了校长为组长的学校德育工作领导小组,认真执行德育法规,德育制度健全,建立学校良好班集体,班主任量化考核制度。认真制定德育工作计划,不断丰富德育内容,努力形成家庭、社会、学校相结合的教育格局,如开办家长学校,做好每周的家长接待日。学校邀请了派出所、司法所作法制教育宣传。积极开展《小学生守则》《小学生日常行为规范》教育,学生无犯罪现象。
五、教学工作,总分200分,学校自评174分
教学工作是学校的中心工作,而教学质量则是学校赖以发展的生命线。鉴于我校的教育教学质量居后的状况,学校进行了认真分析,认为提高教学质量要从教育教学的常规管理入手。学校制定了教育教学常规管理制度,对教师从备课、上课、作业批阅、辅导考试等环节做出了要求,力争向课堂要质量。同时学校针对上学年六年级质检中暴露出来的问题,加强六年级综合科目教学,中期考试后,按照乡教管中心的要求,结合教师、学生的实际状况对课程进行了适当调整,安排每班的综合科目由一人担任,以避免互相推诿现象。为了提高教师业务水平,提高教学效率,学校由教务处领导、教研组具体负责开展听评课活动,在听课结束后组织教师对课堂教学的得失进行研讨,各抒己见、取长补短,尽可能地发挥骨干教师的引领作用,达到以教研促教改,以教改促提高的目的。要求教师养成反思的习惯,从教学实践入 手,每堂课结束后对课堂教学中的得失进行反思,写好教后小记,逐步提高教师的教学理论与实践水平。
六、办学成效,总分200分,自评169分
教学方法决定着学校教学质量,是学校生存的重要因素。结合今年暑期教师培训,“四位一体,自主互动”等教法改革开展较好。各学科有落实教法改革的工作计划,教师有理论学习笔记等,课堂教学效果明显。十一月份,我校有五名教师参加了汶上县教学能手大赛。我们坚持“质量立校、科研兴校、德育为首,五育并举”的方针,培养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生,面向学生的每一个方面,学校制订了工作计划,教研组制订各组教研计划,教师有教研活动记录,业务学习记录,政治理论学习记录。特别是地方课程、综合实践活动、体育、音乐、美术等都有固定教师。各科有计划、有备课,还充分发挥集体备课、跨教研组备课等方式,提高教师的课堂效率,使教学质量和学生素质得到了全面发展。学校校长、书记、副校长都兼任主课,并能定期组织听课活动,有详实的听课记录。通过听课,广大教师课堂教学得到改变,力争用最新教法,发挥自身特长,上好每一节课。部分教师教学研究效果明显。
综合以上所述,六项指标自评总分为887分,达到优秀。
七、存在问题和努力方向
1、认真总结经验,制订出一套更为科学、完整的学校内部管理体系。2、进一步提高教师运用现代化教学设备的能力。3、积极争取资金,不断加大教学设施的投入。
4、根据讨论,要求开发校本研究,进一步重视对学生特长的培养。
5、进一步加强教师队伍建设,提高学生的全面素质。放眼未来,我们着眼发展全面树立和落实科学发展观,以党的十八大精神为引领,以教师思想作风建设为起点,紧紧围绕学校的总体规划,狠抓教育管理,培养一支有一定科研能力的教师队伍,开展人文教育和创新教育研究,创建环境优美,教学设施一流,学生素质优良的学校,积极推进素质教育,为教育事业的可持续发展作出新的贡献。
杨店镇中心小学 2013年9月30日
第三篇:中心小学素质教育督导评估自查报告
小学素质教育督导评估
自查报告
为了贯彻落实凌源市教育局《关于中小学素质教育督导评估工作的通知》精神,大力推行素质教育,促进我校进一步端正教育思想,规范办学行为,努力提高办学水平和教育质量,我校依据“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”的教育原则,依据教育局下发的省定评估标准,学校自评小组认真开展自查、自评工作,采集、整理各类资料和数 据,现就我校素质教育的实施情况汇报如下:
一、基本情况
我校共有7所村级小学,现有教职工130名,在校学生1106名,教学班40个。我校从实际出发,在上级领导的大力支持下,几年来,办学条件明显得到改善,我们不断进行校园的绿化、美化和香花,环境创设良好,育人气氛浓厚,教学设备不断添置更新,学校管理逐渐制度化、规范化,教学质量逐年稳步提高,得到了主管领导的好评。
二、各项指标达标情况
1、办学思想
我校办学方向明确,始终坚持“以学生发展为本,以服务师生为宗旨,以教学质量为核心,以课改为导向,以培养学生全面发展为目的”的办学理念,以“爱国、文明、守纪、好学”为校风,以“求真、务实、创新”为教风,以“乐学、善思、博学”为学风,大力推进素质教育,学校、教师的计划里都把素质教育放在重要位置,措施得力,大大扭转了素质教育不只是搞几个兴趣小组的片面认识,而是把素质教育的实施落实在课堂上。适龄儿童入学率达100%,巩固率达100%。此项分值为10分,实得分为10分。
2、制度建设
学校充分发挥教职员工民主管理学校的职能,实行教师代表大会制度,讨论并审议学校的各项工作,坚持校务公开、民主管理的原则。几年来,学校完善了各项规章制度,包括教师、学生、卫生、安全、后勤、收费等多个方面,力求使各项制度成为一个系统、一个序列,体现了科学化、规范化的基本原则。教师的教育、教学计划全面,切实可行。学校制定并实施教师考核方案,客观公正地评价教师的劳动绩效。制定并实施了质量监测和学生综合素质评价制度,完善学生评价体系。注重校园文化建设和环境创设,提升育人档次。加强校园及周边安全建设,建立健全安全预警机制,几年来,无重大安全责任事故。此项工作中存在的问题有:各室设备明显不足,使用率不达标,档案管理还欠规范。此项分值为20分,实得分为17.5分。
3、办学行为
学校严格执行国家课程标准,开齐课程,开足课时,五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥
特长;优差平等,多元评价。学生在校时间不超过6小时,课外作业符合规定,无“三乱”现象,学校对音体美、实践活动等与其它课同等对待,节假日不补课,每学期进行一次期末考试。不体罚和变相体罚学生。对学生的评价采用等级制。此项分值为10分,实得分为10分。
4、德育工作
学校德育机构健全,学校对班主任工作有明确的职责要求,对德育工作的相关人员有定期的培训、完善的考核方案和健全的德育工作常规制度;每学年、学期均制定出比较具体的可操作的,突出实效的德育工作计划,中心校定期召开德育工作会议,各学校定期开展“班主任工作沙龙”。学校重点抓好学生的思想教育、道德教育、养成教育和阵地建设,使学生在德智体美劳等方面得到全面发展。在工作中,我们不断完善德育管理机制,精心配备班主任,优化班主任队伍,充分发挥少先队组织作用,开展丰富多彩的班队活动,让学生不断进行自我教育,自我约束,自我发展,自我管理。加强各项常规评比制度,坚持规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话有计划、有内容,形成序列,利用橱窗、板报,定期展出国情图片资料。利用各种传统节日、法定节日、纪念日,在学生中大力弘扬爱国主义和传统美德。通过定期召开家长会等形式,密切与家庭、社会的联系,使学校教育、家庭教育、社会教育更好地形成合力,促使学生健康成长。尽管如
此,德育工作仍然是我们的极其艰巨的工作,问题主要在于一些学校只抓教学,忽视德育,导致德育工作的合力不足。此项分值为20分,实得分为16.5分。
5、课堂教学
学校能按计划开齐课程,开足课时。教师按照教学计划、课程表、教案、进度上课,讲求教学策略,创新使用新课程改革所提倡的新的教学方式和学习方式进行教学。学校认真落实“业务检查工作考核表”,月月检查教案、作业批阅、辅导记录等,要求每学期每个人都要努力上好一节像样的公开课,督促教师加快专业能力提升步伐。存在的问题:各校的教科研工作存在随意性,教师课堂上的角色定位不准,一些教师教学中三维目标体现不充分。此项分值为20分,实得分为18分。
6、办学成效
我校办学条件能基本满足现行教育教学的需求,促进了我校素质教育的有效实施。我校学生毕业率100%,学生道德行为合格率100%,《学生体质健康标准》达标率100%。学生具有积极向上精神风貌,学生个性与特长得到一定发展,学科教学成绩整体优良。得到主管领导的肯定和社会的广泛赞誉。但也仍然存在许多问题:比如学生的思想道德教育仍然是我们的严峻课题,学校和家庭教育力度不够;学生参加社会实践活动少,劳动技能低;学校教育中,学习习惯 的养成教育不够,必然影响学生学习能力的问题等等。此项分值为20分,实得分值为18分。
三、今后努力的方向
1、认真组织教师学习党的有关教育方针和政策,解放思想,更新观念,认识素质教育的重要性,制定素质教育的目标,上下团结,拧成一股劲,务实、高效地开展素质教育。
2、以教师培训为重点,培养一流的教师队伍。创建学习型学校,提升教师教学水平。充分调动教师的积极性,抓好教师的职业道德建设,培养教师良好的职业道德和爱岗敬业的奉献精神。鼓励教师参加各类业务进修,教研教改活动,并为他们提供方便,制定切实可行的奖惩措施,推进素质教育不断进展。
3、以校本教研为主导,认真落实教育教学目标。继续开展课堂教学改革,探索大面积提高教学质量的有效途径。
4、完善评价体系,建立积极向上的学生评价机制,对学生的素养进行全面评价,强化学校素质教育的导向性。
总之,我们不断规范办学行为,全面实施素质教育,狠抓常规管理工作,优化课堂教学,强化德育教育,虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有相当的差距。因此,我们将齐心协力,埋头苦干,努力办好人民满意的教育。
第四篇:杨店九年制学校督导评估自查报告2013
杨店九年制学校示范性学校
自 查 报 告
两当县杨店九年制学校 二〇一三年五月十日
杨店九年制学校示范性学校自查报告
本,在县教育局的正确领导下,学校围绕社会发展整体目标,以党的“十八大”精神为指导,坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,以抓好教师队伍建设为中心,全面推进学校的发展,大力推进“主动发展教育”为特色的素质教育,全面提高了教育教学质量。为了全面提升办学水平,积极迎接督导评估复查,我校组织有关人员,严格按照《甘肃省中、小学综合督导评估方案》(试行)文件要求,逐条逐项进行自查,现将自查情况汇报如下:
一、学校基本情况
杨店九年制学校前身为杨店中学,2010年为优化整合教学资源,与杨店小学合并成为杨店九年制学校。学校现有11个教学班,下设4个教学点,在校学生339人,教师49人(其中村学教学点10人;中心39人,请假3人,专任教师32人)。
二、办学方向
我校坚持社会主义办学方向,依法诚信规范办学,广泛开展素质教育,各项制度齐全。
三、办学经费
我校经费落实到位,管理规范、合法,无任何违纪现象。
四、办学条件
学校选址符合国家规定,规划科学,校园绿化、美化成为全县亮点。体育场地基本达标,寄宿制符合标准,校园文化氛围浓厚、鲜明,标准化实验室配备齐全、规范。
五、教师队伍
1、编制和结构。学校现有专任教师42人(其中村学教学点10人),年龄、职称结构合理,新任教师学历达标率100%,所有教师都具有教师任职资格,都能胜任教育教学工作,教师岗位胜任率达100%。大部分老师能够胜任循环教学,能独立设计多媒体课件,能使用现代教育技术手段组织教学,已基本形成了一支师德高尚、素质过硬的师资队伍。
2、职业道德。师德师风建设是教师队伍建设的核心。我校建立了教师思想政治和职业道德教育工作制度,定期开展师德教育活动,不断提高思想认识,不断强化政治素质,加强政治业务学习。由于不断坚持学习,教师队伍中绝大多数同志对工作具有高度的责任感和事业心,教学中严格要求自己,以《中小学教师职业道德规范》为准绳规范自己的行为。教师中比贡献、讲奉献、敬业爱岗,关心学校工作,遵纪守法的氛围浓厚。全体教师为人师表,尊重家长,关心和爱护学生,对后进生的教育尤为重视。教师都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教职工无涉毒、涉赌、参与邪教、暴力等违法违纪现象。
3、培训提高与继续教育。在教师培训方面,学校制定出了教师中长期培训计划,鼓励教师在职学历提高。我们更注重教师的校本培训,除每周一次的集体学习外,更多的要求教师自学。近几年,我们更加注重教师的岗位胜任能力的培训,所有课改教师都参加了省、市级的培训,每年都举行一次优质课教学比赛。利用远程教育资源、网络资源等信息化资源对教师进行信息技术教育全员培训,教师能自制多媒体课件应用于教学。狠抓骨干教师,青年教师培养,切实有效提高了教师的岗位胜任能力。
4、班主任。学校建立有专门的班主任培训制度,除学校自己组织培训外,还让个别班主任参加省市县组织的培训。有班主任工作评价机制和奖惩制度,班主任队伍整体素质高,学生对班主任满意度高。
六、学校管理与教育教学
(一)领导班子
我校领导班子由六人组成,设置校长一人、具有本科学历,中级以上职称,能比较熟练的掌握计算机应用技术,并参加过校长岗位培训。教导主任一人,总务主任一人,少先队/团委书记各一人,工会妇联主任一人,均具有专科以上学历,能比较熟练的掌握计算机应用技术。领导班子年龄、学科结构合理,团结协作,凝聚力强。
学校实行校长负责制,学校领导深入教学第一线,经常听课、评课,包抓教研组和年级组,学校干群关系和睦,运作机制高效。
(二)常规管理
学校教职工施行全员岗位聘任制度,由教导处统一安排教学工作。学校各项工作都有长期规划和计划,切实指导各项工作,重视过程管理。学校制度健全,运行良好,参与管理的人员目标明确,职责分明,团结协作,计划、制度、总结齐全,奖惩措施具体细致,各部门均有专人负责,督促检查、评比记载,学校统一考核。学籍管理制度健全,学校严格执行《学籍管理办法》,无留级学生,全体学生学籍档案齐全。
(三)教学工作
1、课程开设。严格执行国家颁布的新课程标准,开齐开足课程,不随意增减和提前结束课程,重视地方课程和校本课程的开发,积极开展综合实践活动,依据教学管理制度,认真备课,上课、辅导作业,按照课程方案认真考核学生成绩,提高课堂质量。
2、教学过程管理。学校制度健全,运行良好,参与管理的人员目标明确,职责分明,团结协作,计划、制度、总结齐全,奖惩措施具体细致,各部门均有专人负责,督促检查、评比记载,学校统一考核,档案管理严格,学籍管理制度健全,资料积累完整,管理规范。
3、课堂教学。加强校本培训,提高教育水平,校本教研活动显生机。“问题即课题,教学即教研,成果即成长”的教研理念已深入人心;丰富多彩的群众性的听课、评课、说课、集体备课、个案研讨等活动逐渐成为教学常规。
4、课题研究扎实有效。学校教研活动开始走向有主题、有讨论、有调查、有研究的轨道,课题研究逐渐承担起为学校教育教学服务的任务。
5、校本教研硕果累累。校本教研活动的扎实有效开展,促进了学校教育教学水平的提高,并取得了显著成效。近年来,教师教育教学论文有多篇在市级以报刊杂志发表或出版,还有多篇在市县级论文评比中获奖。
6、课业负担。严格控制了考试次数和在校时间,按照学校教学制度,任何人不得随意补课和增加学生课业负担,不能随便乱订各种教辅读物,一二年级不留书面家庭作业,其他年级学生家庭作业不超过规定要求。
(四)德育工作
1、德育队伍建设与网络。学校德育组织系统化,德育领导小组、政教处、年级组、班主任、学生干部,能各司其职,各尽所能。班主任队伍不断优化,培养了一大批业务素质高、有魄力、工作能力强的优秀班主任,形成了一支敬业、爱岗、实干、奉献的德育工作队伍。为学校的思想道德建设提供了强有力的保障。
2、拓展了德育工作途径。以革命传统教育、思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等为主题,以学科渗透、实践锻炼、团队活动、家校联合、校警共建等为途径的立体型德育网络已逐步形成,多管齐下,相得益彰,丰富了德育内容,取得了较好的教育效果。
3、创新了德育教育形式。通过升降国旗仪式、国旗下演讲、为贫困同学捐款、演讲比赛、主题班会等形式,着重加强了对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育。
4、师生参与,创建教室、寝室、食堂良好的学习生活环境和保证学习生活纪律。全体教师与“三生”结对子,进行适当的心理辅导,使他们始终保持积极健康的心理状态,积极参与养成教育活动,突出行为规范和养成教育在德育工作中的基础地位,进一步确立了“告别陋习,养成文明的生活习惯,使学生在实践中获得体验,增长才干,学会自律、自强。
5、班团队活动。学校以共青团为阵地,利用活动类课程时间及其它课余时间,开展了重大节日纪念活动和养成教育系列活动。近年来,组织学生开展了庆“元旦”、“六一”等重大节日庆祝的文艺汇演、歌咏比赛、书画展览、演讲赛、故事会等活动,大面积展示了学生的特长,并开展了国旗下演讲活动、行为规范考试活动等,活动内容都能做到思想健康、内容新颖、声情并茂,通过这些活动发展了学生的特长,培养了学生的兴趣,陶冶了学生的情操,以质量赢得了学生、家长、社会对学校工作的支持。
(五)体卫艺劳
根据学校实际,学校确立了以艺体教育为重的方针,促进学校的发展。以完善设施为基础,营造艺体教育环境,学校积极创设文明、整洁、和谐、清新的校园环境,以校园环境育人,以环境艺术育人。学校近几年来先后进行了校园扩建,校园绿化、美化建设,为学校艺体教育营造了优美、和谐、温馨的校园环境,校园处处流淌着艺术之美,潜移默化中熏陶着学生的眼,陶冶着学生的心。
学校积极开展常规性艺体活动,学校定期组织开展学生书画比赛、运动会、文艺演出等大型艺体活动,激发学生兴趣爱好,让学生在常规性活动中,受到激励和熏陶。广泛开展阳光体育活动,确保学生每天锻炼一小时。
学校在充分认识到做好学校安全工作的重要性和紧迫性的同时,也十分注重培养学生的良好卫生习惯,对学生作如下要求:一是要养成良好的个人卫生习惯。二是自觉保持公共卫生。三是清扫的垃圾要统一倒在指定地点,严禁乱堆乱倒垃圾。要求每一名学生从点滴小事做起,时刻牢记安全,严格遵守纪律,养成良好卫生习惯,共同营造一个优美和谐的学习环境。
七、教育教学质量
1、学生思想、行为习惯表现良好,通过近几年的养成教育,人人有良好的日常行为和文明习惯。
2、学生热爱祖国、关心集体、维护公德、遵纪守法、保护环境、爱护公物、尊重和理解他人;具有诚实、正直、谦让的品质和初步分辨是非能力;学生无违法行为。
3、大部分学生具有良好的学习习惯和比较科学的学习方法,自主能力强,对所学的知识能综合、灵活的应用,有独立思考能力和创新精神,音乐、美术课成绩合格率在95%以上,能积极参加课内外文体活动及社会实践活动。
4、坚持上好早操、课间操和眼保健操,每天坚持1小时的课外活动,使学生身体发育良好,身体素质得到全面发展。体育达标率为98%,体育成绩及格率在95%以上,优良率在60%以上。通过健康教育,95%以上的学生掌握了基本的卫生知识,讲究个人卫生,爱护环境卫生,有良好的卫生习惯,读写姿势正确,近视眼发病率低。
5、审美能力,90%以上的学生掌握了《课程标准》要求的音、美学科基础知识和技能,初具感受美、欣赏美的能力,并能做到语言美、行为美、仪表美。
6、学校积极组织全校师生参加社会实践活动、校园美化、绿化等社会公益活动。使学生通过劳动,养成良好的劳动习惯;培养了劳动技能,懂得了尊重劳动人民和珍惜劳动成果的意义。
八、存在的问题
1、辍学率超标。
2、师生比例不达标,学科专业教师不配套(如:没有专业的音乐、体育教师)。
3、学校外无缓冲带和警示标志;没有音乐教室、美术教室。
4、学校没有按规定配备专职医务人员。
九、今后的打算
通过这次复评活动,我们认真地总结与反思了我校在教育改革与发展过程中的经验与不足,要成为办学条件标准化、教育管理科学化、办学特色多样化的品牌学校,我们在以下方面还将进一步改进和加强:
1、抓质量,促进学生成长。我校要坚持开足开全课程,重视每一门学科的教学,扎实有效地开展丰富多彩的课间活动,丰富学生的课余文化生活。积极开展师生谈心活动,关心每一位学生的发展,关心学困生和留守生的成长。
2、抓安全,确保师生平安。要强化师生安全责任重于泰山的意识,始终加强安全工作的领导与管理,确保学校财产安全和师生人身安全,确保学校正常的教育教学秩序。
3、抓特色,创品牌。着力加强校园文化建设,力争使学校文化富有深厚的内涵,以此为着力点,努力提升学校办学品味,扩大学校知名度和影响力。
4、抓改革,创新管理制度。探索现代学校管理办法,制定一套科学的评价管体系,使学校管理将民主化与科学化融为一体,努力促进学校管理再上新台阶。
杨店九年制学校 2013年5月10日
第五篇:杨店镇中心小学卫生工作督导自查报告
学校卫生工作督导自查报告
我校认真贯彻落实《学校卫生工作条例》,坚持树立“健康第一”的指导思想,把增强学生体质,促进学生身心健康协调发展作为工作目标,全面实施《学生体质健康标准》,根据《山东省中小学校卫生工作专项督导检查标准》以及县、镇要求,针对学校实际情况逐项进行了自查。现将自查情况汇报如下:
一.加强领导,我校领导十分重视卫生工作,把该项工作作为学校工作中的一件大事来抓。成立学校卫生保健工作领导小组。对于学校举行和参加的卫生保健活动,则给予人力、物力、时间上的保证。并纳入班主任量化考核。以推动学校的卫生保健工作进一步发展。
二.严格落实学校卫生工作。学校历来把培养学生自觉的卫生意识和良好的卫生习惯作为抓好文明校风、文明班级、文明小卫士的重要内容之一。校园管理实行分卫生区包班级,责任到人,定期检查与抽查相结合,加强学生的环境卫生和个人卫生的教育,将卫生教育与检查考核相结合,提高学生的卫生意识。学校重视学生用眼卫生教育,教育学生掌握了科学用眼的知识和方法,注重纠正不正确的阅读、学习姿势,控制近距离用眼时间;坚持每天组织学生做眼保健操,努力降低学生近视率。加强防蛀牙教育,做好常见病、多发病、传染病(如流感、手足口病)等预防工作,传染病高发季节,每天对教室及公共场所进行消毒,发现学生有问题及时反馈到家长手中。
三、进一步加强了卫生知识的宣传教育工作。充分利用板报、卫生小报、班队会等各种途径,对学生进行传染病防控知识的宣传教育,力求让每名学生都能够了解、掌握一些常见病和传染病的防控措施,提高学生防病意识和健康水平。四.加强个人卫生监督检查,培养学生养成良好个人卫生习惯。学校每个月组织检查一次全校学生个人卫生,班级每周检查一次学生个人卫生,通过监督检查学生个人卫生,从而培养了学生良好的个人卫生习惯,有效降低了常见病发病率。五.加强传染病防控工作。坚持每天对学生进行健康晨检、午检,做到早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗,有效控制传染病的传播扩散,确保学生的健康成长。
六、查找问题,认真整改。
我校在卫生保健工作取得了很大的进步,这些成绩的取得离不开上级主管部门对我校的大力支持,虽然我们做了很多工作,但工作中还存在一些不足,如学校的硬件条件还不达标,功能室的建设还不完善;基础条件也不完善。今后,我们要积极创造一切条件,克服一切困难,想尽一切办法,多方筹措资金,尽力解决学校各方面困难,不断向高层次的目标迈进,不断开创学校卫生保健工作的新局面!
汶上县杨店镇中心小学