长虹公司先进班组长申报材料[五篇模版]

第一篇：长虹公司先进班组长申报材料

开掘战线先进工作者申报材料---长虹公司综掘一队吕顺卿 吕顺卿，男，现年47岁，2005年6月参加工作.在参加工作8年的时间里，脚踏实地、忠于职守、乐于奉献、拼搏进取，从一名普普通通的工人成长为一名生产骨干、生产班组长，用青春、智慧和汗水在平凡的岗位上写下了不平凡的一页。

一、班组管理水平的高低,可以决定整个企业生产经营的优劣 一个优秀的班组长对于我们煤矿起着至关重要的作用。班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直, 主持公道,坚持正义,不徇私情。吕顺卿就做到了这一点, 记得有一次,和他关系很好的一个工友,当班没有完成规定的工作量,并且虚报工作量,在下班后,按照多年养成的习惯对工作面进行巡查发现了这一点,立刻扣除了这位工友当班的工作量,并按照规定进行了处罚,在班前会进行批评。只有这样才能把班组员工的积极性调动起来,更好地发挥班组管理的作用。

二、以身作则，率先垂范。在多年的实际工作中他深深感悟到，只有成为工友的表率，指挥才能有说服力，“喊破嗓子，不如干出样子。”去年，该队在11090风巷施工期间，工作面坡度大，战线远，材料运输困难，溜子皮带设备多，管理不到位，掘进工作面煤墙片帮，顶板破碎，导致生产一度陷于瘫痪状态。为了保证顺利渡过难关，保证安全生产。每天总是第一个到达工作面，查看作业现场情况，掌握实际工作中的重点，及时向工作面赶料，与维修工一起维修设备。当出现煤墙片帮、顶板破碎时，总是首当其冲，敲帮问顶，加固顶板，汗水浸透了全身，手掌磨出了血泡，可他却全然不顾，无声的行动感染着他身边的每一位工友，带动了身边工友挑战困难的自觉性、主动性，从而保证了11090掘进工作面的顺利贯通。

三、严明纪律，创新管理，提升整体安全管理水平。如何坚持正确的引导教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。吕顺卿凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，以公司营造的安全文化氛围做为正确良好的舆论导向，引导和提高了广大职工安全生产意识，树立安全生产新形象。几年来，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对企业的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业，只要能使企业安全生产蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。人们常说：一粒砂中看世界，一滴水中见人生。吕顺卿同志平时总是不断加强学习, 不断提高自己的业务水平和安全知识。他说,煤矿是高危行业, 掘进工作是煤矿的先行兵,掘进的好坏直接关系到下一步回采 质量的高低,作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验, 而且还要有丰富的安全知识,只有这样才能处理好工作面各种各样的难以预见的困难!

四、抓好安全生产需要提高每一个职工的安全意识。为此，该组有针对性地开展了安全帮教活动，组织有经验的老工人与青工结成了帮教对子，每一职工都签订一份安全保证书，并结合各岗位工作的实际，建立详细严格的安全生产岗位责任制度，使全队的安全管理日趋规范。吕顺卿不仅会管理，做安全思想工作也是行家里手。一次，有一名青工由于和妻子闹矛盾，工作心神不定，无精打采。吕顺卿观察到他情绪低落，了解情况后，下班连家都没顾得进，就直奔这位工友家，找他们夫妻俩谈心。从家庭到工作，从工作到安全，再从安全到家庭幸福，语重心长，一谈就是三四个小时，终于化解了小两口的矛盾。此后，这名青工又重新振作了精神，全身心地投入到了工作之中。

在班前会上，吕顺卿发现情绪不正常的人必谈,对受到批评的人必谈,每月定期召开一次谈心会,处理员工之间的关系,使他们没有后顾之忧,扎扎实实干工作,认认真真排隐患,按时完成当班任务.在安全方面,吕顺卿为了保证安全生产责任制落实到班组, 充分利用班前和班后会,讲安全注意事项,对出现的违章现象在班前会上开展批评与自我批评。坚持安全与个人得分挂钩,对安全表现好的进行奖励,对安全意识差的进行惩罚。

吕顺卿严细的管理措施和耐心的思想工作，使他的班组连续多年没有发生各类事故，杜绝了“三违”，质量标准化处处达优，为全队乃至矿井安全工作做出了突出贡献。他就是这样在煤海中无怨无悔的实现着自己的人生价值，释放着自己的青春和智慧，为矿井的发展建设献光发热。

第二篇：电力先进班组长申报（写写帮整理）

张××同志XX年进入××区供电公司工作，一直在变电运行岗位上工作。（工作经历）自参加工作以来，他在本职工作上默默奉献、尽职尽责，他从一名变电站的普普通通的学徒工，逐渐成长为一名班内技术骨干，XX年至今担任××区供电公司变电运检二班班长。

他时刻铭记肩上的责任，对于工作，他追求的是精益求精。他上任后，着重加强班组内部管理，完善各类基础台帐，坚持以人为本制定一系列班组工作条例及奖惩考核办法，落实各项管理制度。他致力于改进班组管理机制，实行民主管理、班务公开，调动了班组成员的积极性。作为变电运行专业班组，PMS系统的重要性众所周知，他担任班长后，即要求加强PMS系统应用，并将PMS台账管理责任分配到人。

一个优秀的班组，除了要有合理的管理制度，还需要有过硬的专业技术。张××担任班长以来，一直未放松专业知识的学习。一方面他加强阅读变电运维方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能。另一方面努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，、作风建设以及公司各级的各类文件、会议精神，使自己在工作上素质过硬，经的起考验。这使他迅速地成长为合格的班组长。但他深知“一枝独秀不是春”，因此在提高自身业务技能的同时，他也时刻不忘提高班组的整体素质。他高度重视培训工作，每月的培训工作都精心安排并保质保量地完成，以确保班员们的技术水平能够不断提升。今年公司组织劳动竞赛，为了在竞赛中获得好成绩，他根据经验，结合实际，制定了有针对性的培训方案，对班员的技术薄弱点进行强化培训。最终该班组从四只竞赛队伍中脱颖而出，获得了劳动竞赛第一名的好成绩。

“安全为了生产，生产必须安全”，对于安全问题，张××同志尤为重视。他教育大家认识到，重视安全就是对自己、对他人、对企业负责，而确保安全最基本也是最有效的就是遵循《安规》和各项补充规定。为此他多次组织学习标准化作业流程，并以考促培，将现场安全稽查中发现的问题作为每月安规考试试题，有极强的针对性和实用型。班内对于每月安规考试成绩都进行考评和奖罚，全年共奖罚43人次。在现场工作中，他一直把安全放在第一位，严把现场安全关。他总是身先士卒，带头遵守公司制定的各项制度。由于对安全高度重视和严抓不懈，班组全年操作5741次，未发生一起违章行为，并收获公司标准无违章现场一个，××县公司标准无违章现场两个。

张××同志安全技能素质过硬，政治坚定、作风务实，爱岗敬业，勇于创新，劳动组织能力强。在他的努力下，整个班组凝聚力越来越强、技术水平不断提高、安全基础越来越扎实„„所有的付出和汗水，换来了丰硕的成果，实现了累累战果，也在工作中不断得到领导的肯定和赞赏。面对这些荣誉，他更加努力的工作和奋斗。

第三篇：公司优秀班组长先进事迹材料

老骥伏枥 挥洒豪情

他，今年59岁，四方脸，说话和走路总是急匆匆的，给人一种办事利索的印象。虽然临近退休年龄，可他仍然坚持多年的工作习惯，兢兢业业战斗在生产一线。这位老者就是**发电公司燃管中心煤场班班长**。

煤场班主要工作是接卸、计量、验收入厂汽运煤，2005年3月从卸煤队调入煤场班班长的岗位时，他深知肩负的担

子有多重，他带领全班严把第一道关，认真制定工作程序和工作制度，规范每位同志的作业行为，保证了入厂煤的计量、煤质、卸净率。2007年厂内来中煤，恰逢厂外租煤场储原煤，他合理安排全班人员，骑着自行车两头跑，为外租煤场人员当好后勤兵，保证了正常储煤。

去年冬季，因市场和大环境等诸多不利因素的制约，燃煤库存不足，为保证“双节”期间生产用煤，**带领班组成员克服冬雪天气的困难，起早贪黑忙碌在汽车衡和各个煤场之间。为了增加库存煤量，他没有一天休息日，在岗位上协调煤车过衡、煤场接车、验收、存煤……。为了多进一车煤，经常加班至深夜，有时甚至等到凌晨才能接到最后一班车。紧迫的上煤任务和繁重的工作量，使年迈的他高血压病又犯了，老伴儿心疼地说：“一定按时吃药，注意休息！”，他劝慰老伴儿：“放心吧，我记着呢。**电厂有困难的时候，我这把老骨头怎么也得顶得上去啊！”为保证春节期间安全生产用煤，**率领全班人员攻坚克难，从元月3日至2月7日完成15.4万吨来煤的过衡、验收、存煤等工作，为春节供暖、保电奉献了自己的全部力量。

煤场班的辅助工作是保护周边环境做好煤场喷淋工作。为节约用水达到喷淋防尘效果，他带领全班在初春后采用整体喷淋使上层煤固定，随着煤场存取煤变化形状他又同时采取动态喷淋方式，在治理粉尘污染上收到良好效果。一次，在8月的一个雨季，大雨将煤冲到煤场设备两侧走道，直接影响设备巡检工作和文明卫生。**接到清理工作后，当时正值酷暑期，气温高达38度，空气湿度也大。他带领班组同志，并肩工作，开始了积煤清理工作。水泡过的煤晾干后非常硬，用铁锹挖不管用，他就使用镐一点点刨，几个人轮流工作，衣服湿透了，手磨出了泡，他一直坚持完成每天的进度，在不到二十天的时间，他带领全班圆满完成了200多平米、80余吨煤的皮带走道清理工作。

**还经常带领全班同志做好煤中杂物的清捡工作。为保证输煤设备不发生卡、堵现象，影响正常上煤和锅炉输粉系统畅通，**坚持每天来到煤场巡视，不管刮风下雨，天寒地冻，对发现的木块、编织袋等杂物，不论煤堆高低，清理如何的困难，他带领全班同志都一一全部拣出，集中拍照处理，还每天开会对当天的工作进行总结，促进此项工作扎实开展。

第四篇：铁路运输公司先进班组长个人事迹材料.

某某某，男，汉族，一九七四年五月出生，甘肃省临夏人。一九九五年六月毕业于窑街煤电集团公司技工学校，一九九六年四月分配至铁路运输公司工务段，一直从事养路工作。一九九九年六月加入中国共产党。现为铁运公司工务段第一养路工区工长、第二团支部团支部书记。自从参加工作以来，该同志一直在铁运公司工务段当养路工，面对艰苦的工作环境，在许多青工千方百计调换岗位、消极对待工作时，他却以饱满的工作热情，任劳任怨的从事着养路工作。在每年进行的线路大修和捣固机集中上线作业时，他每天早上7点上班，晚上7点才回到家中，每天的工作时间都在十几个小时以上，在区间作业时有时吃不上饭、喝不上水，他没有一句怨言；夏天要在轨面近50摄氏度的高温下作业，冬天要在刺骨的寒风中检查、养护线路，他从不叫苦叫累。有时线路出现问题需要抢修时，他总是在最短的时间内赶到现场，直到所有的问题解决后才离开。在去年11月底的货场改扩建工程中，面临时间紧、任务重、标准高、困难多等诸多挑战，他带领一工区职工，冒着零下7度的严寒，保质保量并提前完成了上级下达的轨排铺设任务。作为一名养路工长，他时时刻刻以身作则，苦活累活抢着干，从不计较个人得失，为职工作出了榜样。铁运公司工务段一工区位于青海省民和县的享堂村，担负着海窑铁路专用线正线k1+500m~k8+000m线路维修养护任务。远离矿区，工作生活条件比较艰苦，业余文化生活比较单调，很多职工思想上都有波动，面对这些不稳定因素，他一方面积极做职工的思想工作，另一方面则利用现有的条件，组织和带领职工在工区种草种树，美化环境，并通过积极为职工配备了乒乓球、羽毛球等娱乐设施，改善了职工的工作学习环境，使职工安下心来踏实工作。在他的带领下，铁运公司工务段一工区年年都能出色的完成线路养护任务，确保了铁运公司安全运输生产，连续被窑街煤电集团公司评为“文明班组”，xx年还被窑街煤电集团公司树立为“文明班组”标兵，王明忠同志也多次被窑街煤电集团公司和铁运公司评为“优秀班组长”。面对养路工作从以前简单的纯体力劳动逐步向科学化养路作业发展的趋势，该同志在日常工作中，能够认真钻研业务知识，本着“缺什么，学什么”的原则，爱学习的他时刻不忘以先进的理论知识武装自己，积极利用各种机会为自己充电。平时还利用业余时间学习《技规》、《工规》、《铁路线路维修规则》、《铁路工务

安全规则》等有关书籍。同时，他还利用班前会、阴雨天气组织职工进行安全业务知识

学习，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高了职工的事故防范能力，增强了职工的安全意识和业务技术水平。在不断积累经验的同时，他还努力掌握新的养路机械作业知识以及科学的养路作业方法等，具有过硬的技术水平，多次在养路工岗位练兵、技术比武中取得好的成绩，成为了领导满意、青工佩服的业务尖子。对新从事养路工作的职工，他总是热情、耐心细致地讲解工作要领，毫无保留地传授操作经验和作业技巧，在他的带动和帮助下，他所在工区的作业水平和线路养护质量都有了明显的提高。做为一名安全网员和青年安全监督岗岗员，该同志始终以身作则，坚持标准化作业，自工作以来自己从未出现过一次违章，未发生一起事故，并积极配合公司、段、班组三级组织认真做好安全监督工作，热心向周围的职工宣传安全作业知识，及时制止、纠正“三违”现象，在自己周围营造了一个良好的安全作业氛围，多次被评为“安全生产先进个人”、“先进群监员”、“优秀青年安全监督岗岗员”。

第五篇：长虹公司科技管理机构

长矿(2011)24号

关于成立河南长虹矿业有限公司

科技管理机构的通知

公司所属各部室、区队：

为进一步发挥各专业技术人员的作用，更好的为河南长虹矿业有限公司的各项建设作贡献，经研究决定，成立河南长虹矿业有限公司科技管理机构，现将有关事宜通知如下：

一、科技管理机构组成成员

主任： 张光伟赵军政

副主任：王武利陈建国苏臻闫会永

王学立张自学李俊路占政

冯奇孙来宾赵长兴

成员： 徐智辉陈全福冯朝辉

冯占国及各队队长

科技管理机构下设办公室（简称科技办公室）。办公室设在总办室，徐智辉同志任办公室主任（兼）。

办公电话：6693750

三、科技管理机构及其办公室的主要任务

（一）科技管理机构负责重大科技攻关项目成果、科技进步奖成果等科技大会所有奖项的终审评定与奖励；

（二）组织会员学习贯彻公司党政及行政工作部署，及时了解企业发展；

（三）组织成员从事各类专业技术活动；

（四）针对企业生产活动组织相关科研项目；

（五）参加公司各类安全评价并提出保证矿井安全生产建设性建议；

（六）科技办公室负责科技进步奖的申报受理、专业组初评和总工程师复评的组织工作，负责集团公司、矿科技进步奖、科技工作先进集体与先进个人、优秀论文、青年科技奖、社会科学成果奖、知识产权成果奖、技术攻关协作成果、职工合理化建议与技术改进成果奖，荣获上级奖励的科技成果、企业管理现代化成果、优秀QC小组奖、科技先进单位、个人的评审结果汇总并向评委会汇报以及终审的汇总工作；负责科技大会的组织召开、科技奖励兑现、科技成果档案归档管理等事务性工作。

（七）履行机构《章程》规定的各项权利和义务。

二〇一一年五月十二日