队长学习计划

第一篇：队长学习计划

赵老沟区队职工学习计划

为了响应公司打造“学习型企业，培养知识型员工”的要求，也为了不断更新职工的知识层次，努力提高职工的综合素质，更好地服务企业、服务社会、服务区队，做先进文化的传播者，社会道德的引领者，特制订赵老沟区队学习计划如下：

一、学习目标：

满足文化需求，提高知识层次，加强自身文化品味修养，陶冶情操，提升自我。

二、学习时间安排：

1、每天早上6:30—7:00各井人员进行半小时的户外身体锻炼。

2、7:00——7:30各井人员进行半小时的学习研究业务知识。

3、每天晚上7：00—7：300各班站准时组织集体收看新闻联播。

4、7:30—8:00各班站组织集体学习探讨业务技能、工作思想方面存在的问题。5、8：30—10:00各井人员写一篇日记或随笔感想。

三、学习内容：

1、政治理论：系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及其一系列重要论述，深刻领会其精神实质，用先进的理论思想武装我们的头脑，指导我们的实践工作。

2、业务知识：系统学习《设备维护保养》、《采油工艺流程及管理》、《油气藏和油气田知识》、《油田开发与分析知识》、《采油井主要指标的分析和管理知识》和李厂长发的十本书等。

3、法律知识：系统学习《企业公司法》、《工会法》《劳动合同法》等法律、法规知识，提高自己的法制意识，依法治企。

四、学习要求：

1、学习日有计划、日记、笔记。

2、学习月有计划，文章两篇、笔记不少于3000字，短评不少于1000字。

3、学习季度有计划，文章6篇、笔记不少于12000字，短评不少于3000字。

4、学习年有计划，文章12篇、笔记不少于50000字，短评不少于6000字。

五、学习原则：

1、循序渐进，持之以恒，不能“三天打鱼两天晒网”。

2、统筹兼顾，科学安排。处理好学习与工作的关系，做到学习与工作有机统一，努力使学习工作化，工作学习化。

3、融会贯通，学以致用。通过不断学习业务知识来提高自己的业务水平，通过不断实践来丰富工作经验，把知识和经验的积累升华为思维模式的更新，进而转化为工作创新的源泉和动力。

4、学习和实践相结合。用学习来提高实践能力，用实践来验证学习效果

学习计 划

吕浩嘉

2010年是我厂实现“三个转变”和建设学习型企业的重要一年。为了提高自己的文化理论水平，充实知识面，围绕我大队工作中心，制定2010年学习计划如下。

一、指导思想

以邓小平理论和三个代表的思想为指导，通过理论学习，不断提高思想认识和教育的理念，为理论指导管理、教育的实践打下基础，实现管理服务能力、水平的进一步提高。同时在工作中勇于实践，在实践中落实理念，密切联系实际，沟通思想凝聚人心，提高队伍的专业化水平，实现在实践中学习，向周围群众学习的目的，努力做到学习工作化，工作学习化。

二、学习内容

学习党的政策理论和相关法律法规；学习公司的文件和规章制度，学习阅读报刊杂志；学习研究石油工艺；学习科学发展的有关理论知识；学习业务知识和企业文化知识。

三、时间安排

1、每天晚上7：30—9：00学习一个半小时。阅读当天报刊、杂志，了解国内外的重大新闻、政策形势，提高自己的政策理论水平。

2、周一，学习半个小时。学习公司文件、岗位业务知识，企业文化知识

3、周二、周三，学习2个小时，学习研究石油工艺。

4、周四、周五，学习1小时，系统学习李厂长发的十本书。

5、周六、周日，学习一个半小时，学习写作。

三、学习要求

1.进一步提高理论学习的自觉性。切实把理论学习作为加强员工队伍建设的首要问题来抓，作为一项战略性、基础性工作来抓。

2.进一步发挥表率带动作用。领导班子成员积极参加学习，努力搞好个人自学，认真做好读书笔记，积极撰写学习体会或理论研讨文章，努力使自己的学习做到经常化、规范化，做认真学习、深入学习的表率。

3.进一步完善学习制度。要根据新的情况，进一步加强制度建设，坚持和完善学习制度，坚持考核制度，健全自学制度，确保理论学习落到实处。

4.进一步增强学习实效。理论学习必须紧密联系公司业务发展工作实际，把学习理论同指导工作结合起来，把解决认识问题同解决实际问题结合起来，把转变思想作风同转变工作作风结合起来，真正把学习成果转化为指导工作的科学思维方法和工作方法。

第二篇：保安队长培训计划

保安队长培训计划

一、培训目的：

根据近期集团发展，针对全体保安队长对业务技能和个人素质，进行全方位的综合素质、团队管理、服务意识培训。提高客户满意度，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。在集团范围之内，结合实际情况，特制定本方案。

二、参加对象：

XXX服务有限公司各驻点队长

三、培训地点：

待定

四、培训时间：

2017年6月日至2017年6月日

五、会议主持：待定

六、培训相关要求：

为保证这次全体保安队长的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《一号文件》制定以下几条纪律：

1、不得无故不参加培训，违者按旷工处理。

2、培训时应该做到不迟到不早退,有事需提前请假报备。

3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项。

七、会议主办方：

XXXX部、XXXXX部

八、会议承办方： XXX保安服务有限公司

九、培训特邀嘉宾：XXXXX

十、培训议程

第一天

1、签到

2、主持人介绍培训议程

3、领导发言、致辞

4、特邀嘉宾XXXX中对XXX进行讲解指导

5、XXXX成员介绍工作成果

6、XXXX现场培训会议 第二天

1、签到

2、人力资源部发言

3、XXX介绍重新认识“XXXX工作”

4、XXX队长工作介绍

5、现场参观XXXX工作

第三篇：队长一号文件学习

学习矿发一号文件精神心得体会

通过对矿一号文件精神的学习，我深刻认识到了新的一年中，我矿安全生产的指导思想：坚持以党的十八届三中全会精神为指导，继续深入贯彻落实科学发展观，坚持 “以人为本、安全发展”的理念，“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、培训”并重，全面落实安全责任制，严格执行“金字塔”问责制度，以引深“142”安全管理模式为主线，以现代化和安全质量标准化矿井建设为前提，以以预防重大事故和消除零打碎敲事故为目的，加强安全基础管理，确保安全生产长治久安。

一号文件不仅加大了安全管理和监察的力度，而且比以往更加注重了安全宣传和教育培训工作。2014年三矿安全生产工作的总体思路是坚定不移的执行“13667”工作措施，在这样的思路下确立了新的工作目标以及十三项工作重点和保障措施。

通过对一号文件的学习，我明白了全矿乃至全局对狠抓安全工作质量标准化的力度，更加深刻了安全理念。我深感自身责任的重大。作为阳煤集团的一名职工，基层队组的一名管理人员,一定要坚持在一号文件精神的指导下，严格律己，认真学习，将上级安全生产的思想理念深入到我们的实际工作当中

并传达贯彻到每一名员工，让员工学好记牢正确运用，遵章守纪组织生产，有效杜绝“三违”事故的发生。

通过对矿发一号文件精神的学习，我更加明确了自己的职责，要坚持在确保安全的前提下，努力提高自身业务水平和管理水平，注重行为养成和安全意识操练，牢固以人为本的理念，团结员工，关心员工，确保遵章指挥，确保员工生命安全。

在这新年伊始的重大学习活动中，我深刻体会到矿对安全工作的重视和对员工生命的尊重，我更加明白，没有安全就没有效益，没有安全就没有发展。作为工程一队的一名队长，我明白了，要牢固树立安全理念，确保安全生产，就需要掌握丰富的知识、技能和经验，需要认清在当前安全形势下，安全管理的特点，做到有的放矢，点面结合。我们工程队每日从事的都是一些抬拉扛的活儿，繁重而且工作地点也很零散，这更需要队干做到全面的管理和有利的执行力。

首先，要把握安全管理的全面性，实现全方位的安全监督。在实际生产过程和日常管理中，从大局出发，树立全局观念，在日常跟班过程中做到“走一路，查一路，管一路”。同时加强所用生产设备的安全检测，坚持“生产必须安全，安全才能生产”，在现场管理思想，要放开眼界有全局意识，要全面做好安全工作，尤其小巷运输，要做好组织协调工作，坚决避免我行我素的无组织现象发生。

其次，要抓住安全管理的人与物的协调统一。安全工作头绪多，涉及面广，既要保障物的安全状态也要保证人的安全行为，要抓住安全管理的关键。要加强对作业环境的熟悉，特别是拆除安装，两巷管理必须做到对作业现场状况的熟悉，掌握作业现场危险因素，提前做好对各种灾害发生的预想准备工作。对上花班、不放心的职工要帮助教育、了解职工的思想动态。做好职工的安全教育和培训。要加强队干自身职责的履行和作风整治，要加强对职工正规操作的督查，把“干部上讲台，培训到现场”工作真正落到实处。杜绝“三违”、“三抢”和强蛮、懒惰、侥幸、无知”，在安全管理上警示提醒、严格考核，将事故扼杀在萌芽状态。

第三，把握安全管理的主动性，让人人都去管理安全。第一要做到的就是我们管理人员自身的主动性，作为基层队干，要以安全大局为重，发现“三违”现象和安全隐患不能等待、隐瞒，要严肃处理，积极应对，加强现场管理，解决实际问题，真正树立“不安全不生产，不安全就停产”的理念，无论是在设备管理还是员工正规操作上，均做到抓超前，抓防范，掌握安全的主动权。然后就是注重员工的主动性，让大家都参与到安全管理的事务当中来，调动大伙儿的积极性，让安全隐患远离我们的每一名员工。

此外，我还懂得了，我必须要不懈的学习和提高自己，除了掌握更多的专业理论知识和实践技能以及各项法律法规以

外，还需要多多和身边的人交流互补，加强员工间的配合和上下级间的协调统一。

只有我们时刻确保安全生产，才能保证2014年生产目标的实现，才能使企业得到发展，才能使我们的工作和收入在新的一年里得到保证和提高。

采煤工区

年1月11日2014

第四篇：保安队长工作计划

保安队长工作计划

为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全 防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。

1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

2。对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止

未经许可的人员进入仓库。

3。发现明火，应立即组织扑救并迅速报警

4。在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

5。在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。

6。严格遵守保安各项制度。

努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。

第五篇：煤矿科队长学习心得体会

煤矿科队长学习心得体会

短暂的煤矿科队长培训活动圆满结束，回顾整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。培训期间，我利用此次难得的机会，努力学习，严格要求自己，认真学习科队长的具备的基本素质，通过老师讲解的典型案例，掌握了科队长应具备的的安全知识和基本能力，进一步巩固自己管理理念和能力，为今后的工作打下基础。

针对培训内容，利用短暂的培训期，我认真听讲师讲课和做笔记，通过整个培训，深刻理解、领悟煤矿基层管理人员对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿基层管理人员思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义，自己也有全方位领悟。搞好煤矿培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容，是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求，是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度，增强做好煤矿培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿培训工作。

工作中，安全生产管理，应始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。灵活应用安全管理的五种手段；督促，检查,落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。作为一名区队长，应当根据煤矿生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。

这次培训虽然时间只有短短几天，但我系统的学习到了区队长管理理论及相应的安全管理知识，从授课和讨论中我学到了很多有关管理工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人员的责任。经过这次的培训，让我对区队管理这个领域有了充分认识，今后将努力工作，以安全为重，以安全为旨，共同托起企业安全的职责。