第一篇:共混试题
一、填空
1、物理共混按物料形态分类,可分为___四类
P137 粉料共混,熔体共混,溶液共混,乳液共混 聚合物共混物的形态结构类型主要有(单相连续结构)(两相互锁或交错结 构)(两相连续结构)课本37、40、42页
3、共混物形态的三种基本类型:“均相体系”,“海-岛结构”,“海-海结构”
4、非晶态线型聚合物存在(玻璃态),(高弾态),(粘流态)三种力学状态
5、聚合物改性的主要方法:
共混改性;填充改性;纤维增强复合材料;化学改性;表面改性
6、聚合物熔体的流变性能主要特征是_聚合物熔体为非牛顿液体和聚合物熔体
流动时有明显的弹性效应。(P 课本109)
7、从物料形态分类,物理共混法包括:粉料(干粉)共混、熔体共混、溶液共
混、乳液共混。
8、对聚合物共混物形态结构进行测定,较常用的方法可归纳为(用光学显微镜
或电子显微镜直接观察共混物的形态结构)、(测定共混物各种力学松弛性能
特别是玻璃化转变特性)
9、影响共混物性能的因素有:(各组分的性能与配比的影响)(共混物形态的影
响)(制样方法和条件的影响)(测试方法与条件的影响)
10、和剪切带不同,银纹的平面(垂直于)外加应力的方向。
11、若 ΔGm-组成曲线是向上凹的组成范围内,均相状态是热力学稳定的或介
稳定的;若ΔGm-组成曲线是向上凸的组成范围内,均相状态是热力学不稳 定的。
出自聚合物共混改性相容性1.PPT第10张
12、当固体两边的气体压力不同时,气体分子会穿过聚合物从压力较高的一边向
压力较低的一边扩散,这叫做聚合物的(透气性)
13、热力学相容条件是混合过程的吉布斯自由能(小于)零
14、熔体黏度调节的方法包括:(温度)(剪切应力)(用助剂调节)
15、聚合物共混物的使用性能影响要素包括:(结晶温度)(结晶速度)(结晶共
混物的结构形态)
16、纳米粒子/聚合物复合材料的主要制备方法有(插层复合法)、原位聚合法、共混法、溶胶凝胶法
17、共混物性能的影响因素包括:(各组分的性能与配比)(共混物的态)(外界
作用条件)
18、共混物性能的预测的简单关系式:(并联)和(串联)。
19、混合的方法可以分为(分布混合)和(分散混合)两大类型
20、当分散相颗粒变小时,比表面积增大,界面能也相应增大,使分散相颗粒进
一步破碎所需的能量也相应(增大)。
21、在聚合物共混过程中,同时存在(分散过程)与(聚集过程)这一对互逆的过
程。
22、关于聚合物共混物的形态,有两个关键的因素,其一是(分散相颗粒的平均
粒径),其二是(分散相颗粒在连续相分布的均匀程度)。
23、对于牛顿流体,在We的临界值的最低点,分散相最容易(破碎)。
24、分散相的颗粒的分散过程可以细分为两种机理:(液滴分裂机理)和(细流线
破裂机理)。
25、二元相互作用模型的基本原理,是将(大分子间的相互作用)细分为不同组
分的重复单元之间相互作用的加和。
26、绘制相图的常用方法是(光学方法)。
二、名词解释
1、银纹化:玻璃态聚合物在应力作用下会产生发白现象。这种现象称为应力发白现象,亦称银纹现象。应力发白的原因是由于产生了银纹,这种产生银纹的现象也叫银纹化。
2、均一性:指分散相物料分散的均匀程度,亦即分散相浓度的起伏大小。用通俗的话说,是指混得匀不匀。均一性可借助于数理统计的方法进行定量表征。
3、增容:使聚合物之间易于相互分散,能够得到宏观均匀的共混体系。改善聚合物之间相界面的性能,增加两相间的粘合力,使P-P共混物具有长期稳定的性能。
4、互穿聚合物网络(IPN):是由两种或两种以上聚合物通过分子链网络的相互贯穿缠结并以化学键合方式各自交联而形成的一种网络状聚合物共混物。(PPT第三章 聚合物共混物的形态1 第21页)
5、蠕变:在一定应力作用下,聚合物形变随时间而发展的现象成为蠕变。
6、总体均匀性:是指分散相颗粒在连续相中分布的均匀性,即分散相起伏浓度的大小,一般采用数理统计的方法进行定量表征。
7、增容作用涵义:
使聚合物之间易于相互分散得到宏观上均匀的共混物;改善聚合物之间相界面的性能,增加相间的粘合力,从而使共混物具有长期稳定的优良性能。
8、聚合物共混改性:
答:是以聚合物(聚合物或者共聚物)为改性剂,加入到被改性的聚合物材料(合成树脂,又叫基体树脂)中,采用合适的加工成型工艺,使两者充分混合,从而制得具有新颖结构特征和新颖性能的改性聚合物材料的改性技术。
9、相逆转:
答:聚合物共混物可在一定的组成范围内发生相的逆转,原来是分散相的组分变成连续相,而原来是连续相的组分变成分散相。在相逆转的组成范围内,常可形成两相交错、互锁的共连续形态结构,使共混物的力学性能提高。
10、热塑性塑料:
答:热塑性塑料是指加热后软化、可塑,冷却后硬化,再次加热可熔融软化,固化成型,具有反复可加工成型的特点。
11、分散相:在共混物中两个或多个相中只有一个连续相,此连续相为分散介质,称之为基体,其他分散于连续相中的相是分散相。
12、相铸:在复相聚合物体系中,每一相都以一定的聚集态存在,因为相之间的交错,所以连续性较小的相或不连续的相就被分成很多的微小区域,这种微小区域称为相畴。
13、剪切带:聚合物在一定的剪切应力作用下,可产生明显的局部的形变,这种形变称为剪切形变,由剪切形变所构成的形变区域称为剪切带。
14、应变软化:材料对应变的阻力随应变的增加而减小,是由于在较大应变时大分子链各物理交联点发生重新组合形成有利于形变发展的超分子结构的缘故。当形变值很大时,这种大形变能导致大分子链的明显取向,造成应变硬化现象。
15、混溶性:共混物各组分之间形成了均相的体系,其极限是分子水平上的相容,其特点是,共混物的玻璃化温度(Tg)只有一个值,相当于完全相容。
三、简答题
1、聚合物共混物的形态结构类型有那些?并简述其特点。
答:主要分为3种结构类型,即单相连续结构、两相互锁或交错结构、两相连续结构。
1.单相连续结构:构成聚合物共混物的两个相或者多个相中只有一个相连续,其他的相分散于连续相中。单相连续结构又因分散相相畴的形状、大小以及与连续相结合情况的不同而表现为多种形式。
2.相互贯穿的两相连续结构:共混物中两种组分均构成连续相,互穿网络聚合物(IPNs)是两相连续结构的典型例子。
3.两相互锁或交错结构:这种结构中没有一相形成贯穿整个试样的连续相,而且两相相互交错形成层状排列,难以区分连续相和分散相。有时也称为两相共连续结构,包括层状结构和互锁结构。
2、简述影响聚合物共混物形变的因素。
1、基体性质。聚合物共混物屈服形变时,银纹和剪切形变两种成分的比例在很大程度上取决于连续相基体的性质。一般而言,连续相的韧性越大,则剪切成分所占的比例越大。
2、应力的影响。a.应力大小:形变中银纹成分的比例随应力和形变速率的增加而增加;b.形变速率:增加形变速率会使银纹成分的比例提高;c.应力性质的影响:由于银纹化伴随着体积的增加,所以压应力抑制银纹,张应力则促进银纹的生成。
3、大分子取向的影响。大分子取向常常减小银纹成分的比例。例如橡胶增韧塑料,拉伸时基体大分子取向,橡胶颗粒会变成椭球状,结果应力集中因子减小。取向的结果使剪切成分的比例增加而银纹化成分的比例下降。
4、橡胶含量的影响。橡胶含量增加时,橡胶颗粒的数目增多,银纹引发中心增加,但是由于橡胶颗粒之间的距离减小,银纹终止速率也相应提高。这两种作用基本抵消。这时银纹化速率的增加主要是应力集中因子增加的缘故。同样,剪切形变速率也有提高,但是银纹速率增加的更快些,所以总的结果是橡胶含量增加时银纹化所占的比例提高。
3、以PC/PP共混体系为例,举例说明哪些手段可以用来加强体系的相容性?
答:1.通过共聚改变某聚合物的极性; 2.通过化学改性的方法,在一组分或两组分上引入极性基团或反应基团; 3.在某聚合物上引入特殊作用基团;加入第三组分进行增容; 4.两相之间产生部分交联,形成物理或化学缠结; 5.形成互穿网络结构(IPN); 6.改变加工工艺,施加强烈的力剪切作用。
4、提高聚合物相容性的方法。1.加强基团间的相互作用:若在非极性的共混组分中引入极性基团,使分子间作用力增大,则可能因△Hm 5、采用哪些方法,可以对聚合物熔体黏度进行调控。调节共混温度:根据共混组分的黏温曲线,通过调节共混温度来调控共混体系的熔体黏度比值。调节剪切应力:根据聚合物剪切变稀的流变特性,通过调节剪切应力来调控共混体系的熔体黏度比值。 通过助剂调节:填充剂、软化剂、塑化剂等均可以调节无聊的熔体黏度。 调节共混组分的相对分子量:聚合物的相对分子量也是影响熔体黏度的重要因素。 6、试述聚合物大形变时的形变机理及两种过程。 答:玻璃态聚合物大形变时的形变机理包含两种可能的过程。 剪切形变过程:剪切过程包括弥散型的剪切屈服形变和形成局部剪切带两种情况。剪切形变只是使物体形状改变,分子间的内聚能和物体的密度基本上不受影响。 银纹化过程:银纹化过程则使物体的密度大大下降。 这两种机理各自所占的比重与聚合物结构及实验条件有关。 7、聚合物共混物有哪些形态结构及其各自特点。 答:单相连续结构:构成聚合物共混物的两个相或者多个相中只有一个相连续,其他的相分散于连续相中。单相连续结构又因分散相相畴的形状、大小以及与连续相结合情况的不同而表现为多种形式。两相互锁或交错结构:这种结构中没有一相形成贯穿整个试样的连续相,而且两相相互交错形成层状排列,难以区分连续相和分散相。有时也称为两相共连续结构,包括层状结构和互锁结构。 相互贯穿的两相连续结构:共混物中两种组分均构成连续相,互穿网络聚合物(IPNs)是两相连续结构的典型例子 8、试述影响熔融过程的5个主要因素 答:主要因素:1.聚合物两相体系的熔体黏度以及熔体弹性;2.聚合物两相体系的界面能;3.聚合物两相体系的组分含量配比以及物料初始状态;4.流动场的形式和强度;5.共混时间。 9、简述共混体系界面张力、界面层厚度与相容性的关系。 答:界面张力、界面层厚度都是聚合物共混两相体系界面研究中的要素。界面张力与界面层厚度、共混体系相容性等都密切相关。溶解度参数接近的体系,或者B参数较小的体系,相容性相应地较好。界面张力较低,界面层厚度也较厚。 10、剪切形变过程和银纹化过程有哪些区别? 答:在产生方向上:剪切带产生于与正应力约呈45°的斜面上,而银纹与外加应力的方向垂直; 特征:剪切屈服的特征是产生细颈,而银纹化过程的特征是应力发白现象和密度的下降; 密度:材料在产生剪切带时,密度基本不发生变化,而产生银纹时密度下降; 形成原因:剪切带的形成是由于聚合物内部结构的不均一性或某种缺陷,银纹的产生是由于内部结构的不均一性,造成应力集中。 11.已知NBR、PVC和HDPE的性能指标参数如下表: Polymer E/ M Pa δ/2.04×10-3J1/2m-3/2 ρ/g.cm-3 NBR 0.99 9.4 1.01 HDPE 0.13 7.9 0.955 PVC 49.0 9.7 1.39 根据上表,设计一种橡胶增韧树脂的两组分共混物配方,使得分散相以球形无规松散堆砌,φm=0.55, KE=2.50,共混物的拉伸模量(E)不小于18.0 M Pa,假设在共混中各组分的体积变化不大,计算重量共混比。 2)根据你设计的配方,你认为此共混物的E最大和最小值各是多少? PS:大部分试题是这上面的,还有两道计算题,就是那两道作业。 晴儿 商品混凝土拌合站管理制度 為保證項目部混凝土施工持續有效地進行,確保施工進度和工程質量,明確項目部、商混拌合站和砼使用單位三方の工作職責,減少混凝土供需之間の矛盾,確保混凝土及時有序の供應,提高工作效率,特制定本商品混凝土拌合站管理制度: 一、混凝土原材料管理辦法 1、項目部根據質量控制要求選擇具有相應資格の合格商混供方,商混供方不得采購無准用證の原材料。項目物資部建立並保存合格原材料供方の檔案;采購合同應經審批,以保證所采購の原材料符合規定要求;商混供應方應嚴格按照原材料質量標准均衡組織進貨。 2、原材料質量必須符合現行標准、規範和規定要求。商混供應方必須按批驗收質量證明材料,拒收質量證明材料不全の原材料。原材料進場後必須按照預拌混凝土生產技術規程按批取樣、檢驗,堅持“先檢驗,後使用”の原則,不得使用不合格原材料。商混供應方應對進場材料實施分類管理。 3、商混供應方和原材料生產供應單位必須在材料進場時共同取樣封存,封存の樣品數量應能滿足檢測の需要,封條應注明生產企業名稱、樣品編號、樣品品種、規格、生產日期、批號及代表數量、封存日期。樣品由商混供應方和所供材料生產方の管理代表或生產方書面委托の人員雙方簽名或蓋章後封存。封存樣品の封條應完整無破損或揭換。封存樣存放時間:水泥應符合國家有關規定,砂石料不少於5天,粉煤灰、礦粉不少於7天,外加劑不少於10天。 晴儿 晴儿 4、原材料應按品種、規格分別堆放或貯存,並標有醒目の標志,避免混雜。 (1)水泥筒倉必須有醒目の指示銘牌,標明水泥生產企業、水泥品種、強度等級等,不同生產企業或不同品種の水泥嚴禁混倉。對存放期超過三個月の水泥,使用前應重新檢驗,並按檢驗結果使用。水泥貯存時保持密封、幹燥、防止受潮。 (2)摻合料必須設置專用筒倉,有醒目の指示銘牌,標明品種和等級,不同品種の摻合料嚴禁混倉。摻合料貯存時保持密封、幹燥、防止受潮。 (3)砂、石必須按不同品種、規格分別堆放,有防止混用の措施或設施。堆場應采用硬地坪,有可靠排水措施。應有醒目の指示銘牌,標明品種和規格。 (4)外加劑必須按不同生產企業、品種分別存放,有醒目の指示銘牌,標明外加劑生產企業、品種等。對存放期超過三個月の外加劑,使用前應重新檢驗,並按檢驗結果使用。液體外加劑更換生產企業或品種時,應對儲存容器進行清洗。 5、商混供應方應根據原材料准備の難易程度,在能保證正常生產の前提下,保持合理の原材料貯存量。若商混供應方要對原材料進行更換,應提前以書面形式通知項目物資部,會同實驗室對更換原材料進行檢測,檢測合格後方可更換原材料。 二、商品混凝土級配管理 晴儿 晴儿 1、混凝土配合比設計必須符合《普通混凝土配合比設計規程》、《混凝土強度檢驗評定標准》、《混凝土質量控制標准》和其他有關標准、規範の規定。當出現下列情況之一時,商品混凝土供應方應以書面形式通知項目物資部會同實驗室,對混凝土配合比重新進行設計: (1)原材料の產地或品種有顯著變化時;(2)生產大方量混凝土時; (3)根據統計資料反映の信息,混凝土質量出現異常時;(4)該配合比の混凝土生產間斷半年以上時。 2、商混站生產用混凝土配合比必須經過試驗室試配,並有試配記錄及其他相關資料,且報備項目物資及試驗部門進行整理歸檔。商混供應方應根據生產實際情況,儲備一定數量の混凝土配合比及相關資料,其中可包括以下內容: (1)不同混凝土強度等級: C15、C20、C30、C40、C50及各種水下標號の混凝土; (2)不同坍落度(mm):120、150、180;(3)不同水泥品種和強度等級; (4)不同集料粒徑或細度模數,如碎石(毫米):5~16、5~25、5~31.5、5~40,砂:2.3~2.6、2.6~3.0; (五)不同外加劑品種:如普通外加劑、高效外加劑等。 3、商品混凝土配合比在使用過程中,應根據混凝土質量の動態信息,以及原材料の變化情況,及時以書面形式通知項目物資及試驗部門,晴儿 晴儿 考察確定情況之後,及時調整,並做好記錄,報備項目物資及試驗部門新の混凝土配合比整理歸檔。 4、拌制混凝土必須嚴格執行混凝土配合比通知單の有關要求。混凝土配合比通知單應包括生產日期、工程名稱、混凝土強度、坍落度、混凝土配合比編號、原材料の名稱、品種、規格、配合比和每立方米混凝土所用原材料の實際用量等內容。 5、商混站生產過程中發生の各種變化需要對混凝土配合比進行調整時,應以書面形式通知項目物資及試驗部門,會同專人負責人員,根據實際情況重新簽發混凝土配合比通知單,做好記錄,報備項目物資及試驗部門整理歸檔。 三、商品混凝土計量管理辦法 1、混凝土計量、攪拌、坍落度抽檢記錄應齊全,且及時報備項目物資及試驗部門整理歸檔。應包括日期、混凝土配合比通知單編號、原材料名稱、品種、規格、每盤混凝土用原材料秤量の標准值、實際數量、偏差、攪拌時間、坍落度。 2、商品混凝土の供應量以項目施工現場實際澆築の實體混凝土數量為准,項目有權隨時以過磅方式對任一車混凝土進行抽檢。每方混凝土の重量以配合比資料數據為准,允許有±2%の誤差。若超過所規定の誤差範圍,所產生の一切責任由商品混凝土供應方承擔。3.拌制混凝土所用各種原材料の實際秤量應逐盤記錄,報備項目物資及試驗部門整理歸檔。 4、混凝土攪拌の最短時間應符合設備說明書の規定。 晴儿 晴儿 四、商混站設備の管理與維護 1、預拌混凝土生產の主要設備必須符合《混凝土攪拌機技術條件》和《混凝土攪拌站(樓)技術條件》の規定。 2、商混站應建立健全儀器設備管理制度和安全管理制度,配備儀器設備管理人員,對儀器設備進行分類管理,建立儀器設備檔案及管理臺賬。 3、計量器具必須按規定由法定計量部門定期檢定(或校准),當計量器具經過中修、大修或搬遷後應重新檢定,且及時以書面形式報備項目物資及試驗部門。 4、計量器具應按下列規定由項目計量部門進行靜態計量校驗,並做好記錄以書面形式報備項目物資及試驗部門。 (1)正常生產情況下每季度不少於一次;(2)停產1個月以上(含1個月),重新生產前;(3)生產大方量混凝土前;(4)發生異常情況時。 靜態計量校驗の加荷值應與實際生產情況相符,加荷應分級進行,分級數量不少於5級。 當靜態校驗結果超出法定計量部門檢定誤差範圍時,必須找出原因,並由法定計量部門重新檢定,並做好記錄以書面形式報備項目物資及試驗部門。 5、項目物資及試驗部門應加強對計量器具の日常檢查,發現問題及時處理,並做好記錄整理歸檔。 晴儿 晴儿 6、商混站每一工作班秤量前,應對計量設備進行零點校核,並做好記錄。 五 商品混凝土の質量管理 1、混凝土の取樣、試件制作、養護和試驗必須符合現行國家標准GB/T 50080《普通混凝土拌合物性能試驗方法標准》、GB/T 50081《普通混凝土力學性能試驗方法標准》、GB 50204《混凝土結構工程施工質量驗收規範》の有關規定。 2、混凝土強度の檢驗評定必須符合現行國家標准《混凝土強度檢驗評定標准》(GBJ 107)の有關規定。 3、混凝土拌合物の稠度偏差應符合混凝土配合比設計和《預拌混凝土》(GB 14902)の規定。 4、混凝土拌合物の含氣量、氯化物總含量等其他質量指標,應符合《混凝土質量控制標准》(GB 50164)の規定,其檢驗頻率按合同規定執行。 5、檢驗後の試件(混凝土、水泥)應保留三天後方可處理。 六、商品混凝土供應流程 1、項目現場技術員於混凝土使用前4小時填寫《混凝土需用計劃單》或發送短信電話確定傳達於商混站,商混站在計劃供混凝土時間前3小時以同種方式回複確認按計劃供應混凝土。 2、如項目施工現場變更需用混凝土時間,需提前2小時以書面形式或短息通知電話確定告知商混站,商混站采取同種方式回複。 3、商混站根據施工需要及時將混凝土送達施工現場。如因商混站原因導致晴儿 晴儿 不能及時供應或中斷混凝土供應時,所造成項目施工損失由商混站承擔。 4、項目施工現場在灌注臨近結束最後兩車前向商混站電話通知剩餘實際需用方量。 5、商混站負責辦理混凝土の運輸、裝卸等手續直至交到項目指定の施工現場。商混站混凝土運輸車輛送貨到達施工現場後,應安排專人負責調度指揮,保證車輛及隨行人員進出場の安全,以及車輛駛出現場達到環保要求。 6、商混站每車混凝土到達現場須提供混凝土一式三份供應單,由現場技術員簽字確認,自留一份,現場技術員一份,物資部一份,作為結算依據。 晴儿 易中天《品读中国》于去年开始拜读。一本书好坏鉴于翻看多少页数,鉴于放在枕边床头多少日子。易中天,厦门大学人文学院教授,博士生导师。CCTV百家讲坛讲坛人之一。可谓才华横溢,光环一身。在这里我叫易老师。我,一山野村夫。 既然易老师您敢品读中国,我就敢品读《品读中国》。 中国,是一个国家。一个国家的组成部分是地理领土,(也可以用易老师的城市)政治,军事,历史,文化,民族宗教,科技,人物,民生等组成。既然易老师于2006年开始出版《品读中国。那么易老师用六六大顺4个字概括了中国666座城市,用202个字概括了九九重阳的国务院公布的三批文化名城从北京到同仁99座,其中包括被易老师大幅细描述的北京广州和上海! 第一,易老师用超大幅字词说写北京,广州,上海。把北京城说成超级景区,把北京人说成满清封建老底子,北京人就是一个字,装!易老师忽略了,北京是中国近代与现代的政治,经济,文化超级中心!并不是有几个您看见的剃个平头,光个膀子,贴着假胸毛,满清封建老底子的北京!说上海,因为我不了解上海,但是我赞同易老师的观点,上海是个真正的上海滩!但是上海的男人与女人肯定会毁了上海滩的!广州怪异,依然赞同。 北京,上海,广州不代表中国! 第二,《品读中国》里面没有品读中国任何一个字的政治,从盘古开天辟地到中国的男人和女人。 第三,同样没有战争军事品读。 第四,说历史,易老师是专家。但是那节263页的《自掘坟墓是乾隆》小生我实在不敢赞同的!您开头就说:康熙的明智,使中国历史上这个最后的王朝很快进入了它的全盛时期。康熙,是任何一个史学家都认可褒写的对象。这一点我毋庸置疑。可是没有满族人长期以来的拼搏奋斗精神和努尔哈赤老祖的艰苦创业能到康熙时期的全盛景象?您说满清的灭亡,我更持反对观点了!您说:灭亡的原因有内因和外因,读后感《本混读后感,与大家交流,望指点!》。内因是乾隆肇于文字狱,也就是说乾隆爷用文字狱来屠灭书生们的意气才使满清灭亡的开始。您的历史观点可以说有自己本人的因素掺杂在其中了!外因呢?却没说,呵呵… 您的历史观点还有一个让小生非常反对甚至愤怒!您说:宣统,隆裕们的不幸,却是我们民族的大幸!这个观点掺杂您个人的东西份额太过多了!用这种个人观点来评价历史可不是史学家的初衷与真诚! 第五,您品《三国》,《西游记》,《水浒传》,《红楼梦》大篇幅的品读应该不错!但是,中国四大名著依然代表不了中国! 第六,您品历史人物。只有项羽刘邦,宋江,晁盖,西门庆与满金莲,名著中的各色人物,康熙只用一句话,却给乾隆一顿臭熊,宣统,隆裕也是幸灾乐祸一句带过!这些人物代表了中国吗? 第七,您品中国男人与女人,淫毒妇与贞烈女,夫妻与姬妾,娼妓与女人。这些能品读中国? 第八,现在的中国应该是由56个民族重组成为中华民族!可是《品读中国》中只有汉族和满族的描写!汉族和满族代表不了中国! 当然,小生才疏学浅,阅读与理解能力不能达到一定水平。可是,您的《品读中国》确是名称大了些并且不全面!小生不是螃蟹!您敢《品读中国》我就敢品读《品读中国》!最开始逗号前面是中国一词!有兴趣的请认真品读,没有兴趣的请飘过!清新淡雅引用青龙神混(2楼)没看出来还挺有才滴。引用恰恰蝴蝶兰(4楼)到办公室还泡吧,呵呵,有兴趣交流品读中国吗?可惜我没看过这本书,哪天到网上找找。看看。 监 理 规 划 审 批 表 工 程 名 称 延安安塞南收费站宿办楼工程 编制: 审批: 项目监理部(章): 编制日期:二 O O 一四 年九月一一日 监 理 规 划 书 目 录 一、工程项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 二、监理工作范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 三、监理工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 四、监理工作目标和措施„„„„„„„„„„„„„„„ 2 五、监理工作依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 六、项目监理机构的组织形式„„„„„„„„„„„„„13 七、项目监理机构的人员配备计划„„„„„„„„„„„14 八、项目监理机构的人员岗位职责„„„„„„„„„„„14 九、监理工作程序(见附图)„„„„„„„„„„„„„17 十、监理工作方法和措施„„„„„„„„„„„„„„„18 一、工程项目概况 1、工程项目名称:延安安塞南收费站办宿楼加层工程 2、工程建设地址:延安安塞收费站 3、工程建设规模:约 800 ㎡ 4、建筑结构类型:砖混 条形基础 5、工程投资总额:约 120 万元 6、工程计划工期:60 天 7、工程质量目标:合格 8、工程建设单位:陕西省交通建设集团公司延靖分公司 9、工程设计单位:陕西宇泰建筑设计有限公司 10、工程施工单位:延安标新宇建筑有限公司 11、工程监理单位:陕西九鼎建设工程管理咨询有限公司延安分公司 二、监理工作范围 建设工程施工承包合同规定的房屋建筑工程施工监理。在委托合同授权范围内进行监理活动。 三、监理工作内容 进行施工阶段的工程质量、进度、投资控制;信息、合同管理,内部工作协调。包括以下几个方面: 1、施工准备阶段的监理工作。 2、检查进场的材料,构件的设备质量,审查有关质量证明和质量保证书等文件,并对主要原材料进行见证取样、送检。 3、督促检查承包单位严格按照承包合同的工程技术标准要求进行施工。 4、检查工程进度和施工质量,验收分部分项工程,并根据工程计量情况签署工程付款证明。 5、确认工程延期的客观事实,做出延期批准。 6、调解建设单位和承包单位之间的合同争议,正确处理费用索赔。 7、督促整理合同文件和技术资料档案。 8、组织工程竣工初步验收,提出竣工验收报告,参加工程竣工验收。 四、监理工作目标和措施 1、工程质量控制目标和措施 1.1 本工程施工承包合同约定质量目标为:施工合同约定的要求 1.1.1 确保三大控制的目标达到建筑工程总目标。 1.2 质量控制措施: 工程质量控制是监理工作的核心,是决定监理工作成败的关键,监理工程师严格监督施工单位按合同、技术规范、设计文件的要求施工是监理工作的原则。 1.2.1 设置质量控制的关键部位和关键工序,并对其进行重点控制。 地基与基础工程(条形基础)关键工序:测量放线、轴线标高复核、柱基钢筋制作安装与隐蔽、混凝土配制浇筑、基础截面尺寸、土方回填。 砖混主体结构关键工序:轴线标高复核、墙体拉结筋的设置、钢筋制作安装及隐蔽、混凝土搅拌及浇筑。 屋面防水工程关键部位及关键工序:屋面找平、屋面保温(找坡)、屋面防水层。 水暖安装:管件和水泵、闸阀等设备质量、管道安装坡度、接口气密性。 电气安装:配管除锈、防腐,接口毛刺打磨、配管弯径、盒应跨接地线,高低压配电柜和电线电缆及电工产品的质量控制。 1.2.2 施工阶段质量控制分为三个阶段实施: (1)施工准备阶段: 审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否满足正常施工所需;审查拟定施工方案、技术、质量保证措施是否可行并合乎要求。 (2)施工阶段: 旁站和巡视。检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程中的原材料、半成品和成品进行抽查。 (3)成品验收阶段: 通过检测和验评检验批分项(子分项)或分部(子分部)已完成工程是否达到规范要求的质量标准和允许偏差范围。 1.2.3 质量控制的手段(1)测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合工程质量验收规范要求的要进行修整,无法修整的必须返工。 (2)试验:对各种材料,混合料配比,混凝土,砂浆等级等,监理工程师随机抽样试验,施工单位要提供条件。 (3)指令性文件:施工单位和监理工程师的工作往来,必须以书面形式为准,监理工程师通过书面指令和文件对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位重视或修改。 (4)旁站监理:为保证工程质量,在工程施工过程中对关键部位,关键工序进行旁站监理,跟踪检查。 1.2.4 旁站监理方案(1)旁站监理范围 在基础工程方面:土方回填,结构混凝土浇筑;在主体结构工程方面:梁柱节点钢筋隐蔽,混凝土浇筑。 (2)旁站监理内容 检查施工单位现场人员,材料,设备情况;施工工艺和施工过程是否符合要求;钢筋的隐蔽,混凝土的计量、搅拌和浇筑情况;工程质量的情况。 (3)旁站监理人员职责 对工程关键部位及关键工序在施工现场跟踪监督管理,确保工程质量。包括以下几个方面: A、检查施工单位质检人员是否到位,特殊工种人员是否持证上岗。施工机械是否齐全,性能是否良好; B、核查进场建筑材料,建筑构配件,设备到场情况和商品混凝土的质 量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 C、现场监督关键部位及关键工序的施工,按照施工方案进行,要符合设计文件、施工规范及工程建设强制性标准。 D、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 (4)旁站监理程序 确定关键部位、关键工序 监理工程师 不合格 不合格 合格 1.3 工程原材料、构配件、钢筋、混凝土、模板的质量预控。 1.3.1 工程原材料、构配件及设备的预控 审查承包单位:人机料到场情况 专业监理工程师 附:1.特殊工程人员上岗证 2 .各种材料试验报告,合格证 3、配合比通知单 发监理通知 承包单位整改 填报关键工序质量报验 承包单位 现场检查 现场监理工程师 试验室检验 专业监理工程师 审 核结果 进行下道工序施工 (1)材料加工订货的质量控制 材料加工订货时,施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家,然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收。材料进场后,施工单位按批量抽查,并将结果报监理审查。 (2)材料进场后的质量控制 A、材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验报告。 B、材料进场后按规定进行验收和抽样复试,并严格实行见证取样制度。 C、监理工程师按原材料,构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。 1.3.2 钢筋工程的质量预控(1)检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、试验报告,监理工程师进行现场见证取样,送检合格后方可使用。 (2)、要求施工单位应熟悉图纸,向监理工程师提供钢筋加工方案,加工翻样加工用料表,准备工作情况。 (3)、需要代换钢筋时,必须上报监理工程师,征得设计的同意,否则不得以其它钢筋代换。 (4)、钢筋加工操作人员必须实行挂牌制,焊工持证上岗(5)、钢筋焊接加强焊前检查和加工中间检查,钢筋焊接质量验收按JGJ18-84,第四章质量验收第 3.4.5 节执行。 (6)、钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求。 (7)、钢筋制作及安装工作完成后应进行自检、互检、专检,然后报请专业监理工程师验收合格后,方可进行下一道工序。 1.3.3 砼工程的质量预控和质量控制(1)、砼配合比的计算和试验应符合《普通配合比设计技术规定》按试配结果由实验室负责人签发配比通知单,监理工程师对砼的计量、配合比严格控制。 (2)、砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试 验报告,水泥应有出厂日期,出厂合格证,水泥强度,安定性试验报告,砂石的试验报告和已通过试配的砼配比单。 (3)、计量控制是否符合要求,使用商品砼的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查。 (4)、砼开盘前认真组织水、暖、电气、土建联合检查验收。搞好隐蔽验收,申报工程报验单,报监理工程师批准后,方能开始浇筑。 (5)监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理,对砼进行随机抽查,发现缺陷及时处理。 1.4 水暧专业安装质量控制 给排水和采暖进场管材、泵类及水暖器具质量严格把关,质量保证资料齐全,应具有营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证。严禁进场“三无”和不合格产品。必要时监理工程师亲自到生产厂家考察和必要的测试,确保水暖材料和设备、器具质量。 施工安装时,配合土建施工预留全洞口,要求大于 150mm 以上的洞口均须预留,不许剔凿。安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管口渗漏,作好闭水试验和系统调试。 1.5 电气专业安装质量控制(1)严格控制电气材料、线缆、柜盘及电器的质量。电线电缆必须质量保证资料齐全。 (2)预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求,施工符合安装规范要求。 (3)施工单位要对配电盘、电器、动力、接地等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底,监理严格按照施工规范及有关技术标准检查验收,确保电气专业各项功能要求和使用安全。 2、工程进度控制目标和措施 2.1 进度控制的目标和依据(1)根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。 (2)施工单位依据“合同”工期总目标编制工程进度计划和施工组织设计。 (3)经监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年/月实施计划。 2.2 进度控制的内容(1)审核施工组织设计、施工技术方案和进度计划,提出意见。 (2)审查材料、设备供应计划是否满足工程进度,进行计划值与实际值的比较,发现偏离及时提出意见,找出偏离原因,协助施工单位修改进度计划,当因施工方原因导致工期延误时,项目总监根据合同工期规定,下达赶工令。必要时调整资源配置,实现进度计划总目标。 2.3 进度控制措施(1)做好工程建设有关方的协调工作,督促工程资金和设备材料供应及时到位。做好预测和预控,必要时及时签发监理通知或备忘录。 (2)审查施工单位施工管理组织机构,人员配备,资质业务水平是否适应工程的需要,并提出意见。协助施工承包单位项目经理部对现场管理人建立健全岗位责任制,促进施工技术和管理工作深入到位,加强施工组织协调力度,确保施工顺利,有序,受控地进行。 (3)审核施工单位提出的工程项目总进度计划,年、季、月进度计划,并督促执行。 (4)协助施工单位组织好分段流水和搭接施工,在保证质量前提下,加快施工进度。 (5)监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较,找出影响进度的原因,并报总监理工程师,对客观原因造成进度延期的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要因素,进行统计和分析,采取相应的纠偏措施。 (6)要求施工单位每月定期上报下月的进度计划和本月完成工程量报表。监理工程师审核月进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。 (7)对施工单位提前完成进度计划,并没有发生质量、安全事故的应建议业主予以奖励;因施工单位自身原因造成工期延后,应违约处罚。 2.4 进度控制工作流程(见附图) 承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》 总监理工程师审批 总监理工程师审批 按计划组织实施 3、工程投资控制目标和措施 3.1 投资控制的原则和目标(1)根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程总价款,作为投资控制的总目标。 (2)根据业主和施工单位正式签订的合同中所确定的工程款支付方式,审核签认付款申请。 (3)根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式,进行竣工决算。 承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》 监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析 基本实现计划目标 严重偏离计划目标 承包单位 编制下一期 施工进度计划 总监理工程师签发监理通知,指示 承包单位采取调整措施 3.2 工程投资控制内容及重点 1、核实月完成工程量,实行实物量签认,严格控制未完分项工程和未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核工程计量时不予计量确认。 2、严格控制设计变更 (1)建设单位决策性的变更,如因新的设计要求对原设计进行的修改、工程范围和内容发生变更等。 (2)设计单位的设计文件和现场情况不符,绘制有错误,设计有错误,图纸与说明不一致。 (3)施工单位由于施工的需要而提出的变更,由于材料和设备的供应而产生的变更,由于不可抗力的破坏而引起设计变更等。 3、发生工程变更费用的审核控制。 4、工程设计图纸实际钢筋含量的计算控制。 3.3 投资控制的措施(1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。 (2)通过审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。 (3)监理工程师审核设计图纸时,要特别注意设计中的浪费现象,积极建议业主和设计单位采用经济合理的设计方案,降低工程成本,减少浪费。在施工过程中,积极协助施工单位推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案,提出合理化建议、节约开支,减少施工浪费,提高综合经济效益。 (4)按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付、全面履约,减少对方提出索赔的条件和机会,正确处理索赔等问题。 (5)严格控制由于工程变更而增加的工程造价,工程变更发生后,专业监理工程师及时审核发生工程量的增减,并和概算工程师一起核 实变更直接费用的多少,对不超过施工合同规定的变更直接费用额度的只做技术洽商,不做经济洽商。 (6)未经监理签认的工程量,不合格的工程量或不符合规定的工程量应 拒绝计量与计价。 (7)严格执行工程计量,工程变更,竣工结算程序。 (8)监理工程师应建立工程量完成统计台帐,并对完成量与计划量进行分析,比较,制定调整措施,及时向业主报告,可反映在监理月报中。 4、施工合同及信息管理等措施 4.1 施工合同管理制度 施工合同是监理工作的重要依据之二,因此对施工合同的管理将贯穿监理工作的始终,其主要措施如下: (1)协助建设单位签订施工合同及相应的协议文件。 (2)对总包和分包施工合同及建设单位直接分包合同及时向有关单位索取合同副本,并编号归档。 (3)对在施工过程中的建设单位和施工单位协商的有关补充协议及时进行编号归档管理。 (4)监理工程师要认真阅读、熟悉、施工合同的有关条款,了解掌握合同内容,进行合同的跟踪管理。 (5)在施工过程中,严格按照施工合同及有关协议进行管理工程,包括合同各方面执行检查,向 有关单位及时准确反映合同信息,工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映。 4.3 合同管理执行措施(1)分清合同中每一项内容,明确参建各方的责、权、利正确处理三方的关系。 (2)用书面指示或文件代替口头指示。 (3)工程进行中细节的文件资料:信件、会议记录、建设单位的规定、指示、总监的决定、施工单位的请示、报告、监理的指令记录、信函及各种的报表资料等。监理工程师以此资料和记录作为调节问题的依据。 (4)对合同中的词意表达“含混”字句及时提出正确解释。 4.4 索赔 为了维护业主的利益,保证业主与各方签订的合同顺利进行,避免索赔 事件的发生,应努力做好以下工作: (1)协助业主审查业主与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明,责任界限不表的地方,索赔条款是否明确,为做好索赔预控创造条件。 (2)协助业主要求有关各方严格按合同办事,以达到控制质量、进度、投资的目的。 (3)在工程实施过程中,严格控制设计变更,尽量减少不必要的工程洽商,特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。 (4)对于有可能发生经济索赔的变更和洽商,事先要报告业主,在征得业主同意的前提下,再签认有关变更或洽商。 4.5 信息管理制度(1)信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目输入计算机。 (2)总监理工程师(项目负责人)组织定期工地会议及监理工作会议、信息管理员负责整理会议记录并加印,由总监理工程师签认、分发。 (3)专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件设备的质量状况以及工程质量的验收签认。 (4)专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料。 (5)专业监理工程师及时向总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。 (6)信息签认流程: 各方文件资料收集汇总→档案管理员签收、登记→信息员确认完整资料是否完整→各专业监理工程师签认、填写有关表格→项目总监签认→信息员登记台帐→档案管理员发文、归档。 5、组织协调 组织协调工作是监理的重要职能,是实现工期、质量、投资目标的重要手段,应做好以下几点。 (1)协调工作应以合同为准则,以规范为标准,以团结协作为前提,本着共同负责的原则,做好协调服务。应定期召开协调会议,达成共识,避免 各持己见互相推卸责任而影响工程施工,凡是协调会议所决定事项,应作出详细记录,形成会议纪要。 (2)处理好各种关系 A、处理好与业主的关系 业主与监理的关系是委托与被委托的关系,监理必须对业主负责,在业主授权范围内独立、自主开展监理业务,保持公正、廉洁、科学、严谨的工作作风,决不允许与承包方发生经济关系,不允许和承包方串通起来损害业主的利益。 B、处理好与承包方的关系 监理应做到客观、公正、秉公办事、严格监理、热情服务、监帮结合。 C、处理好与分包单位的关系 监理有权对分包资质进行审查,但与分包单位不发生直接关系,由总包单位对分包单位进行管理,监理应对工程质量进行检查、验收。 D、处理好与设计单位的关系 监理工程师应按设计图纸进行监理,监理无权变更设计,如发现设计问题,应及时联系、沟通、交换意见,通过设计单位和业主同意后作出设计变更处理。 F、处理好与质监站的关系 质监站行使政府监督职能,对工程质量进行检查认证,监理应接受质检站的监督检查与指导。 五、监理工作依据 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规。 2、国家和地方有关工程建设的技术标准,规范和规程。 3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 4、建设单位与施工单位签订的承包合同及补充协议。 5、建设单位与监理单位签订的监理合同及补充协议。 六、项目监理机构的组织形式 业主 项目总监理工程师 七、项目监理机构的人员配备计划 按本工程建设规模、工程结构及难易程度安排监理人员满足监理工作的 需要,做到分工明确,责任到位、项目监理部实行总监理工程师负责制,组成技术力量强,精干高效,专业配套的监理班子,具体人员组成如下: 总监理工程师:胡伟(注册监理工程师),全面负责监理工作的具体实施。 八、项目监理机构的人员岗位职责 1、总监理工程师的职责 项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行建设监理合同的全权负责设计单位 施工单位 合同 信息 质量 控制 投资 控制 进度 控制 专业 监理 专业 监理 专业 监理 人,行使监理合同授予的权限,对外向建设单位负责,对内向公司负责,对履行监理合同负全面责任。项目总监理工程师由监理公司法人代表授权,其岗位职责是: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。 (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。 (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 (6)审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案,进度计划。 (7)审核签署承包单位的申请,支付证明和竣工结算。 (8)审查和处理工程变更。 (9)主持或参与工程质量事故的调查。 (10)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期。 (11)组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结。 (12)审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、总监理工程师代表的职责 (1)负责总监理工程师指定和交办的监理工作。 (2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。 3、专业监理工程师的职责 (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理的工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实施情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 4、监理员的职责 (1)在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用,运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。 九、监理工作程序(见附图) 不合格 合格 不合格 合格 十、监理工作方法和措施 项目监理部进驻现场 熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则 审批开工报告 实施监督与管理,督促承包人严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定和要求报审(验),检查现场的安全防护。审批施工组织设计 施工现场调查 审查分包单位资质 图纸会审 组织检查各项验收批、分项、分部工程 整改 审查工程质保资料 进行下一道工序 整改 组织单位工程竣工预验 竣工预验审查单位工程竣工资料 向建设单位提交工程质量评估报告 移交工程竣工资料 参加建设单位组织的竣工验收 监理工作方法,采取主动控制为主,被动控制为辅。两种手段相结合的动态控制方法,运用科学和系统的观点,实行旁站、跟踪严格监理,做到监帮结合,热情服务。 1、质量控制 (1)依据工程项目建设质量的总目标,制订工程建设分阶段和按项目、单位工程及关键工程的质量目标规划,并监督实施。 (2)质量控制措施 A、组织措施:落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员,完善职责分工及质量监督制度,落实质量控制的责任。 B、技术措施:建立并落实材料设备质量保证体系。施工阶段:严格事前,事中和事后的质量控制措施。 C、经济及合同措施:严格实施过程中的质量检查制度和中间验收签证制度,不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 D、质量信息管理:及时收集有关工程建设质量资料,进行动态分析,纠正偏差,以实现工程项目建设质量总目标。操作中多采用表格形式。 2、投资控制 (1)依据投资总额制定投资目标,分解计划和控制流程图,并严格监督实施。 (2)投资控制措施 A、组织措施:落实监理组织专门负责投资控制的专业监理工程师,完善职责分工及有关制度,落实投资控制责任。 B、技术措施:材料设备供应阶段,通过质量价格比选合理确定生产供货厂家;施工阶段,通过审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。 C、经济措施:及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析,保证投资计划的正常运行,制订投资控制奖惩办法,力争节约投资。 D、合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早,过量的支付;全面履约减少索赔和正确处理索赔。 3、进度控制(1)依据工程项目的进度目标图,详细地制订总进度目标分解计划和控制流程图并监督实施。 (2)进度控制措施 A、组织措施:落实进度控制的责任建立进度控制协调制度。 B、技术措施:建立多级网络计划和施工作业体系;增加同时作业的工作面,力争多采用机械化施工;利用新技术、新工艺,缩短工艺过程的技术间歇时间等。 C、经济措施:对工期提前者实行奖励,对应急工程实行较高的计件单价,确保资金的及时到位等。 D、合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目进度。 4、合同管理 合同管理的具体措施:制订合同管理制度,加强合同保管,加强合同执行情况的分析和跟踪管理,协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 5、信息管理 (1)制订信息流程图和信息流通系统,辅助计算机管理。 (2)统一信息管理格式,各层次设立信息管理人员,及时收集信息资料,供各级领导决策之用。 陕西九鼎建设工程管理咨询有限公司 延安分公司 女装混搭广告语 一、为伊消得人憔悴,唯有魔头新品位。 二、各走各风格,各寻各风彩,你自由你掌控。 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四十五、魔头是潮流的象征,是引领时尚的魔女郎。 四十六、别人笑我忒疯癫,我笑他人看不穿。 四十七、欲求意洋洋洒洒,表之情欲魔欲仙。 四十八、用你的张扬,激活我的时尚衣服当成裤子穿,我是魔头我乐意。 四十九、多姿·多彩·混搭,多元·多情·魔头。第二篇:商混站管理制度
第三篇:本混读后感
第四篇:《监理规划砖混》
第五篇:女装混搭广告语(共)