市劳模申报材料

第一篇：市劳模申报材料

“乌金”在煤海中闪光

记******集团***同志的先进事迹

******集团

“乌金”在煤海中闪光

—— 记******集团***同志先进事迹

***，现年44岁，高中文化，中共党员，集中能源******集团薛村矿机电区井下电工工段工长。他爱岗敬业，善于创新，精于管理，乐于助人。今年以来，他以提高电修工素质为基础，以增强员工安全意识为着力点，以降低事故率确保安全供电为目标，制定学习制度，完善奖惩措施，刻苦钻研技术，提高管理水平，克服管理范围广、地区分散、人员少、设备多、设备更新速度快等不利因素，使井下高压停电事故率同比降低了80%以上，低压事故率也同比降低了60%左右，创造了井下机电管理的历史最好水平。十几年来，他凭借自身优点，扎实苦干，曾分别被河北省、邯郸市授予“创新能手”、“百名能工巧匠”。3次被集团公司评为“文明建设四有标兵”，2次被评为“技术状元”，先后5次被矿评为“文明建设标兵”、“十佳班组长”、“学习型带头人”、“青年岗位能手”、“技术能手”荣誉称号。

钻研业务练本领

***同志，自1990年3月从革命老区涉县来到煤矿，他就坚信“学习是进步的台阶，凭勤奋学习能提高自身素质”这一浅俗的道理，工作之余，认真钻研、学习业务知识，遇到不懂的地方他就谦虚地向老师傅、技术人员请教。有时为了解除一点疑惑他几天都寝食不安。记得95年矿派他到北京学习一个月，对于一个深山出来的年轻人，能到北京学习是多么的高兴，为了不辜负领导的重望，他废寝忘食的学习，在北京一个月时间几乎没有出过门，他始终提醒自己来北京是为了学好技术，而不是参观游玩的，于是放弃了去天安门圆儿时梦的想法，脚踏实地的学习煤矿技术知识。几年来，他勤奋刻苦，吸取各方面的知识，不断劢练自己的技能，提高自己的理论水平。在他的工具袋里总放着图纸、电工书籍，一有空就拿出来学习，向老师傅、技术员们请教。由于钻研刻苦，他的技能不断提高，不但精通本专业电气修理和维护知识，还学会了大型绞车和水泵的工作原理，使自己成为了该矿的多面手、小大拿。1998年，***凭他的勤奋努力和实干敬业被推选为下电工段工长，当上了兵头将尾的芝麻官。

随着新设备、新技术、新工艺在不断推广应用，这给他的工作带来了一定的困难，“本领恐慌”的意识不断在驱使着他要尽快适应发展要求。所以，他主动加压，利用工作间隙充分学习了变频器、新型高低压开关的原理图和设备说明书，同时，在安装调试设备期间，他一直跟在厂家技术人员的左右，耐心听取新设备的性能和故障的处理方法，使自己尽快的适应“新环境”。他不但自己学习，还组织大家开展多种形式的学习活动，为班组各项工作注入了生机和活力。他从提高下电员工的业务技术知识入手，大力倡导在“工作中学习，在学习中工作”的氛围。为确保学习得到实效，制定了学习管理制度和奖惩措施。每天在黑板上更新学习内容，内容包括安全知识、操作标准和规程、工种技术知识、现场实践经验等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。学习的形式上他还采取互动式教学，用实例、用身边的事故教育员工，使大家看得懂、记得牢。此外，他还根据培训内容新工人听不懂、跟不上的情况，为新工人“开小灶”，因人而异的选材施教，避免了员工逃学、厌学的现象，还极大的调动了员工主动学习技术知识的积极性，培养出了马守军、马贵堂、胡艳军等一批技术尖子，不但设备的维护质量有了新提高，而且在今年的矿技术比武中也取得了较好的成绩。

恪尽职守干事业

“只有奋斗的人生，才会精彩。”***是这样想的，也是这样做的，他坚信只要努力就一定能把工作干得更好。为此，他充分发扬老区人民特别能吃苦的精神，工作中脏活累活抢着干，从不计较个人得失。2004年8月，薛村矿对西翼延伸工程变电所进行安装，所选用的低压馈电开关、高压开关、变压器都是新设备，不仅安装要求十分严格，而且时间紧、人员少，工作量繁重不说，工钱也不比平时多。有的员工累了干脆坐下来休息，而***却把这次安装项目当作提高自己专业技术、锤炼意志的机会，不喊苦不叫累，每天加班3小时以上，主动担当起开关接线、高压母线连接等技术工作。8月25日中午，为确保变压器尽快运行，他饿着肚子，逐个查看变压器是否符合接线要求，线嘴、胶圈、防爆面等是否符合标准等，直到设备试运转正常，他才拖着疲惫的身躯升井，累得他还没有洗澡，饭也没吃就在值班室的长椅上睡着了。功夫不负有心人，在他的带领下西翼变电所安装只用了20天时间，提前5天完工，及时满足了生产需要，并顺利通过有关部门验收，达到了“精品工程”的要求。像这样的事例，对他来讲可以说是数不胜数。***同志就是这样靠敬业实干闯出了自己的一片天地。

爱岗敬业作奉献

他深知，随着工作面的延伸和设备的增多，靠蛮干是不行的，必须以创新的手段来实现巧干，在不断强化设备精细化管理中，他要求员工运用“望、闻、问、切”四字经，来提高设备的检修质量。如，在今年8月份在十一盘区巡检时，他运用四字经排查隐患时发现移动站的高压连接器温度偏高，凭着他多年的工作经验，判断连接器接触头松动或绝缘低而引起的发热，若不及时处理，会造成高压放炮、接地，直接影响生产。于是他及时汇报，经批准后进行了现场处理，避免了一起机电事故的发生。在抓质量保证矿井安全供电的同时，还不断创新工作方法，结合工作实际各有侧重的加大设备的维护与管理。在今年初，他提出了要打破制约生产的“瓶颈”，预控机电设备运行风险，不断加大对机电设备的维护和保养力度，确保机电设备处于最佳工作状态，为安全生产保驾护航。他坚持设备定期检查维护，掌控全矿机电设备运行风险，对移动变电站二次头、各类保护、插件等 “独生”类设备信息进行了收集，制定应急预案。对高压电缆、移动站、变电所开关、变压器、高压接线盒建立设备身份“档案”，并根据设备状况及时调整日、周、月检的时间和内容，结合设备运行状况，定人、定时、定点、定位、定路线进行全方位巡检维护，确保设备正常运行。比如，根据设备重要性对2.5M绞车等大型设备供电系统、控制系统实行“一天一重点、一周一覆盖”循环检修，突出重点，杜绝了走马观花。

在干好本职工作的同时，他还给自己定了一个不成文的规定，每月至少巡查井下机电设备3遍，对一些设计不合理、“大马拉小车”的现象他看在眼里、记在心上，积极向区和矿提出各种合理化建议76条，其中有59条分别被区和矿采纳。为了节约成本支出，他还摸索着绘制出7种备件图纸，修复电器设备26台，为矿节约费用支出达19.7万元。为降低井下瓦斯超限事故，他积极向矿提出风机使用双风机双电源的合理化建议，矿通过采纳建议，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可为矿创造有形价值上千万元，促进了矿井实现安全生产。他还研制了卡绳器，可节约用工和降低工人劳动强度，仅此一项，年可为矿节约费用支出2.6万元，至今该项目仍在集团公司各矿广泛应用。两年来，他还带领工友们先后对井下人车信号、2.5米车限速凸轮板、井下高压选漏等6个项目进行改造，小改小革项目20余个，产生了良好的经济效益，为安全生产夯实了基础。

创新管理促安全

“我们的工长是一个非常善于用脑子管理工作，提高整体战斗力的人”许多员工都这样评价他。在学习企业文化建设过程中根据工段实际情况，他按照“6S”管理标准在工段内部推行“日志化”管理，要求每名员工将每天工作量按照时间顺序一一记录，将“日志”做为员工绩效考核的重点，并成为经验在全区推广。同时，他还在工房设立两个记录本，一是材料使用汇报本，为员工及时反映生产中急需的材料提供便利，并为物尽其用、材料发放回收和修旧利废提供依据；二是电话记录本，将员工的联系电话一一记录，生产上出现事故或者需要调换班次的一个电话就能通知到，实现了“人性化”管理。为了实现年初制定的班组无事故无轻伤的奋斗目标，他着实的费了一番脑筋，也得罪了一些人。严格要求员工认真执行日周月检、大型保护试验、“两票”和“三制”等制度；认真落实奖惩制度，对于检修不到位而造成的设备故障，对该班组或人员进行处罚。记得去年5月份三水平更换新型设备起吊过程中，他发现班长没有现场贯彻施工措施就组织员工开始工作，他立即上前进行制止，并严格对这名班长进行批评，升井后把这名班长送到“三违”学习班学习。这名班长说：“薛工长，我这么干还不是为了赶进度吗。”***耐心地说：“在煤矿，安全是第一位的。我们干活不能图省事，如果都像你那样为了赶进度而不贯彻安全施工措施，那么，技术人员写了安全措施又有什么用？工人们不知道安全施工措施是什么内容又如何逐个的去落实？”随后，他及时组织员工开展大讨论，向员工讲规程，讲正规操作的重要性，还让这位班长作了检查。他坚持利用身边的事故教育员工，灵活的安全教育起到了举一反三的作用，现在下电工段员工正规操作成为一种习惯，执行规程措施成为一种自我要求。好的带头作用，进一步提高了员工工作的积极性，磕手碰脚的轻伤事故得到了明显遏制。

***就是这样，凭借爱岗敬业，善于创新，精于管理，乐于助人的精神，在这个平凡的岗位上，带领他的工友们默默的为企业的腾飞奉献着。

第二篇：申报劳模事迹材料

平凡岗位上的掌舵者

XX，1997年参军，1999年加入中国共产党，2010年转业到中石化第十建设有限公司，现为总经理办公室小车班驾驶员。工作中，他严格要求自己，兢兢业业、任劳任怨、全心服务，较好地履行了岗位职责。作为一名驾驶员，他把多年在部队养成的好作风、好传统带到现在的工作中来，立足本职，以积极的姿态适应新环境、新岗位，努力学习、严于律己，强化服务意识，注重提炼驾驶技能，虚心向老师傅学习请教，不断提高自身素质和业务水平，目前已成为小车班的骨干。

2013年12月的一天，山东大雾弥漫，五十米开外看不到任何东西，高速公路封闭，公司有重要任务急需出车到河南洛阳，XX同志毅然接受任务，早上7:00出发，以每小时不到60公里的速度行驶在大雾中，平时只需7个小时的车程，XX这一趟跑了15个小时，在山东境内跑了整整一天，晚上十点才到达目的地，当他顺利完成任务时，他如释重负的笑了。诸如此类的出车任务对于XX来说是常有的事，然而他没有一句怨言，他常挂在嘴边的是“安全按时完成出车任务是我作为一名司机的使命”，他用军人钢铁般的意志践行着一名共产党员的誓言。

公司小车班车辆少，出车任务多。XX同志自觉主动，加班加点，有时出长途刚回来第二天接着就要走，没有双休日，没有

1节假日，特别是妻子生孩子他就请了一天假，妻子为此没少埋怨他，他默默的接受妻子的埋怨，从不反驳，一回家就帮妻子处理家务，照顾孩子，时间久了妻子渐渐的理解了他。XX就是用那一份对工作的热忱，那一份对家庭的关爱，那一份对企业的奉献感染者我们所有的人。

回顾这几年的工作，XX同志坚决做到了服从命令、听从指挥，在工作中从不讲价钱、提条件，他任劳任怨，为企业的发展贡献了自己的一份力量。经统计，XX同志2013年的公务出车行驶里程高达6万多公里，且无一次违章行车记录。

XX，做为一名普通的小车司机，他以无私的工作态度和忘我的敬业精神在平凡的岗位上默默地奉献，他为他所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚，他在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。

第三篇：市劳模事迹

~~~同志劳模推荐材料

~~~，男，岁，大专文化，中共党员。1977年参加工作。1992年1月起任县畜牧兽医联站主任，至今已连续我县基层畜牧兽医事业默默地贡献了32个春秋。该同志率领乡镇畜牧水产技术服务员与时俱进，开拓创新，税意改革，扎实服务三农，在发展和稳定基层服务队伍，品种改良、科技推广、技术服务等方面作了大量实事、好事，受到了广大养殖户的赞誉及上级部门的表彰。1992年被县人民政府授予记功奖，1993年被省农业厅授予先进个人和县人民政府嘉奖，1994年被县人民政府记三等功，1995年被县人民政府授予嘉奖，1996年被县人民政府记三等功。

一、坚定信仰，对养殖业事业高度负责

~~~同志讲政治，讲学习，能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，坚持科学发展观，坚持四项基本原则，模范实践“三个代表”，具有很强的政治敏感性和敏锐性。~~~~~同志非常注重政治理论学习和继续教育，本着与时俱进、开拓创新的原则，按照终身教育的理念，经常学习市场经济、事业单位管理、养殖业生产经营管理、重大动物疫病防控等基本知识，做到了思想上、行动上、组织上与以胡锦涛为总书记的党中央保持高度一致，自觉地把自己的思想和行动统一到上级党委、政府的决策上来。

1二、创新管理方法，完善管理机制

一是狠抓队伍建设，2004年前乡镇畜牧兽医站是一个自收自支集体事业单位，单位没有资金来源，退休人员的生活费靠徒弟养师傅，在职兽医不但没有工资，每年还要上交1200元用于福利事业，加之畜牧兽医是一个特殊工种，工作线长面广，管理难度大，要想受理好乡镇畜牧兽医站的工作必须在管理上下功夫，首先要完善管理机制，起草畜牧兽医联站章程，制定乡镇畜牧水产站工作管理办法，建立健全工作管理制度，政治和业务学习制度，精神文明建设制度。站长、站员岗位责任制，在工作中实行目标管理考核，实行定任务与质量挂钩，完成任务与全年的考核挂钩，将工作任务和经济指标量化到人；二是实行定范围、定质量、定任务、定经济指标、定上交积累的五定责任制，明确工作目标管理；三是开源节流，严抓细管，每年把财务管理制度列入目标管理重要内容，在审核发票上严格把关，杜绝一些不合理的开支。管理用活资金，通过严格的管理，乡镇畜牧兽医站从1991年至2008年期间，不等不靠，在国家没有投入资金的前提下，自筹资金20多万元，新建站房1500㎡，改修建站房1200㎡。

三、推进基层兽医管理体制改革，稳定基层服务队伍

在各级政府领导的关怀下，一是2004年将乡镇畜牧水产站纳入了国家在基层的事业单位管理范畴，二是解决乡镇畜牧水产人员的养老保险问题，畜牧兽医联站一方面在求得上级领导和有关部门领导的大力支持，另一方面千方百计筹措资金筹集40万元，2005年5月解决了乡镇畜牧水产人员养老保险；三是2009年畜牧兽医联站又想办法筹集资金为在职正式

职工工资和退休人员办好医疗保险。通过以上多种措施，解决了乡镇畜牧水产技术服务人员后顾之忧，使之踏实、安心工作。在其它县市乡镇畜牧水产系统名存实亡的现状下，做到队伍稳定，人心不散，工作有效。我县乡镇畜牧水产技术服务系统是全市乃至全省管理最为规范的。

四、加大科技兴养力度，提升养殖业科技水平

一直以来，~~~~~同志坚持把科技兴养作为发展养殖业经济的重要措施来抓，在乡镇畜牧水产服务系统开展了联系养殖场（户）制度，签订包培训、包疫病防治、包促销等服务协议，定期为养殖户送信息、送技术、送物质，深受养殖场（户）欢迎。另外，参与推广了瘦肉型猪、重大动物疫病防控等科研课题。组织开展了乡镇畜牧兽医人员和养殖户业务培训，并授课30多课时，提高了我县养殖业科技水平。近年来，我县养殖业生产能力大提升，为民增收能力大提升，养殖业凸现了良好的社会效益和经济效益。

2010年11月9日

第四篇：公司总裁申报劳模事迹材料

xx同志是一位开拓创新、科学决策、善于管理、勤奋实干的优秀企业家。2007年是xx同志全面主持有色公司行政工作的第一年，他在上级的正确领导下，紧紧依靠广大职工，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻十七大精神，不断强化“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，圆满完成了年初确定的各项任务，取得

了良好业绩！

--大力实施“五大战略”，加快企业发展步伐。

由于种种原因，大冶有色失去了很多发展机遇，与先进企业有了明显差距，资金和资源更是成为制约企业发展的两大瓶颈问题。有鉴于此，xx同志上任伊始，即明确表示要把发展作为第一要务，在认真分析公司现状的基础上，着手修订“十一五”规划，并提出了五大发展战略的总体思路。“五大战略”是指资源开发战略、规模提升战略、结构调整战略、资本营运战略、人才强企战略。公司成立了由xx同志亲自挂帅的“五大战略”推进委员会，并对班子成员进行了明确的责任分工。目前，公司五大战略已全面展开，初显成效。

结构调整取得突破性进展。长期以来，公司产品结构单一，产业结构不合理，影响了企业的快速发展。2007年，在张麟同志的领导下，一年之内在公司本部和上海、常州、佛山等地顺利建成稀贵金属回收利用和铜产品延伸加工的“一厂四公司”。稀贵金属厂的组建，大大提高了公司的综合利用程度和循环经济水平。常州大江公司、上海金兆公司、张铜大冶公司、佛山大江公司的组建，有效延伸了公司的产业链，为高起点发展铜加工奠定了基础。公司的经济增长方式发生了深刻变化，开始由过去的单极增长向多级增长转变。

资本运营工作首战告捷。“十一五”期间，公司实施五大战略资金需求量不少于50亿元。为有效解决当前公司融资渠道单一，资金总量难以保证的问题，xx同志立足企业长远规划考虑，积极引进战略合作伙伴，谋划资本运作，发行银行债券，千方百计解决公司的发展资金问题。经过努力，公司已确立了寻求战略投资者、实现低成本扩张的发展思路，并在3个铜深加工项目的建设中进行了成功实践。加快主辅分离、辅业改革步伐，建筑业、物流业、服务业三大辅业板块的改制方案已草拟完成；借助资本运作发展混合经济，做大做强公司的局面初步形成。

矿产资源开发初见成效。为寻找新的资源储备，缓解公司资源不足的难题，在xx同志的建议下，公司专门设立了矿产资源部,配备了专门人才，建立了专项资金，从内而外全方位展开工作。2007年以来，已启动了公司危机矿山接替资源找矿勘查和边深部找矿工作。加强对内部资源的控制与管理，制定了《公司矿产资源管理办法》，对矿山周边秩序进行了专项整治。此外，在扩大自有资源、控制周边资源、拓展省外资源、寻求海外资源各个方面，都取得了进展。

冶炼生产规模显著提升。针对公司目前冶炼生产规模偏小和主要装备不强的现状，xx同志瞄准铜行业先进水平，指出要按照创建一流铜企业的要求，采用先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，分步达到40万吨配套能力。最终经过xx主持讨论，公司决定采用世界上较为先进的、符合公司原料结构特点的顶吹粗炼工艺方法。目前前期筹建工作进展顺利，争取今年四季度开工建设。通过内部挖潜、改造和外部收购，将公司的阴极铜生产能力由25万吨提高到接近40万吨。

人才强企工作再创佳绩。xx同志十分重视人才培养，他提出要通过采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上，为公司发展提供人力资源保证。2007年以来，公司卓有成效地开展了管理人员的职业经理人培训。高层次人才引进人数增加，结构改善。优秀科技人员评选改进了方法，扩大了范围，提高了津贴标准。继续广泛开展岗位练兵和技术比武活动，涌现出一批高水平技术能手。

--圆满实现“两大跨越”，不断提高企业规模。

2007年，市场铜价虽处于高位运行，但原料市场却呈现出白热化的竞争态势，加工费水平一降再降，给生产经营带来巨大困难。在xx同志先进事迹

xx同志是一位开拓创新、科学决策、善于管理、勤奋实干的优秀企业家。2007年是xx同志全面主持有色公司行政工作的第一年，他在上级的正确领导下，紧紧依靠广大职工，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻十七大精神，不断强化“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，圆满完成了年初确定的各项任务，取得了良好业绩！

--大力实施“五大战略”，加快企业发展步伐。

由于种种原因，大冶有色失去了很多发展机遇，与先进企业有了明显差距，资金和资源更是成为制约企业发展的两大瓶颈

问题。有鉴于此，xx同志上任伊始，即明确表示要把发展作为第一要务，在认真分析公司现状的基础上，着手修订“十一五”规划，并提出了五大发展战略的总体思路。“五大战略”是指资源开发战略、规模提升战略、结构调整战略、资本营运战略、人才强企战略。公司成立了由xx同志亲自挂帅的“五大战略”推进委员会，并对班子成员进行了明确的责任分工。目前，公

司五大战略已全面展开，初显成效。

结构调整取得突破性进展。长期以来，公司产品结构单一，产业结构不合理，影响了企业的快速发展。2007年，在张麟同志的领导下，一年之内在公司本部和上海、常州、佛山等地顺利建成稀贵金属回收利用和铜产品延伸加工的“一厂四公司”。稀贵金属厂的组建，大大提高了公司的综合利用程度和循环经济水平。常州大江公司、上海金兆公司、张铜大冶公司、佛山大江公司的组建，有效延伸了公司的产业链，为高起点发展铜加工奠定了基础。公司的经济增长方式发生了深刻变化，开始由过去的单极增长向多级增长转变。

资本运营工作首战告捷。“十一五”期间，公司实施五大战略资金需求量不少于50亿元。为有效解决当前公司融资渠道单一，资金总量难以保证的问题，xx同志立足企业长远规划考虑，积极引进战略合作伙伴，谋划资本运作，发行银行债券，千方百计解决公司的发展资金问题。经过努力，公司已确立了寻求战略投资者、实现低成本扩张的发展思路，并在3个铜深加工项目的建设中进行了成功实践。加快主辅分离、辅业改革步伐，建筑业、物流业、服务业三大辅业板块的改制方案已草拟完成；借助资本运作发展混合经济，做大做强公司的局面初步形成。

矿产资源开发初见成效。为寻找新的资源储备，缓解公司资源不足的难题，在xx同志的建议下，公司专门设立了矿产资源部,配备了专门人才，建立了专项资金，从内而外全方位展开工作。2007年以来，已启动了公司危机矿山接替资源找矿勘查和边深部找矿工作。加强对内部资源的控制与管理，制定了《公司矿产资源管理办法》，对矿山周边秩序进行了专项整治。此外，在扩大自有资源、控制周边资源、拓展省外资源、寻求海外资源各个方面，都取得了进展。

冶炼生产规模显著提升。针对公司目前冶炼生产规模偏小和主要装备不强的现状，xx同志瞄准铜行业先进水平，指出要按照创建一流铜企业的要求，采用先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，分步达到40万吨配套能力。最终经过xx主持讨论，公司决定采用世界上较为先进的、符合公司原料结构特点的顶吹粗炼工艺方法。目前前期筹建工作进展顺利，争取今年四季度开工建设。通过内部挖潜、改造和外部收购，将公司的阴极铜生产能力由25万吨提高到接近40万吨。

人才强企工作再创佳绩。xx同志十分重视人才培养，他提出要通过采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上，为公司发展提供人力资源保证。2007年以来，公司卓有成效地开展了管理人员的职业经理人培训。高层次人才引进人数增加，结构改善。优秀科技人员评选改进了方法，扩大了范围，提高了津贴标准。继续广泛开展岗位练兵和技术比武活动，涌现出一批高水平技术能手。

--圆满实现“两大跨越”，不断提高企业规模。

2007年，市场铜价虽处于高位运行，但原料市场却呈现出白热化的竞争态势，加工费水平一降再降，给生产经营带来巨大困难。在张麟的正确领导下，公司咬定“两大跨越”目标不放松，认真落实年初制定的11项增利补缺措施，进一步深化改革，加强管理。针对进口矿价格上涨、加工费降低等不利条件，xx要求适时转变传统的生产组织理念和营销模式，按照效益优先的原则，及时调整了生产经营计划，不断优化生产组织方式，保证产品产量达到计划要求。对原料采购和产品销售实行整体运作，利用期货市场的对冲作用，化解经营风险。根据市场变化及时调整硫酸、铁精矿等产品销售价格，增加了销售收入。加大矿山资源的综合利用率。保持了企业良好的发展态势，取得了倍感自豪的经营业绩。

2007年公司主要产品阴极铜完成25.03万吨，黄金完成5503公斤，白银完成252吨，硫酸完成58.06万吨，全部超额完成年初计划。实现销售收入164亿元，比上年增长54.86%。圆满实现“销售收入超百亿元，利税总额超十亿元”的两大历史性跨越。“

--努力承担社会责任，树立企业良好形象。

在xx的带领下,大冶有色在不断扩大生产规模、提高经济效益的同时，始终高度重视改善生产条件，搞好环境保护，把肩负社会责任、创造社会效益确定为企业重要的发展目标。去年来，公司认真落实中央要求，扎实开展节能减排治理工作，冶炼综合能耗明显降低，“三废”保持达标排放，生产生活环境明显改善。按照省、市政府的安排，公司还积极参与支援西藏山南地区的经济建设、鄂西“616工程”扶贫计划、赞助第八届中国艺术节、支援周边地区新农村建设等社会公益事业。广大职工的收入水平逐年提高，企业大局保持稳定。公司被评为“中国制造业500强企业”和“湖北省优秀企业”，xx同志本人荣获“湖北省优秀企业家”称号。公司的社会知名度和影响力进一步扩大。

2008年，xx决心带领和依靠广大职工乘势而上，深入推进“五大战略”，奋力实现资本营运、经济规模、资源开发、结构调整、产品质量、企业管理“六大突破”，再创“销售收入超200亿、利税总额超10亿”的新跨越，加快做大做强大冶有色，为我市经济社会发展作出更大贡献。

第五篇：环卫工人申报省劳模材料

环卫工人申报省劳模材料

情系马路不言悔

——xxx县环卫工人共产党员xxx

一个普通的环卫工人，一个优秀的共产党员，xxx十九年如一日，始终坚守在环卫一线，她平凡如许，执着如斯，用辛勤的汗水实现着不求名利，但求奉献的承诺，终于将平凡擢升为非凡的佳话，为xxx县城描绘出一道道亮丽的风景，也谱写了

一个普通劳动者的无悔人生。

一、哪里最脏最苦哪里就有她忙碌的身影

1987年5月，由于城市建设规模扩大，xxx从一名菜农被招录为一名环卫工人。xxx垃圾场离县城十几公里，条件艰苦、环境恶劣，正当领导为缺少人手一筹莫展时，刚参加工作不久的xxx自告奋勇要求到那里上班。领导对她说：“连男同志都不愿意去垃圾场，你一个女同志能吃得了苦吗？”原创：http://www.xiexiebang.com/她斩钉截铁地说：“请领导相信我，我一定会让你们满意的。”打那以后，她每天起早贪黑、勤奋工作，晴天一身灰，雨天一身泥，冬顶严寒、夏冒酷暑。1994年7月上旬的一天，由于连降暴雨，道路泥泞，董玉萍在去垃圾场的途中，经过大兴乡大中村境内，一不小心连人带摩托车翻入路旁的沟内，胸部被一根树桩撕出了三寸多长的口子，血流如柱，腰部也严重扭伤。在路人的帮助下，她到大兴卫生院进行了简单的包扎和消炎，又贴了两张膏药，由于疼痛难忍，她只好回家休息，但一想到垃圾场的工作没人做，她又打的来到垃圾场上班。由于上下班不能再骑摩托车，她索性带上蚊帐和方便面在垃圾场一住就是半个多月，使垃圾场的工作一点也没受影响。就这样她在垃圾场工作了三年，以坚强的意志和超强的毅力，实现了当初的诺言。

2002年夏天，xxx被分到希望路段参加保洁清扫工作，过去由于希望路段工作基础差，作业不到位，严重影响周围群众居住环境，她到岗位后，暗下决心一定要治好双拥路段的“顽症”，一定要把工作搞好。当整座城市还处于一片沉寂时，xxx已经拿着扫把，推着小车，开始了一天的清扫工作。一天下来，她经常累得满头大汗、腰酸脚痛。2003年11月底的一天，由于她起得太早，被严寒冻出了感冒，按理说她可以躺在家里歇上一两天，可一想到包干段的卫生还没有完全达标，他硬是支撑着虚弱的身体和工友们一起起早贪黑，头晕得实在站不起来，她就蹲在地上用小锹一锹锹的铲除口香糖渣等污渍，一直坚持到包干段的卫生全部达标，她这才想起到医院买上两包感冒冲剂，正是她这种不计名利、不辞劳苦的精神感染了身边的同事，在她的带领下，该路段的所有环卫工经常早起五更外出，晚披星月回家。辛勤的付出终有喜人的回报，xxx分管的希望路段由过去的“脏、乱、差”一跃成为县城街道清洁卫生达标的“样板工程”。周围的群众都说：“这条路被董玉萍扫得这么干净，我们也不好意思乱扔垃圾了。”

车站是县城的南大门，由于该地段位置特殊，整天人来人往、车水马龙，小商小贩蜂拥而至，导致该地区人员庞杂、卫生质量较差，曾一度成为县城的卫生“死角”，这与县委、县政府对县城环境卫生高标准的要求相差甚远，xxx看在眼里，想在心里，她又一次找到环卫所领导，主动请命到该地段来工作。领导批准了她的请求，她一方面带领环卫工人对该地段实行全天候保洁，以实际行动感召周围的群众，另一方面向行人宣传环卫知识，增强广大市民的环卫意识。经过一个多月的连续奋战，车站周边的环境卫生状况彻底改变了，县城南大门成了一块靓丽的净地，县领导、外地客商和兄弟市县同行对此表示了充分的肯定和好评。

xxx从事清扫工作近16年来，成了县城区内大小街道小有名气的清洁工，哪里环境脏、哪里有群众呼声，她就带领班组出现在哪里。单位哪条路段管理最需要她，她就出现在哪条路段上，对工作任劳任怨，从不计较报酬。应由当地居委会负责管理的湖西小区环境脏乱现象严重，白色垃圾较多，沿线群众反映极大。2003年，有关部门要求在“五一节”前，对这一带环境卫生进行突击整治，作为组长的xxx主动向单位承担这一环境整治任务，由于这条战线长达2公里，她带领班组成员加班加点，从每天早上4点开始直到傍晚8点，清除边沟的垃圾污物、挂在树枝上的“白色垃圾”，有的男同志都被累倒了，可她还是坚持着，在为期一周的整治中，清除垃圾污物8车近40余吨，还给了群众一个洁净环境。

在防治非典期间，xxx更是身先士卒带头冲进一线，脏活累活她总是冲在前面抢着干，对她分管的路段保洁标准比过去提高几倍，路段实行全天候18小时工作制，产生的垃圾做到100及时清扫归池。有人为xxx的工作进行了初步估计，16年来，她清扫道路面积共计9000平方米，扫秃扫帚600多把，作业行程超过3万公里，义务为居民群众整治环境、清除垃圾1200吨，放

弃1000多个星期天、节假日，无私地比她人多干了约4年的工作。她先后在县城十多个路段工作过，无论在哪个路段，她都以清扫质量高，保洁次数多，让领导放心，让群众满意。

二、她用真情和关爱带出了一批又一批的环卫新秀

作为多年的清扫组长，为了树立环卫工作良好形象，xxx以身作刚，言传身教，用真情和关爱引导了一批又一批环

卫新人。环卫所领导把每次新招进的清扫工都交给xxx带，她都毫不保留地将十几年的扫路经验传授给新进的工人，对因扫路而羞涩的年轻人，她还经常给他们讲述环卫工人的杰出劳模时传祥的故事，引导他们树立正确的人生观、择业观，增强他们的自信心。在她的精神感召下，职工“比、学、赶、帮、超”蔚然成风。

xxx不仅在工作上支持、帮助大家，在生活上更是给予关心和照顾。2003年环卫工人刘芳在工作时突然患了急性肠胃炎，她得知后，立即将刘芳送到医院治疗，并及时通知她的家人，安顿好刘芳后，她又三天两头去看望，直到刘芳出院。环卫女工孙雪梅由于家庭经济困难。儿子上高中交不齐学费，xxx二话没说，把家里的4000多元钱积蓄给孙雪梅垫上……一桩桩，一件件关怀倍至的事，使职工的心里热乎乎的。

xxx不仅工作出色，还善于做群众思想工作，以自己的榜样和人格力量来感召他人，努力为政府分忧，为领导解难。2005年5月，因县城改造，涉及到2户老环卫工人的住房拆迁，由于拆迁费用等问题，原创：http://www.xiexiebang.com/使拆迁工作一度陷入僵局，单位和部门领导多次做工作都没有结果。xxx得知后，拖着疲惫的身子多次主动登门进行调解，动之以情、晓之以理，最终使2户拆迁户同意按政府条件拆迁。

三、为了工作她欠家人的实在是太多太多

xxx在工作上精益求精，严肃认真，但对家庭她却有着深深的歉意，对婆婆来说她没有尽到一个做媳妇的责任，对丈夫来说她算不上一个贤内助，对儿子来说她更不是一个职称的妈妈，因为每天早上天不亮她就要上班，干到很晚才回家，每天煮饭、家务都是年迈的婆婆和丈夫去操劳，也没有时间辅导、督促儿子学习。每年除夕夜，当别的家庭全家人在一起吃年夜饭、欢天喜地观看电视节目的时候，xxx却默默工作在环卫清扫岗位上，并总是最后离开岗位，等到新年的钟声敲响后才回到家，就连新年初一也未曾休息过半天。然而让xxx最愧疚的事情是在迎接省创优活动期间，她的老家在20公里外的乡下，父亲病重，做女儿的却没能陪伴在父亲的身边照顾他，甚至在父亲弥留之际，她也没能见父亲最后一眼。直到父亲去世，她才请了两天假为父亲料理后事。

xxx以一个共产党员的优秀品质和一腔热情，无怨无悔，默默的在平凡的岗位上奉献着她的青春，辛勤的汗水浇灌了丰硕的果实，她多次受到上级的表彰和奖励，1999年被xxx县建设局评为十佳先进个人；2000年被xxx县建设局评为优秀职工；2001年被xxx县城管局评为先进个人；2002年被xxx县城管局评为先进个人；2003年被选举为xx市人大代表。2004年xxx电视台还专门将她的事迹拍成专题片在全县播放，同年被评为xx市劳动模范;2005年再次被xxx县城管局评为先进个人。

《环卫工人申报省劳模材料》