内务标兵计划一套

第一篇：内务标兵计划一套

创建文明宿舍 构造和谐生活

江苏财经职业技术学院

机械与电子工程系

内

务

标

兵

活动计划

二〇一一年十一月

勇夺宿舍标兵 争创文明宿舍

一 活动目的

机电工程系自管会宿管部以《宿舍文明建设》为基本准则，开展“勇夺宿舍标兵 争创文明宿舍 ”评比活动，强化我系学生建设生活区域的意识，普及文明生活理念，加强宿舍安全纪律，提高学生自我教育、自我管理能力，培养学生良好的生活习惯和健康品格，提升学生的集体责任感和荣誉感，创建文明、整洁、舒适、安全、有序的生活、学习环境

二、评比内容

（一）累计检查积分 检查内容包括：

1、卫生情况：包括寝室卫生（地面、床面、物品、家具、布置效果及其他）、个人卫生等。宿舍纪律：包括抽烟、喝酒；夜不归宿、晚归；自习时间娱乐；特别是夜间宿舍纪律。宿舍文化氛围：包括宿舍布局是否简洁、大方；学习风气是否浓厚；宿舍气氛是否和谐等。4 宿舍违章电器使用情况。

（二）宿舍风采

宿舍个人卫生，内务，及宿舍整体内务。或成员之间团结互助的其他事迹等。

宿舍内的学风建设，整洁，美化程度

（三）评分规则

突击检查，累计检查打分比例为3：7，总分值=宿舍突击检查得分*30%+累计检查积分*70%。根据参评宿舍的总分值排序，每宿舍评选一名宿舍标兵，每班评选出一个标兵宿舍。

三、具体实施过程 第一阶段

对全系学生进行统一宣传、动员，同时启动宿舍卫生整顿及文明建设活动，引起全系同学的重视，呼吁同学们积极准备参加本次评比活动。第二阶段

在此期间，宿管女生部组成检查小组，采取全面普查、不定期抽查等形式每天对学生宿舍进行检查，对于检查不合格的宿舍及个人，给予双倍扣分。并限期改正。第三阶段

根据检查组的反应，总结结果，给予相应奖励 第四阶段

不定期对所有参评宿舍进行抽查、通报，确保文明寝室创建活动成果巩固和扩大，对不能保持的“文明标兵宿舍”江采取降级直至取消荣誉并追回奖 四 具体奖项 宿舍标兵颁发荣誉证书，文明宿舍颁发奖状，锦旗。2 宿舍标兵及文明宿舍的成员进行拍照留念并粘贴在橱窗上展览。

机械与电子工程系 自管会宿管部 2011年11月8日

内务标兵总结

机电工程系学生会宿管部女生部以《宿舍文明建设》为基本准则，开展“勇夺宿舍标兵 争创文明宿舍 ”评比活动，强化我系学生建设生活区域的意识，普及文明生活理念，加强宿舍安全纪律，提高学生自我教育、自我管理能力，培养学生良好的生活习惯和健康品格，提升学生的集体责任感和荣誉感，创建文明、整洁、舒适、安全、有序的生活、学习环境。我部门联合女生部携手搞一次内务标兵评比活动。

通过这次活动评比，我系部宿舍内务有了很大的提高，本次共评出内务标兵15人。

通过突出个人，带动集体，宿舍内整体内务有较大的进步。今后我们会进一步加强对宿舍的管理。

机电系自管会

宿管部 2011年11 月15日

第二篇：内务整理标兵通知

关于在10级新生中开展内务标兵评比的通知

新生入学教育是三年中专教育的起点，是学生打好基础，完成角色转变，适应学习生活，稳定专业思想的重要阶段，也是学生形成纪律观念，完善人格修养，规划职业生涯，步入科学发展的关键时刻，它对新生起着成才发展的“导航”作用，做好新生的内务整理工作又是新生入学教育的重中之重，为了做好新生的内务整理工作，使新生养成良好的生活习惯，提高新生的卫生意识，学工处特此举办“内务整理标兵”评选活动。

一、活动主题：“共建美好寝室”

二、活动目的：宿舍是同学们学习、生活、休息的重要场所，学生宿舍卫生文明是校园环境的重要组成部分，为了抓好学生宿舍卫生及内务的管理，促进新同学养成健康、文明、卫生的生活习惯，营造良好的宿舍文化氛围，特开展本次“内务整理标兵评比”活动。

三、活动时间：2010年9月4日至2010年9月8日

四、活动对象：10级全体新生住宿生

五、检查人员组成初评：由班主任，各部主任及各部学生会组成检查小组

终评：由学工处、保卫科、团委、学生会相关人员组成评委团

六、活动流程

1、宣传指导阶段：2010年9月4日——2010年9月6日

学生处将以板报、宿舍卫生教育等方式进行宣传，并组织导生对新生的内务整理进行指导，使新生尽快熟悉内务整理流程。

2、强化提高阶段：09月6日——09月8日

由各班主任推荐，中专、对口两部分部进行筛选，按平均每班一人的比例评选出“内务整理标兵”候选人。

3、综合评比阶段：09月8日

由学工处、保卫科、团委及学生会组成评委团，对“内务整理标兵候选人”进行评选，评出“内务整理标兵”二十人。

七、物质奖励：奖状及奖品

学 工 处

2011年9月2日

第三篇：内务比赛活动计划

石河子市高中学区学生公寓

关于开展宿舍“净化、静化”竞赛周活动的通知及安排

为了进一步做好高中学区学生公寓各宿舍的卫生、纪律工作，规范高中学区学生公寓的各项评比，促进住校生的养成教育，提升学生的素养，特开展此次活动。

活动时间：

2012年9月24日——2012年9月30日

竞赛细则：

净化部分：

1、模范遵守各项卫生评比细则，宿舍内干净整洁，物品摆放整齐，给人的感觉整齐、干净；

2、内务整理比赛，分为：叠被子、整理床铺、摆放物品、打扫卫生四个单项，分设个人奖项；

静化部分：

1、宿舍内学习氛围浓厚、积极进取，能严格按照学生公寓制定的作息时间按时休息；

2、晚间熄灯后，能迅速安静，无违纪行为；

设奖情况：（以每栋公寓楼为单位）

1、分设集体部分：“标兵楼层”1个、“优秀班集体”2个；

2、最佳宿舍4间，颁发奖品，并授予“标兵宿舍”称号；

3、分设个人部分：内务整理：（叠被子、整理床铺、摆放物品、打扫卫生）四项设奖5名，颁发奖状奖品；

4、分设最佳组织奖5 名，主要为在此次活动中表现突出的班干部、宿舍成员；

评比方式：

1、由公寓管理科负责老师、辅导员老师和公寓学生干部代表组成评比小组，在2012年9月28日晚间20：30对净化部分进行评比；2012年9月28日下午18：00举行内务整理比赛；

2、静化部分由公寓老师评比，加入总分，原则上静化部分不合格的宿舍和个人不能获奖。

石河子市高中学区管理服务中心学生公寓

2012.9.24

第四篇：学习标兵计划

学习

标

兵

评

比

计

划

书

电气信息工程系

2008年5月

系属各支部、各班：

为深入贯彻落实科学发展观，树立刻苦学习、勇于进取、努力向上的优秀青年典型，展示大学生的崭新精神风貌和自强不息的奋斗精神，电信系党总支决定，在全系范围内深入开展以“学习标兵”评比活动。现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

“学习标兵”评比活动要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，努力培养和造就德智体美全面发展的社会主义事业合格建设者和可靠接班人。

二、活动时间

5月17日---5月23日

三、活动要求

（一）要高度重视，精心组织。各团支部要充分认识此项工作的重要意义，切实加强组织领导，周密安排部署。要结合各自实际，制定切实可行的工作措施，采取多种形式，广泛动员发动，使广大学生积极参与到活动中来。

（二）要坚持标准，严格审核。要按照公平、公正、公开的原则，认真审核、遴选上报，使推出的“学习标兵”具有先进性和代表性，经得起时间和实践的检验，确保工作质量。

附件1：

学习标兵评选标准

申报的个人，应同时满足各表彰类别要求的所有申报条件。各项先进事迹证明材料的有效时限均从2008年9月之后算起。

学习标兵

1、具有坚定正确的政治方向，坚持党的基本路线，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；

2、有优良的道德品质和良好的文明行为，模范遵守和执行学生行为准则以及学院有关规章制度，在校期间无违纪现象；

3、学习踏实刻苦，努力钻研专业知识，学习成绩优异，在校期间各科成绩无不及格现象；获国家奖学金一次或国家励志奖学金一次、或获校内一等奖学金一次。

2008

电气信息工程系 年五月

第五篇：下半年内务工作改进计划（精选）

2011年下半年内务工作改进计划

工作目标：通过对内务各工作模块（水电组、内务组、保安组、车队组、基建组）的调研，发现存在的薄弱环节，按科学规划、主动改进、有效管控、机制建设的方法，实现内务服务质量创优的目标。

一、机构、人员、激励机制

现状：

1、内务组分区管理角色不到位，部分岗位重叠，部分岗位缺失；

2、基层人员素质偏低，管理能力欠缺；

3、内务主管级以下人员考核激励办法已初步建立，但主管级干部只有绩效卡上、下半年考核，不够全面，激励性不够。

改进：

1、将内务组划分为三个片区，并调整现有管理人员力量，实现均衡管控；

① xx片区（含xxx、xxx区）：主管不变，加强内务专管业务培训。

② xx片区（含xx厂区、xx厂区）：增设一名主管，从内部选拔试用。③ xx片区（含商厨厂区）：主管不变，加强主管、内务专管业务培训。

2、引进大、中专毕业生作为储备人员，充分发挥内务副经理内培训师的作用，建立一套系统培训课程及内务专管员晋升机制。

3、在完善主管级以下人员考核激励办法的基础上，主要从以下三方面建立主管级干部的考核激励办法：

① 时段绩效考核成绩占50%；

② 季度专项工作计划完成质量评价占40%；

③ 对成本管理，资源节约、重大创新项目申报质量评价占10%。

二、水电技术节能改造专案

现状：

1、厂区分散，水电日常运行监控不到位，未建立系统能耗资料库；

2、部分设施技术落后，未全面系统实施改进，工作主动性滞后。

改进：

1、重点建立日常能耗指标监控信息资料库，并建立预警机制。（每月、每季度对比变化提交各事业部、总经理室主管领导）

2、全面清查水电设施，形成“节电节水技术改造方案”，并在年内分批实施改造验收工作。

三、食堂难点攻克专案

现状：

1、各分厂食堂伙食质量普遍不高，主要原因是就餐人数少；

2、食堂满意率提升有难度，主要原因是物价上涨，经营利润低，承包商积极性不高。

改进：

1、通过提高基层员工就餐人数，是解决食堂伙食质量的最根本途径，计划将现有员工伙食补助发放方式进行调整，按就餐次数给予相应标准金额补助，具体标准详见《食堂管理难点攻克分析与对策》（已上报）。

2、通过推出特色菜（比如：木桶饭、烧腊饭、小炒套餐等）满足不同口味需求，提高管理员级以上人员就餐率。

四、宿舍管理规范专案

现状：

1、各厂区宿舍分散较广，条件参差不齐，既有公司自建（条件好），又有外租房（条件差）的；

2、宿舍员工工作质量与宿舍评比未挂钩，宿舍评比未引起居住员工的重视。

改进：

1、全面梳理现有宿舍现状，进行分类分级配星硬件设施，并建立动态管理资料库。

2、建立厂区宿舍与宿管员挂钩办法，并将评比结果作为典型事例进行宣传曝光，逐步建立争创文明宿舍的有效激励办法。

五、梯面内务组专案

现状：xx地处偏僻，生活过于单调，留不住员工；

改进：加大基础设施投入力度，拟规划建设成一个生活休闲社区：内含商店、小食店、理发店、鱼塘、休闲公园、健身房、卡拉OK房等，详见《梯面后勤设施整合方案》。

六、保安队伍建设

现状：

1、人员流失严重，居高不下，不利于防范突发事件；

2、普遍素质不高，培训成本大，专业应变能力不高。

改进：

1、通过基层摸底调查，形成“保安留人分析与措施”专案；

2、引进一批警校毕业生作为保安队长储备人员；并建立一支特警队（3~5人），以防突发事件及提升应变能力。

七、外租车辆管理

现状：

1、公司车辆管理已纳入正常程序，但外租车辆车型、种类、租价参差不齐，存在安全隐患；

2、外租车辆使用管控不到位，造成外租车辆费用浪费现象。

改进：

1、重新评估，开发有实力、有资质、有诚信的车队合作，统一车型种类，稳定标准价格，建立一套价格动态管理资料库；

2、充分与外租车需求多的部门进行研讨，建立规范使用管理办法，并定期给予使用部门预警指标。

八、基建施工考核管理

现状：

1、基建设施单位资质不对口，管理水平不高，存在安全隐患；

2、工程款结算时间参差不齐，造成报账时间严重滞后，不便管控。

改进：

1、加强施工单位的考核，主要针对工程质量，现场安全文明施工状况和工程资料进行考评，建立一套考评淘汰办法；

2、重点梳理工程结算流程，建立台账动态管理，共享结算、报账信息资源。

小结：上述八大改进计划，仅为初步思路，有待进一步深入基层调研论证。

内务调研组

二零一一年xxxxx