第一篇：头沟收费站内务标兵考核管理办法(讨论稿)
河北省高速公路承赤管理处
头沟收费站内务标兵考核实施办法（讨论稿）
为提高头沟收费站职工的整体内务水平，充分调动职工的工作热情和积极性，培养职工积极进取的精神。结合本站实际情况，特制定本办法。
一、考核基本原则
（一）坚持实事求是，公正、公平、公开的原则；
（二）促进宿舍内务标准化、规范化的原则；
（三）便于量化、易于操作的原则；
（四）提高思想意识，加强内务管理的原则。
二、考核小组的设立
为保证考核结果的科学性、公正性，特成立站、部门二级考核机构。
（一）站内务标兵考核小组组长由站长担任，成员由副站长、办公室主任担任，负责内务标兵考核标准中照片审核部分的考核以及叠被子比赛的考核。
（二）部门内务标兵考核小组组长由各部门负责人担任，负责内务标兵考核标准中基础考核部门的考核、成绩汇总及上报；成员由本部门成员担任，负责监督组长的考核工作，反映考核中存在的问题，提出合理化建议，完善考核办法。
三、考核标准和方法
内务标兵考核标准采用100分制，分为基础考核（70分），照片审核（30分），其中基础考核包括收费员星级考核中内务项，如有扣分则在基础考核中按比例扣除相应分数。
考核周期为每季度一个周期，每个考核周期内按月共考核至少2次，分别在留营日进行考核评分（当天在岗班组可取消或自定时间进行本次考核）。
每月留营时按留营安排整理完宿舍内务后，部门内务标兵考核小组按照评比标准（附件1.1）进行基础考核评分，同时留存每人三张照片（床铺整体1张，被子1张，衣橱1张，样图见附件2），将照片分三个文件夹存放，照片名称非实名，由站内务标兵考核小组对每个部门所上交的照片按考核标准（附件1.2）进行照片审核打分，由各部门负责人填写内务标兵考核成绩汇总表(附件3)。
季末时各部门负责人将每人的平均成绩进行排名，各部门前两名有资格参与内务标兵评选，由站考核小组组织叠被子比赛，按照军被考核标准（附件4）进行打分，评委最少两人，按平均成绩由高到低分别评选出内务标兵评比一等奖1名，二等奖2名，三等奖5名，成绩不及格者与末位直接淘汰。
四、奖励
在考核期结束后对内务标兵的具体奖励如下：
（一）每季度考核结束后，在下一个季度第1个月留营会议上颁发内务标兵荣誉证书和奖品。
（二）制作“内务标兵”荣誉墙，公示照片。
（三）将内务标兵考核获奖情况录入个人档案。
五、其它
（一）参加内务标兵基础考核两次及以上的，取平均成绩；因假只参加1次考核的，此次成绩作为本季度基础考核成绩，此季度未参加过基础考核的，取消参评资格。
（二）奖品按照站内实际情况发放。
（三）各部门负责人要组织本部门人员认真学习考核办法，避免考核过程中出现推诿扯皮现象。
（四）站考核小组随机参与部门考核小组的考核工作，对考核过程进行监督。
（四）部门考核小组要认真落实考核制度，严肃考核纪律，严禁私自放宽考核标准，如出现此类情况，站考核小组有权取消相应人员参评资格。
第二篇：收费站内务管理制度
六盘山收费站内务管理制度
站容站貌管理制度
一、收费广场干净整洁，信号灯及各种标牌配置齐全；
二、票亭内物品摆放规范、整齐，地净窗明，工作设备、桌面及各个角落无灰尘；
三、车道干净无杂物，船岛内不能存放除消防器材和卫生用具以外的其它物品；
四、收费广场的设施要齐全、完好无损，干净整洁无污渍、油渍；
五、站区无任何堆积的杂物，不能有卫生死角；
六、办公楼内、值班室、更衣室、厕所等要干净明亮，物品摆放整齐；
七、收费站、休息室、更衣室、食堂、厕所、收费广场必须保持整洁、干净、卫生；
八、各站的卫生情况进行定期检查和随时抽查；
十、全体人员要维护站内卫生，不准有意破坏；
收费站卫生管理制度
一、收费站区的卫生由各班组的值班站长负责，收费站长监督；
二、打扫卫生要认真，不能留死角；
三、票亭要由收费员定向负责，以保证票亭内的卫生；
四、全体员工必须讲究卫生，遵守站区环境卫生秩序，不得乱丢，乱吐、乱放；
五、收费站、休息室、更衣室、食堂、厕所、收费广场必须保持整洁、干净、卫生；
六、票务室、监控室、收费亭、更衣室、结账室内严禁烟火和禁止吸烟；
七、必须坚持卫生清洁制度，每天由当班值班站长带领班组员工对站区所属的范围内进行卫生清洁，每周五由当班班组对站区进行卫生大扫除；
八、公司稽查小组将对各站的卫生情况进行定期检查和随时抽查，具体卫生标准如下：
（一）收费亭外设备包括收费显示牌、提示牌、自动抬杆、手动栏杆、防撞住保持清洁，五污迹，无灰尘、无纸屑等杂务物；
（二）监控室、票务室、更衣室、食堂内桌椅摆放整齐，室内无杂物、无灰尘，地面墙壁无污迹无蜘蛛网；
（三）当班人员对卫生情况随时检查，对不符合标准的及时予以清洁；
九、全站人员要严格遵守收费站卫生管理制度去落实执行；
站务会管理制度
为进一步完善收费运营管理，强化管理层与一线的沟通交流，提升站务会的会议质量，经细致调研，结合公司的具体情况，归纳现有各站站务会好的模式及经验，拟对分公司所属站站务会进行统一规范，具体内容如下：
一、站务会时间安排：
1、结合各站上报员工考勤、考核时间，要求各站以月为单位，在每月25日至下月5日召开站务会（各站站务会时间可以重叠，也可穿插进行）。
2、在春节、五一、十一、清明节等法定节假日前期，各站可以根据工作需要，临时加开专题站务会，有针对性地进行工作布署。
二、站务会参加范围：
1、收费站参加人员：站长、站助、值班站长、管理员（票务、监控）、员工代表（各站自行安排）。
2、分公司管理参加人员：领导班子成员、各部门相关人员。站务会由站长统一安排，各站站长结合站务会实际需要，在提前一周与领导班子、各部门沟通，确定参加人员。如无实际需要，管理人员可以不参加站务会。
三、站务会形式：
1、由值班站长按班组次序汇报班组月工作基本情况，包括： A、班组员工整体表现：差错率、病事假、投诉等。B、班组本月存在的突出问题。C、针对突出问题采取的措施。D、下月班组工作安排。E、需要向上级反馈的问题意见。
2、由站长对本站全月工作进行汇总，结合本站特点安排下月工作重点，布署各项措施，传达上级指示等。
3、领导班子、相关各部门就班组反应的问题予以答复，能现场确定的要明确负责人、明确解决期限；分公司不能解决的问题，要明确负责部门，由负责部门与对口上级部门协调解决。
4、与会领导讲评。
5、各站需安排专人做好会议记录，会后形成会议纪要（分公司统一格式），各站自己保存一份同时上报综合部存档。
公共区域管理制度
一、院内走道整洁，绿化地随时清理，保证无残留废物。
二、设立杂物间，楼道内严禁摆放任何杂物。
三、楼梯及扶手每日擦拭，保证无尘土。
四、公用垃圾桶一律放置在办公楼后适宜位置，指定专人负责适时更换垃圾袋，定期对垃圾桶进行刷洗和消毒，适时清理垃圾，杜绝垃圾长时间堆积。
五、电工负责根据季节适时开关公共区域照明，以减少节约用电，并定期清理照明卫生。
六、会议室桌椅布局合理、摆放整齐，定期清洁，无残留杂物、尘土。
七、卫生间定时清洁，地面干净无积水，台面整洁，洗手盆、便池无污渍，纸篓垃圾袋每日更换，镜子无印迹。
八、公共区域严禁随地吐痰。
九、公共区域及附属设施划分卫生责任区，落实到人，并做出明显标注。
办公室管理制度
一、办公室内每日清扫，保持适当的空气流通。
二、办公家具布局科学合理，以助于提高办公效率。
三、办公桌上文具摆放整齐，严禁摆放任何与工作无关的物品（适当饰物除外）。
四、办公椅上不允许挂衣物、毛巾等杂物。
五、任何与工作无关的生活用品一律禁止摆放在办公室明处。
六、文件、书籍应整齐的摆放在文件柜中，文件柜随时整理，严禁存放食品，文件柜顶上不得堆置物品。
七、办公电脑定期擦拭、维护，保证设备正常使用，严禁私自在电脑中安装游戏，长时间离开办公室前要确保关机。
八、传真机定期清洁，保证自动接收，由专人随时检查色带、纸张存量等情况，并及时更换或添加，确保收发传真正常。
九、报刊每日上架，定期整理、妥善存放和处理。
十、纸篓适时清理，杜绝杂物堆积。
十一、办公室内原则上不配床，特殊岗位需要配置的，床上用品必须干净卫生、叠放整齐，非休息时间不得在床上休息。
十二、长时间离开办公室前，一律将桌面摆放的文件收拾整齐存放进文件柜，关闭照明、电器设备及电源。
娱乐室管理制度
一、娱乐室设专人管理。
二、报刊每日上架，书籍应整齐摆放在文件柜中利于查阅，报刊书籍定期整理、更新，妥善存放和处理。
三、对于娱乐室内图书、小型体育器材等可外借物品建立管理档案。对于员工借阅、借出要做到站内有记录、记录有签字、事后有归还。
四、站内自行安排娱乐室开放时间。原则为不在员工当班期间开放。员工不允许将所借阅书籍、物品等带上岗。如出现此现象，站内按照考核处理。
员工食堂管理制度
一、就餐人员一律在食堂用餐，不设食堂的收费站在指定地点用餐。
二、个人餐具保证卫生清洁，并统一存放在食堂或指定地点。
三、用餐时保持餐桌、餐椅卫生，用餐完毕将剩余饭菜倒入指定位置。
四、用餐要本着节约的原则，坚决杜绝浪费。
浴室管理制度
一、不得在浴室内洗刷衣物，其中包括工装。
二、不得将现金、手表等贵重物品带入浴室，以免丢失，如发生丢失后果自负。
三、节约用水，洗完澡后应随手关闭水源。
四、浴室内严禁打逗。
五、浴室除本单位职工使用外，外单位人员及家属一律谢绝使用。
六、勤杂人员负责每日清扫浴室，确保室内清洁、干净、无异味。
七、遵守洗浴时间，爱护浴室内一切设施，保持浴室内清洁。
第三篇：高速公路收费站内务管理制度
内务管理制度
高速公路运营二分公司
收费站内务管理制度目录
第一节、站容站貌管理制度…………………………………2 第二节、收费站卫生管理制度………………………………3 第三节、站务会管理制度……………………………………4 第四节、公共区域管理制度…………………………………6 第五节、办公室管理制度……………………………………7 第六节、更衣室管理制度……………………………………8 第七节、休息室管理制度……………………………………9 第八节、娱乐室管理制度……………………………………10 第九节、员工食堂管理制度…………………………………11 第十节、浴室管理管理制度…………………………………12 内务管理制度
高速公路运营二分公司
高速公路收费站内务管理制度
第一节 站容站貌管理制度
一、收费广场干净整洁，信号灯及各种标牌配置齐全；
二、票亭内物品摆放规范、整齐，地净窗明，工作设备、桌面及各个角落无灰尘；
三、车道干净无杂物，船岛内不能存放除消防器材和卫生用具以外的其它物品；0
四、收费广场的设施要齐全、完好无损，干净整洁无污渍、油渍；
五、站区无任何堆积的杂物，不能有卫生死角；
六、办公楼内、值班室、更衣室、厕所等要干净明亮，物品摆放整齐；
七、收费站、休息室、更衣室、食堂、厕所、收费广场必须保持整洁、干净、卫生；
八、各站的卫生情况进行定期检查和随时抽查；
十、全体人员要维护站内卫生，不准有意破坏；
内务管理制度
高速公路运营二分公司
第二节 收费站卫生管理制度
一、收费站区的卫生由各班组的值班站长负责，收费站长监督；
二、打扫卫生要认真，不能留死角；
三、票亭要由收费员定向负责，以保证票亭内的卫生；
四、全体员工必须讲究卫生，遵守站区环境卫生秩序，不得乱丢，乱吐、乱放；
五、收费站、休息室、更衣室、食堂、厕所、收费广场必须保持整洁、干净、卫生；
六、票务室、监控室、收费亭、更衣室、结账室内严禁烟火和禁止吸烟；
七、必须坚持卫生清洁制度，每天由当班值班站长带领班组员工对站区所属的范围内进行卫生清洁，每周五由当班班组对站区进行卫生大扫除；
八、公司稽查小组将对各站的卫生情况进行定期检查和随时抽查，具体卫生标准如下：
（一）收费亭外设备包括收费显示牌、提示牌、自动抬杆、手动栏杆、防撞住保持清洁，五污迹，无灰尘、无纸屑等杂务物；
（二）监控室、票务室、更衣室、食堂内桌椅摆放整齐，室内无杂物、无灰尘，地面墙壁无污迹无蜘蛛网；
（三）当班人员对卫生情况随时检查，对不符合标准的及时予以清洁；
九、全站人员要严格遵守收费站卫生管理制度去落实执行； 内务管理制度
高速公路运营二分公司
第三节 站务会管理制度
为进一步完善收费运营管理，强化管理层与一线的沟通交流，提升站务会的会议质量，经细致调研，结合公司的具体情况，归纳现有各站站务会好的模式及经验，拟对分公司所属站站务会进行统一规范，具体内容如下：
一、站务会时间安排：
1、结合各站上报员工考勤、考核时间，要求各站以月为单位，在每月25日至下月5日召开站务会（各站站务会时间可以重叠，也可穿插进行）。
2、在春节、五一、十一、清明节等法定节假日前期，各站可以根据工作需要，临时加开专题站务会，有针对性地进行工作布署。
二、站务会参加范围：
1、收费站参加人员：站长、站助、值班站长、管理员（票务、监控）、员工代表（各站自行安排）。
2、分公司管理参加人员：领导班子成员、各部门相关人员。站务会由站长统一安排，各站站长结合站务会实际需要，在提前一周与领导班子、各部门沟通，确定参加人员。如无实际需要，管理人员可以不参加站务会。
三、站务会形式：
1、由值班站长按班组次序汇报班组月工作基本情况，包括： A、班组员工整体表现：差错率、病事假、投诉等。B、班组本月存在的突出问题。内务管理制度
高速公路运营二分公司
C、针对突出问题采取的措施。D、下月班组工作安排。E、需要向上级反馈的问题意见。
2、由站长对本站全月工作进行汇总，结合本站特点安排下月工作重点，布署各项措施，传达上级指示等。
3、领导班子、相关各部门就班组反应的问题予以答复，能现场确定的要明确负责人、明确解决期限；分公司不能解决的问题，要明确负责部门，由负责部门与对口上级部门协调解决。
4、与会领导讲评。
5、各站需安排专人做好会议记录，会后形成会议纪要（分公司统一格式），各站自己保存一份同时上报综合部存档。内务管理制度
高速公路运营二分公司
第四节 公共区域管理制度
一、院内走道整洁，绿化地随时清理，保证无残留废物。
二、设立杂物间，楼道内严禁摆放任何杂物。
三、楼梯及扶手每日擦拭，保证无尘土。
四、公用垃圾桶一律放置在办公楼后适宜位置，指定专人负责适时更换垃圾袋，定期对垃圾桶进行刷洗和消毒，适时清理垃圾，杜绝垃圾长时间堆积。
五、电工负责根据季节适时开关公共区域照明，以减少节约用电，并定期清理照明卫生。
六、会议室桌椅布局合理、摆放整齐，定期清洁，无残留杂物、尘土。
七、卫生间定时清洁，地面干净无积水，台面整洁，洗手盆、便池无污渍，纸篓垃圾袋每日更换，镜子无印迹。
八、公共区域严禁随地吐痰。
九、公共区域及附属设施划分卫生责任区，落实到人，并做出明显标注。内务管理制度
高速公路运营二分公司
第五节 办公室管理制度
一、办公室内每日清扫，保持适当的空气流通。
二、办公家具布局科学合理，以助于提高办公效率。
三、办公桌上文具摆放整齐，严禁摆放任何与工作无关的物品（适当饰物除外）。
四、办公椅上不允许挂衣物、毛巾等杂物。
五、任何与工作无关的生活用品一律禁止摆放在办公室明处。
六、文件、书籍应整齐的摆放在文件柜中，文件柜随时整理，严禁存放食品，文件柜顶上不得堆置物品。
七、办公电脑定期擦拭、维护，保证设备正常使用，严禁私自在电脑中安装游戏，长时间离开办公室前要确保关机。
八、传真机定期清洁，保证自动接收，由专人随时检查色带、纸张存量等情况，并及时更换或添加，确保收发传真正常。
九、报刊每日上架，定期整理、妥善存放和处理。
十、纸篓适时清理，杜绝杂物堆积。
十一、办公室内原则上不配床，特殊岗位需要配置的，床上用品必须干净卫生、叠放整齐，非休息时间不得在床上休息。
十二、长时间离开办公室前，一律将桌面摆放的文件收拾整齐存放进文件柜，关闭照明、电器设备及电源。
内务管理制度
高速公路运营二分公司
第六节 更衣室管理制度
一、更衣室每日清扫，保证卫生整洁及适当的空气流通。
二、更衣柜摆放整齐，锁具齐全。
三、更衣柜随时上锁，保证个人财产安全。
四、衣柜内物品摆放整齐有序，严禁存放易燃易爆物品。
五、更衣室无人时保证门窗上锁，更衣室钥匙由专人保管。内务管理制度
高速公路运营二分公司
第七节 休息室管理制度
一、休息室注意保持环境卫生整洁，不允许见明火，不放置贵重物品，注意防火防盗。
二、摆放公用垃圾桶，设定适宜位置，制定专人负责适时更换垃圾袋，并对垃圾桶进行洗刷和消毒，杜绝垃圾长时间堆积。
三、每天安排专人打扫卫生，保证卫生整洁及适当的空气流通。
四、划分卫生责任区，责任落实到人，并做出明显标注。
五、衣物、毛巾等杂物不允许随意挂晾。
六、洗漱用具柜随手锁门。
为了维护员工健康及工作场所环境卫生，创造良好生活环境，使内务管理管理规范化、标准化、特制订本规定。内务管理制度
高速公路运营二分公司
第八节 娱乐室管理制度
一、娱乐室设专人管理。
二、报刊每日上架，书籍应整齐摆放在文件柜中利于查阅，报刊书籍定期整理、更新，妥善存放和处理。
三、对于娱乐室内图书、小型体育器材等可外借物品建立管理档案。对于员工借阅、借出要做到站内有记录、记录有签字、事后有归还。
四、站内自行安排娱乐室开放时间。原则为不在员工当班期间开放。员工不允许将所借阅书籍、物品等带上岗。如出现此现象，站内按照考核处理。内务管理制度
高速公路运营二分公司
第九节 员工食堂管理制度
一、就餐人员一律在食堂用餐，不设食堂的收费站在指定地点用餐。
二、个人餐具保证卫生清洁，并统一存放在食堂或指定地点。
三、用餐时保持餐桌、餐椅卫生，用餐完毕将剩余饭菜倒入指定位置。
四、用餐要本着节约的原则，坚决杜绝浪费。
内务管理制度
高速公路运营二分公司
第十节 浴室管理制度
一、不得在浴室内洗刷衣物，其中包括工装。
二、不得将现金、手表等贵重物品带入浴室，以免丢失，如发生丢失后果自负。
三、节约用水，洗完澡后应随手关闭水源。
四、浴室内严禁打逗。
五、浴室除本单位职工使用外，外单位人员及家属一律谢绝使用。
六、勤杂人员负责每日清扫浴室，确保室内清洁、干净、无异味。
七、遵守洗浴时间，爱护浴室内一切设施，保持浴室内清洁。
第四篇：潭头乡村干部考核管理办法
潭头乡村干部考核管理办法
（试 行）
为了加强对村干部的考核管理与监督，全面、客观、公正、准确地评价村干部的政治业务素质和履职情况，促进乡域经济的进一步发展，特制定本办法。
第一条 考核原则：坚持党管干部、客观公正、注重实绩和群众公认的原则。
第二条 考核范围：村党支部书记、村委会主任、村党支部副书记、村委会副主任、支委委员、村委委员等村里任职的干部。
第三条 乡党委、政府成立村干部考核工作领导小组，结合村干部工作开展情况和相关目标责任制工作的完成情况进行考核，以百分制的形式对各项考核内容进行量化。
第四条 考核内容
（一）政治思想方面
1、建立并严格执行学习制度，积极参加并组织党员干部学习，做好学习记录及痕迹管理工作。每年学习不少于10次，每少一次扣村支书10元、该村干部30元。
2、具有一定的政治敏锐性和政治鉴别力。认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委政府的各项决定及工作安排。做到在思想上及行动上与上级党委政府“合力、合拍”。
3、努力实践“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，诚心诚意为人民服务，正确行使手中的权力。在方便群众、服务群众、关心群众疾苦、为民办实事、改善服务态度和方式等方面采取了有力措施。
4、制定议事制度，在土地审批、经费开支和其它重大问题时应召开会议，并按民主集中制原则作出决策。工作中互相支持，团结干事，虚心听取不同意见，敢于开展批评与自我批评。
5、严格执行各级党委政府有关廉洁自律的规定，认真落实党风廉政建设责任制，财务管理实行支书、主任、经手人“三签制”，杜绝违反廉洁自律规定的情况发生。
（二）工作能力方面
1、村党支部书记、村委会主任：
①有一定的表达能力，能切实贯彻落实上级决议和指示精神。②有较强的组织领导能力，能驾驭、统揽全局，科学制定并贯彻落实经济和社会发展规划。在复杂问题和突发事件的处理上，决策科学、果断、正确。
③能结合村情，以创新的思路和措施加强基层党组织建设，促进村域经济社会发展。
④能科学、民主决策重大事项，能团结带领班子成员一道努力工作，在党员和群众中有较高的威信。
⑤有较强的协调能力，积极争取上级支持，加快发展步伐。
2、村党支部副书记、村委会副主任、主任助理：
①能摆正位置，积极工作，开拓创新，努力完成主要领导交办的各项工作任务。
②能深入调查研究，及时向主要领导反馈信息，出谋划策，当好参谋和助手，协助做好全村工作。
③有一定文字表达能力，能按要求及时上报各种材料。
④能协助主要领导做好党员、群众的思想工作，确保上下信息畅通及相关工作得于落实。
（三）工作出勤方面
1、科学、合理制定并严格执行考勤制度，支部书记必须向党委书记、乡长及村联系领导请假，主任、副主任和委员向支书请假。并于次月5日以前把出勤情况上报乡党政办。缺报一次扣村支部书记30元，无考勤制度和考勤记录扣支书、主任、副主任、委员各100元。
2、按时按质完成所安排交办的各项工作任务。
3、建立值班制度，并按时按质值班，处理好村上的日常事务和其他临时性工作，并做好值班登记，缺岗一次扣值班干部20元。护林防火和防洪避险期间缺岗一次扣村干部40元。
4、按时参加县、乡召开的各种会议和培训活动，并及时传达、贯彻会议精神，无故不参加会议或未及时、全面、准确传达的，每项每次扣当事人40元。
（四）工作实绩方面
1、村党支部书记、村委会主任：
①采取有力措施，创造性地开展工作。基层党组织建设卓有成效，村“两委”班子及成员的关系和谐，各方面的积极性调动充分。班子及干部的思想素质不断提高，工作生活作风不断改善，党风廉政建设有成效，集体领导的效果得到党员群众的公认。
②全面实施“农业农村工作目标管理责任制”工作，成效明显，实现村域经济发展，农民增收，村域稳定。
③全面实施“农村党员争先创优”，成效明显。
2、村党支部副书记、村委会副主任、支委委员、村委委员： ①协助村主要领导创造性地开展工作，所分管的工作扎实有效。协助书记抓好基层党组织建设和党员队伍建设（抓好党员的发展、教育和管理）及村域经济和社会发展等工作，综合了解、掌握各项工作贯彻落实情况，促进工作的有序开展。
②按质按量完成主要领导交办的各项工作任务。
③在完成“农业农村目标管理责任制”工作中起重要作用。工作、生活作风好，方法思路有创新，成绩突出，群众满意的，视具体情况给予酌情加分；工作失误失职的，视其性质、情节和后果及所应承担的责任酌情扣分，直至一票否决。
第五条 考核方法
（一）群众评分。一是召开由村“两委”成员、党员、村民小组长及村民代表参加的民主测评会进行民主测评。二是召开乡党政领导、站所负责人、一般干部参加的民主测评会进行测评。民主测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。统计汇总后，以优秀、称职票所占的比例确定群众的评分，即：群众评分＝100×（优秀票×1＋称职票×0.8）／总票数。群众评分占40％分值。
（二）考核小组评分。乡村干部考核工作领导小组统一安排若干考核小组，采取到各村听汇报、民主测评、个别听取意见、调查核实等方式，客观公正、实事求是地对村干部进行考评，确定考核分数。考核小组评分占60％分值。
（三）确定村干部考评最后得分。召开乡党政班子会议，根据群众评分、考核小组评分的情况，权衡全乡各村情况确定村干部的最后考评得分，并根据考核分评定出优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。
1、优秀等级标准：思想政治素质高、组织领导能力强、密切联系群众、工作作风好、工作实绩突出、清正廉洁，考核分在90（含90分）分以上。
2、称职等级标准：思想政治素质较高，组织领导能力较强，联系群众，工作作风好，工作实绩比较突出，能做到廉洁自律，考核分在70至89(含70和89)分之间。
3、基本称职等级标准。有下列情况之一的，评定为基本称职等级：一是思想政治素质较好，组织领导能力一般，工作作风方面存在某些不足；二是能基本完成工作任务，但工作实绩不突出；三是民主测评优秀、称职票在70％以上，考核分在60至69(含60和69)分之间。
4、不称职等级标准。有下列情况之一的，评定为不称职等级：一是思想政治素质方面存在突出问题；二是组织领导能力差；三是与班子成员闹无原则的纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题；四是工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失；五是廉洁自律方面存在较大问题，已有查处结论，造成较坏影响；六是民主测评优秀、称职、基本称职票在70％以下或不称职票达到30％以上，考核分不足60分。
第六条 奖惩及处理
（一）实行村干部的工作绩效与年终所有奖金挂钩，分配方法为：村干部分配奖金＝所有村干部奖金之和/村干部考核分之和×村干部考核分。
（二）考核分在60分以下，确定为不称职的村干部，不得参与奖金分配。
（三）连续两年评为优秀的，乡党委政府给予表彰。
（四）对评定为基本称职的，进行诫勉谈话。评定为不称职或连续两年评定为基本称职的，对村党支部书记、副支书、委员给予免职处理，对村委会主任、副主任、委员实行引咎辞职或按《村民委员会组织法》罢免。
第七条 考核的纪律与监督
（一）考核人员按照规定的程序和要求客观公正、实事求是地实施考核，并对考核结果的客观性、真实性负责。
（二）考核时，考核人员与考核对象有亲属或其它利害关系的实行回避。
（三）被考核人员要如实汇报思想和工作，客观反映成绩、问题和不足。有关人员要向考核组提供真实情况和数据。
（四）在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守的纪律：一是不准凭个人好恶了解和反映情况；二是不准借考核之机谋取私利；三是不准泄露属于考核机密的内容和情况；四是不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；五是不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；六是不准弄虚作假，向考核小组提供虚假情况和数据；七是不准对反映问题的人员打击报复。对违反纪律的，视其性质、情节和后果，进行批评教育，或给予党纪、政纪处分。造成考核结果失实的，重新进行考核，并追究情况提供者的责任。
（五）乡人大、纪委负责对考核工作实施监督，支持、鼓励群众监督，认真受理干部群众的检举、申诉，并及时进行核查和处理。
第八条 本办法由乡党委、政府负责解释，自2011年1月1日起试行。
第九条 各村要结合实际参照此办法制定小组长的考核管理办法并实施。
第十条 考核领导小组由组织、纪检、人大、党政办、财政、农经等部门组成，并组织实施考核。
第五篇：内务管理办法
内务管理办法（讨论稿）
为提高公司工作效率、提升企业形象，使管理工作走上规范化、标准化、制度化的轨道，促进公司的全面工作的推进和发展，特制订本办法。
一、考勤制度及工作纪律：
（一）考勤制度：
1、法定作息时间：每周星期一至星期五上午9：00上班，12：00午餐；下午1：30上班，5：30下班。
2、员工上班实行部门考勤制。办公室对各部门（事业部、项目部）负责人考勤，各部门（事业部、项目部）负责人对各工作人员考勤。
3、上班后10分钟之内未到工作岗位者为迟到，30分钟之后未到者视为旷工半天；提前30分钟视下班视为早退；迟到或早退一次超过60分钟者，当天视为旷工。
4、各部门（事业部、项目部）负责人考勤情况每月向公司领导报送，各员工考勤情况每月向办公室报送。考勤记录将作年终绩效考核的依据。
5、各位员工请假应按照公司休假管理制度，向部门负责人口头或书面申请，部门负责人应根据请假时间严格按照程序审批。
6、迟到、早退当事人每次罚款50元，旷工半天
罚扣半天基本工资，旷工一天罚扣当天基本工资。
7、各部门负责人不严格履行考勤制度，经办公室抽查发现，给予部门负责人100元/次罚款；此类现象三次或三次以上者，该部门负责人年终考核不得评为优秀。
（二）工作纪律：
1、工作时间内不得打游戏、看电影，影响自己或他人工作效率的事。此现象发生一次给予50元罚款。
2、员工在工作中出现差错，应积极地想办法解决并向上级主管汇报，不得以任何借口推卸责任或隐瞒事实，否则，一经查实，公司将根据由此产生的不良后果给予通报批评并罚款200元。
3、保持公司环境卫生，办公桌上不得摆放与工作无关的物品，体现顺序、方便、整洁、美观，有利于提高工作效率。公司将定期组织检查，违反规定者，除按规定立即整改外，并给予50元罚款。
4、员工不得以任何借口推诿、拖延、懈怠上级主管安排的工作，并在规定时间内以高效率、高质量按时完成。此现象发生一次，给予员工30元罚款。对于上级主管安排的明显违反国家法律法规公司纪律的指示安排，员工可以向该分管副总或总经理申述，申述属实后给予主
管100元罚款，并给予员工100元奖励。
5、各部门负责人应保障公司下发文件和会议的传达和执行，如发生公司文件未传达未执行现象发生，给予责任人100元/次罚款。
6、员工之间应保持“团结、和睦、互尊、互爱”，遵守职业操守和行为规范。对于违反上述精神和原则的，给予当事人 200元级以上罚款。
二、公共财物管理：
（一）空调的管理规定：
1、办公室根据气候情况，经申请领导同意后，才能使用空调。
2、由办公室专人负责开关，下班时关闭空调。
3、特殊情况如需加班，应申请办公室安排。
（二）电话管理规定：
公司电话主要是作为方便与外界沟通，开展业务之用，员工不得用公司电话长期私人聊天。
（三）电脑及办公室电器使用管理：
员工下班时必须关闭自己使用的电脑。各部室最后离开办公室的人员必须负责关闭本办公室所有电灯、饮水机等一切电器设备。一经发现给予责任人100元罚款。
三、食堂用餐管理规定
公司提供早餐及午餐。早餐供应时间为上午8:00-9:00，午餐供应时间为12:00。如在该时间段外发生供应，给予炊事员和当事人各50元罚
款。
四、公司会议制度：（公司会议是指由办公室组织或由副总以上组织召开的正式会议）
1、凡必须参会人员不得以任何理由迟到、早退，如有特殊情况，需提前向办公室请假。违者从本月工资中扣除30元。
会议组织者未尽到通知责任，出现人员、时间疏忽遗漏给予组织者50元罚款。
2、所有参会人员在开会期间都要关掉手机或把手机调成无声状态或静音状态，会议期间发生手机铃声响现象给予每次20元罚款。会议期间因工作需要，接打手机需离开会场。
3、会议期间任何参会人员不得随意进出和交头接耳，会上被公司领导点名批评的，根据情节轻重，给予50-100元罚款。
五、其他
1、本制度由办公室负责解释和监督执行。办公室由公司全体员工监督执行，办公室人员发生违规现象均按本制度加倍处理。
2、考勤表格由办公室统一印制，每月底向各部门（事业部、项目部）发放和收集。
3、罚款额度由办公室统一统计、结算，由各分管领导签字后，通知财务部，在次月发放工资时直接扣减。
4、员工对于处罚不服者，可以向公司办公室分管领导或总经理提出申述，按照申述后结果执行。
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