第一篇:学校管理先进经验汇报材料
兴办“真善美”教育
为学生终生发展奠基
伟大的教育家苏霍姆林斯基说过:当我们的学生在离开校园的时候,带走的不应该只有知识,更重要的是对理想的追求。那么努力创设一种快乐、健康、向上的育人氛围,为孩子的终生发展奠基,就一直是我们的教育梦想和追求。
几年来,烧锅地小学始终坚持“育人为本,质量第一,培养特长,全面发展”的办学理念,本着“缩小模块、降低重心、精细管理、提升质量”的管理思路,以全面提高教育教学质量为目标,以实施精细化管理为重点,注重养成教育,强化艺术教育,努力打造自己教育品牌,形成自己的办学特色。具体的说:我们的教育是兴办“真善美”的教育,为孩子的终生发展奠基。所谓“真、善、美”的教育,抓管理,提质量为“真”,抓养成,促品德为“善”,抓艺术,显特色为“美”。因此,回顾学校的发展策略我们主要做了以下几点:
一、抓精细化管理,促教学质量提高(“真”的教育)
(一)、抓包保制,提升管理水平。
我们说管理是一切学校工作的基石,管理到位了,措施得当了。学校的一切工作就都上去了。所以说我们的管理是真管理,包保制是行之有效的真措施。当然也会产生真效益。2009年,我们根据先进学校的经验,结合学校实际制定了《推行学校精细化管理的实施意见》,为落实该《意见》,我们设计了《烧锅地小学包保工作实施方案》,这个方案其实就是“契约式”工作制度。这里我啰嗦几句:包保工作制度不是我的发明,也不是什么新词。洋思有,50年代农村实行“三自一包,四大自由”,我们的改革开放,也是从承包责任制开始,30年来取得骄人业绩,它的特点是能极大调动人的积极性、主动性、创造性,说白了就是行之有效。为此我们从行政管理、德育管理、教学管理、教师管理、安全管理、后勤管理、卫生管理、物品管理等各项工作,全面实施包保责任制,制定
详细的管理细则,建立捆绑奖惩制度。做到分工明确,职责具体,责任到人。现主要从三个方面实施包保:
1、教学质量包保。
2、安全包保。
3、卫生包保。教学质量包保。向精细化管理要质量,是我们的追求。在教学质量包保上,我们实施了四层立体互包互保:校长包主任、包教师;主任包教师、包班级;教师包班级、包学生;学生包班级、包校园。包保的内容是:包思想、包质量(含教学质量、学生能力等)、包工作(含备、教、批、导、考、学校所分配的工作、教师的言行、各项培训等)、包班级管理、包学生发展等等。
包保是硬措施,但需要情感推行。为保证包保工作的顺利进行,我们采取了系列措施:
第一,实施赏识教育,注重情感管理。做到“尊重赏识、宽严结合,恩威并举”,在执行包保制要严,在教师生活上要慈,想尽办法为教师排忧解难。教师家人、本人生病时学校毫不犹豫的伸出援助之手,特别是校长先想在前边,做在前边,及时买东西看望。当教师家中有红白大事时,派出部分教师进行帮忙,这样既缓解了主人的劳动强度,又给足了教师的面子,更融洽了教师之间的关系。这样,人性化的关怀使教师倍感温暖,他们从心底里说:“不好好干工作对不起咱们的校长呀”。
第二,建章立制,推动精细化管理的实施。为配合包保制的实施,我们又实施了校务公开和民主评议制度,重大决策予以公开,实行阳光操作,(如何考核的举例说明)还重新审视制定了新的教师考核细则,本着公平、公正、公开的原则,逐月实施,及时反馈,每月一考核,每月一公示,半年一汇总,结果就是教师绩效工资、评优、评模的依据,做到了平时考核与年终考核相结合,定性考核与定量考核相结合,领导考核与教师自我考核相结合。年末,教师根据平时的公示情况就知道自己的年终业绩等级,这样,我们把各项工作落实在平时,把矛盾化解与平时,把问题解决与平时,所以教师们心服口服,没有丝毫的怨言。
包保工作的实施,目的就是调动教师的主动性、积极性、参与性,核心就是提升学校管理水平,全面提高教学质量。
(二)、抓常规教学,提升教育质量(特点:精备、精讲、精练)
抓常规教学,我们首先是抓教导处——向管理要质量,其次是抓教师——向教学要质量。第三是抓习惯养成——向学生要质量。
1、抓教导处:主要是通过工作分解、任务下达、过程督导和结果评比等环节,调动教导处管理的积极性。学校将协助教导处制定阶段性工作目标,对每项工作实行一事一议,一项一结,一错一改,不“秋后算帐”;工作完不成或完成质量差的教师,学校让其边做边改,随改随验,不搞亡羊补牢,必要时调换教师、调换学科、调换岗位。使每项管理逐步走向规范化、制度化、经常化。
2、抓教师:一是严格控制教学时间,向40分钟要质量,尊重教育规律。杜绝拖堂、压堂现象。严禁任何形式的延长学习时间的行为。把有效的时间充分利用好。例如:对各个学段学生的课堂作业和家庭作业时间都做了明确要求:语文、数学、英语课堂作业不超过20分钟、家庭作业不超过10分钟.其它学科尽量不留作业,若留作业最大限度不超过5分钟。这样硬性规定,克服了作业布置量中和批改中的粗放性、随意性、低效性,增强作业的精细性、科学性和高效性。
二是在教学方法上倡导开放性、探究性和实践性,激发学习兴趣,培养创新意识和实践动手能力。三是在管理策略上要将落实进行到底。看教师有哪些新思考,理念有哪些新转变,课堂教学发生了哪些变化,教学质量有哪些提高。为此我们做到“三个还给”、“三个全面”、“三个回归”。
(1)真正做到“三个还给”,即把时间和空间还给学生、把健康和快乐还给学生、把兴趣和爱好还给学生;
(2)大力推进“三个全面”,即全面建设合格学校、全面贯彻国家课程方案、全面培育合格学生。各位领导知道,我们是一所农村三类小学,师资很缺乏,在这种情况下,我们克服种种困难,全体班子成员超出工作量,开全课程,开足课时,确保孩子全面发展。(6)努力实现“三个回归”,即教育真正回归到教育方针上来、回归到教育的基本规律上来、回归到国家的课程方案上来。为此,教育全体教师坚持不懈地练好教学基本功。以有效课堂为教学工作主线,建立起“优化教学设计、活化课堂教学、精化课后训练”的教学模式,实现教学质量的内在提升。(说白了就是精心备课、精讲多练、)
(三)抓基地建设,增强造血功能
近年来,学校根据实际,充分挖掘校内资源,加大基地建设力度,走出了一条造血养校的成功之路。
基地建设工作学校统一部署,实行承包制,每班具体负责一块校田地。每年春季,学校组织专题会议,确定种植项目。基本做法是:学校统一种植后,将其按班划分成块,下放到班级管理,学校与班级签定责任书,把校田管理纳入班级考核,极大地调动了学生的积极性,增强了集体荣誉感。
学校基地建设工作做到科学规划,因地制宜。本着绿化、美化、净化、香化、经济化的原则,决定分两部分种植,种植菜类7亩,第
一季甘蓝、土豆,第二季种植大白菜、萝卜、芥菜;种植玉米11亩,另外又开辟出校园间空地种花坛3亩,分别种植了茄子、辣椒、大葱、油葵、花生、倭瓜、胡萝卜、芫荽等。
学校基地建设工作发挥育人功能,加强劳动教育。田园种植不仅为学校提供了可靠的经济保障,发挥了造血养校的功能,还培养了学生参加社会实践的能力,提高了尊重劳动,爱惜劳动成果的意识。学生用稚嫩的语言书写劳动后的收获与喜悦:“我体会到了父母劳动的艰辛,我们应该好好学习,报答父母的养育之恩”、“我不仅学到了胡萝卜的种植技术,也体会到了一粥一饭当思来之不易之理……”。
二、抓养成教育,促进学生的品德形成。(善的教育)
要让学生形成良好的道德品质。通俗点说也就是说让学生“向善,憎恶”。我们权且把它叫做“善”的教育吧。教师必须以身作则,率先垂范。为此我们:
(一)、强化师德建设,发挥教师的引领作用
教师的品德修养、道德情操对学生起着耳濡目染、潜移默化的影响,这种表率作用是其他任何教育都无法替代的。首先,我们加强政治学习,不断改造教师的世界观,转变价值观,树立德育观,把“人人是形象,当为人师表的楷模;事事是窗口,做标新立异的先锋”作为教师的行动指南。其次,全面开展职业道德、社会公德、家庭美德教育,大力倡导爱岗敬业、无私奉献精神,大力倡导教师在学校是个好教师、在社会是个好公民、在家是个好丈夫(妻子),做一个孝敬老人、忠贞妻子(丈夫)关爱孩子的好教师。每年我们除了评选“教学标兵”、“优秀教师”之外,还要评选“好妻子”、“好丈夫”活动。这种活动的目的就是,让家庭的小环境影响大环境,用教师的孝道来培养学生的孝道。第三,全面实施全员班主任制,把全体教师推到班
级管理之中。第四,开展爱的教育,让学生在师爱中养成良好的习惯。几年来学校将“给教师、孩子过生日”作为一项工作来抓,通过给在校过生日教师、学生“发一个生日礼物、送两个鸡蛋”的做法,让孩子感受学校、老师那份浓浓的爱意,使学生真正“听其师”,才能“信其道”。注重细节,随时关注贫困学生生活,为学生缝补衣服、修鞋、买饭等点点滴滴,随时对学生进行爱的教育;开通了“知心姐姐”信箱,让孩子们把不方便表达的问题、观点、建议,随时表达出来。
多年来学校秉承 “让每一个孩子成人”的教育宗旨,着眼于学生良好思想道德与行为习惯的形成。
(二)实施“1+N”德育模式,规范学生品行
“1+N”良好行为习惯德育模式,“1+N”的内涵是,“1”是突出“学会做人、学会生活、学会学习”这一主题,“N”是培养学生多个良好习惯,就是把学校德育目标与养成教育实践有效整合,根据学生年龄特点把《守则》、《规范》的基本要求转化为一个个良好习惯养成要求,建立目标体系、监管机制、评价办法,并且强调“N”的动态性。着力于学生生活习惯、学习习惯、道德习惯的养成教育,这样就使学校德育有了切和实际的着力点,做到了家长认可、学生明白、教师实用。在“1+N”德育模式目标达成上:我们做到年有主线,月有主题,周有推进点。每年我们都围绕一个养成教育内容,做为主线来突破。今年我们围绕感恩这条主线,结合重大节日、纪念日每月有一个感恩教育主题,开展十项感恩活动。如:四月份结合清明节开展“感恩先烈”活动,五月份结合母亲节开展“感恩父母”活动,六月儿童节开展“感恩他人”活动,七月份结合党的生日,开展“感党恩”活动,九月结合教师节开展
“感师恩”活动,十月国庆节,开展“感恩祖国”……等活动,通过这一系列活动的开展,使学生懂得人生的意义、生命的价值,进而知恩、感恩、施恩,对亲人、对集体、对社会充满爱心。
为了将每月的主题活动落到实处,我们每周都有一个活动推进点。如:五月份结合母亲节开展的“感恩父母”活动,第一周我们营造感恩氛围,首先我们制定了感恩父母教育实施方案,组织师生学习《方案》,发放感恩倡议书,学唱感恩歌曲,充分利用开学典礼、国旗下讲话、黑板报、校广播站、橱窗等为阵地,全方位地进行感恩教育的宣传发动,营造感恩氛围。第二周德育处组织开展“慈母(父)颂”演讲活动。第三周班主任布置爱心家庭作业。(a)送父母一句温馨的祝福;(b)给父母讲一个开心的故事;(c)给父母过生日,赠送亲手制作的礼物。(d)给父母捶捶背、打一盆水,洗一洗脚;(e)我为家里做四件家务:打扫卫生、叠被、洗碗、洗衣物。第四周举行了“算算亲情账,感知父母恩”主题班会。班主任从以下三个角度进行了活动设计:(a)将自己的生活费、交通费、零花钱等支出加起来,算出家长为自己的投资。(b)计算学习投资的成本。(c)假定自己毕业后的收入,计算自己大致需要多少年才能回报父母。贴近生活的主题,让学生在亲历亲为中激发了道德情感,产生我要孝亲敬长的道德意识。
三、抓艺术教育,突出学校特色建设(美的教育)
几年来烧锅地小学,从学校实际出发,从孩子健康成长和长远出发,全面实施“体育、艺术2+1项目”坚持落实每天锻炼一小时,认真上好间操课,力争让每一个孩子会唱歌,让每一个孩子都会跳舞这一目标,让孩子参与艺术活动,收获艺术成果,实现美的教育。
做为农村三类小学,如何让艺术教育之花盛开,我们扎扎实实地开展了八项工程。
1、落实一个精神。即严格落实《宁城县学校艺术工作规程》文件的精神。
2、实施两个方案。即实施《烧锅地小学艺术教育工作实施方案》,《新课标下烧锅地小学艺术教育与其他学科间整合提高方案》,将这两个方案做为我们行动的指南。
(3)创建三个氛围。即创建学校、班级、家庭艺术氛围。
(4)落实四个保证。即保证资金投入、保证专职教师、保证家校沟通、保证全员参与。
(5)丰富五类活动。即坚持开展文艺、体育、美术、少先队、综合实践等五类活动。
(6)注重六个强化。即强化学校领导对艺术工作的认识、强化教师对艺术工作的实施、强化与学科间,教师间的密切配合、强化家长对各种活动的认识、强化领导与教师的表率作用、强化班级艺术成员在班级的带头作用。
(7)坚持七个必须。即每天必须保证间操课的正常运行、必须保证学生每天锻炼一小时、必须做到艺术类学科与其他学科同等对待、必须保证每月召开一
次艺术专题会议、必须保证每学期举行两次以上全校师生都参加的艺术类竞赛活动、必须组织好一年一度的艺术节和运动会、必须每学期开一次校级表彰艺术教师和学生会议。
(8)强化八个落实。即落实时间、落实器材、落实组织、落实场地、落实责任、落实检查、落实评估、落实奖励机制。开设了舞蹈、合唱、乐器、鼓号队、蓝球、排球、乒乓球、美术、书法等十多门校本课程,根据学生年级特点和自己的兴趣爱好自由选择校本课程。并规定每周二、四下午最后一节课为校本课时间。还开设了周六艺术学校,教师自编训练教材,自设训练内容,创新训练方法。
四、重质量,创品牌,素质教育累累硕果
回首拼搏路,花香满径来。
烧锅地小学持之以恒地践行着自己的办学宗旨,付出与拼博的同时,也不断地收获着成功与希望,艺术教育成果不断频传,社会办学声誉逐年上升,入学率、巩固率大大超过标准,无论远近,家长们都慕名把孩子送到学校上学。教学成绩八年连续名列全镇第一。2005年以来连续6年获得德国CSB公司的奖学金奖励。2006年10月承担宁城县“每天锻炼一小时”现场会;2007年承担宁城县“规范学校管理,深化课程改革”现场会。2011年4月承担宁城县“体、卫、艺、幼”现场会。2003年在市“33211工程”验收中,被誉为农村教育一枝花;2006年—2011年学校承担了中央教育科学研究所《新课程有效教学行动策略研究》课题,得到中央教科所韩立福博士的高度称赞。2007年3月被自治区评为“红领巾学校”。学校多次被市、县、镇人民政府评为“教育教学管理先进单位”、“课程改革先进集体”、“德育工作先进单位”、“艺术教育先进单位”、“民族教育先进单位”。内蒙古日报、赤峰日报、宁城信息、教育简报等对烧锅地小学进行了专题报道。
五、存在问题
我校“素质教育管理”工作虽取得一定的成绩,但还存在许多不足:
1、教师业务水平有待于加强。
2、学校管理还需进一步完善。
3、房舍陈旧、窄小。
4、教学设备还需进一步完善。
第二篇:先进经验汇报材料
兴办“真善美”教育
为学生终生发展奠基
伟大的教育家苏霍姆林斯基说过:当我们的学生在离开校园的时候,带走的不应该只有知识,更重要的是对理想的追求。那么努力创设一种快乐、健康、向上的育人氛围,为孩子的终生发展奠基,就一直是我们的教育梦想和追求。
几年来,烧锅地小学始终坚持“育人为本,质量第一,培养特长,全面发展”的办学理念,本着“缩小模块、降低重心、精细管理、提升质量”的管理思路,以全面提高教育教学质量为目标,以实施精细化管理为重点,注重养成教育,强化艺术教育,努力打造自己教育品牌,形成自己的办学特色。具体的说:我们的教育是兴办“真善美”的教育,为孩子的终生发展奠基。所谓“真、善、美”的教育,抓管理,提质量为“真”,抓养成,促品德为“善”,抓艺术,显特色为“美”。因此,回顾学校的发展策略我们主要做了以下几点:
一、抓精细化管理,促教学质量提高(“真”的教育)
(一)、抓包保制,提升管理水平。
我们说管理是一切学校工作的基石,管理到位了,措施得当了。学校的一切工作就都上去了。所以说我们的管理是真管理,包保制是行之有效的真措施。当然也会产生真效益。2009年,我们根据先进学校的经验,结合学校实际制定了《推行学校精细化管理的实施意见》,为落实该《意见》,我们设计了《烧锅地小学包保工作实施方案》,这个方案其实就是“契约式”工作制度。这里我啰嗦几句:包保工作制度不是我的发明,也不是什么新词。洋思有,50年代农村实行“三自一包,四大自由”,我们的改革开放,也是从承包责任制开始,30年来取得骄人业绩,它的特点是能极大调动人的积极性、主动性、创造性,说白了就是行之有效。为此我们从行政管理、德育管理、教学管理、教师管理、安全管理、后勤管理、卫生管理、物品管理等各项工作,全面实施包保责任制,制定
详细的管理细则,建立捆绑奖惩制度。做到分工明确,职责具体,责任到人。现主要从三个方面实施包保:
1、教学质量包保。
2、安全包保。
3、卫生包保。教学质量包保。向精细化管理要质量,是我们的追求。在教学质量包保上,我们实施了四层立体互包互保:校长包主任、包教师;主任包教师、包班级;教师包班级、包学生;学生包班级、包校园。包保的内容是:包思想、包质量(含教学质量、学生能力等)、包工作(含备、教、批、导、考、学校所分配的工作、教师的言行、各项培训等)、包班级管理、包学生发展等等。
包保是硬措施,但需要情感推行。为保证包保工作的顺利进行,我们采取了系列措施:
第一,实施赏识教育,注重情感管理。做到“尊重赏识、宽严结合,恩威并举”,在执行包保制要严,在教师生活上要慈,想尽办法为教师排忧解难。教师家人、本人生病时学校毫不犹豫的伸出援助之手,特别是校长先想在前边,做在前边,及时买东西看望。当教师家中有红白大事时,派出部分教师进行帮忙,这样既缓解了主人的劳动强度,又给足了教师的面子,更融洽了教师之间的关系。这样,人性化的关怀使教师倍感温暖,他们从心底里说:“不好好干工作对不起咱们的校长呀”。第二,建章立制,推动精细化管理的实施。为配合包保制的实施,我们又实施了校务公开和民主评议制度,重大决策予以公开,实行阳光操作,(如何考核的举例说明)还重新审视制定了新的教师考核细则,本着公平、公正、公开的原则,逐月实施,及时反馈,每月一考核,每月一公示,半年一汇总,结果就是教师绩效工资、评优、评模的依据,做到了平时考核与年终考核相结合,定性考核与定量考核相结合,领导考核与教师自我考核相结合。年末,教师根据平时的公示情况就知道自己的年终业绩等级,这样,我们把各项工作落实在平时,把矛盾化解与平时,把问题解决与平时,所以教师们心服口服,没有丝毫的怨言。
包保工作的实施,目的就是调动教师的主动性、积极性、参与性,核心就是提升学校管理水平,全面提高教学质量。
(二)、抓常规教学,提升教育质量(特点:精备、精讲、精练)
抓常规教学,我们首先是抓教导处——向管理要质量,其次是抓教师——向教学要质量。第三是抓习惯养成——向学生要质量。
1、抓教导处:主要是通过工作分解、任务下达、过程督导和结果评比等环节,调动教导处管理的积极性。学校将协助教导处制定阶段性工作目标,对每项工作实行一事一议,一项一结,一错一改,不“秋后算帐”;工作完不成或完成质量差的教师,学校让其边做边改,随改随验,不搞亡羊补牢,必要时调换教师、调换学科、调换岗位。使每项管理逐步走向规范化、制度化、经常化。
2、抓教师:一是严格控制教学时间,向40分钟要质量,尊重教育规律。杜绝拖堂、压堂现象。严禁任何形式的延长学习时间的行为。把有效的时间充分利用好。例如:对各个学段学生的课堂作业和家庭作业时间都做了明确要求:语文、数学、英语课堂作业不超过20分钟、家庭作业不超过10分钟.其它学科尽量不留作业,若留作业最大限度不超过5分钟。这样硬性规定,克服了作业布置量中和批改中的粗放性、随意性、低效性,增强作业的精细性、科学性和高效性。
二是在教学方法上倡导开放性、探究性和实践性,激发学习兴趣,培养创新意识和实践动手能力。三是在管理策略上要将落实进行到底。看教师有哪些新思考,理念有哪些新转变,课堂教学发生了哪些变化,教学质量有哪些提高。为此我们做到“三个还给”、“三个全面”、“三个回归”。(1)真正做到“三个还给”,即把时间和空间还给学生、把健康和快乐还给学生、把兴趣和爱好还给学生;(6)努力实现“三个回归”,即教育真正回归到教育方针上来、回归到教育的基本规律上来、回归到国家的课程方案上来。为此,教育全体教师坚持不懈地练好教学基本功。以有效课堂为教学工作主线,建立起“优化教学设计、活化课堂教学、精化课后训练”的教学模式,实现教学质量的内在提升。(说白了就是精心备课、精讲多练、)
(三)抓基地建设,增强造血功能
近年来,学校根据实际,充分挖掘校内资源,加大基地建设力度,走出了一条造血养校的成功之路。基地建设工作学校统一部署,实行承包制,每班具体负责一块校田地。每年春季,学校组织专题会议,确定种植项目。基本做法是:学校统一种植后,将其按班划分成块,下放到班级管理,学校与班级签定责任书,把校田管理纳入班级考核,极大地调动了学生的积极性,增强了集体荣誉感。
学校基地建设工作做到科学规划,因地制宜。本着绿化、美化、净化、香化、经济化的原则,决定分两部分种植,种植菜类7亩,第一季甘蓝、土豆,第二季种植大白菜、萝卜、芥菜;种植玉米11亩,另外又开辟出校园间空地种花坛3亩,分别种植了茄子、辣椒、大葱、油葵、花生、倭瓜、胡萝卜、芫荽等。
学校基地建设工作发挥育人功能,加强劳动教育。田园种植不仅为学校提供了可靠的经济保障,发挥了造血养校的功能,还培养了学生参加社会实践的能力,提高了尊重劳动,爱惜劳动成果的意识。学生用稚嫩的语言书写劳动后的收获与喜悦:“我体会到了父母劳动的艰辛,我们应该好好学习,报答父母的养育之恩”、“我不仅学到了胡萝卜的种植技术,也体会到了一粥一饭当思来之不易之理„„”。
二、抓养成教育,促进学生的品德形成。(善的教育)
要让学生形成良好的道德品质。通俗点说也就是说让学生“向善,憎恶”。我们权且把它叫做“善”的教育吧。教师必须以身作则,率先垂范。为此我们:
(一)、强化师德建设,发挥教师的引领作用 教师的品德修养、道德情操对学生起着耳濡目染、潜移默化的影响,这种表率作用是其他任何教育都无法替代的。首先,我们加强政治学习,不断改造教师的世界观,转变价值观,树立德育观,把“人人是形象,当为人师表的楷模;事事是窗口,做标新立异的先锋”作为教师的行动指南。其次,全面开展职业道德、社会公德、家庭美德教育,大力倡导爱岗敬业、无私奉献精神,大力倡导教师在学校是个好教师、在社会是个好公民、在家是个好丈夫(妻子),做一个孝敬老人、忠贞妻子(丈夫)关爱孩子的好教师。每年我们除了评选“教学标兵”、“优秀教师”之外,还要评选“好妻子”、“好丈夫”活动。这种活动的目的就是,让家庭的小环境影响大环境,用教师的孝道来培养学生的孝道。第三,全面实施全员班主任制,把全体教师推到班篇二:九台市民生工作先进集体经验汇报材料 关于九台市民生工作先进集体事迹材料 九台市人民政府
(2008年12月10日)2008年,九台市把改善民生作为市委、市政府施政的最高准则。着力解决增收、就业、社保、住房、环境、交通、教育、卫生、治安等群众最关心、最直接、最现实的利益问题。切实改善城乡低保、困难劳模、老年人、妇女儿童、残疾人、贫困家庭等弱势群体的生活状况。努力创造环境优美、文化繁荣、稳定和谐的社会环境。各项民生工作扎实开展,全市民生状况大为改善。
一、明确目标,落实责任,确保民生工作有的放矢 为使民生工作有的放矢,2007年末,我们抽调工作员35人组成5个调查组,利用2个月时间,深入全市各基层单位对我市民生基本情况进行了调研。根据调研结果编撰完成了《九台市2007年民生白皮书》,共收录劳动就业等19篇46项内容,长达270页74000余字,为我市2008年民生行动计划的制定奠定了坚实基础。在深入调研的基础上,经部门上报、民生办汇总、财政局预算、市政府常务会议审核等程序正式通过了《九台市2008年民生行动计划》,内容包括促进就业、社保扩面、卫生保障、扶弱助困、教育均衡、文
化繁荣、生命健康、环境提升、惠民利民、平安九台等10个方面74项具体内容,涉及劳动局、民政局、教育局等26个责任部门,长达5000余字。2008年1月18日市政府召开了千人民生动员大会,市委、市政府领导,部分人大代表、政协委员,市直各部门全体人员,各乡(镇)、街、办事处主要领导,村支部书记、企事业代表及社会各届人士参加了大会,市长孙向武作了重要讲话,向全市人民做出了庄严承诺。当天,以市政府一号文件形式将《九台市2008年民生行动计划》下发给各相关部门,并通过网络向全市人民公布,诚恳的邀请社会各届和全市人民给予监督。民生行动计划出台以后,我们又针对计划内容和责任部门制定了《九台市2008年民生行动计划目标分解责任书》,对计划内容层层分解,落实责任,确定了目标、工作内容、工作进度、完成时限、具体责任部门及责任人。同时要求各部门对本单位承担的民生计划进行细化分解,确定责任领导、责任科室、具体负责人和完成时限。分工明确、责任具体,人人肩上有重担,千斤重担一起挑的工作格局全面形成。
二、积极而为,全力而行,各项民生工程圆满完成 在长春市政府的坚强领导下,九台市委、市政府科学谋划、周密部署,各民生工作成员单位密切配合、协同作战,截止11月末,《2008年民生行动计划》所涉及的74项内容全部圆满完成,20项计划大幅度超额完成任务。
一是以实现充分就业为目标的大就业格局初步形成。今年,我市共开发城镇用工岗位6302个,城镇新增就业人员5057人,下岗失业人员再就业3795人,其中大龄就业困难对象(4050人员)再就业247人,城镇登记失业率控制在4%以内,就业再就业工作迈上了新台阶。下岗失业人员职业技能培训3109人, 农村劳动力转移就业培训16100人,就业人员劳动技能大幅提高,就业本领显著增强。召开各种类型的招聘会44场,全口径劳务输出21.3万人次,农村富余劳动力转移工作取得重大进展,农民收入稳步增加。发放小额担保贷款950万元,发放灵活就业补贴713万元,创业就业成功项目198个,带动就业1500人,群众创业热情空前高涨,带动就业人数明显增加。此外,规模型企业劳动合同签订率达到98.18%,企业用工备案率达到95%,“零就业家庭”援助率达到100%。我市劳动就业工作开创了历史的新纪元,各项数据均创历史新高。
二是以实现社保全覆盖为目标的社会保障体系基本建立。基本养老保险参保人数达到3.8万人,在全省各县(市)、区中率先出台了《九台市新征地农民养老保险实施办法》,将1236名新被征地农民纳入养老保险范围,今年已有215名新征地农民领取了养老金,农村社保工作迈出了重要步伐。失业保险参保人数达到3.25万人,完成了年计划的100%。城镇居民医疗保险基本实现全覆盖,新农合参保人数达到 54.9万人,参合率达到常住人口的92.5%,因病返贫的现象得到了妥善解决。生育保险、大病补充医疗保险已经正式启动,且险种不断增加,报销速度不断加快,城乡社会保险事业正呈现蓬勃发展的良好态势。
三是以实现病有所医为目标的医疗卫生水平大幅提升。市医院择址新建工作进展顺利,环评报告已通过吉林省环境保护局批复,规划用地许可证已办理完毕,设计方案初步形成,明年4月份可正式开工建设,届时可大幅提高我市的卫生保障能力。120急救中心正式启动,出动急救车860多次,救治挽回急危重患者生命300多人,有效缩短了急危重患者的抢救时间,为全市人民提供了方便、快捷的急救服务,受到了社会各界的好评。完成两家社区卫生服务站的建设工作,达到了社区卫生服务机构建设标准要求,极大的提高了公共卫生服务水平。大力开展城市医疗机构支援农村卫生工作,真正发挥了上级医院的传、帮、带作用,极大的提高了乡镇卫生院卫生技术人员的理论知识和技术水平。全面开展村级卫生技术人员培训工作,建立了全科医师培训基地,培训乡村全科医生750人,培训乡镇医疗骨干54名,农村居民就医条件得到很大改善。三家二级医院全部建立了惠民门诊和惠民病房,共设立惠民病床39张,有效解决了看病难、看病贵的问题。目前,我市城乡卫生基础设施更加完善、技术装备更加先进、医疗水平大幅提高,极大的满足了人民群
众的就医需求。
四是以建立社会救助长效机制为目标的扶弱助困工作扎实开展。发放城乡低保金3386万元,生活补贴625万元,发放各类抚恤、补助资金1100万元,城乡低保和优抚人员的生活状况显著改善。开展了“千户特困户结对救助”活动,发放款物近50万元,1215户城乡低保户得到救助,使城乡困难家庭切实感受到党和政府的温暖。为城乡低保家庭赠送彩色电视机6136台,丰富了困难家庭的文化生活。对58名重症精神病人实施了救助,为624名重症精神病人免费送药,免费发放轮椅32台、假肢20例,505人在启明行动中受益,病残人员身体明显好转,减轻了家人的物质和精神负担。建立了农民工、妇女儿童、老年人、残疾人四个维权阵地,为95名困难群众提供法律帮助,受理农民工投诉欠薪案件42件,案值147万元,结案率100%,切实维护了弱势群体的权益。向四川地震灾区捐赠款物总计760万元,充分体现了党领导下的“一方有难,八方支援”的精神,使地震灾区人民感受到了九台人民的温暖。九台的社会救助和慈善事业已跃上了一个崭新的阶段,社会弱势群体的生活状况得到了明显改善。
五是以办好人民满意教育为目标的教育力量布局日趋均衡。全部免收了义务教育阶段中小学生学杂费和书费,解决了部分贫困学生的吃饭住宿问题,九年义务教育覆盖率达篇三:经验交流汇报材料
夯实基础 注重规范
创新管理 科学发展
—城区局专卖部门上半年工作经验交流 2009年上半年,按照省、市局提出的“抓基层、打基础、上水平”的工作要求,城区局专卖部门紧密围绕市局中心工作,积极部署专卖基础工作年活动,现将近半年来的工作情况小结如下:
一、基层队所建设,稳扎稳打
1、完善信息,筑牢市场根基。首先健全经营户基本信息资料,结合09年的换证工作,对辖区内所有卷烟零售户基础信息进行了一次“拉网式”摸底调查。通过换证,彻底消灭空白村,摸清辖区零售户情况,进一步巩固市场管理完善经营户基础信息。其次是建立健全违法涉烟人员信息档案,各队、所根据掌握的实际情况,建立、健全辖区内违法涉烟人员信息档案,包括姓名、照片、家庭住址、违法经营记录等,时刻关注违法涉烟人员的活动和专卖市场一些新的动向,为打击违法涉烟犯罪,提供信息保障。
2、专卖网建,突出“三化”。
一是注重网建工作的痕迹化,各项工作有计划、有记录,市场检查在工作日志中反映,市场巡查在巡查表中反映,对于市场中出现非法三烟、无证经营、价格不到位的情况如实记载,并采取相应的工作措施。二是突出网建工作规范化,市场检查流程、市场巡查流程、教育转化流程,网建记录规范填写,杜绝不认真和敷衍了事填写,网建档案整齐划一,一线一档,数出一门。三是教育转化工作人性化,针对不同类型的个性特点,分析违法动因,找准切入点,实现一把钥匙开一把锁,灵活运用“法律宣传、劝说疏导、指导经营、培训学习、协助转化”五种方式开展教育转化工作。
3、加强业务技能培训,提高队伍素质。
采取多种渠道加强员工业务培训,促进专卖人员统一思想、转变观念、提高素质,努力实现队伍转型。
一是专题培训。联合公安部门对专卖人员进行行政执法培训。通过系统的讲授涉烟案件的经营与侦办、案源信息收集、调查取证等方面的专业知识,进一步夯实行政执法的专业理论知识,提高了专业技能水平。
二是以会代训。管理所每周召开工作例会,由专管员把实际问题带到会上,互相学习交流,既要总结成绩,发掘亮点,也要查找不足,提出改进措施。一些管理所还采取模拟演练、一问一答等方式,强化训练专管员对常用法律法规、真假卷烟鉴别的实际运用能力。
三是经验交流。各队、所内部开展培训,实行“每周一题”的学习办法,以管理所为单位,在每周例会中,拿出一定时间,研究一个问题,认准一包烟,互教互学,使专卖队伍的整体素质不断提高。
二、三个抵制,构建卷烟零售市场诚信经营体系
一是建立“三个抵制”诚信经营视觉识别系统,通过向经营户发放《致卷烟零售户的一封信》、签订《三个抵制规范经营承诺书》、张贴心服务彩带等va标识,在外包装上,有效区分无证户和有证户,提高烟草专卖法定经营户在消费者心目中的认知度,引导客户选择有证户进行消费。
二是建立诚信等级管理系统,重塑客户诚信价值,以客户守法经营情况为依据,细分客户诚信等级,建立货源分配升降档机制,按经营户诚信等级进行货源分配,同时积极向消费者宣传,引导选择性消费诚信等级高的经营户,提高经营户盈利能力,发挥专卖的诚信管理价值。
三是广泛开展规范经营示范线评比活动,深入推进“三个抵制”,通过制定考评标准,将“三个抵制”纳入规范经营示范线创建活动,由评比活动领导小组,按照评分标准,严格开展检查考核,同时定期、不定期的对规范经营示范线进行督察、检查,保持规范经营状态的连续性,确保市场管理的质量不反弹、不降低,充分发挥使示范线在打击非法三烟、维护良好市场秩序、为消费者提供优质服务方面的示范引导作用。
三、加强监管,提高市场掌控能力
1、专项行动,紧扣市场动态,每月确定工作重点,以专项行动为切入点,加强市场监管,4月份,针对城区卷烟
货源供应紧张,部分品牌与周边地区价格倒挂的市场情况,开展了对黄鹤楼、中华系列等高档品牌假冒卷烟和红河、娇子等品牌的非渠道卷烟专项整治行动,5月份以打击非法收购全包虹之彩红金龙和利用托运部、邮政快递贩销非法卷烟为重点,6月份以监控黑名单中涉烟人员为重点,严厉打击不法烟贩。通过开展上述行动,取得了良好的效果,有力的净化了卷烟市场。
2、整顿无证经营,规范市场秩序 无证经营是当前卷烟市场的一个顽疾,今年我局将治理无证经营作为专卖管理一个重要创新课题,局领导对此项工作高度重视,多次与工商、公安等协作部门进行沟通,成立领导小组,并联合下发了整治方案,采取“调研、打击、堵截、疏通”等一系列措施,确保整治工作取得实效。一是充分调研,首先对辖区内无证户的分布状况、从业人员、形成原因、货源来源、销售对象、仓库地址、经营时间、是否有抗法倾向等基本情况进行充分调查,并进行分析、研究,并建立了无证户管理档案。二是严厉打击,加强与工商、公安部门的联系,借助外力开展联合整治。对典型案例,在当地媒体及时曝光,以对无证户起到震慑和教育作用,注重复查检查,多杀几个“回马枪”,对已被取缔的无证户进行回查,以避免死灰复燃。三是堵截源头,强化监控卷烟经营大户的力度,切断无证户的进货渠道,加强对有证户的宣传教育,防止“以有供无”现象发生,同时注意收集线索,大力打击地下贩假、售假行为,进一步净化卷烟市场。四是疏通疏导,做好普法宣传工作,教育符合条件的经营户及时依法申办许可证。通过宣传、教育,劝退不符合办证条件的无证户,促使其从事其他行业或自行歇业。
3、牢固树立经营意识,提高打假破网能力。
城区局始终坚持把经营网络案件放在突出重要位置,不断总结探索经营案件的方法和经验,提高打假工作水平。一是强化责任,切实提高案件经营意识。在案件处理过程中,城区局“一把手”高度重视,亲自带头督战,“向我看齐”,敢于负责、敢于碰硬、敢于较真,每位专卖员工都站在政治意识、大局意识、服务意识和效率意识的高度上,认真投入,积极参与,形成齐抓共管的工作局面。二是重视证据,不断拓宽案件经营思路,把调查取证工作的预案设计当成拓宽案件经营思路、提高案件经营能力的突破口,在案件的调查取证中寻找案件经营能力的有力支持证据。充分利用相关证据,通过认真甄别,主动判断,挖出“案中案”,找出“谍中谍”。三是重心前移,积极探索提高案件经营能力,专卖管理工作始终站在市场的前沿,认真采集、梳理、分析辖区内每个客户的经营信息,积极观察、追踪、判断辖区内每个客户的经营动态,按照“五不放过”(不弄清涉案物品的来源、渠道、销路、辐射面和不接受处罚)的原则,强化对案中案的研究,篇四:文化建设工作典型经验汇报材料
县级文化工作典型经验汇报材料 **区地处浙东沿海,紧邻浙江宁波市区,原为**。2002年5月撤县设区,现区域总面积1380平方公里,下辖20个镇乡(街道)和3个工业区。**历史悠久,夙有“诗书之乡”、“文化之邦”美誉,2200多年历史积淀了深厚的文化底蕴,历来人文荟萃。唐代诗人贺知章、北宋政治家王安石等都在**留下了历史遗迹,南宋词人吴文英,《三字经》作者王应麟,元曲圣手张可久,明代文学家屠隆、沈明臣,台湾文献始祖沈光文、史学家万斯同、全祖望等都是**人。在近现代,**更是涌现出翁文灏、童第周、沙耆、沙孟海、周尧和马友友、王丹凤、俞峰、金彩风等一大批知名科学家和艺术家。
跨入新世纪,特别是撤县设区以来,**区委、区政府按照科学发展观和构建和谐社会的要求,及时作出了实施新**工程和共建共享小康社会的重大战略决策,倾力打造“实力**、生态**、文化**、富裕**、平安**”,着力推进竞争力提升、新农村建设、和谐区创建三大行动纲领实施,经济和社会各项事业实现迅猛发展。2006年,全区实现地区生产总值421.36亿元,完成预算内财政收入75.5亿元,综合实力跃居全国百强县(市)第11位。在经济社会快速进步的同时,区委、区政府高度重视文化工作,将“文化**”建设作为推进科学发展、和谐发展的重要内容,通过完善工作机制、保障经费投入、活跃群众活动、创新工作模式四位一体整体推进,激发了全区人民建设文化强区热情,文化事业得到了长足发展,全区人民充分感受到共建共享“文化**”带来的成果。**区先后获得“全国万里边疆长廊建设先进地区”、全国文化先进县、全国文物先进区、全国文化、科技、卫生“三下乡”先进集体等荣
誉称号。
一、规划与落实并行,着力完善文化工作机制 多年来,**区委、区政府始终将文化工作机制作为解决文化建设的全局性、根本性问题来抓,统筹规划、完善机制、强化保障,形成以文化规划为龙头,以文化工程为载体,以考核督查为抓手,以经费补助、表彰奖励为杠杆的文化工作机制。一是因地制宜,科学规划。1995年,**区委、区政府制定了《创建文化先进县和东海明珠工程规划》,根据**区城乡一体化程度较高的实际,确定了“九五”期间以抓重点文化工程带动区域文化整体发展的思路。2001年制定的《**区文化事业“十五”规划》又提出:今后五年,**区将大力推进以村落文化为重点,社区文化、企业文化、校园文化全面发展的基层文化建设,把建设先进文化的要求落实到基层。2006年制定了《**区文化事业发展“十一五”规划》,在文化体制改革、文化产业发展、文化事业繁荣、文化竞争力提升、文化综合实力提高等方面作了详细规划,将建设具有独特魅力和生机的文化大区和文化强区作为今后五年奋斗目标。在今年召开的区第十二次党代会上,更是把文化建设特别是农村文化建设作为区委战略行动纲领的重要内容。文化建设目标明确、重点突出、有的放矢,规划的持续性和阶段性实现有机结合。二是加强领导,落实责任。发展文化事业,关键是要提高全社会特别是领导的文化意识,其着力点是要将文化工作纳入领导责任制。为此,**区、镇两级分别成立了由分管区长(镇长)挂帅的“创建文化先进县和东海明珠工程领导小组”。2001年,为适应文化大区建设需要,成立了以区委副书记任组长的文化建设工作领导小组,并建立了文化工作例会和东
海明珠创建工作联席会议制度。2006年,又成立了由区委副书记任组长、包括12个部门负责人在内的“星光工程”创建领导小组,各镇乡(街道)和行政村(社区)也及时建立文化工作领导班子,实现了区镇村三级全面覆盖。同时强化考核,将文化建设纳入对区级相关部门、镇乡(街道)考核的重要内容,完善领导责任制。此外还将文化建设列入了政府实事工程,组织人大、政协开展对文化事业的评议、视察等,强化督查力度。三是落实政策,保障投入。在1996年至 1998年三年间,**区委、区政府每年拨出100 万元专项用于东海明珠工程建设的奖励,现实际奖励经费已达338万元。2001年出台的《关于加快文化改革和发展的政策意见》中规定:区、镇(乡)两级政府对文化事业的投入年增幅应高于经常性财政支出的增幅,区财政每年安排100万元精神文明建设经费用于文化事业和文明创建活动,每年安排100万元经费专项用于精品创作,区图书馆购书经费和文物保护费分别增加到30万元和40万元,镇(乡)每年安排人均4元以上的文化活动经费和图书购买经费等。2005年起每年拨出300万元经费,专门用于对文化下乡、剧院高雅艺术演出、文化广场演出等活动的补贴。2006年到2008年三年间,区财政每年安排400万元资金,用于扶助“星光工程”创建,镇乡(街道)按照区政府补助标准1:1的资金进行配套补助;每年安排200万元资金,用于支持基层文化体育建设;每年安排300万元资金,设立“区级文化体育专项资金”,真正做到了班子、规划、经费、措施四落实,从而形成了一个良好的投入机制、激励机制和工作机制。
二、投入与管理并重,大力推进公共文化服务体系构建 文化工作的着力点要放在基层,面向公众。根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强农村文化建设的意见》文件精神,**区以文化部提出的基本阵地、基本队伍、基本活动内容和基本活动方式为抓手,不断加大公共文化建设力度,积极完善公共文化服务体系。先进经验交流材料 何仕轩
尊敬的领导、各位老师: 大家下午好!能和大家一起交流是我的荣幸。说实话,比我优秀的老师很多,有的老师和领导甚至放弃了评优的机会,谢谢大家对我的认可并把我推选为2011优秀专业技术人员。能在工作中取得了一些成绩,得益于领导的高度重视,同仁们的大力支持,相关科室的积极配合,我在这里真诚的谢谢大家,谢谢你们!既然是相互交流,我从以下三个方面来介绍我的一些工作情况,望各位领导和同仁多多指正。
一、2011完成的具体工作
本人在2011春季学期承担了09级四个班的《电子技术基础》教学任务,组织和联系了我校学生参加了2011年陕西省职业技能大赛,参加七人全部获奖,四个二等奖、三个优秀奖。组织09级学生开展了技能鉴定,完成了华电隆德煤矿培训班的技能鉴定。在2011年秋季学期承担了10级16班的《单片机原理及应用》、10级17、18、19班的《flash动画制作》教学任务。在校领导的大力支持下我配合市人社局完成了2011年榆林市职业技能大赛开幕式工作,积极联系和组织了榆林工业学校赛点工作,作为参赛学校,我校学生选手取得了五个一等奖,六个二等奖,十几个三等奖的不错成绩,在榆林兄弟学校中,一等奖是最多的。在教师获奖方面,我校派出四名教师,获得两个一等奖、一个三等奖的好成绩,本人获得计算机操作一等奖。本还完成了学生教材发放,辅助其他科室完成资料的收集整理,完成向省教育厅申报的机电设备安装与维修专业实训基地、采矿技术示范专业、机电设备安装与维修示范专业、《电子技术基础》精品课程材料的撰写。
二、自己在工作中的一些做法
1、全心投入。我们选择了教师这个职业,老实说这个职业就很难再改变,那么教育就成了我们的终身事业。我们也就没有别的选择,只有把所有的精力都投入到学校上来。只要在任何时候想到我们是工校人,都可以为学校的将来思考很多。这次2011年榆林职业技能大赛期间,我有幸到神木职教中心参加了计算机项目的比赛,在熟悉场地结束后,在神木职教中心学校转了一个遍,想看看人家学校的发展究竟如何,结果还真有新发现:在校园角落的宣传栏上神木职教中心参加省技能大赛的同学有13位被高职院校免试录取,这就给我们学校一个很好的启示。根据陕西省教育厅相关文件,获省级二等奖的同学即可获得免试入学高职院校的机会,这一方面减轻了我们学校就业压力,另一方面提升了同学们的学历层次,提高了文化水平。因此只要你心中想着学校,到任何时候任何地方都会考虑到学校的事情,看是否和学校相关,或者对学校是否有帮助,这样对学校的发展一定很有作用。如果我们全心投入到教学活动中,那
么就会主动去寻找目前教学中存在的问题和相应的解决办法。举例10级16班跟我的相处。这样拉近了我与他们之间的距离,使课堂氛围很好,虽然我上了一门非常难的单片机课程,但是他们也尽力用心听,取得了不错的效果。因此只要全心投入到教学中,及时了解同学们的不同特点,教学的效果还是非常显著的。
2、灵活组织课堂教学。由于中专生文化素质比较差,学习没有进取心,感觉课程枯燥乏味,在上课过程中很难集中精力听课。有的看小说,有的翻手机,有的趴着睡觉,这个时候我们要做的不是上课,而是让大家注意力集中到我身上。这个时候我就会停下来给同学们讲笑话。让他们在娱乐的同时,注意力不自觉的转移到我身上,举例10级18班笑话(财主请秀才写对联,秀才说孕妇肚子有货,而我肚子里一点货都没有)。这样讲故事吸引他们注意力的同时,也要告诉他们,你们肚子里一定要有货,要好好学习的道理,他们就会很自然的学习起来。
3、注重细节。在教学过程中,教师不仅要讲好课,更重要的是还要注意好每一个细节。以下就是我总结的教师应该注意的一些细节问题。一.不要用敲打讲桌的方式平息教室内的喧闹声,这会引起学生的反感。二.不要因一点小事就生气地离开教室。你的离开会令个别学生幸灾乐祸,却使大部分学生感到冤屈。我们的责任是教育学生,是规范学生行为,而不是丢下学生不管。三.不要用大声吼叫的方式批评学生。吼叫不仅不能增强批评的力度和效果,反而会让学生感到
我们的无奈、无能。让学生服气的不是大嗓门,而是大胸怀、大气度,是透彻感人的说理和亲切平和的人文关怀。四.不要在公开场合点名批评甚至羞辱学生。这样会使学生的自尊心受到伤害,会让学生在同学中被孤立,甚至导致学生产生心理问题。
五、不要在甲学生面前大谈乙学生的不是。因为甲学生极可能很快就把你的话传给乙学生,甚至在班里散布,这既会对乙学生造成伤害,又会使乙学生对你产生抵触甚至反感情绪。当然细节问题有很多,我就列举了以上一些。
4、学习为先。科技日新月异的今天,老师必须不断的去学习新知识,填充到教学内容中来,才能使专业理论教学跟上时代的步伐,让学生觉得理论跟现实还是紧密联系的。作为一名计算机老师,更是要不断努力学习新东西,适应时代的变化,不要拿着以前老掉牙的课本给学生讲与现在计算机不相关的一些东西。当然,除了学习专业理论知识以外,还要接触很多全方位的知识,比如时事政治,有的学生就比较感兴趣这个问题。我记得在榆林2008的防空警报拉响的时候,就讲当时的两岸关系,陈水扁如何挑衅大陆,中央军委的变化,这样增强了大家的爱国意识,使大家有了报效国家的冲动,更激励了他们勇于学习、积极向上的精神。所以全方位的知识对于我们老师还是很重要,选择了教师这个职业,也就选择了学习终身。
三、还需努力提高的几点
1、多种教学方法。我现在主要用讲授法,我估计大家跟我差不多,讲授法有优点,但是有些地方需要引入其他方法能让学生更能理解透
彻。比如化工制图用演示法中的多媒体教学,看3d图很直观,还需要引入课堂讨论法、启发教学法、演示法。
2准备更多的课外资料(半斤八两)3多交流、沟通、合作。
以上是我作为一名普通教师,在自己的工作岗位上的一些成绩、做法和想法,离校领导的要求还有一定的距离,我将在今后的工作中,不断学习,提高自己的业务技能和教学水平,努力工作,多为工业学校的健康发展做出新的贡献。
谢谢大家。
第三篇:学习永威学校先进经验汇报材料11范文
学习永威学校先进经验汇报材料
新北小学高年级组
近期,在雷校长、崔主任的带领下,我们新北小学组织了年级组长和教研组长先后到焦作市沁阳永威学校学习,有幸接触了永威学校“先学后教,当堂训练”的教学模式,在学习领会中深受启迪,感受颇多。
通过开学之初的学习材料,看录像,和后来的实地考察学习,我们认为永威学校的“先学后教、当堂训练”的模式很实在,也很实用。是大面积提高学生教学成绩的一个捷径。蔡林森校长的《教学革命--蔡林森与先学后教》一书详尽地向我们阐述了“先学后教”的起源、发展和应用过程,还有针对性地提供了很多课例,给我们学习使用“先学后教、当堂训练”的教学方法提供了很好的范例。我们都在课堂上学习使用这一教学模式。学校也制定了相应的方法和措施监督督促我们使用这一先进的教学方法。制定了开展“展示课”“公开课”“推门课”等活动,让“先学后教、当堂训练”模式真正走进课堂,切实提高学生学习成绩。
通过两个多月以来的摸索实践,我们年级组对“先学后教、当堂训练”的教学模式也经历了有困惑到天晴这样一个过程。刚开始有老师认为“先学后教、当堂训练”是几年前的“目标教学”的翻版,没有新意,没有必要刻意的模仿;还有的老师认为准备了好多的东西,课堂上不让讲出来,学生自己能不能真正的掌握知识点儿;只照顾中差学生会不会影响尖子生的情绪,影响学校的声誉。这些疑问一直困惑着
1我们相当一部分老师。学校领导针对这种情况,组织了年级组长和教研组长到永威实地考察学习,听永威的推门课,看永威学校的课堂,查永威学校的作业,听永威学校校长的报告。通过考察学习,大家形成了共识:先学后教、当堂训练的模式是先进的,成绩能说明一切。我们和永威学校一样,都是民办学校。民办学校最大的亮点就是学生的成绩,学生学得紧张,学得好,课下又没有刻意地补充大量的作业,学生并不感到累。学生是学校最好的宣传员,成绩好学校的口碑自然就好,生源自然就不成问题。顾虑打消了,积极性就提高了。领导又组织部分到永威学习的老师做汇报课,雷校长、徐校长、崔主任亲自听课把关指导,全体老师观摩学习。通过听课学习,然后评课,谈感想,提高认识。大家一致认为,“先学后教,当堂训练”这种教学方法,变教书为教学生学,它改变了教与学的顺序,这种教学法是自主、合作、探究性的学习,充分调动了学生的学习积极性。“教是为了不教”,老师引导着学生走向知识,学生在老师的指导下探索与获取知识,掌握了一定的学习方法,从而促使学生积极主动地去发现问题、思考问题、解决问题。老师们都接受了这种先进的教学模式,都开始在课堂上使用这种教学方法。赵建武老师、耿伟老师、董娜老师、赵玉波老师、孙发科老师、蒋国红老师先后做课,都受到了领导和同事不同程度的好评,学生的作业和期中考试成绩也肯定了这种教学方法的实用性。虽然我们在教学中取得了一些成绩,看到了光明,但是比起永威学校我们还差的很远很远,还有很长的路需要走。以后我们要
1、积极转变观念、大胆解放思想、充分相信学生、大胆放手,优化课堂结
构,提高课堂效率。课堂教学,要突出一个实字,没有花架子。凡是学生自己能解决的问题,教师一律不讲。课堂的讲解灵活地控制在十分钟左右,训练时间努力保证在二十分钟以上。教师不就题讲题,或只对答案,对每个问题要多问几个为什么,寻找规律,真正使学生知其所以然。对于每道题多让学生说一说做题方法,教师不多说一点废话。做好学生的引导者、点拨者,为学生自学、思考、讨论、答疑,当好参谋。让学生被动的接受变为主动探索,成为课堂主人。发挥合作学习的作用,提高学习的积极性,从而推动课堂效率的提高。
2、重视对知识的落实。落实“堂堂清”、“日日清”。教师要做好练习题数量的控制,质量的提高,测试的真实性.改变过去贪多嚼不烂,最后草草收兵的现象。通过节节课知识点过关,学生就能有效的自主学习,学兴趣不断提高,形成良性循环。
3、重视学法研讨和学法指导。加强学法讨论和指导,因为“题是无限的,法是有限的”。特别是以后的全面综合复习,掌握一法,胜做千道题。
总之,在学习永威经验中,我们必须不断地反思,及时总结,实践,适时地改进,相信我们的教学水平一定会有大幅度的提高。
赵建武
2012.11.22
第四篇:寄宿制管理先进经验
寄宿制管理先进经验
边远山区农村人口比较分散,地形复杂,交通不便,经济欠发达,留守儿童较多,农村小学寄宿制就是应对这种形势而采取的学校布局调整。如何使这些寄宿生进得来,留得住,学得好。我校通过三年来创建寄宿制学校的实践与探索,初步形成了一套适合农村小学特点的寄宿制学校的建设与管理方法,也取得了一定的成效。作为校长在寄宿制学校建设与管理方面本人有着强烈的感触,以下我以马场中心小学推行寄宿制学校建设与管理的过程为例,对农村小学寄宿制的建设与管理谈谈几点自己的经验与看法:
一、我校寄宿生基本情况
我校寄宿生有近2000人,80%来自边远村寨,寄宿生中40%为留守儿童。
二、推行寄宿制建设的步骤与经验
(一)推行寄宿制建设,统一思想是前提。
虽然寄宿制建设有很多优越性,但推行小学寄宿制初期,社会、家长、学生对它的认识还不够,甚至部分老师对它的理解也不深,作为新生事物人们对它还不能完全接受。为此,在寄宿制的创建初期,寄宿制建设要循序渐进,宣传工作是一项非常重要的工作,必须加大宣传让群众了解.让社会认可。我们的做法是这样的:学校结合实际情况,采用“三会”、“两访”、“小手牵大手”等形式积极进行有益的宣传动员工作。“三会”,即分别召开教师、家长、学生动员会,首先对教职工、家长和学生的思想进行动员,让他们意识到推行寄宿制建设的必要性;“两访”一是访家长、二是访学生,通过面对面的交流,让家长和即将要并入的学生知道寄宿制学校的优越性;“小手牵大手”,即通过在校学生向社会和家长宣传,让整个社会进一步认识和支持寄宿制学校建设。
(四)建立长效机制,是强化宿管工作的保障。
1、强化班主任、科任教师工作力度:班主任是学生相处最多的教师,我校在寄宿生管理中,充分发挥班主任的特殊作用,制定了《班主任管理寄宿生制度》、《班主任管理寄宿生奖惩方案》、《教师联系寝室制度》把班主任、科任教师对寄宿生的管理与班级目标管理考核结合在一起,这样,既规范了班主任对寄宿生管理的职责,又能激励班主任管理寄宿生的积极性。
2、建立全校齐抓共管制度。共制定管理制度16个,除了规范宿管专、兼职人员的职责和管理流程外,还规范了从教育教学管理到住宿管理、食堂管理、活动管理,寄宿学生的学、吃、住、玩、行和安全等行为,从而使每项宿管工作都处在学校有条不紊的管理之下。
(五)实行精细化管理是提高寄宿制办学效益和品位的保证。
说实话,在2010年以前,我校的住校管理是典型的“放羊”模式(学校请一个人晚上来守一下即可)管理,这样学生根本得不到有效管理,家长意见很大,特别是“留守儿童”问题更是让人担忧。为了改变这种现象,我们的具体做法是紧紧围绕寄宿生的“吃、穿、住、行、学、医、心、育”八方面内容开展实践研究,并通过丰富多彩的教育教学活动,培养学生的个性、爱好、特长,促进他们良好品质和创新精神的形成,使他们健康成长。
1、管“吃”。俗话说:民以食为天。儿童虽然离开了父母,但不能让他们觉得学校缺了父母般细致的指导和关怀。为此,我们安排专人(称保育老师)教育、指导他们学会与食堂人员配合,如何有秩序打饭、打菜饭,培养他们良好、卫生、文明的就餐习惯。学校针对学生的不同年龄特点作出不同安排,固定就餐餐桌位置,保证学生有秩序地就餐。丰富学校餐厅文化,让学生在潜移默化中得到感恩、文明礼貌、珍惜粮食等教育,学校从一切有利于学生的身体健康出发,适时为他们改善营养,以保证每个寄宿生吃饱、吃好,健康成长。
2、管“穿”。我校给每个寄宿生床铺都准备了一套床上用品,并每周换洗一次。但受地理条件和家庭情况的制约,寄宿生每周只能返家一次,每周常常只准备一套衣服、一双鞋、一双袜子和鞋垫。为此,我们的保育老师就及时监督指导,并及时提醒他们更换衣服、鞋袜。在天气变化的情况下及时检查学生的衣服添减情况,同时帮助或指导学生学会洗涤小件衣物,确保寄宿生穿戴干净、整洁。
3、管“住”。学生在寝室里住的时间占了他一天生活时间的大部分。为此学校创设舒适的住宿环境和提供优质服务尤为重要。我校为寄宿生提供18人一间的宿舍,床铺上帖有“学生信息卡”,保育老师每天检查学生寝室设施的安全状况,并给寝室开窗通风;每晚检查和巡视学生的就寝情况,提醒学生及时入厕和帮助学生盖好被子等;保育教师帮助指导寄宿生寝室物品摆放和美化工作。同时每月至少一次对寝室进行消毒和被褥拆洗、翻晒,确保学生住得安心、舒心。.4、管“行”。我校寄宿生的家大部分来自边远的瓮港村和长江村,一般离校较远,交通不便,山路近则8、9里,远则近30里,他们往返于家校途中的安全令家长很不放心。为了接送学生,有的农村家长一天往返几十里山路。为此,为了减轻家长负担,学校根据寄宿生家庭分布情况绘制了住址分布示意图,确定学生集散和情况联络点,并将寄宿生按家庭住址编成若干组,选出路长来负责监督该路寄宿生往返学校途中的情况,并做好记录及时向保育老师汇报。若遇到特殊天气则由学校安排教师护送,以确保学生往返学校途中的安全。另外,我校及时召开家长会征求意见,通过集思广益,最后才找到了行之有效的办法:按自然寨分组,每6-8名学生由一名学生家长负责轮换接送,加之路长的作用,确保了
学生回家路上的相对安全。这样,一学期下来,每名学生家长最多轮换接送次数不超4次,基本实现了接送学生与劳动生产两不误。
5、管“医”。了解掌握学生在校期间的健康状况,学校还聘请当地村卫生室的医生为兼职校医,并保证24小时电话畅通,负责学生平常小病的治疗和流行病的预防工作。
6、管“学”。每天安排两名教师值周,协助保育员员对住校生进行学习管理。两名值周教师中,一人作为学生的生活、思想指导老师,负责学生的行为习惯、心理健康的指导工作;一人作为学生的学习指导老师,负责学生的晚自习、图书的借阅、收看电视节目和播放光碟等服务与指导工作。我校在寄宿生管理中,充分发挥班主任的特殊作用,制定了《班主任管理寄宿生制度》、《班主任管理寄宿生奖惩方案》、《教师联系寝室制度》把班主任、科任教师对寄宿生的管理与班级目标管理考核结合在一起,这样,既规范了班主任对寄宿生管理的职责,又能激励班主任管理寄宿生的积极性。
7、管“心”。即进行心理辅导。由于寄宿生中有着40%的留守儿童,为此,我们立足“以人为本”的思想,高度关心留守儿童工作。学校共设立了2“亲情电话”,主要是对学生心理健康进行知道与教育,帮助本室学生建立学习与生活的信心,从而健康成长。
8、管“育”。即教育,重点是能力的培育。我们立足培养学生的生存能力、群体协作能力、交往能力和自强自律、开拓创新精神。学校从寄宿生特点出发,根据不同年龄段学生的差异,做到生活在哪里,保育课堂到哪里。坚持以活动为载体,以生活常识、技能传授为基点,以提高生活自理能力为核心,以良好行为习惯形成为根本,以身心健康发展为宗旨,开展校本课程教育活动,全面提高学生素质。学校根据学生年龄特征、时令变化及每日晨间、午间、课外活动、晚间四个时段,有目的、有计划、有步骤地安排以生活、保健、心理健康、学法指导、日常礼仪、安全常识、急救寻呼、自我救护、环境保护、艺术欣赏、小制作等活动,扩大学生视野,丰富学生校园生活,提高学生整体素质。管好“育”,不仅为学生营造了校园似乐园的环境,使他们由以前的厌学变得想学、要学,且学得开心,同时培养了学生的个性特长和综合能力,充分挖掘了其潜能,促进学生活泼、主动、自由地发展。
三、取得的成绩:
由于我们方法正确,措施到位,学校寄宿制管理工作实现了“两个转变、三个变化、两个提高,一个促进”。
(二)寄宿生的三个变化:
1、不安变为了愉悦。通过人性化的管理,学生有了“家”的感觉,生活、学习安稳有序。
2、从依赖到学会自理。我校多数寄宿生进校前是不爱洗澡刷牙和叠被、洗衣的,现在他们都已学会了自理,文明的行为习惯逐步形成。
3、郁闷变为了开朗。如今在校园里处处洋溢着寄宿生们的欢颜笑语。
(四)促进了学校教育教学质量的整体提高。通过社会调研,学生、家长、社会对我校寄宿制的建设与管理较为满意。住校学生的学习成绩普遍得到提高,推动了全校的整体教育教学质量再上台阶。尽管学校寄宿管理工作增加了老师们的负担,但却促进了教育教学工作的发展:我校连续3年被县评为“先进集体”;连续3年被局考核为“教育目标管理一等奖”; 先后被省、州、县评为“贵州省农村现代远程教育先进单位”、“黔东南州先进基层党组织”和“麻江县‘五好’基层党支部”;2008年7月被授予为“黔东南州级环境育人学校”称号,并确定为“黔东南州农村寄宿制试点学校”,实现了寄宿制管理和教学质量的双丰收。
四、存在的问题和下步打算:
一是远道学生交通安全保障难。我校寄宿生覆盖全乡,居住地距学校有10公里以上的占学生总数的50%,其中15公里以上的约占20%。每逢放假,虽然学校教育学生及其家长拒乘“三无”车辆和农用车。但是,由于山区交通不便,学生及其家长违规乘坐“三无”车辆和农用车的现象仍屡禁不止,存在严重的安全隐患。
二是低龄寄宿生保育跟不上。寄宿生中的低龄学生较多,吃喝拉撒都要人照料,给低龄寄宿生保育工作增加了难度。而对于保育员,学校没有编制,只能聘用社会人员,学校贴补费用较大,严重影响其他开支。
三是教师超负荷工作精力难支。学生吃住都在学校,学校对学生管理的时间就由8小时变为24小时。学校聘请了保育员,但保育员多没有经过正规培训,必须要教师参与管理。所以,农村寄宿制学校教师(特别是班主任)每天的工作时间大多在14小时以上。很多教师极度疲劳,教学质量受到较大影响。
四是学生生活单调,改善困难。由于学校文体活动、娱乐活动器材普遍不足,寄宿学生的校园生活除了学习还是学习,生活单调,不利于培养学生的健全人格。且长期不和家长在一起,一些学生养成孤癖、不合群性格,较难转化。
针对以上寄宿制学生管理中的难题,我认为应做好以下工作:
1、培养一支合格的保育员队伍。教师编制适度向农村寄宿制学校倾斜,为学校培养一批责任心强、敢抓敢管的专业的保育员(寄宿生管理员),保证学校寄宿生管理工作的正规、安定、稳定,化解教师(特别是班主任)工作压力。
2、加强学校及周边治安综合治理。形成学校、家庭、社会共同联防机制,努力消除学生上学交通安全等各种安全隐患,杜绝各种事故的发生。杜绝乘坐“三无”车辆和农用车现象。
3、搞好寄宿制学校配套建设。建议上级将学校危改资金、维修经费、寄宿制建设经费集中统筹使用,进一步加大农村寄宿制学校学生生活设施建设力度,配备一些必需的文体活动器材,方便并丰富学生校园生活。为寄宿生提供磁卡电话、电脑视频等联络方式,保证学生和家长有畅通的交流渠道。
4、以人为本,进一步加强寄宿制学校校园文化建设,丰富寝室、餐厅、楼道、墙面、管理等文化氛围,打造书香校园,让学生在潜移默化中得教育与进步。
5、办与时代同步的教育,让山村孩子放飞梦想。让学校教育面向现代化、面向世界、面向未来:一推动教育理念现代化与加快教学设备现代化建设步伐,用3—5年时间培养一大批省、州、县名师和实现多媒体网络教室“班班通”;二是把英语教学作为学校的办学特色,为寄宿生们放眼世界奠定基础。
龙庆乡中心完小
2012年12月25日
促进学生全面发展 办好农村寄宿制学校
————寄宿制管理先进经验
要搞好寄宿制工作,学校要立足本校实际,针对学生中存在的问题,不断创新,充分挖掘特色教育,使寄宿制学校教育模式的育人功能得到有效发挥,做到了让家长放心,学生舒心,教师安心。
作为一所农村寄宿制学校,要想抓好学校的寄宿制管理工作,我想应做到以下几点:
一、全体教职工树立以爱心为纽带构建和谐校园的理念,认真抓好管理,服务育人。
一个寄宿制学校管理的成功与否决定于教师,寄宿制学校管理的成功必须要有一群勇于奉献的老师。首先要求全体教师明确职责,对自己作为寄宿制学校教师的职责进行重新定位, 充分认识到寄宿学生生活区是学校范围内的“家庭”,又是家庭之外的“学校”,每一位教师肩负着双重使命,既要承担学校教育义务,又要承担家庭教育责任,既是传授知识之师,更重要的是辅导生活之师。
二、夯实管理责任,细化管理制度,为寄宿制管理提供强大的制度保障。
1、构建寄宿学生管理网络。学校要成立以校长为组长的寄宿学生管理工作领导小组,政教处牵头抓总, 构建起以值周领导、政教主任、政教处分管人员、值周教师、班主任、宿管员的六级管理网络。安排有高度责任心、爱心和吃苦精神的班主任教师兼职生活服务教师,定期对班主任进行生活服务方面的教育和培训,增强安全、服务意识,做到明确分工,责任到人,全力以赴抓好寄宿生管理工作。
2、学校门卫要实行一天24小时值班,学校每天安排值周教师配合门卫在放学时间内轮流值勤,寄宿生和走读生佩戴不同的胸卡以示区别,严防寄宿生私自外出。积极联系当地派出所,切实搞好校园周边环境治理,防止社会不良现象或不安全因素进入校园,努力给学生营造一个安宁、文明的学习、生活环境。
3、严把食品采购关,搞好食堂卫生。严格餐具清洁、消毒措施,保证寄宿生吃到新鲜可口、营养丰富、物美价廉的饭菜。
4、建立健全寄宿学生管理制度。根据实际,不断修订完善《寄宿生守则》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《餐厅管理制度》和《宿舍文明公约》等规章制度,并张贴在各个相关生活用房的墙上,要求学生时时对照守则和公约,事事从我做起,人人争做文明学生。
三、坚持以校训教育贯穿德育教育的始终,树立以人为本、人性化管理的理念。
强化行之有效的校训教育。为了使学校的校训教育开展得切实可行、扎实有效,学校可以在新生入学,新教师到岗,学生毕业离校等不同时机,组织师生进行校训教育。为了使校训教学更具生命力,学校将校训教育同学校的考核奖惩结合起来,使学校工作安排到哪里,考核奖惩就跟到哪里,促进学校精细化管理的形成。在学生中开展争当“明礼学生”、“诚信学生”,在班级中开展争创“明礼班级”、“拼搏班级”,在教师中评选“创新教师”的“双争一评”活动。
四、以学校良好的环境氛围和教师(管理者)的人格魅力,影响感染学生,从而达到学生自我管理的良好氛围。
学生时代是人一生中人格形成的最重要的时期,而在这一时期中与学生接触最多的人是教师,而且由于教师所处的特殊地位,处于成长中的孩子往往自觉或不自觉地把教师作为模仿的对象,心目中的偶像。我们可以毫不夸张地说任何一个人的品德、人格都打上了他儿童时代青少年时代教师的品德和人格的烙印。古人云:“亲其师,信其道”,教师的人格品行、言谈举止对学生一生的影响是十分深远的。为了能让学生在学校里形成一个健康的人格,我想作为教师应该具备以下八种能力:一是认真;二是宽容;三是诚实;四是可亲;五是好学;六是心里健康;七是以身作则;八是幽默。
五、狠抓科学管理,彰显寄宿制在农村教育中的无限魅力。
寄宿制学校的优势就在于整合了教育资源,让教师和学生都能比在以前小规模学校得到了最大限度的发展。有充分的时间来进行学习和提高,有足够的空间进行非智力因素的培养。
一是加强校园文化建设,发挥环境育人的功效,学生参与的文化建设让寄宿学生体会到成长的喜悦。学校尽可能让每面墙都会说话,层层构建走廊文化、寝室文化、围墙文化、校园宣传栏文化、班级特色文化、地方特色文化等校园文化体系。突出体现“时代性、现代性、世界性”的特点,发挥图片的视角震撼效应。走廊文化的主题可为师生美术、书法作品展;寝室文化可为学校统一制定的寝室管理六统一和学生自己的美术、书法作品;围墙文化则是中华民族传统文化教育、民族风情画;校园宣传栏设有报刊文摘、校园新事等专栏,让学生始终能扑捉到前沿的信息;班级特色文化是根据各班学生的年龄特点制作本班的班级宣言、成长足迹、班级目标,并依据上述内容对教室进行设置和装饰,培养学生的主人翁意识,展示班级特色。
二是积极开展主题实践活动,配培养良好的劳动习惯和独立生活能力,可在寄宿学生中开展“内务整理大比武”、“营造温馨宿舍”的主题实践活动。
三是学校充分利用学生的寄宿时间,组织寄宿生开展形式多样的有益活动,拓展素质教育的时空。在活动中发展学生的个性和特长,培养学生的生气和活力,使寄宿学生获得比走读生更多的形式的综合素质的培养,校园生活的充实很大程度填补了还没有完整人格形成年龄段的寄宿生在性格上的缺陷。
四是根据寄宿学生特点和学校教师的特长,学校还可以组建美术兴趣小组,书法兴趣小组,篮球兴趣小组,田径兴趣小组,歌舞兴趣小组,芦笙兴趣小组,英语兴趣小组,科学兴趣小组等等,各项兴趣活动均在寄宿学生的课外时间进行,有方案、有落实、有评比,有专职的负责教师。
总之,寄宿制学校管理和寄宿学生教育是一个全新的课题,需要我们持之以恒的探索研究。全体教职工将始终从“为了学生的一切”这个高度出发,让每个寄宿学生“天天有进步,人人有收获”,认真做好各项工作,紧抓教育均衡发展的契机,使学校的发展能和校园一样充满生机与活力,让这美丽的校园成为这些山里孩子放飞希望的起
龙庆乡中心完小
2014年6月28日
第五篇:加强基层检察院建设先进经验汇报材料
加强基层检察院建设先进经验汇报
材料
近年来,按照上级院的工作部署,我们注重突出基层检察院执法规范化、队伍专业化、管理科学化的建设目标,实施分类管理、强化教育培训、岗位培训、加大基础设施投入等措施,基层检察队伍的整体素质、执法水平和执法形象明显改变,各项检察工作保持了良好的发展势头。并荣获省级文明单位、全省检察机关、调研工作十佳组织单位、省级卫生先进单位、全市
先进检察院、全市检察机关社会主义法治理念教育活动十佳先进集体、全市政法系统践行社会主义法治理念先进集体、全市“五大文明行动”标兵单位、全市“五好”基层党组织、全区争先晋位先进单位、全区综合考评先进单位等荣誉,并被市院荣记集体三等功两次,被市检察院向省检察院推荐为全省先进检察院。我们的主要做法体现在以下几个方面:
一、提高标准明确目标强化措施
为进一步加强基层检察院建设,我们坚持以业务工作为中心,以抓队伍建设为主导,以实施分类考核为牵动力,有效地推进了各项检察业务工作的开展。首先让每个干警明确加强基层检察院建设的重要意义和标准、目标、措施等。以先进典型为感召力,采取典型带动、思想启动和恩威并重相结合的办法,坚持以先进典型感召人、激励人,用反面典型警示人、教育人,加强教育和培训,严格管理和监督,队伍的整体素质和执法能力得到进一步提高。在深入开展向白洁同志学习活动中,做到领导重视带头学、倡廉肃贪对比学、转变作风务实学、积累式推进反复学,教育和引
导干警爱岗敬业、公正执法,进一步凝聚了干警的力量,形成了争先创优的良好氛围,推进了业务工作的深入开展。在思想启动方面,采取岗位业务定向培训形式,加强对干警的专项业务培训和领导干部素能培训,鼓励干警积极参加学历教育、岗位培训和司法考试,为提高队伍的政治、业务素质奠定了基础。以专项整改活动为推动力,干警执法行为得到进一步规范。按照中政委和高检院的部署,我院积极组织开展“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动,针对群众反映的问题,以剖析案件为切入点,组织业务部门展开讨论,形成以点带面的效果。针对专项整改活动开展以来所查摆出的问题,认真开展了整章建制活动,进一步健全和完善了规范执法行为的保障机制。
二、突出重点,加大力度,深入推进基层院建设
加强基层检察院建设是一项事关全局、事关长远、事关根本的事业。我
们紧紧围绕执法规范化、队伍专业化和管理科学化的建设目标,结合本院实际,抓住工作薄弱环节,进一步加大工作力度,进一步规范执法行为,进一步强化基础建设,推进基层检察院建设深入发展。重点抓了以下四项工作:
(一)抓住班子建设这个核心。一是认真落实中心组学习制度。坚持每周五集中学习制度,不断提高政治理论水平,进一步增强了贯彻落实党的路线、方针、政策和做好检察工作的自觉性和创造性。二是认真贯彻民主集中制原则。定期召开民主生活会,完善例会制度和议事规则,坚持集体领导下的个人分工,不断增强了领导班子的整体合力。三是认真落实班子成员目标责任制。对班子成员高标准、严要求,一个领导一面旗帜,真正发挥了院党组的领导核心作用,班子成员的先锋表率作用,对干警起到了较好的示范带动效果。四是认真贯彻落实党风廉政建设责任制。以制定的《党风廉政建设责任目标》为统领,始终坚
持一把手负责制,层层签定廉洁从检责任书,多方位构筑廉洁从检机制,没有发生任何违法违纪现象。
(二)抓住业务工作这个中心,推进工作目标的全面完成。注意对照省市院下发的主要工作目标考评办法,认真搞好各项业务工作分析,查找工作中的弱项和不足,制定符合我院实际的工作台账,拿出切实可行的推进措施。正确处理案件质量、数量、成本和效果的辩证关系,在确保质量和安全的前提下,多办案、办好案、办大案。
(三)抓住队伍建设这个关键,推进干警整体素质的全面提升。一是扎实开展“大学习,大讨论”、“深入学习实践科学发展观”等教育活动。采取集体学习与分散学习、座谈讨论相结合、自学与专题辅导相结合等多种形式,全面系统深入学习和领会科学发展观、社会主义法治理念的基本内涵和精髓,进一步提高了严格执法、公正执法的自觉性。二是强化岗位练兵,提高执法能力。以开
展讯(询)问笔录制作、法律文书制作、计算机汉字录入等三项培训为切入点,切实提高干警胜任本职工作的能力。目前,我院45岁以下干警打字速度均能达到每分钟40个字,制作电子笔录的能力得到明显提高,在全市检察机关优秀公诉人选拔赛中,我院干警成绩位居全市检察机关前列。三是通过制定《非检察官达标培训方案》,将司法考试工作作为全院的一项重要内容,从管理上规范、从机制上激励、从资金上倾斜、从生活上关心,一如既往的抓好司法考试工作。4名干警顺利通过的司法考试,通过人数和通过率均居全市检察系统第一名。
(四)抓住检察管理这一总抓手。一是完善动态量化绩效考核机制,细化考核细则,从小到室内物品摆放,大到办理12全文查看