第一篇：梧州市国家税务局公务员绩效考核办法
梧州市国家税务局公务员绩效考核办法
第一条 为了全面、客观、公正、准确地考核评价税务人员的绩效，鼓励工作人员创造优良的业绩，建立有效的税务人员评价激励机制，根据《公务员法》、《公务员考核规定（试行）》、《公务员奖励规定（试行）》等有关法律法规，结合《梧州市国家税务局税收工作目标管理绩效考核办法》，制定本办法。
第二条 本办法所指绩效考核，是指由考核单位对考核对象的工作数量、质量、效率、效益等进行全面考核，作为对公务员评价、奖惩、任用的重要依据。
第三条 绩效考核坚持客观公正、突出实绩的原则，实行领导与群众相结合，定性与定量相结合，平时考核与年终考核相结合。
第四条 梧州市国家税务局公务员适用本办法考核，工人、事业编制人员比照本办法实施考核。
第五条 绩效考核综合考评公务员德、能、勤、绩、廉等五方面表现情况。德、廉实行定性考核,年度终了后由测评考核确定。能、勤、绩实行定量与定性结合考核,主要体现在被考核对象平时的工作实绩中，每月以被考核对象所在部门的工作绩效考核得分折算成个人考核的基础分，加上（或减去）考勤考核加（扣）分及获得各种奖励或工作取得显著成绩的加分（出现工作落实不到位或发生不良事件的减分），年终再加上测评考核得分，即为被考核对象年度绩效考核最后综合得分。
第六条具体考核项目按照《梧州市国家税务局公务员绩效考核计分标准》计分。
第七条 公务员的绩效量化为百分制，实行动态考核，主要采取以下方法：
（一）能、勤、绩考核。
能、勤、绩的考核主要体现在本部门的工作绩效上，被考核对象的得分由所在部门绩效考核分数折算为量化作为基础进行计算。
（二）测评考核。
测评考核是对被考核对象在德、能、勤、绩、廉方面进行的测评评价。测评年终一次进行，分“德廉测评”与“能勤绩测评”两项得分。根据测评表的得分，转换计算出被考核人在这两方面的考核得分。平时每月按照预得分计算测评分，年终按实际测评分计算得分。
市局领导班子成员对各部门正、副职领导及县（市、区）国税局正副职领导进行“德廉测评”与“能勤绩测评”两项测评；班子成员的年度测评得分，按照班子成员年度述职述廉测评结果计算。
市局各部门正、副职领导对本部门一般干部进行“德廉测评”与“能勤绩测评”两项测评；
部门一般干部对本部门正、副职领导和其它一般干部，只进行“德廉测评”一项测评。
（三）特别加分和特别减分。
对在特定的工作中或在某项活动中表现积极、成绩突出的被考核对象，按照一定的标准给予特别加分；对违纪违规的被考核对象，按照一定标准予以特别扣分。特别加分和特别扣分由被考核对象所在部门按月报送至市局税收工作目标管理绩效考核领导小组，审核后录入绩效考核软件，按事项发生当月计分。
第八条 被考核对象的综合得分参考分数为100分，并按不同权重计算。能、勤、绩考核分占综合得分的60％，其中能勤绩基础分占此项考核的75％（即综合得分的45％），能勤绩测评得分占此项考核的25％（即综合得分的15％）；德、廉测评得分占综合得分的40%。
绩效考核综合得分=能勤绩基础分×45%＋能勤绩测评考核得分×15％+德廉测评考核得分×40％+考勤考核加（扣）分＋临时性工作表现突出加分＋特别加（扣）分
第九条 绩效考核按照以下步骤和程序进行: 年度末绩效办组织测评和考核系统运算结果的监审工作。根据绩效考核结果，提出绩效和年度考核等次初步意见，报市局党组审定。
第十条 考核等次的确定由市局党组以绩效考核综合评价为重要依据，进行集体研究决定。考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
第十一条 对违反党纪政纪的，按相关规定直接定为称职以下考核等次。对连续两年得分末位的（年度）定为基本称职及以下等次。
第十二条 公务员绩效考核结束后，绩效办将每个被考核对象的综合得分如实记录，并将各年的综合得分作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的重要依据之一。
第十三条 被考核对象对考核结果决定不服或存在疑问的，可以向绩效办申请复核和解释。
第十四条：公务员绩效考核中有关情形按下列规定办理：
（一）新录用的公务员在试用期内参加年度考核，获得相应分数，但不确定等次，作为任职、定级和是否享受年度考核奖金的依据。
（二）调任或者转任的公务员，考核基础分数按新部门（单位）的绩效分数计算，本人年度内加（减）分则不随工作变化而变化。
（三）特殊工作成绩（成效）或事件的加（扣）分，由市局党组集体研究决定。
第十五条 本办法由市局绩效办负责解释，并根据市局党组的工作部署和要求，对本考核办法及时进行完善和补充。
第十六条 市局直属机构、市局稽查局以及各县（市、区）国税局根据公务员考核管理权限，可以制定本部门公务员绩效考核办法，并报市局绩效办备案。
第十七条 考核年度为公历年1月1日至12月31日。考核内容的行为和结果不在同一考核年度的，对结果考核的数据采集截止到行为发生的次年3月1日前，并列入行为发生年度计算考核分。3月1日后发生的跨年度结果，一律列入结果年度计算考核分。
第十八条 本办法自2009年1月1日起施行。梧州市国家税务局公务员绩效考核计分标准(2009年度)根据《梧州市国家税务局公务员绩效考核办法》，制定本考核计分标准。
对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
一、能、勤、绩考核
一般干部能、勤、绩考核当月基础分＝本部门当月工作目标绩效考核累计得分/部门月累计基础分×100％×45
二、测评考核计分
年度末召开部门民主测评会，由被考核对象述职述廉后，按《考核办法》第七条第二款的要求，以无记名的方式进行民主测评。每项指标考核记分设四个档级，测评人员根据被考核对象平时的表现，在相应的指标后选取分数，最后由考核软件自动汇总，采用平均计分法，生成被考核对象的测评得分。
每月的测评考核计分,暂按第四档预计算得分，年末按民主测评的实际得分计算,鼓励公务员争先创优,向更高分数的档次努力。
德廉测评考核得分（百分制）＝德廉测评得分×100÷40 能勤绩测评考核得分（百分制）＝能勤绩测评得分×100÷60
三、考勤考核计分
为了进一步严肃公务员工作纪律，提高工作效率，树立国税部门良好形象，按照职责要求，根据“梧州市国家税务局行政信息管理系统”中的考勤数据反馈，特在对能、勤、绩的考核中增加设立个人考勤考核部分。
（一）月度出勤率达95%(含)以上的加0.1分/月，出勤率不达94％（含）的，扣0.1分/月。出现由他人代签考勤并查实的，每次扣0.2分。
（二）出现无故不到岗，且未按规定办理请假等有关手续的，每次扣0.5分。因故不能到岗，须严格履行请假手续。请假者均应事先在网上办理请假，并按规定的审批权限批准，考勤系统确认后方可准假。特殊情况（如急病、突发事件等）允许口头或电话请假，但事后一天内应在网上补办请假手续。
（三）请假审批权限，参照《梧州市国家税务局工作人员各类请休假管理暂行规定》（梧市国税发〔2007〕209号）。
（四）考勤考核的实际天数为办理考勤申辨手续并得到审核批准后的天数。个人考勤情况如需申辨，当事人先向科室提出申请，经科室领导签字同意后向绩效考核工作小组办理申辨手续。
四、临时性工作表现突出加分
经各部门领导研究，对在当月市局或部门安排的临时性工作中表现积极或成绩突出的副职干部和一般干部（职工），可以按照以下标准给予不超过2分的工作加分。
（一）市局每月小结中有反映，并取得突出成效的，可按最高2分/月申报；
（二）部门上报市局的月度小结中有反映，并取得突出成效的，申报总分值不得超过1分/月；
（三）部门小结中没有反映，但确实有突出表现的，申报总分值不得超过0.5分/月；
（四）业绩并不突出，即使有加分申报，绩效办经过核实后，经市局分管局领导批准，可不予加分；
（五）属于多人表现特别突出的，可以按照有关规定申请市局通报表扬，进行特别加分；
此项加分可根据具体表现或工作成效程度分别给予多名人员加分，但本部门当月各岗位加分累计总分值不得超过2分。在每月终三天内，各部门以书面形式，报请市局绩效办审核，并由分管绩效办的市局领导批准后才予加分。属于特别重大事项或完成市局重要督办事项的突出表现人员，经市局党组研究批准，不受2分分值的限制。
五、特别加分
（一）每获得市级“推荐区局每月一星”的加0.5分/次；每获得区级“每月一星”的1分/次；获得市级“每季一星”的加0.4分/人次。
（二）参加系统组织的各类业务考试，获得全市排名前3名的加1-0.8分/次；获得全区排名前10名的加2分/次；获得全国排名前100名的加8分/次。获得市局评选的相关业务能手称号的加1分/次。
（三）本年度通过考试，获得“三师”等国家承认职业技能资格的加2分/次。
（四）本年度获得研究生以上学历的分别加2分/次。
（五）当年入选区局有关工作人才库的加1分/次。
（六）在税收工作中获市局、市级党委政府、自治区国税局点名通报表彰的加2分/人次，获自治区级党委政府以上通报表彰的加3分/人次（以文件或领导讲话为准）。
（七）参加市级以上各类征文、文娱体育、知识竞赛等比赛活动和参加各类公益活动，按等级奖获得国家级奖励或表彰的加6-4分/次，获得区级奖励或表彰的加4-2分/次，获得市级奖励或表彰的加1-0.8分/次。
（八）年度内创新项目获得一等奖的主要项目负责或直接参与人加2分/项，二等奖加1分/项，三等奖的加0.5分/项,三等奖以下的加0.2分/项。属于合作的项目，平分获得的加分。
（九）在年度示范点工作中表现积极，成绩突出，由示范点工作单位推荐，并由绩效办审核，分管绩效办的市局领导批准的加1分/人。每个部门最多推荐不超过2人。
（十）在“三个年”服务活动中，积极为企业和地方经济发展出谋献策，表现突出，成绩显著，由所在单位推荐，并由绩效办审核，分管绩效办的市局领导批准的加1分/人。每个部门最多推荐不超过2人。
（十一）荣获年度优秀公务员的加0.8分/人次；荣获记功嘉奖的加1分/人次；荣获三等功的加2分/人次；荣获二等功加6分/人次；荣获一等功加8分/人次；荣获荣誉称号加10分/人次。
（十二）新闻信息宣传加分。
1.结合区局考评办法的要求，按照考评重点将用稿的媒体分为五大类别进行计分：
第一类：广西电视台、广西日报（文章）、广西国税信息（专题）、中国税务报（文章）、广西国税调研，每条稿件计0.3分。
第二类：广西日报（消息）、广西国税信息（消息）、中国税务报（消息）、广西电台、新华网“广西税务”版块、广西国税网站、梧州日报（文章）、梧州市委和市政府信息简报、梧州电视台，每条稿件计0.2分。
第三类：梧州日报（消息）、《广西国税》、梧州国税调研（电子版），每条稿件计0.1分。
第四类：梧州国税网站、梧州电台、《中国税务》、《当代广西》、梧州市有关部门出版的如《今日梧州》、《梧州人大》、《梧州青年》等刊物及媒体，每条稿件计0.05分。
以上四类稿件，属于办公室信息宣传岗位人员撰写的稿件按半计分。第五类：各类区级（含）以上税收课题调研文章评比。获得一等奖计0.2分，二等奖计0.15分，三等奖计0.1分，在国家级刊物刊登的计1分，在区级刊物刊登的计0.5分。属于课题组撰写的论文，分值平均计到主要执笔人。
2.在报刊媒体上刊登500字以上的稿件为文章，字数少于的为消息，照片稿等同文章。多人联合署名的稿件，按人数进行平均计分。
3.同一条稿件被两种以上媒体采用的，按照最高类别记分。联合署名的作者平均分摊记分。4.被评为区局级年度宣传工作先进个人的加2分，评为工作标兵的加3分；被评为市局级年度宣传工作先进个人的加1分。
（十三）上缴或拒收纳税人所赠礼金或代金券等财物的，每拒收或上缴一笔（有记录及有证人），加0.5分，此项加分最高不超过2分。
（十四）经市局党组研究给予的其他加分。
以上特别加分同一项目或事项按当期最高级别加分，不得重复加分。
六、特别扣分
工作中被考核对象发生下列规定情形之一的，按标准扣分：
（一）由于工作落实不到位或落实上级（包括上级局、地方党委政府）的工作部署有偏差而被市局或上级点名通报批评（以正式文件或领导讲话为准）的每次扣8分。
（二）受党纪处分的：开除党籍扣20分；留党察看扣15分；撤销党内职务扣10分；严重警告扣8分；警告扣6分。
（三）受行政处分的：撤职扣20分、降级扣15分；记大过扣10分、记过扣8分、警告扣6分。
（四）受到刑事处理的扣20分。
（五）党员领导干部受到组织处理或诫勉谈话的每人次扣5分。
（六）有重大事项不如实报告的，每次扣5分。
（七）在人事任免、经费管理、基建项目、大宗物品采购等重大事项中有违规行为的,每发现1件次扣2分。
（八）违反廉政规定占、借用纳税人车辆的,每次扣5分；因公车私用发生重大交通安全事故的每次扣5分。
（九）因作风建设问题被有关单位通报批评或被媒体曝光的，每次扣5分。
（十）参与赌博、迷信、色情等活动被有关部门处罚的扣10分。
（十一）在执行公务中吃、拿、卡、要、报，在群众中造成较坏影响的扣10分。
（十二）有贪污、受贿、行贿、偷盗等行为或利用职权和职务上的便利，为自己或他人牟取不正当利益，造成不良影响的扣20分。
（十三）违反纪律煽动群众参与集体上访的扣20分。
（十四）因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的扣10分/次。
（十五）违反国家计划生育有关政策规定的扣20分。（十六）无正当理由拒绝参加公务员培训的扣10分。
（十七）在参加会议、培训、排练等集会或活动中，因不遵守有关纪律或规定，被市局或有关部门督查点名通报的，扣5分/次。
（十八）经市局党组研究批准的其他扣分。
七、部门领导干部和市局领导干部考核
部门领导干部每月的基础分数为本部门当月绩效考核得分乘以中层干部职务系数。其中科级正职领导的系数为109，科级副职领导为107。
部门领导绩效考核综合得分=（本部门当月工作目标绩效考核累计得分/部门月累计基础分）×中层干部职务系数×45％＋市局领导班子成员对部门领导能勤绩测评得分×15％＋部门领导德廉测评考核总得分×40％＋考勤考核加（扣）分＋特别加（扣）分 市局领导班子成员每月的基础分数为分管科室绩效考核综合得分平均值（市局局长为全部科室绩效考核综合得分的平均值）乘以市局领导干部职务系数。其中市局局长的系数为113，市局副职领导的系数为111。
市局领导绩效考核综合得分=分管科室绩效考核综合得分平均值×领导干部职务系数×45％＋市局领导班子年度述职述廉能勤绩测评得分×15％＋市局领导班子年度述职述廉德廉测评得分×40％＋考勤考核加（扣）分＋特别加（扣）分。
第二篇：国家税务局税收管理员绩效考核办法(试行)
国家税务局税收管理员绩效考核办法（试行）
为了落实《省国家税务局税收管理员工作制度（试行）》（简称管理员制度）和市局《国税局税收管理员制度落实意见》，确保税收管理员制度落实到位，以实现税收征管科学化、精细化、规范化的目标。结合我局工作实际，特制定本考核办法。
对税收管理员的绩效考核采取人机结合办法，直接考核到片区管理小组，主辅责任按7：3分，实行二级考核，在分局考核基础上县局组织人员进行考核。考核结果作为管理员能级考核主要内容并与奖金挂钩，对涉及市局责任追究范围的同时按《责任追究办法》进行责任追究。分局长日常行政管理考核分由各分局结合本局实际情况自行细化。管理分局局长绩效考核分取本局管理员绩效考核分值的平均分，税收管理员的绩效考核分占能级考核分85%，县局、分局日常行政管理考核分分别占能级考核分10%、5％。税收管理员考核由县局人教科牵头，各部门分工负责，分局长日常行政管理考核部分由各分局局长负责并于月后10日内上报县局人教科。
一、税收管理员人工考核指标及分值（400分）
（一）税务登记率90分。指标（企业100%，个体99％），税务登记率=已登记户数/应登记户数*100%，扣分=（指标-税务登记率）＊分值；由监察室牵头组织，定期抽查（每季 度后15日内抽查一次），按片区、路段、街道实地考核的办法。以营业执照办照日期或实际开业日期作为应登记户数。
（二）重点税源户税源监控评价指标。税源监控评价指标包括定期下户了解情况、定期比对分析纳税人涉税指标。指标主要依据查看日常人工记录信息，包括税收管理员的每月《工作计划》、《重点户税源分析报告表》、《企业生产经营情况表》记录，以及随机口头提问来考核，该项90分。每月缺一项或少报一次《重点户税源分析报告表》按管理员所管重点税源户（享受优惠政策的企业我局已纳入重点户管征）的比例扣分，由计征科和征管科负责考核。
（三）定额软件纳税人定额基本信息采集准确率，要求１００％，分值４０分。由监察部门牵头组织，定期抽查，按片区、路段、街道实地考核的办法。每一户次每差错一项扣10分（按各行业必采项目确定）。
（四）税政管理类指标三项，认定资格准确率、“免、抵、退”税申报审核准确率、减免税审核准确率，分值40分。要求100％，每差错一户次扣5分；要求加强“免、抵、退”税企业的日常管征，未严格按照文件规定加强管理的，加倍扣分，分局长必须负连带责任。由税政法规科牵头，监察室、征管科配合考核。
（五）纳税评估业绩和纳税评估质量以人工考核为准，目标为100％，分值 ３０分。按纳税人被稽查等部门查处后，其查处结果与纳税评估结果不一致的（扣除企业有意设置二套帐，帐 外经营等不可比或不可预见的因素以及在纳税评估过程中已移送稽查的），纳税评估质量率＝查补税额/企业当期应纳税额＊100％，得分＝纳税评估质量率＊分值。由监察室负责考核。
（六）征管档案资料完整准确率，目标要求按各类纳税人征管资料信息采集要求达１００％，分值２０分。由征管部门负责牵头，定期（按季）组织抽查，每户次缺一项扣５分。
（七）发票控管准确率，分值20分。发票按时核销率=1-（到期未核销发票本数/当期应核销发票本数×100%）≥98%，分值20分，扣分＝（98％-发票按时核销率）×分值。管理员对发票审核杷关不严，发现一户扣10分，由征管科负责考核。
（八）下户管理（含纳税评估、日常检查）率，以考核一般户为重点，月检查率不低于10％，季检查率达30％，分值５０分，实行按月考核，季度总评；以下户管理记录（《户籍信息实地核查复核表》、《税收日常检查报告》、《纳税评估报告》和《税务处理决定书》）为依据（每月１０日前报征管科一份，作为考核依据），由征管科负责考核。税收日常月检查率＝本月已检查户数／一般户总户数，税收日常季检查率＝本季已检查户数合计／一般户总户数，月得分＝税收日常月检查率＊分值，季得分＝税收日常季检查率＊分值。
（九）定期定额户按期调整面和调整幅度，达到县局要求，分值20分。根据县局定期下达的调整面和调整幅度为主要依据。由征管科负责考核。
二、税收管理员电脑自动生成指标及分值（600分）
（一）准期申报率、当期入库率，目标要求为１００％，分值100分，每率各５０分，按照市局主页公布的数据和CTAIS数据统计计分。扣分＝（1-申报率或入库率）＊５０；
（二）催报催缴率目标要求为１００％，分值４０分，按照市局主页公布的数据和CTAIS数据统计计分。扣分＝（1-催报催缴率）＊分值；
（三）欠税增减率，分值８０分，根据市局主页公布的数据和CTAIS数据统计计分。得分＝欠税增减率＊分值。当月产生新欠税款的，按比例扣分，即新欠税款每达1％，扣10分，达到8％（含8％）不得分；次月清回上月欠税的，按清回税款占欠税额的比例返还所扣分的80％；第三个月内清回所欠税款的，按清回税款占欠税额的比例返还所扣分的50％；超过四个月末清回欠税的（除不可抗拒的因素，经县局分管局长批准外），每户扣20分；同时对清回已录入CTAIS的旧欠税款采取奖励办法，管理员每清回1万元税款，奖励10分（比如：某企业老欠税款10万元，经税收管理员努力工作，全部清回入库，则给予奖励100分，奖励分不封顶）。
（四）防伪税控系统纳税人报税率，存根联采集率，一般纳税人档案信息采集准确率，要求达到１００％，分值６０分，每率各２０分，不达１００％该项不得分。
（五）ctais数据质量完整准确率，采取人机结合，电脑为主，要求严格按照“省局ＣＴＡＩＳ运行标准”规范操作 每一项业务，数据质量和运行质量完整准确率达１００％，分值６０分，每差错一项次扣10分。
（六）公开办税效能监控按时完成率，要求１００％，分值60分，每超期一项次每天扣50分。全局机关各岗位在三明市国税公开办税效能监控系统排名为全市前十名的，当月奖励20分；排名在全市前三名的奖励50分；排名在全市最后十名的当月扣20分。
（七）纳税评估完成率70分，要求１００％，按实际比率计分。根据纳税评估预报警系统所确定的对象和市局人工确定的评估对象作为当期应完成的任务，纳税评估完成率＝当期实际完成评估户数／当期应完成评估户数，扣分＝（1-纳税评估完成率）＊分值。
（八）双定户纳入银税划缴率、银税划缴成功率目标要求１００％，分值６０分，每率各３０分，根据市局主页公布的数据和CTAIS数据统计计分。
（九）税收违法违章处罚率目标要求达９０％以上，采取人机结合，电脑为主，分值70分，处罚率＝当期已处罚户数／当期实际违法违章户数。扣分＝（90％-处罚率）＊分值。
三、管理员被市局检查发现存在问题的，加倍扣分，分局长负连带责任。
四、本《办法》从起实行。
第三篇：乡镇公务员及干部职工绩效考核办法
某某某乡公务员及干部职工
绩效考核办法
中共某某某乡党委
某某某乡公务员及干部职工
绩效考核办法
第一条、为了规范全乡公务员及干部职工的管理，加强对公务员及干部职工的监督，建设高素质公务员及干部职工队伍，促进勤政廉政，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》和《行政机关公务员处分条例》，结合本乡实际，制定本办法。
第二条、本办法贯彻党管干部的路线和方针，坚持公开、平等、竟争、择优的原则，依照法定的权限、条件、标准和程序进行。
第三条、本办法适用于乡政府和乡某某某站除公益性岗位人员以外的工作人员，但当年因病、事假超过半年的人员不参加考核，也不发生奖惩。
第四条 本办法的考核随时登记，每月整理，每季度公示，年终进行综合考核评定。
第五条 考核内容和方法
一、考核分四大项进行，分别为理论学习、工作纪律、工作作风、工作效能。
二、考核采用倒扣分的方法进行，即个人全年基础分为100分，按考核项目分解，理论学习占10分，工作纪律占20分，工作作风占10分，工作效能占60分，工作完成不加分，工作未完成按本办法规定扣分。
三、考核时若每大项分值出现负分时，1分罚款100元，依次类推。
四、各工作组组长在原基础分值上再加1分，即基础分为101分。
第六条
考评标准
一、理论学习包括政治学习和业务学习（10分）
（一）无故缺席各级组织举办的各类学习及培训，1次扣2分。
（二）参加各类学习会议及培训迟到或早退，1次扣1分。
（三）未按时完成读书笔记及业务笔记，扣4分。
（四）未按时完成学习心得，调研文章，1篇扣1分。
（五）平时不思学习，不求进步，扣3分。
二、工作纪律（20分）
（一）上班无故退到或早退（包括参加各类会议及活动），1次扣1分。
（二）上班迟到或早退30分钟按旷工半日计，旷工半天，1次扣2分，旷工1天，一次扣4分，以此类推。
（三）节假日、周未值班，无故不在岗，1次扣2分。
（四）上班期间内打牌、酗酒，1次扣5分，酗酒闹事者1次扣10分。
（五）领导临时安排工作，借故推托，一次扣2分。
（六）领导安排工作，恶意顶撞、谩骂，无理取闹者，1次扣10分。
（七）电话、手机必须24小时开机，（无信号履盖区域内提前打招呼）否则，联系不上者，1次扣0.5分。
三、工作作风（10分）
（一）“门难进、话难听、脸难看、事难办”，发现1次扣2分；群众反映的，查实1次扣4分。
（二）工作马虎，不负责任，扣3分。
（三）对欺上瞒下，工作态度不端正，扣4分。
（四）缺乏大局观念和集体观念，扣4分。
（五）推诿扯皮，推卸责任，处理事情不想办法，职责范围内的工作推给领导，扣5分。
（六）服务意识淡薄，扣4分。
（七）下乡期间对安排的工作任务，敷衍塞责，弄虚作假，扣5分。
四、工作效能（60分）
（一）驻村干部的考核
1、未按时传达通知，造成村干部缺席乡委、乡政府或其他会议和活动的，1次扣2分。
2、村内发生突发事件（包括火灾、疫情、重大刑事治安案件、越级上访），扣3分；驻村干部无故不到现场或故意避开，1次扣3分。
3、突发事件知情不报的，1次扣3分；造成重大后果的，1次扣6分。
4、以下村为名义，擅自休息的，1次扣4分。
5、无故不按时完成任务，1次扣2分。
6、未按时完成各类档案，一类档案扣5分。
7、对安排的总结、简报不按时保质保量的完成，1次扣5分。
8、除上述考核外，还要与各村目标责任考核成绩挂钩，扣分方法为：
30×目标责任书考核成绩 30－（———————————）。
（二）办公室人员的考核
1、秘书要按时书写公文，延误1次扣2分。
2、秘书起草文件要使用发文稿纸，公文格式要规范，错误1次扣2分。
3、秘书年内要书写报送党建信息不少于40期，少一期扣2分。
4、秘书年内要在州级以上刊物发表新闻稿件不少于4篇，少一篇扣4分。
5、秘书要妥善保管各类印鉴，违规交付他人，1次扣3分，造成严重后果扣10分。
6、秘书要将书写的公文交主管领导鉴发，未经鉴发的，1次扣2分。
7、打字员要认真打印各类公文，若与草稿有差异，每字扣0.1分,每段扣1分。
8、文件报送要按时，迟误1次扣1分。
9、文件报送缺漏单位，1次扣2分。
10、收文后及时附发文登记卡送各领导传阅，延误1次扣2分。
11、领导阅示后及时交责任人办理，延误1次扣2分。
12、文件乱丢乱弃，发现1次扣1分；文件丢失，查实1次扣3分。
13、到期档案按时进馆，延误 1次扣4分。
14、办公室卫生、取暖差，1次扣1分。
（三）教育工作考核
1、未按时发放入学通知书，延误适龄儿童入学，1人次扣2分。
2、在校学生流失，1人扣3分，以此类推。
3、义务教育档案缺漏，扣3分。
4、与学校缺少联系，造成工作失误扣4分。
（四）宗教工作考核
1、宗教人员档案不齐全，查实扣3分。
2、宗教场所档案不齐全，查实扣3分。
3、宗教活动无序开展，查实1次扣5分。
4、宗教政策宣传不到位（以会议记录、简报形式反映），少一期扣3分。
（五）团委工作考核
1、团员档案不齐全，扣3分。
2、入团积极分子档案不齐全扣3分。
3、年内举办一次团员青年活动，无活动扣5分。
4、年内要足额收缴团费，缺1人扣0.5分。
（六）草监工作考核
1、草场无序流转，查实1次扣4分。
2、草场流转档案不齐全，扣3分。
3、发生草场纠纷，未及时调解解决，查实1次扣3分。
4、各类制度建立健全，有缺漏扣3分。
（七）司法工作考核
1、按规定举办法律知识培训班（以会议记录、简报形式反映），差一期扣3分。
2、干部职工普法档案要齐全，有缺漏扣4分。
3、各类矛盾纠纷做到早发现、早疏导、早化解，延误1次扣2分；造成重大事件，扣4分。
4、各类制度建立健全，有缺漏扣3分。
（八）计生工作考核
1、保证年内人口出生率，超生1人扣5分，依此类推
2、计生档案齐全，有缺漏扣3分。
3、按规定完成计生政策和法律法规宣传工作（以会议记录、简报形式反映），缺1期扣3分。
4、奖励扶助金发放，托延1次扣4分。
（九）妇联工作考核
1、按规定进行妇女培训（以会议记录、简报形式反映），缺一期扣3分。
2、妇女培训档案不齐全，有缺漏扣3分。
3、发生侵害妇女权利事件，1次扣3分。
（十）财会工作考核
1、帐目不清楚、不规范，1次扣3分。
2、未按时上缴费款，1次扣3分。
3、未按时报销经费，1次扣2分。
4、财会工作失误，1次扣2分，造成严重后果扣4分。
5、不按领导安排及时办理，故意拖延办理财务手续，1次扣5分。
（十一）新型合作医疗工作考核
1、按时到县合管办，报销药费，延误1次扣3分。
2、热情接待报销药费的群众，借故推托1次扣4分。
3、报销的药费及时发至群众手中，延误1次扣3分。
（十二）民政工作考核
1、救济财务发放不到位，扣5分。
2、救济对象评审不公正，扣5分。
3、档案不齐全，扣3分。
（十三）水务工作考核
1、饮水管道不畅通，修理托延5日以上，1次扣3分。
2、水费收缴任务未按时完成，扣4分。
（十四）畜疫防治工作考核
1、不按时发放疫苗，发现1次扣4分。
2、不按时督促完成各类疫苗的注射任务，发现1次扣6分。
3、抽验结果不合格，扣6分。
4、辖区内发生疫情，视情节程度，扣5—10分。
（十五）司机工作考核
1、车辆管理，爱护不够，扣3分。
2、车辆钥匙违规交付他人，扣4分；造成严重后果，扣10分。
3、车内卫生差，扣2分。
4、司机必须24小时开机，一次联系不上，扣0.5分。
5、司机不得私自随意使用车辆，违规1次扣5分。
6、司机根据安排按时出车，迟到1次扣2分。第七条 出现违规现象，除按本办法考评外，还要按《某某某乡干部职工管理制度》进行相应处罚。
第八条 领导干部的考核以县委组织部的考核为准，但要率先垂范，带头遵守各项纪律。
第九条
奖惩办法
一、干部年终得分92分以上者（含92分），每超1分奖励现金50元，得分85分以下者（含85分），每少1分罚款50元，得分在86至92之间者，不奖不罚。
二、奖金从乡财务处发放，罚款从年终绩效工资中扣除。
第十条 年终评优评先、推荐后备干部、职务晋升以考核结果作参照，从绩效考核受奖人员中产生，但不做为评比的直接标准。
第十一条 本办法未明确规定事项由考核领导小组会议研究决定。
第十二条 本办法由某某某乡人民政府负责解释。第十三条 本办法经二〇一一年一月修改后，继续试行。
第四篇：2013公务员岗位绩效考核办法
白城市生态新区建设领导小组办公室公务员岗位绩效考核办法（试行）
为改进和加强公务员考核工作，客观、公正、准确地评价公务员的工作实绩，建立以工作绩效为核心的公务员考核评价机制，进一步激发公务员履职尽责、争创一流工作业绩的责任感和积极性，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》和《吉林省行政机关公务员岗位绩效考核办法（试行）》，结合我新区实际，制定本办法。
一、考核的原则
公务员岗位绩效考核，应坚持依法考核、科学规范的原则；注重实绩、全面客观的原则；领导评价与群众评议相结合的原则；平时考核与年终考核相结合的原则；个性考核与共性考核相结合的原则。
二、考核的范围
生态新区所有行政编制人员。
三、考核指标体系
（一）考评内容
公务员岗位绩效考核内容包括个性工作目标、共性工作目标和民主评议三个方面。
1.个性工作目标：根据市委、市政府年初布置的重点工作和部门“三定方案”的主要工作职能，确定本部门公务员个人的岗位绩效考核指标。
2.共性工作目标：主要包括敬业精神、廉洁自律、思想品德和依法行政等方面。
3.民主评议：各部门开展年终考核时，在一定范围内组织机关工作人员和窗口岗位服务对象，对公务员的满意度进行评议。
（二）赋分标准
公务员岗位绩效考核分值为100分。
1.个性工作目标为60分。要制定不少于5项有量化指标的个性工作目标，并按照工作目标的重要性、工作量的多少，分别赋予相应分值。
2.共性工作目标为10分。其中：敬业精神占3分，主要包括工作责任心、工作态度、工作作风、团结协作、出勤情况等方面；廉洁自律占3分，主要包括遵纪守法、廉洁奉公、行政行为、行政成本等方面；思想品德占3分，主要包括政治态度、思想品质、职业道德、社会公德等方面；依法行政占1分。
3.民主评议为30分。对窗口岗位工作的公务员，内部民主测评占20分（其中：部门班子成员占50%），服务对象评议占10分；对非窗口岗位工作的公务员，内部民主测评占30分（其中：班子成员占50%）。
四、考核的方法和程序
（一）考核方法
考核工作主要采取平时考核与年终考核相结合、领导评价与群众评议相结合的方法，重点突出平时考核。
（二）考核程序
1.制定考核指标。每年在4月30日前，各部门（单位）根据“三定方案”职能和本级党委、政府以及上级业务部门的工作部署，在确定本部门（单位）工作任务的基础上，按照内设机构职能和公务员岗位职责，将工作任务逐项分解量化到各科（室）及每一名公务员，公务员本人填报岗位绩效考核指标（见附件1），直接领导按照公务员岗位绩效考核的指标、内容和权重进行审核，报部门（单位）主管领导审批后，由部门（单位）进行备案，同时将电子版报公务员主管部门，作为公务员平时和考核的依据。
2.平时考核。每季度和每半年工作结束后的5个工作日内，被考核公务员要对绩效计划的完成情况，进行自我检查，撰写自查报告，报部门（单位）考核委员会，及时掌握工作完成进度，在自查中发现的有关问题，要有针对性地制定整改措施，保证工作任务的完成。考核委员会对公务员上报的指标完成情况进行审核评估认定及汇总，分析指标运行中存在的问题，帮助协调解决实际问题。
3.年终考核。每年的12月1日开始，翌年1月中旬结束。公务员本人进行工作总结，填写《公务员（参照管理人员）考核登记表》（附件3），并向直接领导提供有关工作实绩和效果等方面的基础材料。由部门（单位）考核委员会组织年终考核。年终考核主要采取“听、查、评”等形式进行。结果报市委组织部、市人社局审核备案。
听，听取简要汇报。主要听取考核对象任务完成情况、主要
做法、实际效果以及比较突出的工作业绩等，没有完成或延期完成工作任务的，要说明原因并提出改进措施。
查，查阅文件资料。主要查阅完成每项指标的工作计划、部署文件、过程记录、检查报告、工程验收报告、工作总结等能够反映工作业绩和成果的资料。
评，进行民主评议。由本部门（单位）采取发放民主测评表、意见卡或电话咨询（建立服务对象信息库）等形式，在一定范围内组织内部工作人员和有代表性的窗口服务对象，对被考核公务员的服务意识、服务能力、服务效果等进行评议，参加评议的服务对象不少于20人。
（三）加分减分
1.加分。
（1）获得党中央、国务院表彰的加5分，获国家一、二、三等奖的，分别加4分、3分、2分；获得省委、省政府和国家部委表彰的加3分，获省部级一、二、三等奖的，分别加2.5分、2分、1.5分；获得市委、市政府和省厅局表彰的，加2分，获市级一、二、三等奖的，分别加1.5分、1分、0.5分。
（2）通报表彰加分。受到国家、省、市级政府通报表彰的，分别加4分、2.5分、1.5分；系统通报表彰的，分别加2.5分、2分、1分。
（3）创新工作加分。创新工作贵在“新”，重在“创”。在业务工作和机关管理中，在全市、全省，乃至全国有突破性，有独创性，并取得明显成效的，每增加一项加0.5分，加分最高不
超过1分。
以上加分分值计入公务员岗位绩效考核总分，同一事项不重复加分。
2.减分。
（1）未开展公务员岗位绩效考核的；上报的绩效考核指标有所保留或遗漏的；未按时上报自我评估总结的。以上每项减0.5分。上报的奖励加分项目弄虚作假的，减2分。减分分值从公务员岗位绩效考核总分中扣除。
（2）通报批评减分。受到国家、省、市级通报批评的，分别减3分、2分、1分。
（3）考核委员会考核减分标准。
①工作目标超时限完成的,按该项目基本分的10%减分。②定量指标每少完成百分比例，扣该项目相应比例分值。③未完成工作目标，且没有充分理由的,按该项目标赋分的100%减分;需调整的指标,没有申请调整的，又未完成的，按该项目赋分的100%减分。
以上减分分值应从绩效考核单项指标分值中扣除。
（四）确定等次
本部门（单位）将公务员的个性工作目标、共性工作目标、民主评议得分和加减分情况进行汇总，形成最后考核结果，按得分分值由高到低排序，填入《公务员岗位绩效考核评分汇总表》（附件2）。根据平时考核、民主评议情况和个人总结，由公务员的主管领导写出评语，填入《公务员（参照管理人员）
考核登记表》（附件3）。考核委员会根据本部门（单位）政府绩效评估结果，依据公务员岗位绩效考核得分情况，按照优秀、良好比例提出考核等次建议。部门上绩效考评被确定为一至四档的，其公务员考核优秀比例，按参加考核人数的20%、18%、16%、15%进行核定；良好比例要在优秀比例基础上，按35%、30%、20%、15%进行核定。
考核结果分为五个等次：优秀、良好、称职、基本职称、不称职。考核得分在90分以上（含90分）具备确定优秀和良好等次的条件。70分以上（含70分）具备确定称职等次的条件；70分至60分（含60分）确定为基本称职等次；60分以下直接确定为不称职等次。
生态新区领导班子集体，根据提出的公务员岗位绩效考核等次建议，确定公务员考核等次。对有下列情形之一的，不能确定为优秀等次：无故不按规定参加学习培训；学习培训考试（考核）不合格；无故不按时参加单位组织的集体活动；有违法违纪行为尚未达到给予行政记过和党内严重警告处分的。
对拟确定为优秀、良好等次的公务员在本部门（单位）范围内进行5个工作日的公示。
（五）结果反馈
将确定的公务员岗位绩效考核等次意见及考核得分分值，填入公务员（参照管理人员）考核登记表，由公务员本人签署意见。如对考核等次或评价意见不满意，可按有关规定申请复核或提出申诉。
（六）结果备案
考核工作结束后，各部门要将《记三等功、嘉奖和岗位绩效考核奖人员备案名册》（附件7）、《考核备案统计表》（附件8）、《基本称职及以下考核等次情况说明》（附件9）,按管理权限报送同级党委组织部门或政府人力资源社会保障部门审核备案。在履行备案手续后,方可兑现考核结果。各部门（单位）应将《公务员考核登记表》、《工勤人员考核登记表》（附件6）和《奖励审批表》及时存入被考核人员档案。
各县（市、区）组织人社部门，要于翌年2月末前将本地的《考核结果备案统计表》（附件10），按管理权限分别报市委组织部和市人社局备案。
（七）监督检查
各县（市、区）组织人社部门，对各部门平时考核实施情况进行定期检查和临时抽查，对于不开展平时考核或在考核中发生暗箱操作等情况的，视情节核减该部门优秀等次比例。
五、考核结果的使用
公务员岗位绩效考核结果，经组织、人社部门备案后，按照以下规定予以兑现和使用：
（一）公务员岗位绩效考核结果，作为调整公务员职务、级别、岗位、工资，确定考核奖金、公务员辞退的依据。
公务员岗位绩效考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：
累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；
累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；
连续两年被确定为优秀等次，且具备任上一级领导职务条件的，可提前一年参加处级、科级领导职务竞争；
科以下（含科级）连续两年考核确定为优秀等次，可提前一年晋升非领导职务；
享受考核奖金。
公务员岗位绩效考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：
对其诫勉谈话，限期改进；
本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
一年内不得晋升职务，调整其工作岗位； 不享受考核奖金。
公务员岗位绩效考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理：
降低一个职务层次任职；
本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
不享受考核奖金；
对连续两年考核结果为不称职的，予以辞退。
（二）公务员岗位绩效考核结果，作为行政奖励和培训的条件。
按照本岗位绩效考核结果，公务员考核确定为优秀等次的，当年给予嘉奖，颁发奖励证书和800元奖金，连续三年被确定为优秀等次的记三等功，颁发奖励证书和1500元奖金；公务员考核确定为良好等次的，给予绩效考核奖，颁发奖励证书和500元奖金。良好以上等次可优先作为行政奖励对象进行推荐。支援新疆和西藏建设人员在援疆和援藏单位表现良好的，可直接确定为良好以上等次，给予相应奖励，不占单位评优比例。
公务员岗位绩效考核结果为基本称职或不称职的，由本部门（单位）对其进行离岗集中培训。
六、相关事宜
（一）新录用的公务员在试用期内，参加考核，不确定等次，只写评语，作为任职（转正）和定级的依据。
（二）调任、转任的公务员，由其调任、转任或调入的现工作单位进行考核并确定等次。其调任、转任或调入前的有关情况，由原单位提供。
（三）挂职锻炼的公务员，在挂职锻炼期间由挂职单位进行考核并确定等次。不足半年的，由派出单位进行考核。
（四）单位派出学习、培训（进修）的公务员，由派出单位进行考核，主要根据学习、培训（进修）表现确定等次。其学习、培训（进修）的相关情况，由所在学习、培训（进修）单位提供。
（五）病、事假累计超过考核半年的公务员，不进行考核。
（六）公务员涉嫌违法违纪被立案调查、审查尚未结案的，参加考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定不定等次。
（七）公务员在受记过、记大过、降级、撤职处分期间，参加考核，只写评语，不定等次。在解除处分的当年及以后，其考核不受原处分影响。
（八）公务员不进行考核或参加考核不定等次的，本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
（九）对无正当理由不参加考核的公务员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为不称职等次。
（十）在对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法行为的，依照有关规定予以严肃处理。
（十一）对逾期不参加考核的部门（单位），视为放弃考核，单位所有人员按考核不称职对待。
（十二）对不参加考核、考核不确定等次，考核为基本称职、不称职的人员，财政局统发办要在翌年3月份的工资里，将已发放的年终奖金扣除。
七、工作要求
（一）加强组织领导。各部门（单位）要成立考核委员会，考核委员会由本部门（单位）领导成员、公务员管理及其他有关
部门人员和公务员代表组成。要建立长效工作机制，形成主要领导亲自抓，分管领导和职能部门各司其职，各负其责，全体公务员积极参加的工作机制，切实做到考真、评实，防止流于形式、走过场。
（二）科学制定指标。要按照岗位绩效考核的内容、指标和权重要求，认真审核，严格把关，形成工作饱满、难易相宜、有针对性的岗位绩效考核指标，保证本部门、本单位工作任务的圆满完成。
（三）发挥评价主体作用。公务员的直接领导要认真履行考核评价的职责，坚持原则，秉公办事，给予所负责管理的公务员公平公正的评价，杜绝打人情分、照顾分，确保公务员考核评价结果的客观、公正。
（四）精心组织实施。各地各部门要认真履行公务员考核管理职责，落实各项考核规定，认真按时组织实施考核工作；严格按照规定兑现和使用考核结果，切实发挥考核评价、激励约束的导向作用。
白城市生态新区建设领导小组办公室 2015年12月15日
第五篇：绩效考核办法
南部县卫生局
南部县财政局 关于印发《南部县基本公共卫生服务项目
绩效考核办法》的通知
各医疗卫生单位：
为贯彻落实《卫生部、财政部关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发[2010]112号）、《四川省人民政府办公厅关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的意见》（川办发[2011]10号）和《四川省关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》（川卫办发[2009]559号）文件精神，推进国家基本公共卫生服务项目在基层全面落实，使人民群众真正受益，根据我县实际情况，特制定了《南部县基本公共卫生服务绩效考核办法》，现印发给你们，请认真组织实施，全面落实基本公共卫生服务项目内容。
二〇一一年四月二十二日
附件：
南部县基本公共卫生服务项目绩效考核办法
为进一步推进我县全面落实国家基本公共卫生服务项目，建立健全基本公共卫生服务项目考核制度，提高项目补助资金使用效益，根据《卫生部 财政部关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发[2010]112号）、四川省卫生厅 四川省财政厅 四川省人口和计划生育委员会印发《四川省关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》（川卫办发[2009]559号）、四川省财政厅、四川省卫生厅印发《四川省基本公共卫生服务项目补助资金管理办法》（川财社[2011]21号）、四川省卫生厅 四川省财政厅关于印发《四川省基本公共卫生服务项目绩效考核办法的通知》（川卫办发[2011]205号）文件精神，结合我县实际，特制定《南部县基本公共卫生服务项目绩效考核办法》。
一、考核目的
通过绩效考核，全面落实《国家基本公共卫生服务规范》，使城乡居民享有基本公共卫生服务；加强项目监管，提高资金使用效益；及时发现问题，不断提高服务能力；考核结果作为安排和拨付基本公共卫生服务项目补助资金的依据。
二、考核原则
（一）分级考核原则。坚持县级为主体，上级考核下级。基本公共卫生服务项目绩效考核以县级为主体，卫生局会同财政局，根据上级有关规定，每年以乡镇卫生院（社区服务中心）为单位下达基本公共卫生服务项目工作任务指标，并对乡镇卫生院（社区服务中心）进行考核，乡镇卫生院（社区服务中心）对村卫生室（社区卫生服务站）进行考核。
（二）客观公正原则。坚持公开公平，客观公正。明确考核程序、内容、标准，考核结果要客观、真实地反映基本公共卫生服务项目任务实施和进展情况，考核办法和结果要以适当方式向社会公示。
（三）科学合理原则。坚持科学规范，准确合理。考核采用定量和定性相结合、日常考核与定期考核相结合、单项考核与综合考核相结合、机构考核与服务考核相结合的办法，准确合理地评价基本公共卫生服务项目的绩效情况。
（四）绩效挂钩的原则。坚持考核结果与经费补助挂钩。充分发挥绩效考核的杠杆作用，考核结果作为财政局、卫生局安排补助资金的重要依据。奖优罚劣，提高基本公共卫生服务补助资金效益。
三、考核依据
根据国家和省制定的基本公共卫生服务相关政策文件要求，制定了《南部县基本公共卫生服务项目绩效考核办法》和《南部县基本公共卫生服务项目绩效考核标准》作为我县开展基本公共卫生服务绩效考核的依据。
四、考核对象
按照规定承担基本公共卫生服务的基层医疗卫生机构和其他医疗卫生机构，基层医疗卫生机构包括社区卫生服务中心（站），乡镇（中心）卫生院、村卫生室等。
五、考核内容
（一）组织管理 包括组织保障、管理制度、资金管理、督导考核等情况。
（二）项目内容
1、国家基本公共卫生服务项目。目前主要是卫生部、财政部和国家人口计生委《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》（卫妇社发[2009]70号）规定的9类基本公共卫生服务项目的数量和质量，包括：居民健康档案管理，健康教育，预防接种，传染病防治，0-36个月儿童健康管理，孕产妇健康管理，老年人健康管理，高血压、糖尿病患者健康管理和重性精神疾病患者管理。今后国家基本公共卫生服务项目随着经济社会发展适时调整时，考核内容要相应调整。充分发挥中药药作用，将中医药应用情况适当纳入基本公共卫生服务项目考核内容。
2、其他国家重大公共卫生服务项目。农村孕产妇住院分娩补助项目，孕产妇叶酸补服项目，预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目。
（三）实施效果。居民对基本公共卫生服务的知晓率和满意度等。
六、考核方法
（一）人员组成。考核组由卫生局、财政局组织行政管理、专业公共卫生机构、基层医疗卫生机构人员组成。成立南部县基本公共卫生服务项目绩效考核领导小组和南部县基本公共卫生服务项目绩效考核专家库（附件一）。
（二）考核方式。县卫生局、财政局每年对全县所有承担基本公共卫生服务的基层医疗卫生机构进行考核，乡镇卫生院和社区卫生服务中心每年对所辖村卫生室和社区卫生服务站进行考核。
（三）考核办法。考核采取现场考察、查阅资料、听取汇报、电话调查、问卷调查等多种方法。并将专业公共卫生机构的日常考核结果纳入综合考核。
（四）考核时间。绩效考核每年一次，即上年10月1日至当年9月30日作为一个考核。县卫生局每年组织考核1至2次，分别在4月和9月底前完成。
七、考核结果应用
（一）考核结果与补助资金挂钩 绩效考核结果作为财政、卫生部门核拨基本公共卫生服务项目资金的重要依据，对绩效考核成绩突出的予以通报表扬，并给予一定奖励。基层医疗卫生机构的补助资金计算方法：某基层医疗卫生机构应获得的补助资金=该机构服务人口数×该机构考核得分×[(中央、省市县补助资金总额)/Σ（辖区内每一机构服务人口数×每一机构考核得分）]。
（二）推进基层医疗卫生机构发展 卫生局、财政局根据考核情况，总结推广先进经验，发现并整改存在的问题，完善管理，提高项目服务质量和效率，推进基层医疗卫生机构可持续发展。
附件：
1、南部县基本公共卫生服务项目绩效考核领导小组和南部县基本公共卫生服务项目绩效考核专家组
2、南部县2011年基本公共卫生服务绩效考核标准
3、南部县2011年妇幼工作考核标准
4、南部县2011年基本公共卫生服务项目目标任务
南部县基本公共卫生服务项目考核领导小组
组 长： 蔡永泉 南部县卫生局局长 副组长： 成 员：
沈立新 李泸新 袁尚恒 余安清 姚洪堂 罗加瑞 任建中 谢洪春 赵启海 杨天远 杨明亮 李明俊 王其彪 张永渊 邱明国 邱明珍 徐兴科 周 波 杨胜炳 沈小勇 南部县财政局副局长 南部县卫生局副局长 南部县人民医院院长 南部县中医院院长 南部县妇幼保健院院长 南部县疾控中心主任 南部县卫生监督执法大队队长 南部县财政局社保股长
建兴中心卫生院院长
定水中心卫生院院长 南隆社区卫生服务中心主任 河东中心卫生院院长 伏虎中心卫生院院长 大桥中心卫生院院长 升钟中心卫生院院长 大坪中心卫生院院长 王家中心卫生院院长 盘龙中心卫生院院长 楠木中心卫生院院长 东坝中心卫生院院长
南部县基本公共卫生服务绩效考核专家库
组 长： 李泸新 南部县卫生局副局长 副组长： 姚洪堂 南部县妇幼保健院院长
罗加瑞 南部县疾控中心主任
杨明亮 南隆社区卫生服务中心主任
成 员：
张晓华 李永海 汪志泉 朱丽蓉 赵 梅 彭智得 冯炳生 李沁园 何乃兵 冯 捷 钱 敏 赵 巍 陈卫东 梁 旺
高 俊 黄开荣 周成光 刘洪波 南部县卫生局防保股副股长
南部县卫生局医改办主任 南部县卫生局计财股股长 南部县卫生局计财股工作人员 南部县卫生局防保股工作人员 南部县卫生局防保股工作人员 南部县妇幼保健院副院长
南部县妇幼保健院保健科科长
南部县妇幼保健院保健科
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南隆社区卫生服务中心副主任
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