第一篇:东六村党支部创先争优事迹材料
东六村党支部创先争优事迹材料
东六镇东六村是一个有1130户、3240人、耕地面积523公顷的大村,是镇政府所在的中心村,位于镇中心101国道横贯东西,交通便利,有着得天独厚的优越地理条件。全村有党员76人,10个党小组。自创先争优活动开展以来,东六村党支部按照镇党委的部署和要求,认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神,以“巩固拓展学习实践科学发展观成果,全面推进全村社会各项事业和谐发展”为主题,以开展“公开承诺”、“党员示范岗”等活动为载体,以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标,以培养“学习优、作风优、素质优”的党员队伍为重点,认真落实党支部“五个好”和党员“五带头”的要求,围绕全村经济社会发展,着力解决发展中存在的突出问题,实施富民强村战略,推动了全村各项事业的蓬勃发展。
一、加强班子建设,切实发挥核心作用
以支部书记程喜忠为核心的党支部班子,坚持高标准、选能人、用强人的工作要求,严把村干部入口关。从入党积极分子、转业军人、致富能手中选出工作能力强和责任心强,具有开拓精神的后备干部,进入党支部班子,优化了班子结构,提高了工作效率。同时注重发挥村级配套组织作用,建立和完善了以党建、计划生育、经济发展等工作制度,使村干部责任明确,各项工作有计划、有安排、有落实,使村组织管理形成了“以制度管人,按章办事”的运行机制。
二、加强理论培训,提高干部队伍素质建设
在创先争优活动中,东六村党支部把加强学习作为提高党员干部理论水平的重要手段。利用科技培训加大对村党员干部、入党积极分子、后备干部、民兵、青年等人员地教育培训力度,截止目前,今年已举办了实用技术、法律知识、政策理论培训班3次,培训人员达到120余人次。通过培训,使每位村干部都掌握了1—2门实用技术,致富奔小康的路子多了,带领群众致富的能力增强了,真正做到了“干部经常受教育、农民长期得实惠”的目的。村党支部的战斗堡垒作用进一步增强,两委班子凝聚力和战斗力显著增强,曾被评为先进党支部和县级先进增长村。
三、创新载体,充分发挥党员先锋模范作用
在开展创先争优活动中,东六村党支部结合工作实际,不断创新活动载体,狠抓工作落实。把组织的创先争优和工作的创先争优融为一体,开展全村创先争优活动,党支部和党员、干部发挥带头示范作用,引领广大群众一起参与到创先争优活动中来,行动一致。在巩固和提高“五好”村党支部成果的基础上,设置了科技示范岗、维护社会稳定岗等6个岗位。通过支部会议、党员大会上确定人选,择优选配,庙宇岗位。建立和完善无职党员动态考核公示制度和管理机制,加强对党员监督和年度考核。党支部通过积极开展无职党员设岗定责活动,构建了党员发挥先锋模范作用的平台,有效的推动了村各项工作的顺利开展。
四、抓产业结构调整,开拓创新谋发展
——打造“绿色”品牌,大作生态农业文章。近几年来东六村党支部因地制宜,积极引导村民种植绿色无公害项目,发展无公害花生、大豆、无公害蔬菜近1000余亩,全村农业收益与前几年相比可增加100余万元,人均增收650元以上。
——利用交通便利的优势,村两委班子不断解放思想调整产业结构,实施了加速发展畜牧业养殖业发展策略。正在发展的东六村奶牛、黄牛三个标准化养殖小区已形成规模,在全镇起到了示范作用。东六村最大奶牛养殖户邰永恩已发展到200余头,并自己建了奶站。到目前为止全村奶牛、黄牛饲养量达2000余头,肉食鸡、鸡蛋7万余只,生猪饲养量达2000余头。
——设施农业效益显著。村“两委”班子在充分做好市场调研的基础上大力发展保护地蔬菜生产,从2004年春开始发展保护地生产,由当年的100亩发展到如今420亩,新建冷棚230个,暖棚90个。几年来,镇党委、政府及村两委班子高度重视保护地发展,从外地聘请技术员无偿提供20个冷棚作为实验基地,给棚户做示范,并多次组织农民棚户到外地实地考察,使棚户掌握了蔬菜科学种植和管理技术。并进行统一品种,统一销售,农民收入非常可观,棚户最高收入每个棚纯收入8000元以上。全村仅此一项纯收入达到60万元,人均增收1200元。
——合理利用森林资源,促进林业生产可持续发展。东六村每年都组织农民开展植树造林活动,近两年来累计造林1000余亩,其中迹地造林700亩,林网105亩,四旁植200亩,为后人留下一片青山,一个绿色银行。
——发展劳务经济,拓展增收途径。通过宣传引导,借助镇劳务服务部门有组织地做好了劳务输出工作,目前全村向外输出劳动力580余人,占全村劳动力总数的20%,每人每年平均可赚1万元,劳务纯收入300万元,人均增收780元。
在创先争优活动中,东六村取得了可喜的成绩,这些成绩的取得得益于东六村有一个团结的领导班子,有一个能吃苦的干部队伍,有一个好的群众基础,在促进全村经济社会发展中发挥了重要作用。
第二篇:党支部创先争优事迹
党支部创先争优事迹
中心党支部严密组织各项活动,积极教育和引导广大干部和职工开展创先争优活动。中心支部按照台党委提出的“突出‘一个中心’,深化‘一项活动’,抓好‘五项工作’,实现‘一个目标’”的总要求,紧紧围绕全市中心工作,牢牢把握正确舆论导向,坚定不移地服从服务于全市工作大局,坚持“树立一个思想,强化一个理念,把握一种方法,倡树一种作风”的电视工作方针,坚持以电视宣传为第一要务,以安全管理为重点,以队伍建设为保障,以市“作风效能提升年”活动和台“迎接改革十周年,立足本职做贡献”学习教育活动为总抓手,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,着力抓好新闻宣传、专题宣传、安全播出、规范管理、治安保卫、后勤保障、招商引资、队伍建设等工作,促进了各项工作的圆满完成。
在新闻宣传方面,一是围绕中心,引导有力,重点工作宣传扎实推进。围绕搞好中心工作宣传,打破常规,全力以赴,攻坚克难,进一步强化政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和奉献意识,突出抓好常年重点工作和阶段性重点工作、重大活动、重要会议和重点栏目的宣传报道。开办了30多个多个紧扣中心、贴近实际、贴近生活、贴近群众,影响大、分量重的子栏目,如《发展服务业 增创新优 势》、《民生看亮点》、《全民创业在行动》、《改进干部作风,提高服务效能》、《项目一线记者行》、《两带三区四园大型系列报道》、《培训新农民 建设新农村》、《争创省教育示范市》、《四城联创 造福桃都》、《社会管理在肥城》、《创建国家环保模范城》、《幸福感召在行动》、《欢乐桃都 文化惠民》、《城建重点项目建设采风》、《学江阴 抓落实 快发展》、《身边的感动 三个一千典型报道》、《学习贯彻十七届六中全会精神》、《发展文化事业 建设美好肥城》、《记者走基层》等栏目。《肥城新闻》天天播出,总时长5400多分钟;其中采编制作重点稿件400多条,时长800多分钟。二是多措并举搞好外宣。2011年在泰安台用稿450条,其中重点稿 170条。
在专题宣传方面,推出了一批具有鲜明时代特征、思想内涵丰富、教育意义深远,在观众中留下深刻印象,在社会上产生较大反响的各类先进典型和精品专题稿件。采编制作《鲜花送文明》栏目25期,共计250多分钟,《小吴说事》19期,共计200多分钟,《桃乡警情》52期,共计400多分钟,《桃都聚焦》12期,共计120多分钟。同时,优质完成肥城市2011春节大型晚会《和谐颂歌》实况录像任务。制作《美好肥城》、《科普之光耀桃都》、《优质均衡教育之路》、《走向世界的肥城有机菜》、《枫叶正红》等上级 2 领导交办的专题片10部,时数150多分钟。录制《桃都讲坛》12场次,时数达35多小时。
技术播出工作时刻绷紧安全播出这根弦,严明责任,强化管理,圆满完成了各项目标任务,做到了安全优质播出。全年各项管理工作正规有序,实现了安全生产无事故。
在精品工程创作方面,有4件作品分获国家级、省级和市级奖励。
荣获2011省电视台集体记者一等奖,泰安电视台宣传先进集体一等奖,全省安全优质播出县级优胜台。2名工作人员分获市机关优秀党员、平安肥城建设先进个人称号。
第三篇:村党支部创先争优事迹
创新机制 搭建平台 争创群众满意的党支部
——利通区马莲渠乡陈木闸村党支部创先争优事迹
陈木闸村位于利通区马莲渠乡东侧,北与廖桥村相邻,西相接于周闸村,东至西滩村。辖区内交通便利,侯汉公路穿境而过,区域面积5.91平方公里,耕地面积3250亩,辖10个村民小组,总人口2898人,其中回族1367人,占总人口的46%。共有党员71名,其中:少数民族党员13名,占党员总数的17.6%,女党员11名。
自创先争优活动开展以来,村党支部在乡党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“党员创优秀,支部创先进”为目标,不断解放思想,真抓实干,使全村经济社会各项事业得到了全面发展。2011年,村奶牛协会获得自治区级三星级示范单位;被吴忠市人民政府命名为市级文明村;7月,被利通区委命名为“五好”村党支部;连续四年被乡党委授予先进支部等多项荣誉称号。主要做法是:
一、以党建促产业进步,农村经济健康持续发展
村支部立足本村实际,以效益为中心,推行“合作社+基地+农户”的产业发展模式,一是成立了众香西瓜合作社:由 5名村干部、党员自筹资金带头承包,种植西瓜1500亩,开创了马莲渠乡无大棚西瓜的空白。农民通过几年的经验积累,已经掌握了一 定的技术,现在全乡很多地方都有陈木闸村种瓜能手流转土地种瓜,而且辐射带动作用很大。二是成立了陈木闸村奶牛养殖协会:通过典型带动,科技示范的方式,积极发挥党员示范作用,引导群众发展畜牧养殖业,加大畜牧养殖科技培训力度,不断提高畜牧养殖水平,确保了全村奶牛产业健康发展。截至目前,全村奶牛存栏5173头,全村现有奶牛合作社三个,奶牛养殖园区四个,机械化挤奶站11座,全村奶牛实现了百分之百机械化挤奶,青储苜蓿饲喂率达到百分之九十以上。实现畜牧产值7415.4万元。三是建立了吴忠市第一个有机水稻种植基地,从2009开始与宁夏塞外香米业合作订单农业,种植宁优843水稻,建立有机转化水稻基地500亩,在转化期间农民收入每亩收入高过普通农田三倍以上,今年已经转化期满,实现了真正有机水稻,通过了有机部门的认证。四是成立土地流转中心:不断壮大二三产业和“党员劳动经纪人”队伍,拓宽农民增收渠道,全村经济取得了较好地发展。在侯汉公路两侧新增饮食服务、鲜奶收购饲料粮油加工等个体工商户13家,累计达289户,共向外输出劳动力1745人,其中跨省364人,市内就地转移1581人,实现劳务收入1785.6万元。
二、加强基层组织建设,提高班子和党员队伍素质 围绕“五个好”党支部建设的要求,以学习型党组织建设为载体,打造服务型党组织和学习型党组织。
(一)创新机制,健全班子建设。一是落实目标责任制度,村干部签订了目标责任书,并按时限做出岗位承诺事项,向党员群众公开。二是加强创先争优活动的,明确班子成员分工,实现工作责任到人,及时了解群众所思所想,严格按照民主决策的原则进行,充分调动班子成员的积极性。三是坚持班子成员学习制度。定期组织班子成员学习十七届五中、六中全会精神,深入落实科学发展观,激发了班子活力,极大的调动村干部的工作积极性。四是落实村务公开制度。成立了党务公开、村务公开民主管理工作领导小组,规范各项民主议政制度,认真落实各项公开内容,严格履行为民办事程序,保证人民群众的知情权、决策权、参与权和监督权。充分履行村监会职责,定期召开村监会会议,更加便捷地听取群众呼声,充分体现党支部的领导权、村委会的执行权、村民议事会的决策权、村监会的监督权,使我村党务、村务、财务更加阳光,更加透明。
(二)科学管理,强化党员教育。一是党员教育采取“一定期二主动”模式,即坚持每月定期组织全体党员进行学习教育,主动联系教育外出务工经商的党员和外出探亲居住的老党员,主动上门帮扶教育年老多病、行动困难、参加组织生活不方便的离退休党员。通过多全方位、立体式、多层次的教育格局,切实使党员受到了经常性的教育,党员参与村建设的多了,为民办实事的多了,群众的好评多了,党员的教育水平跨上了一个崭新的台阶。二是将党员管理教育活动融入到日常工作当中。切实开展党 员冬季轮训工作,借助村级开展科学发展观和百名干部进村入户宣传十七届五中、六中全会精神等党的政策方针的有利时机,对党员干部进行了教育,使全体党员对党的政策有了全面的认识和理解。共42名党员上岗,47名党员进行了承诺,为无职党员先锋模范作用的发挥搭建了平台。
(三)坚持标准,狠抓发展党员工作。一是严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构,慎重发展”的十六字方针,以党员创无业活动为平台,把发展党员的重点放在35岁以下青年和生产(工作)一线,注重把我村的致富能手,高素质的优秀人才发展成党员。三年来共纳新党员7名,预备党员4名,培养入党积极分子11名为组织输送了新鲜血液。二是建立健全激励约束机制,实行党员目标管理责任制,把党员与群众联系与否、承诺的服务落实到位与否作为党员评优的重要依据,积极开展民主评议等活动,落实承诺。
(四)多措并举,完善基层阵地建设。一是严格执行“制度上墙”,利用工作经费,更新了《村支部书记职责》、《民主理财制度》《便民服务站工作制度》等。二是争取项目资金,依托全乡实施的“塞上农民新居”工程,完善了社区阵地建设,配备了集劳动保障、计划生育、困难救助、土地流转、民事调解、文化活动于一体的新型办公用房。配备了会议室、活动室、图书室、矛盾纠纷调节室等设施,方便党员工作、学习。三是在乡党委的帮助支持下,配齐了党员远程教育系统,建立了农民信息站和党员教育 基地。
(五)强化监督,严格推进党风廉政建设。重点突出“五抓”,即抓廉政责任落实;抓教育,树立廉政勤政意识;抓宣传,营造廉政氛围;抓作风,提高服务效能;抓政务、财务公开,强化监督机制。一是进一步建立健全了村干部工作制度,村(财)务公开制度,严格财务管理制度,积极推进党员议事会,完善了民主管理制度,加大了党务、村务、财务的公开力度,以公开栏、村民大会等形式,将群众关心的热点、难点问题及时公开。二是实行廉政承诺,确保干部工作时时有监督,保证政务群众件件都明白。同时,有效开展述勤述廉工作,给群众一个明白,还干部一个清白。
三、大力开展自治工作,全心全意为农民群众服务
(一)夯实社区基础设施,拓展社区服务功能。翻修了陈木闸社区,新建占地面积15.3亩休闲娱乐广场,配备了集劳动保障、计划生育、困难救助、土地流转、民事调解、文化活动于一体的新型办公用房,社区还开设了活动室、图书阅览室等,活动室内设有乒乓球案、象棋桌等娱乐设施,居民群众可以到村级图书阅览室借阅图书、召开居民会议,方便村支部开展活动、听取群众呼声,进一步发挥了基层党组织的基层作用。先后成功接待共青团中央、自治区科技厅、自治区计生委、吴忠市人大、利通区区委等单位30余次的观摩验收,受到领导的高度评价。
(二)重视婚育文明,计生医疗工作稳步推进。以提高人口 素质和稳定低生育水平为目标,加大宣传教育,积极开展计划生育、奖励扶助政策和少生快富工程,稳定低生育水平。截止2012年3月,我村人口出生率达10.76‰,政策负合率96.55%,自然增长率达5.2‰,死亡率达5.57%。
(三)健全联防制度,社会治安综合治理成效突出。建立健全了民事调解、治安联防、平安创建等组织机构,健全了治安联防网络和各种制度表册。完善了档案,全面落实社会综合治理任制,不断强化治安防范和反邪教专项整治工作,大力开展矛盾纠纷调处活动,深入开展六五普查宣传活动,落实安臵帮教的各项措施,保证了全村社会稳定,调处民事纠纷37起、调解36起、移交1起,调解率达到97%以上,三年来未发生一起重大安全事故,并通过市政法委和利通区政法委的检查验收。
(四)活跃群团组织,群团活动有声有色。积极扶持青年创业、女强人致富,借助各级组织的帮助,开展慰问活动,解决11名大学生上学难问题及10余户困难职工生活难问题。认真开展十星级农户、乡村好人家及五好文明家庭评选活动,共评选出十星文明农户30户,五好文明家庭30户,双学双比15户,乡村好人家97户,好婆婆3人,好媳妇3人,女能人3人。广泛开展志愿者服务活动,组织青年参加环境整治活动,举办各种技能培训班16次,开展青少年教育活动15次,活跃了群团组织,增强了群体工作的凝聚力。
(五)实施”惠民工程”,民政工作常抓不懈。开展了一帮一 扶贫助残活动,对我村的部分困难户进行送米、面、油、煤等生活用品。并为21名80岁以上的老人办理了高龄津贴补助,给31户困难群众办理了最低生活保障,给11名应届贫困大学生办理了贫困救助。积极动员村民参加新型农村合作医疗和新型农民养老保险,2011新农合参合率达到96%以上,新农保参保率达到90%以上。
第四篇:西湖市政党支部创先争优事迹
西湖区市政养护管理所创先争优先进事迹
“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”,西湖区市政养护管理所党支部是一个有着光荣传统和历史的优秀集体。党支部带领全所广大职工,大兴创先争优之风,坚持高起点定位、高标准要求、高速度落实,发扬 “特别能吃苦,特别能战斗”的市政精神,拿出最大干劲,争创一流业绩,出色地完成了一项又一项工程施工任务,为西湖区经济建设发展燃烧激情,贡献才智。
从2003年开始,西湖市政所全面推进花园城市“百路大会战”,做好我区道路改建。我所党支部在历年的“百路大会战”工程中,发挥了党支部的政治核心作用。按照区委、区政府在统一布署,本着改变辖区市容市貌、改善居民生活环境,为民办实事的宗旨,支部从思想上要求全体职工积极上进,做好能吃苦耐劳,敢打硬仗的准备,同时全体党员带头,组织全所职工全力以赴投入到道路改建工作中。发扬市政工人“不怕苦,不怕累”的优良传统,抓住晴好天气,不分白天,黑夜加班加点抓紧施工。并要求职工认真做到“施工中替居民着想,完工后让居民满意”。在施工过程中,由于普遍地下管线较多,高低不平,常出现“管线打架”现象,还有化粪池过多等,都给我们的道路排水改造工程带来了难度,但我们的党员带领工程技术和施工管理人员克服重重困难,积极想办法,主动耐心地与各管线单位联系协调解决,化解了一个又一个的施工难题,使改建工程得以胜利完成,建成了一批高品位,高质量的道路,将绳金塔北街、西湖路打造成我区的又一个景点和经济增长点,使辖区道路面貌有了较大改观,受到群众和社会各界的一致好评。
“连心路”工程是党和政府为民办实事的具体体现,是把党心、民心紧紧的连在一起的纽带,为了将这项工程落实到实处,我所党支部组织专门队伍,认真加紧实施。百条连心路改建多为小街巷和房屋间距道,由于作业面小难度大,不可避免地会给周力居民带来一些不便,有些居民不理解,甚至乱责骂工作人员。面对这些,我们的党员表现出良好的素质和修养。他们一方面抓紧进度,加紧施工,一方面耐心做好老百姓的安抚,解释工作,做到施工中替居民着想,完工后让居民满意,努力把好事办好。由于工作方法得当,工作做得细,终于得到了当地居民的理解和支持。居民群众说:“这是真正给老百姓办好事,我们应该支持,这点暂时的困难我们能够克服,等路修好了,我们天天都好走。我们从心里感谢政府,感谢你们市政工作人员”。
在今年百年一遇的抗洪抢险斗争中,我所党支部更是发挥了战斗堡垒作用。6月23日傍晚,受持续强降雨影响,赣江水位暴涨,超过警戒线近1米,位于团结路赣江大堤旁的滨江一号楼盘工地,地基底部出现多处泡眼,并不断向外涌水,赣江堤告急,南昌城危险。我所接到紧急通知后,迅速组织了由党员带领的抢险突击队立即赶赴现场,并且在不到半小时的时间里,紧急调派一百余辆工程机械和防汛物资开始进行抢险加固。当时,施工作业区的宽度仅7米多,暴雨如注打得人睁不开眼睛,作业面狭窄,抢险人员多,稍不留意就会出现安全事故。党支部书记罗文浩同志在现场沉着镇静、合理调度,在泥泞的工地上跑来跑去,身上满是雨水、汗水和泥水,嗓子也喊哑了。在榜样的带领下,抢险突击队发扬市政人“特别能吃苦,特别能战斗”的精神,为了大堤的安全24小时不间断施工,通宵奋战在抢险第一线。经过3天3夜的奋战,出现的险情已基本得到控制,确保了赣江大堤的安全。在抢险的那几天很多党员没有回一次家,没有好好的睡一会儿觉、吃一顿饭,饿了,泡一盒方便面,渴了,喝一口冷水,身上衣服淋湿了,又穿干,又淋湿,这样都不知干了、湿了多少回。险情排除后,为了防止再次出现险情,我所党员干部还积极主动留下来分为几组,每天24小时轮班不间断地在抢险现场实时监控,严防死守,为抗洪抢险的最后胜利作出了自己的贡献。
我所党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力推进了市政建设,促进了西湖区的经济发展,今后我们将继续深入开展创先争优活动,为实现区委、区政府提出的“富民强区”、在全市中心城区率先崛起的目标而不懈奋斗。
西湖区市政养护管理所 2010年7月27日
第五篇:20110404潘东医院党支部事迹
潘东医院先进事迹
近年来,潘东医院在区委、区政府及上级主管部门的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持党的基本理论和基本路线,严格执行党和国家的各项方针、政策和法律法规,紧紧围绕全区经济和社会事业发展大局,积极探索新时期医院现代化建设的新思路,不断提高医疗技术水平和服务质量,切实改进行业作风,各项工作取得了长足的进步。近年来,潘东医院党支部又两次获得了区委及机关工委的表彰。
一、加强队伍建设,树立行业形象。
长期以来,医院一直以文化建设为先导,引领全院职工树立正确的价值观和人生观。近几年,医院较为重视远景规划和目标建设,进一步明确医院的办院宗旨,使得全院干部职工有了共同的努力方向。与此同时,医院十分重视领导班子的自身建设。党支部领导带头认真参加各种理论学习,严格执行领导干部廉洁自律规定,自觉接受群众监督。领导干部廉洁自律,以身作则,秉公办事的工作作风,在群众中树立了较高的威望。
按照构建学习型医院的目标和要求,加强职工队伍建设。一方面,加强职工职业道德教育。除定期组织职工进行医德医风、法制教育、医疗安全等有关知识的学习外,还结合新形势、新情况进行专题学习。建立了职工医德医风档案和个人技术档案,定期考核职工的学习情况。每年进行优秀职工的评比活动,树立行业标杆。采取教育、监督、惩治、激励并举,不断提高员职工的政治思想素质和职业道德水平。
另一方面,医院积极鼓励、支持在职人员再学习、再深造,每年有计划地安排相关人员到上级医院进修。在全院范围内形成全员参与学习、终身学习的氛围。目前,医院在职职工每年取得大专及本科学历的人数逐年增多。上级的历次检查考核中,多次对我院取得的成绩予以了充分的肯定。
通过加强队伍建设,进一步提升了医院的凝聚力和战斗力,医院职工尤其是党员干部在突发事件面前,不顾个人安危,积极投身到最危险的第一线,用实际行动谱写了一曲曲奉献之歌。如2007年7月,我区发生严重水灾,党支部按照上级要求及时我们组织了抗洪医疗队,立即启动《潘东医院突发事件应急预案》,成立了以院主要领导为组长的救灾领导小组,动员党员带头参加抗洪救灾,组织医务人员、后勤保障人员,24小时值班,一旦有任务,不管刮风下雨、深更半夜,招之即来,来之能战,在党员干部的无私带领下(党支部副书记、院长门学平同志连续四周没有回家),大家都能正确处理好集体与个人,医院与家庭的关系,积极参加防病救灾工作,保证药品的供给,做到随叫随到。出动医疗小分队30余次,人员88人次,其中党员49人次,诊疗病人1074人次,收住院1人,发放防疫救灾药品9866.60元,加上其它各种投入达二万余元,为我区的抗洪救灾作出了积极的贡献。
二、创新管理举措,促进科学发展。
首先,创新医院的管理机制。近几年,医院便进行了人事、分配制度改革,对所有中层干部实行公开招聘、竞争上岗,实行“主诊医师负责制”,对技术职称实行了评聘分开。对具备中级以上职务资格
人员,打破大锅饭,实行竞聘上岗。通过改革,有力地调动了广大职工尤其是业务骨干的工作热情,激发了职工主动学业务、具有真本事的意识。
其次,按照现代化医院建设要求,依托信息管理平台,应用医生工作站引用科学的管理手段,促进医院管理水平上台阶。2004年开始医院将电脑自动化管理体系逐步引进医院管理,从病房、药房、放射科、B超室等科室逐步开始使用电脑管理程序,将医院的各项工作逐步向精细化、数字化推进,同时促进了医疗文书的规范。
三、提升医疗质量,保障优质服务。
一是规划学科建设,促进医疗技术水平的全面提高。几年来,医院对各专科室进一步规划,从人才梯队、技术力量等方面着手,着力提升专科建设水平,使得传统优势更加突出,二级学科建设取得了重要进展。二是不断改进医疗服务流程,提高服务质量。结合创建基本现代化医院、开展医院管理年活动等,采取多种措施,积极鼓励全院各科室开展人性化服务,提高群众的满意度。三是加强医德医风建设,不断规范医务人员的服务行为。成立药事管理领导小组,对所有的医疗设备、高值耗材及新特药的采购,由所需科室提出采购计划,均由药事管理领导小组集体研究决定,严格按照采购程序进行阳光操作。建立了《药物不良反应监测上报制度》、《合理用药管理规定》、《抗生素使用规范》,修订了医院《常用药品目录手册》,对各科室的非合理用药在相关场合进行公示,经常对各科室的抗生素使用情况进行检查考核,促进了临床合理用药。近年来,医院人均门诊费用、人均
住院费用均保持在合理范围,医院的用药占比一直维持在60%以下,维持在全市同级医院较低水平。
四、拓宽工作思路,破解群众难题。
医院始终坚持“服务人民,奉献社会”的办院宗旨,把解决群众“看病难、看病贵”放在医院管理的重要位置。几年来,由于农村医保覆盖率扩大。农民前来我院看病的病人逐年增加,为使困难群众能看上病,医院开展“爱心医疗”活动,为弱势群体提供医疗援助,对确实在存一定困难,难以支付医疗费的,由业务副院长实行一支笔,给予相应减免。通过这些活动的实施,取得了很好的社会效应。
不断拓展医院职能,扩大服务范围,在抓好医疗中心工作的同时,大力加强社区服务和预防保健等,开展“绿色行动进社区、进矿区”活动,以及各种各类的义诊活动,积极向广大群众传播医疗卫生知识,提高全民卫生保健意识。
五、加强党员干部廉洁自律
根据卫生局党委的要求,我们在做好原来公示的基础上,从2010年6月份开始又增加了《院务公开》的公示,把每月院领导的工资、奖金及招待费情况都公示出去,有利于群众进行比较全面的监督。
针对群众对每周两次接送院领导上下班和领导用单位小车办私事意见较大的情况,党支部研究决定,从严加强小车的管理,单位的小车不再接送院领导上下班,除办公用车外,平时小车一律停放医院,不准在外过夜。为医院节约了额外开支,群众对此普遍称好。2011-04-03