第一篇：武成同志事迹简介
武成同志事迹简介
武 成，男，汉族，中共党员，现年63岁，经济师，甘肃成州矿冶集团公司党委书记、总经理。
武成同志于1960年1月参加工作，1960年7月加入中国共产党，先后在县委、农电所、林场任职，自 1989年创建成县矿业公司，1998年组建甘肃小厂坝铅锌开发有限责任公司和甘肃成州矿冶集团公司后，一直担任企业主要领导职务。
武成同志思想大胆解放，具有远见卓识，做事雷厉风行，创新开拓，敢为人先，在经济领域作出了不凡业绩。尤其在1998年至今的几年里，他通过不断深化企业改革，进行一系列体制和管理创新，使企业不断涌现活力，表现出了强劲的发展势头。
在现代化企业建设中，武成同志始终坚持省委提出的“发展抓项目，改革抓企业，保障抓党建”的战略思想，依托资源优势，以市场为导向，近七年共投资5.2亿元，持续实施项目建设，发展形成铅锌为主体，铅锌锑采选冶生产配套、煤炭和酒店经营，多业并举的小厂坝铅锌矿、成华选矿厂、陇成选矿厂、兰天选矿厂、成州锌业公司5万吨锌冶炼厂、1万吨铅综合加工厂、陇星锑业公司和嘉利煤业公司、金成大厦等九户生产经营企业，具备年采矿33万吨，选矿30万吨，锌冶炼5万吨，铅冶炼1万吨，锑采矿15万吨、锑选矿15万吨、锑冶炼3000吨，煤炭开采22万吨的生产能力。7年间，使公司总资产增长了7.5倍，达到5.9亿元，员工由300余人增加到近2000人，各类高中级专业技术人员168人。
武成同志不断创新进取，锐意改革，始终走在时代前列。他坚持不懈地进行体制创新，改革单一的国有投资体制，引进民营资本建立股份制体制，组建成州锌业公司，激活了资本和十年市县未能建成的陇南锌冶炼厂项目，半年建成铅综合加工厂，三年建成锌冶炼厂，锌冶炼建设规模由1万吨增加到5万吨；同时通过转让收购甘肃锑厂、平凉崇信安利、黄庄煤矿，对其进行股份制改造，妥善安置了800多名职工，很快恢复了生产，使企业走上了良性发展之路；他坚持不懈地进行管理创新，在人才资源、生产调度、安全环保、财务计划、市场营销等方面创立了独树一帜的管理模式，对公司的健康快速发展起到了积极的推动作用；他坚持不懈地进行技术创新，以创立公司科协为平台，积极带动各生产企业进行课题研究和技术开发，增加科技投入，在深部采矿上创立了独特的方法，用最小、最安全、最环保的成本获利，选矿上多年自主攻关，获得省市多项科技创新奖，实现了难选矿的高回收率，产品质量最优，冶炼上采用新技术，新设备通过消化再吸收再创新，使锌冶炼一投产，产品质量和环保即达标达优。
在武成同志的带领下，2000年到2006年七年间，公司工业总产值、工业增加值、实现利税均以年60.17%、54.51%、79.25%的速度增长，特别是近五年实现了四次翻番增长，2006年公司实现工业总产值15亿元，销售收入15亿元，完成工业增加值4.04亿元，上缴利税费1.58亿元，七年累计上缴利税费4.2385亿元，成为陇南第一纳税大户和全市工业骨干企业。公司先后被陇南市委、市政府授予“明星企业”，市级文明单位，被省经贸委授予“全省优秀企业”，全省 “千户百强”优秀企业，被省政府授予全省先进企业，被省工商局评为“重合同、守信用”单位，被省国税局评为“诚信纳税”先进企业。二00五年成为全省最具竞争力的26户中小企业之一，二00六年被省经贸委评定为“甘肃工业100强”第28位，同时公司所辖小厂坝铅锌矿被国土资源部评为全国环境治理先进矿山，被中国矿业报社授予“全国经典矿山”等称号。他本人被省政府连续两年授予“企业家”称号并当选省十届人大代表。十八年来，荣膺省、市县表彰奖励达96项（次）。
第二篇：同志事迹简介样本
×××同志事迹简介（样本）
×××，男，某年某月生，中共党员，硕士研究生，现任某市电信局副局长兼总工程师，某市政协委员，市青联副主席。
该同志勤奋学习，刻苦钻研，在完成由中专到工学硕士飞越的同时，紧跟电信技术新发展，对数字传输、网络管理、电源控制等方面有深入研究，精通程控交换核心技术，在全国程控交换领域具有较高的知名度，是江苏省电信专家评委会成员、省通信学会理事。主持开发的市话网监系统、声讯计费分拣系统受到广泛推广应用。参与并主持了“九五”期间全市各项重大电信工程和通信技术活动，作为技术负责人组织实施了信息港工程、宽带通信网建设，实现了长话接通率连续五年保持全省第一，电信网运行质量连续三年荣获全省一等奖，为某市成为全国九个信息化试点城市之一作出了重要贡献。他理论成果丰富，在全国电信核心杂志上发表了多篇论文，编写的11本S1240程控交换维护系列书籍，成为全国通信行业和S1240设备制造商的主要学习教材，受到生产厂家和国内同行的高度评价。
1991年、1996年被评为省邮电系统先进工作者，1993年、1996年被评为省邮电管理局拔尖人才，1994年被评为省杰出青年岗位能手，1995年被评为邮电部优秀青年知识分子，1996年被评为全国邮电系统劳动模范、省新长征突击手，1999年被评为某市十大杰出青年。
第三篇：。。。同志主要事迹简介
徐龙同志主要事迹简介
徐龙，男，方山县北武当镇下昔村人，出生于1953年9月，初中文化，中共党员。全家6口人，务农为主，现在北武当镇人民政府担任广播员。该同志认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的方针路线政策，忠于人民忠于党，全心全意为人民服务，无私奉献赤诚之心为乡亲们谋幸福，深受群众称赞。为五保户李继青老大娘担水，为邮电局老工人吕来拴老人义务担水、扫院，为刘春爱、李侯奴、赵云平、高耀青、温吉祥等乡亲们建房，义务为村里邻居老人、困难户播种、锄地、收秋等田间劳动650个劳动日。另外，还义务为群众碾米、磨面、送粪、请医生、配药，并为村图书室捐书200册，为活跃农村农民文化生活尽义务，做奉献。
2009.8.16 王瑞军同志主要事迹简介
王瑞军，男，方山县大武镇人，出生于1980年12月，中共党员，大学学历，2002年参加工作至今一直在北武当镇担任司法助理员一职，并于2004年7月加入中国共产党。
参加工作以来，他始终保持着对待工作的激情，一心热爱着自己的事业，勤勤恳恳、任劳任怨。始终保持着与人民群众密切的联系，经常亲自送法到村、普法到户。真正做到“零距离”接触。始终保持着与党与上级领导部门的高度统一，认真学习党的政策法规及各种思想道德品质，积极探索更多的业务知识永葆工作方法与经验的先进性。因工作表现突出，多次受到各级部门的奖评。2005年、2006年、2007年被镇党委、政府评为先进作者；2007年、2008年被镇党委、政府评为优秀共产党员；2005年、2007年、2008年被县党委、政府评为平安创建先进工作者。
2009.8.17
第四篇：吴成铁同志事迹简介
吴成铁同志事迹简介 吴成铁，男，1978 年 9 月出生，汉族，四川省仪陇人，工学博士，研究员，中共党员，2006 年 3 月参加工作，现任中科院上海硅酸盐研究所生物材料中心副主任、研究员、博士生导师。
吴成铁同志自参加工作以来，在 3D 打印生物活性材料用于组织再生方面做出了系列原创性的研究工作。目前，主编 CRC 英文专著一部，并撰写 5 本英文专著的章节。发表论文 150 余篇，主要包括 Mater Today
（I.F = 17.793）1 篇、A A dv Funct Mater
（I.F = 11.382）2 篇、C C hem Sci
（I.F = 9.144）1 篇、N N ano Research
（I.F = 8.893）1 篇、Biomaterials
（I.F = 8.387）17 篇、J Control Release
（I.F = 7.441）1 篇、Nanoscale
（I.F = 7.760）3 篇、ACS A ppl Mater Interface
（I.F = 7.145）3 篇、Acta Biomater
（I.F = 6.025）26 篇等，应邀撰写综述 8 篇等，文章被 SCI 引用4000 余次，入选爱思唯尔(Elsevier)评选的 2015 年中国高引用学者榜单（生物医学工程领域第 3 位）。申请专利 16 项，获 5 项中国专利及 2 项美国专利授权，其中 3 项专利技术已经转让公司。3D 打印生物陶瓷支架”项目与烟台公司成功对接，并获得了企业资金支持联合开发。1 项生物陶瓷骨填充材料已经完成检验检测，正向国家食品药品监督管理局申报产品注册证。并获得包括德国洪堡学者、澳大利亚 ARC
Fellow、英国皇家化学会“J Chem Mater Lectureship”等国际、国内奖励，在生物材料学术界产生了重要的影响。
吴成铁同志曾先后获得中组部青年千人、中科院百人、上海优秀学科带头人、上海浦江人才、德国洪堡学者与澳大利亚 ARC 博士后等人才计划。由于其工作突出，回国后先后获得 2016 年上海长宁区十大杰出青年奖、2016 年中科院上海分院杰出青年奖、2016 年中国生物材料学会优秀青年科学家奖、2015 年英国皇家化学会“ Journal of Materials Chemistry Lectureship ”奖；2015 年上海市优秀归侨奖、2013 年上海市科技团委青年五四奖章等奖励。并担任国际学术期刊“ Biomedical Glasses ”与“ Applied Materials Today ”副主编。先后主持承担了科技部 863、中央组织部青年千人计划、国家自然基金项目面上及青年等多项国家与省部级科研项目。
第五篇：武广华事迹简介（范文）
武广华事迹简介
武广华，济宁医学院党委书记、济宁医学院附属医院院长，教授、硕士生导师，第十一届全国人大代表。曾荣获“感动山东”十佳人物、“全国卫生系统先进工作者”等称号。
武广华怀着强烈的社会责任感和历史使命感，全身心地投入到医院管理和发展事业中去，特别是为解决群众看病难看病贵问题进行了深入探索。在此基础上，借鉴国际上先进的病种付费模式，于2004年在全国医疗机构中率先推出了128个病种的单病种限价收费。这一开全国卫生行业之先河的措施，对规范医务人员诊疗行为、提高医院管理水平和医疗质量、减轻患者负担、节约医疗资源起到了重要作用，在全国引起强烈反响。他还利用病种付费模式，根据循证医学的原理，拟订临床路径，重点加强药品使用管理，将医院药品收入占业务收入的比例牢牢控制在35%以下，仅此一项，每年就可以为到医院治疗的病人节约医疗费上千万元。中央电视台《焦点访谈》以“给医药费戴上紧箍咒”为题对此作了详细报道；其他中央各大媒体也相继对单病种限价工作进行了深入报道，引起社会广泛关注。武广华据此被誉为“让老百姓看得起病的院长”。
他积极参与社会公益事业，关注特困群体。自2005年以来，开展“爱心医疗救助工程”，至今已成功为全国20余个省、市、自治区的300余例先心病患儿免费实施心脏手术，成功率100％。
自1993年担任院长以来，他不断开拓创新，使医院得到快速发展。截至目前，医院总资产近10亿元，开放床位达1751张，是1993年的3.5倍。“大爱无疆”的医院服务品牌被评为山东省服务名牌。医院还获得“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。山东省卫生厅、中共济宁市委先后作出了向济宁医学院附属医院学习的决定。
苗志敏事迹简介
苗志敏，青岛大学医疗集团总院长、附属医院院长，主任医师，教授。曾荣获“全国五一劳动奖章”、“中共中央党校首期战略型管理人才”等称号。
苗志敏深入探索医院改革，从理论创新到管理实践，从内部运营机制创新到集团化发展模式，都进行了成功的探索并取得显著成绩。他创新性地提出并实践了 “拧螺丝理论”、文化经营模式、改革“三步走”战略，使医院形成了以岗位绩效为特色的人事管理机制，以绩效工资为特色的薪酬分配机制，以服务性质分类为特色的企业化后勤管理机制，以强化科室单元建设为特色的科室目标分类管理和以数字化为特色的医院信息化建设的基本格局。
他积极探索新时期医院发展模式，并落实“三四四”原则，成功构建了“以城市综合性医院为主体，建立面向社区4 和农村，涵盖三级、二级、一级、社区、农村等医院的医疗服务网络”，在本区域内初步实现了“小病不出村、大病不出县，小病进社区、大病进医院”的卫生改革目标。
2000年以来，苗志敏多次在全国和省市卫生改革工作会议上做典型发言，多次应邀在全国、全省院长培训班授课，每年赴该院参观学习的省内外医院达百余家、千余人次。2007年，他应邀在全国卫生人才工作会议上作了《关于医院人事制度改革》的典型发言，引起国内同行的广泛关注。他出版的《现代化医院改革启示录》一书因其内容丰富翔实和观点新颖深刻，在业界内产生了广泛影响。
央视和国内多家主流媒体多次对该院改革和发展中取得的成绩进行了报道。医院获得“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。
马安宁事迹简介
马安宁，潍坊市卫生局党委书记、局长。潍坊医学院教授、硕士研究生导师。潍坊医学院医院管理研究所所长。系潍坊市第八批专业技术拔尖人才。
马安宁坚持解放思想和改革创新。在他的组织和带领下，潍坊市卫生局着眼于解决群众看病难、看病贵问题，按照潍坊市委市政府的总体决策，全面推进了公立医院改革，被誉为“潍坊模式”。该模式的核心是“办好政府要办的，管好政府要管的”，“明确所有权、扩大经营权、强化监督权”，取消了公立医院行政级别，改革了干部、人事、分配和监管制度，形成了科学规范的公立医院管理体制，促进了公立医院公益性质的回归。这一改革在全国引起广泛关注。全国政协副主席张梅颖说“全国各地都应该来潍坊看一看”。2007年全国卫生工作会议交流了潍坊经验。“潍坊模式”成为新医改方案的重要内容，有的做法或研究结论被直接引用。
马安宁注重理论探索。潍坊市卫生局于2001年在全国卫生界率先提出了“大众卫生”理念，被卫生部肯定为“代表卫生事业的方向”。他撰写的110余篇研究论文在国家级期刊发表。他编著《现代医院管理与评审》、《市场营销实务》等著作5部。由他主持的8项国家、省（部）级科研均达到国内领先水平。
在积极推进医院改革的同时，他还推行了被称为全国最成功的120院前急救模式；在全国第一个以市为单位开展了ISO9001：2000贯标工作。因成绩突出，潍坊市卫生局荣获“全国卫生系统先进集体”等荣誉称号。
袁训书事迹简介
袁训书，泰安市中心医院原院长、党委书记。曾两次被6 卫生部授予“全国医院优秀院长” 称号，被国务院批准享受政府特殊津贴。
袁训书在担任泰安市中心医院院长期间勇于开拓创新。他审时度势，于1991年初提出了“深化改革、从严治院、抓住机遇、促进发展”的方针，在全院推行了管理体制、运行机制、干部人事制度、劳动用工制度、奖金分配制度等多方位的配套改革。并据此组织实施了一系列具体改革措施：实行医院职工内部股份制；实行后勤部门全员劳动合同管理；实行领导干部聘任制和任期目标责任制；强化院科两级负责制，全面推行科主任负责制；设立卫生津贴、岗位津贴等。由于上述举措所体现的应对市场经济环境的发展思路在全国公立医院中具有首创意义，尤其是破除了把社会效益和经济效益对立起来的观念，因而引起了国内医院管理界的广泛关注。自1991年以来，先后有8000余家医疗卫生单位到该院考察学习。中华医院管理学会（中国医院协会的前身）将泰安市中心医院的经验向全国推荐，并响亮地提出“南学清远（广东清远人民医院），北学泰安（山东泰安市中心医院）”的口号。泰安经验的推广，对于克服公立医院在计划经济中形成的“大锅饭”、“不核算”等弊端产生了重要作用，为全国卫生改革作出了积极贡献。
袁训书所推行的改革，极大地增强了医院的生机和活力，两个效益大幅度提升。1993年以优异成绩一次性通过 省卫生厅的评审验收，使医院跨入三级甲等医院行列。医院还荣获“全省卫生系统先进集体“等荣誉称号。
靳清汉事迹简介
靳清汉，济宁市卫生局副局长。原金乡县人民医院院长、主任医师。山东大学社会医学硕士研究生导师。济宁医学院兼职教授。曾荣获省“富民兴鲁五一劳动奖章”、“全国医院优秀院长”等称号。
他主持金乡县人民医院工作期间，制定并成功践行了“人性关怀、和谐创新”的发展理念。他组织实施的“人文管理、成本核算及人事与分配制度改革”，被中国医院协会的领导和专家称为全国医院管理中的“三个亮点”在全国推广。他在全省医疗机构中较早实施了以成本核算为基础，以强化质量、责任、效率为主要内容的综合目标管理，因其思路清晰、设计科学和可操作性强被称之为“金乡模式”，受到业界高度评价和广泛关注，慕名前去学习的全国医疗机构达700余家。他所主持的医院人事管理及分配制度改革成果被国家人事部评为全国人事人才工作优秀调研成果二等奖，系全国卫生系统唯一获奖者。他积极探索新形势下有效整合医疗资源、发展卫生事业的新路子，为此而在济宁市率先提出了“卫生资源共享”、塑造区域“大卫生”品牌的发展思路并积极付诸实施，在人才培养、技术设备等方面大力扶持8 乡镇卫生院，促进了全县卫生工作水平的全面提高，医院因此荣获“全省农村卫生工作先进集体”称号。
他主持金乡县人民医院工作的8年间，医院有了长足的发展：原有编制病床380张，现发展到960张；原有固定资产4700万元，现有固定资产2.28亿元。在全国县级医院中，该院被率先评为高等医学院校附属医院，并荣获“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。
刘志敏事迹简介
刘志敏，山东省胸科医院院长、主任医师。山东省结核病防治中心主任。山东大学公共卫生学院硕士研究生导师。曾荣获“全国结核病防治工作先进个人”、“全国卫生系统先进工作者”等称号。
作为专科医院院长，刘志敏坚持根据政府赋予的职能、区域内医疗资源配置情况、群众医疗保健需求的变化来把握医院定位，努力克服社会转型时期对专科医院造成的诸多困难，正确处理专科素质与综合实力的关系、防与治的关系、社会效益和经济效益的关系，根据“建设一流新型专科医院”的目标，狠抓了“一个创新，两个推行，三个引进，四个激活”：一个创新——管理体制创新。两个推行——推行人事分配和经济运行制度改革，包括：对全院人力资源进行调整；实行中层干部竞争上岗；全院专业技术人员竞聘上岗；员工 工作岗位实行科室和个人双向选择；根据按劳分配和按生产要素参与分配的精神改革分配制度，有效发挥了向关键岗位和优秀人才倾斜的作用。三个引进——引进外力、外资、外脑，促进全院设备、技术和管理水平的提高。四个激活——激活和促进医疗市场开发、病区工作模式、病人就诊环境、医院文化建设。
在防治非典工作中，由于刘志敏贡献突出，个人荣立山东省防非典个人一等功。医院荣立山东省防非典工作集体一等功。
通过不断深化改革和加强管理，他任院长6年来医院获得迅速发展：占地面积由21亩扩展至120亩，建筑面积由2.04万平方米增至5.65万平方米，急诊人次、出院病人、业务总收入等经营指标逐年攀升，截至2007年底翻了近4番。医院先后荣获“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。
赵传圣事迹简介
赵传圣，潍坊市卫生局原党委书记、局长，潍坊市人大常委会教科文卫委原副主任，荣获“全国卫生系统先进工作者”等称号。
赵传圣在任期间，为改变潍坊市各级医疗机构在计划经济时期形成的“独家办、大锅饭、一刀切、不核算”等弊端，大力推行了一系列改革措施：在全市普遍实行了“综合百分10 考核”措施，调动了广大医务人员积极性；推行了包括责任制护理在内的各种形式的责任制管理模式；积极支持社会力量办医，并在部分医疗机构实行了股份制试点；把两个效益的要求进行量化，实行科室核算，促进了增收节支；实行了急救工作“规范化”、“标准化”管理，提高了急救水平。他大力推行乡镇卫生院、村卫生室一体化管理，实行“三证三制五统一”。他全面改革和落实防保工作责任制，使潍坊市的防保工作一直走在全省前列。他通过深化改革，加强了基层医疗机构建设，促进了县乡医疗机构整体水平的提高。
由于坚持开拓创新，潍坊的医疗卫生工作走在了全省乃至全国的前列。国务院召开的全国农村卫生建设经验交流会、卫生部召开的全国护理工作现场会、省卫生厅召开的全省急救工作现场会等会议，均相继在潍坊召开。1992年潍坊市卫生局首次被国家人事部、卫生部授予全国卫生系统先进集体称号。
刘义成事迹简介
刘义成，泰安市中心医院院长、党委书记。澳门科技大学工商管理硕士，加州美国大学国际医院管理在读博士。荣获“中国医院优秀院长”、“优秀省人大代表”等称号。
刘义成任院长以来审时度势，在对此前医院改革的经验不断进行总结、丰富和完善的同时，根据不断变化的新形势，适时调整医院改革和发展思路，提出了“科技兴院，文化管院，法德结合，从严治院，深化改革，促进发展”的工作方针。改革医院领导体制，积极探索决策、执行、监督三位一体，既互相制衡，又互相协调的现代医院管理制度，实行院委会领导下的院长负责制；行政职能科室实行事业部制管理，将行政职能科室编为“八部一办”，院领导除院长外全部兼任部主任，提高了工作效能；改革业务科室管理体制，推行主诊医师负责制，探索内外科融合的专业管理新体制；人事实行代理制；经济实行全员预算管理；开展ISO9000认证，推行临床路径管理，引入第三方介入医疗纠纷处理；深化后勤社会化改革，成立后勤服务总公司，提高了医院后勤保障水平；护理实行专科护士、基础护士、护理员分级管理，并对部分招聘护士实行同工同酬；开展医院文化建设，打造学习型组织，多次在省内外和台湾作专题讲座，提高了医院服务水平，扩大了医院影响。
上述改革和管理措施收到了显著成效，在两个效益大幅度提高的同时，医院的知名度和美誉度也不断提升。医院荣获“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。
明立纲事迹简介
明立纲，诸城市人民医院党委书记、院长，主任医师。曾荣获“山东省劳动模范”、“全国百姓放心医院优秀管理者”12 等称号。
在明立纲带领下，诸城市人民医院根据二级医院的功能，对内坚持“发展适宜技术、实行适宜收费、追求适宜规模”的发展战略，对外在积极争取政府支持的前提下，对区域内卫生资源实行整合与共享并举的方针，走出了新形势下二级医院发展的新路子。
他根据“三个适宜”的要求，根据当地经济发展状况、群众医疗需求的变化和自身的业务优势审时度势，决定优先发展微创手术等常见病、多发病的诊疗技术。此外，他还通过强化科学管理、降低运行成本、适当降低收费标准等举措，不断减轻群众的医疗负担。
为落实区域内医疗资源的整合与共享并举的方针，他多措并举：一是兼并城区1个一级医院；二是直接开办了3个社区医院，分布在城乡结合部的3个方位，配备二级医院的人员、技术和管理，实行社区医院的收费和履行相应的服务职能；三是与3家民营社区医院组成联合体，为其充实技术力量，提高医疗水平，四是成立一体化配送中心，将本院的部分医技科室和后勤支持系统向区域内其他医疗机构开放，极大地提高了医疗资源的利用率，形成了规模效益；五是把服务触角延伸到乡村卫生室，与125家乡村卫生室签订协议，建立了紧密的业务联系。
上述举措的成功实施，使诸城市人民医院的功能得到充 分发挥，区域内医疗资源得到有效整合和合理利用，为解决当地群众看病难、看病贵问题发挥了重要作用。医院荣获“全国百佳医院”等多项荣誉称号。
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