计划检修、临时检修停电管理办法

第一篇：计划检修、临时检修停电管理办法

库伦旗农电局

计划、临时停电管理办法

为进一步加强计划性管理，严格停电审批程序，切实做好供电设施计划和临时停电管理工作，确保供电可靠性，为广大电力客户提供优质、方便、规范、真诚的服务，根据国家对电力供应的有关规定和对用户优质服务的承诺制度，结合库伦旗农村电网结构的实际情况特制定本管理办法。

一、月度停电计划

（一）月度停电计划的上报、编制与审批程序

1、停电计划的上报：各单位对确需停电的计划检修作业项目经单位负责人审核后（包括送变电工区、各供电所）进行上报。客户业扩工程、农网施工、变台计量表更换等作业项目，由星源电气安装有限公司负责上报。送变电工区应在每月10日前报送66千伏停电检修计划，各单位（包括送变电工区、各供电所、星源公司）于每月25日11时前，将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间上报生产部两率专责人。停电计划的上报应实事求是，要严格控制停电范围及停电时间，并应尽可能统筹安排，避免重复停电，重要保电期间，法定节假日期间不安排停电计划。

2、停电计划的编制：两率专责人根据各单位上报的停电计划，组织召开停电检修平衡会，进行汇总、整理与综合平衡后，编制局月停电检修（施工）计划平衡表。月度停电计划的编制应根据电网接线方式和运行方式，统筹兼顾，杜绝大面积停电和重 复停电。

3、停电计划的审批：供电可靠率专责人将编制完成的月停电检修（施工）计划平衡表于每月27日前报生产部主任审核，然后经生产局长批准生效后，将此计划平衡表下发到各生产单位（调控中心、送变电工区、各供电所、星源公司）及95598客户服务中心。

（二）月停电计划的实施

1、月停电检修（施工）计划平衡表一经批准下发，各有关单位必须认真组织实施，任何单位和个人不得擅自更改。对未列入月停电检修（施工）计划平衡表且不属于临时计划的任何停电申请一律不予批准。

2、申请停电单位的工作负责人应于月度停电计划具体实施的7个工作日前到调控中心办理停电申请，经生产局长审批。按作业审批流程，履行标准化作业审批手续。调控值班人员要将需要停电的线路名称、停电的范围、计划停电的时间、停电的联系人姓名及其电话、所做安全措施等做好记录并告知调控中心主任，并将作业信息进行发布，以便相关人员履行到岗到位制度。

（三）月停电信息公告与通知

1、计划停电信息公告范围与公告内容。10kV线路出口及以上的计划停电均通过媒体进行停电信息公告，10kV线路分支及以下的计划停电由供电所通过停电通知单等形式进行停电信息公告，对重要用户实行派人传达并签字。信息公告的内容应包括 计划停电的线路名称、停电的范围（停电的线段、地理位置）和计划停送电的时间等。

2、计划停电信息公告的程序。

（1）66kV线路的停电：调度所当值调度员于月度停电计划具体实施的7个工作日（即不包括双休日、节假日）12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。

（2）10kV线路出口以及分支、分段开关以下的停电：申请停电单位于月度停电计划具体实施的7个工作日（即不包括双休日、节假日）12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。

当95598客户服务中心接到上述停电通知后，对于10kV线路及以上的停电，由95598客户服务中心负责起草停电公告，报营销局长批准并于当日17时前送交库伦旗广播电视局予以公告。对于10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电（包括停电线路的名称、停电的方位以及计划停送电的时间），由申请停电单位负责以停电通知单等形式进行停电信息公告。

3、计划停电的确认与重要电力客户（包括66kV专线客户、10kV专线客户、局属10kV线路上的重要电力客户）的通知。计划停电的线路应由申请停电单位提前24小时向调度所再次申请并确认。

确认后的停电计划，调度所调度员执行该停电计划。在停电 过程中，超过预计恢复供电时间1小时未能恢复的，调度所当值调度员要将延长时间及现场情况告知95598客户服务中心值班人员。

未确认的停电计划，由申请停电单位通知调度所当值调度员和95598客户服务中心（告知不执行该停电计划以及不执行的详细原因），然后由95598客户服务中心告知营销局长，经批准后送交库伦旗广播局发布取消停电公告，66kV及以上设备、线路的停电由调度所当值调度员将取消停电计划信息电话通知66kV专线用户和10kV专线用户；10kV线路出口，不包括10kV专线的停电由申请停电单位将取消停电计划信息电话通知10kV线路上的重要电力客户。

经批准的检修计划，由设备维护运行单位指定停、送电联系人办理停电手续，停、送电联系人须在开工前一日8时至12时与调度当值值班员办理会签手续，不会签则取消该项作业。

二、周停电计划

由于材料、用户等原因不能按时上报月停电计划，但又要避免临时性停电，我局增加了周停电计划，以准确的掌握停电时间，杜绝无计划停电。

（一）周停电计划的上报、编制与审批程序

1、停电计划的上报：由于材料、用户等原因不能按月计划上报的停电计划，如客户业扩工程施工，施工单位在7个工作日前将下周需要停电的线路名称（含10kV线路全线和分支线路）、停电范围、停送电时间上报生产部供电可靠率专责人。停电计划的上报应实事求是，要严格控制停电范围及停电时间，并应尽可能统筹安排，避免重复停电。

2、停电计划的编制：供电可靠率专责人根据各单位上报的停电计划，进行汇总、整理与综合平衡后，于每周五10时前编制局周停电检修（施工）计划平衡表。周停电计划的编制应根据电网接线方式和运行方式，统筹兼顾，并结合月停电计划的时间，杜绝大面积停电和重复停电。

3、停电计划的审批：供电可靠率专责人将编制完成的周停电检修（施工）计划平衡表于每周五11时前报生产部主任审核，然后经生产局长批准生效后，将此计划平衡表下发到各生产单位（调度所、送变电工区、各供电所、星源公司）及95598客户服务中心。

（二）周停电计划的实施

1、周停电检修（施工）计划平衡表一经批准下发，各有关单位必须认真组织实施，任何单位和个人不得擅自更改。对未列入周停电检修（施工）计划平衡表且不属于临时计划的任何停电申请一律不予批准。

2、申请停电单位的工作负责人在上报周停电计划时将需要停电的线路名称、停电的范围、计划停电的时间、停电的联系人姓名及其电话、所做安全措施等，通过电话方式报调度所当值调度员，调度员做好记录并告知调度科长。

（三）周停电信息公告与通知

1、计划停电信息公告范围与公告内容。10kV线路出口及以上的计划停电均通过媒体进行停电信息公告，10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电由供电所通过停电通知单等形式进行停电信息公告。信息公告的内容应包括计划停电的线路名称、停电的范围（停电的线段、地理位置）和计划停送电的时间等。

2、计划停电信息公告的程序。

（1）66kV及以上设备、线路的停电：调度所当值调度员在接到周停电计划检修（施工）计划平衡表后，应于当日12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。

（2）10kV线路出口以及分支、分段开关以下的停电：申请停电单位在接到周停电计划检修（施工）计划平衡表后，应于当日12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。

当95598客户服务中心接到上述停电通知后，对于10kV线路及以上的停电，由95598客户服务中心负责起草停电公告，报营销局长批准并于当日17时前送交库伦旗广播电视局予以公告。对于10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电（包括停电线路的名称、停电的方位以及计划停送电的时间），由申请停电单位负责以停电通知单等形式进行停电信息公告。

3、计划停电的确认与重要电力客户（包括66kV专线客户、10kV专线客户、局属10kV线路上的重要客户）的通知。计划停电的线路应由申请停电单位提前24小时向调控中心主任再次申请并确认。

确认后的停电计划，调度所调度员执行该停电计划。在停电过程中，超过预计恢复供电时间1小时未能恢复的，调度所当值调度员要将延长时间及现场情况告知95598客户服务中心值班人员。

未确认的停电计划，由申请停电单位通知调度所当值调度员和95598客户服务中心（告知不执行该停电计划以及不执行的详细原因），然后由95598客户服务中心告知营销局长，经批准后送交库伦旗广播局发布取消停电公告，66kV及以上设备、线路的停电由调度所当值调度员将取消停电计划信息电话通知66kV专线用户和10kV专线用户；10kV线路出口，不包括10kV专线的停电由申请停电单位将取消停电计划信息电话通知10kV线路上的重要电力客户。

三、临时检修停电有关规定

1、临时停电，指事先无正式计划安排，但在6小时以前（或按供用电合同要求的时间）按规定程序经过批准并通知重要电力客户的停电。分为：

①临时检修停电:系统在运行中发现危及安全运行、必须处理的缺陷而临时安排的停电。

②临时施工停电:事先未安排计划而又必须尽早安排的施工 停电。

③用户临时申请停电:由于用电客户本身的特殊要求而得到批准，且影响其他用户的停电。

2、临时处理供电设施故障需要停电时，由值班调度员电话通知95598客户服务中心，95598客户服务中心值班员接到通知后，负责通知重要客户及大用电客户。

3、突发供电设施故障停电时，由当值调度员及时通知线路运行管理单位，并在10分钟内通知95598客户服务中心，由运行管理单位和95598客户服务中心及时做好解释说明工作。

上述各类停电，调度值班员均应将停（送）电的信息及主要原因及时电话告知95598客户服务中心值班人员，并由值班人员及时告知相关客户。

四、考核

1、检修、施工单位不按时上报月度停电计划的，扣责任单位5分。

2、无故不能完成月度停电计划的，每条次扣申请单位2分。

3、因工作计划不周，不提报停电申请，而确需进行停电工作的，扣责任单位2分。

4、不按照规定时限进行停电申请的，扣责任单位2分。

5、不按照规定时限进行工作任务单（生产MIS系统）传递的，扣责任单位2分。

6、不及时通知重要客户和大用电客户停电信息，造成客户 举报投诉的，对相关单位进行考核。

7、对不经批准私自停电的单位和个人一经查出，除追究有关人员责任外，对造成的经济损失和社会影响，视情节轻重给予责任人员作出必要的经济、行政处罚。

六、附则

1、本管理办法由调度所、生产部负责解释。

2、本管理办法自公布之日起执行。

第二篇：计划检修停电管理办法

科右前旗供电有限公司

计划检修、临时检修停电管理办法

为

进一步加强企业管理，严格停电审批程序，切实做好供电设施计划和临时停电管理工作，确保供电可靠性，为广大电力客户提供优质、方便、规范、真诚的服务，根据《电力供应与使用条例》有关规定和蒙东公司、兴安供电公司供电服务“十项承诺”要求，结合科右前旗农村电网结构的实际情况特制定本管理办法。

一、月停电计划

（一）月停电计划的上报、编制与审批程序

1、月停电计划的上报：

（1）业扩停电计划的上报：客服中心客户代表根据业扩工程进度需要对确需停电的客户业扩工程作业项目，将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间整理汇总，由客服代表将停电计划统一整理汇总后于每月22日11时前，同时发至供电所两率专责和电力调度控制中心运行方式与调度计划人员处（以下简称调度计划专责），以备案停电申请时间。供电所两率专责确认具体停电日期、停送电时间，本着“先算后停”的原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，将停电计划整理汇总后于每月24日11时前上报公司运检部两率专责人处。

（2）农网工程停电计划的上报：发展建设部施工代表根据工程进度需要对确需停电的农网工程作业项目，将下月需要停电线路名称、停电范围、停送电时间整理汇总，由发展建设部施工代表将停电计划统一整理汇总后于每月22日11时前，同时发至供电所两率专责和电力调度控制中心调度计划专责，以备案停电申请时间。供电所两率专责确认具体停电日期、停送电时间，本着“先算后停”的原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，将停电计划整理汇总后于每月24日11时前上报公司运检部两率专责人处。

（3）其他检修计划的上报：（春秋检停电等对确需停电的作业项目，由公司内各运检单位（工区、供电所），将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间按照“先算后停”原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，于每月24日11时前由各运检单位两率专责人将停电计划上报公司运检部两率专责人处。（4）结合系统停电及其他结合工程停电的计划的上报：

①接到上级系统停电计划通知后，由调度值班人员将此通知上报 所长，运检部部长、生产经理。并下发到各运检单位（输、变电班组、各供电所）。

②由公司内各运检单位（输、变电班组、供电所）将需要结合停电的线路名称、停电范围、停送电时间认真核实确认。由各运检单位两率专责人将停电计划上报公司电力调度控制中心调度计划专责人处。由电力调度控制中心调度计划专责人将此通知上报电力调度控制中心所长，运检部主任、生产经理并下发到各运检单位（输、变电班组、各供电所）。

2、停电计划的编制：电力调度控制中心调度计划专责要严格核实停电范围及停电时间，仔细记录停电工作内容并统一汇总。将停电计划汇总整理后上报公司运检部两率专责人处，供电可靠性管理人员根据各单位上报的停电计划，应尽可能统筹安排，避免重复停电。整理与综合平衡后，编制公司月停电检修（施工）计划平衡表（以下简称为停电计划平衡表）。

3、停电计划的审批：运检部两率专责人将完成的月停电计划平衡表通过月度检修停电平衡会后于每月28日16时前传至电力调度控制中心调度计划专责，由电力调度控制中心调度计划专责将此计划平衡表于内网公布并下发到各运检单位。

（二）月停电计划的实施

1、月停电计划平衡表一经批准下发，各有关单位必须认真组织实施，任何单位和个人不得擅自更改。对未列入月停电计划平衡表且不属于临时计划的任何停电申请一律不予批准。

2、申请停电单位的工作负责人应于月度停电计划具体实施的7个工作日（即不包括双休日、节假日）10时前将需要停电的线路名称、停电的范围、计划停电的时间、停电的联系人姓名及其电话、所做安全措施等，通过电话方式报电力调度控制中心当值调度员，调度员做好记录并告知电力调度控制中心所长。

三、临时检修停电有关规定

1、临时停电，指事先无正式计划安排，但在两天以前（48小时）各运行检修施工单位提报临时停电作业审批单，各业务主管部门及主管领导审核签字后由调度计划专责上报，由运检部两率专责人员核算，经调度审批，报运检部长审核，然后经主管经理批准并按照如下程序通知重要电力客户的停电。临时停电分为：

①临时检修停电:系统在运行中发现危及安全运行、必须处理的缺陷而临时安排的停电。

②其它不可预见的停电任务。

2、临时处理供电设施故障需要停电时，由值班调度员电话通知95598客户服务中心，95598客户服务中心值班员接到通知后，负责通知重要客户及大用电客户。

3、突发供电设施故障停电时，由当值调度员及时通知线路运行管理单位，并在10分钟内通知95598客户服务中心，由运行管理单位和95598客户服务中心及时做好解释说明工作。

上述各类停电，调度值班员均应将停（送）电的信息及主要原因及时电话告知95598客户服务中心值班人员，并由值班人员及时告知相关客户。

四、停电信息公告与通知

1、计划停电信息公告范围与公告内容。

10kV线路出口及以上的计划停电均由调度通过媒体进行停电信息公告，10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电由供电所进行停电信息公告。信息公告的内容应包括计划停电的线路名称、停电的范围（停电的线段、地理位置）和计划停送电的时间等。

2、计划停电信息公告的程序。

66kV及以上设备、线路，10kV线路出口以及分支、分段开关以下的停电：电力调度控制中心当值调度员于月度停电计划具体实施的7个工作日（即不包括双休日、节假日）12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间电话通知95598客户服务中心。

当95598客户服务中心接到上述停电通知后，对于10kV线路及以上的停电，由95598客户服务中心负责起草停电公告，报客服中心主任批准后于当日17时前予以公告。对于10kV线路分支、分段开关及以下的计划停电（包括停电线路的名称、停电的方位以及计划停送电的时间），由申请停电单位负责以电话等形式进行停电信息公告。

3、计划停电的确认与重要电力客户（10kV专线客户、公司所属10kV线路上的重要电力客户）的通知。计划停电的线路应由申请停电单位提前24小时向电力 调度控制中心所长再次申请并确认。

（1）申请停电单位告知电力调度控制中心所长确认后的停电计划，电力调度控制中心调度员执行该停电计划。在停电过程中，超过预计恢复供电时间1小时未能恢复的，电力调度控制中心当值调度员要将延长时间及现场情况告知95598客户服务中心值班人员。

（2）未能实施的停电计划由供电所所长在计划停电日期的前一天下午17时前上报电力调度控制中心所长不执行的停电计划，即未确认的停电计划，申请停电单位通知电力调度控制中心当值值班员和95598客户服务中心（告知不执行该停电计划以及不执行的详细原因），然后由95598客户服务中心取消停电公告，10kV线路出口，不包括10kV专线的停电由申请停电单位将取消停电计划信息电话通知10kV线路上的重要电力客户。

4、因农网工程施工计划特殊性，已经审批的停电计划如因施工材料、天气等原因未按时施工，可上报调度计划专责处办理延期（延期时间为一周之内）。

5、电力调度控制中心于每月十四日、二十九日将本月停送电记录及各出口跳闸、接地、事故处理次数上报运检部两率专责人处。

五、考核

考核标准应按照月度绩效考核标准进行考核。

1、检修、施工单位不按时上报月度停电计划的，扣责任单位绩效考核5分。

2、无故不能完成月度停电计划的，每条次扣申请单位绩效考核10分。

3、因工作计划不周，不提报停电申请，而确需进行停电工作的，扣责任单位绩效考核10分。

4、不按照规定时限填写《申请停电工作单》的，扣责任单位经济责任制考核10分。

5、不按照规定时限进行工作单传递的，扣责任单位经济责任制考核10分。

6、不及时通知重要客户和大用电客户停电信息，造成客户举报投诉的每次扣责任单位经济责任制考核20分。

7、对不经批准私自停电的单位和个人一经查出，除按照经济责任制追究有关人员责任外，对造成的经济损失和社会影响，视情节轻重给予责任人员作出必要的经济、行政处罚。

六、附则

1、本管理办法由安全运检部负责解释。

2、本管理办法自公布之日起执行。

3、请各供电所上报计划时，在备注上注明停电的户数（即变压器台数）。

4、本管理办法为试行，如有不合理的地方，将进行调整。

2013年11月12日

第三篇：供电公司计划检修、临时检修停电管理办法

为进一步加强企业管理，严格停电审批程序，切实做好供电设施计划检修和临时检修处理时的停电管理工作，确保供电可靠性，为广大电力客户提供优质、方便、规范、真诚的服务，根据《电力供应与使用条例》有关规定和国家电网公司、山东省电力集团公司供电服务“十项承诺”要求，特制定本管理办法。

一、月度停电计划的上报、编制与审批程序

1、停电计划的上报：对确需停电的计划检修、客户业扩工程等作业项目，由检修、施工单位于每月18日前，将下月需要停电的线路名称（含农电线路和分支线路）、停电范围、停送电时间，向调度所提出书面申请。停电计划的上报应实事求是，并尽量缩短停电时间、减小停电范围。

2、停电计划的编制：调度所专责人根据各单位上报的停电计划，进行汇总、整理与综合平衡后，编制公司月度停电计划。月度停电计划的编制应根据电网接线方式和运行方式，统筹兼顾，杜绝大面积停电和重复停电。

3、停电计划的审批：调度所专责人将编制完成的月度停电计划于每月25日前书面报生产技术部，经生产技术部可靠性专工、生产技术部主任审核后，报分管经理批准生效，并随月度生产计划一并下发。

二、停电计划的实施

1、月度停电计划一经批准下发，各有关单位必须认真组织实施，任何单位和个人不得擅自更改。对未列入停电计划且不属于临时检修的任何停电申请一律不予批准。

2、月度停电计划具体实施的7日前，申请停电的单位负责人须在生产调度会上提出，并填写《申请停电工作单》。

3、《申请停电工作单》的审批程序：调度员---调度主任---可靠性专工---分管经理。《申请停电工作单》一式三份，申请单位、调度所、客户服务中心各一份。

4、申请停电单位的工作负责人按照批准的《申请停电工作单》的要求，于批准当日10时前将需要停电的线路名称、停电的范围、计划停电的时间，书面报调度所当值调度员。

三、停电信息公告与通知

1、计划停电信息公告范围与公告内容。凡10kV线路计划停电均通过媒体进行停电信息公告。信息公告的内容应包括计划停电的线路名称、停电的范围（停电的路段、地理位置）和计划停送电的时间等。

2、计划停电信息公告的程序。《申请停电工作单》批准后，调度所当值调度员在接到申请停电单位的书面报告后，应于当日12时前将停电线路的名称、停电的范围以及计划停送电的时间书面通知客户服务中心。客户服务中心接到停电通知后，负责起草停电公告，报分管经理批准并于当日17时前送交邹城市广播电视局予以公告。

3、计划停电的确认与重要客户通知。计划停电的线路应由申请停电单位提前48小时在生产调度会上再次申请并确认。

确认后的停电计划由调度员电话通知工作负责人和客户服务中心，由客户服务中心800值班室负责按规定要求电话通知停电范围内的全部重要电力客户。

未通过确认的停电计划，由调度员电话通知客户服务中心，经分管经理批准后送交邹城市广播电视局发布取消停电公告，客户服务中心800值班室同时将取消停电计划信息电话通知重要电力客户。

四、临时检修停电有关规定

1、临时停电，指事先无正式计划安排，但在6小时以前（或按供用电合同要求的时间）按规定程序经过批准并通知重要电力客户的停电。分为：

①临时检修停电:系统在运行中发现危及安全运行、必须处理的缺陷而临时安排的停电。

②临时施工停电:事先未安排计划而又必须尽早安排的施工停电。③用户临时申请停电:由于用电客户本身的特殊要求而得到批准，且影响其他用户的停电。

2、临时停电的申请和审批程序按《邹城电网调度规程》和《申请停电工作管理办法》进行办理。

3、临时处理供电设施故障需要停电时，由值班调度员电话通知重要客户及大用电客户。

4、突发供电设施故障停电时，由当值调度员及时通知线路运行管理单位，由运行管理单位及时做好解释说明工作。

5、施工单位带电作业时，应将带电作业的线路名称和工作地点于工作时间前24小时书面报生产技术部和调度所，调度所根据要求解除线路重合闸后通知特殊客户，经分管经理批准后方可执行。

上述各类停电，调度值班员均应将停（送）电的信息及主要原因及时电话告知客户服务中心800值班人员，并由值班人员按公司规定要求及时告知相关客户。

五、考核

1、检修、施工单位不按时上报月度停电计划的，扣责任单位经济责任制考核5分。

2、无故不能完成月度停电计划的，每条次扣申请单位经济责任制考核10分。

3、因工作计划不周，不提报停电申请，而确需进行停电工作的，扣责任单位经济责任制考核10分。

4、不按照规定时限填写《申请停电工作单》的，扣责任单位经济责任制考核10分。

5、不按照规定时限进行工作单传递的，扣责任单位经济责任制考核10分。

6、不及时通知重要客户和大用电客户停电信息，造成客户举报投诉的每次扣责任单位经济责任制考核20分。

7、对不经批准私自停电的单位和个人一经查出，除按照经济责任制追究有关人员责任外，对造成的经济损失和社会影响，视情节轻重给予责任人员作出必要的经济、行政处罚。

六、附则

1、本管理办法由生产技术部负责解释。

2、本管理办法自公布之日起执行。

第四篇：停电检修计划

2021年秋季停电检修计划

按照佳局的规定安排富锦风电场计划于9月17日—9月18日进行停电检修工作，检修工作是提高健康设备水平、预防设备损坏、确保安全及经济运行的重要措施之一。为了保证人身和设备安全，保质保量按时完成工作，结合风电场的实际情况，做如下工作计划。

计划检修时间：2021年9月17日—9月18日

检修总负责人：张 举

检修负责人 ：刘 浩

检修专工 ：彭文博

班组负责人 ：张立顺 马宏超

安全负责人 ：于海洋 孙涛

检修人员 ：全体运行人员

一 准备工作：全体人员要重点学习电力系统的安全规程和检修规程，进一步增强安全意识，提高业务能力，确保工作中人身和设备安全。学习2020年秋检工作倒闸操作票准备好检修工器具（扳手、钳子、抹布等），检查好安全工具（安全绳、安全带、安全帽、地线等）

二 具体检修地点和内容：

工作地点：66KV开关场地、高压室、低压室、主控室、箱变、分接箱及各条输电线路

1、接入低压室UPS电源。

2、更换二次设备电池组。

3、PMU设备更换及数据接入。

4、安装高压室开关柜红外测温装置。5、52#、55#、59#箱变套管座更换。

6、设备本体的清洁工作。

7、注油设备有无渗漏油，油位、油色是否正常。

8、设备引线，接地线和线间距离是否合格，导线接头紧固，设备的地基和构架是否正常。

9、设备的传动装置和操动机构动作是否灵活可靠，有无松动现 象，螺栓、垫圈、销子齐全完备，连接坚固。

10、设备各零件应无锈、无开焊、无变形、损伤。

11、电缆沟有无积水，电缆支架检查电力电缆和控制电缆。

12、箱式变压器预防性试验。

13、变电所一、二次设备预防性试验。

14、检查处理开关厂区各标识牌是否固定牢固。

15、处理5811开关SF6泄漏问题。

16、检查处理箱变渗漏油隐患。

17、检查一期箱变（重点1#、4#、13#、26#）高压侧脱口不好使问题。

三、具体工作安排

9月17日花风甲线、花风乙线、12#机群、13#机群停电变电所倒闸操作： 马连纪、卢会成

12#、13#机群接地线安装拆除：蔡会德 张迪（如果一班人员上山早由12#、13#机群负责人 王洪生、张冰负责）

夜班：张明博 白班：马连纪

17日主要工作：

高、低压室：预防性、传动试验 UPS电源接入 红外测温设备安装

12#机群、13#机群：52# 55#、59#箱变更换套管

开关厂区及SVC：设备试验、设备清理、螺丝紧固

箱变、分接箱：1#-51#箱变预防性试验、箱变渗漏油、检查一期箱变锁扣脱不开装置 分接箱巡视沿线系红绳，安装明显标识，方便冬天寻找

二次设备：PMU装置更换调试 电池组更换、传动试验

人员安排：

主控室：马连纪、张立顺

高、低压室：李世伟、张迪、张立顺

厂区：卢会成、蔡会德、杨金宇、刘航天

52# 55#、59#箱变更换套管：王洪生、张冰

1-51#箱变预防性试验、箱变渗漏油、检查一期箱变锁扣脱不开装置、分接箱巡视：马宏超、陆超、刘宪、焦勇、黄东升、尹铁涵

后勤：赵文新

(1)66kv开关厂区及SVC负责人：卢会成 工作班人员：蔡会德、杨金宇、刘航天

具体工作任务:卢会成查看以往检修存在问题，此次重点检查，并开具秋检验收单及工作票。工作班人员蔡会德、杨金宇负责准备开工厂区所需工器具及备件。卢会成、杨金宇负责华风甲线PT、CT接线拆卸、安装、试验；刘航天、蔡会德负责华风乙线PT、CT接线拆卸、安装、试验；厂区人员负责所有相位色粉刷、电缆箱清理，螺丝禁锢，标识牌禁锢；设备的套管有无破损裂纹、放电痕迹，设备各零件应无锈、无开焊、无变形、损伤；设备的传动装置和操动机构动作是否灵活可靠；有无松动现象，螺栓、垫圈、销子齐全完备，连接坚固重点检查，花风乙线甲刀闸C相、及CT A、B过热现象；电缆沟有无积水；SF6气体压力是否合格，不合格加以补充,5811重点检查；处理花风甲线5813乙刀闸B相接地刀闸合不到位，花风甲线电压互感器上方有绣问题。5813开关开关不储能问题；1#主变非电量6接油温高跳闸回路，需处理。（所有接线拆卸前必须照照片留存）

(2)高压室负责人:李世伟、工作班人员：张迪、张立顺

李世伟查看以往检修存在问题，此次重点检查，并开具秋检验收单及工作票。工作班人员张迪负责准备高低压室所需工器具。2#、5#机群开关柜背板螺丝损坏，卡滞，背板无法拆下需处理；2#接地变静触头需更换；所有开关动静触头均需检查，所有断路器开关试验及后库断路器均需试验；3#、4#发电机群接地刀挡片损坏需处理；安装红外测温设备及调试；处理断路器小车开关卡滞问题。

(3)值班室二次设备负责人:马连纪 工作班人员：张立顺

马连纪查看以往检修存在问题，此次重点检查，并开具秋检验收单及工作票。负责准备二次设备所需工器具。花风甲线保护装置异常，更换装置；母差保护控制柜控制面板运行灯不亮，需要处理；5813开关开关不储能需处理；1#主变非电量6接油温高跳闸回路，需处理；PMU装置更换及调试。

（4）52# 55#、59#箱变更换套管负责人王洪生 工作班人员：张冰

王洪生查看以往检修存在问题具体更换项哪些，此次重点检查，并开具秋检验收单及工作票。张冰负责准备所需工器具及备件。55#箱变B相套管座螺纹损伤，铜丝缠绕导电杆后连接；52#箱变A相套管座螺纹损伤；59#箱变A相套管座螺纹轻微损伤，更换导电杆可接触严密，导电杆内六处损伤；此三台需要更换套管座，同时做好未更换完准备，拆除分接箱连接等安全措施。

（5）箱变负责人马宏超 工作班人员：陆超、刘宪、焦勇、黄东升、尹铁涵 马宏超查看以往检修存在问题具体更换项哪些，此次重点检查，并开具秋检验收单及工作票。黄东升、尹铁涵负责准备所需工器具。陆超、焦勇负责准备备件。马宏超、陆超负责预防性试验，刘宪、焦勇负责拆卸，黄东升、尹铁涵负责安装。26#风机箱变O相导电杆瓷瓶损坏漏油、临时处理绝缘胶布缠上，目前未漏油，需检查；48#、60#、64#箱变690V出线侧轻微漏油，需处理。

（6）二次更换电池、低压室UPS接入工作负责人：彭文博工作班人员：刘浩、张立顺。彭文博查看以往检修存在问题，此次重点检查。并负责准备所需工器具及备件。更换电池组；UPS并联线路接入。

9月18日主要工作

12#机群、13#机群停电地线安装拆除由蔡会德 张迪负责（如果一班人员上山早由12#、13#机群负责人 王洪生、张冰负责）

夜班：杨金宇 白班：卢会成12#、13#机群箱变预防性试验 分接箱检查：工作负责人：马宏超 工作班人员：张冰、王洪生、刘宪、焦勇、黄东升。马宏超查看以往检修存在问题，此次重点检查；12#、13#机群预防性试验。

处理故障工作负责人：张立顺 工作班人员：李世伟、张迪、张立顺、蔡会德、张明博、马连纪、陆超、刘航天、尹铁涵

具体试验内容 见附件 1

秋检工作验收单 见附件 2

四 危险点分析倒闸操作

（1）操作前应核对设备名称、编号和位置，操作中应认真执行监护复诵制。发布操作命令和复诵操作命令都应严肃认真，声音宏亮清晰。必须按操作票填写的顺序逐项操作。每操作完一项，应检查无误后做一个“∨”记号，全部操作完毕后进行复查。倒闸操作必须由两人执行，其中一人对设备较为熟悉者作监护。

（2）监护操作时，操作人在操作过程中不得有任何未经监护人同意的操作行为。

（3）操作中发生疑问时，应立即停止操作并向发令人报告。待发令人再行许可后，方可进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。

（4）用绝缘棒拉合隔离开关（刀闸）或经传动机构拉合断路器（开关）和隔离开关（刀闸），均应戴绝缘手套。

（5）工作前正确验电。

2高处作业

（1）登高作业：系安全带，专人监护

（2）搬运梯子等物品：放倒两人搬运

（3）各开关的操作机构：停交、直流电源

（4）传递物品：使用工具袋或用绳索拴牢传递

（5）用梯子攀登高处：应支撑在设备构架等坚固处，专人监护

（6）高处作业清扫设备：使用安全带（绳）挂在牢固的构件上，禁止挂在设备支持件上，专人监护。

五 工作要求和注意事项

1、要求进入现场人员必须戴安全帽。、严格执行工艺措施，树立质量第一的思想，要正确使用材料、工具、仪器和仪表。

3、全体参加人员在工作中要严格遵守安全规程和检修规程

4、工作中全体人员互相配合，互相监督保证人身和设备安全，特别是值班负责人。

5、工作中做好记录，特别是问题和异常的记录，检修工作结束，认真分析总结。

富锦风电场

2021年9月1日

附件1

富锦风电场电气设备预防性试验服务合同

一、电气设备试验工程名称：富锦风电场2021年电力设备预防性试验委托试验

二、预防性试验工程量及内容：

附件2

秋检工作验收单

第五篇：设备停电检修计划管理办法(试行)

金川区电力公司

设备停电检修计划管理办法

(试行)

第一章总则

一、为深入贯彻落实省电力公司农电统一管理工作要求、扎实推进公司计划检修的精益化管理和标准化建设工作，以保安全、保供电为目标，进一步提高电网供电可靠性，保证设备检修计划的合理、有序、高效，特制定本办法。

二、本办法依据《电力法》、《电网调度管理条例》及《金昌地区电网调度规程》、《金昌供电公司停电检修计划管理办法》等内容制定。

三、本办法适用于公司运行维护的输、变、配电设备的停电检修计划管理。

四、本办法如有与上级颁发的规章制度相矛盾之处，按上级规定执行。

第二章管理制度

一、检修计划安排的原则

3㈠ 输变配电设备检修计划应根据电网电力电量平衡情况、设备健康状态以及线路防污工作要求，结合农网改造、技改、大修工程进度进行编制。

㈡ 输配变电设备的改造、技改、大修及常规预试定检工作应按照设备检修工作管理规定相关要求，完成各项检修试验项目。此类工作一般安排在春季或秋季进行。

㈢ 检修计划的编制和执行应实行精益化管理。在保证电网安全稳定运行的前提下，以供电可靠性和设备可用系数指标统计考核管理为指导，统筹安排，尽可能开展集中检修，避免同一设备重复停电，最大限度的减少输变电设备停电检修时间及用户停电时间。

㈣ 输变配电设备的检修工期应实行标准化管理。强化检修工作的全过程组织管理，健全责任制，充分做好检修项目的准备工作。项目责任要落实到人，管理人员要深入现场认真履行管理职责。现场人员要认真落实“三措”，做好危险点控制，严格按照有关规定和标准执行，有效杜绝人员责任事故。

㈤ 检修计划分别按照、月度不同时间跨度编制。

二、检修管理范围

㈠ 金川区电力公司的下列供电设施需要进行计划和临时停电检修的，必须上报金昌供电公司，统一纳入金昌供电公司的停电计划范围审批执行：

1.35千伏线路停电检修；

2.35千伏变电站35千伏母线停电检修；

3.35千伏变电站主变停电检修；

4.35千伏变电站10千伏母线停电检修；

㈡ 公司的下列供电设施需要进行计划和临时停电检修的，必须按照公司检修计划和临时停电管理制度，制定停电计划，经公司生产副总、生技部主任批准后执行，并将批准的停电计划报金昌供电公司农电部备案。

1.变电站10千伏线路全线停电检修；

2.10千伏线路分支线停电检修；

3.公司管辖的城镇10千伏配电变压器停电检修；

4.对重要用户或高危企业停电的检修工作

㈢ 公司的农村（城镇除外）配电变压器和农村低压台区进行计划和临时停电检修，由供电所负责人审批执行，并于前一日将批准的停电计划报公司生技部备案。

三、检修计划管理

㈠ 每年十一月底前，工区、供电所、调度所应将下的设备检修计划报公司生技部，由生技部进行汇总。

㈡ 生技部生产管理专责将审核后的基层单位下的设备检修计划汇总后报金昌供电公司，原则上要求计划时间具体到日。

㈢ 每年十二月底由公司主管领导召开的生产例会或平衡会讨论通过后，正式下达次年检修计划。

四、月度检修计划管理

㈠ 各基层单位于每月九日前，通过正式文件向生技部生产管理专责上报月度检修计划，检修计划申请应包括：下月停电检修设备及具体工作内容、停电起止时间(包括操作时间，要求具体到小时)、停电用户范围（重要用户具体说明）、需要其它单位配合的工作、对供电可靠性指标的影响等。

㈡ 生技部会同营销部、调度部门根据计划、各单位输、变、配电设备月度检修申请，编制月度检修计划，并在公司生产分析例会或平衡会上讨论，由生技、生产副总分别会签后。于月底前将下月检修计划发布。

㈢ 公司调度应于每月12日以前向金昌地调申报下月调管

范围内输变电设备检修计划和影响金昌电网安全运行的检修工

作，地调根据电网运行情况综合平衡后在月度调度计划中下达。

㈣ 对月度检修计划中影响用户用电的计划安排，各供电所应提前7天通知用户或者进行公告，具体按用户停电通知相关规定执行。

五、临时检修计划管理

临时检修一般不予安排，必须时应按以下临时计划停电管理规定办理手续。

㈠ 临时计划工作一般仅限于设备的紧急缺陷处理工作和上级下达的紧急任务。申报临时计划工作，应由设备管辖单位申报。

㈡ 临时停电计划原则上按月检修计划审批程序办理。特殊情况下，按以下流程办理。

涉及用户停电的工作，在前一天10时以前，由申请单位将已填写好的临时停电工作申请表报公司生技部，由公司生技、生产副总会签后执行。并按用户停电通知相关规定通知用户。

㈢ 由于设备损坏造成设备的异常运行和事故性质的检修可随时按调管范围向调度部门申请，由当值调度员按有关规定执行，同时通知重要用户。须在2个工作日内按设备检修管理范围向公司生技部汇报。

第三章附则

本办法自颁布之日起执行。

本办法由金川区电力公司生产技术部负责解释。