煤矿劳模发言稿

第一篇：煤矿劳模发言稿

各位领导、同志们：大家好！

今天，我们在这里集会，隆重表彰我公司劳动模范和先进工作者，这是一次体现关怀、鼓舞士气的盛会，是一次凝聚力量、激励斗志的盛会，这充分体现了公司对煤矿工人的关心关爱，使我们深受鼓舞和鞭策。同事对促进我公司持续健康发展具有重大而深远的意义。

在此，我代表XXXXXXX有限公司，代表XXXX名煤矿职工，向长期以来关心支持我们的各有关部门和各位领导表示衷心地感谢！向受表彰的劳动模范和先进工作者表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意！

回过头，一眨眼的功夫，一年过去了，在这短暂而又漫长的一年当中，使我成长了许多，学到了许多，感动了许多。我时时处处都能明显的感觉到我们向阳煤业的文化氛围，尤其是身边的领导和同事，能够将个人命运与煤矿紧紧的联系在一起，坚持煤矿利益高于一切，工作上兢兢业业、勤勤恳恳、一丝不苟，他们在工作上为我做了很好的榜样，就像我们机运队长张春礼，为人正派，办事公道，善于沟通，大事讲原则，小事讲风格，不追名逐利；还有我们机运队副队长李文献，识大体顾大局，工作条理性强，敢于负责，作风民主，不揽功诿过，在队部营造出一种团结和谐的氛围，使我感到一种无形的动力，时刻激励我不断拼搏，为向阳煤业贡献个人的微薄之力。

在获得领导和同事的支持的同时，我利用业余时间自学《煤矿机械及运输设备》，为我的工作提供了强在的理论支持，尤其是加强对溜子检修方面的知识学习，在实践中，积极运用所学知识，解决施工过程中的技术问题和困难，保质保量的完成各项工作任务，而且完成后的全面检查，保证不放过任何一个细微环节，让工作顺利进行。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中，我将以“白国周班组长管理法为中心”，我虽然是一名机电班长，和白国周比较，在安全生产上确实不如他的执着细致，所以我要像他那样有积极的进取心，像他那样有强烈的责任感、使命感，像他那样培养严谨务实的工作作风，像他那样严格纪律、铁面无私。充分发挥班组各成员的长处，把检修质量提上来，做到有预见性检查，制定好检修计划，认真检查，绝不留隐患，确保各个机器设备能够完好运转不耽误生产。引用白国周的一句话“把班组带好，让大伙儿都安全是我最大的心愿。”我将坚持深入群众，深入一线，多调查研究，虚心向同志们学习，搞好交流和沟通，互相理解、支持，鼓励每一位职工，努力创造一个团结、积极向上的队伍，建立起一个以人为本的和谐工作环境，做到人尽其才，用集体的智慧和业绩去克服困难，去创造新业绩，为我矿的壮大发展和安全生产做出自己应有的贡献！

谢谢大家

第二篇：煤矿劳模发言稿

劳模演讲稿

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我叫常中务，现任开二队队长。今天站在这里演讲，对我来说，既荣幸，又激动。“劳动模范”这一光荣的称号既是领导对我们基层管理人员工作的支持、鼓励和厚爱，更是对我们今后工作的一份鞭策。这份荣誉的获得离不开领导的正确指挥，更离不开工友的配合、帮助。其实，在平时的工作中，我身边还有许多同志尽心竭力、默默无闻地奉献着自己的光和热，这些同志都是我学习的榜样。借此机会，我要向那些默默奉献的同志们表示由衷的敬意。

作为区队长，咱是承上启下的中坚力量。除了对上级文件精神的贯彻、制度措施的执行，还要抓好安全生产和质量标准化这两个重中之重。现就我在工作中的一点想法和做法总结如下：

一、态度。有句名言“态度决定一切”。作为基层管理者，我们必须旗帜鲜明地亮出自己的态度。

首先是对待安全的态度。“好的态度像太阳，照到哪里哪里亮；不好的态度像月亮，初一十五不一样，安全没保障”。抓安全就是对矿山、对职工及家属的良心工程。井下条件时刻在变，谁也不敢对安全工作打包票，但只要态度端正、各项安全措施认真、细心、落实到位、作业行为规范执行到位，才能将风险降到最低。

其次是对待质量的态度。质量决定安全，二者相辅相成、不可分割。抛弃质量谈安全是不切实际的，也是不可行的。只有在质量上坚持一丝不苟，垫实安全基础，才能最终实现安全目标。但严格按照标准施工，说起来容易做起来难，毕竟职工素质有高低，工作安排到位未必能执行到位，因此，我不能将工作安排完以后就当甩手掌柜，除了现场监督，身体力行地与职工一起工作在第一线是我每天必须的工作，只有亲眼看着每一项工作做到位才放心。

最后是对待生产的态度。抓生产必须讲安全，但单讲安全不讲生产，那也是无稽之谈。有人说生产与安全，如同鱼和熊掌，不可兼得。这是错误的，也是很危险的想法。我认为，生产与安全不仅兼得，而且要稳得。这是对我们基层管理者很大的考验，因此，在确保安全前提下，要想高产，必须有任务观念，全队拧成一股绳，时刻紧密不放松，切实做到有序生产，才能实现鱼和熊掌兼得。

二、过程管理。

1、对危险源辨识。首先是职工的精神状态的辨识，其次工作区域危险源的辨识，必须到位。每天的班前会上，我总是反复强调。但单纯的理论教育未必奏效，时间久了有可能让职工产生反感情绪，进而起到反作用。于是我利用自己20多年的经验，把亲身经历的一些事故穿插到理论中，让职工不仅能听进去，而且能从中受到一些启发教育，自觉做到不敢也不会带隐患作业。

2、发挥现场班组长的兵头将尾作用。我们不可能二十四小时呆在井下，如何确保安全措施的有效执行，就得依靠班组长。班长作为施工现场第一责任者，他的素质高低直接影响着生产能否安全有序的进行。因此，对班组长的选拔任用和培训是我的一个非常重要的工作。首先，对于班组长的选拔，除了理论知识，我会根据现场实际情况，考核他调配人力、物力对危险源进行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人员才可以担任班组长之职。其次，对于班组长的培训，我会根据他们的表现，找出他们工作中的不足，然后“因材施教”，缺什么补什么，最终把他们都培养成得力干将。

3、注重细节管理。我总跟工人说，任何工作细节最重要。细节能否做好，体现了一个人的工作态度。态度有了，再加上一点努力，一点创新意识，那么煤矿这个人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有声有色。因此，我们队一直以来在工程质量上和创新达标上，总是超前思维，利用最小的成本，发挥最大的用处，不仅把工作完成，还要实现有亮点、高标准、高质量。

同志们，安全责任大如天，安全之路更是异常辛苦，但我们应坚信“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”。只要我们时刻保持一颗战战兢兢必胜的心，定能创建出本质安全型矿井，最终实现我矿的长远发展！

以上就是我的一些想法和做法，不足之处，希望同志们多多提意见和建议。最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作愉快，心想事成，万事如意！

第三篇：煤矿劳模材料

爱岗敬业 无私奉献

—记xxx煤矿xxxx劳模申报材料

xxx同志1990年元月参加工作，先后担任过组长、班长、副区长，在这20多年里，不论春雨秋霜，酷署严寒，几乎都能看见他的身影，跟他一块工作的职工常说“上班我们踩着他的脚步来，下班他踩着我们的脚步走。”由于工作突出，xxx连续3年被评为集团公司劳动模范。

舍小家、顾大家，展示了一名劳动模范应有大局风范。

在今年元月份，妻子患腰间盘入院手术治疗，食宿不能自理，父亲患肺气肿入院治疗，无人照顾，恰好在这个时期，井下906面正处在初采、900面正处在顶板管理难度极大、折帮严重特殊时期，生产任务重，工作头绪多，关系到全井全年的生产接续工作。在家庭和工作两者之间，他毫不犹豫的选择了后者，在父亲、妻子住院期间，没有去床前探望，只是抽空打个电话嘘寒问暖，为此，妻子不知流下了多少委屈的泪水，父亲不知说了多少了埋怨的话语，他把对家庭的爱化作无限的动力，满腔热情投入到工作中去，再次展示了一名普通党员、一名劳动模范、一名生产一线普通管理人员新风采。

树人品、创精品，打造一流的工程质量。他一米八的个头，干练精悍，正如他的形象一样，干起工作来那么扎实出色到位。在从严管理紧迫严峻的形势下，他深刻认识到，抓安全必须抓质量，抓好安全必须创建精品质量。他的工作标准就是“高效落实、完美执行”，标准就是要求，他是这样说的，也是这样做的。在他的文明包里始终装着三件“宝”，尺子、笔、记录本，走到哪里，看到哪里，量到哪里，记到哪里。特别是在900工作面精品质量创建中，为抓好单体支柱的线性管理，下了不少功夫，费了不少心思，创新了纵向横向拉线支柱支设法，确保了工程质量整体提升和亮点展示，在历次的旬检、月验、季度达标及日常检查中，得到了各级领导的好评，工程质量优良品率达到了100%。

包公脸、济公嘴，演绎严管+真爱的管理风采。xxx同志在工区是出了名的“铁手腕”，在制度面前钉是钉、铆是铆，敢于坚持原则，敢于不怕得罪人，敢于在任何人面前、任何工作环节、细节中“挑骨头”动真格。前不久，有位老工人袖口没系好，他现场进行纠正，并在第二天的班前会上让其亮相检查，有人好言相劝：“杨区长他都这么大年纪，快退休了，何必为一些小事在得罪人呢”？他认真的说：对待安全工作，不能有丝毫的大意，一针不补，十针难逢，我在岗一分钟，就要尽职60秒。这位老工人被他的刚性管理和抓安全生产的决心所折服，自愿接受了检查和处罚。青年工人张立勇性格急躁，因没有及时联网，违章擅自进入工作面强行生产，被安监员查出并进行了处罚。他就积极靠上去苦口婆心，循循善诱地做工作，同他讲造成事故的沉痛教训，讲违章作业的危害性，讲家人对他的企盼。心存“违点章没什么大不了”的侥幸心理的张立勇，终于被xxx的真诚感动。现在已经成为区队里的生产骨干，而且被推荐为区队里的青安岗员。

疏症结、堵漏洞、强化区队经营管理。面对金融危机，煤炭市场疲软，生产成本控制是个大问题，他始终认为不懂经营的管理干部是不称职的。面对金融危机，他多次在班前会上教育引导广大职工树立“成本就是工资”的经营理念，每半月组织召开一次班组经营管理分析会，详细分析各种材料的节超原因，以便及时采取掌控措施，实现效益最大化；在施工现场要求广大职工必须做到工完料净，以见底板、露铁鞋为标准，重点加大900工作面及带采煤柱资源回收力度，每月可增加原煤产量200余吨，人均月增收300余元，在潜移默化中，广大职工自觉养成了勤俭节约的好习惯，扎实推动了“两提一降”活动的开展。

找窍门、善创新，科技兴企当典范。20年的实践经验使xxx练就了一身本领，成为了该井采煤工作中的“能工巧匠”。工作中遇到难题，他总能变着法儿寻找更加合理的施工方法，用巧劲儿解决一个个施工难题。采煤工作面煤尘治理是安全生产的重点和难点。今年元月份，进入906工作面生产，由于该面煤体干燥，工作面爆破后，煤尘较大，特别是在割煤、运煤期间，易扬起更多的煤尘，对职工的身体健康和井下安全环境造成极大的威胁。对此xxx积极想办法，并查阅了大量的关于煤尘治理有关资料，创新研制了针对工作面实际的“插管降尘”法，在煤体爆破后，将四周带孔的铁管插入爆破后的煤堆，进行注水渗透，湿润煤体，达到降低煤尘的目的。从而消除不安全隐患，保障职工的身体健康和显著改善井下安全生产环境，解决了制约安全生产的一大难题，在集团公司一季度安全质量达标检查中，得到了上级领导的高度评价。

他用自己的实际行动，践行了一名普通党员对矿井的忠诚诺言：是干部就要先干一步，是党员就要带头奉献，是模范就要脚踏实地。

第四篇：煤矿劳模材料（精选）

吹尽狂沙始到今

——石槽村煤矿综采一队队长吴学明申报集团公司

劳动模范事迹材料

煤海险多，沙滩浪急，安全为天，产量艰巨。从18岁风华正茂的少年，到如今头发花白的中年男子，17年如一日，坚守井下一线，与生命抗争、与时间赛跑，同恶劣的大自然做斗争，付出的心血、流淌的汗水，磨砺出他无比的坚韧与顽强，见证了一座现代化矿井的成长，正是这些热血男儿，煤海骄子，用生命、激情、速度助推了神华宁煤集团的跨越式发展，书写了自己人生的辉煌篇章。

他就是神华宁煤集团石槽村煤矿综采一队队长吴学明，从1996年参加工作，没有一天离开过井下一线，先在磁窑堡煤矿当了一名工人，后又成长为一名班组长。宁东大开发期间，鸳鸯湖矿区建设正酣，他又投身到石槽村煤矿的建设中，曾先后担任过石槽村煤矿开拓二队副队长、综掘一队队长、掘进二队队长。那里有困难那里就有他的身影，那里有危险，他就冲在最前面……。

坚韧——困难面前不低头

“我办好了调离手续，背起背包准备走人，面对领导和朝夕相处的员工，我不能当逃兵，让人耻笑，最终决定留下来，因为我心中还有一份牵挂，舍不得曾经战斗过的地方”。这是吴学明2007年4月在石槽村煤矿担任工长时说的话。当时住的是简陋的菱镁板房，风多沙大，荒无人烟，在风井掘进到740米处，遇到

了强含水层，每小时涌水量达到了240米，整个工作面像是水帘洞，他坚守带领着开拓一队员工，在冰冷的巷道中打眼放炮、打锚杆挂网子，夏天一身水，冬天一身冰，铁衣难穿！手磨破了扎上纱布再干，肩膀磨肿了垫上毛巾硬撑，雨水、汗水和泪水交织在一起，凝结成前进的号子，拼搏的力量，奏响了石槽村煤矿建设发展的最强音。即使这样，他先后承担了风井转平段第二联络巷，后有开拓暗缓坡斜井，承接了断层多、淋水大的1075车场、中煤71处畏难退出的11采取上山工程，全凭手拉肩扛搬材料、运设备，当年掘进进尺2300米，用不屈的脊梁搏击煤海，砥砺前行，支撑着矿井建设。

好胜——工程质量不含糊

“要干就干最好，要做就做最有，没有一流的工程质量，就不是现代化矿井，否则，我们就是孬种”。这是2010年9月，吴学明从梅花井参观回来后，对员工说的话。当他看到梅花井先进的工艺、漂亮的巷道成型，这让他内心受到了极大的刺激，感觉心里不是滋味。于是，他暗下决心，首先要带领员工创建石槽村煤矿的精品工程。在接到112201回风顺槽施工任务后，面对设备老化，巷道淤泥多、成型差、管线吊挂乱等不利局面，他身先士卒背袋子清淤泥，和员工在泥潭里摸爬滚打，与时间赛跑，在暗缓坡斜井前后请淤泥30多万袋子，整顿、亮化、硬化巷道打地坪1500多米，达到了管线吊挂艺术化、作业牌板统一化等“九化”要求，整顿后的大断面巷道宽敞明亮，整齐划一，这才让吴学明得到了安慰，随后石槽村煤矿精品工程如雨后春笋般，得到了全方位创建。

2011年6月23日，吴学明在1102202工作面检查时发现上个班

只顾抢进度，巷道没有按中线掘进，巷道高度不够，他发现后要求立即整改。该班班长求情说“现在采掘接续紧张，要求多打进尺，况且顶板才低8厘米，基本符合标准，还是以后再改吧”，吴学明一听立即变了脸，他严厉的说“要求多打进尺也不能以忽视工程质量为代价，质量不合格安全就存在隐患必须整改，说什么都没用”。升井后立即召开的当班安全追查会上，按规程、按标准对当班质检员、班长、工长给予了处罚，通过此次教训，全队在今后的施工当中都以精准、严细的标准作业，使该队所施工的1102202工作面被评为全矿“亮点工程”第一名。

责任——安全管理不松劲

2012年6月份，在综掘一队向宁东一流综掘队伍冲刺的时候，掘进二队正在施工的辅运东翼和1102205绕道两个工作面，工程质量标准差，安全没保障。吴学明被任命为石槽村煤矿掘进二队队长。他明白，这是领导对自己莫大的信任，在宣布后还不到半个小时的时间里，他以最快的速度，将全队班组长以上管理人员集中起来，不说二话，换好工作服，和大家一起下井，到该队负责施工的两个工作面现场实地调查、查看各工作面的情况，并在现场就地解决了临时支护不牢靠、隐患排查不主动、不全面、责任人不明确等安全问题，现场制定了“不安全不生产，安全措施不到位不生产，互保联保不落实不生产”的三不标准，落实区队班子成员、班组长、技术员紧盯现场抓安全的责任，靠前指挥生产，把住了工作面敲帮问顶、光面爆破环节，严格监督拉线、定炮眼、打周边眼的环节等重点环节。将小到电缆的吊挂、大到设备的完好率，全部承包到个人，促使全队月月超计划完成工作任务，打造出了辅运东翼和05绕道两项精品工程，安全生产稳步提升，消灭了轻伤以上各类安全事故，为全矿安全生产工作做出了突出贡献。

担当——关键时刻不退缩

2013年8月，综采一队遇到了1102203工作面俯采角度大、倾向角度大、顶板淋水大、向斜轴开采、两巷压力大的“五大”困难，特别是工作面有切斜轴，中间低两头高，淋水大，水排不出去，严重制约工作面的正常推进；影响着石槽村煤矿2013年产量任务的完成和全矿1600多人的吃饭问题，矿井生产举步维艰，1102205工作面的安装、调试、试生产同时进行，综采一队队长职务成了烫手的山芋，没有人愿意担当。关键时刻矿领导将目光投向了作风正派、善于管理、敢于担当的吴学明。此时担任综采一队的队长，压力之大，可想而知。

面对两个工作面的艰巨工作任务和一群娃娃兵，在工作任务重，熟练技术人员较为匮乏，素质参差不齐，相互之间配合意识差，设备开机率低，推进度缓慢等诸多问题，困扰着这位从未干过综采工作的队长，考验着他的能力。吴学明作为队长，首先是从自身做起，无论多苦多累，他每天都按时参加班前会，让员工谈感想、找问题、提措施，激发员工的主观能动性；二是分配任务公平、公正，轻重相间，新老搭配，工种互补，培养员工的协作意识，增加默契，使队伍很好地融合在一起；三是发挥党员干部及班组长的模范带头作用，员工不升井，干部不离岗，干部员工一起干，带头示范，促进了干群干系融合，将整个队伍紧紧的凝聚在了一起，增强了战斗力，为各项工作任务的完成奠定了坚实的基础。

现场管理上，吴学明主要从解决制约综采一队1102203工作面生产的淋水问题开始，经过与队领导班子成员共同研究决定，在辅助运输巷沿向斜轴方向增打泄水孔，更改两巷超前支护，回风顺槽的超前支护由原来的2排单体支护更改为4排单体支柱支护，在巷道两帮交错进行木垛支护，而且在压力答不能有效控制时采取打丛柱支柱的多种联合支护；主运顺槽由原来的单排单体支柱更改为“一梁二柱”支护及补打锚索两种方式联合支护方式，从而有效的控制了两巷的顶板下沉量；及时调整工作面伪斜，要求员工严格执行“小刀”法，即分别从35#、70#、110#调采，第四刀割通刀的办法，有效控制了支架的方向和工作面的直线度、平整度，降低了俯采角度；更改排水方式，由以前的早班排水更改为在煤帮侧掏水坑排尽底槽内积水和三班设专人排水，使煤流中的含水量都得到了有效控制。为防止机尾下滑和设备损坏，他在在原有基础上再增加三道防护，第一道从1#、2#支架的推移横梁上挂一道大链固定在机尾上，第二道制作压杠底座，支设6颗单体支柱固定，第三道从转载机落地段再挂一道大链固定在机尾上，彻底解决了以上问题，使工作面恢复了正常的生产，实现了在俯采角度大，生产困难的情况下，一个小班割煤最多4刀，4800吨的好成绩，月月都超额完成矿下达的工作任务，为石槽村煤矿生产任务的完成，作出了突出的贡献。

两个多月的时间，面对所有困难，没有压住吴学明敢于胜利的勇气，在走过艰难和挫折之后，收获的是成功的喜悦，是激动的泪水，是捷报频传：在1102203工作面各项问题得到有限解决 的同时，吴学明还合理安排1102205工作面的安装工序，并联合试运转一次成功。10月份完成原煤产量17万吨，一个小班最高完成割煤7000吨，创造了一天完成最高12000吨的生产记录，为我矿全年400万吨的产量任务，作出了突出的贡献，得到了全矿上下的一致好评。

进取——技术创新不间断

在工作面进入正常化后，作为队长的吴学明深知员工的操作技能还很底下，只有有一支技术精湛，本领过硬的员工队伍才能打好仗，打胜仗。因此他要求技术员、优秀骨干、班组长，针对每班出现的问题，在班后进行总结，从中汲取经验；与厂家取得联系，并聘请厂家专家到我队，利用班后开展了青年科技课堂活动，提高员工的理论知识；在工作现场加强指导与提问，并开展岗位练兵、技术比武等活动，使理论与实际相结合，通过以上活动的开展，极大地提高了员工操作技能，使全队员工的综合能力正在迈向一个更高的台阶，培养出了支架工、采煤机司机、乳化液泵站司机、胶带输送机司机、综采维修电工等技术骨干达到30余人，45名劳务工全部能够独立上岗作业，为我矿在综采人才的培养上做出了积极的贡献。

二十多年的一线工作，使他非常清醒地认识到技术革新的重要性。他结合实际，推陈出新，不断改进生产工艺和生产流程。结合工作实际在全队带头深入开展了技术创新活动，推动各种小改小革，促进了技艺创新发展。1102203综采工作面安装的170台液压支架各类千斤密封已有不同程度磨损，在回采过程中，各

类千斤频繁出现窜液现象，但更换新千斤费用太高，最后经吴学明研究制作了千斤维修平台。一位检修工每天最少可修理5台千斤，每台千斤的人工修理费用在50元。每台千斤可节约2450元。1102203综采工作面进入俯采阶段，为了保证安全生产，由吴学明自行设计加工的马蒂尔机尾防滑装置，起到防止机尾下滑的作用，使工作面设备运转及推移安全进行。17年来吴学明在技术革新，小改小改等方面，作出了突出的贡献，为矿井的安全生产，创新发展提供了强有力的技术支撑和智力保障。

厚德——贴心大哥不言悔

一个区队如同一个家庭一样，怎样让家庭和谐幸福，需要家长注入大量的心血，需要成员之间动真感情。在管理137名成员的大家庭上，吴学明始终以感情凝聚人心，全队员工的家庭情况他了如指掌。在综掘一队担任队长期间，当得知本队员工金彦军得乙肝住院急需医药费时，吴学明带头并号召全体员工向他伸出援助之手，将12750元钱亲自送到了金彦军的手中。这一感人的事迹，影响着全队的员工，同时也感动着全矿的员工，吴学明被全矿员工公认为：“贴心队长，贴心大哥”，谁在他的手下工作，那就是一种幸福。

从开拓二队到综掘一队、到掘进二队、再到综采一队，无论是在哪里，他都坚持每天下井跟班。从来没有因为个人的事情请过一次假，休息过一天，如果用一个月奉献8天的休息时间来计算，在五年多的时间里，他将自己500多天的个人休息时间，全部奉献给了石槽村煤矿。古尔邦节，是回民一年中最重要的节日，可是，偏偏遇上1102203工作面三机闭锁失灵，当时采煤机第一次出现这种情况，要等厂家的工程技术人员来维修，就得停产少则一周，严重影响生产。为此，他主动和队机电管理人员加班加点，翻图纸、查资料，井上井下的跑，连续三天三夜没有合眼，终于发现是端头站接收有问题。这时候，突然接到女儿的电话，说：爸爸，一家人眼巴巴盼你回来过节，别人都有爸爸陪，是不是爸爸不要女儿，不要这个家了”！听着这些，这位男子汉再也忍不住内心的无奈与酸楚，眼泪簌簌夺眶而出……

今年的11月1日凌晨4点钟，在办公室值班的吴学明突然肚子疼痛难忍，额头上冒汗，值班技术员黄敬川发现后，要求他立即到医院进行检查，可耿性倔强的他，却咬着牙一直坚持到早班班前会开完才到医院检查。经医院检查是胆结石发作，医院要求他立即做手术，可他心里却想着如何完成全年生产任务，做好1102203工作面做回撤通道，仅在医院打了一天的消炎药就回到了自己的工作岗位。

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。17年的煤海生涯锻炼了他的胆识和气魄，磨砺了这位共产党人的铮铮铁骨，展示了神宁共产党人与时俱进，无愧于这个伟大时代的卓越追求和坚定信仰。

第五篇：煤矿劳模材料

能工巧匠杜学林

综采一队有个宝，修旧利废技术好，工房就是实验室，小改小革创实效。工房钳工杜学林是石槽村自制件加工界的名人，为人忠厚谦逊的他话不多、爱动脑，凭借自己扎实的电气焊技术和各种自制件加工的本事为区队精益化管理创造了实打实的效益。

他设计的采煤机拖缆装置实现了采煤机移动电缆的有效保护；加工设计的千斤维修平台，实现了液压支架千斤不出矿检修；他把剩余的边角料重新收集，用于各种小部件如卡轨器、拉筋的制作。除了自制件的加工制作，锚杆机、风动扳手、液压锯、风动隔膜泵等设备的维修他样样精通。2013年11月1102203工作面回撤通道进入打锚杆、锚索支护阶段，而锚杆机频繁损坏成为制约施工进度的主要问题，为了保证回撤通道按期完成，他加班延点维修锚杆机，坏一台修一台，比给自己家干活还上心，同时又赶上老杜媳妇分娩期。媳妇生孩子时发现羊水不够，剖腹产又出现大出血，连续两天抢救母女才脱离生命危险，医生指着鼻子骂“你这男人一天都操的啥心，老婆过了预产期都不知道”，聊起这事老杜总是愧疚的说对不起老婆。

默默的付出得到了队干和工友们的充分肯定，在年底先进评选时他以得票第一的成绩评选为区队综合治理先进个

人。不让老实人吃亏，公道自在人心，杜学林用自己的实际行动为综采一队树立起一面比奉献、比作为、比干劲的正能量旗帜。