第一篇：XX公司输电专业标准化班组建设汇报材料
XX公司输电专业标准化班组检查汇报材料
尊敬的各位领导、专家： 你们好！
欢迎您莅临XXX送变电工区检查指导工作。我叫XXX，我代表工区汇报输电专业标准化班组建设情况：
一、简介
（一）、XXX送变电工区简介
XXX送变电工区是XXXX电业局所属二级单位，成立于2010年11月17日，负责XXX地区XX座变电站、XX条输电线路的运行、维护工作，以及XX、XXX110kV及以上变电站的检修、试验工作。
XXX送变电工区现有员工119人，管理人员16人，其中主任1人、副主任2人（其中一名为常务副主任）、生产专业专工6人、安全专工2人、综合管理6人；其余生产人员89人，下设输电运检班、变电检修班、高压试验班、继电保护班（保护、通讯、自动化、信息）4个班组，共计36人；变电站13座（其中12座为有人值守站，1座为简易站无人值守），变电运行人员61人；生产辅助2人。本科以上学历10人、大专学历34人、高级工程师1人、工程师5人、会计师1人、高级技师2人、技师3人、助理工程师15人、助理政工师1人。
（二）、输电运检班简介
输电运检班是XXX送变电工区下设的生产班组，现有职工16人，其中班长1人、副班长1人、技术员1人、安全员1人、运检人员12人、平均年龄39周岁。其中大专及以上学历7人（后续学历6人)。高级工2人、中级工3人、初级工11人。
输电运检班担负着XXXX电业局766.655公里的输电线路和362.59公里光缆线路的运行、维护工作。最大维护半径180公里，人均维护47.92公里/人。其中220kV线路3条，共计362.59公里；110kV线路2条，共计74.401公里；35kV线路8条，共计329.664公里。共有杆塔3096基(铁塔1079基；水泥杆2017基)，其中220kV线路1014基铁塔，110kV线路347基（铁塔22基、水泥杆325基），35kV线路1735基（铁塔43基、电杆1692基）220kV线路北起XXXXXXXX（220kV牙扎线313号塔），西南至220kVXXXXX（220kV音扎线252号塔），东至XXXXX220kV变电站。110kV线路南起XXXXXXXX刘家沟110kV变电站,北至XXXX西郊220kV变电站。35kV线路从XXXX热电厂和110kVXXX变起，南至XXXX35kV变电站，北至XXX35kV变电站，东至XXXX35kV变电站，西至XXXXX35kV变电站。
二、标准化班组建设情况
XXXX送变电工区按照XXXX公司、XXXXX电业局标准化班组建设方案及生产管理标准化建设方案要求，认真开展标准化班组建设工作。首先，工区成立了标准化班组建设领导小组。人员分工明确，开展了标准化班组建设的学习培训。对标准化班组建设创建工作进行了认真布置，并将创建工作与实际工作相结合，达到全员参与、全过程标准化。具体工作如下：
1、认真开展培训工作。学习XXXXXXX电力有限公司《生产管理标准化建设实施意见》和《“创建先进班组、争当工人先锋号”活动实施方案》，全面贯彻国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求，认真落实“班组建设三十条重点要求”和《国家电网公司班组建设管理标准》，重点抓好班组“八个建设”。
2、整章建制工作。工区制定下发了52种安全、生产管理制度。完善班组标准化四项工作流程，建立工作质量评价体系，使员工在安全生产活动中，做到有法可依，有章可循，按章办事，实现班组管理制度化、流程化、标准化。
3、按标准化班组建设考评细则将任务层层分解到每一位班组人员，做到班组人员人人参予，形成事事有人管，人人有事干”的良好局面。为进一步提高输电线路的巡视工作质量，输电运检班在巡视工作上划分了责任区，将输电线路运行维护分线、分段落实到班组每一位员工身上。
4、根据责任分工进行基础资料的收集、整理工作。重新梳理设备台帐13条，规范运行、检修及班组管理记录22种。建立了工区、班组资料室。设置了专、兼职资料员。制作了上墙图表。
5、PMS、状态检修工作有序开展。完成了基础资料的收集整理录入等8项工作。所有日常的巡线、检修、管理等工作全部按PMS流程进行，巡视记录、缺陷记录及时录入，检修工作有序进行，PMS生产管理系统达到了实用化要求，及时维护数据达到完整准确规范、与实际一致，受到了XXXXXXX电业局的通报表扬。状态检修工作按周期完成班组、工区的设备评价、风险评估并形成了初评报告，上报呼伦贝尔电业局生产技术部。
6、认真开展标准化作业工作。编制完成了输电线路巡线、检修标准化作业指导书（卡）29项，作业前认真开展班组承载力分析，认真办理工作票，工作班成员着装整齐认真召开班前、班后会，并履行确认手续，作业过程中严格执行标准化作业指导书（卡），能正确佩戴劳动防护用品，正确使用安全工器具。
7、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真开展各项安全活动。工区本部每月由主任主持召开安全生产分析会，班组长及以上人员参加。每月由分管主任主持召开输电线路运行分析会。班组每周开展安全日活动，工区分管主任及专工参加，学习安全相关文件、安规、事故通报等，分析作业中的危险点。全面进行《安全风险辨识防范手册》的学习活动，将安全风险辨识防范学习纳入学习常态化，并结合现场具体工作合理应用辨识库，扎实开展危险点分析，正确认识危险点，有效落实各项控制措施。大力开展反违章活动，建立反违章长效机制，决不姑息违章行为，除严格进行违章考核外，还要对违章行为说清楚，努力创建无违章班组。
8、认真开展培训工作，以岗位培训为基础，制定详细的员工培训计划，根据人员、岗位特点，开展有针对性和实效性的培训，健立建全培训制度，做到培训有教案、有记录，有考试，有成绩。
9、认真开展“两措”、落实整改工作。依据“两措”管理办法，制定了本班组“两措”计划表，定期开展“两措”检查工作。按上级检查要求，工区制定整改措施计划表，并全部整改完成。
10、重新梳理分界点协议书。根据《XXXXXX电业局关于重新划分输电线路维护分界点》的通知，扎实做好输电线路运行维护工作，明确管辖范围，避免输电线路运行维护出现空白点。输电运检班重新梳理了分界点协议书，并附图说明。
11、认真开展科技、QC及合理化建议工作。制定了工区科技QC管理办法，明确了专责人，输电运检班开展了一项QC活动，课题为《减少习惯性违章操作》，定期开展活动。在合理化建议工作上，输电运检班结合工作实际，提出两点合理化建议：
（1）杆塔基础周围种植低矮灌木以起到加固作用。（2）数码相机在运行、检修等诸多工作中的应用。
12、认真落实标准化库房管理工作。为了加强库房管理工作，使管理工作达到一流水平，制定了库房管理制度，实行专人专管，帐、卡、物相符。
（1）备品备件库（2）安全工器具室
三、输电专业2011重点工作
(一)“两抓一建”安全风险管控活动开展情况
根据《XXXXX电业局“两抓一建”安全风险管控活动实施方案》制订了工区《“两抓一建”安全风险管控活动实施方案》，严格执行XXXXX电业局下发的月度检修计划，合理安排作业时间、作业人员，根据上级职能部门发布的风险预警通知书，制定并下发工区风险预警通知书83份，输电运检班根据工区发布的风险预警通知书制定本班组风险预警通知书19份。严格执行现场风险管控措施，按照《XXXXX电业局生产作业（施工）风险分析及控制措施手册》，认真填写标准化作业指导书中的《风险分析及防范措施控制卡》。编制了各级人员到岗到位时间表，严格执行生产现场领导干部和管理人员不到位不得开工制度。
（二）防山火及电力设施保护工作
按照XXXX公司、XXXXXX电业局的要求，认真开展了输电线路防山火、防外力破坏工作，于3月31日完成了准备工作并成立了输电线路防山火、防外力破坏工作领导小组。
根据特殊区域图对工区管辖内的输电线路易发生山火、防外力破坏输电线路重点地段进行特殊巡视工作。
1.易发生山火区域12处，针对输电线路易受山火威胁地段的树木采取砍伐隔离带处理。与当地林业局建立了联系方式，一旦发生山火可以及时得到火情消息，立即赶赴火灾现场。截至目前输电线路未发生山火事件。
2.认真开展电力设施保护工作，结合安全月活动，6月12日工区出动宣传车，沿输电线路重点保护区村屯，发放电力设施保护宣传材料手册、扑克牌以及盗窃电力设施违法犯罪案例等，深入到郊区和农村进行宣传、讲解。
工区共聘任群众义务护线人员14人，每年年初与群众护线员签订护线合同，制定了群众义务护线工作管理办法，明确考核内容。
工区共计排查输电线路易受外力破坏重点地段9处，对输电线路易受外力破坏的杆塔进行登记，悬挂标示牌、警示牌等，对线路通道内的违章建筑、违章树木、垃圾点、塑料大棚等场所和设施进行排查清理。
（三）开展输电线路防风偏专项检查工作
根据XXX电生产技术部【2011】15号文件《关于立即开展输电线路防风偏专项检查治理工作的通知》及XXXXX电业局生产技术部要求，立即对工区管辖内35kV及以上电压等级输电线路进行防风偏专项检查，并按照蒙东公司“两抓一建”的具体要求，对大档距、耐张塔的引流线、连续上下坡、独立耐张段导线、地线风偏、交叉跨越等进行测量工作，为防止风偏跳闸事故的发生奠定了坚实基础。
（四）输电线路隐患排查处理工作情况
按照XXXXX电业局要求，工区认真开展了输电线路隐患排查治理工作，发现的隐患情况及时上报呼伦贝尔电业局并同时编制大修技改方案，以便将隐患及时处理。1、110kVXXX线20号塔-22号塔档距过大（360米），线路呈南北偏西走向，已不能承受风压及导线荷载的作用，急需改造； 2、220kVXXX线18处被洪水冲出深沟及护坡被水冲坏，严重威胁线路安全运行，需做防洪护坡处理。
（五）输电线路防污闪及污秽图绘制数据工作
完成了输电线路饱和盐密测试工作，共计更换、测试10个盐密测试点，并结合“春检”工作对输电线路进行全面清扫工作。积极与XXXX地区的气象局、环境保护局联系，索取气象、环境数据，为今年输电线路的污秽图绘制打下良好基础。
（六）输电线路“春检”完成情况
根据《XXXXXXXX电力有限公司二O一一年春检重点要求的通知》、XXXXXX电业局2011年春季清扫及预防性试验工作要求、呼电安监[2011]14号《关于加强春检期间安全生产工作的通知》认真安排部署春检各项工作。制定了工区春季清扫、预防性试验实施方案及措施，圆满的完成了春检工作。
1、制定标准化作业指导书及风险预警通知书，严格按照“两票”细则填写工作票，在每项工作开展前召开班前会，组织工作班成员学习本次作业指书内容，做好危险点分析，交待安全注意事项，明确人员分工。工作结束后召开班后会，总结本次工作。
2、春检工作期间完成了220千伏XXXX线、XXXX线、XXXX线，110kVXXX线带电登杆塔检查工作。
3、春检中共检查输电线路766公里。发现缺陷224项，处理缺陷221项，消缺率达98.66%。
（七）大修、技改完成情况
完成了110kVXXX线安装防鸟针工程。工程开工前与施工单位签订了安全协议书及工程施工补充合同，对施工方案等各种资料进行了审查，工程施工时组织相关人员进行了全过程监督，保证了工程质量和安全文明生产。
（八）生产管理系统（PMS）使用情况
按照XXXX公司、XXXXXX电业局生产管理信息系统（PMS）实用化评价工作的统一部署，认真组织开展 PMS应用工作，系统数据质量和应用水平显著提升，为持续推动和促进 PMS 深化应用，建立常态评价机制，加强应用过程管控和数据审核，特别是强化设备台帐准确性、缺陷数据标准化迁移、缺陷录入等关键环节管理。
（九）防汛工作
6月—8月份主要以防汛工作为主，XXXX地区进入6月份后，雨水偏大。造成输电线路多处遭受洪水冲刷。特别是220千伏XXXX线25#、222#塔；220千伏XXXX线365#塔；35千伏XXXX线171#杆；35千伏XXX线22号杆等塔基被洪水冲刷严重，杆塔基础水土流失，威胁线路安全运行。工区结合多年运行经验，对所辖输电线路重点防洪区段进行分人分段监护，严防死守。一旦发现险情及时汇报，立即启动防汛应急处置方案进行处理。
1）2011年7月4日经巡线人员发现220千伏XXXX线25#塔基经过雨水冲刷，离塔基仅剩2米左右。听到汇报后，当晚立即召开会议，根据天气预报XXXX地区有强降雨天气，决定2011年7月5日早晨对220千伏XXX线25#塔基进行临时防护处理。
2）7月14日-15日，XXXX市西南各乡镇连降大暴雨，山洪暴发，造成35千伏XXX线171号杆被洪水冲刷严重，距离杆基0.2米处冲出一条2米多深的水沟，7月16日早8时，工区接到义务护线员报告，迅速组织人员带足抢险物资赶赴现场，现场租用一台小型挖掘机，临时将171号杆基用回填土进行回填并夯实，防止了倒杆断线事故的发生。
8月1日13时35分市区下了一场大暴雨持续30分钟造成XXX河河水猛涨，特巡人员发现35千伏XXX线22号杆冲刷严重，急需进行防护。根据现场情况制订了临时防护方案。经过10多个小时的抢修于8月2日完成了临时防护工作。
以上冲刷地段均采取临时加固措施，对所有防洪地段的杆塔基础已报防洪护坡大修计划。
（十）线下树清理工作
XXXX地区属于林区，近几年国家提倡退耕还林，相应产生了输电线路与树木矛盾。工区下大力气进行线下树清理，通过与林业局、村、镇及树木所有者的沟通、协调，清理了威胁线路安全运行的线下树，砍伐数百棵树木。并进行了拍照存档，以防发生新的线下树问题。线下树木清理工作是输电运行维护的一大难题，但是工区有信心将此项工作做好。
（十一）接地电阻、绝缘子零值测试工作
按照五年滚动计划,工区开展了接地电阻测试、绝缘子零值测试工作，完成了220kVXXXX线35基铁塔接地电阻测试工作。110kV XXX线零值测试工作。对测试不合格的接地体、绝缘子已经上报2012年大修技改中。现在正在开展220kVXXX线绝缘子零值测试工作。
（十二）状态检修工作
工区始终把设备基础台帐的完善作为设备管理的重点来抓。依照XX公司、XXXXX电业局《输变电设备状态检修资料和信息收集管理办法（试行）》的相关要求，按工作流程，分层次落实了基础资料收集整理工作，明确了各级人员的具体工作职责。全面收集工区所辖设备的缺陷信息、设备运行工况信息、同类型设备的参考数据、检修报告、测试数据等基础信息。工区针对设备基础资料设专责人进行梳理，对全部线路图纸资料和施工资料等进行全面核查，为状态检修工作基础数据的及时性、准确性奠定了基础。通过详细认真的基础资料信息收集，全面掌握了设备的各项情况，依据相关设备评价导则和检修导则对所辖输变电设备进行了细致认真的评价工作。根据工作流程，由工区各班组完成所辖设备初评工作，形成了班组初评意见，工区状态检修评价小组对班组初评意见梳理汇总并进行认真的分析讨论，依据风险评估导则对设备进行风险评估，形成了工区设备初评报告以及设备风险评估报告，并上报到XXXXXX电业局状态检修专工。在设备评价过程中，各级人员不断核查评价中存在的问题，对扣分情况进行核实，对不符合要求的进行了整改，务求真实的反映出设备整体运行状况，为XXXXXX电业局设备检修策略的制定提供真实可靠的依据。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。标准化班组建设是一项长期而又艰巨的任务，也是体现工区安全生产管理水平的重要标志。一分耕耘，一分收获，通过全体员工上下一心的不懈努力，各项工作管理水平不断提高。创业征程虽辛苦，放眼未来满眼春。全工区将振奋精神，把握大局，求真务实，扎实推进，为建设“一强三优”XXXX电网而努力奋斗！
最后，祝各位领导、专家身体健康、万事如意！
谢谢
第二篇：输电线路标准化建设
本网讯为围绕南方电网公司“强本、创新、领先”的发展思路。努力践行“系统化思考、战略化管理、体系化运作”的建设理念，规范输电线路运行管理。通过试点、总结和提炼，促进输电线路运行指标、工作质量、工作效率和管理水平的持续提高，达到输电线路运行维护管理规范化、标准化的要求。从6月9日起，贵阳供电局正式启动2010年输电线路运行管理标准化建设推广工作。本次标准化建设推广工作涉及到的设备为35千伏及以上架空输电线路和电缆线路。具体标准化建设以输电管理所为主进行，并在息烽、花溪分局、乌当、开阳、惠水、龙里、白云、修文县局进行推广。紧紧围绕“设备生命周期”，以35千伏及以上架空输电线路和电缆线路设备运行为主，结合安全风险管理体系、生产管理信息系统、输电GIS等建设，从设备管理、运行管理、生产技术管理、检修管理、安全管理五个方面入手，开展输电线路的全过程安全生产标准化建设。整个标准化建设推广工作分为前期部署、具体实施、检查指导和验收四个阶段。重在使输电线路的运行管理工作最终实现标准化、规范化。通过汇总、分析，对系统中的重点问题、普遍问题提出整改措施，始终使输电线路处于良好的健康状况，确保线路安全可靠供电。
在6月9日召开的2010年输电线路运行管理标准化建设推广工作启动会上，贵阳供电局副局长康鹏强调，对于输电线路运行管理标准化建设推广工作，各级各部门应该高度重视，精心组织，按照体系化、规范化、指标化的要求开展工作。使分县局生产管理水平上台阶；同时要加强学习，转变观念深入落实不忽悠。按照新的要求做工作，同时吸取过去好的经验，系统思考，系统推进；要认真把安全风险管理体系充分融入到工作中；重视基础资料、相关数据以及信息的收集整理工作；及时反馈、并及时改进在推广工作实施过程中出现的各种问题与困难，多部门要积极配合，齐抓共管，确保整个建设工作取得胜利。（杨志坚）
本网讯（张强勇 李泵）日前，记者在我局“输电线路运行管理标准化县局推广推进工作启动会”上获悉，今年将在各县局推广输电线路运行管标准化建设。
为落实南网公司一体化管理的最新要求，我局围绕南网公司“强本、创新、领先”的发展思路，在安全生产领域实现精益化管理，规范输电线路运行管理，促进各县局35kV输电线路运行指标、工作质量、工作效率和管理水平的持续提高，在对110kV输电线路运行管理标准化建设进行经验总结后，决定在各县局推广35kV输电线路运行管理标准化建设。
为使输电线路“标准化”建设在县局能够顺利推广实施，促进县局35kV输电线路运行指标、工作质量、工作效率和管理水平的持续提高，有效提升县局输
电线路管理、维护人员的管理水平和技术水平，达到35kV输电线路运行维护管理规范化、标准化的目的，我局成立了以副局长杨永祥为组长的输电线路“标准化”县局推广推进工作领导小组，负责制定输电线路“标准化”县局推广工作的启动方案，对工作小组提出的工作方案和具体工作进行指导并决策。下设工作组，由局生技部主任担任组长，负责整体推进计划的执行，协调解决推广工作过程中的困难和问题，组织输电线路运行管理标准化建设，开展自查验收及其它相关工作。
输电线路“标准化”建设县局推广推进工作由局生技部牵头负责，盘县、水城、六枝和钟山供电局具体实施，局农电部、输电所等部门积极配合。各县局行政一把手负责，并成立相应的推进工作组，负责本单位输电线路“标准化”建设的推进工作。
本次输电线路“标准化”建设推广工作涉及设备为各县局35kV架空输电线路和电缆线路。为明确县局35kV及以上输电线路运行管理工作的内容和相关部门的核心业务及工作规范，结合南网公司《输电线路运行管理标准》和县级电网实际情况，我局对贵州电网公司《输电线路运行管理标准实施细则》做了进一步的细化，对县局如何执行条款进行了说明。明确规定了35kV输电线路的生产指标和计划管理、运行管理、班组建设及技术培训工作。此外35kV输电线路新建、改扩建工程在设计、施工中也必须遵循该细则。同时要求输电线路“标准化”建设的县局推广工作应与生产管理信息系统、输电GIS地理信息系统等系统有效结合，并结合安全生产风险管理体系开展工作。
据局生技部介绍，县局输电线路“标准化”建设将紧紧围绕“设备生命周期”，以35kV架空输电线路和电缆线路设备运行为主，根据相关标准要求，结合安全风险管理体系、生产管理信息系统、输电GIS地理信息系统等建设，从设备管理、运行管理、生产技术管理、检修管理、安全管理等五个方面入手，开展输电线路的全过程安全生产标准化建设。整个过程从今年4月至11月，按照部署、实施、自查和迎检四个阶段逐步推进，目前已推广工作已经启动，各项工作正在进行部署。
在我局“输电线路运行管理标准化县局推广推进工作启动会”上，副局长杨永祥提出了四点要求：一是输电线路“标准化”建设必须与“一体化”工作紧密
结合；二是推广中所有任务必须严格按照实施计划安全完成；三是要结合县局实际开展输电线路“标准化”建设工作，以达到提高可靠性指标、提升管理水平同时实现简约高效的目的；四是要利用推广工作的机会与地区局输电线路管理维护人员互相沟通、促进交流、加深学习，做到学有所得、学有所用。
各县局35kV输电线路“标准化”建设工作的有效开展，将使县局输电线路运行维护管理更加规范化、标准化，使35kV输电线路始终处于良好的健康状况，为确保电网安全稳定运行和对用户可靠供电打下坚实基础。
第三篇：安全标准化班组建设汇报
安全标准化班组建设事迹材料
吉兆桥工程位于天津市中心城区中环线和外环线之间, 是一座跨海河桥。同时,也是海河上下游迄今为止唯一一座桁架结构的桥梁。根据设计形式，在海河中要设置两个大型墩台，采用三跨钢桁架梁形式完成海河横向跨越，从施工安全、技术等方面都具有相当大的施工难度。
其中水中墩台长40.6m，宽3m，高9.65m，间距90m，距两侧堤岸约为60m，墩台处水深约8m，墩台基础采用大直径超长桩基（桩径1.8m、桩长75m）和超大型承台。桩基、承台、墩台均需要大型机械设备进行水上作业，这使施工条件相对受到极大的限制，也增加了水中作业的危险性，成为了水中作业施工的一个难点。
在钢桁架横跨海河施工上，主桥桥宽40m,最大跨度200m,根据现场条件，我们采用42.5米大跨径龙门吊进行主桥钢桁架的吊运与拼装施工。由于龙门吊跨度大，施工过程中起吊的钢桁架重量重，因此如何确保龙门吊基础稳定，达到承载力要求，同时又能方便施工、确保施工安全可控是本工程的一个重点。
为保证水中施工作业顺利进行，确保水中深基坑结构施工质量，确保施工中龙门吊起重吊装安全顺利进行，项目部严格按照集团、公司针对施工现场安全管理的各项要求，结合项目现场施工的重点、难点的实际的情况，积极开展安全标准化班组建设，目前我项目部已建立起一个安全标准化班组，具体工作落实如下：
一、落实到位，明确责任
在确立安全工作目标时，按照“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，按照集团、公司针对项目现场施工安全管理的各项要求，深入开展创“安全标准化建设班组”活动，建立健全各项安全管理制度，在落实上下功夫，一件件地去抓，去落实到位，把“安全一票否决”落实到班组每一个职工身上，谁出问题，谁就要负行政、经济的责任，从而保证班组安全建设的每一项工作都能扎扎实实地落实到位。
二、调整到位，完善措施
长期以来，我们积累了许多现场安全施工的经验，研究制定了不少切实有效的安全规章制度、安全岗位责任制等，确保了施工生产安全，但是随着施工项目的变化发展，施工环境条件的限制，对班组安全工作的要求也进一步提高，同时在施工当中也出现了许多新情况、新问题，原来的规章制度、安全岗位责任制等都需要进一步地完善、调整或修订。现场施工班组是项目生产当中最小的单位，也是新情况、新问题的最早发源地。项目部根据现场施工实际的重点、难点的安全生产情况，不断研究、分析、总结，及时发现，并根据新情况、新问题，随时对班组的规章制度、办法等进行认真细致的调整充实和修行完善。
在水那中墩台施工中，保证水中施工作业顺利进行，保证水中深基坑结构施工质量，我们在设计桥位两侧搭建跨河栈桥，在海河中紧邻承台桩一侧搭建临时平台进行水中灌注桩施工，同时对水中主墩承台及墩台采用日本产SKSP-SX27型，即拉森Ⅵ型高强度钢板桩形成封闭围堰进行施工，施工过程中将轴力监测引入到围堰结构体系中，分别对拉森板桩的位移、沉降及支撑轴力进行了连续不间断的观测，以确保基坑的安全。
在钢桁架起重吊装的施工中，结合本工程现场特有的地址环境及周边情况，采用钢管桩作为龙门吊轨道的基础，在设计钢管桩时，横向采用2M+3M跨径、纵向采用4m+3.5m+4m的跨径组合，一方面考虑了横、纵梁结构的摆放，另一方面通过计算该组合结构各部位的受力情况，纵横梁及钢管桩均能满足1.7倍的安全系数要求。因此保证了龙门吊基础稳定，同时达到承载力要求，又方便了施工、确保了钢桁架施工安全吊装。
在施工当中针对施工重点，建立了相应的水中钢围堰深基坑施工人员的实名制班牌制度起重吊装前安全检查制度，以及吊装过程中安全巡视制度等，一整套科学合理、便于操作、具体实用的班组安全措施。确保了施工现场安全有序的进行施工。
三、整改到位，消除隐患
在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此，项目部安全班组不仅加大针对施工现场安全检查力度，同时项目安技科要求施工队的各班组加强自身安全检查，发现安全隐患立即整改。做到带班班长及安全员每日坚持一班三检制，并根据施工重点、难点的工艺、工序特点和施工班组的安全情况，定期检查班组内作业场所及责任区，落实安全措施，组织班组人员认真进行设备巡回检查、现场设施检查及安全大检查，及时发现设备隐患和不安全情况，使物品、器械的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，消除了事故隐患。
四、资金到位，保障投入
生产安全是一项重投入的工程，某种意义上说，投入不到位，生产安全就难以到位，项目班组在公司的资金大力支持下，加大对项目安全管理建设资金投入，为班组配备安检合格的安全设施、用具、材料，为班组配备安全帽、安全绳、防护面具、救生衣、救生圈等安全设备，满足了现场班组安全工作的需要，确保隐患及时整改到位。同时也确保了班组工人作业时的人身安全。
五、教育到位，牢树理念
“安全第一、预防为主”，只有使广大员工转变安全观念，牢固树立安全意识，才能避免安全事故的发生。项目安技科组织各个施工班组定期开展安全思想、安全纪律、安全知识教育和安全教育，开展应急演练和安全知识问答活动，做好新员工班组安全教育，以及上岗前的培训工作，表扬安全生产上的好人好事，批评违章、违纪等不良倾向，确保班组的每一个成员都要具备必要的安全、自救、急救知识，熟悉有关安全规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能，正确使用安全防护用品。
综上所述，搞好班组安全建设工作，还有许多工作要做，作为一个规范标准化班组应当牢固树立“生产安全重于泰山”的观念，以稳定生产安全形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保在施工项目的生产安全和经济效益的稳步增长。我项目部将继续严格要求开展安全标准化班组建设，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把班组安全管理提高到一个新的水平，为今后其他项目安全标准化班组的组建积累施工经验。
第四篇：安全标准化班组建设汇报
道里公司在安全标准化班组建设工作中，按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求，结合公司安全工作实际情况，以安松分公司安信房管站为范本，在全公司内开展安全标准化班组建设，各分公司现均已推出一个安全标准化班组，具体工作落实如下：
一、落实到位，明确责任
在确立安全工作目标时，按照“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求，深入开展创“安全标准化建设班组”活动，建立健全各项安全管理制度，在落实上下功夫，一件件地去抓，去落实到位，把“安全一票否决”落实到班组每一个职工身上，谁出问题，谁就要负行政、经济的责任，从而保证班组安全建设的每一项工作都能扎扎实实地落实到位。
二、调整到位，完善措施
长期以来，我们积累了许多经验，研究制定了不少切实有效的规章制度、安全岗位责任制等，确保了生产安全，但是企业的发展，职工思想的变化，对班组安全工作的要求也进一步提高，同时也出现了许多新情况、新问题，原来的规章制度、安全岗位责任制等也要进一步地完善、调整或修订。班组是企业中最小的单位，也是新情况、新问题的最早发源地，安松分公司安信房管站根据实际安全生产情况，不断研究、分析、总结，及时发现，并根据新情况、新问题，随时对班组的规章制度、办法等进行认真细致的调整充实和修行完善，建立一整套科学合理、便于操作、具体实用的班组安全措施。
三、整改到位，消除隐患
在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此，公司不仅加大安全检查力度，同时要求各班组加强自身安全检查，发现安全隐患立即整改。太阳岛分公司维修班组加强自身安全检查工作，做到带班班长及安全员每日坚持一班三检制，并根据季节特点和本单位班组的安全情况，定期检查班组内作业场所及责任区，落实安全措施，组织班组人员认真进行设备巡回检查、现场设施检查及安全大检查，及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，消除了事故隐患。
四、资金到位，保障投入
生产安全是一项重投入的工程，某种意义上说，投入不到位，生产安全就难以到位，公司要求各分公司加大安全资金投入，为班组配备的安全设施、用具、材料，各分公司共投入资金6.2万余元，为班组配备安全帽、安全绳、防护面具气体检测仪等安全设备，满足了班组安全工作的需要，确保隐患及时整改到位。同时也确保了班组工人作业时的人身安全。
五、教育到位，牢树理念
“安全第一、预防为主”，只有使广大员工转变安全观念，牢固树立安全意识，才能避免安全事故的发生。房产“120”应急维修中心抢修班组定期开展安全思想、安全纪律、安全知识教育和安全教育，开展应急演练和安全知识问答活动，做好新员工班组安全教育，以及上岗前的培训工作，表扬安全生产上的好人好事，批评违章、违纪等不良倾向，犎繁０嘧榈拿恳桓龀稍倍家弑副匾陌踩郎叮煜び泄匕踩嬲轮贫群桶踩僮鞴娉蹋莆毡靖谖话踩僮骷寄埽肥褂冒踩阑び闷贰?
综上所述，搞好班组安全建设工作，有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“生产安全重于泰山”的观念，以稳定生产安全形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的生产安全和经济效益的稳步增长。公司在今后的安全生产工作中，将继续按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求开展安全标准化班组建设，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把班组安全管理提高到一个新的水平。
来自: 安全管理网（）详细出处：
http:///System/Normal/Base/201109/199966.shtml
第五篇：安全标准化班组建设汇报
安全标准化班组建设汇报
道里公司在安全标准化班组建设工作中，按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求，结合公司安全工作实际情况，以安松分公司安信房管站为范本，在全公司内开展安全标准化班组建设，各分公司现均已推出一个安全标准化班组，具体工作落实如下：
一、落实到位，明确责任
在确立安全工作目标时，按照“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求，深入开展创“安全标准化建设班组”活动，建立健全各项安全管理制度，在落实上下功夫，一件件地去抓，去落实到位，把“安全一票否决”落实到班组每一个职工身上，谁出问题，谁就要负行政、经济的责任，从而保证班组安全建设的每一项工作都能扎扎实实地落实到位。
二、调整到位，完善措施
长期以来，我们积累了许多经验，研究制定了不少切实有效的规章制度、安全岗位责任制等，确保了生产安全，但是企业的发展，职工思想的变化，对班组安全工作的要求也进一步提高，同时也出现了许多新情况、新问题，原来的规章制度、安全岗位责任制等也要进一步地完善、调整或修订。班组是企业中最小的单位，也是新情况、新问题的最早发源地，安松分公司安信房管站根据实际安全生产情况，不断研究、分析、总结，及时发现，并根据新情况、新问题，随时对
班组的规章制度、办法等进行认真细致的调整充实和修行完善，建立一整套科学合理、便于操作、具体实用的班组安全措施。
三、整改到位，消除隐患
在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此，公司不仅加大安全检查力度，同时要求各班组加强自身安全检查，发现安全隐患立即整改。太阳岛分公司维修班组加强自身安全检查工作，做到带班班长及安全员每日坚持一班三检制，并根据季节特点和本单位班组的安全情况，定期检查班组内作业场所及责任区，落实安全措施，组织班组人员认真进行设备巡回检查、现场设施检查及安全大检查，及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，消除了事故隐患。
四、资金到位，保障投入
生产安全是一项重投入的工程，某种意义上说，投入不到位，生产安全就难以到位，公司要求各分公司加大安全资金投入，为班组配备的安全设施、用具、材料，各分公司共投入资金6.2万余元，为班组配备安全帽、安全绳、防护面具气体检测仪等安全设备，满足了班组安全工作的需要，确保隐患及时整改到位。同时也确保了班组工人作业时的人身安全。
五、教育到位，牢树理念
“安全第一、预防为主”，只有使广大员工转变安全观念，牢固树立安全意识，才能避免安全事故的发生。房产“120”应急维修中心抢修班组定期开展安全思想、安全纪律、安全知识教育和安全教育，开展应急演练和安全知识问答活动，做好新员工班组安全教育，以及
上岗前的培训工作，表扬安全生产上的好人好事，批评违章、违纪等不良倾向，确保班组的每一个成员都要具备必要的安全卫生知识，熟悉有关安全规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能，正确使用安全防护用品。
综上所述，搞好班组安全建设工作，有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“生产安全重于泰山”的观念，以稳定生产安全形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的生产安全和经济效益的稳步增长。公司在今后的安全生产工作中，将继续按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求开展安全标准化班组建设，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把班组安全管理提高到一个新的水平。
点击咨询 