第一篇:雷锋车队主要工作职责
雷锋车队职责
**市雷锋车队是出租车行业协议为了更好地服务市民,保持良好的城市窗口形象,切实从学习雷锋精神出发,把出租车的工作推向和谐塔城的工作中去,雷锋车队的主旨是:以群众为本,持之以恒,助人为乐,扬善向上,爱岗敬业,团结协作。
现就雷锋车队的主要工作及相关的制度制定如下:
一、雷锋车队的入队标准:
1、自愿为民服务,奉献社会的出租车驾驶员
2、具备三年以上出租车驾驶经验的,3、具备良好的道德品质、优良的驾驶技术的,4、无违规、违法行为和重大交通事故的,5、无市民、乘客投诉,被运管部门处理的,二、雷锋车队服务标准:
1、自愿弘扬雷锋精神,把雷锋精神发扬光大,2、自愿服务大众,争当好市民的,3、自愿为民服务,积极投入到奉献社会,奉献自我的,4、自愿携老扶幼、帮助他人的,5、自愿维护出租车良好营运秩序的,6、自愿并敢于与违法犯罪活动作斗争的,三、雷锋车队奖励标准:
1、受到市、地区级相关部门书面口头表扬的,2、受到公安机关、运管站、民政局等主管部门表彰的,3、受到市民、乘客、大众书面、媒体表扬的,4、受到出租车协会集体表彰的,受到以上奖励的在出租车内张贴“雷锋车队标兵”称号
第二篇:车队工作职责
1.贯彻执行旅行社的质量方针、目标,采取有效措施确保质量管理体系在本部门持续有效运行。
2.参与合同评审工作,并按通知要求落实好接待工作。
3.负责本部门所使用的质量管理体系文件、资料和质量记录的现场管理和控制。
4.负责为游客提供安全、舒适的乘车环境及服务工作。
5.采取一定措施对本部门服务提供过程进行监督、检查、评定,并对其状态进行标识。
6.严格控制事故的发生、对发生的或潜在的事故采取纠正和预防措施。
7.配合办公室实施内部质量管理体系审核。
8.配合接待部做好员工培训工作。
第三篇:车队调度员工作职责
车队调度员工作职责
一、协助车队做好驾驶员出车前教育工作;
二、负责生成次日包车任务;负责行车路单的打印工作;负责检查路单与系统运行班次是否相符(尤其注意车管排班后车辆与驾驶员的变动)。
三、负责车辆证件(包括加气卡)和行车路单收、发管理工作;
(一)、每天认真检查驾驶员是否携带有效的驾驶证。
(二)、发路单时注意观察驾驶员的精神状态,发现有精神欠佳的,要主动了解情况,确实有患病或存在其它不适合驾驶车辆因素的(如:饮酒)不能安排开车,并及时通知当班车管员。
(三)、驾驶员持驾驶证驾驶车辆,无驾驶证正证的不能安排驾驶车辆。
(四)、负责监督、检查驾驶员着装情况。
(五)、领路单的驾驶员要与行车路单上的驾驶员相符,不能代领路单。
(六)、协助监督驾驶员签名。负责监督驾驶员是否及时上班签到(迟到、误班及时通知当班车管员)。
(七)、做好车辆证件(包括加气卡)交接登记,遗失及时上报。
四、协助车队做好车辆的运行管理工作;负责监督、检查车辆的发班情况(尤其是头班车以及尾班车),了解班车失班、误点原因并及时做出处理。负责监督、检查车辆是否按规定线路行驶。对违反工作制度以及不服从安排的驾驶员及时向部门领导反映。
五、正确指挥站长调整发班间隔。
六、熟悉调度系统的操作;熟悉各线路的车号、车型、驾驶员姓名;熟悉所有车辆运行线路、途经站点、发车时间、里程、运行时间。(尤其要注意周末以及节假日日运行计划的变化)。
七、负责各分队报停班登记与电脑修改工作。
八、做好旅客的来电、来访投诉记录,对旅客提出的疑问要耐心解答,并将登记内容及时报车队办通知各分队。
九、收集驾驶员反映的意见、信息和有关资料,及时上报车队领导。
十、记录好每天交接班簿,大小事情要详细记录清楚,确保交接班顺利进行。
十一、负责行车发票、扫把、拖把、胶袋等物品的发放,做好登记的同时留意物品数量,发现不足及时上报。
十二、负责协助登记一周事故、驾驶员好人好事;设备设施报修记录等;负责旅客遗留物品的处理。
十三、负责公告栏的更新,及时将最新通知以及天气情况告知驾驶员。
十四、车队领导临时安排的各项工作。
第四篇:车队长工作职责
车队长岗位职责
一、认真宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章 制度。
二、车队长是车队的安全生产第一责任人,对车队安全生产工作 负全面责任。
三、负责车队、月度安全生产目标、措施的制定,负责对驾 驶员及车辆的管理,负责对驾驶员的安全教育、培训等各项安全规章制度的落实。负责对驾驶员进行安全思想和安全技术知识教育,对新入企业驾驶员进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。
四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施,以及对车队隐 患、问题的整改,对各种违章行为的查处、制止。检查督促驾驶员和维修部门搞好车辆装备的维护保养和管理工作。
五、负责车辆及驾驶员的年审工作,随时掌握车辆技术状况,一旦发现车辆有不安全的隐患,应立即向公司上级部门及车辆调度、车辆维修负责人报告,停止其运行并及时进行维修。
六、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥 善处理并做好记录,弄清原因,及时向公司上级部门报告,重大事故要写出报告。做好对驾驶员安全行车教育工作。
七、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。
八、加强对驾驶员的管理:日常工作管理,绩效考核,招聘解雇,车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训,与驾驶员的沟通,定期总结。
1.日常工作管理:协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪,若因车队长跟踪不利而出现费用漏收,责任由车队长负责。
2.绩效考核:司机工作中的各项表现,工作完成的情况,作出考评并作详细记录。对有违反公司管理要求的,依照制度进行处罚,有表现突出的公开表扬,或上报公司给予奖励。
3.招聘解雇:经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作,同时严把司机入口关,对新司机进行安全培训,专门进行跟踪引导。
4.组织学习、培训:每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。
学习的内容:
⑴通报司机前段时间在运输中存在的问题,并指导改进; ⑵总结事故经验教训,学习在媒介上获得的交通安全案例。培训的内容:
⑴学习车辆的维修、养护常识; ⑵安全教育的培训,做到安全不离口; ⑶培训标准的客户服务规范; ⑷培训节约成本的有关技能;
⑸培训司机与其工作链之间的协作技能,宣传全员参与团队建设的精神总结大家的工作经验,并进行表扬和批评。
5.经常与司机沟通:在沟通中掌握有价值信息,并适时进行管理方法的调整。
九、接受并完成公司领导安排的其它工作。
第五篇:车队管理人员工作职责(精选)
车队管理人员工作职责
一、负责车队车辆的日常保养和维修。
二、负责车辆的轮胎更换。
三、负责车辆的卫生管理,提供优质服务。
四、负责车辆的清洗、装潢(油托、毛巾)。
五、负责车辆的日常调配。
六、负责车队人员的安全教育,以及车队人员的工作纪律。
七、负责车辆的油料管理及考核。
八、负责司机双休日和法定节假日的加班考核。
九、负责司机公里数、工资考核。
十、负责对过路、加油、维修等票据的审核。
十一、负责做好交管部门的协调工作,协助司机办理车辆年审。