第一篇:车队长工作职责
车队长工作职责
接送车事关千家万户,关系到社会的稳定,从上到下,各级政府都非常重视,国家、省、无锡市、江阴市、我们顾山镇政府,学校,都把这项工作作为重点来抓。前几天,我们接到公安部的一份通报:8月12日,新疆一辆学校的接送车发生侧翻事故,有十几位学生及家长死亡。今天,我们江苏省公安厅对我市校车进行检查。所以,这项工作非常重要。你们这些被挑选出来的车队长,都是认真负责,有责任心,热情无私,关心帮助他人的优秀同学。当车队长,是老师对你们的信任,也是你们的荣耀。下面我讲一下你们的工作职责
1、认真负责,早上下午尽量要先于其他同学到达站点和候车点,清点乘车人数,报告给老师。
2、组织同学排好队伍,不乱穿马路,不到河边玩水,不购买零食等。
3、上车后要同学们按照指定位置就坐,要劝阻同学不要将头手等身体部位伸出窗外,发现要及时阻止并报告老师。
4、乘车时不要大声讲话,以免影响驾驶员开车。
5、到达站点后排好队伍,等校车离开后各自回家。
6、有同学不乘车要向你请假,车队长再向地面值勤的老师汇报。
希望车队长切实负起责任来,共同把乘车这项工作做好。期末我和姚教导要评选优秀车队长,对表现出色的同学进行表彰。
第二篇:车队长工作职责
宁乡县公共汽车公司
公营车队队长工作职责
车队队长在公司经理领导下工作,其一般职责是:
一、随时掌握车辆的状况和驾驶员的思想情况,做好信息的上传 下达,及时将公司的各种通知和要求传达给驾驶员。
二、监察驾驶员执行纪律和车辆作业的周转情况,提高车辆运用 的周转率。
三、车辆回场后立即向驾驶员了解车辆技术、轮胎使用状况,发 现异常应立即要求司机确认; 每天早上督促司机按时出车以 及检查“油、水、电、气”,确保车辆处于良好的技术状态。
四、如有车辆发生意外,及时与调度、安全人员沟通进行处置。
五、每周定期与驾驶员座谈,并向公司管理层提交座谈记录,监 察及教育其提高安、技意识及客户服务意识。
六、对驾驶员在工作中出现的错误、过失行为及时进行思想教育; 对有情绪的驾驶员进行思想教育,帮助当事人认识错误,并 在日后工作中杜绝类似错误的发生。
七、每月向部门领导汇报车辆技术状况及驾驶员思想动态,并提 出解决问题的建议。
八、对驾驶员队伍中发生的问题作出迅速而公平的处理,并及时 向上级反映。
九、完成领导交办的其他工作。
第三篇:车队长工作职责
车队长工作职责
1、以交通法规为纲领,以公司经营方针为路线严格管理。
2、全面掌控驾驶员配备动态和安全行车情况。
3、及时传达公司各项指示,具体落实。
4、落实车辆行使证、营运证、养路费、路证办理及其他规费的交纳、证件验审工作。
5、发挥车队每个人的工作热情,促使各自做好本职工作。
6、搞好车队与各部门间协调,多创良好工作环境。
7、掌握车祸处理进程,协同安全员处理重大车祸。
第四篇:车队长工作职责
深圳市鹏辰运输有限公司
车队长岗位工作职责
一、自有车辆管理(10台)
车辆管理的工作主要包括:车辆出车情况日报、车辆行驶路线的监控、自有车辆的修理与检查、车辆的急救,每月车辆各项费用报表的制定,制订自营车管理方案、与各部门的工作配合。
①车辆的修理
1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督;以及车辆定期保养实施确认、监管。
2.车辆定期维护项目的内容:车辆每半年一次维护(强制保养)、每两月的机油更换,每月的黄油润滑。
②车辆的检查
定期、不定期的对如下项目进行检查:车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌,以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实:有问题马上处理。问题严重、处理不了时,请示公司领导或停车处理,直至问题解决,符合出车条件为止。并且,在全公司内通报批评责任人,追究相关责任人的责任。建立车辆维修、保养档案。
③车辆的急救及事故处理
当车辆在运输工作中发生故障时,必须第一时间了解情况(严重的向上级通报、请示),组织车辆救援。
车辆救援的过程中,必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。
发生一般交通事故,通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理,并随时向公司领导汇报处理结果。
④配合其他部门的工作
配合内勤开展各项工作,做好车辆年审前的车辆修理工作,协调调度与司机间关系。协助调度派单,保障车辆合理、正常运行。
⑤每月的各项报表
每月5日前将上月修理费用报表,及时上报直接领导及财务部。
每月5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料,制表入档。
每月5日前核算车辆油耗,做好司机上月的工资报表。
⑥制订车队内部管理方案
1、掌握司机、修理、及各供应商的情况,拟定并签定相关合同,以及为了运输任务的需要,依据节约、控制运输成本(油、路桥费的控制)、有利于公司的原则。不断地修正管理方法,制订新的管理规定。
2、做柜行车路线的划定、行车监控(GPS)及公里数的核定。
3、严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批。
4、车辆出勤情况的统计、监控及协助调配。
二、驾驶员管理
加强驾驶员的管理,有以下工作内容:日常工作管理,绩效考核,招聘解雇,车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训,与驾驶员的沟通,定期总结。①日常工作管理:协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪,若因车队长跟踪不利而出现费用漏收,责任由车队长负责。
②绩效考核:司机工作中的各项表现,工作完成的情况,作出考评并作详细记录。对有违反公司管理要求的,依照制度进行处罚,有表现突出的公开表扬,或上报公司给予奖励。
③招聘解雇:经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作,同时严把司机入口关,对新司机进行安全培训,专门进行跟踪引导。
④组织学习、培训
每月分批、分期组织驾驶员(可以连带挂靠车主及其司机一起)进行安全学习、培训。
学习的内容:
①通报司机前段时间在运输中存在的问题,并指导改进;
②总结事故经验教训,学习在媒介上获得的交通安全案例。
培训的内容:
学习车辆的维修、养护常识;
安全教育的培训,做到安全不离口;
培训标准的客户服务规范;
培训节约成本的有关技能;
培训司机与其工作链之间的协作技能,宣传全员参与团队建设的精神
总结大家的工作经验,并进行表扬和批评。
⑤经常与司机沟通:在沟通中掌握有价值信息,并适时进行管理方法的调整。
三、接受并完成公司领导临时安排的其它工作。
深圳市鹏辰运输有限公司
车队长签字:
第五篇:车队长工作职责
车队长岗位职责
一、认真宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章 制度。
二、车队长是车队的安全生产第一责任人,对车队安全生产工作 负全面责任。
三、负责车队、月度安全生产目标、措施的制定,负责对驾 驶员及车辆的管理,负责对驾驶员的安全教育、培训等各项安全规章制度的落实。负责对驾驶员进行安全思想和安全技术知识教育,对新入企业驾驶员进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。
四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施,以及对车队隐 患、问题的整改,对各种违章行为的查处、制止。检查督促驾驶员和维修部门搞好车辆装备的维护保养和管理工作。
五、负责车辆及驾驶员的年审工作,随时掌握车辆技术状况,一旦发现车辆有不安全的隐患,应立即向公司上级部门及车辆调度、车辆维修负责人报告,停止其运行并及时进行维修。
六、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥 善处理并做好记录,弄清原因,及时向公司上级部门报告,重大事故要写出报告。做好对驾驶员安全行车教育工作。
七、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。
八、加强对驾驶员的管理:日常工作管理,绩效考核,招聘解雇,车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训,与驾驶员的沟通,定期总结。
1.日常工作管理:协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪,若因车队长跟踪不利而出现费用漏收,责任由车队长负责。
2.绩效考核:司机工作中的各项表现,工作完成的情况,作出考评并作详细记录。对有违反公司管理要求的,依照制度进行处罚,有表现突出的公开表扬,或上报公司给予奖励。
3.招聘解雇:经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作,同时严把司机入口关,对新司机进行安全培训,专门进行跟踪引导。
4.组织学习、培训:每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。
学习的内容:
⑴通报司机前段时间在运输中存在的问题,并指导改进; ⑵总结事故经验教训,学习在媒介上获得的交通安全案例。培训的内容:
⑴学习车辆的维修、养护常识; ⑵安全教育的培训,做到安全不离口; ⑶培训标准的客户服务规范; ⑷培训节约成本的有关技能;
⑸培训司机与其工作链之间的协作技能,宣传全员参与团队建设的精神总结大家的工作经验,并进行表扬和批评。
5.经常与司机沟通:在沟通中掌握有价值信息,并适时进行管理方法的调整。
九、接受并完成公司领导安排的其它工作。