关于繁荣职工文化、推进企业文化建设的研究

第一篇：关于繁荣职工文化、推进企业文化建设的研究

关于繁荣职工文化、推进企业文化建设的研究

职工文化是企业文化建设的核心内容，也是社会主义文化在企业中的具体反映。职工文化中的主要内容包括企业精神、职工思想道德、知识技能、体育休闲等多个领域，贯穿于职工的工作、学习、生活各个方面。实践证明，加强职工文化建设，对于全面提升职工技能文化水平、激发广大职工的工作热情和创造力，倡导健康文明的生活方式，乃至推进企业文化建设，都有着极为重要的现实意义。同时，繁荣的职工文化也有利于推动企业劳动关系和谐稳定的发展，能增强企业内部凝聚力和外部竞争力，促进企业又好又快发展。

企业上下员工高度认可的企业文化需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合企业员工的实际情况，创造性的提炼出具有企业特色的企业文化，更确切的说是具有职工特色的职工文化。这样的企业文化才能具有活力，才能让职工既能积极的参与，又不会让职工感觉到负担。工会是企业与职工文化沟通的一座重要桥梁，也在企业的重要组织之一，有着得天独厚的群众基础，在繁荣职工文化，推进企业文化建设上具有重要的地位。

中华全国总工会主席王兆国在全总机关学习贯彻党的十七届六中全会精神会议上，对工会在推动社会主义文化建设中充分发挥作用提出了明确要求。他强调，各级工会组织和广大工会干部要始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持中国特色社会主义理论体系、道路和制度，深化对社会主义文化建设重要性、紧迫性的认识，把思想和行动统一到中央决策部署上来，推动构建社会主义核心价值体系，大

力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，着力加强先进企业文化、职工文化建设，加强职工思想政治工作，用社会主义核心价值体系武装广大职工，在深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣中发挥工会组织的重要作用。

由此可见，加强企业文化建设，是工会工作义不容辞的职责和任务，企业要繁荣职工文化，推进企业文化建设，从工会工作入手是最有效，最快捷的途径，也是广大职工群众最容易接受的途径。

一、工会在繁荣职工文化、推进企业文化建设中的地位

从一般意义上讲，职工文化、企业文化是一种以人为管理主体，以企业精神为核心，以职工行为为基础，以追求最佳经济效益为目标的企业管理思想和管理方式，它涵盖企业在生产经营中形成的管理思想、管理方法、职工意识和行为规范。其出发点和归宿，就是尊重和坚持职工主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，从各个环节调动并合理配置有助于企业以经济建设为中心，全面发展的积极因素，形成合力，在企业中实现社会主义物质文明和精神文明的共同进步。工会是工人阶级的群体组织，有着联系群众的天然优势，在职工文化、企业文化建设方面有着不可替代的作用。工会是职工之家，最了解熟悉职工的喜怒哀乐、意愿、要求，因而具有很强的吸引力和号召力，可以通过有效的活动把职工凝聚和组织起来。工会联系着一大批先进人物和积极分子队伍，通过宣传他们的先进事迹，引导职工树立正确的价值观和行为方式。工会主抓企业的民主管理工作，可以通过职代会开展各种形式、多种渠道的民主管理活动，吸引和组

织职工参加民主管理，不断提高职工参与管理的意识和主人翁责任。工会有着组织开展群众性活动的优良传统，可以通过开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、增产节约、发明创造等群体技术创新活动来激发职工的生产和劳动热情。

二、工会实施繁荣职工文化、推进企业文化建设的途径

1、以加强职工思想道德建设为基本点，着力搭建好职工价值观念传播的讲台。

职工作为企业的一员，既是职工文化、企业文化的建立者也是推动者，繁荣职工文化，推进企业文化建设的关键就是要注重对职工思想和心理上的教育、引导，不断强化职工思想道德，使职工对企业文化产生一种价值认同和坚定信仰，从而形成企业的核心价值观。只要这样，职工才会以一种自我管理的方式来约束个体行为，实现自我管理，以积极的心态来工作。工会可以利用其较高的号召力、组织力的优势，搭建好职工核心价值观传播的讲台，大力开展形势政策、国情国防、传统改革、法律法规、社会主义核心价值观等教育，不断强化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，形成知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。紧扣“我为企业做贡献”、“企业是我家，建设靠大家”等主题，以办网站、办板报、办期刊等形式多样的活动宣传企业的经营理念、明确企业的经营目标，使这些目标和理念能够深入人心，不断强化为他人、为企业服务的意识，懂得应提倡什么，反对什么，从而树立正确的思想观念和道德观念。

2、以加强职工文化技能水平提高为关键点，着力搭建好职工综合素质提升的擂台。

职工是企业的主体，职工文化、企业文化的实质就是“人的文化”，要繁荣职工文化，推进企业文化，就必须以强化职工文化技能为关键，不断提高职工的综合素质。工会要通过“争先创优”、争创“工人先锋号”、“学习型班组”等活动，及时选树先进集体、先进个人和劳动模范，大力宣传他们的先进事迹、介绍他们的先进经验，发挥他们的示范带动作用。鼓励、奖励小发明、小创造，使职工能把学习纳入到工作中、溶入到工作中，营造爱学习、好学习的氛围，真正构建起一种人人潜心学习，共同追求进步的浓厚文化氛围。繁荣职工文化，推进企业文化的最终目的就是要把文化变成生产力，职工的职业技能就是企业的生产力。随着科学技术的迅猛发展，大量的新设备、新工艺、新技术对职工素质提出了更高要求。工会应协助企业加强对职工的培训，建立健全有利于职工成才的机制，发挥其“大学校”的作用。建立“职工培训学校”，通过“走出去，请进来”的方法加大培训力度，为提升职工的文化素质、技能素质创造更多有利条件，使学习成为个人进步和发展的第一需要。通过开展劳动技能竞赛、技术小革新等活动，引导职工主动适应时代的发展和企业的需求，争当学习型、知识型、技能型、专家型职工，营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

3、以加强职工安全有序生产为根本点，着力搭建好职工安全意识提升的平台。

和谐、安全有序的生产环境是企业形象和管理水平的重要标志，也是繁荣职工文化，推进企业文化的前提条件。通过组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等法规知识，加强企业的基础管理，提高职工的安全意识。组织开展安全知识竞赛等活动，将竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，推进企业的安全生产工作和安全文化建设，提高职工安全生产意识，降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。

4、以健全民主参与机制为着力点，着力搭建好职工参与民主管理的展台。

工会要深入基层，深入职工，随时掌握了解职工的思想动向，倾听职工的呼声，当好职工的贴心人，发挥好企业决策层的参谋作用，起到上情下传、下情上达的纽带作用。建立健全职工代表大会、厂务公开等民主管理制度，也可创新民主管理方式，拓宽职工参与企业民主管理的渠道。为弥补职代会在闭会期间，职工参与企业经营管理的不足，可建立基层工会制度，选取基层工会主席，定期召开基层工会主席座谈会。听取对企业发展的意见和建议，及时向广大职工宣传企业经营理念、企业精神、发展目标和工作重点，引导广大职工共担企业发展重任，共同维护企业稳定，共享企业发展成果。及时收集职工关心的热点难点问题，认真总结、深入分析，对具有普遍性、全局性的问题，在第一时间反馈给企业领导，为科学决策建言献策。这些举措可激发职工参与民主管理的主动性和积极性，由“要我参与”变成“我要参与”，增强了主人翁意识和工作的透明度，融洽了干群关系，有效地避免了决策上的失误，真正发挥了职工的主体作用。

5、以加强职工文化活动阵地建设为切入点，着力搭建好职工文体活动开展的舞台。

文体活动是推动职工文化在职工中生根开花的最好载体，工会作为群众性的组织，要适时开展主题鲜明的文体活动，如“三八”巾帼展风采、“五一”技能大比武、“七一”重温入党誓词、“十一”演讲比赛，还可利用工余时间开展篮球赛、羽毛球赛等，以此丰富企业文化内涵，增强职工之间的沟通，活跃职工的业余生活，进一步提高职工之间的协作精神和团队意识。和谐的劳动关系是企业发展的内在要求，和谐文化是企业团结进步的重要精神支撑。工会要贯彻“以人

为本”的方针，开展金秋助学、单亲困难女职工帮扶等活动，完善劳动关系协调机制，协助企业关爱职工，关注职工的成长，不断增强职工归属感，在企业中形成“企业关爱职工，职工奉献企业”的和谐文化。努力打造企业文化品牌，开展有奖征集企业标语、企业广告词，通过培养、选树“德艺双馨”的“领军型”职工“文化能人”这些群策群力的方式，让每个职工参与其中，使职工真正成为企业文化、职工文化的缔造者、推动者、受益者。建立“心理疏导室”，为职工相互交流、沟通提供更广阔的平台。建立“企业荣誉室”，让每名新进职工都充分了解企业的发展史，增强职工的集体荣誉感，牢固树立“企兴我兴，企荣我荣”的思想。

繁荣职工文化，推进企业文化建设是一项长期且不断发展变化的工作，它跟职工的年龄、文化以及社会的发展有着紧密的联系，这就要求企业以工会为窗口，长期的推进这项工作的进行，才能保持文化的与时俱进性，才能增强职工的认知性和参与性。

第二篇：推进农村文化建设努力实现文化繁荣

在我国,基层文化建设是中国先进文化建设的重要组成部分，是推动先进生产力发展的重要因素，也是实现广大人民群众根本利益的重要保障。改革开放三十年来，安康各县区、各有关部门高度重视社会主义精神文明建设，大力加强文化工作，城乡基层文化设施状况在一定程度上得到改善，文化生活进一步丰富，在有力地促进了经济和社会的发展的同时，也不断满足广大人民群众日益增长的精神文化需求。但也要清醒在看到，目前县区及以下基层文化建设仍比较薄弱。突出表现在：城镇社区和广大农村人民群众的文化生活缺乏有效的组织和管理，群众喜闻乐见、丰富多样的文化形式没有得到充分挖掘和利用；群众文化生活单调，有些文艺作品和演出脱离实际生活；有些地方,尤其是后高山地区的一些地方,愚昧迷信活动盛行，“黄、赌、毒”等社会丑恶现象沉滓泛起，少数地方非法宗教活动抬头，腐朽和错误思想滋生。这些，严重影响了基层两个文明建设的顺利发展，甚至危害到社会的稳定。因此，切实加强基层文化建设已经成为当前一项重要而紧迫的任务，必须从讲政治的高度充分认识加强基层文化建设的重要意义。正如党的十七届三中全会所指出的,社会主义文化建设是社会主义新农村建设的重要内容。繁荣农村文化,坚持用社会主义先进文化占领农村阵地,满足农民日益增长的精神文化需求,提高农民思想道德素质,是农村文化建设的重要任务。落实好、完成好这一艰巨任务,对建设社会主义新农村,形成城乡经济社会发展一体化新格局具有重要意义。

当前造成县区及以下等基层文化建设滞后于地方经济和社会发展的原因,一是地方机构改革，基层文化站受到冲击。如因合并而使部分文化站原有闲置固定资产，因乡镇规划建设和文化站负债沉重使部分乡镇变卖挤占原文化站资产甚至拆除文化站设施，因文化站与其他站合并而使文化站变成“文化服务中心”等等。二是基层文化建设投入不足。特别是文化经费投入增长速度不低于财政收入的增长速度在许多地方没有得到可靠保证。更令人担忧的是少数地方，还将地方文化设施维修和设备购置专项经费挪作它用。三是一些地方领导只重视地方经济建设，忽视了地方文化建设。

加强基层文化建设，是发展中国先进文化的内在要求；是落实科教兴国战略和依法治国、以德治国方略，提高中华民族思想道德素质和科学文化素质的基础工程；是巩固基层政权，维护改革发展稳定大局的重要举措。当前的工作:

一是把基层文化建设纳入当地经济和社会发展规划，研究制定切实可行的政策措施，有计划、分步骤地加以推进。

二是加大对基层文化建设的投入力度，确保基层文化建设项目经费和工作经费足额及时。

三是加强基层文化队伍建设，尤其要狠抓国办文化与业余文化两支队伍建设，努力建构繁荣基层文化的“集团军”。

四是加强文化设施的管理和利用，当前尤其要完善群艺馆、文化馆、图书馆必要的设备和装备，加强对设备的日常维护保养；要通过完善综合服务功能，不断提高文化设施利用率；要防止文化设施被挤占、挪用，要坚决收回被挤占、挪用的文化设施。

五是充分发挥机关、学校、企业在基层文化建设中的重要作用，今后凡有条件对社会开放的，要采取多种方式开放内部文化设施，为群众开展文化活动提供方便。

六是文化主管部门要切实转变作风，深入基层，调查研究，注意听取基层干部群众意见，帮助解决困难和问题；要广泛动员和组织群众参与基层文化建设，把群众的积极性保护好，发挥好，使广大群众成为基层文化建设的主力军。(陕西安康市政府办公室机关党委孙传志)

第三篇：浅谈职工文化推进企业文化建设之我见

浅谈职工文化推进企业文化建设之我见

【摘要】党第十七届中央委员会第六次全体会议通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出，要广泛开展群众性文化活动，将文化建设突出到了当前最重要的国家战略高度。随着物质文化的不断丰富和提高，人们的精神生活也在发生着巨大的变化，尤其在偏离城镇的职工矿区生活，精神文化生活愈加匮乏，群众文化活动是丰富群众精神文化生活的重要内容，更是推进职工精神文化建设的窗口和平台。那么新形势下，该如何去丰富职工群众文化活动，如何让职工在企业文化建设中发挥职主体作用。

一、职工文化建设在企业中的作用和意义

职工文化是指由职工创作并享受，反映职工生产生活状况，体现职工思想价值观念、精神文化需求的文化活动总和。职工文化是企业文化的重要组成部分，是提升职工队伍素质的有效载体，是决定企业兴衰的关键因素，是工会组织履行维护职能的重要手段。职工文化中的主要内容包括企业精神、职工思想道德、知识技能、体育休闲等多个领域，贯穿于职工的工作、学习、生活各个方面。那么，何为群众文化，群众文化是人民群众自我进行的，以满足的精神生活和知识需求为目的，以文艺娱乐为主要内容的自我完善的需求及其表现。

职工文化是企业文化建设的核心内容，也是社会主义文化在企业中的具体反映。实践证明，加强职工文化建设，对于全面提升职工技能文化水平、激发广大职工的工作热情和创造力，倡导健康文明的生活方式，乃至推进企业文化建设，都有着极为重要的现实意义。同时，繁荣的职工文化也有利于推动企业劳动关系和谐稳定的发展，能增强企业内部凝聚力和外部竞争力，促进企业又好又快发展。

企业上下员工高度认可的企业文化需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合企业员工的实际情况，创造性的提炼出具有企业特色的企业文化，更确切的说是具有职工特色的职工文化。这样的企业文化才能具有活力，才能让职工既能积极的参与，又不会让职工感觉到负担。工会是企业与职工文化沟通的一座重要桥梁，也在企业的重要组织之一，有着得天独厚的群众基础，在繁荣职工文化，推进企业文化建设上具有重要的地位。

二、职工文化建设的现状调研

公司现有职工1190人，职工生活和工作的环境各有不同，职工文化素质、兴趣爱好和对事物的认知感受存在较大差异，对生活、工作的态度和追求也大相径庭，职工文化多元化发展趋势，让职工文化建设“又多又少”现象愈来愈突出，一方面，公司组织的文化活动多，职工的参与率却不高。另一方面，职工对文化需求大，却认为公司的职工文化建设过少。经调研，主要存在以下几个影响因素。

（一）与年龄关系。40岁以下的青年职工有833人，占比70%，青年职工更倾向于体育、文化和娱乐活动；40-50岁的职工有238名，占比20%，对团队建设的需求更高；50岁以上的职工有119人，占比10 %，倾向于休闲健康娱乐方式，大多数爱好散步、聊天、棋牌等，核心在于打发时间，轻松身心。

（二）与性别关系。公司女性职工96名，占比8%，男性职工1094名，占比92%。女性职工倾向于唱歌、跳舞等文化活动；男性职工更倾向于各种体育竞技活动。

（三）与文化程度关系。大中专以上职工774人，占比65%，倾向于参与文化竞赛、书画协会和加强体育锻炼等利于身体健康的活动，高中及以下文化程度的职工416人，占比35%，倾向于空余时间看电视、上网、打游戏等活动。

（四）与职称等级和技能等级关系。高级专业技术或技能人员更为倾向于团队建设，对文体活动需求一般，而初级者对文体活动需求更多。

三、职工文化建设中存在的困难

（一）职工文化与企业文化难以达成共识。职工文化对企业文化建设的精髓缺乏深刻理解，一方面职工队伍的文化基础与企业的群众文化建设的要求存在较大差距，企业文化建设与职工自身之间缺乏共识。另一方面职工自身综合素质能力的提升与有企业文化建设不能齐头并相互影响、相互促进，由于个人文化活动会与日常本职工作有一定冲突，认为职工文化建设没有实质意义，缺乏参与职工文化建设的主动性。

（二）职工文化阵地条件及项目内容局限。由于公司现阶段公共服务设施不健全，职工文化活动主要需要依靠公司内部文化阵地来开展。同时，公司活动中心场地有限，喜闻乐见的项目种类少不能满足广大职工的各种需求，职工文化阵地的费用投入有限，或现有文化设施陈旧、面积狭小、利用率低。

（三）职工参与的积极性不高。一线职工劳动强度大、三八制作业时间无规律，“无暇参与”，工休矛盾、众口难调等问题，制约着职工文化建设，职工参与率不高。

（四）企业文化不能群众化精品内容的形式单一。一是外在形式传统单一，“打场球”、“下盘棋”、“诗歌朗诵”等形式单

一、内容老套毫无创新参与者缺乏激情，观看者审美疲劳。二是缺乏内涵，能触及职工心灵的活动较少，无法对职工人生观、价值观、世界观、职业道德和内心深处产生重要影响。三是激励效果不佳，大量职工文化活动的奖品对职工无吸引力，福利化现象严重，不能得到广大职工群众的青睐。

四、加强职工文化建设的几点思考

（一）找准职工参与文化建设的契合点和切入点。一是关注年轻人的心理动态。根据职工人员成分，要求我们必须注重心理沟通，特别是关注年轻职工群体的心理动态，要从日常生活、工作和精神上了解年轻职工。二是树立优秀典型。通过劳模精神、劳模先进的事迹激励职工，形成良好的职工文化氛围。三是加强人文关怀，从细微处入手，搭建展示职工价值的平台。

（二）是加强文化活动设施建设。文化设施是开展群众文化活动的重要载体。重点建设好职工活动中心、图书馆、健身房、室内运动场等一批基础文化设施。对公益性文化设施建设项目，在选址、立项、投入等方面给予优先考虑。同时要继续抓好基层区队职工文化阵地建设。

（三）创新职工文化建设方式。一是创新职工娱乐形式。将原有的下棋、打球、朗诵等常规娱乐项目向更多职工喜闻乐见的新项目转变，如组织跳广场舞、踢毛健、乐队等。二是激励机制从福利型向荣誉型转变，煤矿职工收入较其他行业较高，单纯的发放小纪念品等福利型鼓励，已无法充分调动职工参与职工文化自身建设的积极性，只有将激励机制从福利型向荣誉型转变，以精神鼓励为主，物资鼓励为辅，极大地满足职工心理上的需求，提高职工的自信心和积极性。

（四）丰富职工文化建设的载体。根据“因地制宜、自发自愿、小型多样、就近就便、以点带面”的原则，挖掘具有鲜明的地域特色和广泛的群众基础的传统项目，尊重职工兴趣爱好，组建成立各类协会，为职工构建了一个基于共同爱好的人际交往平台，并充分依靠协会，发挥协会的辐射带动作用，使职工文化活动常态化，在全公司营造了一个积极健康向上的文化生活氛围。

（五）努力打造企业文化品牌。开展有奖征集企业标语、企业广告词，通过培养、选树“德艺双馨”的“领军型”职工“文化能人”这些群策群力的方式，让每个职工参与其中，使职工真正成为企业文化、职工文化的缔造者、推动者、受益者。建立“心理疏导室”，为职工相互交流、沟通提供更广阔的平台。建立对外开放的“企业荣誉室”，让每名新进职工都充分了解企业的发展史，增强职工的集体荣誉感，牢固树立“企兴我兴，企荣我荣”的思想。

实践证明，企业要做大做强，就必须要有自己独特的企业文化；企业要有更好更快的发展，就必须注入文化的内涵。企业经营者不仅要借助文化来培育企业精神，而且要通过文化来表达和弘扬企业精神，用文化来凝聚和鼓舞人心。职工文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是推进企业文化内化于心、外化于行、固化于制的根本举措，是实现企业文化核心价值观的迫切需要。因此，借助职工文化的载体，以实现对企业文化企业精神的塑造和宣扬，是市场经济激烈竞争中保持企业健康可持续发展的必然选择，也是构建和谐劳动关系的应有之义。

宋

博

后勤服务中心 ***

第四篇：推进职工文化和企业文化研究

推进职工文化和企业文化建设情况研究

在贯彻落实科学发展观，建设和谐企业，发挥工会“大学校”作用、推进职工素质工程的各项实践中，工会文化教育阵地无疑是值得基层工会深耕细作的一方沃土。不断加强这一阵地的建设，深度发挥这一阵地的作用，是基层工会发挥组织优势、传统优势、资源优势、能力优势，履行自己职责，实现自己职能的重要支点所在。

职工文化是企业文化建设的核心内容，是群众文化和社会文化的重要支柱。全面推进职工文化建设，是全面提升职工文化科技知识，增强职工科学创新能力的基本途径，也是促进企事业单位改革和发展，构建共建共享的和谐社会的可靠保证。

健康向上的、有独特个性的、企业上下员工高度认同的企业文化需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合实际，创造性地凝结、锻造、提炼、升华才能逐步形成。因此，企业文化建设应该是充满活力的、既要有职工群众积极参与，又不能让职工群众感到负担的群体行为，这就要求企业文化建设贴近职工的工作生活实际，运用职工喜闻乐见的形式开展。工会文化教育阵地搭建的各种活动平台，满足了这个要求，不仅让职工在参加各类主题活动的过程中丰富知识、陶冶情操、活跃生活，而且使职工群众了解并广泛认同企业的发展目标，在潜移默化中化为自己的价值观，实现个人目标与企业目标的一体化，从而产生对企业的归属感和深刻的依附感，进而珍惜自己的事业、企业、岗位，逐步形成企业主流性、主导性的精神力量，这是企业文化不可或缺的内涵。特别是像我们公司那样，在生产力调整、生产资源整合过程中生产的新单位，通过职工共同参与，易使原先不同单位的职工之间产生文化融合，形成团结互助、平等友爱、融洽相处、共同奋斗的人际关系，形成一致的奋斗目标和企业理念，从而推进企业文化建设。

工会文化教育阵地本身就拥有的活动室、图书馆、阅览室、宣传画报、班组学习阵地等等，都是企业文化的有效载体。各种活动的开展，不仅充实丰富了职工的业余文化生活，满足了职工群众的精神文化需求，而且向社会外界展示了企业文化、企业形象、企业精神风貌。特别是不断提高了思想道德修养和科学文化

素质的职工队伍本身，塑造并展示了企业形象，在丰富多彩的活动中为企业的外显文化添上浓墨重彩，为企业文化建设注入生机和活力。

人们思想品德的形成，一般要经历循环往复的长期过程。有效的思想政治教育在形成或转化人的认识，尤其是在形成和转化人的世界观、人生观、价值观的过程中，客观上要求避免急功近利、急于求成的情绪，更要反对拔苗助长的倾向，而应采取春风化雨、润物无声的工作方法。工会思想政治工作的对象是享有充分的政治、经济与文化权利的职工，工会作为劳动关系的产物，是工人阶级的群众组织，具有联系群众的广泛性，因此工会在开展思想政治教育的过程中，更要体现主客体双方的对等性，更要强调教育对象主体性的作用，用平等、宽松、和谐的氛围感召人心。

通过发挥工会文化教育阵地的优势，把职工群众吸引到融思想性、知识性、趣味性于一体的文化娱乐教育活动中来，用文明健康的活动方式占领职工的思想文化阵地，从中将思想政治教育的理性的内容感性化，将抽象的道理直观化，引导职工自己教育自己，准确看待社会、人生、本职，分析是非、美丑、荣辱、得失、成败，从而达到寓教于乐、寓教于文、寓教于体的效果。努力形成多层次、开放式、立体式、信息化的群众喜闻乐见的思想政治工作格局与体系应该是我们基层工会借助文化教育阵地的建设和作用的发挥所要达到的目标。

首先，工会文化教育阵地为适应经济发展形势，配合企业发展而构建的职工素质提升平台为提高职工的职业素养创造了良好的条件。譬如，为提高职工劳动、工作技能构建的多层次职工培训平台、为提高职工学习能力构建的多层次学习的平台、为提高职工技能和创新能力构建的多层次技术创新、技能竞赛成果展示平台等等，激发了职工持续学习、更新知识、提升技能、科技创新的热情，为职工成才提供了原动力。在大面积提高职工职业技能素养的同时，还涌现了不少职工创新团队、创新能手和技能人才。

其次，工会文化教育阵地持续、有序地组织开展的职工文化活动，广泛地吸引了不同层次、不同类型职工的热情参与。这种参与在一般场合是全员性的，特别是小型多样趣味性的活动；而在那些大中型多彩的活动中，无论是台上还是台下，都会产生愉悦心情、振奋精神、增进知识、接受熏陶、陶冶情操、启迪心智的效果。广大职工群众在参与活动的过程中潜移默化地提高了人文素质，包括文

学艺术修养、政治理论修养、伦理道德修养、文明礼仪修养等，从而为培养高素质的职工队伍充实了教育的内涵，拓展了教育的外延。

基层工会文化教育阵地作用的深度发挥有赖于阵地的建设。基层工会要充分依靠同级党组织的领导和企业行政系统的支撑，充分发挥工会本身的资源优势，持续有效地加强阵地建设，其过程应遵循以下三点。

1、与时俱进，适应时代发展新要求。阵地建设构建的各种平台，从形式到内容，都要服从服务党和国家工作的大局，满足政治、经济形势发展的需要。如围绕当前经济社会发展对职工队伍提出的新要求，就要把实施职工素质工程，提高职工队伍整体素质作为目标来加强阵地建设，把阵地建设与发挥工会“大学校”的作用结合起来。

2、适时适地，顺应职工群众真需要。要从本企业的实际情况和特点出发，因企制宜、因地制宜、因人制宜地开展群众性的文化教育活动，以满足各种类型职工的不同需求为目的来加强阵地建设。要适时搞好调研，准确掌握职工文化生活的真需求；要针对不同文化层次、年龄层次职工的不同需求来策划开展各项活动，以吸引更广泛的职工群众参加。同时也需要着力探索构建各取所需的职工文化活动体系，通过不断创新职工文化的发展思路、活动载体、活动形式和激励机制，使阵地建设不断充满生机和活力。

3、软硬兼顾，在加强阵地软件建设的同时，加强阵地的硬件建设。要发挥基层工会资产、财务相对独立的资源优势，不断完善已有的固定的职工文化活动场所和分散在各基层部门、班组的文化宣传阵地，有计划地添置文化教育用品和必要的设备，努力落实阵地建设必须的财力和物力。

4、以职工艺术团为纽带，吸纳一批具有一定的文化艺术专长的职工文化爱好者，培养一支从职工中来到职工中去的职工文化骨干队伍，这是推进和繁荣职工文化建设的有效途径。同时，以职工俱乐部为基地，筹建多种职工文化兴趣小组（队），形成上下呼应，业余为主的职工文化骨干队伍网络，为职工文化建设提供强有力的人力资源保证。打造职工文化建设的品牌，寓职工的创造精神于职工文化载体建设于一体，使职工文化建设的载体多样化，内容和形式更加贴近职工群众，这是推进职工文化建设的发展方向。“创建学习型组织，争做知识型职工”，用持续的“创争”活动实现职工文化持久的提升功能，这是职工文化建设的一项长期任务。这方面，工会组织可以通过进一步发挥各自职工技能培训基地和市职工技能竞赛中心的优势，完善技能培训、技能竞赛、技能晋级一体化机制，进一步扩大企业职工操作技能运动会制度的覆盖面，坚持开展职工合理化建议竞赛和职工家庭读书活动，使“创争”工作更富于具体化和实效性，从而巩固和扩展职工文化建设的提升功能。

5、建立文体协会是工会组织参与和谐机关建设的切入点，也是发挥工会桥梁纽带作用的重要媒介。为满足大家的要求，工会组织了了职工体育系列活动，得到了广大干部职工的热情支持和参与，从部领导到每个职工几乎人人参加，掀起了一股群众性体育活动的热潮。但是，这种大规模的群众文体活动不能经常搞，不仅工会的精力不够，也会影响业务工作。如何把群众的热情传承下去，成了工会思考的主要问题。适当的建立一些兴趣爱好协会，并定期组织一定的活动，不仅可以提高了职工的文化品位和修养，而且可以进一步密切干群关系，加强了职工之间的沟通与交流，增强了团队意识和凝聚力，对构建和谐机关，创造轻松愉快的工作氛围和良好的人际关系产生了积极的促进作用。

协会要健康发展，必须建立规范的工作机制和管理模式，才能保证协会沿着正确的方向前进。工会首先从协会的特点出发，建立起规范的协会章程和组织领导机构。每个协会领导机构由一名会长和三名执委共同组成。会长由工会根据情况选派有群众威信的处长担任；执委由技术好，热心服务的同志，让会员选举产生。同时，聘请一名部领导担任名誉主席，指导协会活动。二是按照个人、工会、行政三个积极性的原则筹集协会活动资金，即个人交纳会费，工会给予补贴，行政提供服务。资金采取工会财务专项科目核算，协会自主支配，工会监督管理的办法，基本形成较为合理的资金管理使用制度。三是协会活动有计划，有总结。营业管理部文体协会坚持每年初重新登记注册制度，从而保证了会员的稳定和发展。同时，工会与各协会在“围绕中心，服务大局”的原则指导下，共同研究制定活动计划，年终由协会提交活动总结，避免了与业务工作和重点工作的冲突。文化是人类生活和智慧的结晶，不仅能陶冶人的情操，提升人的境界，也有助于开拓人的视野，丰富人的知识。通过协会组织文体活动，不仅可以帮助职工提高技术水平和艺术修养，也能帮助职工提高与人平等相处，和谐沟通的能力，同时，对促进身体健康协调，思维敏捷宽泛也十分有益，这对提高员工的综合素质很有帮助。

品牌形象既是企业文化的载体，又是文化的力量，深深地熔铸在企业的品牌之中。曾经有人说，中国的品牌是一流的产品、二流的包装、三流的营销、四流的服务。无论这句话有多少水分，但作为一名企业领导者必须清醒地认识到，品牌革命时代已经到来，品牌就是企业的生命。对于日趋激烈的国内外市场竞争，企业领导者必须高瞻远瞩，具备与时俱进的战略眼光，对塑造品牌文化的利弊，要及时果断地扬弃，把职工的整体素质提升上去并且在不断地激发员工的创造性，创造出企业优秀的品牌，使企业具备更强的竞争力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。由此可见，搞企业文化建设不能离开品牌谈文化，而要以品牌为载体彰显企业文化。企业只有具备一流的素质，才能创造出一流的产品。近几年来，一些颇具远见卓识的企业领导者都尝试着从资本管理向“二本论”管理转变，“二本论”管理即资本管理加人本管理。凡是人本企业都有它明显的管理特征：一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高；三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。

价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度。说白了，价值观就是人的追求。要什么不要什么，追求什么反对什么，喜欢什么讨厌什么，都属于是价值观的范畴。价值观是企业文化建设的灵魂，是员工心中的灯塔，是企业文化建设的依靠。任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的，企业文化建设也不例外。经营思想的革新、企业综合素质的提高都要以某种价值观为指导，中外企业概莫能外。企业领导的价值观是整个企业文化价值观的“航标”。有人说，先改变张瑞敏，再改变海尔；张瑞敏改变了，海尔也就改变了。说的就是这个道理。企业文化不是开几次会就能产生的，也不是员工自觉产生的，它来源于企业领导者或企业领导层的世界观和方法论。企业领导是榜样，是企业文化的影子，企业领导的所作所为传播出去，被员工所接受，就会影响员工的行为、习惯，也就形成了企业文化。员工在企业文化建设中的角色如何定位，是企业的主人还是雇员？传统的说法是，国企员工具有二重性，既是主人也是雇员。无论是主人还是雇员，企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利，所创造的价值，无一不是员工辛勤劳动创造出来的，企业要对他们负责任，不能对不起他们。员工的福利、员工发展、员工的自豪感都是企业的财富，同时也是以员工为主体的价值观的必然体现。团队员工的共同愿望和价值系统对企业有很重要的影响。当好的价值理念、好的愿望在员工心目中不断强化，形成该群体的一致行为后，团队的生产力才能发挥出来。世界上没有单纯的经济工作，也没有单纯的政治工作。深化企业改革，树立正确的价值观，调动员工积极性，进行生产经营都离不开思想政治工作。经济发展为社会现代化服务，而思想政治工作则为经济发展开辟道路。这是思想政治工作与经济工作的统一性表现，是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。尤其是在变革的时代，更需要用新的理论武装头脑，与时俱进，坚持正确的舆论导向，加强宣传思想政治工作。任何轻视或忽视思想政治工作的行为都将付出代价。把正确舆论导向渗透到企业生产经营管理的各个方面，思想政治工作不仅要“有为”而且要“有位”。要讲奉献，人生最大的价值在于奉献，市场竞争的最大价值和最终目的也在于奉献，只有为国家、社会、企业多奉献，才能实现自身的价值。

第五篇：深入推进企业廉洁文化建设研究

深入推进企业廉洁文化建设研究

加强企业廉洁文化建设，是贯彻落实中央《关于建立健全教育、制度、监督并重惩治和预防腐败体系实施纲要》的重要举措，是建设社会主义和谐社会的重要途径和保障，更是企业搞好生产经营的前提和保证。党的十七大又提出了企业廉洁文化建设要做到“三个结合”，即“把企业廉洁文化建设，纳入企业发展的总体规划，与企业文化建设相结合，与企业党建思想政治工作相结合，与企业经营管理工作相结合，培育企业员工依法经营、廉洁从业的理念”。由此可见，企业廉洁文化建设应是各级企业党委和纪检监察部门当前乃至今后相当长一个时期内的重点工作。特别是在市场经济条件下，企业是腐败问题的多发区，面临着党风廉政建设和反腐败斗争的严峻形势。在腐败产生的深层次原因中，文化的因素不容忽视。一种文化一旦被人们所接受，它对人的行为和社会价值取向的影响将是根本的、长期的、广泛的。推进廉洁文化建设，筑牢拒腐防变的思想防线，是贯彻落实党中央反腐方针的要求，是企业自身发展的内在需要，是创建和谐企业、履行社会责任的时代需求。企业应切实增强抓好廉洁文化建设的责任感和紧迫感，因地制宜开展廉洁文化建设。

一、开展廉洁文化建设的重要意义

廉洁文化建设是企业发展的客观需要。“基业常青，文化 制胜”。企业是否具有发展潜力，在很大程度上取决于它是否拥有独具特色的企业文化。加强廉洁文化建设，可焕发员工昂扬向上的精神，塑造和衷共济的优秀团队，进一步提升企业的核心竞争力。

廉洁文化建设是构建和谐企业的内在要求。构建和谐企业致力于推行以人为本的发展战略，把员工素质的提高、积极性与创造性的发挥视为企业发展的根本动力。而廉洁文化建设，强调人文素养，彰显人文关怀，通过文化引导员工正确处理各种利益管理，调动和激发员工“尚清廉”的自觉性和“成事业”的创造性，确保员工人生平安、家庭幸福，进而实现企业和谐稳定发展。

廉洁文化建设是深入推进反腐倡廉的必然选择。多年来，我们抓党风廉政建设，主要靠“制度反腐”。而腐败行为发生与否，主要取决于行为主体的思想动因。廉洁文化以鲜明的态度批判腐朽文化，给人以坚定的理想信念、远大的目标追求和高尚的道德情操，对员工确立反腐倡廉的思想观念起着潜移默化的熏陶作用和感召作用。注重廉洁文化建设，党风廉政减少和反腐败斗争就有了先进文化的支撑，势必增强“制度反腐”的效果。因此，廉洁文化建设是企业深入反腐倡廉的必然选择。

二、企业廉洁文化建设存在问题原因

1、领导重视不够。作为企业，廉洁文化建设成效如何，关键在于领导干部的认识是否到位、措施是否得力。而个别领导干部只是片面强调质量、安全、生产、经营工作，忽视了廉洁文化建设，导致各级干部在廉政方面出现这样那样的问题。

2、活动创新不够。开展廉洁文化建设活动有畏难情绪，一些单位认为廉洁文化活动是纪检干部的事情，难以真正形成工作合力，活动经常是开大会、讲党课、发材料，照本宣科，教育内容枯燥、乏味，互动性差，缺乏创意。

3、体现效果不够。从当前廉洁文化建设的形式来看，一方面是不廉洁文化、腐败文化已经形成一定的气候，对腐败形成了潮起潮落，正气难以弘扬和伸张。另一方面是一直存在的有关要不要加强廉洁文化建设。所以，关键的问题不是要不要开展廉政文化建设的问题，而是如何解决廉政文化建设的可持续发展以及切实提高其有效性的问题。

三、吸取传统廉洁文化的精髓，确定廉洁文化建设思路

中国历代都十分重视廉洁文化，孕育出大量廉洁的优良传统和丰富的文化遗产。早在《周礼》中就对“廉”提出了六种具体标准，即“廉善、廉能、廉敬、廉正、廉法、廉辩”，主要是指善良、能干、敬业、公正、守法、明智等六方面的要求。《吕氏春秋－忠廉》有“临大利而不易其义，可为廉矣”的论述，清朝王永彬在《围炉夜话》中讲了“见小利，不能立大功；存私心，不能谋公事”等。一些单位也出现了许多廉洁 观的表述，如“明廉志，修廉德，重廉行”、“廉洁是业绩，也是生产力”、“人人思廉，全员助廉”、“洁身自好，公正清廉”等等，进一步丰富了廉洁观念。概括起来，主要表现在三方面：

（一）是廉洁自律方面。郭允礼曾提出“吏不畏吾严，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公则民不敢慢，廉则吏不敢欺。公生明，廉生威。”这句名言点出了自律对于廉洁的重要性。古人云“穷则独善其身，达则兼济天下”，这是自我管理的一种具体表现，也是廉洁行为的具体要求。因此，许多单位提出“贵不忘道，穷不忘操”、“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”等价值观，从不同侧面阐明了自律理念。

（二）是勤政清政方面。勤政观体现了中国传统管理理念，有着广泛德认可度。以身作则、身体力行是受人推崇的一种领导风格。许多单位提出了自己的勤政观，如“恪尽职守，励精图治”、“为人师表，身体力行”、“淡薄名利，忠实履职”等，都是围绕勤政思想展开的。清政观是指明智执政、清白做人，是廉洁文化的主要价值观表达形式。一些单位提出的“两袖清风，一身正气”、“领导就是服务”、“真诚接受监督，实施阳光工程”等，都属此类价值观。清政观可以告诉员工，做事头脑清醒，为人一身清白。

（三）是克己奉公方面。廉洁文化强调处事公正，孔子在《论语.颜渊》中指出“政者正也，子帅以正，孰敢不正”。秉承这一著名观点，提出了“清、正、廉、明”、“公而忘私、克己奉公”等说法。在生活态度上主张朴素从俭，这更加体现出中华民族的优良传统和美德。一些单位提出许多的从俭观念，如“俭以养性”、“艰苦奋斗，勤俭创业”、“以廉为荣、以俭为美”等，赋予从俭理念以丰富的表达形式。

通过以上研究，可有效为企业廉洁文化定位，为企业廉洁文化的提炼找到方向和思路。

四、合理设计，确保廉洁文化建设实效性

廉洁文化反映了企业管理高层次的追求，是强化企业战略执行的重要保证，只有得到员工的一致认同，才能取得实效。

廉洁文化应明确四项设计原则：一是原创性。廉洁文化要在表现方式和信息内容上具有独创性，要通过用一种新颖而与众不同的方式来表达，更多地吸引员工的注意力，让广大员工发现习以为常的事务中的新含义，并在头脑中形成持久的印象。二是实用性。要注重对企业传统廉洁文化的继承和提炼，确保公司廉洁文化的大众化，使廉洁文化真正成为为企业发展服务的管理工具。三是系统性。廉洁文化应是一个完整的体系，各组成部分之间相互关联，具有内在逻辑性。四是人文性。廉洁文化建设是企业对员工的成长过程和未来人生的最大关心、关怀，运用文化的表达形式，充分发挥人文感召力，更好地教育和引导员工如何廉洁、怎样做人，起 到熏陶作用。

廉洁文化建设要确定相关模式。在建立廉洁文化体系过程中，要按照既定的建设模式，将廉洁文化贯穿于企业生产、经营、服务的全过程和员工学习、生活、工作各方面。廉洁文化的文件体系应包括理念和行为组成的《廉洁文化手册》及《廉洁文化制度规范》等部分。系列文件需在全体员工中进行宣教和普及，为廉洁文化建设奠定基础。

五、注重文化渗透，推动廉洁文化落地入心

廉洁文化从策划、归纳、产生到员工认知、认可，中间有一定的距离。要根据不同群体对廉洁文化多层次的需求，充分利用各种文化设施、活动载体引导人、凝聚人、鼓舞人，不断提高广大干部职工的廉洁文化素养，营造反腐倡廉的良好氛围。

（一）是要注重将集中宣贯和日常宣贯相结合，做到廉洁文化宣贯、普及经常化。组织召开廉洁文化宣贯会议，对廉洁文化体系文件进行集中宣讲。开展主题教育、警示教育，设立廉洁文化专栏、专题网站等进行媒体传播。通过廉洁承诺、征集廉洁理念、开展廉洁文化“四进”活动等进行文化渗透。通过建设廉洁文化载体，如廉洁标语、廉洁橱窗等，使廉洁文化深入人心。

（二）是要注重关口前移，营造尊廉崇廉的风尚。不仅要注重针对全体员工建立通用行为规范，还要注重针对不同 岗位的特殊性，实行岗位廉政标准，使廉洁文化深入到员工具体岗位职责之中，起到强化理念的作用。

（三）是注重效果追踪，实现对廉洁文化建设的持续改进。可在一定范围发放认知度调查问卷，对廉洁文化实现水平进行分析，采取有效措施进行完善，长此以往，达到廉洁文化持续改进的目的。

五、健全完善内控机制，实现廉洁文化建设常态化

廉洁文化重在建设，贵在实践。要逐步健全完善内控机制，实现廉洁文化建设的长效运作。

（一）是组织领导机制。各级领导干部是廉洁文化建设的第一倡导者、第一设计者、第一宣传者和第一实践者，在廉洁文化建设重发挥着重要的主导作用，要把廉洁文化建设纳入企业反腐倡廉“一把手”工程中，在目标、措施、财力等方面给予保障，保护好广大员工的积极性，使廉洁文化理念融入到企业管理的实践中，最终转化为企业的经济效益、社会效益。

（二）是目标责任机制。把廉洁文化建设的任务分解到相关部门和单位，实行目标管理，一级抓一级，层层抓落实。

（三）是评价激励机制。对廉洁文化建设工作情况进行量化分析与评价，与各单位工作考核联责挂钩，激励各单位和广大员工积极参与到廉洁文化建设中来，推动廉洁文化建设深入开展。