园区推进会交流材料[五篇范例]

第一篇：园区推进会交流材料

突出重点

做强园区

全力推进某地现代农业又快又好发展

某地区人民政府

近年来，我区认真贯彻落实中央、省市农业、农村工作会议会议精神，紧扣“农业增效、农民增收”主题，以“农业现代化”为发展目标，强势推进园区带动战略，切实抓好关键措施落实，着力提高园区建设规模、提升管理水平，农业园区建设取得显著成效，农业产业化步伐显著加快。目前，已具规模的某地现代农业园、某地生态农业园等七个重点农业园区涵盖花卉苗木、经济林果、设施蔬菜、规模养殖等四大产业，总面积3.5万亩，亩均效益达5000元，带动全区发展高效农业7.99万亩，占耕地比重46.1%。上半年，某地现代农业园成功创建为省级现代农业产业园。工作中，我们重点抓了以下四个方面：

1.调整布局规划，做强产业特色。区划调整以后，我区针对“农业人口、面积大幅增加”实际，及时找准定位，调优思路，调整规划，有力地推动了现代农业快速规模发展。一是明确发展定位。在充分调研论证的基础上，进一步确立了“都市生态农业的发展定位，同时明确了“城郊、都市、休闲”三个具体方向。二是确立发展战略。结合实际，确立了“农业产业带东移”战略，并在此基础上提出了以胡庄、大泗、白马三镇为主建立“大农业片区”的发展构想，其中胡庄镇重点发展以设施果蔬和特种水产养殖为主的现代种养业，大泗镇重点发展 以牛羊规模养殖为主的现代畜禽养殖业，白马镇重点发展以花卉苗木为主的现代园艺产业。城区周边重点发展经济林果业。三是科学实施规划。按照“高起点、高规格、高标准”的要求，结合各镇（街）重点产业和原有发展基础，先后聘请苏州园林设计院、扬州大学工程设计研究院等单位对各产业园区进行规划设计。通过规划实施，使得七大园区在产业布局上更加合理，功能配套上更加齐备，产业特色上更加明显。

2.强化政策保障，力促扩面增量。将扩面增量作为园区建设的首要任务，采取切实有效措施，促进园区规模发展。一是加大考核力度。将园区建设列入区对镇（街）、部门的考核，明确建设目标，限期完成建设任务。定期召开观摩会、推进会、招商会，开展高效农业建设突击月活动，以多种形式强势推动园区建设。二是强化基础投入。区委、区政府十分重视园区的基础设施配套建设，区财政每年都拿出近千万元加强各园区的基础投入，仅某地现代农业园一家就在短短两年时间内先后投入2000多万元，保证了基础设施建设的快速到位，为园区晋级省级农业产业园区打下了良好基础。三是加大奖补力度。出台专门文件，鼓励园区发展各类项目，引导各类项目进园发展，并在实践中不断调优奖补的范围和力度，区财政每年用于高效农业的奖励资金都在1000万元左右。此外，胡庄等乡镇还根据自身实际，出台了与区奖补相配套的更具针对性的奖补措施，有力地促进了园区的规模发展。

3.注重标准建设，提升质量效益。走标准化、品牌化路子，不断提高园区生产的质量和效益，促进园区健康发展。一是抓好标准生产。某地现代农业园先后制定果蔬生产技术规程34个，并严格按规程进行生产。同时强化农业投入品使用管理，加大检测检验频次，全面推行农产品生产记录、产地准出制度，不断健全农产品质量安全可追溯机制，从源头上保障农产品质量安全。二是抓好三品申报。目前，现代农业园无公害农产品产地认证的面积已达1700亩，通过认证的绿色产品、无公害农产品达22个。今年，园区的润鑫果蔬专业合作社正在积极申报无公害农产品整体认证单位。三是抓好品牌创建。把品牌创建工作作为园区提质增效的重要抓手，切实抓紧抓好。园区先后注册了“杏都”牌葡萄，“润洁”、“润涛”牌蔬菜等商标，并实行统一包装、统一标识、统一销售，其产品在南京、常州、扬州等地果蔬批发市场已经具有一定知名度。

4.提供优质服务，增添发展后劲。为抓好园区建设，各镇（街）均组建了专门的工作队负责园区的管理和服务。胡庄镇从农业服务中心等单位抽调了18名工作人员驻园，专职从事园区工作。一是协调处理各类矛盾。现代农业园现有果蔬生产单位33个，在土地流转、项目报批、劳动用工等过程中，园区安排专门人员帮助协调解决各类矛盾，确保业主“来得放心、做得安心”，能一心一意抓好生产，提高效益。二是提供“产学研销”服务。与科研院所建立“农科教”合作关系，在新品种、新技术、新模式等方面开展全面合作，定期邀请专家现场指导，开展技术培训。去年园区共引进新品种35个，新技术、新模式各1项，冬暖式日光温室生产的蔬菜，亩产达2.5万斤、产值达到4.5万元。同时，园区还定期发布气象、市场销售、劳动力等各类信息，定期开展生产单位技术业务交流，努力为业主的高产稳收提供帮助。三是创造良好生产环境。在经费十分紧 张的情况下，园区还专门聘请了保洁、保安人员，全力抓好园区环境、社会治安等后勤保障工作，为业主营造了一个整洁、舒适、安全的生产生活环境。

下一阶段，我们将按照本次会议的要求，坚持以科学发展观为指导，以农业增效、农民增收为核心，以市场为导向，以科技、人才为支撑，不断巩固省级园区创建成果，壮大园区规模，完善配套功能，进一步提升园区建设的综合效益。一是扩大产业规模。紧紧围绕果蔬特色产业，结合市区菜篮子工程建设和高效农业、农业综合开发等项目实施，加快园区育苗中心、仓储库、交易市场等重点配套工程建设，推动优势特色产业快速发展，推进某地现代农业园逐步向西延伸，力争总面积达到1.5万亩。二是强化“三新”工作。合理充分运用智能温室、钢架大棚、喷滴灌等先进设施，提高园区生产的设施化水平。深化与科研单位的技术合作，积极引进、集成和推广先进农业科技成果。加快“三新”展示基地建设步伐，大力开展“三新”普及培训工作，努力提高科技对园区发展的贡献力。三是培育市场主体。在继续抓好生产企业建设的同时，更加注重销售、加工、物流企业的培育，努力延长特色产业链。同时，积极发展合作组织和经纪人队伍，更加重视经营模式和机制的创新，积极探索与农民之间的最佳利益联结方式，提高园区建设的经济效益和社会效益。四是拓展服务功能。建立健全园区管理机构，配齐专职管理队伍。大力培育技术服务、农资供应、病虫害防治等专业服务组织，不断提高服务水平。对园区各项目的运营质态进行全面评估，不断总结成功的经验和失败的教育，切实提高项目的经营管理水平，确保园区健康、快速发展。

第二篇：新课程推进会交流材料

新课程推进会交流材料

2010年秋季，按照 《甘肃省普通高中新课程实验工作方案》要求，临夏中学进入新课程改革实施阶段。在省州教育部门的指导和学生家长、社会各界积极配合下，学校按照新课程的各项要求，结合地区和学校实际，积极创新工作机制，不断变革管理模式，采取有效措施，保证新课程实验顺利开展。截至目前，我校课改工作进展顺利，并取得了一定成果，积累了一定经验，体现了一定特色。

一、转变观念，克服阻力，积极推进新课程实验——我校对高中新课程实验的几点认识

（一）转变教育观念是高中新课改能否成功的关键。思想是行为的先导，教育观念的转变是实施高中新课改的前提，是当代教育发展的必然，也是提高教师素质的核心。因此，在课改不断推进并进一步深化的过程中，我们要牢牢把握“转变观念”这一中心，尽快促使实施者、管理者转变教育教学观念，尤其要促使校长转变教育观念，为课改的顺利推进奠定思想基础。同时，我们要逐步接受并实践最基本的教育教学观念，如现代教育功能观、现代教师观、现代学生观、现代教学观、现代课程观、现代教育评价观和教师培训观，为推进课程改革打好思想基础。

（二）要认清和克服新课改的阻力。课程改革是一场持久的教育革命，必然会面对重重阻力。如政府支持不力，新课改只是学校在改，校长在改，教师在改；教育主管部门、教育教学研究机构不能真正起到“研究、指导、服务”的职责，仍然用高考成绩这一唯一指标衡量学校的教育教学质量；校长仍心系招生（生源、财源）、心系考试（高考升学率、社会评价），担心改革会对高考升学和本校生源产生影响；一些教师特别是个别优秀教师、骨干教师顾虑大，害怕成为改革的“替罪羊”；学生和家长担心影响高考成绩。面对这些制约因素，我们要认清本质，积极应对，从课改要求和地方实际出发，采取针对性的措施，分层次、分阶段加以解决。

（三）积极采取具体措施，解决新课改中教学管理中面临的具体问题。在新课改实施过程中，教学管理也面对着多种困难和问题。如教材和习题难易程度不是很匹配，课时严重不足，学校师资和教学设施紧缺，通用技术课无法开设，新的高考方案“悬而未决”，高考不考的课程是不是多余，课堂教学改革难度大，仍存在“满堂灌现象”，班额过大等。这些在课改操作过程中出现的问题，是课改阻力的具体体现，每个管理者、实施者要积极研究这些问题，采用合理的、科学的思路和方法，切实有效地解决这些问题。

（四）学校对新课改应采取的整体策略。课程改革的长期性、彻底性，要求我们放远眼光，拓宽思路，形成推进新课改的整体策略。作为具体的实施者，每个学校应该结合自身实际，采取符合课改要求的措施和办法。我们认为，实施新课改，首先应遵循“积极稳妥，循序渐进，小步慢走”的原则；其次，要处理好新课改与高考的关系；第三，要处理好学分认定、学业水平测试、高考三者的关系；第四、教学仍以“行政班”为主，“走班教学”不宜大面积推广，宜在校本课程中试行；第五，课堂教学模式不能搞“一刀切”。不同的学校，在采取这些策略时，也应该有不同的侧重点。

（五）积极应对高中新课程对学校教学管理带来的变化，逐步确立高中新课程下的教学管理思想，贯彻新课程要求下的实施策略。新课程的实施，使学校的育人目标、课程理念、课程内容及结构、学生管理、德育内容、学生评价方式等方面发生了巨大变化，我们的教学也应该顺应这种变化和要求，确立基本的管理思想。如要确立“以人为本、以校为本”的原则，要坚持实事求是的原则，要坚持积极稳妥、循序渐进、小步慢走的原则，师生“共同成长”的原则等。这些原则要落实在高中新课程实施“三步走”的原则：第一步，重点应该是开足开齐必修课，建立与之配套的学分认定制度和学籍档案管理办法。第二步，重点放在对选修课内容、模块的划分、教材的使用等方面的探索。研究选修课开设内容，遵循先少后多的原则，不应在多样性和选择性上对学生要求太高，在实践过程中积累经验。第三步，以多样性和选择性为重点进行选课，开设适量的校本课程，并建立与之配套的学生选课体系、教学质量评估体系和学生评价体系。

在认清课改形势、树立符合新课程要求的教学管理思想的基础上，学校要重视教学思想管理，形成全校的目标意识；要建立新的管理职能组织，成立相关机构，加速教学管理制度重建，保证新课改的顺利实施；要重视师资的培训、引进和管理，优化教师的知识结构，打造高素质的教师队伍；要加强校本教研、教学过程和教学质量管理。

二、创新机制，以研促教，走特色发展之路——我校在新课程实验推进过程中体现出的特色

（一）积极推进“德育辅导员制度”，初步建立新课程下的德育工作体系。学校以课程改革为契机，及时对德育工作进行调整和改进，组成了由校党支部、团委、政教处、年级组、班主任及德育辅导员为主线的德育管理网络。定期召开每月一次的德育例会，每学期举办一次有针对性班主任培训，召开一次德育工作经验交流会，每学年组织一次德育论文研讨会，研究布置德育工作，交流德育工作经验，提高德育队伍的素质。同时，大力推进德育辅导员制度，校长担任全校辅导员，副校长担任年级辅导员，科室主任担任班级和公寓楼辅导员，让学校管理岗位的人员深入到年级、班级，具体参与学生德育工作，努力营造全员育人的良好局面，开创具有学校特色的德育新模式。

（二）以课题研究促进、带动新课改实施。课程改革，是当今中小学教育的重要任务，而教育的改革和发展，只有依靠教育科研才能顺利进行。我校正确把握教育科研的方向，坚持教科研与日常工作相结合原则，以课题研究带动教育科研，以教育科研促进课程改革，通过课题研究解决课程改革中出现的问题和困难。目前，我校承担国家级研究课题1项，省级研究课题5项，州级课题11项。承担的样本校专项课题《对临夏回族地区普通高中新课程的教学管理研究》已顺利结题，其他课题研究工作正在顺利开展并取得了阶段性成果。这些课题研究工作极大地促进了学校的教学和管理，为新课程的顺利推进打下了坚实的基础。

（三）完善特长生管理体系，探索特色办学之路。为全面提高教育教学质量，我校积极探索多样化办学模式，走特色发展之路。从2005年起，学校扩大特长生招生规模，音乐、体育、美术特长生单独办班。为进一步强化特长生管理教学，2011年学校设立特长部，专门负责特长生的日常管理和教学。经过多年实践，特长生的教学质量大幅度提高，高考专业课、文化课双上线率远超文化课普通班，已经形成较为完善的特长生教学和管理模式。在2012年高考中，我校特长生专业成绩和升学率大幅提高。

三、完善措施，注重过程，促进学生全面发展——我校学分管理和综合素质评价现状

（一）学分管理现状及措施。学分管理工作是一项长期性的工作。在学分认定过程中，我校完善制度，规范操作，注重过程性评价和总结性评价的结合，力求程序规范，结果客观，保证学分认定全面准确地反映学生的学习过程和学业水平。在学分认定实施过程中，为进一步激发学生的学习兴趣和热情，我校对不仅注重知识技能的考试，同时也注重修习的态度（如情感态度、上课纪律、缺旷课情况）、修习的表现（如小组发言、小组讨论）、修习的评价（如作业完成情况、作业质量），改变了过去结论（果）性评价的单一模式，既注重结论（果）性评价，更注重过程性评价，为学生持久，全面的发展奠定基础。

同时，为减轻学生的课业负担，提高学生的综合素质，我校注重考试的科学性。要求模块考试的命题，应结合该模块课程的内容和特点，体现新课标的目的和要求，注意题目的科学性、客观性和答案的合理性。保证每一次考试能全面地反映学生学习状况和教师的教学效果。

（二）学生综合素质评价现状及措施。我校的学生综合素质评价强调个人、家庭的广泛参与，注重人文理念，力求得到科学、公正的评价结果。我校的综合素质评价内容包含了完善、系统的德育目标；突出的过程性评价模式，保证学生健康成长、不断进步。

在实施过程中，我校根据《临夏中学学生成长手册·成长篇》，以6个维度（道德品质、公民素养、学习能力、交流合作、运动健康、审美表现）、21个要素为基本内容，在学生自评、家长评价、小组互评的基础上，形成《临夏中学学生综合素质评价报告单》，充分体现综合素质评价的导向性、激励性，采取多元化的评价方法，力求全面反学生的综合素质状况和个性特长，更好的促进学生的主体发展。

在两年多的新课改实施过程中，我们不断探索、精心努力，取得了一定的成绩，获得了一定的经验。但我们深知，在新课程实验的漫长历程中，我们才刚刚起步，还有大量的新的工作需要我们去做，还有许多新的领域需要我们去开拓，我们将一如既往地在探索中努力前行。

2012年10月19日

第三篇：思想政治推进会交流材料

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各位领导、同事们：

大家好！

为使我队党支部思想政治工作得到更加有效的发挥，党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强，为推动我矿“三个文明”建设提供坚实的组织保证和思想保证。现由本人向各位领导做出工作汇报，不足之处请提出批评和宝贵意见。

我队现有员工116人，其中；党员14人，团员15人，管理人员9名，平均年龄为26岁，青工占全队总数的93以上。一年来，我队党支部在矿党委的正确领导下，坚持“围绕经济抓党建，凝心聚力谋发展”的工作思路，紧紧围绕区队生产经营中心任务，以完成各项目标任务为重点，致力于不断加强区队班子建设、员工队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设、加大区队创新力度，取得了可喜的成绩。

（一）、按照矿对综采一队整体培训的安排部署，积极抓好各阶段的职工培训工作。

我队党支部始终把“学习型区队，智能化班组，知识型员工”作为长期追求的目标，着力在提高员工的素质和本领上下工夫。队党支部加强了对员工的新形势、新任务、新观念教育，操作层、执行层、管理层班前会对采面各工序进行操作宣传，每班一题的班前会知识积累，每天下井前的安全宣誓不动摇，以集团公司，矿开展的职业技能鉴定和岗位练兵、技术比武等活动为契机，把教育培训从课堂搬到生产现场，联系工作实际，加大培训力度，使培训工作真正做到学以致用。在全体员工中营造“争创技术能手、争创管理能手、争创创新强手”的“三争创”氛围；全力培养员工“团结意识、成本意识、效益意识、安全意识”的“四种意识”，从整体上提高了员工的生产技能和素质、凝聚了大家的思想，明确了我们的目标方向，达成了许多共识，形成我们的团队信条和坚定信念。

（二）、深入现场，重点抓好现场安全、质量和生产组织管理。

队党支部紧紧围绕本队中心工作，加强党建工作力度，充分发挥党支部在生产一线的战斗堡垒作用，把支部党建工作与区队安全管理紧密结合起来，有力地推动了全队安全生产的健康协调发展。在目前本队设备回收安装过程中，队党支部结合安全工作实际，与矿工会共同组织开展了“赛安全、赛技术、赛节约、赛进度、创优质、比奉献”的“421Z劳动竞赛”活动，使每名党员、管理人员带头学传创建本质安全型矿井的先进理念，带头遵章指挥，按章操作，争做实现安全生产的先锋和模范。在支部成员的正确引导下，全队职工学习安全知识，掌握安全技能的气氛浓厚，激发了党员和职工搞好安全管理工作的积极性、主动性，职工的安全意识和技术素质都有了较大提高，为工作面设备安装工作创造了有利条件。

为了把安全管理工作真正落到实处，队党支部以每个党员所在的班组为基本划分区域，建立健全了井上井下各条战线中的“党员责任区”，明确了责任区内党员的职责，形成了以书记抓全队安全教育培训工作，队长抓全队安全管理工作，副队长抓机电运输安全管理工作，技术员抓技术安全管理工作，班组长抓现场安全管理，普通党员抓班组内安全管理的网络体系；在生产现场，党员们发挥共产党员的先锋模范作用，坚持做到哪里有困难、有危险，那里就有共产党员；那里有隐患、有漏洞，党员就出现在那里。

（三）、以“四好班子”建设为契机，提高班子整体水平。

在创建“四好”班子活动中，我队党支部紧扣生产经营、矿井建设这个中心，以调动职工积极性为目的，在开展思想政治工作的基础上，加强和改进思想政治工作的方式方法。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，善于用事实说话、用典型说话、用群众熟悉的语言和群众喜闻乐见的方式来抓宣传思想工作，紧紧围绕干部职工所关注的热点、难点问题，把宣传动员、思想教育工作贯穿在生产经营、矿井发展建设的全过程，鼓舞士气，调动职工的积极性；针对职工在生产经营等方面反映出的思想认识问题，及时进行疏导教育，帮助职工克服前进中的困难和思想障碍，使其突破自身局限，正确地认识和对待客观现实；并根据实际情况组织开展了“创先争优”“家访谈心”和“送温暖、献爱心”“干部包保联”等活动，着力营造权为民所用、情为民所系、利为民所谋的良好氛围。从而激发职工的主人翁责任感和爱岗敬业的奉献精神，促进班子整体水平的提高。

按照“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动的总体安排部署，加强班子成员间的沟通和协调，注重领导班子掌握政策把方向的能力、运用战略促管理的能力、凝聚人心保稳定的能力，在提高班子的整体管理水平，提高班子的执政能力。坚持开好班子民主生活会，注重会议的质量，利用

批评和自我批评这个武器，对班子成员的思想作风、工作作风、生活作风认真解剖，检查修正，理顺情绪、增进团结、鼓足干劲，形成一级带着一级干，一级做给一级看，集中精力搞建设，一心一意谋发展的良好氛围。

（四）、以创建“红旗党支部”为载体，加强支部阵地建设

自建队以来，我队支部阵地建设取得了矿党政领导在物力、财力、人力等方面的大力支持，支部阵地建设开展的有声有色，由矿宣传部门制作区队文化及支部阵地牌板共10余块内容涉及“党支部目标管理实施办法和考核细则”“党员责任区目标考核管理”“四好班子建设目标管理”“党员先锋岗”“区队文化”“班组竞赛考核表”等内容；配备了电视机、DVD等设备，为便于培训教学，我队还自筹资金购置了手提电脑、背投音像设备，不仅美化亮化了区队人文环境，同时还提升了职工的整体素质和党员干部的责任感。由于我队办公室、会议室牌板内容丰富、主题鲜明，具有极强的感染力，先后已有10多批来我矿学习观摩的兄弟单位参观、借鉴。

（五）、以精神文明建设为依托，全面推进各项工作。

我队党支部以制度文化建设和行为文化建设为主线，对员工普遍进行职业观念、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育，培养员工良好的岗位道德观、责任观和团队精神。队党支部在队务公开基础上，把职业道德、职业技能、职业标准、职业纪律融为一体，纳入班组“三个文明”建设责任制考核，从安全生产、质量标准、民主管理、思想建设、综合治理、计划生育七个方面实行绩效评估，以工分制管理办法张榜公开，在搞好安全、生产、经营工作的同时，积极开展送温暖献爱心，扶贫帮困活动，切实做到了喜事贺、伤病探、思想问题找着谈，以温暖唤真情。

企业文化方面我们以创建学习型区队、学习型班组为载体，通过开展各种有效的创建活动，引导职工树立“终生学习是理念，自身学习是能力”，为适应高产高效的现代化矿井，提供思想保证；二是：以创建学习型区队为基础，坚持以人为本，培育和构建区队文化。抓好集团公司企业文化方案的学习宣传教育和全面实施，使企业文化成为全体职工自觉遵守的理想信念、行为准则、价值追求，同时构建了综采一队的团队文化，创建和谐工作氛围，增强团队凝聚力，提高党支部的执行力。三是：提过学习日、班前会等多种形式，对职工进行学习型区队理论的宣传教育，启发员工增强学习意识，提高对创建学习型区队重要性的认识。

正是由于有这样一个坚强的战斗堡垒，才为我队安全生产及各项经营工作奠定了坚实的基础并屡创佳绩：2006年8月18日割煤12刀；8月26日割煤16刀，日生产原煤3万多吨；仅8月份，就创造了单班完成产量45.18万吨；全年共生产原煤501万吨无安全事故。与此同时，本队党政也屡获殊荣：2006年6月份被神宁集团公司及羊场湾煤矿授予“红旗党支部”、“模范党员责任区”称号；12月份被授予“安全区队”、“文明区队”、“红旗区队”荣誉称号。

乌金奉献光与热，煤海矿山唱新歌。今后我队党支部工作将紧随现代化矿井发展步伐，不断改进工作方法，从现有的制度约束机制不断向“情感管理”过渡，由以往“管人的行为”到“管人的思想”过渡，从而真正体现现代化矿井的发展需要。

综采一队党支部

2008年4月12日

《思想政治推进会交流材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读思想政治推进会交流材料。

批评和自我批评这个武器，对班子成员的思想作风、工作作风、生活作风认真解剖，检查修正，理顺情绪、增进团结、鼓足干劲，形成一级带着一级干，一级做给一级看，集中精力搞建设，一心一意谋发展的良好氛围。

（四）、以创建“红旗党支部”为载体，加强支部阵地建设

自建队以来，我队支部阵地建设取得了矿党政领导在物力、财力、人力等方面的大力支持，支部阵地建设开展的有声有色，由矿宣传部门制作区队文化及支部阵地牌板共10余块内容涉及“党支部目标管理实施办法和考核细则”“党员责任区目标考核管理”“四好班子建设目标管理”“党员先锋岗”“区队文化”“班组竞赛考核表”等内容；配备了电视机、DVD等设备，为便于培训教学，我队还自筹资金购置了手提电脑、背投音像设备，不仅美化亮化了区队人文环境，同时还提升了职工的整体素质和党员干部的责任感。由于我队办公室、会议室牌板内容丰富、主题鲜明，具有极强的感染力，先后已有10多批来我矿学习观摩的兄弟单位参观、借鉴。

（五）、以精神文明建设为依托，全面推进各项工作。

我队党支部以制度文化建设和行为文化建设为主线，对员工普遍进行职业观念、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育，培养员工良好的岗位道德观、责任观和团队精神。队党支部在队务公开基础上，把职业道德、职业技能、职业标准、职业纪律融为一体，纳入班组“三个文明”建设责任制考核，从安全生产、质量标准、民主管理、思想建设、综合治理、计划生育七个方面实行绩效评估，以工分制管理办法张榜公开，在搞好安全、生产、经营工作的同时，积极开展送温暖献爱心，扶贫帮困活动，切实做到了喜事贺、伤病探、思想问题找着谈，以温暖唤真情。

企业文化方面我们以创建学习型区队、学习型班组为载体，通过开展各种有效的创建活动，引导职工树立“终生学习是理念，自身学习是能力”，为适应高产高效的现代化矿井，提供思想保证；二是：以创建学习型区队为基础，坚持以人为本，培育和构建区队文化。抓好集团公司企业文化方案的学习宣传教育和全面实施，使企业文化成为全体职工自觉遵守的理想信念、行为准则、价值追求，同时构建了综采一队的团队文化，创建和谐工作氛围，增强团队凝聚力，提高党支部的执行力。三是：提过学习日、班前会等多种形式，对职工进行学习型区队理论的宣传教育，启发员工增强学习意识，提高对创建学习型区队重要性的认识。

正是由于有这样一个坚强的战斗堡垒，才为我队安全生产及各项经营工作奠定了坚实的基础并屡创佳绩：2006年8月18日割煤12刀；8月26日割煤16刀，日生产原煤3万多吨；仅8月份，就创造了单班完成产量45.18万吨；全年共生产原煤501万吨无安全事故。与此同时，本队党政也屡获殊荣：2006年6月份被神宁集团公司及羊场湾煤矿授予“红旗党支部”、“模范党员责任区”称号；12月份被授予“安全区队”、“文明区队”、“红旗区队”荣誉称号。

乌金奉献光与热，煤海矿山唱新歌。今后我队党支部工作将紧随现代化矿井发展步伐，不断改进工作方法，从现有的制度约束机制不断向“情感管理”过渡，由以往“管人的行为”到“管人的思想”过渡，从而真正体现现代化矿井的发展需要。

综采一队党支部

2008年4月12日

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第四篇：思想政治推进会交流材料

文章标题：思想政治推进会交流材料

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各位领导、同事们：

大家好！

为使我队党支部思想政治工作得到更加有效的发挥，党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强，为推动我矿“三个文明”建设提供坚实的组织保证和思想保证。现由本人向各位领导做出工作汇报，不足之处请提出批评和宝贵意见。

我队现有员工116人，其中；党员14人，团员15人，管理人员9名，平均年龄为26岁，青工占全队总数的93以上。一年来，我队党支部在矿党委的正确领导下，坚持“围绕经济抓党建，凝心聚力谋发展”的工作思路，紧紧围绕区队生产经营中心任务，以完成各项目标任务为重点，致力于不断加强区队班子建设、员工队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设、加大区队创新力度，取得了可喜的成绩。

（一）、按照矿对综采一队整体培训的安排部署，积极抓好各阶段的职工培训工作。

我队党支部始终把“学习型区队，智能化班组，知识型员工”作为长期追求的目标，着力在提高员工的素质和本领上下工夫。队党支部加强了对员工的新形势、新任务、新观念教育，操作层、执行层、管理层班前会对采面各工序进行操作宣传，每班一题的班前会知识积累，每天下井前的安全宣誓不动摇，以集团公司，矿开展的职业技能鉴定和岗位练兵、技术比武等活动为契机，把教育培训从课堂搬到生产现场，联系工作实际，加大培训力度，使培训工作真正做到学以致用。在全体员工中营造“争创技术能手、争创管理能手、争创创新强手”的“三争创”氛围；全力培养员工“团结意识、成本意识、效益意识、安全意识”的“四种意识”，从整体上提高了员工的生产技能和素质、凝聚了大家的思想，明确了我们的目标方向，达成了许多共识，形成我们的团队信条和坚定信念。

（二）、深入现场，重点抓好现场安全、质量和生产组织管理。

队党支部紧紧围绕本队中心工作，加强党建工作力度，充分发挥党支部在生产一线的战斗堡垒作用，把支部党建工作与区队安全管理紧密结合起来，有力地推动了全队安全生产的健康协调发展。在目前本队设备回收安装过程中，队党支部结合安全工作实际，与矿工会共同组织开展了“赛安全、赛技术、赛节约、赛进度、创优质、比奉献”的“421Z劳动竞赛”活动，使每名党员、管理人员带头学传创建本质安全型矿井的先进理念，带头遵章指挥，按章操作，争做实现安全生产的先锋和模范。在支部成员的正确引导下，全队职工学习安全知识，掌握安全技能的气氛浓厚，激发了党员和职工搞好安全管理工作的积极性、主动性，职工的安全意识和技术素质都有了较大提高，为工作面设备安装工作创造了有利条件。

为了把安全管理工作真正落到实处，队党支部以每个党员所在的班组为基本划分区域，建立健全了井上井下各条战线中的“党员责任区”，明确了责任区内党员的职责，形成了以书记抓全队安全教育培训工作，队长抓全队安全管理工作，副队长抓机电运输安全管理工作，技术员抓技术安全管理工作，班组长抓现场安全管理，普通党员抓班组内安全管理的网络体系；在生产现场，党员们发挥共产党员的先锋模范作用，坚持做到哪里有困难、有危险，那里就有共产党员；那里有隐患、有漏洞，党员就出现在那里。

（三）、以“四好班子”建设为契机，提高班子整体水平。

在创建“四好”班子活动中，我队党支部紧扣生产经营、矿井建设这个中心，以调动职工积极性为目的，在开展思想政治工作的基础上，加强和改进思想政治工作的方式方法。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，善于用事实说话、用典型说话、用群众熟悉的语言和群众喜闻乐见的方式来抓宣传思想工作，紧紧围绕干部职工所关注的热点、难点问题，把宣传动员、思想教育工作贯穿在生产经营、矿井发展建设的全过程，鼓舞士气，调动职工的积极性；针对职工在生产经营等方面反映出的思想认识问题，及时进行疏导教育，帮助职工克服前进中的困难和思想障碍，使其突破自身局限，正确地认识和对待客观现实；并根据实际情况组织开展了“创先争优”“家访谈心”和“送温暖、献爱心”“干部包保联”等活动，着力营造权为民所用、情为民所系、利为民所谋的良好氛围。从而激发职工的主人翁责任感和爱岗敬业的奉献精神，促进班子整体水平的提高。

按照“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动的总体安排部署，加强班子成员间的沟通和协调，注重领导班子掌握政策把方向的能力、运用战略促管理的能力、凝聚人心保稳定的能力，在提高班子的整体管理水平，提高班子的执政能力。坚持开好班子民主生活会，注重会议的质量，利用批

第五篇：园区交流材料

濮阳市东北庄杂技文化旅游园区

关于文化改革试验区经验交流材料

各位领导、各位同仁大家好：

凭借省政府将濮阳市区纳入河南省文化改革试验区这

一东风，濮阳市杂技文化旅游园区管委会在省、市领导的关心、帮助、支持下，华龙区委、区政府紧紧围绕“文化强省、旅游立省”的总体目标，高度重视国家级非物质文化遗产东北庄杂技的保护与开发建设，采取有力措施，乘势而上，使濮阳东北庄杂技保护与开发建设得到有力推进。现将东北庄杂技园区开发建设进展情况向各位领导和同仁交流：

一、园区基本情况：

濮阳市东北庄杂技文化旅游园区位于濮阳市华龙区东北庄村，是中国杂技发源地之一。东北庄杂技起源于上古，萌生于春秋，形成于秦汉，成熟于唐宋，兴盛则在明清以降，与河北吴桥并称为“南北杂技两故里”，是国家级非物质文化遗产。

为了使东北庄杂技文化艺术得到有效的保护与传承，加快东北庄原生态杂技保护与旅游开发，我们聘请了上海复旦规划建筑设计研究院对制定了《濮阳东北庄杂技文化旅游园区修建性详细规划》，该规划具有鲜明的杂技文化特色。园区规划总面积3000亩，核心区建设面积727亩，总投资6

1亿元。力争把东北庄建设成为晋鲁豫三省交界处规模较大、功能齐全、配套完善的以杂技体验及休闲娱乐为特色的郊野旅游休闲度假基地，包括杂技表演、旅游观光、休闲度假、杂技培训、乡土美食、特色农业展示、农作物试验种植、青少年科普、杂技创作等。

园区管委会积极响应濮阳市委、市政府提出：濮阳要以杂技为突破口，以河南省文化发展改革试验区为契机，把杂技产业作为文化强市建设的支柱产业，将文化事业做大做强。推动文化强市建设的方方面面，带动旅游事业的发展。通过杂技文化、旅游，不断宣传扩大濮阳的影响力，提高濮阳的知名度，增加招商引资。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，坚持“杂技开发与保护与新农村建设”相结合的方式，采取多种措施，扎实推进园区建设，取得了良好开局。

二、园区发展状况 为使杂技艺术之花开放得更加鲜艳，华龙区以东北庄原生态杂技为依托，努力打造东北庄杂技特色文化旅游园区。园区按照功能设臵要求，建设：原生态杂技区、杂技主题区、互动体验区、休闲娱乐区、名家公馆区、生态保护区、田间体验区、特色农业体验区和接送停车区等九大功能区。东北庄杂技园区建成后将有力的推动濮阳杂技文化事业的发展。

（一）、重点项目建设进展情况

园区列入项目库项目15个，在15个重点在建项目中杂技艺术博物馆建设、温泉度假区、新农村建设、杂技学校建设、观光采摘园建设、文化商业街和潴龙河工程等7个项目列入全区建设的重点项目。为确保上述各项目标顺利实现，我们的总体工作思路是：按照区委、区政府工作部署和要求，全面落实科学发展观，以经济结构调整为主线，以提高人民生活水平为根本出发点，以改革开放和发展创新为动力，加快实施“文化强区，旅游富民”发展战略，协调推进物质文明、政治文明和精神文明建设，促进园区经济持续快速健康发展和社会和谐进步。

下面我就杂技艺术博物馆工程建设做以下介绍：

杂技艺术博物馆是东北庄杂技园区的重要标志性建筑，建筑外观与错落雅致、乡俗纯朴的外部环境融为一体，显示出人文与自然高度和谐的内涵。博物馆建设总投资5000万元，占地36.09亩，建设面积5700平方米。共两层，一层主要为馆内办公及设备用房，贵宾由一层进入接待室休息，可乘坐电梯进入二层至室外表演区主席台，也可由一层直接进入主席台；并设有2个264座小型室内互动表演场，满足特殊天气情况下表演的需要。二层主要为陈列展览、游览参观空间；普通游客由主入口大台阶直接进入二层参观，可以根据需要随时至室外表演区观看表演。

该项目已开工建设，由于工程规模大、工期紧、资金需求量高，东北庄杂技园区管委会采用BT模式进行建设，工程建成后按约定程序由乙方移交给甲方，并由甲方按本合同约定回购价款支付给乙方回购款项。分三年进行回购，建设期当年即2010年支付总投资价款的33.3%。2011年支付总投资价款的33.3%。三年内支付完剩余尾款和当期的回购期利息。建筑安装工程费的5%作为质量保修金，质量保修期内不计算利息。

现已完成博物馆主体工程建设，目前已完成回填土工作。同时博物馆的布展工作正处于设计阶段，博物馆周边的绿化和广场建设正有序进行。

杂技艺术博物馆建设是一项重要工作。杂技艺术博物馆的建成不仅会增强东北庄“杂技故里”的影响力，也会大大提升濮阳市杂技文化旅游园区的档次和品位，由此增加旅游园区的旅客接待量。同时，东北庄杂技文化旅游园区杂技博物馆的多功能厅具有承接培训、会议等的需要，让培训人员培训学习的同时，又能感受杂技文化底蕴、观看到惊险刺激的杂技节目。杂技博物馆的建成，将大大补充濮阳市大型会议承接场所不足的现状。博物馆项目的实施不仅有显著的社会效益，而且具有十分明显的经济效益，是民心工程、德政工程。

其他基础设施建设也在有序进行。

（二）、下一步工作打算

根据《濮阳东北庄杂技文化旅游园区修建性详细规划》，十二五期间我园区还将开工建设：1.博物馆布展、装饰工程。

2.完成温泉度假区建设。3.杂技学校配套设施建设。4.东北庄新农村建设5.观光采摘园建设。6.百戏楼建设。7.开通旅游公交专线。8.乡宴楼建设。9.民俗街建设。10.名家公馆建设。11.雕塑园建设。12.观演台建设。13.杂耍廊建设。

14.跑马场建设。15.龙步道建设。16.潴龙河治理工程。

以上是园区发展的基本情况，我们要在争取上级支持上解放思想，创新观念，加快发展，把握政府支持文化发展改革试验区发展机遇，充分利用各种渠道，调动一切积极因素，尽最大可能为园区建设争取有利条件，要拓展政策空间，在政策法律法规允许的情况下，我们可以大胆想，大胆创试，以开阔的思维，创新的协调服务上解放思想，创新观念，立足发展，我们园区根据自己的实际，积极筹备，推动园区在经济和社会发展上再上新台阶。我们也衷心希望，各位领导在今后的工作中能够一如既往的支持和帮助园区的各项建设，多提宝贵意见，多给我们指导，同时欢迎各位领导来园区参观考察。