乡、镇蔬菜生产先进材料(小编整理)

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第一篇:乡、镇蔬菜生产先进材料

壮大特色产业 打造农业生态乡镇

——**乡、镇蔬菜生产先进材料

2006年是**乡、镇蔬菜产业快速发展的一年,在区委、政府的领导下,乡党委、政府确定的蔬菜生产总体思路:即围绕“三红两绿”特色产业,膨胀规模,调整布局,提高品质、区域发展,抓龙头,带基地、抓示范,促基地,实现蔬菜产业新发展。2006年全乡樱桃西红柿面积达到7500亩,覆盖11个村,韭菜达到1000亩,覆盖5个村,同时完善了服务、协会、市场、流通等几个环节的重要工作,加快了全乡蔬菜产业的发展。现将我乡在发展蔬菜产业上的几点做法与各位交流。

一、明确发展重点,突出重点品种,实现规模效益

蔬菜产业一直是**乡、镇的农业主导产业,全乡21个村建有日光温室,自99年以来,樱桃西红柿已成为全乡的主要栽培品种,技术、市场已趋于成熟,正在稳步发展。乡党委、政府立足现在,长远规划,经过多次调研和讨论,决定2006年在蔬菜业发展上,以确保樱桃西红柿的主导地位的前提下,大力发展芦笋、辣椒、韭菜三个主打品种,重点解决近几年制约蔬菜发展的“瓶颈“问题即:解决有些村因为土地调整、水源等问题不能发展日光温室;解决家庭劳力少,不能管理温室的问题。从而使得蔬菜业的发展可以在全乡遍地开花,同时,为了实现区域发展,突出规模效益,乡党委、政府还结合当前每村每片蔬菜产业发展的实际情况,划分五大蔬菜区,其中以四驼为中心的芦笋区;以西卫、许庄为中心的温室区,以速流、东庄为中心的辣椒区,以大城为中心的韭菜区。通过划分区域,引导干部群众实现区域发展,增加抵御市场风险的能力。2006年我乡新增日光温室200栋,新增芦笋5000亩,新增辣椒1000亩,新增韭菜200亩。由于主打品种突出,规模效益明显,2006年芦笋亩效益达到8000元—1万元,樱桃西红柿亩效益达到1.5万元以上,辣椒亩效益达到3000元,韭菜亩效益达到6000—8000元。

二是健全服务中介组织,解决农民后顾之忧

随着全乡蔬菜基地规模的迅速膨胀,全乡年蔬菜生产量达到9000吨,使得菜农和正在观望的群众又开始提心起蔬菜销售销售问题,怕自己如果再种菜,真要卖不出去怎么办,乡党委、政府通过召开重点村干部、群众座谈会,通过包村干部发放蔬菜发展意见调查表反馈的信息,乡党委、政府决定从解放农民思想,健全服务中介组织两头下手,双管齐下,让广大菜农吃上“定心丸”。于是,2006年5月、10月在区政府的支持下,我乡先后组织五批近500人到山东寿光、聊城、唐山乐亭参

第二篇:乡蔬菜生产工作总结

乡蔬菜生产工作总结

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乡蔬菜生产工作总结

蔬菜是我国主要农业经济作物之一,随着人们生活水平的提高,实现小康更需要蔬菜。“抓蔬菜就是抓经济;抓蔬菜就是抓产业结构调整;抓蔬菜就是抓富民工程”。我乡通过近两年的努力,蔬菜产业化初具规模,今年蔬菜生产形势很好,为了便于上级领导检查我乡工作,现将我乡××*年蔬菜生产情况总结汇报如下:

一、基本思路

年初,我乡围绕“全面建设小康社会的宏伟蓝图”,根据县委农业产业结构调整要有新突破的指导思想,依据本乡实际,切实理出了一条以“蔬菜产业兴乡,科技推广先行的思路,认真加强对

蔬菜产业化的引导,依托本乡“四季春蔬菜、花卉批发市场”,紧紧抓住“大棚春提前秋延后”高效种植的牛鼻子,大力推广先进技术和优良品种,并调动一切科技信息力量,做好产前、产中、产后服务,推动全乡“三线十基地”全面开发,为完成年初计划目标开好局。

二、围绕目标,完成各项指标

党委、政府凭借发达的交通优势,充足的光、热、水、土等资源及传统的蔬菜种植习惯,理清工作思路,转变干部作风,变指导为引导。特别是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)强化扩大温棚保护地栽培,舍得人力、财力、物力,基本完成了年初目标:

(1)、蔬菜面积---发展到万亩,效益2800万元

(2)、蔬菜单项人均收入----550元

(3)、张关亩等6个蔬菜专业村人均收入----1200元以上

(4)、温室大棚、小弓棚面积5500亩,占蔬菜面积50%以上

(5)、蔬菜种植收入万元以上的户,450户以上,4000元以上的户,2000户以上。

(6)、蔬菜科技户1500户以上,培训蔬菜科技人才600名

(7)、实现蔬菜基地10个(张关亩、崔老家、蒯庄、贾烟墩、胡老家、高庄、李汉楼、田庄、袁村寺、张庄)

(8)、推广先进生产模式15个

(9)、引进新品种69个

(10)、先进技术普及率90%

(11)、优良品种覆盖率100%

三、“三线十基地”蔬菜高效开发

乡党委、政府在理清思路的基础上,着力抓好“三线十基地”建设,沿g310国道、203省道、虞贾路,黄金十字架,重点抓基地建设产业化。目的是较快形成规模化、市场化、商品化格局,突出形成了十大种植模公文写作式:

(1)、以张关亩村为中心的1500亩温室大棚无公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”

(2)、以崔老家为中心的1200亩无公害“春包菜(番茄)---秋黄瓜”模式

(3)、以袁老家为中心的3500亩优质“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式

(4)、以田庄为中心的高架山药、大祘模式

(5)、以胡老家为中心的“大葱---花菜”模式

(6)、以高庄为中心的的“辣椒----花菜”模式

(7)、以李汉楼为中心的山樱椒模式

(8)、以贾烟墩为中心的“啤酒大麦套甜玉米-----大白菜”模式

(9)、以张庄为中心的的“早花菜---大白菜”模式

(10)、以蒯庄为中心的“春弓棚番茄----秋黄瓜、(辣椒)”模式

以上模式的推广应用,极大地拉动了产业结构调整,显著地增加了我乡菜农今年的经济收入。

四、“四季春蔬菜、花卉大市场”建设

1、围绕领导决策搞好科学规划,舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市场三期工程建设,在原基础上,今年又投入资金350万,硬化二条街道,建造3排门面楼,新开发50亩的停车货场,使大市场的日蔬菜吞吐量达300吨以上。

2、实施“市场推动”战略,促进基地发展。通过市场引导,种植品种和结构有了较大幅度的转化,形成了具有较高外向市场份额的大白菜、黄瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“产业化-----商品化----市场化”结构,拓宽了销售渠道,使我乡的蔬菜走出家门,销向全国,面向国外。

五、典型经济效益:

1、××*村是我乡的蔬菜专业村,人口1134人,土地917亩,人均亩地,97年刚刚解决温饱。近年,通过产业结构调整,温棚发展到480架,人均蔬菜

单项收入达2000元,占人均收入的75%以上,2、××*乡的秋黄瓜近年已主导了商丘大市场及周边县市场,但在秋涝之年是如何获得丰收的?外界很少知道,实际上是科学技术转化为生产力的典型。入秋以来,阴雨绵绵50多天,多种庄稼地都形成内渍外淹,不同成度的绝产减产,一般常规管理的黄瓜很难忍耐50天的低温、阴雨,减产9成或绝产,但崔老家村的几百亩秋黄瓜却另一番青枝绿叶、硕果累累的景象。原因是在乡科技人员的精心指导下及时采取了补救措施,“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外喷肥技术”,依靠科技进步实现了大灾之年大丰收”的局面。亩效益3000元以上;崔福明等科技意识强的户,亩产5000元以上。

3、崔老家村卞庄组菜农张益常,投资3500元建温棚一座,占地面积亩,采取五种五收种植模式“冬蕃茄、套种西瓜、辣椒、丝瓜、豆角”,当季收入9600

元,冬接丝瓜茬种茄子1100棵,收入11000元。

4、胡老家村李电池组菜农代氷建四口人,六亩地,其中四亩蔬菜,建两座温室,修复亩大棚,采取规模种植(全部蕃茄),“抢早抓巧,精细管理”,经济收入2万元以上。

5、张关亩村高建华5口人,5亩大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良种+良法)

6、韩春生4口人,3亩大棚蔬菜,采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄实行三层覆盖栽培,收入12500元。

六、引进新品种,推广新技术,促进支柱产业高效益

以乡科技站、农技站为依托,先后引进国内外优良蔬菜新品种69个,经过试种示范,推广稳定了45个有价值的品种,如大白菜种:日本夏阳、南韩四季王、青杂三号等;番茄种:金棚一号,以色列148号等;辣椒:洛椒98a,湘研

16、砀椒1号等

西瓜种:黑金刚2号、黑宝等;

甘兰种:金春早88等;

黄瓜种:津优1号、津春2号等;

芫妥种:泰国耐热芫妥、昌龟杂交芫妥等;

豆角种:天子三尺绿、春条901等;

推广的新技术35项:

(1)、温室大棚多层覆盖技术;

(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技术;

(3)、西瓜嫁接抗重茬技术;⑷、西瓜近地面薄膜覆盖栽培技术;⑸、黄瓜“浸瓜保瓜技术”;⑹、无公害生物农药应用技术;⑺、配方平衡施肥技术;(8)、几种瓜菜间作套种高效栽培模式等;(9)、吡效隆高效座瓜技术(10)、农药混配防病治虫新技术等。这些优良品种的引进和先进技术的推广,给我乡带来了不可估量的效益。

六、今后打算

1、强化科技意识,转变干部作风,“转变权力作用,发挥知识作用”,实施科技兴乡战略,充分认识科学技术是解决三农问题的唯一出路.2、突出支柱产业唱好蔬菜重头戏,形成一村一型的财源结构,促进产业升级。明年增加面积2000亩,提高效益人均80元。

3、巩固沿线开发蔬菜示范高效园成果,乡主要干部抓好产业结构调整示范点,力争年年有突破。

4、增加科技投入,办好每月二次的蔬菜科技培训班,做到人人都有一技之长,家家都能靠蔬菜致富。

5、办好搞活四季春蔬菜花卉市场,向基地要资本,向市场要效益。

6、明年计划建成保鲜库一座(500吨以上),通过冷贮和加工,增加反季节市场份额,走产鲜加保鲜节能增效的路子。

第三篇:某某乡蔬菜生产竞赛方案

某某乡蔬菜生产竞赛方案

某某乡蔬菜生产竞赛方案

为进一步加快我乡建设社会主义新农村进程,提升我乡无公害蔬菜的生产水平,扩大我乡无公害蔬菜的影响力,提高我乡无公害蔬菜的市场占有率,做成我乡的无公害蔬菜品牌。经研究,拟于今年十二月举行“某某乡无公害蔬菜生产竞赛”(以下简称竞赛),具体方案如下:

一、指导思想

持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,紧紧围绕建设社会主义新农村这一主题,创新工作方法,抓住关键环节,为提高我乡无公害蔬菜的综合生产能力、菜农的种植积极性以及扩大我乡无公害蔬菜的影响力创造良好的环境。

二、组织机构

株洲县农业局和某某乡人民政府主办,成立某某乡无公害蔬菜生产竞赛领导小组:

组长:农业局领导

副组长:乡党委书记

组员:

领导小组下设办公室:

主任:

成员:

三、参赛要求

1、参赛对象:某某乡无公害蔬菜专业协会会员

2、基本条件:蔬菜种植在亩以上,蔬菜亩产在公斤以上,亩产纯收入在元以上

3、综合要求:掌握一定的科学种菜知识,热心公益事业,在带动群众脱贫致富中取得实效

四、奖项设置

一等奖:1名(奖金:300-500元)

二等奖:1名(奖金:200-300元)

三等奖:1名(奖金:100-200元)

单项奖:5名,莲藕、大蒜、韭菜、辣椒、葱料等各1名(奖金:100-200元)

五、评审标准

1、种植面积(15分):亩8分,每加亩加0.5分,15分封顶

2、蔬菜产量(15分):亩产公斤8分,每加公斤加0.5分,15分封顶

3、亩产收入(15分):亩产纯收入元8分,每加元加0.5分,15分封顶

4、蔬菜种类(10分):

5、科技含量(10分):

6、帮扶能力(10分):

7、蔬菜质量(8分):

8、其他专业要求(17分):

9、加分项目:

六、竞赛日程

1、四月:无公害蔬菜专业协会会员登记

2、十月:竞赛领导小组下发竞赛文件

3、十一月上旬:会员报名,协会推荐

4、十一月下旬:初评

5、十二月上旬:复赛

6、十二月中旬:决赛、公示

7、十二月下旬:确定评优对象,进行奖励

七、评审委员会

竞赛设立评审委员会,竞赛的评审结果有评审委员会独立评审产生

主席:

副主席:

委员:

八、仲裁委员会

主任:

副主任:

成员:

九、工作要求

1、加强组织领导。本次某某乡蔬菜竞赛由株洲县农业局和某某乡人民政府主办,各村、各单位要高度重视,切实加强领导,落实责任,精心组织,科学安排,确保竞赛赛取得实效,推动我乡无公害蔬菜生产能力上新水平。

2、公平竞争。为保证竞赛公平、公正、公开、有序地进行,设仲裁委员会,负责仲裁竞赛过程中出现的各种争议,仲裁委员会由县农业局专业技术人员担任。由县农业局专业技术人员依据标准进行全程评判。

3、其他事项。具体竞赛时间及地点另行通知,本次竞赛的最终解释权在竞赛领导小组。

第四篇:镇日光温室蔬菜生产情况(调研报告)

三夏镇日光温室蔬菜生产情况调研报告

近几年,三夏镇紧紧围绕石羊河流域重点治理这条主线不动摇,加大农业结构调整力度,大力发展以日光温室为主的设施农业。日光温室蔬菜已成为部分农民增收致富的第一大经济作物。

一、基本情况

三夏镇位于**市区东南25公里处,全镇行政总面积67.15平方公里,辖5个行政村,36个村民小组,2010年底农业总人口2733人、936户,耕地面积5340亩。

二、发展现状 截至2011年全镇共有日光温室199座、279亩。主要以种植西红柿、黄瓜、辣椒、西瓜为主。亩收入在2.5万元左。

三、存在的问题

1、日光温室蔬菜生产集约化、规模化程度较低。主要是生产单位分散,蔬菜生产存在着随意性和盲目性,没有连片联合生产,导致抵御市场风险的能力较弱。到目前为止,蔬菜生产以一家一户的小型分散生产为主,农户优先追求土地生产率的提高,集约化、规模化生产程度低,不利于先进技术的推广,不利于生产水平的提高,不利于市场竞争。

2、日光温室蔬菜生产的科技含量较低。一是日光温室高效栽培关键技术的研究不够深入,生产管理还比较粗放,没有加温、增光、增施二氧化碳等措施,整体水平低下。二是新品种少。优质特色品种、耐低温弱光品种等新品种引进和推广力度不够,难以形成地方特色蔬菜。三是安全、生态的意识不强。无公害、有机蔬菜高效标准化生产关键技术和

集约化种植模式推广力度不够。四是设施比较简陋。部分日光温室构造不够科学,采光和保温性能较差,几乎都没有加温设施,冬季生产受制约多。

四、建议及对策

1、做好标准化生产与示范点片建设。充分利用省、市、区扶持设施农业发展的优惠政策,按绿色、有机标准组织生产,创建标准化生产示范区,全面推广无公害蔬菜标准化生产技术加速无公害蔬菜标准化生产技术地方标准的制定,抓好无公害标准化示范基地建设,带动全镇蔬菜生产的上档升级。实现对农户统一技术培训、统一物资供应、统一配备检测仪器、统一制度规范、统一推向市场。并搞好现场指导与督查,使农户严格按有关规程进行标准化、规范化组织生产。

2、切实抓好新品种新技术的引进与推广。加大设施蔬菜和名优稀特蔬菜新品种新技术的引进和推广力度,全面调整蔬菜品种结构和种植模式。积极引进适合多样消费的蔬菜品种,发展观赏蔬菜、天然野生蔬菜、保健蔬菜、香料蔬菜等。

3、提高栽培管理水平。提高日光温室蔬菜综合管理水平,重点推广施有机肥、配方施肥、化学促控、节水灌溉等先进技术。增施堆肥、沤肥、厩肥、绿肥、作物秸秆肥、饼肥等有机肥料,进一步提高土壤肥力。采取生物、物理、农业等无害化防治措施,应用生物源和矿物源类农药,禁止高毒高残留农药使用,确保蔬菜的安全性。

4、发展“一村一品”。以“一村一品”为主导,积极探索蔬菜集约化、规模化生产模式加强蔬菜生产的组织和宏观调空,以市场为导向,引导农户连片联合生产、发展定单农业、共同承担风险。集约化、规模化生产是现代农业发展的标志,如果我们仍停留在一家一户单打独斗的生产水平

上,很快就会被市场经济淘汰。

5、扶持发展专业合作社。采取特殊扶持政策,大力扶持蔬菜协会和农民合作社的发展,它是农户自发组织的一个利益共同体,在蔬菜产、供、销方面有着不可替代的作用,只有通过协会的组织和协调才能更好地实现蔬菜生产的集约化和规模化,延伸产业链条,使其发挥出更大的拉动、带动作用。完善科技创新机制,鼓励和支持技术人员带薪创办日光温室蔬菜示范基地、优质生资供应、产品远销等科技型服务实体。建设集贮藏、销售、包装材料营销于一体的现代化专业批发市场,逐步使我镇成为河西地区蔬菜流通的主要集散地。扶持协会、市场中介组织和营销大户发展,不断提高产业组织化程度。

6、加大招商引资力度解决储、运、销等问题。充分利用现有资源,争取项目立项,建立蔬菜冷库、气调库,提高蔬菜的商品性和安全性,缓解上市集中的压力,确保农民增产增效。

第五篇:x镇无公害蔬菜生产情况调研

绿 色 的 收 获

——xx县能禹镇无公害蔬菜生产情况调研

初春二月,笔者来到xx县能禹镇,一位农民欣喜的告诉笔者:“今年蔬菜价格好,今年我种了1亩茄子,除去种子、化肥、农药,纯收入在3000元以上,这都是发展无公害蔬菜生产带来的好处。”

能禹镇是xx冬早蔬菜的主产区之一,全镇6300多户农户,每年种植冬早蔬菜10000多亩,蔬菜外销量达20000多吨,蔬菜收入占全镇农民人均收入的70%以上,是农民收入的主要来源。

去年以来,能禹镇党委、政府在县委政府的正确领导下,认真贯彻落实县委政府《关于加快绿色产业建设的决定》精神,把发展无公害蔬菜生产作为促进财政增长、农业增效、农民增收的首要任务,采取切实有效措施,千方百计抓好落实,取得了显著成效。主要做法是:

一、深入宣传发动,努力提高群众认识

为提高群众对发展无公害蔬菜生产的认识,把群众的传统生产观念转变到无公害生产的认识上来。能禹镇采用广播、录像等宣传媒体以及召开群众会的方式,广泛向群众宣传无公害蔬菜生产的意义、生产规程和要求,宣传市场对无公害农产品的需求和检测制度。同时,抓住州农业局在能禹镇搞试点的机遇,积极邀请州县农科部门的科技人员深入到7个村委会,召开群众会、团员会、种植大户和科技示范户等会议,向广大群众进行无公害蔬菜生产知识的系统宣传和科技培训,提高了群众的认识,激发了群众发展无公害蔬菜生产的积极性和主动性。

二、切实抓好干部培训,提高干部服务素质

为切实提高干部对无公害蔬菜的认识,提高干部服务群众、指导生产的能力。镇党委、政府多方邀请懂科技、精通生产技术的科技专家,对全镇干部进行集中学习培训,并将生产环节的措施要点,禁用农药的名称、种类等技术资料印发到干部手中,督促干部加强学习,做到能熟记、会运用。通过培训,有效提高了干部服务生产、服务群众的能力。

三、强化监管,堵死源头

发展无公害蔬菜,禁用高毒、高残留农药是重点。为此,镇党委、政府一方面号召农户认真清理家中留存的禁用高毒、高残留农药,主动进行销毁;另一方面,积极组织工商部门认真清理整顿农药销售门市,强化市场监管,严禁禁用农药的销售,对剩余的禁用农药,责令其限期处理,为无公害蔬菜生产提供了保证。

四、搞好基地示范,发挥带动作用

在州、县农业局的指导、支持下,通过对土壤、气候、水资源的广泛调研、分析、对比,能禹镇把摩诃村委会集中连片的1460亩种植区和龙泉村委会近3000亩的生产区域作为全镇无公害蔬菜生产示范区。在示范区内建立高毒高残留农药警示牌,把无公害蔬菜生产禁用的高毒、高残留农药名录清楚标明,对农户进行经常性警示教育,严格监督和禁止使用高毒、高残留农药及禁用化肥。同时,严格按照无公害蔬菜生产的规程要求,对示范区采取生物防治、物理防治和化学防治措施,采用物理杀虫方式,安装杀虫灯,有效杀灭害虫,减少蔬菜用药量和用药次数。州县农科部门专家,及时指导农户正确使用农药、化肥,极积帮助解决农户在生产种植无公害蔬菜中遇到的困难和问题,保证蔬菜生产按无公害标准进行。

五、干部驻村包社,狠抓科技措施落实

为把无公害蔬菜生产的各项措施落到实处,能禹镇严格执行领导干部分片负责、驻村包社制度。通过领导挂点、干部包村,把宣传做到一家一户,把科技措施落实到田间地头,积极引导群众进行标准化、规范化生产,指导帮助群众加强科学合理的田间管理,使无公害蔬菜生产顺利发展。

由于措施有力,落实到位,2002年能禹镇完成无公害蔬菜种植面积21826亩,比上年增长15%,蔬菜外销量达30532.2吨,比上年增长27.6%,蔬菜总产值达2748万元,比上年增长46 %。建成了摩诃无公害蔬菜生产基地和龙泉无公害蔬菜生产示范区。2002年,能禹镇摩诃村委会种植的“以色列119番茄”、“香研鲜食辣椒”,丙华村委会种植的“热坝番茄”等几个品种已达到了无公害蔬菜标准,顺利通过无公害蔬菜质量检测认证,为全县的无公害蔬菜生产起到了较好的示范带动作用。

能禹镇发展无公害蔬菜生产的经验,值得我们学习和借鉴:

一、深入宣传发动,提高群众认识是关键

元谋蔬菜已有20多年的历史,农民在蔬菜种植中,已逐步形成了自己的一套耕作方法和管理经验,而无公害蔬菜生产是一个全新的事物,需要一套新的生产技术和管理方法。要使群众摒弃旧的耕作技术和管理经验,接受并掌握新技术,提高群众认识是关键。能禹镇采取有效的方法和途径,广泛向群众宣传无公害蔬菜生产的意义,提高群众对县委政府发展绿色产业决策措施的认识,增强他们的危机感和紧迫性以及生产的极积、主动性,为无公害蔬菜生产顺利发展奠定了基础。

二、提高干部素质,强化服务职能是基础

发展无公害蔬菜生产干部是基础。能禹镇首先对全镇机关干部进行科技培训,使干部熟练掌握生产无公害蔬菜的技术、措施和要点,增强其服务群众、指导生产的能力;其次,强化责任的落实,采取干部驻村包社的做法,深入田间地头,应用所学知识、技术,积极引导帮助群众进行标准化、规范化生产、科学化管理。以深入、扎实的工作作风推动了无公害蔬菜生产的顺利发展。

三、建立示范基地,以点带面稳步推进是动力

元谋发展无公害蔬菜是一项全新的事业,有些科技措施尚需试验、摸索、逐步完善,且农民的质量安全意识淡薄,对无公害蔬菜生产技术的接受尚存在一定的差距,因此,无公害蔬菜生产只能遵循试验、示范、推广的原则,循序渐进、逐步发展。因此,能禹镇在州、县农科部门的支持配合下,分别在摩诃、龙泉建立了无公害蔬菜生产示范基地。通过基地带动,农民生产种植无公害蔬菜积极性、主动性得到提高,初步掌握了无公害蔬菜生产技术和措施,为加快推进创造了条件。

从长远看,能禹镇无公害蔬菜生产还应着重抓好几个方面的工作:

一、加紧申报无公害蔬菜质量检测认证

由于发展无公害蔬菜需施用低毒、低残留、高效生物农药,见效慢,价格比普通农药高,导致生产成本增加,无公害蔬菜生产出来后,由于没有及时申报质量检测认证,因此,无任何标识。上市后,只能同普通蔬菜混卖,价格优势难以体现,优质不优价,严重挫伤了农户生产种植无公害蔬菜的积极性。为此,要加紧申报无公害蔬菜质量检测认证。通过质量检测认证的产品,要实施名牌战略,积极培植名品名牌,牢固树立质量意识、信用意识、特色意识。及时向工商部门办理商标注册登记。同时,注重产品包装,在产品的包装上清楚标明产地、商标、认证标志等有关事项,不断改善蔬菜包装质量和条件,努力提高产品质量档次,严格区分与普通蔬菜的差异,有效解决无公害蔬菜优质不优价的问题,进一步激发农户生产种植无公害蔬菜的积极性。

二、强化市场检测,严把市场准入关

要逐步建立健全市场检测体系,对上市交易的蔬菜产品进行质量检测,对达到无公害标准的产品,在交通运输、专柜开辟、市场销售等方面,实施扶持和政策优惠;对达不到无公害标准的产品,实行淘汰制,限制其产品上市交易。促使广大农户不断增强产品质量安全意识和标准化生产意识,保证蔬菜生产按无公害标准、要求进行,有效提升整个蔬菜产业的质量和档次。同时,逐步建立基地监测网络,合理布设田间生产、农药监测站(点),并配备必要的检测设备,形成监测网络,对基地内外的无公害蔬菜产品,进行定期不定期抽样检测,确保产品质量。

三、加强营销网络建设,不断拓展市场空间

要积极培育无公害蔬菜专业市场,进一步拓宽营销网络,要通过“政府抓展销、企业搞联销、市场促营销、农民经纪人跑贩销”等多种途径,引导各类流通企业、农业龙头企业和购销大户参与无公害蔬菜营销活动。进一步扶持壮大农民经纪人队伍,扶持和发展各种形式农产品产销合作组织、科技专业协会,提高蔬菜产销组织化程度,开展产前、产中、产后全过程服务,以高效的运作机制,形成全新的产业化发展格局。积极探索现代营销手段,开辟直销、产销直挂、净菜配送、无公害蔬菜产品销售专柜等营销服务方式,不断拓展市场空间。

四、强化科技支撑,完善服务

农科部门要研究制定适用于元谋地区无公害蔬菜生产的技术规范、栽培模式。要保证蔬菜生产达到无公害标准,需要有一套规范化的技术体系支撑,其中,涉及环境质量、种苗生产、关键技术、监测管理、栽培制度、病虫草综合防治、科学用药、平衡施肥等。通过这套技术体系的研制和应用来控制农药、销酸盐等的污染。要做好新品种、新肥药的引进、示范、推广应用和管理规范工作。各级农科部门要精心选育一批品质好、抗病力强的蔬菜品种进行推广种植,要继续完善蔬菜产品病虫害预警、预报制度,指导农户掌握蔬菜病虫害防治技术,积极推广运用各种切实可行的生物、物理防治措施,及时帮助解决农户在无公害蔬菜生产中遇到的困难和问题。

五、不断延伸产业链,走无公害产品精、深加工之路

蔬菜产业由于产业化程度不高,蔬菜精、深加工企业少,蔬菜产品大多是鲜菜直接进入销售环节,一方面,不利于蔬菜保鲜、贮藏、运输;另一方面,由于菜季相对集中,受市场供求关系影响大,使蔬菜产品质量和整体效益难以体现。因此,要进一步优化投资环境,积极进行招商引资,千方百计引进项目、资金、技术、人才,着力绿色食品加工园区建设,加强管理,完善服务,落实相关优惠政策、措施,全力扶持,培强壮大绿色食品加工企业,鼓励和支持企业进行科技创新,不断提高产品质量档次,向精、深加工方向发展。实现蔬菜生产、加工、销售一体化建设,努力提高产业化水平。

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