潍柴职业学院学雷锋活动方案最新

第一篇：潍柴职业学院学雷锋活动方案最新

潍柴职业学院学雷锋活动实施方案

一、活动目的：

进一步弘扬雷锋精神，倡导奉献、友爱、互助、进步的时代新风，体现潍柴集团“责任、沟通、包容”的企业文化，加强我校精神文明建设，掀起我校学雷锋活动新高潮，引导学生把诚实守信、团结友爱、互助进步转化为提高自身素质的内在需求。

二、活动主题：

“学雷锋、树新风、我志愿、我行动”。

三、具体活动：

1.“学雷锋，献爱心”活动。活动时间：2012全年。

活动内容：深入社区、老干部活动中心、敬老院、福利院、孤儿院、车站等场所，开展帮助孤寡老人、特困家庭、残疾人和留守儿童、孤儿等志愿服务，提供爱心帮助、亲情沟通、信息咨询、文体娱乐等。在社区内开展便民维修活动。组织优秀社团到社区、福利院、孤儿院等进行表演。

2.“雷锋精神在闪光”活动。活动时间：3月5日——3月20日。

活动内容：各团支部利用黑板报、手抄报、校园广播等形式大力宣传雷锋事迹及学雷锋先进个人、集体事迹，营造教育氛围。让每个学生都能体会到雷锋就在我身边。

3.开展“纪念雷锋在三月，学习雷锋在全年”主题团课活动。活动时间：3月5日—23日。

活动内容：各团支部结合本班实际，开展一次以学雷锋为主题的团课活动，由学生会组织部进行评比考核，评选出优秀的团课班级将向全校学生开展大型示范团课活动。

4.“学校是我家，卫生靠大家”活动。活动时间：2012年3月-6月。

活动内容：组织各支部轮流开展美化校园环境，负责校园公物清洗和保洁，协助清洁工开展校园保洁工作。

5.开展“为城市美化做贡献”活动。活动时间：2012全年。

活动内容：组织志愿者到道路两侧、东苑公园、人民公园、白浪河边等区域开展清除白色垃圾及举行植树、护绿、护河、环保宣传等活动，为潍坊的城市美化做贡献。

6.“争先进个人，创文明宿舍”活动。活动时间：2012全年。

活动内容：组织各公寓进行评比，评选先进个人30人，文明宿舍20个。

7.开展“文明交通你我他”交通安全日活动。活动时间：三月下旬。

活动内容：开展文明交通志愿服务活动。倡导“关爱生命、文明出行”。组织文明交通志愿者联合交警深入主要路段、重点路口、公交站点开展文明交通劝导，维护交通秩序，劝阻违反交通行为。开展“文明交通”、“文明排队”、“文明让座”等活动，引导市民排队候车、乘车时主动为老弱病残和孕妇让座等。

8.开展“手拉手”扶困帮学活动。活动时间：2012全年。

活动内容：开展“手拉手”扶困帮学活动，号召学习优秀的同学帮助后进同学的学习，进一步促进同学之间互帮互助和相互协作的精神。

四、总结评比：

活动结束后，各团支部针对开展的学雷锋情况，根据学生表现，每个团支部申报三名“雷锋标兵”，要求据实上报，并附推荐材料，于本学期末上交学院团委。学院团委将对上报事迹进行审查，学员标兵将颁发荣誉证书及给予物质奖励。

五、活动要求：

1.各团支部要结合各自实际，认真组织，精心部署，制定贯彻实施方案。户外活动要确保安全，参加者要认真负责、善始善终，活动前后要有详细的计划和全面的总结。

2．志愿者要充分认识活动的必要性和重要意义，积极参加，全心投入，以饱满的热情和真诚的态度积极投身到每一项活动中，从活动中深刻体会雷锋精神的实质，赋予雷锋精神新的时代内涵。

3．学生会宣传部加强对“雷锋月”活动的宣传报道力度，利用网络、黑板报、广播、报纸等宣传工具，大力宣传雷锋精神。

4．此次活动力求务实创新，注重实效，既有丰富的形式和热烈的氛围，更要有实在的内容和实际的效果。

5．认真总结经验，不断研究和探索新形势下青年志愿者学雷锋活动的规律，为青年志愿者学雷锋活动在新时代潮流中注入新的内容和活力，积极弘扬与拓展志愿服务精神的时代意义。

共青团潍柴职业学院委员会

二〇一二年三月五日

第二篇：潍柴企业文化

潍柴企业文化

一、潍柴1946年创建于山东威海市。原名环海铁工厂，主要制造“七九”式步枪和汽船修理，隶属威海市武装部领导，1948年11月，到潍坊坊子筹建大华机器厂。1953年8月，企业收归国家第一机械工业部领导，并正式更名为潍坊柴油机厂。

二、1947年，潍柴成功仿制德国11马力单缸柴油机。

三、1948年，跟随着解放战争的推进，在潍县解放后，企业迁至潍县坊子，更名为大华机械厂。

四、1953年，企业迁至现址，归属国家第一机械工业部领导，更名为“潍坊柴油机厂”，开始走上柴油机专业化生产道路。

五、1956年，成功试制6160型中速柴油机，并在此后的几十年中使其发展成为中国船舶动力和发电机组的主力机型。

六、1965年，企业被评为“全国七十个大庆式企业”之一。

七、1982年，6160A—9增压柴油机获国家银质奖。

八、1989年，潍柴斯太尔项目建成投产，企业开始形成“中高速柴油机并举”的产品格局。

九、1998年6月，谭旭光董事长成为潍柴新的掌舵者，自此潍柴拉开改革与发展的序幕，通过实施人事机制改革、产权制度改革、技术创新体系改革、工资改革、营销战略转移等一系列的举措，企业实现从脱困到做强的飞跃，成为国内规模最大、实力最强的柴油机制造基地。

十、1998年6月27日，在潍柴管理干部班组长会议上，谭旭光厂长带头提出“约法三章”：

1.坚持原则，敢抓敢管，不做老好人，不当太平官；

2.铺下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事；

3.以身作则，清正廉洁，要求职工做到的，我们先做到，不允许职工做的，我们坚决不做。

十一、1998年上任伊始，谭旭光董事长率领所有的厂级领导及营销、技术人员，对潍柴所有用户进行了市场走访，通过实地调研，谭旭光董事长确定“五个一”的经营战略，即： 坚持一个标准---坚持用户满意为最高标准；

围绕一个中心---围绕市场这个中心；

完善一个功能---完善服务网络功能；

实现一个升华---实现从被动型服务向主动型服务的升华；

达到一个目的---达到以服务促销售的目的。

十二、1999年谭旭光董事长代表全体管理团队提出“四项承诺”：

1.不断更新知识，提高决策水平，增强驾驭全局的能力；

2.保持高昂斗志，坚定必胜信念，矢志不移，坚韧不拔，全力实现既定目标；

3.彻底转变作风，廉洁自律，求真务实，为职工做出表率；

4.树立群众观念，发扬民主，爱护职工，做群众的贴心人。

十三、2000年提出“四提倡四反对”、2002年提出“六条准则”、2004年提出“潍柴执行文化理念”。

十四、潍柴的管理工作经历了制度管理型、引导管理型、制文并重管理型三个阶段。

十五、1999年4月17日，潍柴召开职工代表团组长会议，一致通过了对重庆长江柴油机厂兼并的决议。

十六、2005年4月8日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛视察潍柴。

十七、潍柴2007年顺利通过国家二级安全质量标准化审核。

十八、2005年8月，潍柴动力成功收购湘火炬，延伸了自己的产业链条，拓宽了发展空间。并购湘火炬后，潍柴动力股份有限公司旗下拥有了有陕西重型汽车有限公司、陕西法士特齿轮有限责任公司、株洲湘火炬火花塞有限责任公司、牡丹江富通汽车空调有限公司等40家

优质企业组成的子公司群。

十九、2005年11月5日，在经济日报社主办的中国自主创新品牌高层论坛暨中国品牌经济城市峰会上，潍柴动力获得“中国制造行业内最具影响力的品牌”荣誉称号。

二十、潍柴旗下拥有三只股票：2338.HK 潍柴动力H股、000338.SZ 潍柴动力A股、000880.SZ 潍柴重机A股。

二十一、2003年8月29日，“潍柴——AVL欧洲研发中心”正式挂牌，达到欧洲Ⅲ号排放标准的新一代发动机研发工作同时启动。

二十二、2005年3月，潍柴成功推出中国第一台拥有完全自主知识产权的10升、12升大功率国发动机——“蓝擎动力WP10/12”。

二十三、2007年8月，潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司，标志着有60多年发展史的潍坊柴油机厂正式进入二次创业的新的历史阶段。

二十四、新约法三章指的是：干干净净为企业服务；堂堂正正与团队成员共事；兢兢业业对岗位负责。

二十五、潍柴优秀管理团队应具备六条标准：敬业奉献、持续创新、挑战标杆、团结合作、国际化素质、诚信与理解。

二十六、2000年7月17日，国家机械工业局主办的现代动力与工程机械协调研讨会在潍柴召开，会上确定潍柴WD615发动机为工程机械动力换代产品。

二十七、2001年3月10日，潍坊潍柴道依茨柴油机有限公司正式投产。

二十八、2004年3月11日，潍柴动力股份有限公司在香港成功发行H股股票。IPO发行创香港资本市场诸多新纪录，公开认购达928倍，机构配售认购达52倍，当日冻结资金1100亿港元，上市融资14.7亿元。

二十九、2004年“五一”期间，谭旭光董事长被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。在4月28日召开的全国庆祝“五一”劳动模范表彰大会上，谭旭光董事长作为山东省唯一的企业家代表参加了大会，受到了党和国家领导人的亲切接见。

三

十、2004年3月1日，潍柴动力股份有限公司成功取得了ISO/TS16949质量管理体系认证证书成为国内率先通过此项认证的柴油机生产企业，标志着潍柴动力的质量管理能力达到了世界先进水平，获得了进入世界配套市场的通行证。

三

十一、2005年4月30日，2005年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂举行。谭旭光董事长被光荣授予“全国劳动模范”荣誉称号，并作为劳模代表上台接受党和祖国人民授予的崇高荣誉。

三

十二、2005年12月28日，谭旭光董事长光荣当选“2005CCTV中国经济人物”。三

十三、2005年9月1日，潍柴动力以良好的品牌形象、优异的产品、卓越的服务荣获“中国名牌产品”称号。

三

十四、2006年3月20日，潍柴与中国重汽实施产权分离。

三

十五、2006年3月25日，潍柴动力被中宣部评为“自主创新典型企业”。

三

十六、2006年4月28日，潍柴动力、福田汽车。德国BOSCH、奥地利AVL缔结国际化战略联盟。

三

十七、2006年6月1日，潍柴动力被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标。三

十八、2006年9月2日，潍柴动力、湘火炬同时停牌，拉开了潍柴动力吸收合并湘火炬的序幕。开创H股回归A股市场新模式，打造了中国最强大汽车零部件集团。

三

十九、2007年4月30日，潍柴动力、山东巨力在深证证券交易所上市。潍柴动力以换股方式吸收合并湘火炬创造性地完成了股权分置改革，“A+H”协同效应凸显，潍柴步入了发展的快车道。这一成功案例不仅是“HtoA”资本运营的唯一创新案例，更使潍柴动力在资本层面上完成了整合，组成了业界绝无仅有的重卡黄金产业链条。

四

十、2007年，潍柴根据世界先进技术完成了全系列1900转发动机，这一发动机通过与桥和箱的优化配置，油耗降低了15%—17%。这一技术不仅是国内首创，其技术含量和产品质量也均处于国际领先地位，是国内燃油消耗率最低的产品，可比世界其他机型节油11.1%。四

十一、2007年11月26日，潍柴荣获“全国质量奖”。

四

十二、2008年1月26日，在山东省十一届人大一次会议上，谭旭光董事长当选全国人大代表。2003年1月16日，谭旭光光荣当选十届全国人大表。

四

十三、2008年3月29日，谭旭光董事长荣获“袁宝华管理金奖”。

四

十四、2008年4月17日，潍柴控股集团有限公司旗下的山东巨力股份有限公司与德国曼柴油机公司在潍坊签署了大功率中速船用柴油机技术合作协议，标志着潍柴从此成为中国唯一一家拥有船舶动力全系列化产品的企业。

四

十五、2008年9月9日潍柴荣获“亚洲品牌500强排行榜”第211位，陕汽荣获“亚洲品牌创新冠军”称号。

四

十六、2009年1月6日晚，谭旭光董事长荣获“十大鲁商功勋人物”称号。

四

十七、2009年9月5日，“潍柴滨海产业园”在潍坊滨海开发区隆重奠基。

四

十八、2009年5月25日，经公司申请并深交所核准，公司证券简称由“山东巨力”变更为“潍柴重机”。

第三篇：潍柴新年致辞

再过几个小时，2011年农历新年的钟声即将敲响。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表集团公司和公司党委，并以我个人的名义，向公司全体员工及家属，向广大驻外人员，向在各个时期为企业发展做出贡献的老领导和离退休职工，致以新春的祝福！

刚刚过去的2010年，是“十一五”规划的最后一年，也是潍柴乘势而上、再创辉煌的一年。伴随着我国经济的快速发展，集团广大干部员工牢记使命、开拓创新、拼搏奉献、精诚协作，以潍柴人特有的激情，推动企业继续实现了快速、健康发展。集团全年销售收入达到911亿元，产销各类发动机77万台，继续保持了全球高速大功率动力第一提供商地位；人才第一、结构调整、核心技术转型、信息化、国际化、机制体制创新工程全面实施，一个具有较高品牌知名度和较强影响力的国际化大型企业集团，屹立在世界装备制造业之林！

此时此刻，我们的心中充满了感激之情，我们要感恩社会、感恩客户、感恩股东，尤其要感恩我们的员工。成绩的取得，饱含着几代潍柴人的心血和汗水，凝结着生产、销售、技术、管理等各条战线，每一名员工的智慧和创造。你们的付出和贡献，企业将永远铭记！

2011年是中国共产党建党90周年，我们也将迎来潍柴65岁华诞。做好今年的各项工作，对我们“十二五”期间，挑战全球第一目标，进军世界500强，具有重要而深远的意义。在新的一年里，我们将继续深入贯彻落实科学发展观，大力实施“人才第一工程”，不断调整优化人才结构；加快推进新兴业务导入，实现产业和技术升级；充分整合产业链资源，提高把握市场机遇的能力；持续创新管理体制和机制，打造独具潍柴特色的管理体系；积极倡导“人本企业”理念，扎扎实实开展好“感恩年”主题活动，让员工充分共享企业发展成果，让潍柴人得到全社会应有的尊重。

同志们！

展望新的一年，机遇与挑战并存，光荣与梦想同在。让我们在崭新的起点上，更加紧密地团结起来，紧紧抓住来之不易的发展机遇，继续发扬敢为人先、追求卓越、锐意进取的精神，用“包容、沟通、责任”的企业文化点燃干事创业的激情，用强大的执行力实现战略快速落地，敬业奉献，扎实工作，再接再厉，开拓进取，为打造卓越的全球化企业集团而不懈努力。我坚信，我们一定能够再创一个丰收的2011年，早日实现进军世界500强的梦想，共创更加辉煌的明天！

最后，再次祝全体员工新春愉快、幸福安康！

谢谢大家。

2011

年2月2日

第四篇：南阳职业学院学雷锋活动方案（定稿）

南阳职业学院“学子与雷锋同行”

活动方案

五十年前毛主席说：“向雷锋同志学习。”从此，“雷锋”这个平凡而伟大的名字响彻大江南北。不同历史时期的人们用各种形式将雷锋精神传承延续、发扬光大。今年，根据学校德育工作重点和思路，制定学雷锋活动方案。具体安排如下：

一、指导思想

雷锋精神是中华民族宝贵的精神财富，它激励着一代又一代的青少年健康成长，促进了社会文明的进步。雷锋作为一名军人他所体现出的精神就是大学生核心教育最重要的组成部分，让我们真正的从思想观念、从实际行动上学习和实践雷锋精神。

二、活动主题

学子与雷锋同行

三、活动目标

1、读雷锋日记、听雷锋故事、访雷锋故乡，使学生认识雷锋，理解雷锋精神，让学生树立“以雷锋精神为指导，做雷锋似的新青年”，自觉主动的在学习生活中以雷锋为榜样，长期的形成学雷锋的氛围，做的“人人知雷锋”

2、开展“好学生、好孩子、好公民、好战士”活动，在学校守校规，在家庭孝父母、在社区助孤老。在开展系列学校特色形式多样、扎实有效的学习雷锋活动，以自己的言行推进学校德育工作的开展。做到“人人学雷锋”。

四、活动具体安排

（一）“人人知雷锋”

1、开学初，营造学雷锋的活动气氛：横幅、条幅、显示屏、宣传栏、班刊等内容围绕学雷锋活动，彰显学校特色。2、3月13日，举行以“少年军校学子与雷锋同行”主题的开学典礼暨学雷锋活动启动仪式。仪式上树榜样、扬正气，表彰星城之星和优秀班级。

3、每天课间操时间，通过广播教唱《学习雷锋好榜样》、《我们要做雷锋式的好少年》

4、将赠送的《雷锋日记》《雷锋的故事》等书籍发放到各班，由各班组织传

（二）“人人学雷锋”。

1、在家庭孝父母。开展孝心活动。（1）“3.8妇女节”我为妈妈尽孝心活动。

（2）开展“每天一分钟拥抱、每天一杯热茶、每天一句问候”三个一孝心行动。

2、在社区助孤老，爱心接力。

（1）让学生走进军属家庭、社区孤寡老人家庭，秉承“爱心接力棒”优良传统，开展学雷锋活动，不定期地开展慰问清扫活动。（2）走进军队老干部休养所，开展“小太阳”暖心活动。

（3）继续和雨花区武装部开展爱心接力，捐助贫困孩子活动。走进孩子家庭，开展慰问、联谊活动。

（三）“人人做雷锋”。

1、各班建立班级“学雷锋日记”，将身边发生的和自己做的好人好事记录下来，将雷锋榜样传递。

2、聘请国防科大学员为校外辅导员，一同续写《雷锋日记》，每学期来校开展2次活动。

3、每学期末，举行“我们身边的小雷锋”总结表彰大会，评选各类小雷锋、雷锋班、雷锋年级等，树立军校小雷锋榜样。

第五篇：潍柴重机考试

成套厂由成本管理室、生产管理室、技术质量室三个职能科室和铆工车间、冲压车间、加工车间、成套车间四个车间组成。

成套厂主要担负着油底壳、集滤器、油气分离器、管子件、冲压件等柴油机零部件的生产，形成了以油底壳、集滤器等主要零件8万台套的生产能力。

落料（闭式双点压力机）拉深（液压机）整形、切边冲孔（闭式双点压力机）翻边（闭式双点压力机）冲侧孔（闭式双点压力机）清洗磷化

装配焊接螺塞支座

焊接回油管与壳体连接处

密封试验

磷化、涂密封胶、喷漆

成套厂的加工工艺主要涉及五个方面：冲压工艺、下料工艺、机加工工艺、焊接工艺、表面处理工艺。而冲压是我厂发展的主要方向。

冲压工序按变形性质可分为分离工序和变形工序两大类。

1）平板冲裁件的工艺流程：

对于带孔或有缺口的冲裁件，采用单工序冲裁时冲压工艺流程应为：下料→校平→落料→冲孔（冲缺口）→去刺→校平；若采用级进模连续冲裁时工艺流程应为：下料→校平→冲孔落料→去刺→校平；若采用复合模冲裁时工艺流程应为：下料→校平→落料冲孔→去刺→校平。

2）弯曲冲压件的工艺流程：

a.弯曲件上的所有孔，当孔边距弯曲区的距离大于其允许值时，工艺流程应为下料→校平→冲孔→校平→弯曲。

b.弯曲件上孔的孔边距弯曲区的距离太近或孔的位置精度要求较高时，工艺流程应为下料→校平→弯曲→冲孔。

c.对于弯曲半径要求较小的工件，应在弯曲后增加一道整形工序。

3）拉深件的工艺流程：

拉深件工艺流程通常为下料→拉深→整形→修边→冲孔。成套厂常用下料方法有：剪切下料、铣切下料、锯切下料、氧气切割下料、等离子弧切割下料、激光切割下料、电火花线切割下料。其中，激光切割下料、电火花线切割下料作为成套厂近两年引进的新工艺，提升了下料工艺水平和生产能力。

成套厂现有的焊接工艺方法：

1、手工电弧焊

2、熔化极气体保护电弧焊。熔化极气体保护电弧焊分为熔化极惰性气体保护焊（又称MIG焊）和熔化极活性气体保护焊（又称MAG焊）两种。

熔化极气体保护焊适用于碳钢、低合金钢、不锈钢、镍基合金、钛合金和有色金属等材料的焊接。熔化极气体保护焊熔敷率比较高，焊接质量稳定，能进行全位置焊接。